1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Kỹ thuật lập ngân sách tài chính trong doanh nghiệp

13 699 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 13
Dung lượng 567 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Bài thuyết trình của ông Ngô Minh Hùng - Phó Tổng Giám đốc công ty Dược phẩm Thuốc Việt tại buổi offline Bàn tròn chuyên gia tháng 9 của cộng đồng Motibee.com Tối ưu hóa hiệu quả với ng

Trang 1

Bài thuyết trình của ông Ngô Minh Hùng - Phó Tổng Giám đốc công ty Dược phẩm Thuốc Việt tại buổi offline Bàn tròn chuyên gia tháng 9 của cộng đồng Motibee.com

Tối ưu hóa hiệu quả với ngân sách hữu hạn

Trang 2

Tại sao phải lập ngân sách ?

• Ngân sách giúp doanh nghiệp đi đúng hướng phát

triển và tránh trường hợp chi tiêu quá mức

• Tránh rủi ro (dòng tiền = dòng máu)

www.motibee.com

Trang 3

MỤC TIÊU CỦA

LẬP NGÂN SÁCH CHO DỰ ÁN

 Dự án thay thế thiết bị cũ nhằm duy trì hoạt động

sản xuất

 Dự án thay thế thiết bị nhằm giảm chi phí sản xuất

 Dự án nhằm tăng cường sản lượng và mở rộng thị

trường của sản phẩm hiện tại

 Dự án phát triển sản phẩm mới

Trang 4

Ba loại ngân sách quan trọng

1 Ngân sách cho việc thành lập

2 Ngân sách hoạt động

3 Ngân sách lưu chuyển tiền mặt

www.motibee.com

Trang 5

Phân loại các hình thức lập ngân sách:

 Ngân sách ngắn hạn và ngân sách dài hạn

 Ngân sách cố định và ngân sách điều chỉnh liên tục

 Dự thảo ngân sách lũy tiến và dự thảo ngân sách

trên cơ sở cân bằng thu chi

Trang 6

Steps of Budgeting

www.motibee.com

Trang 7

5 bước dự thảo ngân sách: (rút gọn)

• Bước 1: Tính toán doanh thu mong đợi

• Bước 2: Tính toán giá hàng bán dự kiến

• Bước 3: Tính toán các chi phí dự kiến khác. Các chi phí ngoài sản xuất khác bao gồm những chi phí phát sinh cho nghiên cứu và phát triển, thiết kế sản phẩm, tiếp thị, phân phối, dịch vụ khách

hàng, và quản lý hành chính

• Bước 4: Tính toán các thu nhập dự kiến khác

• Bước 5: Triển khai các tình huống thay thế khác Việc thử

nghiệm các tình huống khác nhau là việc lặp đi lặp lại quy trình dự thảo ngân sách theo cách đặt giả thuyết “điều gì sẽ xảy ra nếu…”

Trang 8

CÁC NGUYÊN TẮC XÁC ĐỊNH NGÂN QUỸ VỐN

• Phương pháp thời gian hoàn vốn (payback)

• Phương pháp hiện giá giá trị thu nhập thuần (Net Present Value, NPV)

• Phương pháp tỷ suất thu hồi nội bộ (Internal Rate of Return, IR

www.motibee.com

Trang 9

HOẠCH ĐỊNH VỐN TRONG ĐIỀU KIỆN BẤT ĐỊNH

Dòng ngân kim rủi ro

=

Trang 10

HAI CÁCH LẬP DỰ TOÁN NGÂN SÁCH

1 Từ trên xuống (Top – Down method)

2 Từ dưới lên (Bottom – Up method)

www.motibee.com

Trang 11

Các bước tiến hành Thời gian ước

lượng

1 Thành lập Ban Ngân sách của Cty bao gồm Tất cả các Giám đốc các

2 Họp Ban Ngân sách để phân công phân nhiệm từng thành viên 2-3 ngày

5 Điều chỉnh kế họach bán hàng - Duyệt Kế họach bán hàng 2-3 ngày

6 Căn cứ vào kế họach bán hàng - Giám đốc Khối lập Ngân sách cho

7 Kiểm tra đối chiếu tổng hợp Ngân sách của các Khối - Gửi trả lại kết

quả kiểm tra đối chiếu cho các Khối 2-4 tuần

8 Họp tòan Ban Ngân sách để chỉnh sửa kế họach Ngân sách của các

Trang 12

Kiểm soát ngân sách

• Theo mục tiêu công việc hoàn thành

• Theo tiến độ thời gian

• Theo tình hình thực tế doanh nghiệp

www.motibee.com

Trang 13

Mời các bạn xem thêm các nội dung về

Tối ưu hóa hiệu quả với ngân sách hữu hạn

>>tại đây<<

Ngày đăng: 25/04/2015, 21:13

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w