Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long

Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long Phân tích thiết kế phần mềm quản lý bán hàng tại công ty cổ phần máy tính hoàn long

GV H ng D n:

Th.S Nguy n Cao Tùng

Thành Ph H Chí Minh – Tháng 8 N m 2011

L I NÓI U

Hi n nay, các ng d ng tin h c nh m ph c v cho nghiên c u khoa h c, cho công ngh s n xu t, ph c v cho nghành qu n lý kinh t , s n xu t kinh doanh, du l ch, y t

t o đi u ki n cho n n s n xu t xã h i ngày càng phát tri n đ ng th i gi m b t đáng k

s c lao đ ng c a con ng i, đ a m c s ng con ng i ngày càng cao h n

Vi t Nam tin h c c ng đang hoà nh p v i th gi i đ b t k p, sánh vai cùng v i

s phát tri n chung c a các n c n m châu Máy vi tính đã và đang d n d n đ c s

d ng r ng rãi h u h t các l nh v c nh kinh t , v n hoá xã h i, giáo d c, y t , qu c phòng Tin h c đã giúp cho các nhà qu n lý đi u hành công vi c m t cách có khoa

h c, chính xác, nh nhàng, mang l i hi u qu cao h n so v i tr c khi ch a đ a máy tính vào

Qu n lý bán hàng là m t trong nh ng ví d đi n hình v vi c qu n lý N u nh không đ c tin h c hoá vi c qu n lý s v t v h n r t nhi u v i kh i l ng hàng hoá

c a r t nhi u lo i hàng.H th ng qu n lý t tr c t i nay ch y u là ph ng pháp th công, thông qua hàng lo t s sách r i r c, ph c t p nên ng i qu n lý g p r t nhi u khó kh n trong vi c nh nh p, xu t, th ng kê tìm ki m và giao d ch Do đó các thông tin c n qu n lý ph c v kinh doanh không tránh kh i s d th a ho c không đ y đ d

li u, thêm n a ph ng pháp qu n lý theo ki u th công l i r t t n kém v th i gian, công s c và đòi h i v nhân l c Chính vì l đó mà vi c qu n lý hàng hoá v i s tr giúp c a máy tính, tin h c ra đ i ngoài vi c gi m b t th i gian công s c cho ng i

qu n lý kinh doanhmà còn đ m b o đ c yêu c u “nhanh chóng-chính xác-hi u qu ”

V i nh ng suy ngh trên và đ c s góp ý, giúp đ c a th y cô giáo em đã quy t

đ nh ch n đ tài khóa lu n t t nghi p “ Qu n Lý Hàng Hoá ”

L I C M N

Em xin chân thành c m n CÔNG TY CP MÁY TÍNH HOÀN LONG – Chi nhánh

101 S ng Nguy t Ánh và các anh ch qu n lí t i Chi nhánh 101 đã giúp đ cho em tìm hi u các nghi p v - qui trình bán hàng đ em có th th c hi n đ c đ tài này

Em xin chân thành cám n th y NGUY N CAO TÙNG, th y đã h tr em trong vi c

h th ng l i ki n th c đ có th hoàn ch nh đ tài

Trong su t quá trình làm lu n v n, vì ki n th c v n còn h n h p nên s không tránh

kh i nh ng sai xót Và vì th i gian làm khóa lu n có h n nên em không th hi n m t cách đ y đ tính n ng c a Qu n lí Bán Hàng, mong các th y cô thông c m!

Em r t mong nh n đ c ý ki n đóng góp c a th y và quý công ty đ em có th hoàn

ch nh và phát tri n đ tài này vào ng d ng trong th c t !

NH N XÉT C A GIÁO VIÊN H NG D N

TP.HCM, ngày tháng n m 2011

Xác nh n c a GVHD

NH N XÉT C A GIÁO VIÊN PH N BI N

TP.HCM, ngày tháng n m 2011

Xác nh n c a GVPB

M C L C

L I NÓI U 1 

L I C M N 2 

CH NG 1: GI I THI U TÀI 8 

I.  Gi i thi u v công ty CP Máy Tính Hoàn Long 8 

II.  Phân tích hi n tr ng 9 

III. Qui trình nghi p v 10 

1.  Qui trình x lí đ n đ t hàng c a các đ i lí khác 10 

2.  Qui trình bán hàng 12 

3.  Qui trình nh p hàng hóa vào kho 14 

4.  Mô t và thi t k qui trình nghi p v 16 

5.  Các bi u m u 18 

IV. Xác đ nh yêu c u tin h c hóa 20 

1.  B ph n bán hàng 20 

2.  B ph n thu ngân 20 

3.  B ph n kho 21 

4.  B ph n qu n lí 21 

CH NG 2: PHÂN TÍCH VÀ THI T K H TH NG 22 

I.  Phân tích m c ý ni m 22 

1.  Mô hình ý ni m d li u truy n thông 22 

2.  Mô hình ý ni m d li u 28 

6.  Các qui t c 44 

II.  Phân tích m c t ch c 45 

1.  Mô hình t ch c x lí bán hàng 45 

2.  Mô hình x lí nh p hàng 46 

3.  Mô hình v t lí d li u 47 

CH NG 3: GI I THI U PH NG PHÁP LU N & 48 

CÔNG C H TR L P TRÌNH 48 

I.  T ng quan v h th ng thông tin 48 

1.  Khái ni m h th ng 48 

2.  Khái ni m h th ng thông tin c a m t t ch c 49 

3.  H thông tin t đ ng hoá (HTT-T H) 50 

II.  Gi i thi u v ph ng pháp phân tích MERISE 53 

1.  M t th nh t 53 

2.  M t th hai 54 

3.  M t th ba 54 

III. C s d li u SQL Server 2008 54 

IV. Microsoft Visual Studio 2010 57 

V.  Gi i thi u công c h tr l p trình 58 

CH NG 4: TH C HI N TÀI 59 

I.  Xây d ng c s d li u 59 

II.  S đ ch c n ng ch ng trình 60 

III. Giao di n và các ch c n ng th c hi n đ c 61 

1.  Các menu chính c a ch ng trình 61 

2.  Chi ti t t ng ch c n ng c a ch ng trình 66 

IV. H ng d n cài đ t ch ng trình: 76 

1.  Yêu c u ch y soucre ch ng trình: 76 

2.  H ng d n cài đ t: 76 

-  Ti p t c click “Next” và ch quá trình cài đ t hoàn t t 78 

- Nh n “Close” đ k t thúc quá trình cài đ t: 78 

I.  So sánh k t qu so v i yêu c u đ ra 79 

II.  u di m c a ch ng trình 80 

III. Khuy t đi m c a ch ng trình 80 

IV. H ng phát tri n c a ch ng trình 81 

TÀI LI U THAM KH O 82 

I Gi i thi u v công ty CP Máy Tính Hoàn Long

- CP Máy Tính Hoàn Long là doanh nghi p hàng đ u trong l nh v c Công Ngh Thông Tin t i Vi t Nam

- Chuyên:

o S n xu t kinh doanh các lo i máy vi tính và các lo i linh ki n máy vi tính, công tác ph c v và thay th

o Ráp đ t và xu t kh u các s n ph m theo đ n đ t hàng trong và ngoài n c

o D ch v h u mãi và ch m sóc khách hàng chu đáo

- Hi n t i CP Máy Tính Hoàn Long có các chi nhánh sau:

o Tr s chính Hoàn Long C ng Qu nh: Hoàn Long Building a ch :

244 C ng Qu nh, P.Ph m Ng Lão, Q.1, Tp.H Chí Minh

o Showroom 1: Hoàn Long S ng Nguy t Ánh – Tôn Th t Tùng a ch :

101 S ng Nguy t Ánh, P.B n Thành, Q.1, Tp.H Chí Minh và 96B Tôn Th t Tùng, P.B n Thành, Q.1, Tp.H Chí Minh

o Showroom 2: Hoàn Long Nguy n Th Minh Khai a ch : 410 B-C-D Nguy n Th Minh Khai, P.5, Q.3, Tp.H Chí Minh

o Showroom 3: Hoàn Long Gò V p a ch : 15 Nguy n Oanh, P.10, Q.Gò

V p, Tp.H Chí Minh

o Hoàn Long C n Th : 41 – 43 ng 30/4, P.An L c, Q.Ninh Ki u, Tp.C n Th

II Phân tích hi n tr ng

- Do quy mô kinh doanh đ c m r ng nên công ty có nhi u chi nhánh bán hàng

và m i chi nhánh có m t kho hàng hoá riêng

- Nhìn chung, các ho t đ ng chính c a vi c qu n lí bán hàng là nh p hàng v kho

t các nhà cung c p khác nhau; sau đó hàng hoá s đ c phân lo i ra theo t ng nhóm hàng và chuy n hàng t kho lên qu y Trong m i qu y s tr ng bày m t nhóm s n ph m nh t đ nh đ ti n cho vi c qu n lí và ki m kê hàng hoá

- Các s n ph m đ c bán l hay bán s cho nh ng khách hàng c n mua, ho c bán cho các đ i lí khác

- H ng ngày nhân viên bán hàng t i các qu y hàng có trách nhi m th ng kê các

s n ph m bán ch y, s n ph m không bán ch y… Vi c th ng kê này ch mang tính t ng tr ng vì vi c th ng kê c a nhân viên là d a vào trí nh c a h , khi n nhà qu n lí không nh p ho c ng ng nh p các lo i s n ph m bán ch y ho c không bán ch y Khi n cho l ng hàng hoá không hoàn toàn đáp ng đ c yêu

c u c a khách hàng

- Khi khách hàng yêu c u m t lo i s n ph m nào đó mà kho c a chi nhánh đó không có ho c h t hàng thì nhân viên bán hàng s yêu c u nhân viên kho l p phi u chuy n kho đ có hàng hoá ph c v khách hàng

III Qui trình nghi p v

1 Qui trình x lí đ n đ t hàng c a các đ i lí khác

D2 H p đ ng mua bán: ràng bu c hai bên kí h p đ ng

ph i tuân th th o nh ng đi u ki n đã ghi trên h p

Ch

có khi yêu

Ngay khi

có

đ n

đ t hàng

D2, D3

D4

T4 T ng k t và l u tr : ghi t t c các đ n

đ t hàng trong ngày, báo cáo khi c n NV bán hàng

Cu i ngày

D4 D5

2 Qui trình bán hàng

D6 Phi u xu t: cho phép NV bán hàng, hay NV kho xu t

hàng theo s l ng yêu c u

T5, T7

D7 Th kho: cho phép l u l i các phát sinh c a t ng kho T7

D9 Hóa đ n tay: NV bán hàng l p hóa đ n này đ khách

mang t i b ph n thu ngân thanh toán nh ng s n ph m

c n mua v i tên và giá c a s n ph m đã đ c li t kê

Khi có

đ n đ t hàng

D4 D6

T7 Xu t hàng theo phi u xu t và

l u gi phi u xu t

NV bán hàng, NV kho

Khi

nh n phi u

xu t t

NV xu t hàng

lí

Khi

nh n

đ c hàng

D6 D6

S đ nghi p v

vi c D7 Th kho: cho phép l u l i các phát sinh c a t ng kho T10, T13 D11 B ng k ho ch đ t hàng: cho bi t k ho ch nh p hàng

d a theo tình hình kinh doanh c a các chi nhánh

T10

D12 S theo dõi mua hàng: cho phép ghi l i t t c các lo i

s n ph m đã mua theo quý, theo tháng, theo tu n T10

D13 n hàng: m u yêu c u nhà cung c p cung ng các

D14 Phi u nh n hàng: do nhà cung c p qui đ nh Cho bi t

D15 Phi u nh p kho: do b ph n cung ng l p đ chuy n

D12, D13

ng

Khi nhà cung c p giao hàng

ng

T ng h p

cu i ngày

D14, D15

D7

4 Mô t và thi t k qui trình nghi p v

a) Nh p hàng t nhà cung c p

- Khi nhà cung c p giao hàng, nhân viên nh p hàng s ti p nh n hàng hóa, đ ng

th i ki m tra xem thông tin v nhà cung c p và nh ng hàng hóa đ c nh p có

s n trong danh m c ch a N u ch a có thông tin v nhà cung c p l n hàng hóa

đ c nh p t c đây là m t đ c nh p l n đ u, nhân viên ph i nh p đ y đ thông tin c a nhà cung c p và hàng hóa Trong tr ng h p ch thi u thông tin nhà cung c p ho c thông tin hàng thì nhân viên ch c n t o danh m c cho thông tin còn thi u Khi đã có đ y đ thông tin, nhân viên nh p hàng s ti n hành l p phi u nh p hàng, in và l u tr phi u Khi phi u nh p đ c l p xong, s l ng hàng hóa m i s t đ ng c p nh t vào c s d li u

b) Xu t hàng t kho lên qu y

- Khi có yêu c u xu t hàng t kho lên qu y, nhân viên kho ch u trách nhi m xu t hàng s ti n hành ki m tra xem l ng hàng trong kho có đáp ng đ c yêu c u

xu t hay không N u có th đáp ng đ c yêu c u xu t, nhân viên s ti n hành

l p phi u xu t Ng c l i, nhân viên s thông báo cho ng i qu n lý có trách nhi m đ t hàng đ đ t hàng v i nhà cung c p Phi u xu t sau khi đ c l p s t

đ ng l u tr S l ng hàng trong kho và qu y đ c t đ ng c p nh t

c) Bán hàng

- Khi khách đ n mua hàng và có yêu c u thanh toán, nhân viên thu ngân s ti p

nh n yêu c u thanh toán Nhân viên ph i ki m tra xem hàng có mã v ch không,

n u không có mã v ch nhân viên này s yêu c u nhân viên ch u trách nhi m

qu n lý các qu y hàng ki m tra l i mã hàng Ng c l i, nhân viên s ti n hành tính ti n và l p hóa đ n cho khách hàng Hóa đ n sau khi l p đ c in cho khách hàng và l u tr l i S l ng hàng trên qu y đ c t đ ng c p nh t vào c s

d li u; sau khi xu t hàng, hàng t n s gi m đi t ng ng

d) Ki m kê hàng hóa

- Cu i ngày ho t đ ng hay b t c khi nào có yêu c u ki m kê hàng hóa, nhân viên ki m kê s ti n hành l p phi u ki m kê cho hàng hóa c n ph i ki m kê

ng th i đ i chi u v i các phi u nh p, phi u xu t, hóa đ n bán ra đ bi t s

l ng hàng hóa l u thông nh th nào và có trùng kh p v i s l ng th c t hay không

e) L p các báo cáo th ng kê

- Tùy thu c vào quy đ nh c a chi nhánh mà các báo cáo đ c l p cu i ngày, cu i tháng hay cu i m i k ho t đ ng Khi có yêu c u l p báo cáo, nhân viên tin h c

s l a ch n hình th c và tiêu chí l p báo cáo phù h p v i yêu c u đ ra Các

lo i hình báo cáo có th nh : báo cáo bán hàng, báo cáo nh p hàng, báo cáo

xu t hàng, báo cáo hàng t n, li t kê s n ph m bán ch y và các tiêu chí báo cáo nh : báo cáo theo ngày, chi ti t theo nhà cung c p, theo t ng lo i hàng hóa… Tùy theo yêu c u c a ng i qu n lý mà nhân viên s ch n ra hình th c

l p báo cáo phù h p

ã ki m và nh n đ hàng Th kho Ng i giao Tr ng kho

NH P VÀO KHO: ……….

Ng i giao Ng i nh n Ng i đ xu t

- Mu n xem đ c hàng hóa còn t n nh th nào thì h ph i nh nhân viên kho

ho c nhân viên thu ngân tra giúp i u này khi n th i gian ph c v khách hàng khá lâu, không mang l i hi u qu kinh doanh cao

2 B ph n thu ngân

- H ng ngày, h ph i x lí m t kh i l ng l n công vi c nh p li u đ xu t hàng cho khách nên kh n ng sai xót luôn x y ra do nh p li u sai

- M i m t hàng hóa đ u có mã hàng hóa riêng do đó vi c nh p mã hàng hóa s nhanh h n r t nhi u so v i vi c nh p tên hàng hóa H th ng hi n t i ch cho phép nhân viên nh p tên hàng hóa, thao tác này ch m h n r t nhi u so v i thao tác nh p đúng tên hàng hóa, c i thi n đ c v n đ này s làm t ng kh n ng

ph c v khách hàng c a h th ng

- Khi nh n đ c hóa đ n tay c a nhân viên kinh doanh, thì nhân viên thu ngân s

nh p d li u theo hóa đ n tay đó đ l p phi u xu t cho khách hàng N u nhân viên kinh doanh tra nh m giá trong b ng báo giá s d n đ n nhân viên thu ngân đánh nh m giá, ho c h s nh p sai giá ghi trong hóa đ n tay i u này s gây

t n th t cho công ty, do đó h mong mu n giá bán s đ c t đ ng c p nh t khi

h gõ vào mã hàng s n ph m, tránh sai xót d li u

3 B ph n kho

- Nhân viên kho có các nhu c u nh xem hàng t n kho, l p phi u nh p kho…

4 B ph n qu n lí

- Có nhu c u xem báo cáo v doanh thu theo ngày, theo quý, theo n m đ đ ra

k ho ch phù h p nh t cho vi c kinh doanh hi n t i

o Khách hàng c m hóa đ n tay đ n qu y thu ngân đ thanh toán ti n và

nh n phi u báo giá (phi u xu t hàng) đ n qu y xu t hàng

o Nhân viên qu y xu t hàng s l y hàng kho ho c qu y hàng (do hàng

hóa có th đ c giao ra qu y qu n lí) mang giao cho khách

- Danh sách các dòng thông tin:

5_Viet hoa don tay 5_VIETHOADONTAY KHACHHANG QUAYHANG

8_Dua phieu xuat 8_DUA_PHIEUXUAT XUATHANG KHACHHANG

 Danh sách các dòng nh n

5_Viet hoa don

tay

5_VIETHOADONTAY KHACHHANG QUAYHANG

o Tác nhân KHO

Tên KHO

Mã KHO Commentaire Kho

 Danh sách các dòng phát

 Danh sách các dòng nh n

5_Viet hoa don tay 5_VIETHOADONTAY KHACHHANG QUAYHANG

 Danh sách các dòng nh n

 Danh sách các dòng nh n

11_Giao hang hoa 11_GIAO_HANG_HOA KHACHHANG XUATHANG

 Danh sách các dòng nh n

récepteur

Acteur émetteur

1,n

1,n

NHOM HH MaNHH TenNHH

<O>

KHO MaKho TenKho

MaHH SLNhap DonGia

2 Mô hình ý ni m d li u

a Mô hình t m u phi u nh p

b

1,n 1,n

<O>

Lap

CT _PHIEUXUAT MaPX

MaHH SLXuat DonGia

HANG HOA MaHH

T enHH DVT GiaDo

T hongT inHH BaoHanh

1,n 1,1

1,n

1,n

1,n 1,n

1,1

1,n 0,1

HANGHOA MaHH

T enHH MaNHH DVT

Gi aDo

T hongT i nHH BaoHanh

Caractère (256) Caractère (256) Caractère (256) Caractère (256) Déci mal Caractère l ong Numéri que

<O>

KHO MaKho

Di aChi Caractère (256) Bool éen

<O>

T N

S l ng t n Numéri qu

NHOMHH MaNHH

T enNHH Caractère (256) Caractère (256)

<O>

T HU C

NCC MaNCC

T enNCC

Di aChi

Di enT hoai Fax

Caractère (256) Caractère (256) Bool éen Caractère (256) Caractère (256)

<O>

CUNG C P

PHIEUXUAT MaPX

NgayXuat

T ongT i en

Caractère (256) Date Déci mal (8)

<O>

CT _PHIEUXUAT SL_Xuat

Gi aDo Numéri q Déci mal

T HU C

KHACHHANG MaKH

T enKH

Di aChi Emai l Phone

Caractère (256) Caractère (256) Bool éen Caractère (256) Caractère (256)

<O>

C A

NHANVIEN MaNV

HoT en

Gi oi T i nh NgaySi nh

Di aChi Phone

Caractère (256) Caractère (256) Caractère (256) Date Bool éen Caractère (256)

<O>

L P PHIEUNHAP

MaPN NgayNhap

T ongT i en

Caractère (256) Date Déci mal (8)

<O>

L P

CT _PHIEUNHAP SL_Nhap

Gi aDo Caractère Déci mal

T HU C

C A

c Mô hình d li u t ng quát

TenKho DiaChi

Mã Kho Tên Kho

a ch

Nvarchar(50) Nvarchar(250) Nvarchar(250)

- Th c th hàng hóa:

o Trong kho c a chi nhánh có nhi u hàng hóa, đ thu n ti n cho vi c qu n

lý ng i ta gán cho m i lo i hàng hóa m t mã hàng hóa cùng v i nh ng thông tin khác nh : Tên hàng hóa, đ n v tính…Vì v y ta t o đ c th c

th HANGHOA v i thu c tính MAHH làm khóa

MaHH TenHH DVT SoLuong GiaDo ThongTinHH

Mã hàng hóa Tên hàng hóa

n v tính

S l ng Giá đô Thông tin hàng hóa

Nvarchar(50) Nvarchar(250) Nvarchar(50) Int

Money Nvarchar(1000)

- Th c th nhóm hàng:

o Trong kho c a chi nhánh có nhi u hàng hóa, các hàng hóa cùng ch ng

lo i s đ c phân chia thành các nhóm đ thu n ti n cho vi c qu n lý hàng hóa M t nhóm hàng hóa s bao g m nhi u s n ph m do đó xây

d ng th c th NHOMHANG v i MaNHH làm khóa chính

NHOMHANGHOA Chú thích Ki u d li u MaNHH

TenNHH

Mã nhóm hàng hóaTên nhóm

Nvarchar(50) Nvarchar(50)

- Th c th khách hàng:

o Các chi nhánh có nhi u khách hàng nên t o th c th KHACHHANG chung cho t t c các chi nhánh, không phân bi t t ng chi nhánh v i MaKH làm khóa chính

KHACHHANG Chú thích Ki u d li u MaKH

TenKH DiaChi Phone Email

Mã Khách hàng Tên Khách hàng

a ch

S đi n tho i Email

Nvarchar(50) Nvarchar(200) Nvarchar(250) Nvarchar(30) Nvarchar(30)

- Th c th nhà cung c p:

o Hàng hóa và các s n ph m t i công ty đ c l y t nhi u nhà cung c p khác nhau; c n ph i xây d ng th c th NHACUNGCAP đ qu n lí danh sách các nhà cung c p, ti n cho vi c yêu c u đ t hàng khi c n thi t

NHACUNGCAP Chú thích Ki u d li u MaNCC

TenNCC DiaChi DienThoai Fax

Mã nhà cung c p Tên nhà cung c p

a ch

S đi n tho i

S fax

Nvarchar(50) Nvarchar(250) Nvarchar(250) Nvarchar(50) Nvarchar(50)

- Th c th ch c v :

o M i chi nhánh có s phân bi t ch c v , phân chia quy n h n và trách nhi m c a t ng ng i nên t o th c th CHUCVU v i MaCV là khóa chính

MaCV TenCV

Mã ch c v Tên ch c v

Nvarchar(50) Nvarchar(200)

- Th c th nhân viên:

o M i chi nhánh có nhi u nhân viên, đ qu n lí t t nhân viên ta t o th c

th NHANVIEN v i MaNV làm khóa chính đ phân bi t t ng ng i và

m i ng i có m t ch c v riêng nên MaCV s là khóa ngo i

NHANVIEN Chú thích Ki u d li u MaNV

HoTen GioiTinh NgaySinh DiaChi Phone MaCV

Mã nhân viên

H tên

Gi i tính Ngày sinh

a ch

S đi n tho i

Mã công vi c

Nvarchar(50) Nvarchar(200) Nvarchar(20) Datetime Nvarchar(250) Nvarchar(30) Nvarchar(50)

- Th c th phi u xu t và chi ti t phi u xu t:

o Trong quá trình ho t đ ng, h ng ngày m i chi nhánh ph i ti n hành l p phi u xu t liên t c đ ph c v nhu c u c a khách hàng Vì v y ta t o

đ c th c th PHIEUXUAT v i thu c tính MaPX làm khóa và th c th CT_PHIEUXUAT đ th hi n trong phi u xu t có n i dung gì

MaPX NgayXuat MaKho MaNV

Mã phi u xu t Ngày xu t

Mã kho

Mã nhân viên

Nvarchar(50) Datetime Nvarchar(50) Nvarchar(50)

S l ng

n giá

Nvarchar(50) Nvarchar(50) Nvarchar(250) int

money

- Th c th phi u nh p và chi ti t phi u nh p:

o Khi hàng hóa đ c nh p v kho hay khách yêu c u đ i s n ph m khác thì nhân viên s ti n hành l p phi u nh p kho Do đó ta t o th c th PHIEUNHAP đ qu n lí v i MaPN làm khóa chính và th c th CT_PHIEUNHAP đ bi t nh ng lo i hàng hóa nào đ c nh p vào

MaPN NgayXuat MaKho MaNV

Mã phi u nh p Ngày nh p

Mã kho

Mã nhân viên

Nvarchar(50) Datetime Nvarchar(50) Nvarchar(50)

S l ng

n giá

Nvarchar(50) Nvarchar(50) Nvarchar(250) int

money

d T đi n d li u:

CT_PHIEUXUAT

kho

PHIEUNHAPKHO, CT_PHIEUNHAPKHO

CT_PHIEUNHAPKHO

CT_PHIEUXUATKHO

CT_PHIEUNHAPKHO, CT_PHIEUXUATKHO, HANGHOA

Ch p nh n Không ch p nh n

X lí yêu c u Xem xét

T h a thu n

T ch i h p

đ ng

H p đ ng mua bán

ng ý c a Giám đ c chi nhánh

Và

K t qu

X lí h p đ ng Xem xét c a G CN

Kí nh n gi a 2 bên

H mua bán

đã kí g i cho khách hàng

n đ t hàng phát sinh

S đ ng ý c a Kho/Qu y hàng

Phi u xu t g i khách hàng