Cung cấp một giải pháp quản lý tổng thể, linh hoạt, theo hướng đơn giản hóa nghiệp vụ quản lý vật tư với đầy đủ các công cụ thực hiện được hầu hết các chức năng cần thiết trong công tá
Trang 1ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG PHẦN MỀM QUẢN LÝ VẬT TƯ CHO CÔNG TY
CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT (FPT TELECOM)
GV HƯỚNG DẪN: TH.S LÊ TRÍ THÀNH
GV PHẢN BIỆN: T.S TRẦN ĐĂNG HOAN
Trang 2GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI
CƠ SỞ THỰC TẬP:
Công ty Cổ phần Viễn thông FPT Hải Phòng
186 Văn Cao, Đằng Giang, Ngô Quyền, Hải Phòng
77-79 Lê Lợi, Ngô Quyền, Hải Phòng
Tel: (031) 730 8888
CƠ CẤU TỔ CHỨC:
Trang 3MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI:
Áp dụng Công nghệ thông tin vào công tác quản lý vật tư
Hỗ trợ công tác quản lý vật tư của công ty, giảm bớt thời gian và công sức, tiết kiệm chi phí quản lý vật tư
Nâng cao hiệu quả công việc, giúp công tác quản lý vật tư của công ty dễ dàng hơn
Cung cấp một giải pháp quản lý tổng thể, linh hoạt, theo hướng đơn giản hóa nghiệp vụ quản lý vật tư với đầy
đủ các công cụ thực hiện được hầu hết các chức năng cần thiết trong công tác quản lý vật tư
YÊU CẦU CỦA ĐỀ TÀI:
Quản lý việc đặt và nhập vật tư từ tổng công ty
Quản lý việc dự trù vật tư từ các bộ phận kinh doanh
Quản lý việc cung ứng vật tư cho các bộ phận kinh doanh
Quản lý việc cấp phát vật tư cho nhân viên thi công
Theo dõi, quản lý vật tư về số lượng, tình trạng hỏng mất và chuyển kho của công ty
Báo cáo chính xác về nhập, xuất, tồn kho vật tư
Đưa ra được báo cáo định kỳ về tình hình quản lý, sử dụng vật tư cho Ban giám đốc
Giao diện: thân thiện, rõ ràng, dễ sử dụng…
Tốc độ xử lý: nhanh, hạn chế tình trạng tắc nghẽn
Trang 4KHẢO SÁT HỆ THỐNG QUẢN LÝ KHO VẬT TƯ:
Để đáp ứng cho nhu cầu kinh doanh, hệ thống kho của công ty được chia thành ba loại kho chính:
Kho hàng hóa
Kho nguyên vật liệu
Kho công cụ dụng cụ
Các kho hàng bao gồm ba loại: kho hàng tốt, kho hàng hỏng và kho nhập lại.
KIỂM KÊ VẬT TƯ:
Để công tác quản lý vật tư, thiết bị trong kho được hiệu quả và chặt chẽ thì cứ mỗi tháng một lần các kho sẽ tiến hành kiểm kê định kỳ, cứ ba tháng sẽ tiến hành tổng kiểm kê tất cả các kho, nhằm xác định số lượng, chất lượng và giá trị của từng loại vật tư, thiết bị
Trang 5ĐẶT HÀNG VẬT TƯ
Dựa trên nhu cầu vật tư của các phòng ban, hoặc khi nhận được phiếu dự trù vật tư của phòng kỹ thuật (INF), theo định kỳ hàng tháng, hàng quý phòng kinh doanh (IBB) sẽ lập kế hoạch đề xuất nhập vật tư
Trang 7CUNG ỨNG VẬT TƯ
Khi các bộ phận kinh doanh của công ty có nhu cầu vật tư, thiết bị để triển khai cho các hợp đồng hoặc dự án, người phụ trách sẽ làm giấy đề nghị cung ứng vật tư và có chữ ký của trưởng bộ phận ký duyệt
Trang 8CẤP PHÁT VẬT TƯ
Để tiến hành thi công dự án hoặc thực hiện hợp đồng lắp đặt, nhân viên thi công hoặc người phụ trách lập giấy đề nghị cấp phát vật tư
Trang 92.2 Cập nhật danh mục kho hàng
2.3 Cập nhật danh mục loại vật tư
4.3 Đề nghị cấp phát vật tư
3.4 Cung ứng vật tư
4.0 Quản lý vật tư tại kho 3.0 Quản lý
cung ứng vật tư
4.2 Đề nghị cung ứng vật tư
4.5 Đề nghị nhập kho
5.0 Thống kê, báo cáo
2.4 Cập nhật danh mục vật tư
2.5 Cập nhật danh mục đơn vị tính
3.3 Tổng hợp đề nghị cung ứng vật tư
4.6 Nhập kho
3.1 Tổng hợp phiếu dự trù vật tư
5.4 Báo cáo cấp phát vật tư
4.7 Điều chuyển vật tư
4.4 Cấp phát vật tư
2.6 Cập nhật danh mục phòng ban
2.7 Cập nhật danh mục nhân viên
4.8 Thanh lý vật tư
4.9 Nhập tồn kho đầu kỳ
4.10 Kiểm kê, cân đối chênh
1.0 Quản lý hệ thống
1.1 Đăng nhập
1.2 Đăng xuất
1.3 Thay đổi mật khẩu
1.4 Quản lý người dùng
5.5 Báo cáo thanh lý vật tư
5.6 Báo cáo chuyển kho
Trang 10BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU MỨC NGỮ CẢNH:
Trang 11BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU MỨC ĐỈNH:
Trang 12BIỂU ĐỒ LUỒNG DỮ LIỆU MỨC DƯỚI ĐỈNH:
Chức năng Quản lý danh mục:
Trang 13Chức năng Quản lý cung ứng:
Trang 14Chức năng Quản lý vật tư tại kho:
Trang 15Chức năng Thống kê - Báo cáo:
Trang 16MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC THỰC THỂ:
Trang 17Xuất đến
Phiếu cung ứng
Trang 18MỐI QUAN HỆ GIỮA CÁC THỰC THỂ:
Trang 19SƠ ĐỒ THỰC THỂ LIÊN KẾT:
Trang 20MÔ HÌNH DỮ LIỆU QUAN HỆ:
Mô hình dữ liệu quan hệ chức năng Quản lý hệ thống
Trang 21Mô hình dữ liệu quan hệ chức năng Quản lý danh mục
Trang 22Mô hình dữ liệu quan hệ chức năng Quản lý cung ứng vật tư
Trang 23Mô hình dữ liệu quan hệ chức năng Quản lý vật tư tại kho
Trang 24KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC
Kết quả đề tài đạt được:
Khảo sát thực tế và nắm được các quy trình nghiệp vụ chính của công ty.
Phân tích và thiết kế hệ thống về CSDL và chức năng theo nghiệp vũ đã khảo sát.
Tìm hiểu và ứng dụng hệ quản trị CSDL và ngôn ngữ lập trình để thiết kế hệ thống.
Hoàn thành chương trình theo yêu cầu về nghiệp vụ của công ty, có thể đưa vào ứng dụng thực tế.
Những vấn đề còn tồn tại: Do hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm, quá trình phân tích và thiết kế còn nhiều thiếu sót, chưa giải quyết được trọn vẹn những vấn đề nảy sinh.
Hướng phát triển:
Giải quyết những vấn đề còn tồn đọng.
Đảm bảo đủ mọi yêu cầu về chức năng hệ thống.