1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Tìm hiểu hình thức tuyển dụng của doanh nghiệp

22 864 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 550,8 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Tìm Hiểu Hình thức Tuyển dụngcủa sinh viên nhóm 3 lớp d7kt3... Khái Niệm trang 3 o Tuyển dụng là quy trình sàng lọc, tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ứng như cầu công việc tron

Trang 1

Tìm Hiểu Hình thức Tuyển dụng

của sinh viên nhóm 3 lớp d7kt3

Trang 2

8. Nguyễn thị hải yến

Giáo viên Hướng dẫn

Nguyễn thu hương

Trang 3

Khái Niệm

trang 3

o Tuyển dụng là quy trình sàng lọc, tuyển chọn những người có đủ năng lực đáp ứng

như cầu công việc trong 1 tổ chức, 1 công ty…

o Phỏng vấn là một cuộc đối thoại có chủ đích được thực hiện dưới dạng một người hỏi

và người được phỏng vấn trả lời.

o Phỏng vấn tuyển dụng là 1 hình thức vấn đáp trực tiếp hoặc gián tiếp nhằm tuyển

chọn ra những ứng viên phù hợp với vị trí công việc trong công ty,doanh nghiệp

Trang 4

Vai trò

trang 4

o Phỏng vấn là khâu quan trọng nhất trong quá trình tuyển dụng

o Đây là hình thức được áp dụng rộng rãi nhất

o Phỏng vấn cho phép nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên một cách khách quan và chính xác nhất

Trang 6

Các Loại Phương pháp

Trang 7

Ưu Điểm

Xác định thông tin cần nắmNội dung PV

bao quát

Thông tin thu được đáng tin cậy

Trang 8

Ứng viên bị hỏi dồn dập

Trang 9

Ưu Điểm

Ứng viên thấy thoải mái

Trang 10

Có thể bỏ qua lĩnh vực quan trọng

Trang 11

Ưu Điểm

Hữu ích khi PV vấn đề nhạy cảm

Người PV có thể khai thác sâu hơn

Trang 12

Khó so sánh ứng viên

Người PV phải

có kĩ năngKhó hệ thống

Trang 13

Thích hợp vs công việc cường độ cao

Ưu Điểm

Trang 14

uy tín

Xúc phạm ứng viên

Dễ đánh mất nhân tài

Trang 15

Câu hỏi không

Trang 16

Tốn kém, có lúc không phù hợp

Ứng viên bị áp đảo hoặc rụt rè

Trang 17

Phương Pháp Theo Hội Đồng

đánh giá chính xác

Ứng viên được quan sát

Ưu Điểm

Ít cơ hội tiếp xúc vs cá nhân hơn

Trang 18

Phương Pháp Theo Hội Đồng

Gây tâm lý căng thẳng ở ứng viên

Trang 19

Làm sao để giữ chân nhân tài?

?

Trang 20

Giữ chân Nhân Tài

trang 20

Sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức Lương, thưởng, phúc lợi

Đào tạo và phát triển nghề nghiệp Môi trường làm việc lành mạnh

Những yếu tố

thuộc về Nguồn

Nhân Lực

Trang 21

Giữ chân Nhân Tài

Trang 22

Xin chân thành cảm ơn

Thầy cô và các bạn

Đã lắng nghe

Ngày đăng: 14/04/2015, 10:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w