do đó có thể trở giúp đắc lực cho việc ra quyết định của giám đốc Phần 1 : Nêu bài toán và các vấn đề phạm vi giải quyết I : Bài Toán : Quản lý sản xuất sách tại một nhà xuất bản II : Cá
Trang 1Häc viÖn kü thuËt qu©n sù
Trang 2LỜI NÓI ĐẦU
Với sự phát triển không ngừng của Công nghệ thông tin và truyền thông thì các ứng dụng của tin học ngày càng đi sâu vào đời sống của con người và nó đã trở thành một sản phẩm không thể thiếu của thế giời văn minh giúp cho con ngừoi có thể nắm bắt được thông tin một cách nhanh chóng, chính xác Đứng trước xu thế đó, việc ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý của các doanh nghiệp, cơ sở sản xuất kinh doanh là một tất yếu, nó giúp cho các đơn vị nâng cao năng lực quản lý, hiệu quả hoạt động, đáp ứng yêu cầu cạnh tranh trên thị trường
Trong quá trình tìm hiểu thực tế tại nhà xuất bản Học Viện Kỹ Thuật Quân Sự em đã nhận thấy rõ tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin nói chung và hệ thống thông tin nói riêng
Xuất phát từ yêu cầu thực tế tại nhà xuất bản em nhận thấy cần có giải pháp để xây dựng một hệ thống thông tin phục vụ cho việc quản lý sản xuất sách.Theo đó khi hệ thống được đưa vào sử dụng sẽ đáp ứng tốt của việc kiểm kê lượng sách, in ấn do đó có thể trở giúp đắc lực cho việc ra quyết định của giám đốc
Phần 1 : Nêu bài toán và các vấn đề phạm vi giải quyết
I : Bài Toán :
Quản lý sản xuất sách tại một nhà xuất bản
II : Các vấn đề :
1 Với hệ thống quản lý cũ bằng văn bản giấy tờ:
- Quản lý sử dụng máy thực hành trên văn bản giấy tờ
- Dùng sổ để theo dõi tình trạng thiết bị của từng bộ môn
- Nhập các thiết bị thủ công, chỉ có sự tính toán của máy tính
- Tìm kiếm, tra cứu thủ công trên sổ sách
2 Ưu điểm của hệ thống cũ:
- Hệ thống đã quen thuộc
Trang 2
Trang 3- Giá thành thấp
3 Nhược điểm của hệ thống cũ:
- Do quản lý bằng sổ sách giấy tờ nên tốn thời gian và nhân lực
- Dễ xảy ra sai sót
- Khó có thể quản lý một cách chính xác
- Dữ liệu có thể bị mất mát
- Tìm kiếm, tra cứu mất rất nhiều thời gian
III Phạm vi giải quyết (Hệ thống thực hiện những chức năng chính là):
Từ những phân tích về ưu nhược điểm phía trên vấn đề đặt ra là phải làm sao để có thế giải quyết được vấn đề này một cách hợp lý và hiệu quả nhất :
Do vậy, yêu cầu ta phải có một hệ thống mới, ứng dụng tin học vào quá trình quản lý nhằm loại bỏ tất cả những nhược điểm trên của hệ thống cũ , đồng thời có những tính năng vượt trội so với hệ thống cũ
Hệ thống mới phải có những tính năng sau đây:
bìa , số lượng bao sách như thế nào
Trang 42.Phân tích các chức năng chính :
- Văn Phòng : Nơi tiếp nhận các đơn hàng của khách sau đó sẽ xem xét và
quyết định xem tiếp nhận những đơn đặt hàng nào
- Ban Biên Tập : Sau khi tiếp nhận các đơn hàng thì ban biên tập sẽ thực hiện
chức năng biên tập đã quy định,sửa chữa và hoàn chỉnh sao cho ấn phẩm phù hợp và thỏa mãn yêu cầu khách hàng
- Phòng Kế Hoạch – Phát Hành : xây dựng kế hoạch để một cách hợp lý để
có thể giao hàng cho khách một cách đúng hẹn Ngoài ra phòng kế hoạch phát hành còn có nhiệm vụ quan hệ tìm khách hàng, đồi tác liên kết để duy trì
và phát triển hoạt động kinh doanh của nhà xuất bản, tổ chức và tiêu thụ các loại sách, tìm hiểu môi trường để định hướng phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ một cách hợp lý
- Xưởng In : In những ấn phẩm do nhà xuất bản giao,phù hợp với năng lực
sản xuất của xưởng,đảm bảo chất lượng số lượng và thời gian.Chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm của nhà xuất bản và khách hàng đúng thời gian giao hàng
Phần 3: Quy trình xử lý
- Ban Giám Đốc : Điều hành chung toàn bộ hệ thống
- Văn Phòng : Tham mưu cho Giám đốc về công tác hành chính - tổ chức Thực
hiện công tác lễ tân, hành chính, văn thư, lưu trữ thuộc trách nhiệm và thẩm quyền Thực hiện chế độ chính sách đối với cán bộ, viên chức, lao động hợp đồng
của nhà xuất bản Quản lý tài chính - tài sản, kế toán, quản lý tập trung các
nguồn vốn, quỹ, kinh phí trong hoặc ngoài ngân sách của trường Nhà xuất
bản theo quy định của nhà nước
b Nhiệm vụ
Thực hiện công tác hành chính, văn thư - lưu trữ, đóng dấu và quản lý
con dấu của nhà xuất bản
Giúp giám đốc điều hành mối quan hệ, lề lối làm việc giữa các đơn vị
chức năng của nhà xuất bản theo chức năng, nhiệm vụ đã ban hành
Tiếp nhận, phân loại các công văn của các đơn vị trong trường và cơ
quan bên ngoài gửi đến nhà xuất bản; tham mưu cho ban giám đốc xử
lý công việc, các văn bản hành chính kịp thời, nhanh chóng
Tổ chức lưu trữ hồ sơ xuất bản phẩm, danh sách trích ngang cán bộ
trong phạm vi nhà xuất bản quản lý, bảo quản, lưu trữ các chứng từ kế
Trang 4
Trang 5toán theo quy định nhà nước
Xây dựng trình giám đốc phê duyệt kế hoạch về sử dụng lao động, kế
hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, viên chức; đề xuất, sắp xếp, điều
động, tuyển dụng lao động và cho lao động thôi việc theo chế độ; kiểm
tra viêc tổ chức quản lý và sử dụng lao động trong cơ quan
Tổ chức thực hiện các chế độ chính sách đối với công nhân viên chức
và lao động hợp đồng: đào tạo bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, tổ
chức thi nâng ngạch viên chức, nâng bậc lương, trợ cấp khó khăn, các
chế độ bảo hiểm xã hội
Tổ chức quản lý các nguồn vốn theo luật ngân sách nhà nước và quy
định hiện hành; thực hiện thu, bảo quản và chi trả các khoản tiền từ các
khoản thu khác của nhà xuất bản và các phòng ban chức năng khác
Tạo điều kiện và phối hợp hoạt động với các đoàn thể quần chúng trong
nhà xuất bản
Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động, tài sản được giao theo quy
định pháp luật hiện hành và của trường
Làm tham mưu cho giám đốc, tổng biên tập về tất cả các vấn đề có liên
quan tới công tác biên tập Đồng thời phối hợp với hội đồng biên tập để
thực hiên chức năng của biên tập viên đã quy định
Là một đầu mối quản lý hoạt động khai thác bản thảo và biên tập sách
của nhà xuất bản
Sửa chữa và hoàn chỉnh bản thảo để có các ấn phẩm đảm bảo về nội
dung và hình thức nhằm quán triệt tốt đường lối, chủ trương, chính
sách giáo dục của Đảng và Nhà nước trong từng ấn phẩm
b Nhiệm vụ
Tổ chức và phát triển đội ngũ cộng tác viên với mục đích mở rộng
phạm vi khai thác bán thảo
Sau khi nhận bản thảo từ cộng tác viên và các nguồn khác phải đăng kí
kế hoạch xuất bản với văn phòng để triển khai đăng kí kế hoạch trước
khi tổ chức biên tập xuất bản
Tổ chức biên tập bản thảo theo đúng quy trình biên tập nhằm đảm bảo
đầy đủ các yêu cầu của cộng tác biên tập như hoàn chỉnh kết cấu, nội
dung và hình thức bản thảo; nhận xét bản thảo và trình lên tổng biên tập
và giám đốc phê duyệt
Thực hiện các biện pháp thích hợp nhằm nâng cao năng lực của đội ngũ
biên tập viên, đặc biệt là hiểu biết về các vấn đề kinh tế
Đề xuất các định mức về biên tập và thanh toán cho cán bộ biên tập,
thẩm định thuê ngoài phù hợp với các điều kiện hiện hành
Trang 6 Phối hợp với các bộ phận khác trong quá trình ký kết và thực hiện các
hợp đồng của nhà xuất bản đã ký kết
Thường xuyên tổ chức thảo luận, rút ra kinh nghiệm về những mặt
được và chưa được sau mỗi cuốn sách được xuất bản, hoàn thiện quy
trình biên tập để nâng cao chất lượng sách của nhà xuất bản
Nộp các tài liệu theo quy định vào lưu trữ tại văn phòng sau khi đã
hoàn tất công tác xuất bản, in ấn, đọc kiểm tra xuất bản
xuất bản, hoạt động theo tôn chỉ, mục đích của nhà xuất bản dưới sự chỉ
đạo của ban giám đốc, tham mưu, giúp việc cho ban giám đốc về lĩnh
vực sản xuất kinh doanh, quan hệ tìm khách hàng, đối tác liên kết để
duy trì và phát triển các hoạt động kinh doanh và phát hành của nhà
xuất bản
Tổ chức và tiêu thụ các loại sách (giáo trình, sách chuyên khảo, tham
khảo) của nhà xuất bản bằng các hình thức bán lẻ, bán buôn, trường
hợp đặc biệt có bán ký gửi và trao đổi
Nhận bán ký gửi, mua bán các loại sách, văn hóa phẩm của các cá
nhân Đơn vị phát hành và các nhà cung cấp
Tìm hiểu, nắm bắt nhu cầu thị trường các xuất bản phẩm, kịp thời báo
cáo cấp trên để có định hướng phát triển và mở rộng thị trường tiêu thụ
b Nhiệm vụ
Nắm vững chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về phát triển
kinh tế - xã hội nói chung và về công tác xuất bản nói riêng Nghiên
cứu, đề xuất phương án kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh trong
từng thời kỳ
Thường xuyên đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu nắm vững thông tin và
những biến động của thị trường để đề xuất với ban giám đốc phương
hướng giải quyết
Liên hệ với các phòng ban trong nhà xuất bản, thông qua văn phòng
trước khi trình giám đốc và cơ quan chủ quản kí duyệt
Làm thủ tục đăng ký kế hoạch xuất bản với cục xuất bản, sau khi được
cục xuất bản chấp nhận, lưu nộp một bản đăng ký kế hoạch xuất bản tại
văn phòng Thông qua văn phòng các giấy phép xuất bản trước khi
trình giám đốc ký đối với các bản thảo đã hoàn tất các thủ tục xuất bản
Đôn đốc việc nộp quản lý phí của các cộng tác viên và khách hàng liên
kết (nhà xuất bản cấp giấy phép, các đối tác tự in và phát hành); nộp
lưu chiểu sách lên cục xuất bản và thư viện quốc gia đủ và đúng theo
quy định
Trang 6
Trang 7 Xây dựng giá thành, giá bán các xuất bản phẩm, mức quản lý phí, mức
triết khấu trên cơ sở thảm khảo giá chung của nhà xuất bản hiện nay, có
sự điều chỉnh cho phù hợp với điều kiện của nhà xuất bản và trình giám
đốc quyết định
Xây dựng và mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm: đề xuất các mức
chiết khấu, định mức phát hành để khuyến khích, tăng doanh thu đối
với các đối tác liên kết và người lao động
Nghiêm chỉnh chấp hành kỷ luật lao động, không để mất mát hàng hóa,
gian lận trong kinh doanh; giữ bí mật kinh doanh của nội bộ cơ quan
nhà xuất bản
Thực hiện báo cáo kết quả kinh doanh theo định kỳ, đề xuất các kiến
nghị, giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của nhà xuất
bản
tế Quốc dân; thực hiện in sách và văn hóa phẩm theo kế hoạch của nhà xuất
bản và của trường theo đúng quy định của luật xuất bản; pháp luật của Nhà
nước và quy chế của cơ quan quản lý cấp trên
b Nhiệm vụ
In các loại ấn phẩm do nhà xuất bản giao Phù hợp với năng lực sản
xuất thực tế của xưởng, đảm bảo chất lượng số lượng và thời gian
Tổ chức khai thác thêm nguồn hàng và việc làm từ các cơ quan ngoài
nhà xuất bản, đăng ký nhiệm vụ tại văn phòng nhà xuất bản và tổ chức
sản xuất
Bảo toàn vốn để duy trì và phát triển sản xuất, góp phần nâng cao đời
sống và thu nhập của nhà xuất bản
Đề xuất các phương án đầu tư, mở rộng sản xuất và phương thức quản
lý hoạt động của xưởng in phù hợp cơ chế hoạt động của nhà xuất bản
và tuân thủ hành lang pháp lý được quy định trong luật xuất bản và các
văn bản dưới luật
Tổ chức triển khai kế hoạch của nhà xuất bản, lập kế hoạch vật tư - vật
liệu để triển khai các công việc được giao, dự trù thay thế sửa chữa bảo
dưỡng thiết bị, đảm bảo máy móc hoạt động thường xuyên
Chịu trách nhiệm sản xuất sản phẩm của nhà xuất bản và khách hàng
đúng thời gian giao hàng
được giao và được hạch toán vào thành phẩm sau khi đã báo cáo và
được sự đồng ý của ban giám đốc nhà xuất bản
Quản lý và sử dụng có hiệu quả lao động, tài sản được giao theo quy
Trang 8định pháp luật, quy chế hiện hành của trường.
IV : Mẫu Biểu
1 : Hợp Đồng In
HỢP ĐỒNG IN
Số: …/HĐ…
Căn cứ Pháp lý ……… ………
Căn cứ vào khả năng và nhu cầu của hai bên Hôm nay ngày ……… Tại: ………
Chúng tôi gồm: Bên A là: ………
Địa chỉ: ………
Điện thoại: ………
Tài khoản số: ……… ……
Đại diện là: ………
Bên B là: (Nhà máy in hoặc cơ sở in ấn)………
- Địa chỉ: ………
Điện thoại: ………
Tài khoản số: ……… …
Đại diện là: ……….
Cùng ký kết cam đoan thực hiện hợp đồng như sau:
Trang 8
Trang 9Điều 1: Bên B nhận gia công cho bên A các ấn phẩm
STT Tên ấn phẩm và quy cách (ghi rõ
khổ thành phẩm) Số lượng
Đơn giá
Thành tiền Giấy Công in
Trang 103: Quyết Định Xuất Bản Của Giám Đốc
GIÁM ĐỐC NHÀ XUẤT BẢN
- Căn cứ Luật Xuất bản ngày 03 tháng 12 năm 2004;
- Căn cứ Nghị định số 111/2005/NĐ-CP ngày 26 tháng 8 năm 2005 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Xuất bản;
- Căn cứ tôn chỉ, mục đích của Nhà xuất bản quy định tại Giấy phép thành lập nhà xuất bản số: /GP-BVHTT ngày tháng năm
- Căn cứ Giấy xác nhận đăng ký kế hoạch xuất bản số / ngày tháng năm của Cục Xuất bản;
- Theo đề nghị của Tổng biên tập,
- Căn cứ Luật Xuất bản ngày 03 tháng 12 năm2004;
- Căn cứ Nghị định số 111/2005/NĐ-CP ngày 26 tháng 8 năm 2005 của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Xuất bản;
- Xét đơn xin phép xuất bản ngày tháng năm 200 của
Trang 11Thành tiền Khổ GiấyLoại
Trang 14Chương II : Phân tích chức năng hệ thống
I : Sơ đồ phân rã chức năng
1) Xác định chức năng chi tiết
- Nhận đơn hàng
- Kiểm tra đơn hàng
- Xử lý yêu cầu chi tiết đơn hàng
(4) Ghi sổ
Quản lý đơn Hàng
Quản lý SX sách tạinhà xuất bản
(5) Giấy phép xuất bản(6) Chỉnh sửa thiết kế(7) In
Khâu in ấn
(8) Đóng gói hàng theo đơn
(9) Kiểm kê(10) Lập đơn hàng(11) Thanh toán đơn hàng(12) ghi sổ
Quản lý sản xuất sách tại nhà xuất bản
Quản lý đơn hàngNhận đơn hàngKiểm tra đơnhàng Khâu in ấn Quản lý phát hành Báo cáo
Xử lý yêu cầu
chi tiết đơn hàng
Ghi sổ
Giấy phép xuấtbản
Chỉnh sửa thiết
kế IN
Đóng gói hàngtheo đơnKiểm kê Lập đơn hàng
Thanh toán Đơn hàng Ghi sổ
Trang 15II : Sơ đồ luồng dữ liệu
1) DFD mức khung cảnh
Ban giám đốc
Quản lý sx sách tại NXB
Sổ sách, đơn hàng,mẫu thiết kế
Trang 163) DFD mức dưới đỉnh ( Mức 2 )
Trang
Khách hàng
Lên báo cáo
QL Phát hành
Ban giám đốc
Yêu cầu báo cáo Báo cáo
Yêu cầu đơn hàng
Phiếu giao hàng
In ấn
16
Trang 17- DFD mức dưới đỉnh của quản lý đơn hàng
Đơn hàng
Dữ liệu đơn hàng
Khách hàng
Trang 18- DFD mức dưới đỉnh của quản lý phát hành
hàng
In phiếu giao hàng
Lập phiếu giao hàng
Thông tin đơn hàng
Thông tin đơn hàng đã kiểm tra
Phiếu giao hàng
Dữ liệu giao hàng
Khách hàng
III : Đặc tả chức năng 3.1 : Đặc tả chi tiết “ Kiểm tra yêu cầu đơn hàng “
- Dữ liệu vào : Yêu cầu của khách hàng, dữ liệu về đơn hàng, giá cả
Trang 18
Trang 19- Dữ liệu ra : Lưu thông tin khách hàng
Bắt đầu
Thông tin khách hàng , đơn hàng
Kiểm Tra
Lưu thông tin
Không đủ ĐK
Đủ điều kiện
3.2 : Đặc tả chi tiết “ Lập đơn hàng”
- Dữ liệu vào : Thông tin khách hàng, dữ liệu về đơn hàng
- Dữ liệu ra : Lập đơn hàng
Bắt đầu
Thông tin khách hàng , đơn hàng
Kiểm Tra
Lập đơn hàng
Đủ điều kiện
3.3 : Đặc tả chi tiết “ Tiếp nhận đơn hàng “
- Dữ liệu vào : Yêu cầu của khách hàng, dữ liệu về đơn hàng
- Dữ liệu ra : Kí hợp đồng với khách hàng
Trang 20
Bắt đầu
Thông tin khách hàng , đơn hàng
Kiểm Tra
In đơn hàng
Không đủ ĐK
Đủ điều kiện
3.4 : Đặc tả chi tiết “ Thiết kế và in ấn “
- Dữ liệu vào : Yêu cầu của khách hàng, dữ liệu về đơn hàng
- Dữ liệu ra :Bản thiết kế cho khách hàng
Bản thiết kế hoàn
3.5 : Đặc tả chi tiết “ giao hàng “
- Dữ liệu vào : giấy xác nhận đơn hàng, dữ liệu về đơn hàng
- Dữ liệu ra : Phiếu giao hàng
Trang 20
Trang 21Bắt đầu
Thông tin về khách hàng, đơn hàng
Kiểm tra
Lập phiếu giao hàng
In phiếu giao hàng
Sai
Đúng
Dùng
Chương III : Phân tích dữ liệu nghiệp vụ, thiết kế xây dựng hệ thống
3.1.1 :Xác định kiểu thực thể, kiểu thuộc tính
Trang 22 Xác định kiểu thực thể: là một vật cụ thể hay trừu tượng, tồn tại thực sự và khá ổn định trong thế giới thực, mà ta muốn phản ánh nó trong hệ thống thông tin Để xác định kiểu thực thể ta có nhiều cách, có thể xác định thông qua mẫu biểu, tài nguyên, giấy tờ giao dịch hay gạch chân các danh từ trong quy trình xử lý rồi xác định xem có phải thực thể hay không Các thuộc tính của 1 đối tượng cần được lưu lại trong hệ thống đó là kiểu thực thể
Xác định kiểu thuộc tính: Kiểu thuộc tính của mỗi thực thể có được từ form, thuộc tính lấy thông tin từ mẫu biểu Còn đối với thực thể lấy được từ các gợi ý còn lại Kiểu thực thểlấy ra từ quy trình xử lý các thuộc tính mô tả trực tiếp từ cho nó nằm trong mẫu biểu
Các kiểu thực thể :
- Đơn Hàng ( Mã đơn hàng, Ngày đặt hàng, ngày giao hàng, trạng thái xử lý đơn hàng)
- Khách Hàng ( Mã Khách Hàng, Tên Khách Hàng, Địa Chỉ, Số Điện Thoại )
- Nhân Viên ( Mã nhân viên, tên nhân viên, tên đăng nhập, mật khẩu, địa chỉ nv, sđt )
- Sách ( Mã sách, tên sách, năm xuất bản )
- Thể Loại : ( Mã TL, tên TL, diễn giải TL)
- Giá ( Mã giá, đơn vị tính, giá bán)
- Tác Giả ( Mã tác giả, tên tác giả, địa chỉ, tiểu sử)
- Quyền Hạn ( Mã quyền, tên quyền, diễn giải quyền )
trong thế giới thực, mà ta muốn phản ánh nó trong hệ thống thông tin
Trang 22
Trang 23- Tập thực thể là tập hợp các thực thể biểu diễn một lớp tự nhiên trong thế giới thực
một đặc điểm dùng để mô ta cho kiểu thực thể, kiểu thực thể được mô tả bởi tập hợp các kiểu thuộc tính
VD :
Biểu diễn trong sơ đồ
Liên kết và số lượng liên kết
- Liên kết nhiều – một