Quản lý và tự quản lýỞ tác phẩm "Những thách thức của quản lý trong thế kỷ XXI Peter Drucker.. Tác giả này viết: "Những người xuất chúng như Napoleong, Leonardo Da Vince, Mozart đều là n
Trang 1HO T Đ NG QU N LÝ NH NG Ạ Ộ Ả Ữ
GÓC NHÌN QUA HAI DÒNG VĂN
HÓA
Đặng Quốc Bảo
Trang 21/ Tiếp cận hoạt động và tiếp cận nhân
cách trong quản lý
KÕ
TÒ
Tæ
TrÞ
§¹o B×nh
KiÓm
Tu
Q L
Tứ giác hoạt động:
Kế - Tổ - Đạo - Kiểm
Tứ giác nhân cách:
Tu - Tề - Trị - Bình
Trang 32/ Quản lý và tự quản lý
Ở tác phẩm "Những thách thức của quản lý trong thế kỷ XXI (Peter Drucker).
Tác giả này viết: "Những người xuất chúng như Napoleong, Leonardo Da Vince, Mozart đều là những
người biết tự quản lý bản thân mình nhưng họ là ngoại
lệ về tài năng và tư chất Thế nhưng giờ đây ngay cả
những người không được trời phú cho những năng lực đặc biệt tức là những người bình thường nhất cũng
phải biết tự quản lý"
Trang 43/ Đừng là kẻ dại khờ, đừng là kẻ cố chấp,
đừng chịu kiếp nô lệ
"Người không thích quản lý là kẻ dại khờ
Người không biết quản lý mắc thói cố chấp Người không thể quản lý chịu kiếp nô lệ".
Trang 54/ Bốn diễn đạt về quản lý theo phương Đông
a/ F(quản lý) = f (quản + lý)
* Quản là sự nắm giữ, duy trì,
* Lý là sự sửa sang, đổi mới
* Quản là cái tối thiểu của Lý
* Lý là cái tối đa của Quản
Trang 6b/ F(quản lý) = f (quản & lý)
Quản lý chính là biết cách Nắm & Buông
* Hãy Nắm cái cần Nắm
* Biết Buông cái cần Buông
* Chớ Nắm cái cần Buông
* Chớ Buông cái cần Nắm
* Trong Nắm có Buông - Trong Buông có Năm
* Hãy Nắm - Buông hợp lý (Đúng quy luật)
Trang 7Nắm vững tư duy Phi bài trung
Bài trung: Trắng là Trắng, Đen là Đen
Phi bài trung: Trong trắng có đen,
Trong đen có trắng
Vận dụng vào quản lý
Trong “Quản” có “Lý”
Trong “Lý” có “Quản”
b/ F (quản lý) = f (quản & lý)
LÝ
Quản
Trang 8"Nội lực là quyết định,
ngoại lực là quan trọng
gắn kết với nhau thành
nguồn lực tổng hợp để
phát triển"
c/ F(Quản lý) = f (Nội lưc + Ngoại lực)
Nguån lùc tæng hîp
Q L
Trang 9d/ F (Quản lý) = f (Tu thân & Xử thế)
Người quản lý theo lý tưởng vương
đạo có phép xử thế nhân văn để:
Đưa "Đối thủ" thành "Đối tác"
"Đối tác" thành "Đồng minh"
"Đồng minh" thành "Đồng chí“
"Đồng chí" thành "Tri âm - Tâm giao"
Tuú – LiÖu – Lùa
Q L
Trang 105/ Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây
a/ Tiếp cận theo nhân tố cấu thành
F (M) = f (5m)
M
m 1
m 2
m 3
m 4
m 5
m 1: manpower
m2 : money
m3 : machino-equipment
m4 : material
m5 : marketing
Trang 115/ Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây b/ Tiếp cận theo quá trình
F (M) = f (CIPO)
C
I = Input (Đ u vào) ầ
O = Output (Đ u ra) ầ
C = Context (B i c nh , ố ả môi tr ườ ng)
P = Process (Quá trình)
Trang 125/ Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây
c/ Tiếp cận theo phân tích trạng thái
F (M) = f (SWOT analysic)
S = Strong (Đi m m nh) ể ạ
W = Weak (Đi m y u) ể ế
O = Opportunity (C h i, c may) ơ ộ ơ
T = Threat (Đe do , thách th c) ạ ứ
P
T
(khã kh n) ă
W
(YÕu)
S
(M¹nh)
O
(thuËn lîi)
Trang 135/ Bốn diễn đạt về Quản lý của phương Tây
d/ Tiếp cận chức năng
F (M) = f (POLCI)
P = Planning: Kế hoạch hoá
O = Organizing: Tổ chức
L = Leading: Chỉ đạo
C = Controling: Kiểm tra
I = Information: Thông tin
(M¹nh)
P
Trang 146/ Bánh xe “vạn năng” Quản lý
Tình – Nhu – Chính – Nhiệm
Kế - Chiến – Chuẩn – Nguồn
Huy – Tổ - Phối – Triển
Đạo – Kiểm – Lượng - Hồi
TT QL
3 4 5
6
7 8
9 10
11
12
13
14
15
Trang 157/ Bµn tay vµng cña ng êi qu¶n lý
B¶y nh©n tè chñ yÕu:
(1): Ngãn tay c¸i : ThÓ lùc
(2): Ngãn tay trá: TrÝ lùc
(3): Ngãn gi÷a: T©m lùc
(4): Ngãn ®eo nhÉn: Quan hÖ
(5): Ngãn ót: C¬ héi
(6): Lßng bµn tay: Tæ chøc
1
5
6
7
Trang 168/ B c t bình c a ng ứ ứ ủ ườ i qu n lý ả
đạo
Trang 179/ Minh triết hành động của ng ời quản lý
(quan điểm củaTQ từ truyền thống đến hiện đại)
a/ Nhân: Bất khả hữu cao ngạo thái, Bất khả vô cao ngạo cốt
(Làm ng ời không nên có dáng vẻ cao ngạo,
Nh ng không thể không có cốt cách kiêu ngạo)
b/ Phải biết coi mình là ng ời bình th ờng
*/ Một trung tâm: - Sức khoẻ là trung tâm
*/ Hai một tí: - Hồ đồ một tí, lãng mạn một tí
*/ Ba quên: - Quên tuổi tác, Quên bệnh tật, Quên hận thù
*/ Bốn có: - Có chỗ ở riêng, có sổ tiết kiệm
có bạn tri âm, có ng ời tâm phúc
*/ Năm phải: - Phải biết nhảy (Vận động), Phải biết c ời, phải biết
Trang 1818 18
phân số - .
b
a: Cái anh ta (chị ta) thực có
b: Cái anh ta (chị ta) nghĩ mình đang có
10/ X + Y + Z = Thành Công (Einstein)
x: Biết làm việc; y: Biết nghỉ ngơi; z: Biết im lặng đúng lúc