Tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuât kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc tế

thông qua đó sinh viên biết được quátrình hình thành và phát triển của công ty, những đặc trưng ngành nghề màdoanh nghiệp đang sản xuất kinh doanh cũng như những kế hoạch chiến lược đã v

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 2

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUÂT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT THÁI QUỐC TẾ 3

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc tế 3

1.1.1 Lịch sử ra đời Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế 3

1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty 5

1.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế 7

PHẦN 2: MỘT SỐ NỘI DUNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG CÔNG TY 11

2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế 11

2.2 Chiến lược và kế hoạch 20

2.3 Quản trị và phát triển nguồn nhân lực 21

2.4 Quản trị các yếu tố vật chất 23

2.5 Quản trị chất lượng của doanh nghiệp 23

2.6 Quản trị tiêu thụ 27

2.7 Quản trị tài chính 31

2.8 Kế toán và tính hiệu quả 32

LỜI NÓI ĐẦU

Báo cáo thực tập tổng hợp giúp cho sinh viên có cái nhìn tổng quan vềdean nghệp mình lựa chọn để thực tập thông qua đó sinh viên biết được quátrình hình thành và phát triển của công ty, những đặc trưng ngành nghề màdoanh nghiệp đang sản xuất kinh doanh cũng như những kế hoạch chiến lược

đã van đang diễn ra trong những năm gần đây, những định hướng phát triểntrong tương lai của doanh nghiệp

Qua thời gian thực tập được sự hướng dẫn của cô Nguyễn Thu Thủycùng với sự giúp đỡ của cán bộ, công nhân viên của Công ty Cổ phần ViệtThái Quốc tế, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp về công ty gồm haiphần chính như sau:

Phần 1 Tổng quan về đặc điểm kinh tế - kĩ thuật và tổ chức bộ máy quản

lý hoạt động sản xuât kinh doanh của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc tếPhần 2 Một số nội dung quản trị doanh nghiệp trong công ty

PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KĨ THUẬT VÀ

TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG SẢN XUÂT

KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

VIỆT THÁI QUỐC TẾ

1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc tế.

1.1.1 Lịch sử ra đời Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế

Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế được thành lập ngày 10/10/1997theo quyết định số 688/QĐ-UB ngày 07/10/1997 của Uỷ ban nhân dân ThànhPhố Hà Nội Số đăng ký kinh doanh số 0803000025 do Sở kế hoạch đầu tưThành Phố Hà Nội cấp ngày 07/10/1997 Công ty có tài khoản riêng mở tạiNgân hàng Ngoại Thương Việt Nam Có con dấu riêng hoạt động theo Luậtdoanh nghiệp và điều lệ công ty TNHH

+ Trụ sở chính:

+ Điện thoại:

+ Số Fax :

+ Tài khoản của công ty : Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam

Cùng với sự vận động trưởng thành, mở rộng thị trường tiêu thụ sảnphẩm và cải tiến khoa học kỹ thuật, nâng cao trình độ nghiệp vụ, công nghệ

kỹ thuật mới, công ty đã không ngừng cố gắng vươn lên theo kịp nhịp sốngcủa thời đại và trưởng thành nhanh chóng cho kịp xu hướng phát triển của nềnkinh tế thế giới Công ty đã không ngừng mở rộng qui mô sản xuất kinhdoanh, cải tiến mặt hàng sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, kết hợp nộilực và ưu thế từ bên ngoài môi trường kinh doanh, công ty đã đạt được những

thành tựu nhất định và không ngừng phát triển, đưa tập thể bước đi nhữngbước vững chắc.

Chính nhờ sự cố gắng không ngừng vươn lên đó, từ chỗ chỉ với mụcđích giải quyết công ăn việc làm cho người lao động dư thừa của công ty, đã

có sự cải tiến khi chuyển sang công nghệ sản xuất mới Đó là sự cải tiến vềmặt công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành nguyên nhiên vậtliệu Các sản phẩm của công ty cũng ngày một phong phú hơn Bên cạnh đócông ty còn mở rộng quy mô sản xuất thêm nhiều xưởng sản xuất mới

Những năm qua công ty luôn tìm cách vươn lên bắt nhịp cùng nhịp sốngcủa cơ chế thị trường, luôn tìm cách xây dựng một chiến lược kinh doanh phùhợp với trình độ sản xuất của mình, củng cố thị trường trong nước và luôn tìmkiếm, khai thác, thâm nhập thị trường mới Bên cạnh việc không ngừng cảitiến mẫu mã, sáng tạo ra những phương thức làm việc mang lại hiệu quả kinh

tế cao, công ty luôn tìm hiểu, nghiên cứu thị hiếu của người tiêu dùng, để cóthể thoả mãn nhu cầu của khách hàng cũng như có thể thúc đẩy hơn nữa sựphát triển của mình

Trên đà phát triển không ngừng của công ty Trong thời gian ngắn, nhờ

sự cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng mẫu mã, phong phú chủngloại, các mặt hàng của công ty ngày càng xuất hiện ở nhiều nơi, có mặt trênkhắp các thị trường cả trong và ngoài nước, thu hút được sự chú ý, quan tâmcủa nhiều người tiêu dùng, giá trị thương hiệu của công ty cũng dần đượcnâng lên

Trong những năm qua Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế đã thực hiệntốt nghĩa vụ với nhà nước, nộp tiền thuê đất đầy đủ và nộp tiền vào ngân sáchnhà nước nhiều tỷ đồng

Từ đó ta có thể thấy quá trình hình thành và phát triển của công ty kháthần tốc Giờ đây công ty đã trưởng thành và tự thân vận động không ngừnglớn mạnh trên thị trường trong và ngoài nước, đặc biệt là thị trường quốc tế

Từ chỗ thị trường tròng nước chiếm ưu thế, hiện nay thị trường quốc tế làmột thị trường trọng điểm của công ty mà công ty chưa khai thác được hếttiềm năng nhưng không hề bỏ qua thị trường trong nước với hơn 80 triệu dân,thu lợi cho nhà nước nhiều tỷ đồng

1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của Công ty

- Chức năng

Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế có các chức năng chính sau:

+ Đầu tư phát triển các khu đô thị mới và khu công nghiệp; đầu tư kinhdoanh phát triển nhà và hạ tầng kỹ thuật đô thị, khu công nghiệp, khu chếxuất, khu công nghệ cao, khu kinh tế mới

+ Thi công xây lắp các công trình công nghiệp và dân dụng; công trình

kỹ thuật hạ tầng và khu công nghiệp, công trình giao thông, thủy lợi; côngtrình cấp thoát nước và xử lý môi trường, công trình đường dây và trạm biếnthế điện

+ Thiết kế, chế tạo các kết cấu thép, các sản phẩm cơ khí và mạ kẽm, cácthiết bị cơ điện kỹ thuật công trình

+ Tư vấn đầu tư, tư vấn xây dựng, bao gồm lập và thẩm định các dự ánđầu tư, khảo sát đo đạc, thiết kế quy hoạch, thiết kế công trình, tư vấn quản lý

dự án, tư vấn đấu thầu và hợp đồng kinh tế

+ Kinh doanh xuất nhập khẩu vật liệu xây dựng, vật tư thiết bị phục vụcho xây dựng, xe máy thi công, dây chuyền công nghệ và thiết bị công nghiệpkhác

+ Sản xuất kinh doanh các chủng loại vật liệu xây dựng; kinh doanh cácmặt hàng trang trí nội ngoại thất, kinh doanh xăng dầu

+ Khai thác, chế biến khoáng sản, làm vật liệu xây dựng, kinh doanhkhai thác và vận chuyển đất, cát để san lấp mặt bằng

+ Kinh doanh dịch vụ nhà đất

+ Kinh doanh xe máy, thiết bị thi công; vận tải hàng hóa, sửa chữa xe

máy, thiết bị thi công và phương tiện vận tải.

+ Kinh doanh khách sạn, du lịch, vận chuyển hành khách du lịch đườngthủy, đường bộ

+ Đào tạo công nhân kỹ thuật, chuyên gia, cán bộ quản lý phục vụ nhucầu phát triển của Công ty

- Nhiệm vụ

Với những chức năng trên, công ty có những nhiệm vụ chủ yếu sau:+ Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty theoquy chế hiện hành phù hợp

+ Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý xuất nhập khẩu Thực hiện cácchính sách về thuế nộp ngân sách nhà nước

+ Kinh doanh đúng mặt hàng, theo đúng ngành nghề đã đăng ký và mụcđích chung của công ty

+ Bảo toàn và sử dụng tài sản được giao theo đúng chế độ của nhà nướcquy định, đạt hiệu quả kinh tế xã hội và tăng cường điều kiện vật chất cho cán

bộ CNV của công ty

+Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động và các biện pháp khuyếnkhích vật chất, tinh thần đúng chế độ chính sách của nhà nước, đảm bảo mứclương tối thiểu và cải thiện đời sống người lao động

+ Đào tạo bồi dưỡng, xây dựng đội ngũ lao động có trình độ nghiệp vụchuyên môn

+ Nghiên cứu ứng dụng các thành tựu khoa học kỹ thuật, nâng trình độ

tổ chức quản lý, phát huy năng lực kinh doanh, tăng năng suất lao động, thựchiện cả về chiều rộng lẫn chiều sâu với hiệu quả cao

+ Tổ chức và nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước nắm vững nhucầu thị hiếu tiêu dùng để hoạch định chiến lược Marketing đúng đắn, đảm bảocho kinh doanh của đơn vị được chủ động ít rủi ro và mang lại hiệu quả tốt

1.1.3 Kết quả hoạt động của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế

1.3.1.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong một số năm gần đây

Bảng 1:Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua 3 năm

(2010 - 2012)

Đơn vị tính: VNĐ

Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012

Chênh lệch (%) 2011/201

0 2012/2011Tổng doanh

hàng xuất

khẩu

81.014.797.792 95.837.890.380 107.229.336.99

1 18,30 11,89Các khoản

hàng bán 84.217.617.103 97.585.612.128

104.674.964.74

2 15,87 7,263.Lợi

nhuận gộp 18.217.617.103 18.742.585.394 23.864.984.596 1,67 27,334.Lợi

-Nguồn: Phòng kế toán tài vụ Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế

Căn cứ vào bảng 1, ta có thể thấy tổng doanh thu của Công ty năm 2011tăng so với năm 2010 là 13.676.412.907 VNĐ tương ứng với 13,32%; năm

2012 tăng so với năm 2011 là 12.211.751.816 VNĐ tương ứng với 10,5%.Như vậy, tổng doanh thu của Công ty có xu hướng tăng qua 3 năm 2010 -

2012, tuy nhiên tốc độ tăng có xu hướng giảm dần Trong tổng doanh thu củaCông ty thì doanh thu hàng xuất khẩu luôn chiếm một phần rất lớn Năm 2010doanh thu hàng xuất khẩu chiếm 78,92% tổng doanh thu toàn Công ty; năm

2011 chiếm 82,39%; năm 2012 chiếm 83,42% Đó là do Công ty là một công

ty chủ yếu thực hiện gia công hoặc sản xuất theo các đơn đặt hàng để xuất

khẩu Thị trường trong nước của Công ty cũn chưa phát triển, mặc dù trongnhững năm gần đây, Công ty đó quan tâm hơn đến thị trường nội địa nhưngdoanh thu thu được từ thị trường này cũn chưa cao so với tổng doanh thu củaCông ty.

Giá vốn hàng bán năm 2011 tăng so với năm 2010 là 15,87%; như vậy,tốc độ tăng giá vốn trong 2 năm này đó cao hơn tốc độ tăng doanh thu(12,32%) Điều đó, chứng tỏ Công ty chưa tiết kiệm được chi phí sản xuất để

hạ giá thành Nhưng giá vốn hàng bán năm 2012 so với năm 2011 chỉ tăng7,26% trong khi tốc độ tăng doanh thu trong 2 năm này là 10,5% Như vậy,qua 2 năm 2011 - 2012, Công ty đó thực hiện được việc tiết kiệm chi phí sảnxuất, từ đó Công ty có thể hạ giá thành sản phẩm và tăng doanh thu trongnhững năm tới

Chỉ tiêu lợi nhuận gộp của Công ty đó ngày càng tăng lên với một tốc độtăng rất nhanh Năm 2011, lợi nhuận gộp của Công ty là 18.742.585.394VNĐ, tăng1,67% so với năm 2010 Nhưng đến năm 2012, lợi nhuận gộp củaCông ty đó là 23.864.984.596 và tăng 27,33% so với năm 2011 Đó là doCông ty đó tiết kiệm được chi phí sản xuất (giá vốn hàng bán năm 2012 sovới năm 2011 tăng với tốc độ chậm) Đây có thể coi là một trong những thànhcông của Công ty

Ta cũng có thể thấy các chỉ tiêu LN gộp / Doanh thu, LN trước thuế /Doanh thu hay LN sau thuế / Doanh thu đều có xu hướng tăng lên Tuy chỉ tiêu

LN gộp / Doanh thu năm 2011 có giảm một phần nhỏ so với năm 2010 (năm

2011 là 16,11%; năm 2010 là 17,96%) nhưng đến năm 2012 chỉ tiêu này đótăng lên đến 18,57% và vượt qua năm 2010 Tuy nhiên, để có điều kiện mởrộng sản xuất kinh doanh và đưa Công ty phát triển nhanh chóng, ban giám đốccần tìm các biện pháp để tiếp tục tăng chỉ tiêu LN sau thuế / Doanh thu

Tóm lại, qua bảng phân tích kết quả kinh doanh của Công ty qua 3năm 2010 - 2012, ta có thể thấy công ty đang có những bước phát triển vững

chắc Một trong những thành công lớn của Công ty, đó là mở rộng được thịtrường xuất khẩu, tiết kiệm chi phí sản xuất Đây cũng là những nhân tố tíchcực mà Công ty cần phải phát huy hơn.

PHẦN 2 MỘT SỐ NỘI DUNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG

CÔNG TY

Các hoạt động quản trị của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế 2.1 Cơ cấu tổ chức của Công ty Cổ phần Việt Thái Quốc Tế

Sơ đồ1: tổ chức bộ máy của công ty

Từ sơ đồ trên ta thấy bộ máy công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyếnchức năng

Đại hội đồng cổ đông

Ban kiểmsoát

P.Giámđốc tài chính

P Giámđốc Marketing

Phòng

Kế toán

PhòngKH-KT

PhòngMarketing

Chi nhánh Hải Phòng

Chi nhánh TPHCM

Phòng

HC-TH

P.Giám đốc sản xuất Hành chínhGiám đốc

-HĐQT

* Chức năng của từng Bộ phận.

Đại hội đồng cổ đông.

Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơquan quyết định cao nhất của công ty cổ phần Đại hội đồng cổ đông có quyền

- Quyết định tổ chức lại và giải thể công ty

- Quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty

- Thông qua báo cáo tài chính hàng năm

- Thông qua định hướng phát triển của công ty, quyết định bán số tài sản

có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toáncủa công ty

- Quyết định mua lại hơn 10% tổng số cổ phần đã bán của mỗi loại

Hội đồng quản trị:

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý của công ty do đại hội cổ đôngcông ty bầu ra, số thành viên hội đồng quản trị do đại hội cổ đông công tyquyết định nhưng thành viên hội đồng quản trị phải có giá trị tỷ lệ cổ phiếubằng hoặc lớn hơn 10% số cổ phần phổ thông trong tổng vốn điều lệ Hộiđồng quản trị có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liênquan đến mục đích, quyền lợi của công ty trừ những vấn đề thuộc thẩm quyềncủa đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị có những quyền và nghĩa vụ sau:

- Quyết định chiến lược phát triển của công ty

- Kiến nghị loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền chào bán của từng

- Quyết định chào bán cổ phần mới trong phạm vi số cổ phần được quyềnchào bán của từng loại; quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác

- Quyết định phương án đầu tư

- Quyết định giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ; thôngqua hợp đồng mua bán, cho vay và hợp đồng khác có giá trị bằng hoặc lớnhơn 50% tổng giá trị tài sản được ghi trong sổ kế toán của công ty hoặc tỷ lệkhác nhỏ hơn được quy định trong điều lệ của công ty

- Bổ nhiệm và miễn nhiệm, cách chức giám đốc công ty và cán bộ quản

lý quan trọng khác của công ty, quyết định mức lương và lợi ích khác của cáccán bộ quản lý đó

- Quyết định cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, quyết địnhthành lập công ty thành viên, lập chi nhánh, văn phòng đại diện và việc gópvốn, mua cổ phần của doanh nghiệp khác

- Trình báo cáo quyết toán tài chính hằng năm lên đại hội đồng cổ đông

- Kiến nghị mức cổ tức được trả, quyết định thời hạn và thủ tục trả cổ tứchoặc xử lý các khoản lỗ lãi phát sinh trong quá trình kinh doanh

- Quyết định giá chào bán cổ phần và trái phiếu của công ty, định giá tàisản góp vốn không phải là tiền Việt Nam, ngoại tệ tự do chuyển đổi, vàng

- Quyết định mua lại không quá 10% số cổ phần đã bán của từng loại

- Kiến nghị việc tổ chức lại hoặc giải thể công ty

- Hội đồng quản trị có nhiệm kỳ là 4 năm

Ban kiểm soát.

Ban kiểm soát công ty gồm có 3 thành viên do đại hội đồng cổ đôngbầu ra có nhiệm kỳ như nhiệm kỳ của hội đồng quản trị trong đó có 1 thànhviên có chuyên môn về kế toán, trưởng ban kiểm soát là cổ đông của công ty.Ban kiểm soát có quyền và nghĩa vụ sau:

- Kiểm tra tính hợp lý và hợp pháp trong quản lý, điều hành hoạt động

kinh doanh, trong ghi chép sổ sách kế toán và báo cáo tài chính.

- Thẩm định báo cáo tài chính hằng năm của công ty, kiểm tra từng vấn

đề liên quan đến quản lý, điều hành hoạt động của công ty khi xét thấy cầnthiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông, theo yêu cầu của cổđông, nhóm cổ đông sở hữu trên 10% cổ phần phổ thông

- Thường xuyên thông báo với hội đồng quản trị về kết quả hoạt độngtham khảo ý kiến của hội đồng quản trị trước khi trình báo cáo, kết luận vàkiến nghị lên đại hội đồng cổ đông

- Báo cáo đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực, hợp phápcủa việc ghi chép, lưu giữ chứng từ và lập sổ kế toán, báo cáo tài chính, cácbáo cáo khác của công ty, tính trung thực, hợp pháp trong quản lý, điều hànhhoạt động kinh doanh của công ty

- Kiến nghị biện pháp bổ sung, sửa đổi, cải tiến cơ cấu tổ chức quản lýđiều hành hoạt động của công ty

Giám đốc :

Là người đứng đầu ban giám đốc, giám đốc do HĐQT bổ nhiệm vàmiễn nhiệm Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của công tychịu trách nhiệm trước pháp luật và HĐQT về việc thực hiện các quyền vànghĩa vụ được giao Giám đốc trực tiếp theo dõi, chỉ đạo công tác thị trường,hoạt động nhập khẩu vật tư hàng hoá, chế độ tài chính kế toán, các hoạt động

tổ chức hành chính, tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phương án đầu

tư của công ty, thực hiện việc tuyển dụng lao động, quyết định chế độ lương,thưởng đối với người lao động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức các chứcdanh quản lý trong công ty trừ các chức năng do HĐQT bổ nhiệm, miễnnhiệm và cách chức

Phó giám đốc:

Công ty có ba phó giám đốc: Phó giám đốc tài chính, phó giám đốcmarketing và phó giám đốc sản xuất - Hành chính

Phó giám đốc tài chính :

- Chức năng : Quản lý các hoạt động tài chính nội bộ của công ty vàquản lý các dự án đầu tư của công ty

- Nhiệm vụ :

+ Xây dựng các quy định về tài chính phù hợp với đặc thù của công ty

và phù hợp với quy định của pháp luật trình giám đốc phê duyệt

+ Tổ chức thực hiện và giám sát, đánh giá hiệu quả, tính phù hợp của các quyđịnh trên

+ Phê duyệt các khoản thanh toán nội bộ thay giám đốc và chịu tráchnhiệm về các quyết định trước giám đốc và hội đồng quản trị,

+Lập và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư đã được giám đốc và hộiđồng quản trị phê duyệt

+ Đánh giá hiệu quả của các chính sách Marketing

+ Tổ chức, quản lý hệ thống phân phối, đánh giá hoạt động của hệ thống + Tổ chức nghiên cứu sản phẩm mới

công ty và phù hợp với các quy định của pháp luật trình giám đốc phê duyệt+ Tổ chức thực hiện và giám sát, đánh giá hiệu quả, tính phù hợp của cácquy định trên

+ Tổ chức quản lý nhân sự, đánh giá nhân sự, định mức lương

+ Phê duyệt ban đầu về các kế hoạch đào tạo nhân viên trình giám đốcphê duyệt chính thức

+ Trình giám đốc công ty các đề nghị về tuyển dụng, chấm dứt thỏathuận lao động với các cán bộ công nhân viên trong công ty

+ Triển khai các kế hoạch sản xuất tại các nhà máy của công ty (thuộc chinhánh)

+ Theo dõi và kiểm tra tiến độ thực hiện kế hoạch này

dự trù văn phòng phẩm cho các phòng, thực hiện việc mua sắm toàn bộ trangthiết bị và phương tiện làm việc phục vụ hoạt động tại trụ sở chính trên cơ sở

kế hoạch của các phòng được giám đốc phê duyệt, xây dựng nội quy, quy

định sử dụng trang thiết bị của cơ quan.

- Nhiệm vụ.

Khi có nghiệp vụ kinh tế phát sinh, kế toán căn cứ vào nội dung kinh tế

để định khoản và hạch toán vào các tài khoản thích hợp một cách khoa họctheo đúng quy định trong pháp lệnh kế toán thống kê

Kiểm soát quá trình kinh doanh của công ty thông qua hệ thống chứng từ

kế toán Kế toán phải giám sát việc thực hiện quy trình:

- Quy trình sản xuất

- Quy trình gia công chế biến, theo dõi xuất, nhập hàng hoá

- Quy trình gửi và rút tiền tại ngân hàng

- Quy trình thanh toán tiền hàng với người bán, người thuê gia công