Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến trực tiếp quản lý, sắp xếp một cách khoa học, hình thành các phòng ban chức năng, các phân xưởng có sự phân công trách nhiệm,
Trang 1PHẦN I
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT
1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH may mặc MaKaLot
1.1.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH may mặc MaKaLot
Công ty TNHH may mặc MaKaLot là doanh nghiệp tư nhân trực thuộc Sở Công Nghiệp Hải Dương chịu sự quản lý về mặt pháp lý của Sở, ban, ngành chức năng thuộc Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh Hải Dương
Tên giao dịch là: MAKALOT GARMENTS (vietnam) CO.,LTD
Trô sở đặt tại: Km15- TL390- xã Thanh Hải- Huyện Thanh Hà- tỉnh Hải Dương
1.1.2 Sự hình thành và phát triển của Công ty
Ngày 15/03/2006 Công ty được đưa vào hoạt động dưới sự đồng ý của Sở và các ban ngành chức năng thuộc Uỷ Ban Nhân Dân Tỉnh Hải Dương Với quy mô rộng lớn Công ty đã thu hót 1780 công nhân và nhanh chóng trở thành ngành kính
tế mòi nhọn trong ngành may mặc đem lại nguồn thu ngoại tệ cho ngân sách nhà nước Năm 2008 Công ty đã mở rộng sản xuất với phân xưởng B và đã tuyển thêm
930 công nhân Đầu năm 2011 Công ty đã xây dựng hoàn thành phân xưởng C và
dự tính tháng 5 năm nay cho vào hoạt động
Trải qua 5 năm xây dựng và phát triển, Công ty TNHH may mặc MaKaLot trở một trong những cơ sở xuất nhập khẩu lớn nhất trong ngành may mặc Việt Nam với 100% là vốn đầu tư của Đài Loan và sản phẩm được xuất 100% sang Mỹ
1.2 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
1.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Công ty TNHH may mặc MaKaLot là đơn vị có quy mô tương đối lớn và càng ngày càng được mở rộng hơn quy mô sản xuất Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến (trực tiếp quản lý), sắp xếp một cách khoa học, hình thành các phòng ban chức năng, các phân xưởng có sự phân công trách nhiệm, nhiệm vụ một cách cụ thể, rõ ràng
Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý của Công ty TNHH may mặc MaKaLot
(phục lục 01)
Trang 21 2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng phòng ban
Ban Tổng Giám Đốc: Tổng Giám đốc có quyền điều hành toàn bộ Công ty, là
đại diện pháp nhân, chịu trách nhiệm về mọi hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh trong toàn bộ công ty Phó Tổng Giám đốc là người giúp việc cho Tổng giám đốc và chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc về phần việc được phân công, chủ động giải quyết những công việc được Tổng Giám đốc phân công theo đúng chế độ chính sách nhà nước và điều lệ Công ty
Các giám đốc Công ty là người giúp việc cho Tổng Giám đốc và Phó Tổng Giám đốc, điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của công ty theo sự phân công của Tổng giám đốc Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc và pháp luật về nhiệm
vụ được phân công
Các phòng ban:
Phòng ban là các đơn vị chuyên môn, nghiệp vụ, làm tham mưu cho giám đốc trong việc chỉ đạo tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý kinh doanh, tổ chức đời sống, giữ trật tự an ninh Các phòng ban không có quyền chỉ huy sản xuất nhưng có trách nhiệm theo dõi hướng dẫn kiểm tra, đôn đốc kế hoạch, tiến độ sản xuất, quy trình công nghệ, định mức kinh tế kỹ thuật và các mặt quản lý chuyên môn
Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất, chịu sự chỉ đạo trực tiếp và giúp việc cho giám đốc Mỗi phòng ban chịu trách nhiệm cụ thể luôn hỗ trợ, bổ sung cho nhâu đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh được tiến hành nhịp nhàng
Công ty có 9 phòng ban chức năng bao gồm: phòng kế toán tài vụ, phòng kế hoạch vật tư xuất nhập khẩu, phòng kỹ thuật, phòng KCS , phòng nhân sù , phòng hành chính, phòng cơ điện, phòng bảo vệ, phòng y tế
- Phòng kế toán tài vụ: Thực hiện theo đúng pháp lệnh về kế toán và hệ thống tài khoản của nhà nước ban hành Có quyền độc lập về chuyên môn nghiệp vụ Tổ chức hợp lý công tác thống kê, kế toán tài chính, công tác ghi chép số liệu ban đầu
và thông tin kinh tế, xây dựng và theo dõi kế hoạch tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và kế hoạch tài chính tổ chức thực hiện chế độ hạch toán kinh tế và nội
bộ từng phân xưởng trong Công ty
Trang 3- Phòng kế hoạch vật tư xuất nhập khẩu: Là phòng chịu trách nhiệm từ phần đầu đến phần cuối của quá trình sản xuất Tham mưu cho giám đốc việc ký kết thực hiện các hợp đồng kinh tế,làm mọi thuế tục xuất nhập khẩu vật tư, hàng hoá
Tổ chức giao nhận và bảo quản, mua bán vật tư hàng hoá cần thiết trong quá trình sản xuất, cấp phát vật tư phục vụ kịp thời sản xuất
- Phòng nhân sự: Tham mưu cho Giám đốc lập phương án, đề xuất, tham mưu cho lãnh đạo về sắp xếp bộ máy quản lý và tổ chức sản xuất Thực hiện quyền tuyển dụng, sắp xếp, bố trí lao động phụ hợp với trình độ năng lực, sức khoẻ và tổ chức sản xuất của Công ty, xây dựng và thực hiện công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng lương, nâng bậc và chính sách, chế độ, quyền lợi của người lao động về Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế
- Phòng kỹ thuật: Xây dựng và quản lý các quy trình công nghệ sản xuất các loại sản phẩm Tổ chức may mẫu, chế thử, giác mẫu Quản lý kỹ thuật và tình trạng thiết bị máy móc, hệ thống điện trong Công ty
- Phòng KCS (quản lý chất lượng) : Có nhiệm vụ kiểm tra, giám sát về chất lượng nguyên vật liệu, vật tư, vật liệu khi khách hàng đưa về Công ty, kiểm tra giám sát chất lượng sản phẩm trên từng công đoạn, trên dây chuyền may, phát hiện sai sót
- Phòng cơ điện: Theo dõi, quản lý toàn bộ trang thiết bị kỹ thuật cơ khí, chuyên ngành điện, máy là hơi và lập kế hoạch sửa chữa lớn nhỏ về máy móc thiết bị
- Phòng hành chính: Tổ chức hợp lý công tác hành chính, quản lý văn thư, lưu dữ tài liệu, tổ chức sắp xếp các cuộc họp của Công ty
- Phòng y tế: Tổ chức khám chữa bệnh cho cán bộ công nhân
- Phòng bảo vệ : Thực hiện chức năng nhiệm vụ bảo vệ Công ty, phòng cháy chữa cháy, an ninh và thực hiện các nhiệm vụ về công tác quân sự địa phương,
1.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất và quy trình công nghệ của Công ty TNHH may mặc MaKaLot
Công ty TNHH may mặc MaKaLot đã bố trí sản xuất theo phân xưởng sản xuất cho phù hợp với loại hình và tổ chức sản xuất Công ty gồm có 3 phân xưởng
và 42 tổ đội, mỗi phân xưởng gồm các bộ phận cấu thành Và được tổ chức theo
Trang 4quy trình công nghệ sản xuất liên tục, bao gồm nhiều giai đoạn của mỗi tổ đội Có
2 hình thức sản xuất kinh doanh chủ yếu là gia công theo đơn đặt hàng và hình thức mua nguyên vật liệu để sản xuất ra bán
Trường hợp gia công thì quá trình công nghệ thực hiện theo 2 bước:
bước 1: Nhận tài liệu kỹ thuật và sản phẩm mẫu do khách hàng gửi đến, phong kỹ thuật sẽ nghiên cứu tài liệu và mang làm thử sản phẩm mẫu, sau đó gửi cho khách hàng kiểm tra, nhận xét, góp ý Theo sơ đồ khái quát (phục lục 02)
bước 2: Sau khi được khách hàng chấp nhận, đưa các yếu tố của sản phẩm mẫu mới xuống các xí nghiệp thành viên để sản xuất sản phẩm theo hàng mẫu Quá trình sản xuất được khép kín trong từng xí nghiệp (phục lục 03)
Trong trường hợp mua nguyên vật liệu về sản xuất sản phẩm để bán thì Công ty sẽ
tự tạo mẫu trên cơ sở các đơn vị đặt hàng, phòng kỹ thuật sẽ ra sơ đồ mẫu và gửi xuống cho các bộ phận cắt may
1.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong 2 năm gần đây.
Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2009- 2010 (phục lục 04)
Qua bảng trên ta thấy:
Với chỉ tiêu doanh thu thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2010 đạt 32.875.642.389 đồng tăng 6.301.984.264 đồng , tương ứng với mức tăng 23,7% so với năm 2009
Lợi nhuận trước thuế của công ty năm 2010 đạt 3.577.052.073 đồng tăng 147.597.913 đồng, tương ứng với mức tăng 4,13% so với năm 2009
Mức nộp ngân sách nhà nước năm 2009 là 857.363.540 đồng và năm 2010 là 894,263,018 đồng , tương ứng với lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của năm 2009 là 2.572.090.620 đồng và năm 2010 là 2.682.789.055 đồng
PHẦN II
Trang 5TÌNH HÌNH THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC KẾ TOÁN
TẠI CÔNG TY TNHH MAY MẶC MAKALOT
2.1 Đặc điểm cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán
2.1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán
Xuất phát từ yêu cầu về tổ chức sản xuất, yêu cầu của quản lý và trình độ quản lý, công tác kế toán của Công ty được áp dụng theo hình thức tập trung tức là toàn bộ công tác kế toán được thực hiện tại phòng Kế toán- Tài chính của công ty, phòng này tập trung thực hiện toàn bộ công tác kế toán tài chính của Công ty, xử lý chứng từ, ghi sổ kế toán tổng hợp, sổ kế toán chi tiết đến việc lập báo cáo kế toán Đồng thời hướng dẫn chỉ đạo và kiểm tra ghi chép ban đầu, chế độ hạch toán và chế độ kinh tế tài chính do Nhà nước quy định
Phòng Kết toán – Tài chính bao gồm 7 nhân sự tổ chức theo cơ cấu trực tuyến Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán của Công ty TNHH may mặc MaKaLot (
Phục lục 05)
2.1.2 Chức năng của từng phần hành
- Kế toán trưởng: Là người phụ trách chung có nhiệm vụ chỉ đạo các nghiệp
vụ, hướng dẫn toàn bộ công tác kế toán, tập hợp số liệu trong kỳ để lập báo cáo tài chính, đồng thời tổ chức thực hiện và kiểm tra việc thực hiện chế độ, thể lệ về quản
lý kế toán tài chính và chế độ kế toán hiện hành Mặc khác còn chịu trách nhiệm trước Giám đốc về công tác hạch toán kế toán và các chỉ tiêu tài chính của Công ty
- Phó phòng kế toán: Chịu trách nhiệm trước kế toán trưởng về các phần việc được giao bao gồm: Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành; Kế toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh: Kế toán các khoản kinh phí phải nép
- Kế toán tiền mặt và tiền gửi ngân hàng: Phụ trách và theo dõi các khoản phải thu, phải trả, đầu tư tài chính, kế toán các khoản thanh toán với ngân sách Nhà nước: Kiểm tra tính hợp pháp của chứng từ trước khi lập phiếu thu, chi; Theo dõi các chứng từ ngân hàng, giao dịch với ngân hàng về chuyển khoản thanh toán qua ngân hàng của Công ty
- Kế toán TSCĐ : Ghi chép, tổng hợp chính xác số lượng, giá trị TSCĐ hiện
có, tình hình tăng ,giảm và hiện trạng TSCĐ trong toàn Công ty Đồng thời tính
Trang 6toán và phân bổ mức khấu khao TSCĐ vào chi phí sản xuất, theo dõi lập kế hoạch sửa chữa lớn cho TSCĐ
- Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương: Thanh toán tiền lương, thưởng, các khoản phụ cấp cho các đơn vị, Thanh toán tiền BHXH, BHYT cho người lao động theo đúng quy định, lập bảng chấm công cho nhân viên
- Kế toán vật tư, kế toán các khoản tạm ứng và kế toán thành phẩm: Theo dõi tình hình nhập xuất, tồn kho các loại vật tư trong Công ty (kho nguyên vật liệu, kho phụ liệu, công cụ dụng cụ ) Thực hiện kiểm kê định kỳ theo quy định của Nhà nước; Theo dõi các khoản tạm ứng
- Thủ quỹ : Chịu trách nhiệm thu chi tiền mặt, tồn quỹ của Công ty, quản lý các hồ sơ gốc, các giấy tờ có giá trị Đồng thời phải tiến hành đối chiếu các số liệu với kế toán tiền mặt và chuyển toàn bộ chứng từ thu sang kế toán tiền mặt và lập báo cáo quỹ
2.2 Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty
* Hình thức sổ kế toán:
Hiện nay Công ty áp dụng theo chế độ kế toán do Bộ Tài Chính ban hành theo quyết định số 15/2006/QĐ- BTC ngày 20/03/2006 của Bộ Tài Chính, tổ chức vận dụng hình thức kế toán Chứng từ ghi sổ Hình thức ghi sổ tại công ty được thể
hiện ở sơ đồ: (Phục lục 06)
* Phương pháp tính thuế GTGT: theo phương pháp khấu trừ
* Phương pháp tính trị giá hàng xuất kho: phương pháp bình quân gia quyền
* Phương pháp kế toán hàng tồn kho: phương pháp kê khai thường xuyên
* Phương pháp kế toán chi tiết hàng tồn kho: phương pháp thẻ song song
* Xác định trị giá sản phẩm dở dang: theo đơn đặt hàng
* Đơn vị tiền dùng để ghi sổ: VNĐ
* Phương pháp kế toán ngoại tệ: Theo tỷ giá thực tế phát sinh
* Niên đé kế toán và kỳ kế toán: Niên độ kế toán bắt đầu từ ngày 01/01 và kết
thóc vào ngày 31/12 hàng năm, kỳ kế toán là tháng
*Hệ thống chứng từ và hệ thống tài khoản:
Trang 7- Hệ thống chứng từ: phiếu xuất kho, phiếu nhập kho, phiếu thu, phiếu chi, biên bản kiểm kê công cụ dụng cụ, sản phẩm hàng hoá, bảng phân bổ nguyên liệu – vật liệu, CCDD, bảng thanh toán tiền lương sản phẩm, hoá đơn giá trị gia tăng, hoá đơn bán hàng, bảng thanh toán bảo hiểm xã hội, phiếu xác nhận làm thêm giê, phiếu báo làm thêm giê,
- Hệ thống sổ: Sổ tổng hợp, Các nhật ký chứng từ, các bảng kê; sổ cái; sổ chi tiết; sổ chi tiết TSCĐ , vật liệu, thành phẩm và bảng phân bổ
- Hệ thống tài khoản sử dông: áp dụng thống nhất hệ thống tài khoản theo quyết định số 15/2006/QĐ-BTC ngày 20/03/2006 của Bộ tài chính
* Hệ thống báo cáo của Công ty:
- Hệ thống báo cáo tài chính: BCĐKT, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo kết quả kinh doanh, thuyết minh báo cáo tài chính
- Các báo cáo khác theo yêu cầu quản lý của Công ty: như báo cáo tiêu thụ hàng hoá, báo cáo về nguyên vật liệu, báo cáo về chi phí hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo về năng xuất lao động của công nhân
* Phần mền kế toán sử dụng: phần mềm kế toán Misa
2.3 Tổ chức công tác kế toán và phương pháp kế toán các phần hành kế toán
2.3.1 Tổ chức kế toán nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ:
2.3.1.1 Kế toán chi tiết nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ : vừa được thực hiện ở
kho, vừa được thực hiện ở phòng kế toán
Trình tự kế toán chi tiết vật liệu, công cụ dụng cụ theo phương pháp thẻ song
song theo sơ đồ ( phục lục 07)
Kế toán tổng hợp NVL, CCDC theo phương pháp kê khai thường xuyên
2.3.1.2 KÕ toán tổng hợp nhập kho nguyên vật liệu:
- Đối với hàng gia công: Giá trị nguyên vật liệu của bên đặt gia công không thuộc quyền sở hữu của Công ty nên khi nhập vật liệu của bên đặt hàng giao kế toán không theo dõi chỉ tiêu giá mà chỉ theo dõi chỉ tiêu số lượng, do đó không phản ánh trên sổ kế toán tổng hợp Giá trị của loại vật liệu này chủ yếu là toàn bộ chi phí vận chuyển bốc dỡ vật liệu từ cảng đến kho của công ty
Trang 8- Đối với vật liệu mua ngoài kế toán phản ánh đầy đủ chính xác các chỉ tiêu liên quan đến nghiệp vụ phát sinh
- Chứng từ sử dụng: Phiếu nhập kho ( mẫu 01-VT), Phiếu xuất kho( mẫu 02-VT), Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ (mẫu 03- VT) , Biên bản kiểm kê vật
tư, sản phẩm hàng hoá (mẫu 08-VT)
* Tài khoản sử dụng: TK 152; TK153; TK 155 ; TK621 …
* Phương pháp kế toán:
ví dô: Ngày 20/11/2010, nhập kho 230 cuộn vải hoa trị giá 320 triệu, thuế nhập
khẩu 10%, thuế GTGT 10% Công ty đã thanh toán bằng chuyển khoản
Kế toán ghi: BT 1: Nợ TK 152: 352.000.000đ
Có TK 112: 320.000.000đ
Có TK 333(3): 32.000.000đ
BT 2: Nợ TK 133(1): 35.200.000đ
Có TK 333(12): 35.200.000đ
2.3.2 Tổ chức kế toán tài sản cố định của Công ty:
Công ty TNHH may mặc MaKaLot có TSCĐ Ýt có sự biến động và chủ yếu
là TSCĐ hữu hình bao gồm nhà cửa, phân xưởng, máy móc, các thiết bị phục vụ cho phân xưởng và văn phòng, ôtô , không có TSCĐ thuê tài chính
* TK sử dụng: TK 211 và các TK liên quan như : TK214 , TK 711, TK 811
* Chứng từ sử dụng: Biên bản giao nhận TSCĐ( mẫu số 01- TSCĐ), biên bản
thanh lý TSCĐ( mẫu số 02- TSCĐ), Biên bản bàn giao TSCĐ sửa chữa lớn hoành thành(Mẫu số 03- TSCĐ), Biên bản đánh giá lại TSCĐ( Mẫu số 04-TSCĐ), Biên bản kiểm kê TSCĐ( Mẫu số 05-TSCĐ), Bảng tính và phân bổ khấu haoTSCĐ (Mẫu số 06-TSCĐ) và các tài liệu kỹ thuật liên quan
* Phương pháp kế toán:
Kế toán ghi tăng TSCĐ: khi phát sinh các nghiệp vụ làm tăng TSCĐ do mua sắm thì kế toán tập hợp các giấy tờ có liên quan và hạch toán
VÝ dô: Trong tháng 2 Công ty mua 2 máy tính cho phòng nhân sù trị giá
12.500.000, thuế GTGT 10%, Công ty đã thanh toán bằng tiền mặt
Kế toán ghi: Nợ TK 211 : 12.500.000đ
Trang 9Nợ TK 133(2): 1.250.000đ
Có TK 111: 13.750.000đ
Kế toán ghi giảm TSCĐ: Tài sản cố định của Công ty có thể giảm do Công ty đã khÊu hao hết hoặc bị háng nên bán, thanh lý
- Việc khấu hao TSCĐ được Công ty áp dụng theo phương pháp khấu hao đường thẳng Công ty xác định mức tính trung bình hàng tháng theo công thức: Mức khấu hao trong tháng = Nguyên giá/ Số năm sử dụng/ 12 tháng
ví dô: Có tài liệu phân bổ khấu khao trong tháng 11/2010 tai Công ty như sau:
Trích khấu hao TSCĐ: phục vụ sản xuất sản phẩm: 15.700.000đ, quản lý phân xưởng 2.500.000đ, bộ phận bán hàng 4.000.000đ, quản lý doanh nghiệp 5.800.000đ, xây dựng cơ bản: 5.000.000đ
Kế toán ghi: Nợ TK 627: 18.200.000đ
Nợ TK 641: 4.000.000đ
Nợ TK 642: 5.800.000đ
Nợ TK 241: 5.000.000đ
Có TK214: 33.000.000đ
2.3.3 Kế toán tiÒn lương và các khoản trích theo lương tại Công ty:
* TK sử dụng: TK334 - phải trả người lao động và các TK liên quan như: TK
338; TK112; TK111;
* Chứng từ kế toán sử dụng: Bảng chấm công, phiếu xác nhận sản phẩm hoàn thành, Bảng thanh toán tiền lương
Tính đến ngày 12/11/2010 Tổng sè lao động cửa Công ty là 2.800 người Trong
đó nữ chiếm 75% (1.091 người), Nam chiếm 25% (520 người)
Toàn bộ lực lượng lao động của Công ty được chi làm 2 loại chủ yếu:
+ Bộ phận lao động trực tiếp: Là bộ phận lao động sản xuất trực tiếp tại tổ may + Bé phận lao động gián tiếp: Là bộ phận lao động thuộc khối quản lý và khối hành chính văn phòng
Tại Công ty TNHH may mặc MaKaLot áp dụng 2 chế độ trả lương theo thời gian làm việc và chế độ trả lương theo sản phẩm, công việc đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng, kỹ thuật quy định
Trang 10- Hình thức tiền lương theo thêi gian áp dụng để tính lương cho đối tượng là tất cả các nhân viên làm việc tại các phòng ban quản lý của Công ty
- Hình thức tiền lương theo sản phẩm được Công ty áp dụng dùa trên khối lượng sản phẩm công việc hoàn thành đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật ( chất lượng sản phẩm) đã quy định, đơn giá tính cho một đơn vị sản phẩm
Để xác định hệ số lương cho cán bộ nhân viên trước tiên cần xác định tổng tiền lương theo cấp bậc và thời gian:
Tiền lương theo cấp Lương tối thiểu L¬ng tèi thiÓu (HS lương+HSPCKV)
Số ngày
bậc và thời gian làm = x công trong việc của mỗi người 24 tháng
Do đó, tổng tiền lương theo cấp bậc và thời gian làm việc của cả phân xưởng
là tổng cộng tiền lương theo cấp bậc của cả phân xưởng cộng lại
Hệ số Tổng số tiền lương thực tế của phân xưởng
=
chia lương Tổng tiền lương theo cấp bậc và theo thời gian làm việc của PX
Xác định tiền lương thực lĩnh của từng người:
Tiền lương _Tiền lương theo cấp bậc và _ TiÒn l¬ng theo cÊp bËc
vµ x Hệ sè
của từng người ¯ thời gian làm việc của từng ngườichia lương chia l¬ng
- Bảng thanh toán tiền lương sau khi được các phân xưởng lập xong sẽ gửi về phòng Kế toán –tài chính để kiểm tra và làm căn cứ chi lương ( Các phân xưởng khác, phương pháp chia lương tương tù nh trên)
- Đối với các bộ phận : Văn phòng , ban điều hành sản xuất , bảo vệ là bộ phận trả lương theo thời gian Do vậy căn cứ vào bảng chấm công hệ số cấp bậc, và hệ
số phụ cấp lương để tính lương cho từng người, hệ số phụ cấp lương được áp dụng với 5 mức đối với những cán bộ lắm giữ chức vụ cụ thể
ví dụ: Kế toán trưởng của Công ty có hệ số bậc lương :6,56 sè ngày công
trong tháng 11 là 22 ngày, hệ số phụ cấp khu vực : 0,5 hệ số phụ cấp lương 1,4