Là một sinh viên chuyên ngành quản trị khách sạn, du lịch với sự tổ chức, quan tâm của trường đại học thương mại tổ chức cho sinh viên thực tập cuối khóa em đã chọn công ty Cổ phần TMDV&
Trang 1MỞ ĐẦU
Cuộc sống ngày càng hiện đại, nhu cầu của con người cũng tăng lên không ngừng Người ta làm việc cật lực không chỉ vì những nhu cầu vật chất mà còn mong muốn có được đời sống tinh thần đầy đủ: được vui chơi giải trí, được tìm hiểu, khám phá về thế giới xung quanh,… Thế kỉ XXI, khoa học công nghệ phát triển như vũ bão tạo điều kiện cho con người có nhiều thời gian rỗi, cùng với đó thu nhập của con người cao hơn và những chính sách đãi ngộ với người lao động tốt hơn đã tạo điều kiện cho con người có nhiều cơ hội tham gia các hoạt động xã hội, vui chơi giải trí trong đó có
đi du lịch Du lịch dần trở thành một nhu cầu không thể thiếu với cuộc sống của con người hiện đại
Là một sinh viên chuyên ngành quản trị khách sạn, du lịch với sự tổ chức, quan tâm của trường đại học thương mại tổ chức cho sinh viên thực tập cuối khóa em đã chọn công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong làm địa điểm thực tập của mình để có được những hiểu biết kiến thức thực tế về tình hình kinh doanh hoạt động của công ty,
có được những hiểu biết chung về ngành nghề và công việc sau khi ra trường của bản thân đồng thời cũng là cơ hội tận dụng những kiến thức đã được học trong nhà trường
Trong quá trình thực hiện báo cáo thực tập em vô cùng may mắn khi nhận được
sự giúp đỡ, động viên từ thầy cô và các anh chị nhân viên tại nơi em thực tập
Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới giảng viên-Ts Nguyễn Văn Luyền đã tận tình chỉ bảo, hướng dẫn để em có thể hoàn thành tốt bản báo cáo này
Đồng thời, em cũng xin gửi lời cảm ơn tới các anh/chị cán bộ nhân viên tại Công ty CPTMDV&DL Đại Phong đã nhiệt tình cung cấp thông tin, tài liệu và giúp đỡ
em hoàn thành tốt đợt thực tập này
Lần đầu thực hiện bản báo cáo chắc chắn sẽ không tránh khỏi sai sót Em rất mong nhận được góp ý và những lời nhận xét quý báu của thầy cô
Em xin chân thành cảm ơn!
Kết cấu của bài Báo cáo
Bài báo cáo gồm có 3 chương, nội dung cụ thể:
Chương 1: Khái quát về công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong.
Chương 2: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần TMDV&DL
Đại Phong
Chương 3: Một số nhận xét, đánh giá về hoạt động kinh doanh tại công ty cổ
phần TMDL & DV Đại Phong và đề xuất vấn đề nghiên cứu
Trang 2MỤC LỤC
MỞ ĐẦU i
Kết cấu của bài Báo cáo i
MỤC LỤC ii
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TMDV& DL ĐẠI PHONG iii 1.1 Thông tin chung về công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong 1
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty 2
1.1.3 Cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty 3
1.1.4 Lĩnh vực kinh doanh của công ty 4
CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TMDV&DL ĐẠI PHONG 6
2.1 Sảm phẩm và thị trường khách của công ty 6
2.2 tình hình nhân lực và tiền lương của công ty 8
2.2.1 tình hình nhân lực của công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong năm 2012 và 2013 8
2.2.2 Cơ cấu và tiền lương của lao động tại công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong năm 2012 và 2013 9
2.3 tình hình vốn kinh doanh của công ty 10
2.4 kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 10
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ NHẬN XÉT , ĐÁNH GIÁ VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TMDL & DV ĐẠI PHONG VÀ ĐỀ XUẤT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 13
3.1 Ưu điểm 13
3.2 Một số tồn tại 13
3.3 Đề xuất vấn đề nghiên cứu 14
Trang 3DANH MỤC BẢNG BIỂU
Biểu hình 1: sơ đồ bộ máy nhân sự của công ty 2 Bảng 2.1: so sánh tình hình, cơ cấu và tiền lương của lao động năm 2012 và 2013 9 Bảng 2.2: Tình hình vốn kinh doanh của công ty năm 2012 và 2013 10 Bảng 2.3: cơ cấu vốn kinh doanh của công ty năm 2012 và 2013 10 Bảng 2.4: Tổng kết tình hình kinh doanh lữ hành nội địa năm 2012 - 2013 11 Bảng 2.5: Tổng kết tình hình kinh doanh lữ hành quốc tế outbound 2012 - 2013 11 Bảng 2.6: Tổng kết doanh thu và lợi nhuận của công ty năm 2012 và 2013 11
Trang 4CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TMDV& DL ĐẠI PHONG
1.1 Thông tin chung về công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong
1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ DU LỊCH ĐẠI PHONG
Tên giao dịch viết tắt: LET’S TOUR
Trụ sở chính: Số 4/114 - Ngõ 72 - Nguyễn Trãi - Thanh Xuân - Hà Nội
Văn phòng : Số 16/43 - Ngõ 64 - Nguyễn Lương Bằng - Đống Đa - Hà Nội Điện thoại : (04) 6285 3825 Fax: (04) 6285 3835
Website : daiphongtravel@gmail.com – info@letstourvn.com
Email : www.dulichdaiphong.com
Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong bắt đầu họat động từ ngày 20/03/2006 được thành lập bởi giám đốc là: ông Nguyễn Văn Phong Đầu tiên, khi mới thành lập, Đại Phong chỉ là một trung tâm dịch vụ cho thuê xe chuyên phục vụ các hợp đồng tham quan du lịch trong nước Sau đó, cùng với sự phát triển của xã hội, đời sống người dân Việt được nâng cao, nhận thấy du lịch là một nhu cầu cấp thiết của toàn xã hội và du lịch là ngành có tiềm năng nên những người lãnh đạo trong trung tâm đã quyết tâm thành lập Công ty CPTMDV&DL Đại Phong chuyên tổ chức các chương trình du lịch trong và ngoài nước, có tính chất đa dạng hóa với nhiều hoạt động chất lượng cao Trải qua 7 năm hoạt động trên thị trường, công ty đã tạo được những dấu
ấn của riêng mình, được khách hàng tin tưởng và tín nhiệm Từ xuất phát điểm ban đầu khó khăn ấy, đến nay công ty Cổ phần TMDV&DL Đại Phong là một trong những đơn vị họat động uy tín về hoạt động kinh doanh lữ hành Nội địa và Quốc tế Công ty không ngừng phát triển và lớn mạnh, từng bước khẳng định vị thế của mình trong ngành du lịch Việt Nam
- Ngày thành lập: 15/06/2007
- Mã số thuế: 0105246667
- Vốn điều lệ: 1800 triệu đồng
- Ngành nghề kinh doanh: Outbound và Nội địa, Dịch vụ cho thuê xe 4 - 45 chỗ, Dịch vụ cung cấp vé máy bay, tàu hỏa, Dịch vụ visa, hộ chiếu, Tổ chức hội thảo, hội nghị, sự kiện
Phương châm hoạt động của công ty: “Chuyên nghiệp trong sứ mệnh phục vụ” với Slogan: “Hãy cùng chúng tôi đến nơi bạn thích”
Bên cạnh trụ sở chính, công ty còn đặt một số văn phòng khác tại Bắc Ninh, Bắc Giang và Thái Nguyên
Trang 5Giám đốc
Phó Giám đốc
Phòng Hành
chính
Phòng Kế toán
Phòng Kinh doanh
Phòng Điều hành (Nội địa
và Outbound)
1.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty.
Với quy mô vừa và nhỏ, công ty đã chọn cho mình mô hình trực tuyến - chức năng
Biểu hình 1: sơ đồ bộ máy nhân sự của công ty
Ưu điểm của mô hình này là các hoạt động của công ty luôn đảm bảo sự thông suốt; các quyết định quản lí được thực hiện một cách hợp lí, giữa các bộ phận trong công ty có sự phối hợp nhịp nhàng để đạt được mục tiêu cuối cùng sao cho hiệu quả công việc cao nhất
Giám đốc: là người nắm quyền cao nhất và điều hành mọi hoạt động kinh
doanh của công ty Đồng thời phối hợp cùng phó giám đốc chỉ đạo các phòng ban thực hiện tốt chính sách, chiến lược kinh doanh của công ty Trực tiếp quản lý các bộ phận: phòng hành chính, phòng kế toán, phòng kinh doanh và phòng điều hành
Phó Giám đốc: giúp giám đốc đôn đốc các bộ phận phòng ban thực hiện có
hiệu quả các nhiệm vụ được giao của công ty, thay mặt giám đốc điều hành công việc của công ty khi giám đốc đi vắng, ký kết các văn bản được giám đốc ủy quyền Hỗ trợ, giúp việc, tham mưu cho Giám đốc để điều hành các công việc của công ty; đóng góp các ý kiến, ý tưởng và triển khai thực hiện các ý tưởng ấy
Phòng Hành chính: Có nhiệm vụ triển khai các công việc liên quan đến xây
dựng đội ngũ lao động của công ty; thực hiện các quy chế, nội quy, khen thưởng, kỉ luật, chế độ tiền lương, thay đổi đội ngũ đào tạo
Trang 6Phòng Kế toán: Tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính, kế toán, thống
kê, kế hoạch kinh doanh dài hạn và ngắn hạn; theo dõi việc quản lí, sử dụng và bảo toàn vốn kinh doanh của công ty
Phòng Kinh doanh: tổ chức và tiến hành các hoạt động nghiên cứu thị trường,
tìm kiếm đối tác để phát triển, từng bước mở rộng thị trường khách, tiến hành các hoạt động tuyên truyền, quảng cáo, thu hút nguồn khách du lịch đến với công ty
Phối hợp với phòng điều hành tiến hành xây dựng các chương trình du lịch (từ hình thức cho đến nội dung) để phù hợp với yêu cầu của khách hàng, chủ động trong việc đưa ra những ý tưởng mới về sản phẩm cho công ty
Duy trì mối quan hệ giữa công ty với các nguồn khách
Phòng điều hành: Được coi là bộ phận quan trọng nhất của công ty Là đầu
mối liên kết giữa công ty lữ hành và các doanh nghiệp dịch vụ, đảm bảo cho chuyến
du lịch được diễn ra; điều hành các chương trình, cung cấp các dịch vụ du lịch trên cơ
sở các kế hoạch, thông báo về khách do phòng Kinh doanh gửi tới
Lập kế hoạch, triển khai các công việc liên quan đến việc thực hiện các chương trình du lịch như: đăng kí chỗ ở trong khách sạn, vận chuyển,…đảm bảo các yêu cầu
về thời gian và chất lượng
Thiết lập, duy trì mối quan hệ mật thiết với các cơ quan hữu quan kí hợp đồng với các nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ du lịch Lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ
có sản phẩm đảm bảo uy tín chất lượng
Theo dõi quá trình thực hiện các chương trình du lịch, phối hợp với phòng kế toán thực hiện các hoạt động thanh toán với các công ty gửi khách và các nhà cung cấp dịch vụ du lịch và xử lí các tình huống phát sinh trong quá trình thực hiện chương trình
du lịch
Phòng điều hành bao gồm 2 mảng: Mảng du lịch nội địa và du lịch Outbound 1.1.3 Cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty.
Văn phòng giao dịch chính thức của công ty tại số 17/43 ngõ 64, Nguyễn
Lương Bằng, Đống Đa, Hà Nội Nằm ở vị trí giao thông thuận lợi là chạc nối giữa Ô Chợ Dừa và Tây Sơn, đây là điều kiện thuận lợi các hoạt động giao dịch thương mại
và kinh doanh lữ hành của công ty với các khách hàng trong nước và quốc tế
Trang 7 Trang thiết bị văn phòng của công ty.
STT Máy móc thiết bị văn phòng và phương tiện Số lượng/ bộ
Tất cả các trang thiết bị văn phòng được lắp đặt hợp lý và sử dụng hiệu quả nhằm mục đích phục vụ cho việc marketing và phát triển các sản phẩm kinh doanh lữ hành Bên cạnh đó công ty cũng thiết kế website nhằm mục đích giới thiệu những dịch
vụ của công ty với các sản phẩm chuyên đề như: các chương trình du lịch Văn hóa, du lịch nghỉ dưỡng, du lịch sinh thái và mạo hiểm, du lịch hội nghị, hội thảo, hay du lịch nước ngoài trên website chính thức của công ty: www.dulichdaiphong.com Bên cạnh
đó công ty cũng cho ban hành các ấn phẩm quảng các như: tờ rơi, tờ gấp làm phong phú thêm cho việc marketing cho các sản phẩm du lịch, đồng thời đưa các chương trình du lịch của công ty đến gần hơn với đông đảo du khách trên mọi miền đất nước
1.1.4 Lĩnh vực kinh doanh của công ty
Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của công ty là kinh doanh lữ hành Outbound và Nội địa Trong thời gian sắp tới công ty bắt đầu tiến hành khai thác thị trường Inbound
Lữ hành nội địa là thị trường được coi là nền tảng duy trì sự phát triển cho công
ty Đặc biệt trong những năm gần đây, khi nền kinh tế bị khủng hoảng, lượng khách du lịch quốc tế bị sụt giảm thì thị trường khách du lịch nội địa lại càng được quan tâm hơn Bởi những lí do: không đòi hỏi điều kiện về trình độ ngoại ngữ, lượng vốn thấp hơn so với khách quốc tế Đối với Đại Phong, các loại hình du lịch thường được khách hàng lựa chọn: du lịch sinh thái, du lịch MICE, du lịch văn hóa lịch sử, đặc biệt là du lịch lễ hội phát triển mạnh mẽ trong những năm gần đây Du lịch lễ hội thường được tổ
Trang 8chức vào dịp đầu năm, với địa điểm: Phủ Giầy, chùa Hương, đền Hùng, chùa Phật Tích,…
Các chương trình được công ty tiến hành khảo sát, nghiên cứu và được thiết kế sao cho phù hợp với từng đối tượng khách hàng khác nhau, đồng thời có những thiết
kế linh động theo yêu cầu riêng của khách hàng
Lữ hành Outbound Các chương trình được thực hiện chủ yếu là các chương trình thăm thân, du lịch công vụ hay hội nghị, hội thảo Công ty có thế mạnh về các tour châu Á (Trung Quốc, Singapore, Hồng Kông, Thái Lan, Malaysia,…)
Ngoài ra công ty còn có các dịch vụ kèm theo như: Dịch vụ cho thuê xe; dịch vụ cung cấp vé máy bay, tàu hỏa; dịch vụ visa, hộ chiếu và tiến hành tổ chức hội thảo, hội nghị, sự kiện
Trang 9CHƯƠNG 2: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN TMDV&DL ĐẠI PHONG 2.1 Sảm phẩm và thị trường khách của công ty
Sảm phẩm của công ty bao gồm: kinh doanh lữ hành Outbound; lữ hành Nội địa, dịch vụ cho thuê xe; dịch vụ cung cấp vé máy bay, tàu hỏa; dịch vụ visa, hộ chiếu
và tiến hành tổ chức hội thảo, hội nghị, sự kiện trong đó trọng tâm là kinh doanh lữ hành Outbound và kinh doanh lữ hành nội địa
Về kinh doanh lữ hành nội địa :
Du lịch cuối
tuần
Từ 1- 2 ngày vào các dịp cuối tuần
Các khu vực địa bàn ở
hà nội hoặc ngoại thành
hà nội như: thái nguyên, ninh bình…
Công nhân, viên chức, các đoàn thể
Sinh viên – học sinh Các đôi bạn trẻ Các hộ gia đình
Du lịch lễ
hội
Phụ thuộc vào các
lễ hội nhưng chủ yếu vào các dịp đầu năm
Các khu vực đền, chùa,
di tích lịch sử, Các địa điểm tổ chức lễ hội
Người cao tuổi Người trung niên Các đối tượng khách nước ngoài
Du lịch ghép
tour
Phụ thuộc vào các điểm đến mà khách chọn để ghép tour Thời gian mọi địa điểm trong năm
Hành trình cố định Ghép tour miền bắc Ghép tour miền trung Ghép tour miền nam
Và tây nguyên Ghép tour xuyên việt
Các đối tượng khách lẻ ,
cá nhân
Du lịch hè
miền bắc
Từ 3-4 ngày
Từ 4-5 ngày
Từ 5-6 ngày
Từ tháng 4-8
Chủ yếu là các bãi biển đẹp
Công nhân, viên chức các tổ chức đoàn hội Các hộ gia đình
Du lịch miền
bắc, miền
trung, miền
nam, tây
nguyên và
xuyên việt
Các tour có thời gian khoảng từ
3-8 ngày Mọi thời điểm trong năm
Các điểm đến du lịch thuộc miền bắc, trung , nam , tây nguyên
Mọi đối tượng khách
Du lịch mua
sắm cuối
tuần
1-2 ngày cuối tuần Các khu vực gần biên
giới như: lạng sơn, móng cái , la bảo
Các hộ gia đình Người trung tuổi Các hộ buôn bán nhỏ
Trang 10Du lịch golf Từ 2-4 ngày Các sân golf , các khu
resot
Doanh nhân Người thành đạt Người có địa vị xã hội Người nước ngoài
Du lịch học
sinh- sinh
viên
Từ 1-2 ngày Các khu vực công viên,
bảo tàng Các vùng ngoại thành
Sinh viên- học sinh
Du lịch tuần
trăng mật
Từ 7-8 ngày Các khu vực , địa điểm
du lịch có phong cảnh đẹp
Các cặp vợ chồng mới kết hôn
Về kinh doanh lữ hành Outbound:
trung quốc
Thường có các tour thời gian kéo dài 3-7 ngày
Các tỉnh trung quốc như:
Nam kinh, bắc kinh, thượng hải, côn minh, ma cao, quảng châu, thâm quyến, đài loan, đảo hải nam, tây tạng
Các đoàn khách cán bộ công chức Các hộ gia đình có thu nhập khá Khách lẻ
Những người học tiếng trung và yêu văn hóa trung quốc
Du lịch châu
Á
Thời gian khoảng từ 5-8 ngày
Các nước:
Singapore, Indonesia, Myanmmar, Lào, Ân Độ, Mông
Cổ, Hàn Quốc
Các tập thể cán bộ công chức Người có thu nhập khá
Du lịch châu
Âu- Châu
Mỹ
Thời gian khoảng từ 6-8 ngày
Các nước:
Úc, Pháp, áo, Hà Lan, Bỉ Bồ Đào Nha, Hy Lạp, Phần Lan, Ý, Ai Cập…
Tập thể cán bộ công chức Người có thu nhập cao Doanh nhân
Du lịch châu
phi
Từ 7-8 ngày Du lịch nam phi Chủ yếu là giới trẻ những người
thích tìm hiểu khám phá
2.2 tình hình nhân lực và tiền lương của công ty