Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với các yếu tố môi trường Vài thông tin về công ty mà chúng tôi sắp nêu ra làm ví dụ: - Tên: Công ty tin học KEY -Lĩnh
Trang 1Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó
với các yếu tố môi trường
Vài thông tin về công ty mà chúng tôi sắp nêu
ra làm ví dụ:
- Tên: Công ty tin học KEY -Lĩnh vực hoạt động hiện nay: Công nghệ thông tin (phần cứng; phần mềm; đào tạo; ) -Các thông tin mà chúng tôi sắp đề cập dưới đây là vào thời điểm: năm 2006
Trang 2Các yếu tố môi trường: vĩ mô
Yếu tố công nghệ:
thị trường máy tính là một trong những thị trường có tốc độ thay đổi công nghệ nhanh nhất,vì vậy nhập loại máy tính nào để đáp ứng kịp thời yêu cầu của khách
hàng và tránh dẫn đến tồn kho không bán được là một trong những yêu cầu mà doanh nghiệp luôn quan tâm.
Yếu tố kinh tế:
Là một doanh nghiệp thương mại, nhập khẩu máy tính cũ để bán thì yếu tố tỷ giá tác động không nhỏ tới lợi nhuận
Thu nhập dân cư đã tăng đáng kể nên vì vậy nhu cầu về máy tính cũ cũng giảm sút
Là một doanh nghiệp nhỏ, vốn kinh doanh phụ thuộc khá lớn vào vốn đi vay mà chủ yếu là ngân hàng Vì vậy lãi suất cũng là một yếu tố tác động không nhỏ.
Trang 3Các yếu tố môi trường: vm
• Yếu tố chính trị pháp luật.
Các quy định về tiêu chuẩn máy cũ được nhập vào trong nước ngày càng thắt chặt hơn, gây khó khăn không nhỏ
Mức thuế áp dụng cho hàng máy tính cũ luôn có chiều hướng tăng lên
• Yếu tố về văn hóa xã hội:
Xu hướng xã hội hóa tin học là xu hướng phát triển của mọi quốc gia, nhu cầu có máy tính để sử dụng và học tập trong nước
là rất lớn
Nhìn chung tâm lý người Việt là “ ăn chắc mặc bền” bên cạnh đó, thu nhập của người dân cũng dần tăng lên, vì vậy lựa chọn sử dụng máy tính cũ ít được quan tâm hơn trước
• Yếu tố quốc tế:
Việt Nam ngày càng gia nhập sâu rộng hơn vào nền kinh tế thế giới, các hiệp định tự do thương mại được ký kết nhiều hơn đồng nghĩa với việc thuế nhập khẩu máy tính giảm hơn trước
đáng kể, đồng thời nhiều công ty nước ngoài nhảy vào chia sẻ thị trường trong nước dẫn đến giá máy tính mới cạnh tranh hơn trước.
Trang 4Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
- Môi trường vi mô: (phần này do Phong viết vào nhé!)
Trang 5Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
- Môi trường bên trong:
+Các yếu tố như tài chính, nhân lực, sản xuất tương đối tốt và ổn định
+Riêng yếu tố văn hóa công ty đang ở mức
trung bình và đang trong giai đoạn xây dựng
Trang 6Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Ngày 20/7/2006, Quyết định số 20/2006/ QĐ-BCVT với nội dung ban hành danh
mục sản phẩm công nghệ thông tin đã qua
sử dụng cấm nhập khẩu sẽ chính thức có hiệu lực thi hành Đây là một trong số
những Quyết định nhằm thực thi Nghị định 12/2006/NĐ-CP của Chính phủ ban hành vào ngày 23/1/2006
Trang 7Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
10 chủng loại sản phẩm CNTT nằm trong danh
mục cấm nhập khẩu khi đã dùng rồi đó là: máy chữ; máy điện tử bỏ túi; máy tính để bàn (PC); máy tính xách tay (Laptop); máy in các loại; thiết
bị vô tuyến (bao gồm cả điện thoại di động);
camera; thiết bị giải mã và chọn kênh (Settop
box); Cáp viễn thông bao gồm cáp đồng và cáp quang; linh kiện và phụ kiện của các sản phẩm nêu trên
Trang 8Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Cũng trong năm 2006, nhà nước đã khuyến khích các danh nghiệp tham gia vào lĩnh
vực đào tạo, luật dạy nghề số
76/2006/QH11 ngày 29/11/2006 ra đời
mở ra một cơ hội mới cho các doanh
nghiệp tham gia vào lĩnh vực đào tạo, nhất
là đào tạo những nghề về công nghệ thông tin
Trang 9Ví dụ về một công ty thay đổi lĩnh vực hoạt động giúp họ đối phó với
các yếu tố môi trường
Trước tình hình đó, ban lãnh đạo công ty đã quyết định thay đổi từ lĩnh vực nhập khẩu máy tính đã qua sử dụng sang lĩnh vực
đào tạo tin học
Trang 10Những điểm lợi và nguy cơ cho công ty khi thực hiện việc thay đổi
này
Điểm lợi chính:
- Công ty có một hướng phát triển mới đầy tiềm năng
- Nhu cầu về đào tạo tin học còn khá lớn
- Không vi phạm quy định của nhà nước về cấm nhập khẩu máy tính đã qua sử dụng
- Tận dụng lại được một số nhân sự kỹ thuật
- Dùng máy tính đã nhập để làm cở sở vật chất ban đầu cho việc đào tạo
Trang 11Những điểm lợi và nguy cơ cho công ty khi thực hiện việc thay đổi
này
Những nguy cơ – bất lợi chính:
- Công ty chưa có kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo nên có khả năng không đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng
- Sự cạnh tranh của các đối thủ đi trước
- Thương hiệu mới trong lĩnh vực đào tạo
- Mất một nguồn thu từ hoạt động kinh doanh máy tính đã sử dụng
Trang 12Câu hỏi thảo luận
-Ngoài giải pháp chuyển đổi lĩnh vực, không biết là có anh chị nào đưa giúp ra những giải pháp khác không?
-Những giải pháp để ngăn ngừa, khắc phục những điểm bất lợi khi công ty thực hiện việc chuyển đổi
XIN CẢM ƠN CÔ VÀ CẢ LỚP!