CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT CẦN THƠ09082010 phòng bán hàng chính thức được tách ra thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại – Dịch vụ CABECO với vốn điều lệ 1 tỷ đồng.Hội đồng cấp cao của công ty gồm 5 thành viên HĐQT và 1 giám đốcPhân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệpMặt hàng bia của công ty cũng bị chèn ép nặng nề bởi các nhãn hiệu nổi tiếng như: Tiger, Heineken, Sài Gòn, 333, … Sự cạnh tranh gay gắt này đã khiến cho mặt hàng bia của công ty trở thành sản phẩm mang tính mùa vụ, chỉ tập trung sản xuất để phục vụ Tết là chính. Nhân lực: 130 lao động; trình độ Đại học và trên Đại học chiếm khoảng 15%, công nhân trực tiếp sản xuất được đào tạo lành nghề; các khâu gián tiếp là 18%; khâu phụ trợ, sản xuất là 25%; còn lại là lao động trực tiếp (nguồn: phòng Nhân Sự). Tài lực: Với 23,9 tỷ; khả năng thanh toán hiện hành đạt mức 2,5 lần trong năm 2012 tuy nhiên khả năng thanh toán nhanh lại chỉ đạt mức 0,48 lần.Khả năng thanh toán hiện hành = (
Trang 1CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT
Trang 2Xí nghiệp Bánh kẹo và Mì Công Quản Thế Giới (1976)
Xí nghiệp chế biến thực phẩm Cần Thơ (1989)
Xí nghiệp Bánh kẹo Cần Thơ (1980)
Ngày 06/01/1995, UBND tỉnh ra quyết định số 28/QĐ.UBT.95 về việc đổi tên công ty thành Công ty Bia – Nước giải khát Cần Thơ.
Công ty Cổ phần Bia – Nước giải khát Cần Thơ (01/04/2006)
LỊCH SỬ
ĐỔI TÊN
Trang 3Công ty Cổ phần Bia – Nước giải khát Cần Thơ
Sản xuất kinh doanh các mặt hàng bia, nước giải khát có gas; sữa đóng chai các loại.
Chủ yếu là ở Đồng Bằng Sông Cửu Long
Thị trường
Thông tin công ty hiện tại
Trang 4CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT CẦN
THƠ
Trang 5Một số sản phẩm của công ty
Trang 6CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – NƯỚC GIẢI KHÁT CẦN THƠ
Vốn điều lệ: 23,9 tỷ đồng
09/08/2010 phòng bán hàng chính thức được tách ra thành Công
ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Thương mại – Dịch vụ
CABECO với vốn điều lệ 1 tỷ đồng.
Hội đồng cấp cao của công ty gồm 5 thành viên HĐQT và 1 giám
đốc
Trang 7Phân tích môi trường
kinh doanh của
doanh nghiệp
Môi trường vi mô
Môi trường vĩ mô
Trang 8Môi trường vi mô
Khách hàng
Đối thủ cạnh tranh
Nhà cung cấp
Yếu tố khác
Trang 9• Công ty phân bổ, cung cấp hàng cho các Đại lý trải dài khắp các tỉnh thành của Đồng Bằng Sông Cửu Long.
Khách hàng
Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh
Trang 11• Năm 2012, khối lượng đường RE, hương liệu (hương sarsi) và sữa bột béo cùng số lần thực nhập về kho được thống kê như sau:
Nguồn: Phòng kế toán – tài chính
Trang 12Các nhà cung ứng của công ty
Trang 13Các yếu tố khác:
• Nhân lực: 130 lao động; trình độ Đại học và trên Đại học chiếm khoảng 15%, công nhân trực tiếp sản xuất được đào tạo
lành nghề; các khâu gián tiếp là 18%; khâu phụ trợ, sản xuất là 25%; còn lại là lao động trực tiếp (nguồn: phòng Nhân
Sự)
• Tài lực: Với 23,9 tỷ; khả năng thanh toán hiện hành đạt mức 2,5 lần trong năm 2012 tuy nhiên khả năng thanh toán
nhanh lại chỉ đạt mức 0,48 lần
Khả năng thanh toán hiện hành = = = 2,523
Khả năng thanh toán ngắn hạn = = = 0,479
(Theo bảng cân đối kế toán từ phòng Kế Toán – Tài Chính)
•
Trang 14Nhân khẩu
Môi trường
vĩ mô
Văn hóa – xã hội
Điều kiện tự nhiên
Kinh tế
Chính trị xã hội
Khoa học kĩ thuật
Trang 15Nhân khẩu
Việt Nam là một nước có cơ cấu dân số trẻ, số người có độ tuổi 15-40 chiếm
42% trong cơ cấu dân số (2013) => Nhu cầu cao về giải khát
Ở những thành phố lớn mức tập trung dân đông, mùa hè ngày càng nóng bức dẫn đến nhu cầu giải khát tăng mạnh vào những ngày hè =>ngành sản xuất
kinh doanh các thức uống giải khát phát triển.
Tạo cơ hội cho ngành sản xuất kinh doanh các thức uống giải khát phát triển, trong đó bao gồm công ty cổ phần Bia – Nước giải khát Cần Thơ
Trang 16• Người tiêu dùng ngày nay rất thích tiêu thụ những sản phẩm có khả năng sử dụng nhanh mà tác dụng mà lại tốt cho sức khỏe.
• Tiêu dùng chuyển dịch sang những thức uống không gas như nước uống trái cây, trà xanh, nước cung cấp khoáng chất, nước tinh khiết,…
Văn hóa – xã hội
Trang 17Cơ cấu doanh thu theo dòng sản phẩm năm 2012
nước khoáng đóng chai nước giải khát có gas nước hoa quả café đóng chai trà xanh đóng chai nước tăng lực
(Nguồn: tổ chức Business Monitor International – BMI)
Trang 18Điều kiện tự nhiên
Với quy mô và mật độ dân số đứng thứ 3 cả nước, ĐBSCL là một thị trường đủ rộng lớn để tiêu
thụ một lượng hàng hóa khổng lồ.
Trụ sở công ty được đặt ở trung tâm thành phố Cần Thơ, là một vị trí chiến lược, cửa ngỏ của
ĐBSCL
Phía Bắc giáp các tỉnh An Giang, Kiên Giang.
Phía Tây và Nam giáp với Hậu Giang và Sóc
Trăng
Phía Đông giáp Vĩnh Long.
ĐBSCL có nhiệt độ trung bình năm dao động trên 250C và sự thay đổi nhiệt độ rất ít.
ĐBSCL có điều kiện khí hậu nóng ẩm, văn hóa ăn uống đa dạng đã đẩy nhu cầu sử dụng nước
giải khát cao
Trang 19Chính trị - pháp luật
• Chính phủ đưa ra nghị quyết 02/NQ-CP ngày 07/01/2012 và quyết định 04/2012/QĐ-TTg của thủ tướng về Chính phủ chỉ đạo tháo gở khó khăn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ về việc giãn thời gian nộp thuế cũng như giảm 30% tiền thuế thu nhập doanh nghiệp trong năm.
Trang 20• Công ty tài trợ cho các trận đấu thể thao tự phát khu vực cấp trường tại Cần Thơ
• Công ty sẽ tài trợ nước giải khát cho các vận động viên và đơn vị tổ chức…xuyên suốt trận đấu cho đến hết mùa giải; đặc biệt sẽ phát nước miễn phí cho các cổ động viên khi tham gia cổ động trong 2 trận bán kết và chung kết
• Chi phí dự kiến sẽ chỉ dao động trong khoảng 13-15 triệu đồng,
Đề xuất giải pháp kinh doanh