Kế hoạch phát triển 5 năm 2011-2015 của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam

Kế hoạch phát triển 5 năm 2011-2015 của Tổng công ty cổ phần xây lắp dầu khí Việt Nam

Kế hoạch phát triển 5 năm 2011-2015

của Tổng công ty Cổ phần xây lắp

Dầu khí Việt Nam

GVHD: PGS TS Mai Thanh Cúc

GV Bạch Vân Thủy SVTH : Nhóm 2

Danh sách nhóm

Company Logo

CHIA SẺ

TÓM TẮT KẾ HOẠCH

Công cụ sử dụng Nội dung kết cấu

NỘI DUNG BÌNH LUẬN Phương pháp tiếp cận

Kinh doanhbất độngsản

Các chỉtiêu chủyếu

• Ưu điểm : Đảm bảo phù hợp với sự phát triển của công

ty

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

• Nhược điểm :Do cách tiếp cận này không có sự tham

gia (PRA) chính là các công ty con

- Chú trọng vào 3 lĩnh vực kinh doanh chính song chưa

nói rõ công ty con nào sẽ là công ty trực tiếp thực

hiện

- Các chỉ tiêu chủ yếu chỉ tập trung vào chỉ tiêu tổng mà

không rõ ràng các chỉ tiêu cho các công ty con vì tiềm lực mỗi công ty con không phải công ty nào cũng như nhau

VD: Ở đây có sự thống nhất kể cả mặt nội dung lĩnh

vực xây lắp, sản xuất công nghiệp và kinh doanh bất

động sản nằm trong hệ thống phát triển xây lắp đầu tư chuyên nghiệp của công ty

• Ưu điểm: Tận dụng được mọi khía cạnh của công việc

giúp tổng công ty dễ dàng tiếp cận được mục tiêu đề ra hơn

• Nhược điểm: Việc tính toán chi phí cho các hoạt động

này trở nên khó khăn hơn

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

2 Công cụ sử dụng

 Khung logic

chungmục tiêu cụ thểkết quả dự kiến đầu

rahoạt động giải pháp.

mục tiêu chung chỉ tiêu phản ánh mục tiêu cụ

thểchỉ tiêu phản ánh kết quả dự kiến đầu ra chỉ tiêu phản ánh hoạt động giải pháp

Company Logo

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN Nội dung Chỉ tiêu phản ánh Mục

tiêu

chung

Xây dựng và phát triển PVC trở Thành Tổng công ty xây Lắp Chuyên ngành chủ lực của tập Đoàn Dầu khí quốc gia

Mục tiêu phấn đấu đến năm

2015 Số vốn điều lệ đạt được tỷ đồng Doanh thu tỷ đồng, % tỷ suất lợi nhuận/ Vốn

điều lệ, thu nhập triêu đồng/ tháng Kết

quả Đến lúc hoàn thành kế hoạch Vốn điều lệ đạt được 10.000 tỷ đồng, doanh thu năm 35.000 tỷ đồng, tỷ Suất

lợi nhuận/Vốn điều lệ đạt trung bình 20% thu nhập bình quân đạt 15trđ/ Tháng

Hiệu suất của công nghệ Năng suất lao động, hiệu quả kinh doanh, mức lương Trình độ nhân lực

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

Lĩnh vực xây dựng hệ thống tàng trữ và vận chuyển các sản phẩm dầu khí

Lĩnh vực xây lắp nhà cao tầng

Lĩnh vực cơ khí chế tạo thiết bị dầu khí

Lĩnh vực đầu tư khu công nghiệp, căn cứ dịch vụ dầu khí

Kinh doanh bất động sản

Lĩnh vực xây lắp các công trình dầu khí trên biển

 Phân tích định lượng kết hợp dự báo

Company Logo

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

Hiện nay lĩnh vực xây nhà cao tầng ( từ 30 tầng

trở lên ) là một thị trường đầy tiềm năng, đặc biệt là các loại nhà sử dụng kết cấu thép lĩnh nên lĩnh vực nhà cao tầng sẽ chiếm khoảng 7,5% tổng doanh thu 2015.

• Ưu điểm : Dự báo này giúp công ty cân đối lĩnh vực

đầu tư một cách hợp lý phù hợp với yêu cầu đặt ra của bản kế hoạch

• Nhược điểm : Vì là dự báo nên chỉ mang tính tương

đối

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

hệ thống tàng trữ

XL công trình dầu khí trên biển

Đầu

tư máy móc thiết

bị lắp

XD các nhà máy sản xuất CN

Dự án mới

Tìm

cơ hội xuất khẩu

Hoàn thiện các khu

đã đầu tư

 Cây mục tiêu

Company Logo

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

3 Nội dung kết cấu

 Về phần mục tiêu

• Ưu điểm: Bản kế hoạch đã nêu ra tương đối

đầy đủ các mục tiêu chính mục tiêu cụ thể cần phải thực hiện để thực hiện công tác phát

triển công ty.

tương đối rõ ràng

Đặt ví trí mục tiêu quá cao

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

• Nhược điểm :

Company Logo

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

 Về phần thời gian

Thời gian chỉ năm năm là quá ngắn cho vị trí thứ 27

mà lên thứ 3 trong kinh doanh

 Về phần nội dung

• Ưu điểm : Xác định rõ phương hướng cho từng

ngành cụ thể của lĩnh vực hoạt động, đưa ra các

phương án cho các lĩnh vực hoạt động

B NỘI DUNG BÌNH LUẬN

- Do cách tiếp cận từ dưới lên song lại không có sự

tham gia nên việc đánh giá điều kiện hoạt động của công ty chi nhánh là không hoàn toàn chính xác

- Ở phần lĩnh vực đầu tư xây dựng và kinh doanh bất

động sản khi nói đến vấn đề hoàn thiện các công

trình để kịp tiến độ thì bản kế hoạch đã chưa nói đến vấn đề thi công chậm tiến độ mà theo như chúng tôi được biết thì một số công trình có khả năng là chậm tiến độ do điều kiện tự nhiên,luật tục, đền bù

- Chú trọng việc đào tạo nguồn nhân lực song chưa

có giải pháp để thu hút nhân tài về phục vụ cho các công trình vùng sâu vùng xa…

C CHIA SẺ

Việt Nam chúng ta chỉ chú trọng về khai thác tài nguyên đặc biệt là khai thác dầu mỏ thô rồi xuất

khẩu ra nước ngoài sau đó lại nhập thành phần đã

tinh chế về với giá cả đắt hơn rất nhiều Trong bản

kế hoạch của công ty chưa đề cập đến vấn đề đầu tư vào lĩnh vực chế biến sản phẩm dầu thô mà theo

chúng tôi nghĩ rằng nếu công ty đầu tư nghiên cứu vấn đề này thì nguồn lợi mang về là vô cùng lớn

Company Logo

C CHIA SẺ

Bài học kinh nghiệm mà một công ty đứng đầu trong lĩnh vực xây dựng Công ty cổ phần Sông Đà

đó chính là sự đồng tình chung sức của toàn bộ cán

bộ công nhân viên chức trong công ty đặc biệt là

trong nhưng lúc tưởng khó khăn tưởng chừng như không vực dậy đươc bởi vì công ty đã tạo dựng

được niềm tin cho công nhân, họ luôn quan tâm

đến cuộc sống của anh em công nhân đặc biệt là

những người công nhân làm việc trên công trường

và thành quả mà bây giờ họ đạt được là hoàn toàn xứng đáng …

 Sự quan tâm đó luôn thể hiện trong giải pháp để

hoàn thiện kế hoạch của công ty

C CHIA SẺ

minh được là một đơn vị tiềm năng có những thành tích vượt trội :

Doanh thu năm 2007 đạt 759,24 tỷ đồng, đến năm 2010 đạt 8.689,63 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế năm 2007 là 20,71 tỷ đồng, năm 2010 là 1.067, 51 tỷ đồng Các con số tăng dần theo cấp số nhân là minh chứng rõ nét nhất cho sự phát triển mạnh mẽ của

PVC thời gian qua.