1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường đối với việc lập dự án kinh doanh

35 1,1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 430,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

MỤC LỤCTóm tắt21.Phân tích môi trường41.1Phân tích ngành41.2 Phân tích khách hàng61.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh72. Mô tả trung tâm và sản phẩm92.1 Giới thiệu về trung tâm92.2 Mô tả sản phẩm103.Kế hoạch Marketing133.1 Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm133.2 Giá143.3 Xúc tiến bán153.4 Phân phối sản phẩm164. Kế hoạch phát triển trung tâm174.1Mục tiêu, lợi ích174.1.1Mục tiêu phát triển174.1.2Lợi ích174.2Hình thức phát triển174.2.1Đa dạng hóa174.2.2Mở rộng quy mô174.3Nhân tố thành công174.4 Quá trình phát triển184.5 Kế hoạch rút lui205Những rủi ro chính206.Nhóm đồng sáng lập216.1Sơ yếu lý lịch của đội ngũ quản trị của trung tâm216.2Sơ đồ cơ cấu tổ chức dự tính của trung tâm226.3Bảng bố trí nhân lực226.4Ban cố vấn, các đối tác226.5Vấn đề thù lao và quyền sở hữu237.Kế hoạch tài chính24 Tóm tắtNhư các bạn đã biết đàn ông vẫn thường thích những cô gái đẹp, sở hữu những số đo chuẩn hoặc ít ra thì cũng phải là suýt chuẩn. Điều này khiến cho những chị em lỡ quá cỡ cảm thấy tủi thân và sự mặc cảm đó đã đẩy các chị em đổ xô đi tập thể dục thẩm mỹ có thể thấy rõ tinh thần tập tành của các chị em tại các phòng tập dục thẩm mỹ, hoặc ở các vườn hoa hay công viên. Nhưng anh em chúng ta cũng không nên chủ quan và bằng lòng với những gì mình đang có. Một chân lý không bao giờ thay đổi là mọi thứ đều có thể đổi thay Có chắc rằng đàn ông chúng ta sẽ luôn giữ mãi được vẻ cường tráng, rắn rỏi nếu chỉ ngồi một chỗ làm việc hay nằm dài nghỉ ngơi khi rảnh rỗi? và câu trả lời là không. Bên cạnh đó, cuộc sống càng trở nên hiện đại thì vấn đề sức khỏe càng được đề cao và nhận được sự quan tâm của mọi người. Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu làm đẹp cũng như rèn luyện sức khỏe chúng tôi đã đề ra ý tưởng kinh doanh đó là : CLB thề dục, thể hình TUỔI TRẺ. Có thể các bạn cho rằng ý tưởng kinh doanh này không có gì mới lạ nhưng chúng tôi xin đảm bảo trung tâm của chúng tôi ra đời sẽ đem lại sự khác biệt so với những trung tâm, CLB đang có mặt trên thị trường. Hỡi những bạn trẻ, những người luôn mong muốn có được một sức khỏe cũng như một thân hình lý tưởng mà không phải tốn chi phí quá cao, mong muốn của các bạn giờ đây đã trở thành hiện thực với sự ra đời của CLB TUỔI TRẺ. Với đội ngũ HLV nhiệt tình, giàu kinh nghiệm cùng với cơ sở vật chất hiện đại, máy móc, trang thiết bị được nhập từ những nhà cung cấp uy tín nhất trên thế giới chúng tôi đảm bảo sẽ đem lại cho các bạn môi trường tập luyện lý tưởng nhất, chỉ sau vài tháng tập các bạn có thể cảm nhận rõ rệt sự thay đổi trên cơ thể mình. Vậy thì các bạn còn chờ đợi gì nữa, hãy đến và tham gia với chúng tôi, mọi mong ước của các bạn sẽ trở thành sự thật.CLB TUỔI TRẺ WHERE MAKE A DREAM COME TRUE

Trang 1

Dự án kinh doanh

CLB TUỔI TRẺ MỤC LỤC Tóm tắt 2

1 Phân tích môi trường 4

1.1 Phân tích ngành 4

1.2 Phân tích khách hàng 6

1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh 7

2 Mô tả trung tâm và sản phẩm 9

2.1 Giới thiệu về trung tâm 9

2.2 Mô tả sản phẩm 10

3 Kế hoạch Marketing 13

3.1 Giới thiệu dịch vụ và sản phẩm 13

3.2 Giá 14

3.3 Xúc tiến bán 15

3.4 Phân phối sản phẩm 16

4 Kế hoạch phát triển trung tâm 17

4.1 Mục tiêu, lợi ích 17

4.1.1 Mục tiêu phát triển 17

4.1.2 Lợi ích 17

Trang 2

4.2.1 Đa dạng hóa 17

4.2.2 Mở rộng quy mô 17

4.3 Nhân tố thành công 17

4.4 Quá trình phát triển 18

4.5 Kế hoạch rút lui 20

5 Những rủi ro chính 20

6 Nhóm đồng sáng lập 21

6.1 Sơ yếu lý lịch của đội ngũ quản trị của trung tâm 21

6.2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức dự tính của trung tâm 22

6.3 Bảng bố trí nhân lực 22

6.4 Ban cố vấn, các đối tác 22

6.5 Vấn đề thù lao và quyền sở hữu 23

7 Kế hoạch tài chính 24

Trang 3

Tóm tắt

Như các bạn đã biết đàn ông vẫn thường thích những cô gái đẹp, sở hữunhững số đo chuẩn hoặc ít ra thì cũng phải là "suýt" chuẩn Điều này khiến chonhững chị em lỡ "quá cỡ" cảm thấy tủi thân và sự mặc cảm đó đã đẩy các chị em đổ

xô đi tập thể dục thẩm mỹ - có thể thấy rõ tinh thần tập tành của các chị em tại cácphòng tập dục thẩm mỹ, hoặc ở các vườn hoa hay công viên Nhưng anh em chúng

ta cũng không nên chủ quan và bằng lòng với những gì mình đang có Một chân lý

không bao giờ thay đổi là mọi thứ đều có thể đổi thay! Có chắc rằng đàn ông

chúng ta sẽ luôn giữ mãi được vẻ cường tráng, rắn rỏi nếu chỉ ngồi một chỗ làm việc

hay nằm dài nghỉ ngơi khi rảnh rỗi? và câu trả lời là không Bên cạnh đó, cuộc sống

càng trở nên hiện đại thì vấn đề sức khỏe càng được đề cao và nhận được sự quantâm của mọi người Chính vì vậy, để đáp ứng nhu cầu làm đẹp cũng như rèn luyệnsức khỏe chúng tôi đã đề ra ý tưởng kinh doanh đó là : CLB thề dục, thể hình TUỔITRẺ

Có thể các bạn cho rằng ý tưởng kinh doanh này không có gì mới lạ nhưngchúng tôi xin đảm bảo trung tâm của chúng tôi ra đời sẽ đem lại sự khác biệt so vớinhững trung tâm, CLB đang có mặt trên thị trường Hỡi những bạn trẻ, những ngườiluôn mong muốn có được một sức khỏe cũng như một thân hình lý tưởng mà khôngphải tốn chi phí quá cao, mong muốn của các bạn giờ đây đã trở thành hiện thực với

sự ra đời của CLB TUỔI TRẺ Với đội ngũ HLV nhiệt tình, giàu kinh nghiệm cùngvới cơ sở vật chất hiện đại, máy móc, trang thiết bị được nhập từ những nhà cungcấp uy tín nhất trên thế giới chúng tôi đảm bảo sẽ đem lại cho các bạn môi trườngtập luyện lý tưởng nhất, chỉ sau vài tháng tập các bạn có thể cảm nhận rõ rệt sự thayđổi trên cơ thể mình Vậy thì các bạn còn chờ đợi gì nữa, hãy đến và tham gia vớichúng tôi, mọi mong ước của các bạn sẽ trở thành sự thật

CLB TUỔI TRẺ - WHERE MAKE A DREAM COME TRUE

Trang 4

1 Phân tích môi trường

1.1 Phân tích ngành

Kinh doanh trung tâm thể hình là một ngành khá hấp dẫn vào thời điểm hiện tại, cóthể coi là một xu hướng mới tại Hà Nội với rất nhiều trung tâm thể hình chăm sócsức khoẻ mới được mở ra vì lượng khách hàng phong phú, người dân quan tâm hơnđến vấn đề sức khoẻ…

Tốc độ tăng trưởng của ngành là 21,3%, hàng năm số lượng các trung tâm thể hìnhmới khai trương là rất nhiều; bên cạnh đó với việc vốn đầu tư bỏ ra không quá lớn

và thời gian thu hồi vốn tương đối ngắn ( 2 năm) thì đây quả là một lĩnh vực kinhdoanh rất hấp dẫn

Chỉ tính sơ qua, thì trên địa bàn Hà nội hiện nay có gần 200 phòng tập thể hình vs qui mô lớn nhỏ khác nhau Riêng địa bàn quần Hai bà trưng, noi mà chúng tôi chọn làm địa điểm kinh doanh của dự án GYM, đã có tơi gần 30 phòng tập

Sau đây là 1 số phòng tập:

1 Spring Club - CLB Mùa Xuân

2 CLB Hải Đăng 2: Tầng 2 trong cv tuổi trẻ

3 CLB Golden Gym - SVĐ Bách Khoa: Nhà Văn Hoá HBT

4 CLB Hoàng Dương: 142A Hồng Mai - Hai Bà Trưng

5 Olympia 493 Trương Định

6 Câu Lạc Bộ Thể hình - Thẩm mỹ Đồng Hành: Nhà văn hóa Quận Hai Bà Trưng, 255 - Phố Bạch Mai - Hà Nội

7 Olympia Định Công: Tầng 2 96 Định Công

Kinh doanh lĩnh vực này việc xác định đúng đối tượng là một công việc không quákhó khăn Tuy nhiên, việc thu hút khách hàng, tạo lòng tin và biến khách hàng thành

Trang 5

khách hàng trung thành của công ty là một việc làm không hề đơn giản nhất là vớinhững sinh viên mới ra trường thiếu kinh nghiệm thực tế.

Với một số tiền không lớn lắm để tham gia một khoá tập luyện tại trung tâm khôngcòn là mối bận tâm của người tiêu dùng nên có thể nói đây là một lĩnh vục kinhdoanh mang đến nhiều cơ hội Tuy nhiên như đã nói thì ngành kinh doanh này cũngkhông phải dễ dàng, cạnh tranh nhiều và đầy thử thách Ngoài ra, xây dựng thươnghiệu cho một trung tâm thể hình cũng không phải là một việc dễ dàng

Ngày nay, khi mà các chung cư cao cấp mọc lên ngày càng nhiều, các nhà đầu tưluôn hướng đến những tiện ích thuận tiện nhất cho khách hàng của mình, vì thế nêntrong mỗi chung cư thường có ngay một số phòng tập thể hình ở tầng 1, 2 của toànhà Đây có thể coi là đối thủ tiềm tàng của các trung tâm thể hình hiện nay

Câu hỏi đặt ra là nếu như vậy thì trường liệu có bão hoà không? Câu trả lời làKhông Tại sao vậy?

- Bởi vì theo quy hoạch chung của Thủ đô Hà Nội đến năm 2030 thì mục tiêu pháttriển dân số của Hà Nội đến năm 2015 là 7,2 đến 7,3 triệu người; bên

cạnh đó mật độ dân số trung bình của Hà Nội hiện này là khá lớn xấp xỉ2600ng/km2 trong đó quận Hai Bà Trưng nơi đặt địa điểm kinh doanh của chúng tôi

1.2 Phân tích khách hàng

Dựa trên nhu cầu tập thể hình ngày càng tăng của giới trẻ độ tuổi từ 16 đến 30, trungtâm xác định:

Trang 6

Đối tượng khách hàng mục tiêu: là các bạn sinh viên đang học tại các trường đại

học quanh khu Kinh Tế Quốc Dân như ĐHXD, ĐHBK,ĐHKDCN, một số trườngcao đẳng quanh khu vực và các bạn trẻ đã đi làm

Có thể nhận thấy là tại các trường khối kĩ thuật như ĐHXD, ĐHBK số lượng sinhviên nam chiếm phần đông và hầu hết là đều có nhu cầu tập thể hình để nâng caosức khỏe và cải thiện vóc dáng Cầu thì nhiều trong khi đó cung thì ít: có một vàiphòng tập thể hình, tập thể dục thẩm mĩ ở quanh khu vực này

nhưng hầu hết chi phí tham gia tập luyện khá là cao, chính vì thế nó không phù hợpvới đối tượng sinh viên những người có nguồn tài chính khá hạn hẹp

Bên cạnh đó, cũng có 1 số các phòng tập có chi phí tập luyện thấp nhưng chất lượngmáy móc xuống cấp, không đảm bảo yêu cầu tập luyện Chính vì vậy, với nhữngđiểm khác biệt của trung tâm mình, chúng tôi tự tin sẽ đáp ứng các nhu cầu củakhách hàng một cách tốt nhất với chi phí phù hợp

1.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh

Sau khi đi khảo sát nghiên cứu cũng như lấy ý kiến đánh giá của 1 số kháchhàng trên địa bàn Q Hai Bà Trưng chúng tôi đã xác định 1 số đối thủ cạnh tranhchính

- Olympia Định Công

- Câu lạc bộ thể hình Thẩm mỹ Đồng hành

- CLB Golden Gym – SVĐ Bách Khoa

 Để so sánh đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ của các đối thủ này vớitrung tâm mình, chúng tôi sẽ sử dụng ma trận hình ảnh cạnh tranh để phân tích: Các nhân tố Trung tâm Olympia Định

Trang 7

4 Khung cảnh 3 3 5 2

Qua ma trận hình ảnh cạnh tranh chúng ta có thể thấy được điểm mạnh cũng

như điểm yếu của các đối thủ chính của trung tâm Có thể thấy ngay trung tâm Olympia Định Công và CLB Golden Gym do đã thành lập lâu nên chất lượng dịch

vụ cũng như trang thiết bị đã cũ, chất lượng kém không đáp ứng được nhu cầu tập luyện của KH; bên cạnh đó độ đa dạng của sản phẩm cũng thấp, chưa đưa thêm được các sản phẩm bổ sung như : phòng tắm nóng lạnh, canteen, không có các sản phẩm mới Do vậy, chúng tôi xác định CLB Thẩm mỹ Đồng Hành là đối thủ cạnh tranh chính của trung tâm bởi chất lượng cũng như thị phần mà CLB này đang nắm giữ là khá lớn

Sau đây là 1 số điểm mạnh điếm yếu của đối thủ cạnh tranh chính của chúng tôi CLB Thể hình Thẩm mỹ Đồng Hành

 Đã hoạt động được một thời gian và có một lượng khách hàng quen nhấtđịnh

 Không gian rộng rãi thích hợp cho việc tập luyện

 Các dịch vụ về thể thao và giải trí hiện đại, tiện nghi

 Hướng dẫn viên chuyên nghiệp, có kinh nghiệm lâu năm

 Điểm nổi bật: Có phòng chăm sóc hình thể cho khách hàng trước, trong

và sau quá trình luyện tập theo nguyện vọng của mỗi người

 Giá tương đối cao:

1 Vé ngày: 40.000 VNĐ

Trang 8

● Chỗ để xe ko thuận tiện, gửi xe ở đây khách hàng phải mất tiền

● Tuy HLV có trình độ nhưng số lượng ít, thông thường chỉ có 1-2 HLV

ở phòng tập không đủ để hướng dẫn cũng như bao quát toàn bộ người tập

Qua phân tích đối thủ cạnh tranh chính có thể thấy ngay với những điểm đặc biệt của mình như giá vé hợp lý, chất lượng dịch vụ tốt, sản phẩm thường

xuyên được đổi mới chúng tôi tự tin sẽ có thể đáp ứng được nhu cầu của KH 1 cách tốt nhất

 Sau khi phân tích điểm mạnh cũng như điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh chính; đồng thời trên cơ sở những điểm khác biệt của trung tâm chúng tôi xác định

Trang 9

mức thị phần của trung tâm sau khi trung tâm đi vào hoạt động được 2 năm:

Như vậy, theo dự tính của chúng tôi sau 2 năm hoạt động trung tâm sẽ nắm thị phần lớn nhất trên thị trường quận Hai Bà Trưng

2 Mô tả trung tâm và sản phẩm

2.1 Giới thiệu về trung tâm

 Thông tin chung

- Tên cty : Công ty cổ phẩn TUỔI TRẺ

- Địa điểm : 242 Bạch Mai Quận Hai Bà Trưng Hà Nội

- Hình thức pháp lý: Công ty cổ phần

 Hoạt động kinh doanh: Cty chuyên cung cấp các dịch vụ chăm sóc sức khỏecho cả nam và nữ : tập gym, aerobic, dance sport, yoga ; cung cấp các

Trang 10

thiết bị, dụng cụ để rèn luyện sức khỏe : tạ, máy chạy bộ, máy tập cơ, Những sảnphẩm, dịch vụ cung cấp:

 Các sản phẩm dịch vụ chính

- Phòng tập thể hình nam

- Phòng tập aerobic nữ

- Cung cấp các thiết bị tập thể hình, rèn luyện sức khỏe

 Các sản phẩm dịch vụ kèm theo( free khi là hội viên của trung tâm)

- Có HLV hướng dẫn tập luyện

- Tắm nóng lạnh miễn phí

- Có tủ đựng đồ

- Nước tinh khiết miễn phí khi tập luyện

- Tư vấn về chế độ tập luyện, ăn uống để có hiệu quả nhất

- Cangteen bán đồ ăn nhẹ, nước uống sau khi luyện tập

- Các loại thực phẩm chức năng hỗ trợ việc tập luyện được bộ y tế cấp phép lưuhành

Trang 11

Cung cấp địa điểm, trang thiết bị cũng như đội ngũ HLV hướng dẫn giúp bạn

có thể sử dụng dịch vụ 1 cách thoải mái cũng như hiệu quả nhất

- Trang thiết bị: cung cấp các dụng cụ, máy tập tiên tiến và hiện đạinhất được nhập nguyên chiếc từ nhà phân phối uy tín của Mỹ : StarTrac Fitness, Precord

Bên cạnh đó còn 1 số dụng cụ hỗ trợ cho việc tập như : giá để tạ , dây xô, tạ gang,tay kéo nhựa , đòn tạ tập tay, tạ tập tay, đai tập tạ thể hình, ghế bằng, đòn tay , tạ cao

su, bóp tay mút

- Đội ngũ HLV hướng dẫn : luôn luôn có 3 HLV trong mỗi ca có mặt để hướng dẫn

cho người tập, đảm bảo tập luyện theo đúng phương hướng để đạt kết quả 1 cách tốtnhất

- Một số dịch vụ khác biệt so với các trung tâm hiện có:

tập bằng việc luôn luôn có đội ngũ HLV giàu kinh nghiệm trực tiếp hướng dẫn, dạybảo giúp cho người tập đạt được kết quả tốt nhất Tránh tình trạng ko có HLV hướng dẫn, người tập tự tập theo ý mình dẫn đến nhiều kết quả xấu, hiệu quả ko như

ý muốn

 Phòng tập được bố trí thoáng mát, thoải mái; đặc biết

sẽ có nhiều chậu hoa cũng như cây xanh giúp ng tập cảm thấy thoải mái, có thêmđộng lực để tập luyện

 Đặc biệt, có đội ngũ tư vấn viên sẽ tư vấn cho Kh nên

ưu tiên tập cho bộ phận nào trên cơ thể tùy thuộc vào thể trạng cũng như đặc điểmcủa mỗi cá nhân cũng như tư vấn về chế độ ăn uống hợp lý Việc kết hợp giữa việctập luyện và chế độ ăn uống là rất quan trọng, 1 chế độ ăn uống hợp lý sẽ giúp việctập đạt kết quả cao hơn

Trang 12

 Hàng tháng sẽ có những cuộc thi xem ai có body đẹpnhất để kích thích sự tập luyện của ng tập

 Khu vực gửi đồ: gồm nhiều giá để đồ đảm bảo an toàn, thuận tiện

 Khu vực phục vụ nước uống, giải khát : với nhiều đồ uống bổ dưỡng , giúphồi phục năng lượng như Sting , Redbull,

 Dịch vụ tập aerobic, yoga, múa bụng cho nữ

Cung cấp địa điểm, trang thiết bị cũng như chương trình hướng dẫn tập luyện dưới

sự chỉ dạy của các HLV giàu kinh nghiệm

- Phòng tập: trên tầng 2 với không gian thoáng mát, view đẹp Vớidiện tích 250m2 được chia thành các phòng nhỏ, mỗi phòng được trang bị đầy đủcácthiết bị phục vụ cho việc tập luyện : gương, đệm tập, bóng cao su, khăn, đầuđĩa

- Đội ngũ HLV giàu kinh nghiệm, nhiệt tình, tận tình chỉ bảo Giáo án giảng dạyđược thiết kế theo tiêu chuẩn nước ngoài đảm bảo ng tập sẽ đạt hiệu quả, bên cạnh

đó còn có đội ngũ tư vấn viên giúp ng tập có được bài tập phù hợp với mình

- Một số dịch vụ đi kèm:

 Dịch vụ tắm với 5 phòng tắm đơn ( nóng lạnh)

 Khu vực massage sauna với đội ngũ nhân viên nhiệt tình, có trình

độ, đảm bảo sẽ đem đến giờ phút thoải mái cho KH ( trong tương lai)

Trang 13

 Khu vực gửi đồ với những giá gửi đồ cá nhân đảm bảo thuận tiện ,

hợp lí và khu vực nhà tắm nóng – lạnh tiện lợi cho mọi đối tượng khách hàng Kếthợp với hệ thống tư vấn sức khỏe từ các huấn luyện viên sẽ mang lại cảm giác yêntâm về chất lượng dịch vụ của trung tâm chúng tôi

Đối với những dịch vụ gia tăng trong hiện tai và tương lai như ăn nhẹ, càphê, các đồ uống với mô hình đơn giản hay các dịch vụ xông hơi, mát xa trongtương lai sẽ làm khách hàng hài lòng với trung tâm chúng tôi về mọi nhu cầu phátsinh, các điều kiện về cơ sở vật chất hiện có cũng như quy mô mặt bằng thì nhữngdịch vụ gia tăng là đơn giản để đi vào hoạt động bên cạnh dịch vụ sức khỏe này

Với 2 mảng về thể hình cho nam và erobic cho chị em phụ nữ thì việc phânchia làm 2 khu thông nhau tạo không gian mở, tầm nhìn rộng hơn cũng như có thể

sử dụng chung máy tập với các máy tập đa năng hiện đại ngày nay giúp khách hàngkhông chỉ đến đây để tập luyện cho vóc dáng mà còn giao lưu, chia sẻ với nhau tạocảm giác thoải mái hơn cho mọi đối tượng khách hàng không phân biệt nam nữ

3.2 Giá

Trang 14

Với đối tượng khách hàng mục tiêu là sinh viên học sinh cũng như các nhânviên văn phòng, mức giá cả được trung tâm xây dựng bao gổm 2 loại là vé tháng và

Giá các dịch vụ gia tăng như đồ ăn nhẹ, nước uống tăng lực, giải khát đượcxây dựng bảng giá theo giá bán ở các cửa hàng tạo cảm giác khách hàng được phục

vụ đúng giá

3.3 Xúc tiến bán

Xúc tiến bán của công ty được phân chia theo giai đoạn phát triển:

Để phát triển thương hiệu và uy tín của công ty trong giai đoạn đầu tiên, Xúc tiếnbán trong giai đoạn này cần phải được triển khai trên quy mô rộng khắp cả TP HàNội , áp dụng các phương thức truyền thông truyền thống như quảng cáo qua báochí, radio, tờ rơi, và tổ chức các chương trình thử nghiệm cho khách hàng cảm nhậngiá trị mà trung tâm mang lại

 Quảng cáo qua các phương tiện truyền thông :

 Radio + Báo chíVới một trung tâm về rèn luyện thể hình cùng sức khỏe nguồn kinh phí đầu tư vàoquảng cáo là không cao, vì vậy thay vì chọn hướng quảng cáo truyền hình

Trang 15

ta có thể quảng cáo qua báo chí, radio sẽ rẻ hơn mà vẫn mang lại hiệu quả quảng cáocao.

 Quảng bá hình ảnh trên radio và báo chí sẽ giúp trung tâm tiết kiệm chi phí cũng như quảng cáo được hình ảnh rộng khắp

 InternetNgày nay việc sử dụng internet để lướt web tìm kiếm thông tin về các vấn đề mình quan tâm là điều hết sức bình thường của người dân nói chung và người dân trên địabàn Hà Nội nói riêng.Với sự đổi mới công nghệ đã thực sự thúc đẩy ngành quảng cáo trên mạng tăng trưởng ngoạn mục, minh chứng là sự ra đời của hàng trăm ngàn website quảng cáo, rao vặt… đặt biệt là sự ra đời của cộng đồng blog với các cửa hàng ngay tại blog của mình cũng đang trở thành trào lưu kinh doanh mới

Để tăng khả năng cạnh tranh và tiếp cận với nhiều khách hàng hơn trung tâm sẽ thành lập một trang web riêng, đồng thời liên kết với các trang web khác để truyền thông được rộng hơn

Các chức năng của trang web :

 Cung cấp thông tin về các sản phẩm hiện tại ( hình ảnh , giá cả ….)

 Thành lập một forum riêng về tư vấn sức khỏe

 Mục nhận và phản hồi ý kiến đóng góp của khách hàng

 Thông báo thời gian, địa điểm diễn ra các hoạt động của công ty

 Tờ rơi: tờ rơi hiện nay là một công cụ hiệu quả để quảng cáo hình ảnh của trung tâm trực tiếp hoặc gián tiếp đến khách hàng Việc in và phát

tờ rơi là khá đơn giản và chi phí thấp Trung tâm có thể thuê sinh viên đến các khu vực

 Đông dân cư hay các ngã ba đường phát tờ rơi trong giai đoạn mới hình thành của trung tâm

Trang 16

 Tổ chức các sự kiện : hiện nay hình thức tổ chức sự kiện được sự quan tâm khá là phổ biến của người dân hiện đại, chúng ta có thể liên kết với một số trung tâm sức khỏe và các cuộc thi về thể hình để tổ chức các sự kiện tư vấn sức khỏe hay tuyển chọn vận động viên tham gia thi thể hình.

Trong các giai đoạn tiếp theo sẽ dựa vào mỗi quan hệ của các khách hàng giới thiệu

về trung tâm với bạn bè họ là chính, vẫn duy trì tổ chức sự kiện và sử dụng truyền thông cũng như tờ rơi cho các lần mở rộng quy mô tiếp theo

3.4 Phân phối sản phẩm

Trung tâm sẽ mở cửa từ 5h – 10 sáng, từ 14h tới 21h hàng ngày phù hợp với thời gian tan ca, và về học của công nhân viên, nhân viên văn phòng cũng như học sinh, sinh viên

4 Kế hoạch phát triển trung tâm

4.1 Mục tiêu, lợi ích

4.1.1 Mục tiêu phát triển

Hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu làm đẹp, giao lưu của thanh niên hiện đại, trung tâm Tuổi Trẻ mang lại sự hài lòng tuyệt đối cho khách hàng; là mái nhà chung của những người có nhu cầu rèn luyện sức khỏe và làm đẹp

Trang 17

- Khách hàng được tư vấn hiểu biết them cách luyện tập, chế độ ăn uống điều

độ làm cơ thể luôn khỏe mạnh, tự tin

- Giá cả hợp lí

- Nhiều nhu cầu được đáp ứng: tập luyện, tắm hơi, ăn uống, giao lưu

4.4 Quá trình phát triển

Công ty sẽ phát triển theo các giai đoạn sau :

Giai đoạn 1: Giai đoạn xâm nhập thị trường

Ngày đăng: 02/04/2015, 17:51

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

6.2  Bảng bố trí nhân lực - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường đối với việc lập dự án kinh doanh
6.2 Bảng bố trí nhân lực (Trang 22)
Bảng Tổng chi phí.( Đv. Triệu đồng) - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường đối với việc lập dự án kinh doanh
ng Tổng chi phí.( Đv. Triệu đồng) (Trang 30)
Bảng Doanh thu( ĐV. Triệu đồng) - Phân tích các yếu tố ảnh hưởng của môi trường đối với việc lập dự án kinh doanh
ng Doanh thu( ĐV. Triệu đồng) (Trang 33)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w