Báo cáo thực tập tổng hợp tại Công ty CPTM Sông Mã

Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công Công ty CPTM Sông Mã được thành lập theo quyết định số 3597QĐ/UB ngày 29 tháng 9 năm 2004 của UBND tỉnh Sơn La về việc chuyển Công ty

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty CPTM Sông Mã 71.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty CPTM Sông Mã 81.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của Công ty CPTM Sôngmã 9

1.3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công

Công ty CPTM Sông Mã được thành lập theo quyết định số 3597QĐ/UB

ngày 29 tháng 9 năm 2004 của UBND tỉnh Sơn La về việc chuyển Công ty

Thương Nghiệp Biên Giới Sông Mã thành công ty Cổ phần thương mại Sông Mã.

Ngày 19 tháng 4 năm 2005 Đại hội cổ đông sáng lập công ty đã thànhcông tốt đẹp Toàn công ty có 12 cổ đông sáng lập công ty Trong đó có 1 cổđông pháp nhân là UBND tỉnh Sơn La, 11 cổ đông còn lại là công nhân laođộng của công ty Thương nghiệp biên giới trước đây

Tên gọi và các thông tin liên hệ với công ty như sau:

- Tên công ty: Công ty Cổ Phần Thương Mại Sông Mã

- Địa chỉ: Tổ 6, tiểu khu 3, Thị trấn Sông Mã, Huyện Sông Mã, TỉnhSơn La Việt Nam

- Điện thoại: 0223 836152 Fax: 0223 836152

địa chỉ trụ sở chính đối với

tổ chức

Loại cổ phần

Số cổ phần

Giá trị cổ phần (VNĐ)

Tỷ lệ (%)

Số CMND( hoặc

số chứng thực

cá nhân khác);

mã số doanh nghiệp,số quyết định thành lập

Ghi chú

1 Hoàng Thị

Diệp

Xã Nà nghịu, huyện Sông

mã, tỉnh Sơn La,Việt Nam

Cổ phần phổ thông

7058 705.800.000 23 050365275

2 Hoàng Thị

Thùy

Xã Chiềng Khương,huyện sông Mã, tỉnh Sơn la, Việt Nam

Cổ phần phổ thông

4654 465.400.000 15 050418077

3 Hà Thị Đinh Xã Nà nghịu,

huyện Sông

mã, tỉnh Sơn La,Việt Nam

Cổ phần phổ thông

3300 330.000.000 11 050365405

4 Lò Thị Linh Tổ 9, Thị trấn

Sông mã,

Cổ phần phổ thông

2427 242.700.000 8 050551130

Mã, Tỉnh Sơn

la, Việt nam

Cổ phần phổ thông

7081 708.100.000 23 059482696

6 Dương Mạnh

Hà

Tổ 9, Thị trấn Sông mã, Huyện Sông

Mã, Tỉnh Sơn

la, Việt nam

Cổ phần phổ thông

2200 220.000.000 7 050451999

7 Vì Văn Bó Tổ 5, Thị trấn

Sông mã, Huyện Sông

Mã, Tỉnh Sơn

la, Việt nam

Cổ phần phổ thông

1333 133.300.000 4 050246175

8 Trần Văn

Kênh

Tổ 8, Thị trấn Sông mã, Huyện Sông

Mã, Tỉnh Sơn

la, Việt nam

Cổ phần phổ thông

1283 128.300.000 4 050365274

9 Phạm Việt Hà Tổ 5, Thị trấn

Sông mã, Huyện Sông

Mã, Tỉnh Sơn

la, Việt nam

Cổ phần phổ thông

1206 120.600.000 4 050415382

Đại hội đã bầu được HĐQT gồm 3 thành viên, trong đó các thành viêntrong ban giám đốc đều phải kiêm nhiệm các chức danh như sau:

+ Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty

+ Phó chủ tịch HĐQT kiêm phó giám đốc công ty

+ Thành viên HĐQT kiêm kế toán trưởng

Đại hội cũng đã bầu được Ban kiểm soát với 3 thành viên.Đại hội cũng

đã thông qua điều lệ hoạt động của Công ty gồm 8 chương 58 điều.

- Người đại diện theo pháp luật của Công Ty:

Chức danh: Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty

Họ và tên: LÒ VĂN SAM - Nam

Sinh ngày: 15/9/1961 - Dân tộc: Thái - Quốc tịch: Việtnam

Chứng minh nhân dân số: 050482696

Ngày cấp: 07/5/2003 - Nơi cấp: Công an tỉnh Sơn la

Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú: Tổ 9, thị trấn Sông mã, Huyện Sông

Mã, Tỉnh Sơn La

Chỗ ở hiện tại: Tổ 9, thị trấn Sông mã, huyện Sông Mã, tỉnh Sơn la

- Thông tin về chi nhánh:

- Thông tin về văn phòng đại diện:

- Thông tin về địa điểm kinh doanh:

+ Cửa Hàng Xăng dầu Nà Hin ( Cây Xăng Nà Hin)

Địa chỉ: Tổ dân phố 1, thị trấn Sông Mã, Huyện Sông Mã, tỉnh Sơn La.+ Cửa Hàng Vật Liệu Xây Dựng Sông Mã

Địa chỉ: Tổ 6, tiểu khu 3, thị trấn Sông Mã, Huyện Sông Mã, tỉnh SơnLa

chỉ vì giá cả cạnh tranh mà còn vì uy tín, chất lượng của công ty luôn đượcđảm bảo.

 Năm 2004 - 2005: là công ty mới được thành lập công ty CPthương mại Sông Mã đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc tim kiếm đầu racủa hàng hoá, tìm kiếm khách hàng, công ty đã đề ra nhiều biện pháp đúngđắn cho những bước đi đầu tiên Đó là nâng cao hiệu quả của bộ phận bánhàng bằng cách thưởng trưc tiếp trên từng mặt hàng được bán ra, tăng cườngcông tác marketing, tặng qùa cho khách hàng, giảm giá, chiết khấu Sau hơnmột năm thành lập, công ty đã đạt doanh số bán là 28,2 tỷ đồng, và đến tháng

12 năm 2005, doanh số bán hàng của công ty đã đat tới 28,93 tỷ đồng Nhờnhững chính sách đúng đắn, kịp thời, công ty đã vượt qua được những thửthách ban đầu, trở thành nhà phân phối chính thức vật liệu xây dựng và xăngdầu của toàn khu vực huyện Sông Mã

 Năm 2006 - 2007: Đây là một năm đầy thử thách đối với toàn bộcông ty, là năm khởi sắc đưa vị thế cạnh tranh trên thị trường của công ty lênmột tầm cao mới Chấp nhận lợi nhuận thấp để tăng doanh số bán và trởthành nhà phân phối độc quyền xi măng Chiềng Sinh trên địa bàn toàn huyệnSông Mã, công ty đã không ngừng mở nhiều đợt khuyến mại với nhiều quàtặng hấp dẫn cho khách hàng thân thiết, khách hàng mới…tăng mức chiếtkhấu với những công ty cửa hàng đặt mua sản phẩm với khối lượng lớn Năm 2007, Cùng với sự phát triển của nghành xây dựng, ngành kinhdoanh vật liệu xây dựng cũng đã có nhiều khởi sắc Công ty không chỉ pháttriển thị phần của mình tại Sông Mã mà còn không ngừng phát triển sang cáchuyện lân cận như: Sốp Cộp, Mai Sơn, các xã như Mường Hung, Chiềngkhương…Doanh số bán hàng của công ty ngày càng được tăng cao đáng kể,đạt đỉnh điểm đạt 6,4 tỷ vào tháng ba, đem lại cho công ty 650 triệu đồng tiềnlợi nhuận

Không chỉ dừng lại ở việc phân phối sản phẩm của ngành xây dựng,công ty còn tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh khách sạn, năm 2007khách sạn Sông Mã đã đi vào hoạt động và là khách sạn 2 sao đầu tiên củahuyện Sông Mã đáp ứng nhu cầu của phát triển của tỉnh nhà.

 Năm 2008 - 2009: Năm 2008 được biết đến bởi cuộc khủng hoảngtài chính từ nước Mỹ, sau đó lan rộng ra nhiều nước trên Thế giới, làm hàngtrăm công ty bị phá sản kéo theo hàng triệu công nhân bị mất việc làm trêntoàn thế giới…Đây là thời điểm cực kì khó khăn và là thử thách lớn đối vớitất cả các doanh nghiệp để tồn tại và phát triển lâu dài Nhận biết được khókhăn trước mắt, công ty CP thương mại Sông Mã đã điều chỉnh lại cơ cấu tổchức bộ máy, cách thức bán hàng và chăm sóc khách hàng để đứng vữngtrước khủng hoảng tài chính trên toàn thế giới

Tháng 1/2009 Nhà nước thực hiện thoái vốn của công ty, bán toàn bộ

cổ phần nhà nước cho các cổ đông tại công ty Từ đó đến nay, mô hình công

ty là công ty cổ phần vốn sở hữu hoàn toàn thuộc về các cổ đông Cuối năm

2009, công ty đã đặt mối quan hệ với 35 nhà cung cấp, 79 khách hàng(không kể khách lẻ) với hơn 280 danh mục hàng hoá các loại Công ty đãtrích ra 100 triệu đồng để mua quà tết và thăm hỏi nhân dịp tết Nguyên Đánđến những khách hàng thân thiết, tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài

 Năm 2009 – 2010: Đây là giai đoạn gặt hái được nhiều thành côngcủa công ty CP thương mại Sông Mã, là doanh nghiệp uy tín lâu năm xongcông ty vẫn không ngừng đổi mới công tác bán hàng, đáp ứng được nhu cầucủa người tiêu dùng

 Từ năm 2011 đến nay: Công ty vẫn tiếp tục phát huy thế mạnh củamunh trong lĩnh vực kinh doanh xăng dàu và vật liệu xây dựng, đồng thờikhông ngừng học hỏi nâng cao trình độ đội ngũ quản lý khách sạn Sông Mãnhằm phục vụ tốt nhất yêu cầu của khách hàng Nâng cao vị thế cạnh tranh

trước những khó khăn của nền kinh tế.

1.2 Đặc điểm hoạt động king doanh của Công ty CPTM Sông Mã.

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty CPTM Sông Mã.

* Chức năng của công ty

Cung ứng, phân phối vật liệu xây dựng đến các cửa hàng, đại lý vàngười tiêu dùng Kinh doanh khách sạn và xăng dầu

Là công ty thương mại, công ty CP thương mại Sông Mã kinh doanhchủ yếu các mặt hàng:

 Gạch men các loại (30 loại)

 Xăng, dầu bao gồm

- Xăng dầu sáng, bao gồm:

 Gas, phụ kiện gas: Bếp gas, Gas lỏng, các phụ kiện Gas.

* Nhiệm vụ kinh doanh của công ty

 Tổ chức tiếp nhận và bán các loại hàng hoá mà công ty đăng ký

 Xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật để đảm bảo cho mục đích kinhdoanh và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị

 Đảm bảo đời sống cho công nhân viên toàn công ty

1.2.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty CPTM Sông Mã.

* Địa bàn hoạt động.

Vì là công ty thương mại nên công ty có địa bàn hoạt động tương đốirộng Địa bàn chính của công ty là huyện Sông Mã, xong đến cuối năm 2009,công ty đã thiết lập được mối quan hệ làm ăn lâu dài với hơn 20 khách hàng ởcác huyện lân cận như Mai Sơn, Sốp cộp … trong tương lai sẽ tiếp tục mởrộng sang nhiều xã, huyện khác

Công ty chủ yếu nhập hàng hóa và cung ứng ra thị trường thông qua cácđại lý và các cử hàng bán lẻ của công ty Cây xăng Nà Hin là địa điểm kinhdoanh xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu khác cho người dân địa phương vàcác vùng lân cận cũng như người dân nước bạn Lào

Khách sạn Sông Mã kể từ khi đi vào hoạt động đã phục vụ hàng ngànlượt khách trong vùng cũng như khách của nước bạn Lào sang cửa khẩu buônbán

* Phương thức hoạt động.

Tổ chức nhập hàng và xuất hàng trực tiếp bằng đường bộ, công ty chủyếu sử dụng các phương tiện vận tải của công đi để vận chuyển hàng hóa tớicác cửa hàng bán lẻ và các đại lý

Việc thanh toán tiền hàng chủ yếu thông qua Ngân Hàng Nông nghiệpchi nhánh Sông Mã với 2 tài khoản là tài khoản thanh toán và tài khoản vay

nợ ở các điểm bán lẻ chủ yếu thu bằng tiền mặt trực tiếp của những khách lẻ.

1.2.3 Đặc điểm quy trình tổ chức kinh doanh của Công ty CPTM Sông mã.

Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh tại Công ty CP thương mại Sông Mãđược khép kín từ khâu nhập đến khấu xuất bán theo các phương thức

Nhập hàng :

Hàng kỳ trên cơ sở lượng hàng xuất bán và mức tồn kho từng mặt hàng.Công ty lập kế hoạch nhập hàng theo quy định Việc nhập hàng được thựchiện tại hai kho:

- Kho hàng vật tư Sông Mã : Nhập hàng bằng đường bộ bằng phươngtiện vận tải của công ty hoặc từ các xe do nhà cung cấp chuyển đến

- Kho xăng dầu Nà Hin (dung tích 18.800 m3): Nhập hàng bằng đường

bộ tại cảng quốc lộ 4G, nhập bằng đường ống từ xe sitéc

Xuất hàng:

- Tại Kho xăng dầu Nà Hin:

Công ty xuất hàng tại kho xăng dầu Nà Hin trực tiếp bán cho người tiêudùng và dùng để:

+ Xuất di chuyển nội bộ cho bộ phận vận tải

+ Xuất bán buôn trực tiếp cho các hộ Công nghiệp

+ Xuất bán cho các đại lý bán lẻ

+ Xuất bán tái xuất cho nước bạn Lào

- Tại kho hàng vật tư Sông Mã:

Công ty xuất cho các chi nhánh bằng xe trung chuyển của công ty đồngthời xuất ra cửa hàng bán buôn bán lẻ vật liệu xây dựng Sông Mã

- Tại các cửa hàng bán lẻ:

Công ty có mạng lưới bán lẻ với 5 cửa hàng phân bố trên địa bàn các xãMường Hung, Chiềng Khương và Thị Trấn Sông Mã Tại đây phục vụ cho các

nhu cầu lẻ của người dân trên các địa bàn.

- Tại các đại lý, Tổng đại lý: Công ty có hệ thống gồm 3 đại lý cấp 2 bán

lẻ, bán theo giá của Công ty quy định trên địa bàn hai huyện Sốp Cộp và sôngMã

1.3 Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động kinh doanh của Công ty CPTM Sông Mã

Công ty CPTM Sông Mã là một tổ chức kinh tế có tư cách pháp nhân,hoạt động theo chế độ kinh doanh độc lập có tài khoản tại NH Nông nghiệp

và phát triển nông thôn Huyện Sông Mã, có con dấu riêng để giao dịch

Mô hình tổ chức của công ty CP thương mại Sông mã như sau: Giám đốc:

Kho Công ty

Bộ phận Kinh doanh

Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban:

 Giám đốc: Là chủ tịch hội đồng quản trị của công ty, giám đốc thựchiện chức năng quản lý công ty và chịu trách nhiệm trước pháp luật về sựpháp triển của công ty theo mục tiêu đã đề ra, có toàn quyền nhân danh củacông ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi của công ty

 Phó giám đốc công ty: Là phó chủ tịch hội đồng quản trị của công

ty, Phó giám đốc làm việc theo sự phân công hoặc uỷ quyền của giám đốccông ty, được thay mặt giám đốc khi giám đốc công ty đi vắng để giải quyếtcác công việc được uỷ quyền Phó giám đốc công ty chịu trách nhiệm trướcgiám đốc và trước pháp luật về vấn đề được uỷ quyền

 Kế toán trưởng: Là thành viên của hội đồng quản trị, có chức năngtham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty trong việc điều hành các hoạtđộng tài chính, kế toán của công ty Kế toán trưởng phải thực hiện đúng chứcnăng, nhiệm vụ được giao và chịu trách nhiệm cá nhân trước giám đốc vàpháp luật về phần được giao

 Các phòng chuyên môn nghiệp vụ và các đơn vị kinh tế trực thuộc cóchức năng tham mưu giúp việc cho ban giám đốc theo các nhiệm vụ được giao:+ Phòng kinh doanh: Phụ trách chung về hoạt động kinh doanh của công

ty trong công ty, đồng thời điều tra , nghiên cứu nắm bắt nhu cầu của thịtrường, tìm đầu ra cho sản phẩm và bán hàng

+ Phòng kế toán tổng hợp: Hạch toán sản xuất kinh doanh, viết hoá đơncho khách hàng, tổng hợp, theo dõi và thanh toán với các cửa hàng và các đại

lý, thanh toán quyết toánh với nhà nước cung cấp thông tin kịp thời cho việcđiều hành sản xuất kinh doanh

+ Kho công ty: Làm chức năng lưu trữ, bảo quản hàng hoá phục vụ hoạtđộng kinh doanh của công ty

1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty CPTM Sông Mã.

1.4.1 Tình hình hoạt động của đơn vị trong những năm gần đây:

* Tình hình về vốn của Công ty.

Mặc dù gặp phải rất nhiều khó khăn trong sự phát triển của Công tynhưng Công ty CP thương mại Sông Mã đã tích cực kiện toàn tổ chức bộ máyhoạt động kinh doanh, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, tổ chức sắp xếp lại laođộng, xây dựng lại cơ sở vật chất Nhờ vậy mà tổng doanh thu, lợi nhuậnđều tăng và các khoản nộp ngân sách Nhà nước đều được thực hiện đầy đủ,vốn kinh doanh ngày càng được mở rộng Điều này có thể thấy được thôngqua các chỉ tiêu sau:

BẢNG TỔNG HỢP THU NHẬP BÌNH QUÂN ĐẦU NGƯỜI

Đơn vị tính: VNĐ

Thu nhập bình quân

(đồng/người/tháng)

1.800.000 2.150.000 2.350.000

(Nguồn: Phòng Kế Toán Tổng Hợp công ty CPTM Sông Mã)

BẢNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI SẢN VÀ NGUỒN VỐN CỦA

CÔNG TY (GIAI ĐOẠN 2009-2011)

Đơn vị tính: Triệu đồngNăm

Chỉ tiêu

Chênh lệch(%)2010/2009

Chênh lệch(%)2011/2010s

Tổng nợ phải trả 26.127 26.651,4 27.477,3 2 3,1

(Nguồn: Phòng Kế Toán Tổng Hợp công ty CPTM Sông Mã)

Căn cứ vào số liệu tổng hợp của bảng cân đối kế toán do phòng tàichính kế toán của công ty cung cấp, ta thấy tổng tài sản của Công ty năm

2010 tăng so với năm 2009 là 5.085( triệu đồng) tương ứng với tốc độ tăng là11,13%; năm 2011 tăng so với năm 2010 là 2.696,4 (triệu đồng) tương ứngvới tốc độ tăng là 5,31 % Điều đó chứng tỏ quy mô tài sản của Công ty tăngnhưng tốc độ tăng giảm đi Mặt khác, ta thấy nguồn vốn chủ sở hữu năm 2010tăng so với năm 2009 là 4.560,6 (triệu đồng) tương ứng với tốc độ tăng là23,33%; năm 2011 tăng so với năm 2010 là 1.870,5 (triệu đồng) tương ứngvới tốc độ tăng là 7,76% Như vậy, quy mô nguồn vốn chủ sở hữu cũng tăngnhưng tốc độ tăng cũng giảm đi H ơn nữa ta có thể thấy quy mô tăng nguồnvốn chủ sở hữu qua 3 năm 2009 - 2011 luôn nhỏ hơn quy mô tăng tài sản.Điều này chứng tỏ các tài sản của Công ty được tăng lên chủ yếu từ vốn đivay hoặc chiếm dụng từ đó làm giảm tính tự chủ trong hoạt động tài chính Năm 2010 so với năm 2009 nợ phải trả tăng 524,4 (triệu đồng) tươngứng với tốc độ tăng 2% ; Năm 2011 nợ phải trả tăng so với năm 2010 là 825,9(triệu đồng) tương ứng với tốc độ tăng 3,1% và có xu hướng tăng nhanhchóng qua các năm Đây là nhân tố có ảnh hưởng không tốt đến mức độ tựchủ tài chính của công ty

Để thấy được hiệu quả kinh doanh của công ty ta có thể phân tích sốliệu trên báo cáo kết quả kinh doanh của công ty giai đoạn 2009-2011 đượctổng hợp qua bảng sau:

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY GIAI ĐOẠN 2009-2011

Đơn vị tính: triệu đồng

1 Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch

vụ

3 Doanh thu thuần về bán hàng và

10 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

-14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 13.569,9 14.027,7 14.908,5

(Nguồn: Phòng Kế Toán Tổng Hợp công Ty CPTM Sông Mã)

Căn cứ vào bảng trên, ta có thể thấy tổng doanh thu của Công ty năm

2010 tăng so với năm 2009 là 619,8 (triệu đồng) tương ứng với tốc độ tăng1,15% ; năm 2011 tăng so với năm 2010 là 2.263,2 (triệu đồng) tương ứngvới tốc độ tăng 4,15% Như vậy, tổng doanh thu của Công ty có xu hướng

tăng qua 3 năm (2009 - 2011) cả về quy mô và tốc độ trong đó doanh thuhàng vật liệu xây dựng luôn chiếm một phần rất lớn Năm 2009 doanh thuhàng xuất khẩu chiếm 65,34% tổng doanh thu toàn Công ty, năm 2010 chiếm72,49%; năm 2011 chiếm 84,65% Đó là do thị trường tiêu thụ của Công tychủ yếu là các vùng Huyện Sốp Cộp, Sông Mã, Xã Chiềng Khương và xuấtbán cho các tiểu thương sang nước bạn Lào Mặc dù trong những năm gầnđây, Công ty đã quan tâm hơn đến lĩnh vực khách sạn và xăng dầu nhưngdoanh thu thu được từ lĩnh vực này còn chưa cao so với tổng doanh thu củaCông ty.

Giá vốn hàng bán năm 2010 tăng so với năm 2009 là 66,6 (triệu đồng)tương ứng với tốc độ tăng 0,25% Như vậy, tốc độ tăng giá vốn trong 2 nămnày thấp hơn tốc độ tăng doanh thu (1,15%) Điều đó, chứng tỏ Công ty đãtiết kiệm được chi phí sản xuất để hạ giá vốn hàng bán Giá vốn hàng bánnăm 2011 tăng so với năm 2010 là 579,6 (triệu đồng) tương ứng với tốc độtăng 2,14% Như vậy, qua 2 năm 2010 - 2011 giá vốn của Công ty tiếp tụctăng và tốc độ tăng đều thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu Điều này, chứng

tỏ các mặt hàng của Công ty ngày càng được khách hàng chấp nhận rộng rãitrên thị trường

Chỉ tiêu lợi nhuận gộp của Công ty đã ngày càng tăng lên với một tốc độtăng rất nhanh: Năm 2010, lợi nhuận gộp của Công ty là 26.986,8 triệu đồngtăng 2,05% so với năm 2009 và đến năm 2011, lợi nhuận gộp của Công ty đã

là 29.223,6triệu đồng tăng 6,11% so với năm 2010 Đó là do Công ty đã tiếtkiệm được chi phí sản xuất góp phần hạ giá vốn hàng bán và làm cho giá vốncủa sản phẩm thấp xuống Đây có thể coi là một trong những thành công củaCông ty

Ngoài ra, dựa vào các bảng số liệu ở trên ta có một số chỉ tiêu đánh giátổng quát như sau:

Chỉ tiêu

Năm2009

Năm2010

Năm2011

So sánh2010/2009

So sánh2011/2010

tỏ Công ty có sức cạnh tranh trên thị trường

Tóm lại, qua bảng phân tích kết quả kinh doanh của Công ty TNHHTae Yang Việt Nam qua 3 năm 2009 - 2011, ta có thể thấy tình hình tài chính

và kết quả kinh doanh của công ty là rất khả quan, công ty đang có nhữngbước phát triển vững chắc Đây cũng là những nhân tố tích cực mà Công ty

cần phải phát huy hơn với sự nỗ lực hết mình của tập thể cán bộ công nhânviên công ty cùng với sự trợ giúp thông qua các chính sách vĩ mô và vi môcủa Chính phủ và tỉnh Sơn La công ty sẽ có những bước phát triển hơn nữatrong những chặng đường tiếp theo.