TẦM NHÌN CỦA THỊ TRƯỜNG BĂNG THÔNG RỘNG THẾ HỆ MỚI

Trang 1

HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH

VIỄN THÔNG

Bài Tiểu Luận

TẦM NHÌN CỦA THỊ TRƯỜNG BĂNG THÔNG

RỘNG THẾ HỆ MỚI

Giáo viên hướng dẫn: THS TRỊNH THẾ VINH

Người Thực Hiện : LÝ ANH VŨ

TÔN TRI TOẠI

Trang 3

Nội Dung

I Chỉ số ARPU

1 Đường lối phát triển băng thông rộng của ARPU.

2 Cảnh quan về sự cạnh tranh trong năm 2011 – Kế hoạch phát triển

II Kế hoạch A1: Hướng tới hội nhập

1 Giải quyết vấn đề khi công nghệ IP ra đời.

2 Ý nghĩa chiến lược

III Kế hoạch A2: Sự phát triển hướng tới hội nhập.

IV Kế hoạch B: Sự thay đổi của giá trị

1 Google và yahoo để thống trị thế giới?

V Kế hoạch C: Tài trợ Môi trường

Trang 4

ARPU băng thông rộng thuần túy có một xu hướng giảm trong những năm gần đây trên khắp Châu Âu với tốc

độ nhanh trong thị trường

Cho thấy độ nhạy cảm với giá truy cập cơ bản trong thị trường đại chúng Do đó, ARPU truy cập băng thông rộng thường cao nhất tại các thị trường phát triển đầu

tiên.

1.Đường lối phát triển ARPU băng thông rộng

Trang 5

Định hướng ARPU băng thông rộng

Khi có sự giảm giá, người tiêu dùng ngày càng tiếp cận được với dịch vụ thông rộng - ARPU băng thông rộng đã được đánh giá cao bởi sự giảm giá ở châu Âu Phát triển trong giá bán lẻ thay đổi đáng

kể theo từng quốc gia, nhưng xu hướng giảm giá vẫn tiếp tục

Các quốc gia có sự giảm mạnh về giá cả trong năm 2005 là Đức (32%), Anh (25%), Hà Lan (15%) và Tây Ban Nha (12%) Khi có sự giảm giá, người tiêu dùng ngày càng được nhiều ưu đãi hơn Băng thông được gia tăng đáng kể trong hầu hết các thị trường, do không có

thêm chi phí cho người tiêu dùng, và không giới hạn gói gọi điện thoại

cố định, hoặc khoản phí hàng tháng thấp Ở Pháp, người tiêu dùng

cũng có thể nhận được 90 kênh truyền hình "miễn phí" như là một

phần của dịch vụ Tóm lại, điều này giống như một thỏa thuận rất tốt cho khách hàng

Trang 6

Định hướng ARPU băng thông rộng

Trang 7

Sự triển vọng về ARPU băng thông rộng

Trong tương lai, truy cập ARPU băng thông rộng thuần túy sẽ

giảm dần từ 15-25 EUR cho mỗi hộ gia đình, trong khi dịch vụ giải trí

đa phương tiện liên quan đến ARPU băng thông rộng (truy cập băng thông rộng, video, chơi game TV, và điện thoại) đều tăng, dẫn đến một ARPU tổng thể cũng tăng từ 55-75 EUR vào năm 2011

"Sẽ không là một ứng dụng tốt nhất, nhưng đối với truyền hình

nó có một số tiềm năng khả quan hơn cho ARPU Chúng tôi hy vọng ARPU sẽ giảm ở mức 45 -70 EUR về mặc lâu dài Một sự thay đổi trong

xu hướng giảm tổng thể có thể được dự kiến cho năm 2008

Hai nghiên cứu trên cho thấy những ảnh hưởng (VAS), trong khi ngược lại, ARPU của KDG, không phát triển bất kỳ dịch vụ tương ứng.

Trang 8

Sự triển vọng ARPU băng thông rộng

Trang 9

Sự triển vọng ARPU băng thông rộng

Tổng số chi tiêu cho viễn thông - thông thường tại thị trường viễn thông trong nước, dịch vụ viễn thông tổng cộng (bao gồm cả

thoại, dữ liệu và tất cả các nội dung khác / TV cho các nhà khai thác cố định và di động) hiện đang tạo ra doanh thu bình quân đầu người mỗi tháng khoảng 50 EUR

Trang 10

Các nhà khai thác viễn thông đang trải qua một chuyển đổi

lớn (cả về số lượng và cấu trúc) về việc đầu tư vào các mô hình kinh doanh trong quá khứ và hoàn toàn thu hút các nhà đầu tư

Các nhà khai thác băng thông rộng không được chậm trễ trong việc nâng cấp cơ sở hạ tầng và triển khai dịch vụ hội tụ Trên cả hai,

cơ sở hạ tầng và các dịch vụ phụ, những nhà đầu tư phải sẵn sàng

đi sau khi thị phần của các nhà khai thác băng thông rộng hiện có

Đến năm 2011 sẽ phụ thuộc vào những thay đổi dự kiến trong môi

trường cạnh tranh Trong đường lối không quả quyêt này, chúng tôi đã phát triển ba kế hoạch riêng biệt để minh họa cho các hướng khác nhau Kế

hoạch này là một cơ cấu hoạt động để cung cấp một bức tranh rõ ràng hơn

về một tương lai rất phức tạp và không ổn định

2 Cảnh quan về sự cạnh tranh trong năm 2011 – Kế hoạch phát triển

Trang 11

1 Giải quyết vấn đề khi công nghệ IP ra đời

Kết nối IP được giải quyết với một nền tảng duy nhất, cho phép người dùng kết nối nhiều thiết bị đầu cuối

truyền hình tĩnh, thiết lập tại nhà và sau đó kích hoạt một chuyển đổi liền mạch đến một thiết bị di động khi họ rời khỏi cơ sở mà vẫn xem được video Ngoài ra, tự tạo ra hình ảnh từ các thiết bị cầm tay di động hoặc máy ảnh kỹ thuật số có thể được tự động tải lên để các đĩa cứng Trong khi các thiết bị tương tự được thông báo cho khách hàng về các email mới và yêu cầu thiết bị anh / cô ấy muốn đọc

chúng cùng một lúc

Tác động thị trường - Ảnh hưởng của phương án này trên thị

trường băng thông rộng tổng thể sẽ là đáng kể Nói chung, các dịch

vụ cho người tiêu dùng rõ ràng cải thiện về chất lượng, số lượng và giá cả, trong khi nhu cầu cho các dịch vụ mới về băng thông rộng là cao

Trang 12

1 Giải quyết vấn đề khi công nghệ IP ra đời

Tầm quan trọng của chiến lược - Là một yếu tố cạnh tranh quan trọng trong kế hoạch này và sẽ được sở hữu (một mức độ nào đó)

bởi các nhà khai thác viễn thông Nhà cung cấp dịch vụ mạng

dường như để đạt được nhiều quyền hơn, nâng tầm quan trọng và

cố gắng tận dụng nó trên nền tảng truy cập băng thông rộng như

điện thoại cố định, di động, trả tiền truyền hình, ….

Người tiêu dùng sẵn sàng trả tiền cho dịch vụ này bởi sự ổn

định của nó.Vì vậy, truyền hình kỹ thuật số và tỷ lệ thâm nhập băng thông rộng tăng mạnh, trong khi giá trung bình cho mỗi dịch vụ thực

sự đi xuống Thuế quan được xậy dựng chủ yếu dựa trên gói tỷ lệ

của người dùng sử dụng

Trang 13

để thách thức mô hình kinh doanh hiện tại của họ về sự phù hợp

cho một môi trường hội tụ trong tương lai Mạng lưới và cơ sở hạ

tầng nói chung cần phải được thích nghi với nhu cầu của khách

hàng mới Sự đa dạng ngày càng tăng của các dịch vụđặc trưng bởi

kế hoạch này không thể được thực hiện trên một nền tảng truyền

thống duynhất Vì vậy, khả năng tận dụng các giải pháp cố định,

điện thoại di động cung cấp truy cập liền mạch với nội dung trở

thành một tài sản chiến lược cạnh tranh, đấu thầu phổ tần số bổ

sung và thực hiện khả năng với công nghệ hiệu quả trên các nền

tảng trở thành cần thiết để hỗ trợ nhu cầu của khách hàng tại nhà,

hoặc lưu động.

Trang 14

III Kế hoạch A2: Giải pháp hướng tới hội nhập

Sự khác nhau : - Có sự khác biệt rõ ràng giữa các kế hoạch đầu tiên

và thứ hai, trong kế hoạch thứ hai này, các nhà khai thác di động "sở hữu khách hàng" bằng cách cung cấp thông tin liên lạc đầy đủ và giải pháp hội tụ giải trí Bắt đầu tận dụng mạng lưới cao năng lực của họ rất tích cực đạt được càng nhiều lưu lượng truy cập càng tốt (ví dụ như thông qua các thẻ dữ liệu di động) Điều này làm trì hoãn hoàn toàn các dịch vụ hội tụ so với kế hoạch đầu tiên

Trong khi kế hoạch đầu tiên thay đổi giá trị thị trường chủ yếu là giữa các mạng, các kế hoạch thứ hai dẫn đến một kiệt đáng kể lưu lượng truy cập giữa các nhà khai thác cố định và di động.

Trang 15

III Kế hoạch A2: Giải pháp hướng tới hội nhập

Các nhà khai thác di động hàng đầu vào thị trường băng thông rộng cố định Ví dụ, Vodafone Group công bố vào tháng 4 năm 2006,

đã đưa ra một bộ phận kinh doanh chuyên dụng tập trung vào các dịch vụ hội tụ

Trang 16

Chìa khóa để thu hút khách hàng là cung cấp nội dung độc

quyền và rộng rãi (ví dụ như video, âm nhạc và các trò chơi); bản

quyền nội dung có liên quan sẽ được tổ chức bởi thế hệ mới của

những người tham gia thị trường

Kinh nghiệm người dùng - Trong kế hoạch "Shift Value"

Thị trường sẽ được phân mảnh, vì không chắc rằng một trong

những nhà cung cấp sẽ đạt được những quyền tất cả những bản

quyền về nội dung Nhà cung cấp mạng Internet như Google, Yahoo, Apple / iPod và Microsoft sẽ hoạt động như tập hợp nội dung và đạt được một số bản quyền

Ví dụ như, giải vô địch bóng đá thế giới và xe đua Công thức Một hay Hãng phim Hollywood, như Paramount hoặc Universal, cũng có thể phân phối bộ phim "bom tấn" của họ trực tiếp qua internet

Trang 17

1.1 Sub Trends

Hai xu hướng quan trọng trong "thế giới của nội dung" sẽ được gọi là dịch vụ “on-the-go” và người sử dụng tạo ra nội dung "On-the- go” có nghĩa là thuê bao có thể truy cập (cá nhân) nội dung từ bất cứ nơi nào trên thế giới bằng cách sử dụng phổ biến các dịch vụ dựa

trên nền tảng IP Nội dung chia sẻ có nghĩa là các thuê bao chia sẻ tất

cả các loại nội dung (ví dụ như âm thanh, video) thông qua các ứng dụng chuyên dụng Ngày nay, việc chia sẻ video Peer2Peer là một

bước tiến hóa quan trọng trong dịch vụ chia sẻ và có tiềm năng lớn trong thi trường

1.2 Google

Một quan sát thú vị là Google có thể phá vỡ các lĩnh vực viễn thông

Trang 18

1.2 Google

Điều này không hẳn là vậy bởi vì họ đang cố tình dùng mục tiêu đương nhiệm DSL, nhưng họ có hai lý do tích cực đó là: nâng cao vai trò của họ trong tâm lý khách hàng và đảm bảo chất lượng dịch vụ Đối với Google, dịch vụ viễn thông sẽ là một ứng dụng khác trên các Net, bổ sung hoặc tạo khả năng để mở rộng hoặc làm phong phú thêm các dịch vụ cốt lõi của họ hơn là một nguồn thu bổ sung Vì vậy, vô tình họ đã làm gián đoạn dòng doanh thu và làm suy yếu lợi nhuận

của DSL đương nhiệm

Trang 19

1.3 Web 2.0

Internet được xem như là một nền tảng ứng dụng hơn là một hệ thống chuyển giao tài liệu Chia sẻ cởi mở, linh hoạt và phân cấp là nguyên tắc cơ bản Từ một quan điểm xã hội, Web 2.0 là một sự thay đổi của mô hình trong đó phản ánh những thay đổi trong xã hội ngày nay, tự do, cá nhân, tự phản ánh

Để có được một hình ảnh rõ ràng hơn về vị trí thực tế của dịch

vụ Web 2.0 và các nhà cung cấp, chúng tôi đã xác định sáu cụm

1.3.1 Truyền thông xã hội

Một xu hướng mới là người sử dụng tự tạo nội dung cho mình

trên web Bằng chứng cho thấy gần 30 triệu blog và 70 triệu hình ảnh

có sẵn trên Flickr.com

Trang 20

sau đó cải thiện bằng cách tổ chức nó theo một cách mới

Để có được một hình ảnh rõ ràng hơn về vị trí thực tế của dịch

vụ Web 2.0 và các nhà cung cấp, chúng tôi đã xác định sáu cụm

1.3.3 Các điện thoại mới:

Nhà cung cấp dịch vụ có thể chuyển đổi các cuộc gọi thoại

thành các gói tin internet nhỏ và để cho truyền tải dể dàng mạng

Yêu cầu có một máy tính có cấu hình đủ mạnh để chạy phần mềm kết nối Web 2.0 với điện thoại mới, tạo ra mảnh đất màu mỡ cho các

doanh nghiệp mới

Trang 21

1.3.4 Webtop

Ngày nay, các ứng dụng quản lý được thực thi ngay trên nền web

1.3.5 Under the hood

Một số lượng ngày càng tăng của các công ty hoặc sản phẩm

web ứng dụng dựa trên nền tảng web 2.0 mà trên đó các phần mềm

và doanh nghiệp có thể được xây dựng hoặc phát triển các công cụ

cơ bản Đây là điểm nổi bật của web 2.0

Những gì đã thay đổi là ngày nay các ứng dụng dựa trên web có thể chạy gần như liên tục như các chương trình được sử dụng trên máy tính để bàn như video nhúng, âm thanh và kéo - thả sử dụng dễ dàng

Trang 22

1.3.6 Nhiều chi nhánh:

Nền tảng Web 2.0 đã tạo ra một số tiền đáng kinh ngạc về nội

dung (blog, podcast trên iTunes, video trên youtube.com, ) với tầm quan trọng ngày càng tăng

Nhiều công ty kết hợp một số hoặc tất cả các chi nhánh trong các công ty này qua internet trên toàn cầu Xu hướng sử dụng Web 2.0 để liên lạc làm cho một số dịch vụ thông minh với khách hàng giá trị gia tăng có hiệu lực cộng đồng đang phát triển nhanh chóng

Trang 23

Tỷ lệ thâm nhập băng thông rộng tăng mạnh, trong khi giá trung bình cho mỗi dịch vụ giảm Cơ sở hạ tầng nói chung sẽ chỉ đóng một vai trò nhỏ bởi vì kế hoạch này băng thông rộng được đặc trưng bởi các dịch vụ, không phải bởi cơ sở mạng

Kế hoạch "Shift Value", những nhà khai thác băng thông rộng hiện nay cần một trong hai vị trí của mình như là nhà cung cấp nội

dung thế hệ mới hoặc chia sẻ các mô hình kinh doanh của họ cho các nhà cung cấp truy cập nhỏ hơn

Hội tụ: Vấn đề hội tụ ít được đề cập hơn so với hai kế hoạch

đầu tiên.

Trang 24

Bằng chứng - Bằng chứng cho kế hoạch này đã được nổi lên trong thị trường hiện nay, như là một thế hệ mới của người chơi được

mở rộng dấu chân của họ trong viễn thông Ví dụ, khả năng đánh vào các giao dịch độc quyền trên một cấp độ toàn cầu (ví dụ như Yahoo phát sóng trực tiếp của Howard Stern) của Yahoo đã mang lại một số lượng đáng kể của khán giả màn hình nhỏ của họ Ngoài ra Studios Hollywood, mặc dù miễn cưỡng để bán các bộ phim bom tấn của họ trực tuyến trong quá khứ, được thiết lập tải của cổng thông tin đang được nhận nhiều hơn và nhiều hơn nữa (ví dụ như Warner Bros,

Universal)

Trang 25

Hai mô hình chung tồn tại cho việc khai thác của các mạng này:

■ Trong mô hình “ Sponsored” , mạng lưới hoạt động thụ động và hoạt động và cung cấp dịch vụ được chia thành ba lớp tự trị.

■ Trong mô hình "wholesale", toàn bộ quá trình chủ yếu thuộc về một nhà điều hành tích hợp duy nhất.

Tại châu Âu, các thành phố và các trung tâm năng lượng xây dựng FTTH chủ yếu là triển khai mô hình Sponsored, có nghĩa là quá trình end-to-end được chia nhỏ hơn các bên liên quan khác nhau với một tách rõ ràng giữa việc truy cập và dịch vụ.

Lợi ích cho khách hàng vẫn còn là một vấn đề, thực tế là các mạng này chủ yếu là theo khu vực và địa phương làm cho họ kém hấp dẫn hơn cho các nhà cung cấp dịch vụ để cung cấp nội dung hoặc phát triển các ứng dụng với giá cả cạnh tranh thực sự sẽ làm cho việc sử dụng các tiềm năng băng thông vượt trội của một kết nối cáp quang end-to-end.

Trang 26

Ý nghĩa chiến lược

Trong kế hoạch "Tài trợ Môi trường", các nhà khai thác cơ sở

hạ tầng hiện tại cần phải nghiên cứu các chương trình nâng cấp lớn để duy trì khả năng cạnh tranh là khả năng băng thông cao

cấp thúc đẩy mạnh mẽ bởi những người ủng hộ FTTH tạo ra nhận thức rằng lợi thế cạnh tranh trong băng thông rộng thế hệ kế tiếp

là trung tâm

Nhà cung cấp hiện có khả năng sẽ bị mất thị phần và sẽ bị

buộc phải cắt giảm chi phí và có biện pháp tổ chức lại tác động tổng thể về doanh thu và lợi nhuận sẽ phụ thuộc vào cách rộng rãi triển khai cáp quang độc lập Đối với lý do chi phí, có thể được

giới hạn khu vực đô thị đông dân cư Nơi cạnh tranh đang ngày càng tăng từ các nhà cung cấp dựa trên cơ sở hạ tầng khác (chủ yếu là cáp mạng truyền hình) đi trước đang xem xét triển khai cáp quang gần gũi hơn với khách hàng của họ, mà cho phép họ cung cấp băng thông rộng tốc độ cao hơn bằng cách sử dụng công

nghệ VDSL

Định dạng
Số trang	35
Dung lượng	3,06 MB