251 Báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh & hoạt động marketing của Công ty cổ phần hoà bình

251 Báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh & hoạt động marketing của Công ty cổ phần hoà bình

Mục lục

Lời nói đầu……….2

Chơng I: Quá trình hình thành và phát triển của công ty CP Hoà Bình… 3

1 Quá trình hình thành công ty CP Hoà Bình……… 3

2 Cơ cấu tổ chức công ty CP Hoà Bình……….6

Chơng II: Tình hình kinh doanh của công ty CP Hoà Bình……… 15

1 Nguồn nhân lực của công ty CP Hoà Bình……… 15

2 Cơ sở hạ tầng của công ty CP Hoà Bình……… 16

3 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cp Hoà Bình……….17

Chơng III: Hoạt động marketing của công ty CP Hoà Bình……… 20

1.Cơ cấu tổ chức phòng Marketing……… 20

2 Hoạt động marketing của Công ty Cp Hoà Bình……….21

Lời nói đầu

Quá trình thực tập tốt nghiệp là hết sức cần thiết đối với một sinh viên, nó cung cấp cho sinh viên những kiến thức thực tế để họ có thể hoàn thiện thêm những hiểu biết của mình Thời gian thực tập không phải là nhiều nhng nó cũng đã góp phần giúp cho sinh viên hiểu đợc về những kiến thức lý thuyết về ngành nghề mà mình theo học đã đợc doanh nghiệp ứng dụng vào thực tế nh thế nào Những kiến thức thực tế của quá trình thực tập

là hết sức bổ ích, nó giúp cho sinh viên khi ra trờng không bị bỡ ngỡ, bắt

kịp với những thay đổi của lý thuyết để có thể ứng dụng một cách nhanhnhậy với thực tế

Sau hơn ba năm học lý thuyết trên ghế nhà trờng với những kiến thức

lý thuyết đợc các thầy cô tận tình chỉ bảo tôi đã tích luỹ đợc cho mìnhnhững kiến thức bổ ích về môn học marketing, tôi nhận thấy trong nền kinh

tế thị trờng của nớc ta mới ở giai đoạn sơ khai thì việc ứng dụng kiến thứcmarketing vào thực tế còn gặp rất nhiều bất cập và khó khăn Qua thời gianthực tập ở Công ty Cổ phần Vật t bảo vệ thực vật Hoà Bình, tên giao dịch:HOA BINH PROTECTING PLANT EQUIPMENT JOINT STOCKCOMPANY viết tắt HOA BINH JSC tôi cũng đã tích luỹ đợc cho mìnhnhững kiến thức thực tế về marketing đợc vận dụng trong kinh doanh củadoanh nghiệp Quá trình tìm hiểu về hoạt động của doanh nghiệp cùng với

sự hớng dẫn tận tình của cô giáo Nguyễn Thanh Thuỷ đã giúp tôi hoànthành bài báo cáo tổng hợp về tình hình kinh doanh và hoạt động marketingcủa doanh nghiệp Có thể do thời gian thực tập còn quá ngắn và do kiếnthức của tôi còn hạn chế nên trong bài viết không thể không có những thiếusót rất mong đợc sự đóng góp ý kiến của thầy cô và các bạn để tôi có thểhoàn thịên bài viết của mình một cách tốt hơn

Tôi xin chân thành cảm ơn!

ChơngI Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ

phần vật t bảo vệ thực vật hoà bình

1 Quá trình hình thành công ty CP Vật t bảo vệ thực vật Hòa Bình.

Đại hội Đảng VIII đã đánh dấu một bớc ngoặt lớn trong sự phát triểnnền kinh tế của đất nớc ta, đa nền kinh tế của nớc ta bớc sang một giai đoạnmới Chính sách mở cửa hội nhập kinh tế thế giới đã làm cho đất nớc ta cónhững chuyển biến lớn lao, nền kinh tế nớc ta từ một nớc nông nghiệp lạchậu dần chuyển mình với những cố gắng lớn lao: GDP bình quân hàng nămvào loại cao và ổn định khoảng trên 7%, đất nớc ngày càng đợc công nghiệphoá hiện đại hoá, trở thành nớc xuất khẩu gạo đứng thứ 3 trên thế giới, cácloại nông phẩm xuất khẩu trên thị trờng quốc tế với số lợng nhiều và có uytín nh cà phê, hạt điều, trè, chuối v.v.v Nhận thấy nông nghiệp vẫn là hớngphát triển kinh tế chiến lợc đáng kể mà Đảng ta xác định với gần 80% dân sốsống bằng nghề nông nghiệp, các sản phẩm xuất khẩu của nớc ta ra thị trờng

phẩm hỗ trợ cho hoạt động nông nghiệp là hết sức cần thiết để ngành nôngnghiệp có thể thu đựơc những kết quả cao hơn; bên canh đó nhu cầu về thuốcbảo vệ thực vật, phân bón của nớc ta là rất lớn Xuất phát từ nhu cầu đó củathị trờng vào năm 1999 một số thành viên đã góp vốn chung để thành lậpcông ty trách nhiệm hữu hạn kinh doanh xuất nhập khẩu Hoà Bình có giấychứng nhận đăng ký kinh doanh số 071839 do phòng đăng ký kinh doanhthành phố Hà Nội cấp ngày 21/05/1999.Trụ sở tại 01M10 Láng Trung, LángHạ, Q Đống Đa, TP.Hà Nội.

Sau hai năm hoạt động kinh doanh, nhu cầu kinh doanh của công tycần có thêm vốn để cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả hơn ngày15/03/2002, tại trụ sở công ty TNHH kinh doanh xuất nhập khẩu Hoà Bình,sau khi đã bàn bạc Hội đồng thành viên công ty lập biên bản thống nhấtchuyển đổi hình thức hoạt động của công ty TNHH kinh doanh xuất nhậpkhẩu Hoà Bình thành công ty cổ phần Vật T Bảo Vệ Thực Vật Hoà Bình Tên giao dịch: HOA BINH PROTECTING PLANT EQUIPMENTJOINT STOCK COMPANY

Tên viết tắt: HOA BINH JSC

Địa chỉ trụ sở: số 01, ngõ 102, đờng Khuất Duy Tiến, phờng NhânChính, quận Thanh Xuân, TP Hà Nội

Địên thoại:(04) 5532606

Fax:(04) 5532736

Ngành nghề kinh doanh của công ty cổ phần Vật T Bảo Vệ Thực VậtHoà Bình gồm:

+Buôn bán vật t nông nghiệp, thuốc bảo vệ thực vật, phân bón;

+Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá;

+Sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật và phân bón;

+Buôn bán t liệu sản xuất, t liệu dùng;

+Dịch vụ thể thao văn hoá cho thanh thiếu niên;

+Xây dựng các công trình dân dụng, công nghiệp;

+Lữ hành nội địa./

Vào ngày 10/04/2002 Phòng đăng ký kinh doanh Tp Hà Nội cấp giấychứng nhận đăng ký kinh doanh số 0163000936 cho công ty cổ phần Vật TBảo Vệ Thực Vật Hoà Bình

Vốn điều lệ của công ty là: 1.800.000.000 đồng( một tỷ tám trăm triệu

đồng) Số cổ phần: 18.000 cổ phần Loại cổ phần là cổ phần phổ thông.Mệnh giá cổ phần là 100.000 đồng (một trăm nghìn đồng)

Cơ cấu và phơng thức huy động vốn:

Cổ đông sáng lập công ty gồm sáu thành viên Thành viên góp vốnnhiều nhất chiếm 27,8% và thành viên góp vốn ít nhất chiếm 11,1% tổngvốn điều lệ Các cổ đông sáng lập cam kết huy động nội lực từ chính bảnthân mình, huy động những cá nhân và pháp nhân khác đóng góp thêmtham gia mua cổ phiếu nâng số vốn điều lệ của công ty, thông qua việc h-ớng phát triển kinh doanh sản xuất của công ty và tích luỹ lợi nhuận màcông ty thu đợc, các cổ đông đầu t vốn bổ sung, phát hành thêm cổ phiếu đểgọi thêm cổ đông mới Thời gian thực hiện cam kết sẽ là 24 tháng kể từngày công ty có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Để đảm bảo chotrách nhiệm huy động mua cổ phiếu của các cổ đông sáng lập, mỗi cổ đôngsáng lập phải ký cợc số tiền là 50% tỷ lệ vốn góp của các cổ đông sáng lậpcông ty Hết thời hạn huy động mua cổ phiếu số tiền ký cợc trên thuộc sởhữu của công ty nếu cổ đông sáng không hoàn thành cam kết Ngay sau khi

ký bản thoả thuận góp vốn, toàn bộ số tiền mà các cổ đông sáng lập để mua

cổ phiếu, tiền bảo đảm và tiền góp vốn của các cổ đông khác sẽ đợc chuyểnvào một tài khoản tại một ngân hàng do đại diện cổ đông sáng lập chỉ định

Số tiền bảo đảm chỉ đợc lấy ra khi công ty đã đợc cấp giấy chứng nhận

đăng ký kinh doanh hoặc theo quyết định khác của các cổ đông sáng lập.Thời gian để thực hiện toàn bộ việc đăng ký mua cổ phiếu và huy động mua

cổ phiếu là 12 tháng kể từ ngày có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh.Hết thời hạn trên sẽ tiến hành đại hội cổ đông công ty để quyết định cácvấn đề liên quan đến vốn điều lệ và việc huy động vốn điều lệ Hội ĐồngQuản Trị đợc quyền quyết định việc huy động vốn từ các nguồn khác khôngnằm trong vốn điều lệ Số tiền huy động lớn hơn vốn điều lệ phải đợc ĐạiHội Đồng Cổ Đông thông qua Đại Hội Đồng Cổ Đông công ty quyết địnhtăng vốn điều lệ của công ty nếu thấy cần thiết việc thông qua: tích luỹ lợinhuận mà công ty thu đợc, các cổ đông đầu t vốn bổ sung, phát hành thêm

cổ phiếu gọi thêm các cổ đông mới Việc giảm vốn điều lệ của công ty do

Đại Hội Đồng Cổ Đông quyết định trên cơ sở vốn còn lại của công ty nhngvẫn đảm bảo công ty hoạt động bình thờng

2 Cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần vật t bảo vệ thực vật Hoà Bình

Loại hình doanh nghiệp mà Công ty cổ phần vật t bảo vệ thực vật đăng

ký hoạt động là công ty cổ phần do đó cơ cấu tổ chức của công ty cổ phầnvật t bảo vệ thực vật Hoà Bình đợc bố trí nh sau:

Đại Hội Đồng Cổ Đông công ty: Gồm tất cả các cổ đông có quyền

biểu quyết, là cơ quan quyết định cao nhất của công ty cổ phần Đại Hội

Đồng Cổ Đông có quyềnvà nhiệm vụ:

+ Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần đợc quyền chào bán củatừng loại; quyết định mức cổ tức hàng năm của từng loại cổ phần

+ Bầu miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viênBan kiểm soát

+ Xem xét và xử lý các sai phạm của Hội đồng quản trị và ban kiểmsoát gây thiệt hại cho công ty và cổ đông của công ty

Phòng Tc-kt

+ Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty Quyết định sửa đổi, bổsung điều lệ công ty.

+ Thông qua báo cáo tài chính hàng năm

+ Thông qua quyết định phát triển của công ty, quyết định bán số tàisản bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản đợc ghi trong sổ kế toán củacông ty

+ Quyết định mua lại hơn 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại

Đại hội đồng cổ đông họp ít nhất mỗi năm một lần và đợc triệu tậphọp theo quyết định của Hội Đồmg Quản Trị hoặc theo yêu cầu của cổ

đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu trên 10% số cổ phần phổ thông trong thờihạn liên tục ít nhất 6 tháng hoặc của ban kiểm soát trong trờng hợp Hội

Đồng Quản Trị vi phạm nghiêm trọng nghĩa vụ của ngời quản lý

Hội Đồng Quản Trị phải triệu tập họp Đại Hội Đồng Cổ Đông trong thờihạn 30 ngày

Hội Đồng Quản Trị: Là cơ quan quản lý của công ty do Đại Hội

Đồng Cổ Đông công ty bầu ra, số thành viê Hội Đồng Quản Trị do Đại Hội

Đồng Cổ Đông công ty quyết định, những thành viên Hội Đồng Quản Trịphải có tỷ lệ giá trị cổ phần bằng hoặc lớn hơn 10% số cổ phần phổ thôngtrong tổng vốn điều lệ Hội Đồng Quản Trị có toàn quyền nhân danh công

ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của công tytrừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại Hội Đồng Cổ Đông

Hội Đồng Quản Trị có những quyền và nhiệm vụ sau:

+ Quyết định chiến lợc phát triển của công ty

+ Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần đợc quyền chào bán củatừng loại

+ Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần đợcquyền chào bán của từng loại, quyết định huy động vốn theo hình thứckhác

+ Quyết định phơng án đầu t

+ Quyết định giải pháp phát triển thị trờng, tiếp thị và công nghệ,thông qua hợp đồng mua bán cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng

hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản đợc ghi trong sổ kế toán của công tyhoăc vay tỷ lệ khác nhỏ hơn đợc quy định tại Đều lệ công ty

+Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc và cán bộ quản lý quantrọng khác của công ty, quyết định mức lơng và quyền lợi khác của cán bộquản lý đó

+Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty, quyết

định thành lập công ty thành viên, lập chi nhánh, văn phàng đại diện và việcgóp vốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác

+Trình báo quyết toán tài chính lên đại hội đồng cổ đông

+Kiến nghị mức cổ tức đợc trả, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổtức hoặc xử lý các lãi lỗ phát sinh trong quá trinh kinh doanh

+Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty, định giátài sản góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi,vàng

+Duyệt chơng trình nội dung tài liệu phục vụ cuộc họp Đại Hội Đồng

Cổ Đông, triệu tập Đại Hội Đồng Cổ Đông hoặc thực hiện các thủ tục hỏi ýkiến để Đại Hội Đồng Cổ Đông thông qua quyết định

+Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại +Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể công ty

+Thành viên Hội Đồng Quản Trị có quyền yêu cầu giám đốc điềuhành công ty, cán bộ quản lý các đơn vị khác của công ty, cung cấp cácthông tin và tài liệu về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh của công

ty và các đơn vị trong công ty

+Chịu trách nhiệm trớc Đại Hội Đồng Cổ Đông về những sai phạmtrong quản lý, vi phạm điêù lệ của công ty, vi phạm pháp luật gây thiệt hạicho công ty

Hội Đồng Quản Trị thông qua quyết định bằng biểu quyết tại cuộchọp, lấy ý kiến bằng văn bản hoặc hình thức khác Mỗi thành viên Hội

Đồmg Quản Trị có một phiếu biểu quyết

Cuộc họp Hội Đồng Quản Trị đợc tiến hành khi có từ 2/3 tổng sốthành viên tham gia dự họp và đợc ghi đầy đủ vào sổ biên bản.Quyết địnhcủa Hội Đồng Quản Trị đợc thông qua khi có đa số thành viên dự họp đồng

ý Trờng hợp có ý kiến ngang nhau thì quyết định cuối cùng thuộc về ChủTịch Hội Đồng Quản Trị.Cuộc họp của hội đồng quản trị phải đợc ghi đầy

đủ vào văn bản, chủ toạ và th ký phải liên đới chịu trách nhiệm về tínhchính xác và trung thực của biên bản họp Hội Đồng Quản Trị, ứng cử viênvào Hội Đồmg Quản Trị phải là cổ đông của công ty hoặc đợc một cổ đông

uỷ quyền và đợc ít nhất một nhóm cổ đông đại diên 10% vốn điều lệ củacông ty giới thiệu Mỗi cổ đông chỉ đợc phép giới thiệu một ứng cử viên

Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu thành viên của Hội Đồng Quản Trị theonguyên tắc sau: mỗi cổ đông tham dự chỉ đợc phép lựa chọn một ứng cửviên và những ứng cử viên đạt số phiếu cao nhất sẽ trúng vào Hội ĐồngQuản Trị Trờng hợp cần thiết, Đại Hội Đồng có thể tiến hành thêm cuộchop bỏ phiếu để xác địng xong thành phần Hội Đồmg Quản Trị Đại Hội

Đồng Cổ Đông không cần bỏ phiếu trong trờng hợp có nhóm cổ đông đạidiện 2/3 vốn điều lệ nhất chí về danh sách các thành viên Hội Đồng QuảnTrị Nhiệm kỳ của Hội Đồng Quản Trị là 04 năm trong thời gian của Hội

Đồng Quản Trị, Đại Hội Đồng Cổ Đông có thể bãi miễn một thành viên củaHội Đồng Quản Trị nếu có một nhóm cổ đông đại diện ít nhất 30% vốn

điều lệ của công ty yêu cầu Thành viên hội đồng quản trị sẽ bị bãi nhiệmnếu có nhóm cổ đông đại diện ít nhất 60% vốn điều lệ yêu cầu Đại Hội

Đồng Cổ Đông tiến hành bầu bổ sung khi khuyết một thành viên Hội ĐồngQuản Trị Thành viên Hội Đồng Quản Trị đơng nhiên bị mất t cách thànhviên trong trờng hợp bị mất hoặc bị hạn năng lực hành vi dân sự Thànhviên Hội Đồng Quản Trị bị miễn nhiệm nếu không đợc phép đảm nhiệmchức vụ theo quy định của pháp luật hoặc khi họ từ chức Tuy nhiên thànhviên Hội Đồng Quản Trị không đợc từ chức nếu pháp luật không cho phéphoặc Đại Hội Đồng Cổ Đông yêu cầu thành viên đó phải giải quyết hết cácvấn đề tồn đọng của công ty Thành viên Hội Đồng Quản Trị bị bãi nhiệm

do vi phạm nghiêm trọng quy định của công ty hoặc có hành vi gây ảnh ởng xấu đến quá trình kinh doanh của công ty Trờng hợp thành viên hội

h-đồng quản trị bị giảm quá 1/4 so với tổng số thành viên theo quy định, thìHội Đồng Quản Trị phải triệu tập họp Đại Hội Đồng Cổ Đông trong thờihạn khônh quá 60 ngày để bầu bổ sung thành viên Hội Đồng Quản Trị

Ban Kiểm Soát gồm có 3 thành viên do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu

ra Có nhiệm kỳ nh của Hội Đồng Quản Trị, trong đó có một thành viên cóchuyên môn về kế toán Trởng Ban kiểm soát là cổ đông của công ty Thành

viên của Hội Đồng Quản Trị, giám đốc và ngời có liên quan của thành viênHội Đồng Quản Trị, của giám đốc, kế toán trởng, ngwời đang bị truy cứutrách nhiệm hình sự hoặc đang phải chấp hành hình phạt tù hoặc bị toà án t-

ớc quyền hành nghề vì phạm các tội về buân lậu, làm hàng giả, buôn bánhàng giả, kinh doanh trái phép, trốn thuế, lừa dối khách hàng không đợclàm thành viên Ban kiểm soát

Ban kiểm soát có các quyền và nhiệm vụ sau:

+ Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt độngkinh koanh, trong ghi chép sổ kế toán và báo cáo tài chính

+ Thẩm định báo cáo tài chính hàng năm của công ty, kiểm tra từngvấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động công ty khi xéycần thiết hoặc theo quyết định của Đại Hội Đồng Cổ Đông, theo yêu cầucủa cổ đông, nhóm cổ đông có sở hữu trên 10% cổ phần phổ thông

+ Thờng xuyên báo cáo với Hội Đồng Quản Trị về kết quả hoạt độngtham khảo ý kiến của Hội Đồng Quản Trị trớc khi trình các báo cáo, kiếnnghị và kết luận nên Đại Hội Đồng Cổ Đông

+ Báo cáo Đại Hội Đồng Cổ Đông về tính chính xác, trung thực, hợppháp của việc ghi chép, lu giữ chứng từ và lập sổ kể toán, báo cáo tài chính,các báo cáo khác của công ty, tính trung thực hợp pháp trong quản lý, điềuhành hoạt động kinh doanh của công ty

+ Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản

lý, điều hành hoạt đọng kinh doanh của công ty

+ Không đợc tiết lộ bí mật kinh doanh của công ty

+ Trờng hợp có dới 12 cổ đông, công ty có thể không thành lập Bankiểm soát mà cử một ngời khác làm nhiệm vụ kiểm soát

Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị do Hội Đồng Quản Trị bầu ra trong số

thành viên Hội Đồng Quản Trị Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị có quyền vànhiệm vụ sau:

+ Lập chơng trình kế hoạch hoạt động của Hội Đồng Quản Trị

+ Chuẩn bị chơng trình, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệutập và chủ toạ cuộc họp của Hội Đồng Quản Trị

+ Tổ chức việc thông qua quyết định của Hội Đồng Quản Trị dới hìnhthức khác.

+ Theo dõi quá trình tổ chức thực hiện các quyết định của Hội ĐồngQuản Trị

+ Chủ toạ các cuộc họp của Đại Hội Đồng Cổ Đông

+ Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị có thể uỷ quyền cho một thành viênHội Đồng Quản Trị hoặc ngời khác nếu wợc hai thành viên hội đồng quảntrị đồng ý Ngời đợc Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị uỷ quyền sẽ thực hiệnquyền và nhiệm vụ của Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị

Giám Đốc công ty do Hội Đồng Quản Trị bổ nhiệm một ngời trong số

cổ đông hoặc ngời khác Giám Đốc công ty là nwời đứng đầu ban Giám

Đốc công ty, là ngời điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịutrách nhiệm trớc Hội Đồng Quản Trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm

vụ đợc giao

Giám Đốc công ty có các quyền và nhiệm vụ sau:

+ Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngàycủa công ty

+ Tổ chức hoạt động các quyết định của Hội Đồng Quản Trị

+ Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phơng án đầu t củacông ty

+ Kiến nghị phơng án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộcông ty

+ Bổ nhiệm miễm nhiệm các chức danh trong công ty, trừ các chứcdanh do Hội Đồmg Quản Trị bổ nhiệm, bãi nhiệm, cách chức

+ Quyết định lơng và phụ cấp đối với ngời lao động trong công ty, kểcả các cán bộ thuộc thẩm quyền của Giám Đốc bổ nhiệm

Phó Giám Đốc là ngời giúp việc cho Giám Đốc một hoặc một số lĩnh

vực của công ty, theo phân công của công ty và chịu trách nhiệm trớc công

ty, Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị, Giám Đốc và pháp luật về nhiệm vụ đợcphân công

Kế toán trởng là ngời giúp việc cho Giám Đốc, giúp Giám Đốc chỉ

đạo, tổ chức, thực hiện công tác tài chính kế toán, thống kê báo cáo tàichính theo quy định của nhà nớc Quyền lợi của kế toán trởng tơng đơngvới quyền lợi của phó Giám Đốc

Phòng kế hoạch và Vật t có nhiệm vụ lập kế hoạch toàn công ty tìm

hiểu nhu cầu thị trờng, tổ chức khai thác nguần hàng, thực hiện các nhiệm

vụ kinh doanh xuất nhập khẩu Đều hành, quản lý hoạt động của các chinhánh, các phân xởng Lên kế hoạch thu mua vật t

Phòng hành chính tổng hợp có nhiệm vụ tổ chức quản lý lao động,

nắm bắt trình độ năng lực cán bộ công nhân viên trong công ty từ đó giúpcho việc phân công lao động hợp lý, đa ra kế hoạch tiền lơng đợc tốt nhất,hợp lý nhất cho công ty và ngời lao động

Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý tình hình tài chính của công ty

cân đối vốn kinh doanh, thực hiện việc hoạch toán các hoạt động sản xuấtkinh doanh của công ty

Phòng Marketing có nhiệm vụ giúp cho công ty đa sản phẩm đến

ng-ời tiêu dùng và quảng bá sản phẩm trên thị trờng, phân tích thị trờng để chocông ty có chiến lợc kinh doanh

Chi nhánh là đơn vị phụ thuộc của công ty có nhiệm vụ thực hiện

một phần hoặc toàn bộ chức năng của công ty, kể cả chức năng đại diệntheo uỷ quyền, ngành nghề kinh doanh của chi nhánh phải phù hợp vớingành nghề kinh doanh của công ty

Công ty có quyền tự chủ trong kinh doanh theo kế hoạch và chịu tráchnhiệm về các khoản nợ, các khoản đã cam kết trong phạm vi số vốn củacông ty Trong lĩnh vực đầu t phát triển công ty đwợc thực hiên khi mà cáccơ quan có thẩm quyền phê duyệt, công ty đợc chủ động mua sắm tài sản

cố định nhằm nâng cao và phát triển kinh doanh của công ty Trong lĩnhvực kinh doanh công ty đợc chủ động xây dựng kế hoạch kinh doanh củamình trên cơ sở phù hợp với quy định của nhà nớc Trong lĩnh vực tài chính

và hoạch toán công ty đợc tự chủ quản lý và hoạch toán theo sự thống nhấtcủa Bộ tài chính Trong lĩnh vực tổ chức cán bộ, lao động việc bổ nhiệm,miễn nhiệm, điều hành khen thởng và kỷ luật cán bộ, công nhân viên theoquy định của nội quy lao động và theo định của pháp luật