Tình hình nhân lực công ty cổ phần xây dựng ngân hà

Đề tài luận văn, khóa luận tốt nghiệp cho sinh viên khoa quản trị kinh doanh, quản trị marketing, quản trị doanh nghiệp. Tình hình nhân lực, nguồn nhân lực, nhân sự, quản trị nguồn nhân lực.

Chuyên đề

Thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư Xây Dựng Ngân Hà

Phần 1 : Cơ sở lý thuyết về lao động

Phần 2 : Tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hà

Một số lý luận cơ bản về lao động Các chỉ tiêu thống kê lao động

Nội dung nghiên cứu thống kê về tình hình sử dụng lao động trong

doanh nghiệp

PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ THUYÊT VỀ LAO ĐỘNG

Khái niệm

• Lao động là hoạt động không thể thiếu

của con người bởi lao động không chỉ tạo

ra những của cải vật chất để nuôi sống

con người mà còn phát triển con người về

mặt thể chất và tri thức

Vai trò

• Lao động là một bộ phận của nguồn lực phát triển, đó là yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất Dù bất kể doanh nghiệp nào đi chăng nữa thì lao động là một yếu

tố vô cùng quan trọng quyết định đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

Phân loại lao động

• Lao động trực tiếp

• Lao động gián tiếp

1 Nội dung nghiên cứu thống kê về tình hình sử dụng lao động trong doanh nghiệp

1.1 Khái niệm, vai trò và phân loại lao động trong doanh nghiệp

Số lao động có đầu kỳ

Số lao động có đến cuối kỳ

Số lượng lao động bình quân trong kỳ

1.2 Các chỉ tiêu thống kê lao động

Số ngày làm việc thực

tế bình quân một lao

động

Số giờ làm việc bình quân trong một ngày

Số giờ làm thêm

Nhóm chỉ tiêu thống kê thời gian lao động

Kết cấu lao động theo tiêu thức chất lượng

Thâm niên nghề bình quân

Bậc thợ bình quân

Hệ số đảm nhiệm công việc của công nhân

Nhóm chỉ tiêu thống kê chất lượng lao động

Mức năng suất lao động bình quân một lao động

Mức năng suất lao động một ngày làm việc trên một lao động

Mức năng suất lao động bình quân một giờ trên một lao động

Nhóm chỉ tiêu thống kê năng suất lao động

Ý n gh

o động gi

úp doanh nghi

ệp thấ

y đư

ợc tình hình sử dụ

ng la

o động của mình:

xá

c đị

nh vai tr

ò củ

a c

ác phòng ban, c

ủa từ

ng thà

nh viê

t hu

y hế

t k

hả năng của mình hay chư

a, x

ác định ta

y nghề, độ tuổ

i, gi

ới tính, thờ

i gi

an làm vi

ệc

có phù hợ

p vớ

i ngư

ời l

ao động và từ

ng công việc ha

y

chưa

Nh iệ

n tí

ch s

ự bi

ến đ ộng

về

số lượn

g la

o đ ộng , s

g th ông q

ua c

ác c

hỉ t iêu th ống kê.

•

Sự bi

ến đ ộng năng su

ất l

ao động và các nhâ

n tố ảnh hư ởng đ ồng thời đán

h g

iá hiệ

u q

uả s

ử d ụng lao động củ

a doa

nh n ghi ệp

•Xem xé

t m

ối q uan hệ giữ

a tố

c đ

ộ tă

ng năng su

ất l

ao độn

n lư ơng bì

nh q uân

ng lao độ ng

•

Phâ

n tí

ch chấ

t lư ợng la

o đ ộng

g th

ời g ian la

o đ ộng

•

Phâ

n tí

ch hiệ

u q

uả

sử dụn

g la

o đ ộng

•

Phâ

n tí

ch ảnh hư ởng củ

a h iệu qu

ả s

ử d ụng la

o đ ộng tớ

i k

ết q

uả sản xu

ất k inh do anh củ

a d oan

h n ghi ệp

•

Phâ

n tí

ch mối qu

an

hệ giữ

a tì

nh hìn

h s

ử d ụng la

o đ ộng v

à th

u n hập củ

a n gườ

i la

o đ ộng

1.3 Nội dung nghiên cứu thống kê về tình hình sử dụng lao động trong doanh nghiệp

Phương pháp nghiên cứu Tổng quan về công ty cổ phần

đầu tư xây dựng Ngân Hà

Nhân tố môi trưởng ảnh hưởng đến phân tích thống kê tình hình

sử dụng lao động tại công ty

Kết quả điều tra trắc nghiệm về tình hình sử dụng lao động tại

công ty

Phân tích tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu từ xây dựng Ngân Hà

PHẦN 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU TÌNH HÌNH SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY

DỰNG NGÂN HÀ

Phư ơng p háp k hảo sá

t q

ua phi

ếu đi

ều t ra

•

Phư ơng p háp p hỏng vấ

n tr

ực t iếp

•

Phư ơng p háp k hác

•

Phư ơng p háp t ổng h

ợp d

ữ li ệu

Phương pháp thu nhập và tổng

hợp dữ liệu

•

Số tu yệt đối

•

Số tư ơng đ ối

•

Số b ình quân

•

Phư ơng p háp ph

ân t ổ

•

Phư ơng p háp c

hỉ s ố

•

Phư ơng p háp dã

y s

ố th

ời gi an

Phương pháp phân tích dữ liệu

2.1 Phương pháp nghiên cứu

2.2 Tổng quan về công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hà

 2.2.1 Giới thiệu về công ty

Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hà

Tên giao dich: GALAXY COMPANY LIMITED

Địa chỉ: 71/1 Nguyễn Trãi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP Hồ Chí Minh

Giấy phép kinh doanh: 0304239375 | Ngày cấp: 04/07/2007

Ngày hoạt động: 09/03/2006

Tổng số lao động: 365 người

Vốn lưu động: 20.000.000.000

Cơ cấu bộ máy quản lý

 Kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2012 – 2013

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hà

Môi trường bên trong doanh

nghiệp

• Môi trường bên trong bao gồm những vấn đề thuộc về nội bộ công ty như quy mô,

cơ cấu, khả năng công nghệ, nguồn nhân lực, tiền lương ảnh hưởng đến tình hình

sử dụng lao động Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Ngân Hà cũng có những thuận lợi, khó khăn trong việc sử dụng lao động.

Môi trường bên ngoài

• Môi trường bên ngoài phải kể đến các yếu tố như: Bối cảnh kinh tế, lực lượng lao động, chính sách kinh tế - xã hội, khoa học kỹ thuật, đối thủ cạnh tranh tác động đến việc sử dụng lao động tại công ty

2.3 Nhân tố môi trưởng ảnh hưởng đến phân tích thống kê tình hình sử dụng lao động tại công ty

2.5 Phân tích tình hình sử dụng lao động tại công ty cổ phần đầu từ xây dựng Ngân Hà

 Phân tích quy mô

Bảng 3: Số lượng lao động bình quân

Năm

Số lượng lao động bình quân (người)

 Phân tích cơ cấu lao động

Bảng 4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi

Bảng 5: Cơ cấu lao động theo tính chất công việc

Thống kê chất lượng lao động

Tình hình sử dụng thời gian lao động trong năm 2012 – 2013

2 Số ngày làm việc theo chế độ (NN) Ngày 79200 96360

4 Tổng số ngày - người làm việc theo thực tế Ngày 79.415 96.640

7 Tổng số giờ - người làm việc theo thực tế Giờ 635.320 773.120

Các nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động năng suất lao động

M theo giá năm 2012 Triệu đồng 65.349 72.905

Mối quan hệ giữa lao động và tiền lương

Các đề xuất, kiến nghị nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty

Chương 3: Đánh giá chung và đề xuất giải pháp

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty

Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại doanh nghiệp

3.3 Các đề xuất, kiến nghị nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty

3.3.1 Sự cần thiết nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại doanh nghiệp

 Đối với công ty

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh đạt kết quả tối đa với chi phí tối thiểu trên cơ sở giảm giá thành sản phẩm tạo ưu thế cạnh tranh từ đó đạt mục tiêu lợi nhuận trong nền kinh tế thị trường, giá thành sản phẩm là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp Để giảm chi phí giá thành sản phẩm thì công ty phải tận dụng hết khả năng của người lao động, làm được điều này công ty sẽ tiết kiệm được chi phí, hạ giá thành đem lại lợi nhuận cho công ty thu hút được khách hàng nâng cao hiệu quả sản xuât kinh doanh.

Đối với người lao động

 Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động sẽ làm tăng năng suất lao động tạo điều kiện mở rộng hiểu biết nâng cao tay nghề trình độ chuyên môn, người lao động có trình độ phát triển toàn diện không ngừng khẳng đinh bản thân đối với doanh nghiệp.

 Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động thông qua đó, người lao động gắn bó với doanh nghiệp hơn, ngược lại doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người lao động không ngừng cải thiện đời sống cho nhân viên trong doanh nghiệp tạo mối quan hệ khăng khít giữa doanh nghiệp và người lao động.

 Bên cạnh đó quá trình nâng cao hiệu quả lao động đảm bảo sức khỏe cho người lao động, tại khả năng và độ dài làm việc của mỗi người.

Đối với xã hội:

 Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là hết sức cần thiết đây không chỉ là vấn đề riêng của công ty mà là vấn đề chung của toàn xã hội Lao động có hiệu quả thì nhu cầu học tập và sinh hoạt cũng tăng lên, từ đó thúc đẩy phát triển khoa học kỹ thuật, đưa xã hội đi lên, giúp đất nước đẩy mạnh quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa

3.3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của công ty

 Thực hiện tốt công tác tuyển dụng nhân sự

 Thực hiện tốt khâu bố trí, quản lý, sử dụng thời gian lao động một cách hợp lý

 Phân công và bố trí công việc một cách hợp lý

 Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực cho công nhân viên

 Tăng cường kỷ luật lao động

 Xây dựng chế độ làm việc và nghỉ ngơi hợp lý

 Hoàn thiện chính sách tiền lương, tiền thưởng, chế độ trợ cấp

 Hoàn thiện công tác thống kê

 Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

• Đối với nhà nước

3.3.3 Một số kiến nghị

Đối với nhà nước

 Phát triển quan hệ chính trị, quan hệ tốt với các thị trường như ASEAN, Châu Âu, Mỹ ,

 Dành riêng vốn cho vay chỉ định của Nhà Nước theo lãi suất ưu đãi để công ty có điều kiện hơn trong việc đầu tư, đổi mới nhập hàng, đổi mới công nghệ hiện đại để nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty

 Nhà nước cần có bình ổn về giá cả nguyên liệu xây dựng tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp

 Những công trình có vốn đầu tư của nhà nước cần giải ngân kịp thời tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có hiệu

 Những công trình có vốn đầu tư của nhà nước cần giải ngân kịp thời tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh của các doanh vì trong thực tế có rất nhiều công trình đã hoàn thành và đưa vào sử dụng đã lâu nhưng vẫn chưa được thanh toán

 Đổi mới các chính sách tiền lương đối với người lao động cho phù hợp, tiền lương phải trả xứng đáng cho người lao động, phụ thuộc vào quan hệ cung cầu trên thị trường lao động và phải dựa vào sự thỏa thuận, đối thoại qua thỏa ước lao động cụ thể

Đối với công ty

 Chú trọng hơn trong công tác thống kê, công tác thống kê ngày càng quan trọng trong quá trình quản lý, cung cấp thông tin cho nhà quản lý một cách chính xác, nhanh chóng, đầy đủ Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu về sử dụng lao động đầy đủ hơn và chính xác hơn nữa

 Trong bối cảnh nền kinh tế nước ta tiếp tục hội nhập ngày càng sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt, công ty cần làm tốt công tác tuyên truyền, giáo dục, nâng cao trình độ cho người lao động về nhận thức chuyên môn, nghiệp

vụ, tay nghề, tác phong công nghiệp nhằm đáp ứng được nhu cầu công việc

 Nâng cao điều kiện lao động, bố trí cho phù hợp với chuyên môn của người lao động Tổ chức đào tạo, kiểm tra tay nghề, theo định kỳ

 Tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, quảng bá thương hiệu của công ty

 Tổ chức tốt phong trào thi đua phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ, thi đua phát huy sáng kiến, tiết kiệm chi phí giảm giá thành

 Thực hiện tốt các chế độ chính sách đối với người lao động

KẾT LUẬN

 Bất kỳ lao động nào thì hiệu quả sử dụng lao động có ý nghĩa rất quan trọng Đó là một trong những vấn đề cần quan tâm và giải quyết của mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường như hiện nay, nó là yếu tố quan trọng quyết định lợi nhuận cũng như sự phát của doanh nghiệp, mỗi nghành trong nền kinh tế quốc dân Đồng thời giúp cho người lao động phát triển toàn diện năng lực, kiến thức, nâng cao đời sống, vật chất và tinh thần cho người lao động