1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích SWOT công ty cổ phần tư vấn đầu tư du lịch INT kỳ sơn

16 514 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 16
Dung lượng 37,75 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Với những ý tưởng đầy sự lãng mạn và sáng tạo, ông Nguyễn Văn Thêu đã mạnh dạn đầu tư và cùng các nhà cổ đông thành lập công ty để dầu tư xây dựng thác Thăng Thiên thành một khu du lịch

Trang 1

I Giới thiệu về công ty

Tên công ty: Công ty cổ phần tư vấn đầu tư du lịch int Kỳ Sơn

Địa điểm: Xã Dân Hòa - huyện Kỳ Sơn – tỉnh Hòa Bình

Điện thoại: 0945550800

Mã số Thuế : 5400256252

Kỳ Sơn là một huyện miền núi nằm ở phía Tây Bắc tỉnh Hòa Bình, với diện tích 4.6625 km2 chiếm 1,41% diện tích tự nhiên Cùng với đội ngũ lao động dồi dào có

kỹ thuật tạo điều kiện cho công ty trong tiến trình phát triển hội nhập Sức hấp dẫn

du khách của Hòa Bình, một vùng đất đa dân tộc, là giá trị nhân văn đa dạng, phong phú của cộng đồng dân cư

Trước đây, Kỳ Sơn là khu rừng tự do của người dân địa phương, xung quanh dòng thác là những mảnh đất hoang hóa, lồi lõm, lau, sậy mọc um tùm, hoang sơ bao phủ cả một khu vực rộng lớn, quanh năm nắn bụi mưa lầy

Có rất nhiều dòng thác bắt nguồn từ dòng suối nhỏ bám quanh dọc sườn núi Với những ý tưởng đầy sự lãng mạn và sáng tạo, ông Nguyễn Văn Thêu đã mạnh dạn đầu tư và cùng các nhà cổ đông thành lập công ty để dầu tư xây dựng thác Thăng Thiên thành một khu du lịch sinh thái, nơi con người hòa mình cùng thiên nhiên Đầu năm 2003 sau khi được UBND tỉnh Hòa Bình phê duyệt dự án khu du lịch sinh thái thác Thăng Thiên, công ty bắt tay vào việc khai khẩn với diên tích ban đầu 67,5 hecta đất hoang hóa Vừa khai khẩn xây dựng, vừa bảo dưỡng bởi bởi kỳ sơn có một thác nước nguyên vẹn, tự nhiên, một phong cảnh thiên nhiên thơ mộng

và hùng vĩ hiếm hoi chỉ các trung tâm thành phố Hà Nội 50 km Ngày tháng trôi qua, Khu du lịch đã dần hình thành Biến vùng đất hoang vắng mưa lầy nắng bụi ngày xưa thành một khu du lịch sinh thái an lành màu mỡ và sống động Ngọn thác thăng thiên trở nên hùng vĩ hơn, lộng lẫy hơn bên cạnh một thảm thực vật phong phú, đa dạng cùng với những dịch vụ được sắp xếp khéo léo Tất cả tạo nên một sự hài hòa tuyệt diệu giữa thiên nhiên và con người

Ngày 29/01/2006 ( nhằm ngày mùng một tết Bính Tuất 2006) khu du lịch sinh thái Thác Thăng Thiên chính thức mở cửa đón du khách, từ đó đến nay Khu du lịch sinh thái thác Thăng Thiên đã được nhiều du khách trong và ngoài nước biết đến

Trang 2

Trong suốt quá trình hoạt động, Khu du lịch sinh thái Thăng Thiên đang từng bước không ngừng hoàn thiện các loại hình dịch vụ phù hợp với không gian xanh, mang đậm nét sinh thái và không ngừng cải thiện chất lượng phục vụ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách

Kỳ Sơn có được như hôm nay không chỉ là nỗ lực và ước mơ của Ban Tổng Giám Đốc công ty cùng các Cổ đông hay toàn toàn thể cán bộ công nhân viên Công ty

Cổ Phần du lịch tư vấn đầu tư INT Kỳ Sơn mà còn là sự động viên, hỗ trợ, góp ý của bạn bè, đồng nghiệp, lãnh đạo tỉnh Hòa Bình đã dành cho Kỳ Sơn một tình cảm ấm áp và sự hài lòng tạo niềm vui và ủng hộ của du khách

Trong thời gian sắp tới, Khu du lịch sinh thái thác Thăng Thiên tiếp tục mở rộng Khu du lịch trên 118,42 hecta, xây dựng thêm công trình vui chơi giải trí, khu resort nghỉ dưỡng, sân gofl và nhiều công trình kiến trúc khác, cũng như không ngừng cải thiện chất lượng phục vụ để đáp lại tình cảm, sự quan tâm và tín nhiệm của các đồng nghiệp, của người dân nơi đây và du khách trên mọi miền đất nước Ngành nghề chính của công ty:

- Mua bán đầu tư và xây dựng các công ty du lịch sinh thái

- Kinh doanh dịch vụ nhà hàng khách sạn

- Sơ đồ 2.1: cơ cấu tổ chức bộ máy quản lí của công ty

Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểm soát Hội đồng quản trị

Tổng giám đốc

Trang 3

p.kế toán p.kế hoạch KD p tổ chức HC p.quản lí c.lượng

1 Phân tích SWOT

Qua đánh giá thực hiện quy hoạch tổng thể phát triển du lịch thác Thăng thên giai đoạn 2009-2011 có thể thấy công ty đã đạt được những thành tựu rất đáng khích lệ nhưng tồn tại không ít những hạn chế, bất cập Thực tế đó rõ ràng chưa làm hài lòng các cấp quản lý cũng như du khách hay với tư cách là khách du lịch Trong những năm tới với cần tập trung phát triển theo chiều sâu, có tính lựa chọn và ưu tiên trọng điểm, có chất lượng và thể hiện thương ở hiệu nổi bật, nhằm giá trị gia tăng cao, đảm bảo hiệu quả bền vững và tăng cường năng lực cạnh tranh

1.1 Điểm mạnh

a) Về tài nguyên du lịch

với diện tích hơn 350ha trong quần thể hệ sinh thái rừng tự nhiên đa dạng và phong phú Nơi đây có dòng suối Anh nước trong xanh mát lành, dọc theo con suối có 4 thác nước Cảnh đẹp thiên nhiên hoang sơ kỳ vĩ khí hậu trong lành mát mẻ quanh năm, thật hấp dẫn và làm hài lòng quí khách tới tham quan và nghỉ dưỡng Hơn nữadu khách còn được thưởng thức các món đặc sản rừng núi Hòa Bình, được xem văn nghệ cồng chiêng, nhảy sạp, múa xòe cùng người dân tộc Bên cạnh đó chính là sự tiện nghi của những căn nhà sạch sẽ men dọc theo triền núi để chúng tôi nghỉ ngơi khi thấm mệt Ngoài ra còn có khu vui chơi giải trí cầu trượt, bể bơi, sân golf…

Trang 4

b) Về nguồn lực cho phát triển du lịch.

- Những tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn kể trên qua bàn tay và khối óc của con người nhào nặn trở thành nguồn lực cơ bản hình thành các sản phẩm du lịch Về tiềm năng Thác Thăng Thiên có thể phát triển một hệ thống sản phẩm du lịch vô cùng phong phú và hấp dẫn

- Nguồn lực quan trọng là điểm mạnh đáng quan tâm đó là nguồn nhân lực phục

vụ phát triển du lịch Với đội ngũ nhân viên có trình độ về chuyên ngành du lịch cùng với truyền thống lao động cần cù, chăm chỉ, khéo léo, nhanh nhạy tiếp thu yếu tố mới và đặc biệt có tinh thần thân ái, nhiệt tình, mến khách và sẵn sàng làm việc mọi lúc mọi nơi với mức lương so sánh tương đối thấp so với khu vực Đây là thế mạnh đối với phát triển dịch vụ du lịch

c) Về chính sách phát triển du lịch

- Sự quan tâm của Đảng và Nhà nước đối với phát triển du lịch thể hiện qua các Nghị quyết các kỳ Đại hội đảng lần thứ VII, VIII, IX, X và XI, Chỉ thị của Ban

Bí Thư, Nghị quyết của Chính phủ Qua đó du lịch được nhận thức đúng hơn với vai trò là ngành kinh tế quan trọng của đất nước Đặc biệt từ 1999 với sự ra đời của Pháp Lệnh Du lịch và đến 2005 là Luật Du lịch đã đi vào cuộc sống

- Sự quan tâm của Đảng Uỷ, UBND tỉnh Hòa Bình với ngành du lịch đã tạo mọi điều kiện thuận lợi để cho công ty phát triển, khai thác, cải tạo khu du lịch trở thành một điểm dến lý tưởng với những du khách muốn hòa mình với thiên nhiên

d) Kinh nghiệm phát triển du lịch thời gian qua

- Những kinh nghiệm được đúc rút trong quản lý, vượt qua khó khăn, thách thức trong điều kiện thiếu vốn, công nghệ, cạnh tranh gay gắt, bối cảnh hội nhập quốc tế

có nhiều biến động khó lường và quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường trở thành bài học sống cho giai đoạn phát triển mới

- Những thành tựu phát triển du lịch những năm trước về đầu tư cơ cở hạ tầng, cơ

sở vật chất kỹ thuật du lịch, nguồn nhân lực du lịch, hợp tác với các khu du lịch

Trang 5

khác và những ấn tượng, hình ảnh về khu du lịch tích lũy qua cố gắng nhiều năm xúc tiến quảng bá du lịch cũng như những cảm nhận của du khách khi đến khu du lịch đã và đang tạo sức mạnh tăng trưởng cho giai đoạn tới

- Đầu tư của những năm trước đến nay đang được phát huy hiệu quả Những năm vừa qua kết cấu hạ tầng du lịch được quan tâm hỗ trợ đầu tư của Đảng bộ, UBND tỉnh Hòa Bình và thu hút được các nhà đầu tư Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật, cơ

sở lưu trú và dịch vụ du lịch phát triển nhanh, chất lượng được nâng lên một bước Nguồn nhân lực du lịch cũng được đầu tư thích đáng

2 Điểm yếu

a) Về quản lý khai thác tài nguyên du lịch

- Mặc dù sở hữu nguồn tài nguyên du lịch tự nhiên và nhân văn phong phú và đa dạng nhưng cho tới nay chưa khai thác tương xứng với tiềm năng đó, thể hiện hệ thống sản phẩm du lịch vẫn còn nghèo nàn, đơn điệu

- Sự khai thác quá nhanh có thể dẫn tới nguy cơ suy thoái nhanh giá trị của tài nguyên, tác động tiêu cực tới phát triển du lịch bền vững

b) Về cơ sở hạ tầng và cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch

- Hệ thống cơ sở hạ tầng tiếp cận điểm đến còn nghèo nàn, thiếu đồng bộ

- Hệ thống giao thông đi lại còn khó khăn,đường xá còn nhiều chỗ trắc trở Khu du lịch còn cách nằm khá xa nơi địa bàn dân cư

c) Về nguồn lực du lịch

- Đây cũng vẫn là điểm yếu trường kỳ Mặc dù có nhiều cố gắng trong công tác phát triển nguồn nhân lực du lịch thời gian qua nhưng so với yêu cầu về tính

chuyên nghiệp của ngành dịch vụ hiện đại và hội nhập, toàn cầu hóa thì nhân lực

du lịch chưa đáp ứng kịp về kỹ năng chuyên nghiệp, hội nhập, liên kết toàn cầu

- Lực lượng lao động du lịch tuy đông đảo nhưng tỷ lệ được đào tạo bài bản

chuyên nghiệp du lịch thấp, hơn nữa chất lượng đào tạo du lịch vẫn còn nhiều hạn chế, chưa thích ứng kịp với xu hướng hội nhập, cạnh tranh toàn cầu

Trang 6

- Đánh giá mặt bằng chung chất lượng nhân lực du lịch vẫn chưa đáp ứng yêu cầu đòi hỏi về tính chuyên nghiệp, kỹ năng quản lý, giao tiếp và chất lượng phục vụ

d) Về phát triển sản phẩm và thị trường

- Sản phẩm du lịch chậm đổi mới; phần lớn các doanh nghiệp du lịch có quy mô vừa và nhỏ, thiếu vồn, công nghệ nên khai thác những tài nguyên có sẵn hoặc sao chép để hình thành sản phẩm du lịch Vì vậy tính chất độc đáo, giá trị nguyên bản

và ý tưởng của sản phẩm du lịch rất nghèo nàn và trùng lắp giữa các vùng miền Quá trình phát triển sản phẩm chưa được nghiên cứu bài bản vì vậy chất lượng và giá trị hàm chứa trong sản phẩm thấp Kết quả là sản phẩm, dịch vụ du lịch có hàm lượng giá trị gia tăng thấp, sản phẩm trùng lắp, suy thoái nhanh

- Sự hạn chế, yếu kém trong nghiên cứu thị trường du lịch cả ở tầm vĩ mô và ở doanh nghiệp Việc nghiên cứu phân đoạn thị trường để xác định thị trường mục tiêu chưa thực sự đi trước một bước và thường thụ động Kết quả nghiên cứu thị trường chưa được ứng dụng, theo đuổi triệt để, dẫn tới các chính sách thị trường rất cảm tính, thiếu cơ sở và bị nhiễu loạn thông tin, biểu hiện trong sự a rua, bày đàn trong đầu tư và cạnh tranh trên thị trường

- Xúc tiến quảng bá du lịch chưa chuyên nghiệp, chưa bài bản, chưa hiệu quả; mới dừng ở quảng bá hình ảnh chung, chưa tạo được tiếng vang và sức hấp dẫn đặc thù cho từng sản phẩm, thương hiệu du lịch

e) Về vốn và công nghệ

- Nhu cầu về vốn để cải thiện là khá cao trong khi đó nguồn tài chính của công ty

có hạn đây cũng là một trông nhưng hạn chế để khai thác du lịch có hiệu quả hơn cũng như trong việc cải thiện mở rộng và đổi mới khu du lịch

- Việc đầu tư của tỉnh Hòa Bình thật sự là chưa lớn, vì tỉnh cũng là một trong những tỉnh miền núi phía Bắc của đất nước, tố độ phát triển kinh tế của tỉnh so với các tỉnh khác thật sự là chưa cao Vì vậy nguồn ngân sách để đầu tư vào ngành du ịlch là chưa nhiều

Trang 7

- Sự tự lực về công nghệ, kỹ thuật và nguồn nhân lực bậc cao của khu du lịch gần như còn hạn chế

f) Về quản lý du lịch và vai trò của nhà nước

- Công tác quản lý tỉnh về du lịch chậm được đổi mới; Luật du lịch và các luật, pháp lệnh liên quan, hệ thống văn bản pháp quy hướng dẫn thi hành còn thiếu đồng

bộ và chưa huy động được các nguồn lực cho phát triển du lịch Nhiều chính sách còn chồng chéo, bó chân lẫn nhau Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật

chuyên ngành chưa được hình thành và hợp chuẩn khu vực và quốc tế; thủ tục hành chính còn rườm rà và chậm đặc biệt là thủ tục thị thực xuất nhập cảnh và quy trình quản lý chất lượng dịch vụ còn nhiều yếu kém;

- Tổ chức bộ máy của ngành có nhiều thay đổi, chưa thực sự ổn định để phát huy hiệu lực, hiệu quả; quản lý liên ngành, liên vùng rất yếu Công tác quản lý và thực hiện quy hoạch du lịch còn nhiều bất cập, hiệu quả chưa được như mong muốn

- Công tác quản lý đảm bảo phát triển bền vững, an ninh, an toàn, văn minh du lịch còn thiếu kinh nghiệm và chưa có tầm nhìn dài hạn nên kém hiệu quả và thiếu tính bền vững; quản lý bảo tồn và phát huy giá trị di sản, bảo vệ môi trường chưa đáp ứng yêu cầu

- Nhận thức về du lịch cả ở cấp quản lý nhà nước, quản lý kinh doanh và trong nhân dân còn thấp, chưa đầy đủ và đồng bộ, tầm nhìn ngắn hạn trong tư duy chịu tác động của nhóm lợi ích cục bộ do vậy vẫn còn khoảng cách xa so với yêu cầu phát triển

3 Cơ hội

-Du khách nước ngoài: Diễn biến kinh tế, chính trị, an ninh thế giới có tác động mạnh hơn khi Việt Nam hội nhập ngày càng sâu và toàn diện Việt Nam đã gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) Toàn cầu hóa là một xu thế khách quan, lôi cuốn các nước, các vùng lãnh thổ vừa thúc đẩy hợp tác, vừa tăng sức ép cạnh tranh và tính phụ thuộc lẫn nhau

Trang 8

- Du khách trong nước:Trên đà phát triển của đất nước, với những bước phát triển vượt bậc về kinh tế, người dan phải gồng mình chịu đựng và tuân theo những quy luật phát triển,vì vậy để giảm tải những mệt mỏi mọi người thường hướng đến những nơi thiên nhiên để được cảm cái không khí trong lành của tự nhiên mang lại

Là một khu du lịch có thế mạnh về điều kiện tự nhiên đây là một cơ hội tốt để công

ty phát triển, cũng như đầu tư mà mở rộng loại hình kinh doanh du lịch này

- Xu hướng phát triển của nền kinh tế tri thức, khoa học công nghệ được ứng dụng ngày càng có hiệu qua và có sức lan tỏa vô cùng nhanh và rộng Kinh nghiệm quản

lý tiên tiến, công nghệ hiện đại, nguồn nhân lực chất lượng cao làm thay đổi căn bản phương thức quan hệ kinh tế, đặc biệt công nghệ thông tin truyền thông được ứng dụng mạnh trong hoạt động du lịch Vì vậy công ty, cũng như nhân viên cần nắm bắt cơ hội này để nâng cao tay nghề của mình

- Nhu cầu du lịch thế giới có nhiều thay đổi, hướng tới những giá trị mới được thiết lập trên cơ sở giá trị văn hoá truyền thống (tính độc đáo, nguyên bản), giá trị tự nhiên (tính nguyên sơ, hoang dã), giá trị sáng tạo và công nghệ cao (tính hiện đại, tiện nghi) Vì vậy,đây cũng là du lịch của chúng ta có cơ hội để phát triển khu du lịch xanh của công ty

4 Thách thức

- Đối đầu với nền kinh đang trong tình suy thoái, thu nhập người dân không ổn định, vì vậy việc chi tiêu cho du lịch của người dân còn nhiều cân nhắc Điều đó ảnh đến lượng khách du lịch đến khu du lịch của công ty trong thời gian sắp tới

- Sức ép cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt đối với loại hình du lịch tự nhiên ngày càng mọc lên nhiều Trong khi đó công ty còn nhiều hạn chế về mặt tài chính

để mở rộng cũng như phát triển khu du lịch.Vì vậy cần có những điều riêng biệt về công ty, khai thác mạnh mẽ những thế mạnh sẵn có để tạo ra những nét đặc biệt của khu du lịch

Trang 9

- Biến đổi khí hậu đang có tác động mạnh mẽ hơn so với dự báo Những dị thường của khí hậu tác động trực tiếp gây khó khăn, trở ngại tới hoạt động du lịch Ngoài

ra ô nhiễm môi trường cục bộ đang trở thành mối đe dọa đối với điểm đến du lịch nếu chậm có giải pháp kiểm soát thích đáng

- Chất lượng môi trường trở thành yếu tố quan trọng cấu thành giá trị thụ hưởng du lịch Đây là thách thức vô cùng lớn về quan điểm, nhật thức và chuyên môn kỹ thuật

2 Môi trường vĩ mô

2.1 Tốc độ phát triển kinh tế

Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế đang dần phục hồi dần dần sau trận khủng hoảng kinh tế về sự sụp đổ về tín dụng và nhà ở năm 2008-2009 Tăng trưởng GDP của năm 2011 là 5,89%, thấp hơn mức 6,78% của năm 2010 và thấp hơn nhiều mức tiềm năng 7,3% (Viện CL&CSTC) của nền kinh tế cũng như mức tăng trưởng 7,9% của các nước đang phát triển ở châu Á trong năm 2011 Sang

năm 2012 Tăng trưởng kinh tế (GDP) năm 2012 của Việt Nam đạt mức

5,03%, theo công bố tại cuộc họp báo chiều 24-12 của Tổng cục Thống

kê. Bên cạnh đó tỷ lệ lạm phát đã liên tục gia tăng trong nửa đầu năm, gây nguy

cơ mất ổn định kinh tế vĩ mô Tháng 8/2011, tỷ lệ lạm phát so cùng kì năm trước

đã lên tới 23%, cao hơn hẳn mức lạm phát 19,9% của năm 2008.Đến năm 2012 Việt Nam đã hoàn thành tốt mục tiêu kiềm chế lạm phát cả năm 2012 thấp hơn mức chỉ tiêu kế hoạch 7% mà Quốc hội đề ra Dự báo đến năm 2013 tăng trưởng của Việt Nam dự báo đạt khoảng 5,5% ở năm 2013 Trong khi đó, theo Ngân hàng Phát triển châu Á, Việt Nam có thể đạt mức tăng trưởng 5,7% năm 2013 Còn theo Quỹ tiền tệ Quốc tế, năm 2013 tăng trưởng kinh tế của Việt Nam sẽ phục hồi cùng mức như năm 2011, đạt mức 5,9%, cao hơn so với các con số dự báo của Ngân hàng Phát triển châu Á và Ngân hàng Thế giới và ANZ dự đoán rằng lạm phát năm 2013 sẽ ở mức trung bình từ 6% đến 8% Theo đó, thu nhập của các hộ gia đình tăng nhẹ nên các hộ gia đình xem xét kế hoạch du lịch một cách cẩn thận và tiếp tục giới hạn chi tiêu Chính vì vậy, thay vì phải trả một khoản khá lớn cho việc đi du lich ở nước ngoài họ sẽ hướng tới những địa điểm du lịch trong nước đây chính là cơ hội cho công ty, khi chúng ta đang sở hữu một khu du lịch xanh, tự nhiên và giá cả mỗi tour phải chăng sẽ là những thế mạnh cho việc kinh doanh du lịch

Trang 10

2.2 Chính sách của nhà nước

Để phát triển ngành du lịch, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, với mục tiêu, giải pháp toàn diện và cụ thể Trong đó, điều quan tâm nhiều hơn là phải chuyển được

từ phát triển theo chiều rộng sang phát triển theo chiều sâu; chú trọng yếu tố hiện đại, chất lượng hiệu qủa, có thương hiệu, có khả năng cạnh tranh

Đáng chú ý, trước dự báo tình hình kinh tế thế giới và trong nước tiếp tục diễn biến không mấy khả quan trong năm 2013, ngành du lịch cũng đã nhanh chóng xây dựng chương trình kích cầu mới gắn liền với việc tăng cường thực hiện cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" Nhìn nhận về chương trình này, Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hoàng Tuấn Anh cho biết: Việc xây dựng và triển khai đồng bộ Chương trình kích cầu du lịch nhằm tận dụng cơ hội, đối phó với những thách thức nhằm thúc đẩy tăng trưởng khách du lịch trong năm 2013, góp phần khắc phục những khó khăn kinh tế trong nước và tạo đà tăng trưởng du lịch bền vững trong các năm tiếp theo

Năm 2013 này, các chương trình quảng bá điểm đến thông qua khẩu hiệu "Việt Nam - Vẻ đẹp tiềm ẩnKhông chỉ tung ra "chiêu" giảm giá, được biết chiến dịch kích cầu lần này còn hướng đến việc tổ chức các hoạt động khảo sát, khuyến khích địa phương xây dựng những sản phẩm du lịch mới, độc đáo

Thêm nữa, năm nay, việc hoán đổi các ngày nghỉ, ngày lễ tạo ra khoảng thời gian nghỉ dài ngày cũng là một thời cơ để du lịch hút khách

2.3 Điều kiện về tự nhiên

Không có cái ồn ào và vội vã của dòng xe hối hả, không có cái nóng lực, bon chen giữa những dòng người nơi thành thị, khu du lịch sinh thái thác Thăng Thiên cách trung tâm Thủ đô Hà Nội 53 km về phía Tây Nam trên trục đường Quốc lộ 6, nằm

ở dãy núi Viên Nam với diện tích hơn 350ha trong quần thể hệ sinh thái rừng tự nhiên đa dạng và phong phú Nơi đây có dòng suối Anh nước trong xanh mát lành, dọc theo con suối có 4 thác nước từ độ cao vài chục mét đến hàng trăm mét đổ xuống ào ào tung bọt trắng xóa Cảnh đẹp thiên nhiên hoang sơ kỳ vĩ khí hậu trong lành mát mẻ quanh năm, thật hấp dẫn và làm hài lòng quí khách tới tham quan và nghỉ dưỡng Những dòng nước từ trên cao đổ xuống tạo thành từng tầng, từng lớp đẹp lung linh Hơn nữa du khách còn được thưởng thức các món đặc sản rừng núi Hòa Bình, được xem văn nghệ cồng chiêng, nhảy sạp, múa xòe cùng người dân tộc Một địa điểm vui chơi lý tưởng vào dịp cuối tuần, vừa xả stress lại biết thêm

Ngày đăng: 08/04/2015, 09:41

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng lương - Phân tích SWOT công ty cổ phần tư vấn đầu tư du lịch INT kỳ sơn
Bảng l ương (Trang 14)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w