Các sốliệu thông tin này chỉ có kế toán mới thu thập và tổng hợp được, qua đó giúpnhà quản trị hiểu được tình hình tài chính của doanh nghiệp.. Tổ chức công tác kế toán là một trong nhữn
Trang 1MỤC LỤC
Chu trình xuất kho vật tư hàng hóa: 29
Trang 2DANH M C C C T VI T T T Ụ Á Ừ Ế Ắ
TNHH : C Trách Nhi m H u H nổ ệ ữ ạ
SXCN-VLXD-XNK : S n xu t Công nghi p- V t li u xây d ng- Xu t ả ấ ệ ậ ệ ự ấ
nh p kh uạ ẩNVL : Nguyên v t li uậ ệ
Trang 3DANH M C B NG BI U Ụ Ả Ể
Chu trình xuất kho vật tư hàng hóa: 29
Trang 4L I M U Ờ ỞĐẦ
Trong i u ki n n n kinh t n c ta hi n nay ã gia nh p t ch c thđ ề ệ ề ế ướ ệ đ ậ ổ ứ ế
gi i (WTO) ã t o i u ki n th i c c ng nh nớ đ ạ đ ề ệ ờ ơ ũ ư hi u thách th c lề ứ ớn cho cácdoanh nghi p s n xu t kinh doanh Vi t nam hi n nay ệ ả ấ ở ệ ệ
t n ta v phát tri n trong n n kinh t c nh
Để ồ ị à ể ề ế ạ `tranh kh c li t nh hi nố ệ ư ệnay, m i doanh nghi p c n có nh ng ph ng án s n xu t v chi n l c kinhỗ ệ ầ ữ ươ ả ấ à ế ựơdoanh linh ho t, hi u qu i u n y òi h i các doanh nghi p ph i nâng caoạ ệ ả Đ ề à đ ỏ ệ ả
n ng l c c nh tranh cho các s n ph m, không ng ng c i ti n v nâng caoă ự ạ ả ẩ ư ả ế à
ch t l ng s n ph m ti t ki m chi phíấ ựơ ả ẩ ế ệ nhăm đạt được lợi nhuận kỳ vọng làđiều không dễ dàng Do ó công tác t ch c k toán t p h p chi phí s n xu tđ ổ ứ ế ậ ợ ả ấ
v tính giá th nh s n ph m luôn à à ả ẩ được coi l à vụ nhi m quan tr ng c a m iệ ọ ủ ỗdoanh nghi p ệ
ti n
Để ế hành hoạt động s n xu t kinh doanh ả ấ thi doanh nghiệp cần thiếtphải quan tamđ n ế các yếu tố khách quan như: mặt bằng giá cả, quan hệ cungcầu, tình trạng cạnh tranh, môi trường kinh doanh của doanh nghiệp Các sốliệu thông tin này chỉ có kế toán mới thu thập và tổng hợp được, qua đó giúpnhà quản trị hiểu được tình hình tài chính của doanh nghiệp
Tổ chức công tác kế toán là một trong những nội dung quan trọng trongcông tác quản lý ở doanh nghiệp Với chức năng cung cấp thông tin và kiểmtra chất lượng các hoạt động kinh tế - tài chính trong doanh nghiệp nên côngtác kế toán ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả của công tác quản
lý của doanh nghiệp Tổ chức công tác kế toán phải phù hợp với tình hìnhhoạt động của doanh nghiệp về quy mô hoạt động, đặc điểm tổ chức và quản
lý, Trong đó, quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là nội dung quantrọng hàng đầu trong các doanh nghiệp sản xuất, để đạt được mục tiêu tiếtkiệm và tăng cường lợinhuận
Như vậy, tính giá thành cụ thể đúng đắn sẽ là điều kiện để doanh nghiệp
Trang 5được giá thành sản phẩm, giữ vai trò quan trọng trong quá trình tái sản xuất
xã hội
Công ty TNHH Thanh Ho ngà l m t doanh nghi p ho t ng trongà ộ ệ ạ độ
l nh v c xây d ng Chính vi v y vi c i ự ự ậ ệ Ho n thi n k toan t p h p chi phi a ê ê â ơ
không th thi u trong to n b công tác qu n ly c a công ty Trong quá trinhể ế à ộ ả ủtim hi u v i sâu v o th c t ho n th nh b i báo cáo c a minh, Em ãể à đ à ự ế để à à à ủ đ
nh n ậ đượ ực s giup nhi t tinh c a Giáo Viên h ng d n l đơ ệ ủ ướ â à V Th Thanh u i
c a các cô,các ch trong phòng k toán Công ty K t h p v i nh ng ki n th củ ị ế ế ợ ớ ữ ế ứ
ã h c tr ng v s n l c c a b n
đ ọ ở ườ à ự ỗ ự ủ ả thân nh ng do th i gian v trinh cònư ờ à độ
h n ch nên b i baạ ế à ó caó th c t p t t nghi p c a em ch c ch n không tránhự ậ ố ệ ủ ắ ắ
kh i nh ng thi u sót Vi th em r t mong nh n ỏ ữ ế ế ấ ậ đượ ự đc s óng góp ch b o c aỉ ả ủ
Cô giáo v các cô, các ch trong phòng k toán công ty TNHH Thanh à ị ế Hoàng
b n báo cáo c a em c ho n thiên h n
Em hy v ng v i s giup t n tinh c a Cô giáo cùng các cô, các chọ ớ ự đơ ậ ủ ị
s trang b cho em ẽ ị thêm ki n th c khi ra tr ng.ế ứ ườ
Ch ươ ng 1: T ng quan chung v công ty TNHH Thanh Ho ng ổ ề à
Ch ươ ng 2: c i m công tác k toán t i công ty TNHH Thanh Ho ngĐặ đ ể ế ạ à
Ch ươ ng 3: Nh n xet m t s y ki n nh m ho n thi n k toán t i công ậ ộ ố ế ă à ệ ế ạ
Xu t phát t nhu c u c a con ng i trong th i i kinh t th tr ng cùngấ ừ ầ ủ ườ ờ đạ ế ị ườ
s phát tri n c a khoa h c k thu t b n ự ể ủ ọ y ậ ả thân cá nhân ã m nh d n tim hi uđ ạ ạ ể
Trang 6n m b t th tr ng t th nh l p ra công ty ph c v cho nhu c u phát tri nắ ắ ị ườ để ự à ậ ụ ụ ầ ể
c a xã h i.ủ ộ
Công ty TNHH Thanh Ho ng l m t doanh nghi p TNHH, Công ty ho tà à ộ ệ ạ
ng trong l nh v c kinh doanh ch y u l xây d ng các công trinh dân d ng
v công nghi p, l p t i n n c, thi công các công trinh giao thông th y l ià ệ ắ đặ đ ệ ướ ủ ợcác công trinh k t c u h t ng ế ấ ạ ầ
Công ty TNHH Thanh Ho ng chính th c i v o ho t ng t ng 24à ứ đ à ạ độ ừ àtháng 03 n m 2004 Công ty ă được th nh l p c n c :à ậ ă ứ
+ Gi y phep kinh doanh s : 2602001091 ng y 24/03/2004 c a S Kấ ố à ủ ở ế
Tr s chính công ty : Tâng 3 Thôn H Trung - Xã H i H - Huy nụ ở à ả à ệ
T nh Gia – T nh Thanh Hóai ỉ
V i nh ng ch c n ng v ngh nh ngh ,v n kinh doanh v trang thi t bớ ữ ứ ă à à ề ố à ế ị
ng b ,v i ng lao ng thi hi n nay công ty có trên 30 lao ng l m
vi c c nh trong ó có 20 lao ng có tay ngh kệ ố đị đ độ ề ỹ thuật cao Công tyTNHH Thanh Hoàng đã lien tục hoàn thành chỉ tiêu kế hoạnh đã đề ra và trởthành một đơn vị vững mạnh trong nghề xây dựng …
1.2.1 Đặc điểm kinh doanh và tổ chức sản xuất tại Công ty TNHH Thanh Hoàng
Trang 7Theo gi y phep kinh doanh ng y 24/03/2004 c a S K ho ch v uấ à ủ ở ế ạ à đầ
t T nh Thanh Hóaư ỉ , Công ty TNHH Thanh Hoàng đã đăng ký kinh doanh với các ngành nghề chính sau :
- Kinh doanh, u t , nh n th u xây d ng phát tri n nh ;đầ ư ậ ầ ự ể à
- Kinh doanh khách s n, d ch v du l ch ;ạ ị ụ ị
- Kinh doanh nh , nh n th u, xây d ng các công trinh công nghi p,à ở ậ ầ ự ệnông nghi p, dân d ng, giao thông, th y l i ;ệ ụ ủ ợ
- Đại ly mua bán x ng d u ;ă ầ
- Xây d ng các công trinh ự đường b ;ộ
- Xây d ng các công trinh th y l i v a v nh ;ự ủ ợ ừ à ỏ
- San l p m t b ng, thi công các lo i móng công trinh ;ấ ặ ă ạ
- Xây d ng các công trinh ki n truc h t ng ô th v nông thôn ;ự ế ạ ầ đ ị à
- Kinh doanh xu t nh p kh u các m t hang kim khí, i n máy, v tấ ậ ẩ ặ đ ệ ậ
li u xây d ng, các thi t b xây d ng, thi t b v n phòng, hóa ch t ( tr hóaệ ự ế ị ự ế ị ă ấ ừ
ch t Nh n c c m ),v t t ph c v s n xu t;ấ à ướ ấ ậ ư ụ ụ ả ấ
- Thi công l p t h th ng c p v thoát n c, h th ng thi t b ngắ đặ ệ ố ấ à ướ ệ ố ế ị ốcông ngh trong các khu công nghi p v nh máy ệ ệ à à …
- Xây d ng ự đường dây v tr m bi n áp n 110KV;à ạ ế đế
- Giao nh n v n chuy n h ng hóa ;ậ ậ ể à
1.2.2 Chức năng nhiệm vụ của công ty :
Công ty TNHH Thanh Hoàng là một daonh nghiệp kinh tế độc lập hoạtđộng trong lĩnh vực; Cơ khí công xây lắp các công trình phục vị cho nghànhcông nghiệp, điện ,thủy lợi ,giao thông…Công ty được thành lập theo giấyphép kinh doanh số 2602001091 ngày 24 tháng 3 năm 2004 do sở kế hoạnh
và đầu tư tỉnh Thanh Hóa cấp
Công ty TNHH Thanh Hoàng mới được thành lập song kế thừa nhiềukinh nghiệm quý báu của một số công ty đã tham gia trong linh vực thi côngxây lắp các công trình trọng điểm trong và ngòai tỉnh bên cạnh đố công ty
Trang 8cũng gặp không ít khó khăn về tài chính.
Cụ thể giám đốc Công ty : Ông Mai Thanh Hoàng nguyên là phó giámđốc phụ trách thi công xây lắp của xí nghiệp kết cấu thép
Ngoài ra các cán bộ quán ly công nhân của công ty được đào tạo chuyênnghành sâu và đã từng tham gia quản lý xây dựng tại một số đơn vị khác nên cónhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực xây lắp, san lấp mặt bằng,công trình điện …
Về thiết bị máy móc chuyên nghành công ty đã mạnh dạn đầu tư muasắm máy móc công nghệ tiên tiến để phục vụ cho việc thi công đúng tiến độ
và an toàn trong khi vận hành nên được nhiều chủ đầu tư đánh giá cao
Vốn điều lệ ban đầu : 2.000.000.000
Nguồn vốn của doanh nghiệp chủ yếu được hình thành từ nguồn vốn chủ
sở hữu và nguồn vốn mà doanh nghiệp đi vay
1.2.3 Cơ sở vật chất của công ty
Trong quá trình phát triển, công ty không ngừng đổi mới cơ sở vậtchất để phục vụ cho quá trình làm việc của cán bộ công nhân viên ngày càngtôt hơn ,sau đây là bảng thiết bị và thiết bị chuyên môn của công ty
DANH MỤC CÁC THIẾT BỊ CỦA CÔNG TY
6 Máy bơm nước các loại
7 Khuôn thử bê tong cốt thép
8 Thươc đo độ phẳng
Trang 99 Máy phát điện
10 Máy kiểm tra độ K
11 Oto IFA tự đổ
12 Giàn giáo thép
13 Máy thủy bình ASai
14 Xe Oto ZIN 130
15 Quả đọi
16 Máy đo đạc kinh vĩ THE 0020A – Đức
17 Máy đầm bê tong
18 Bộ kiểm tra độ E
19 Thước đo độ
1.2.4 Số lượng nhân viên của công ty
Trong cơ chế thị trường hiện nay, mọi doanh nghiệp đều phải cầnnhân công lao động, yếu tố này ảnh hưởng đến tàm quan trọng cuả doanhnghiệp…để đảm bảo tốt nhiệm vụ của mình các doanh nghiệp không nhữngđảm bảo chất lượng lao động mà còn phải đảm bảo kết cấu lao động hợp lý.Qua đó công ty xây dựng đội ngũ lao động với kết cấu trình độ chuyên môntay nghề cũng như số lượng và chất lượng tương đối hợp lý, nhằm đáp ứngyêu cầu của công ty
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2011 tổng số lao động công ty gồm
Trang 10- Số lao động có trình độ cao đẳng 5 người 10 %
- Số lao động không có trình độ học vấn là 35 người (70%)
Trang 11B ng 1.1 a : K t qu ho t ng kinh doanh c a công ty Thanh Ho ng ê a ạ độ ủ a
VT:Nghìn ng Đ đồ
TT Ch tiêu ỉ N m 2009 ă N m 2010 ă N m 2011 ă
Chênh l ch 2009- ê 2010
Chênh l ch 2010- ê 2011
(Ngu n: Báo cáo t i chính công ty n m 2009-2010-2011) ồ à ă
Qua tinh hinh s n xu t kinh ả ấ doanh 3 n m g n ây ta nh n th y doanhă ầ đ ậ ấthu ho t ng s n xu t kinh doanh t ng lên khá m nh, c ạ độ ả ấ ă ạ ụ th n m 2009 tể ă đạ2.049.663 , n m 2010 đ ă đạt 4.360.272.136 ,n m 2011 đ ă đạt 9.860.606 Doangđthu n m 2011 t ng 2 l n so v i doanh thu 2 n m 2009-2010 ch ng t quy môă ă ầ ớ ă ứ ỏ
ho t ng c a xí nghi p ã t ng lên áng k Nh v y t c t ng t ng iạ độ ủ ệ đ ă đ ể ư ậ ố độ ă ươ đố
n nh v có xu h ng t ng nhanh d n i u n y ch ng t ho t ng c a
Công ty l t t L i nhu n thu n sau thu c ng t ng t 8.449.199 n m 2009à ố ợ ầ ấ ế ũ ă ừ đ ă
Trang 12ên 14.532.636 n m 2010 v ên n m 2011 t ng 26.701.000 i u n y
ch ng t công ty ã v ang ho t ng hi u qu Tuy nhiên t l l i nhu nứ ỏ đ à đ ạ độ ệ ả ỷ ệ ợ ầthu n so v i doanh thu còn th p, ch ng t công tác qu n ly trong vi c gi mầ ớ ấ ứ ỏ ả ệ ảchi phí, t ng l i nhu n c a Công ty còn ch a t tă ợ ậ ủ ư ố
Nhin chung Doanh nghi p t ệ đạ được k t qu trên l vi Doanh nghi pế ả à ệkhông ng ng nâng cao i m i trong quá trinh s n xu t.ừ đổ ớ ả ấ
1.2.5 c i m t ch c b may qu n lý c a công ty TNHH Thanh Ho ng Đặ để ổ ứ ô ả ủ à
m b o công tác t ch c s n xu t kinh doanh c a công ty c t t,
b máy qu n ly i u h nh c a Công ty TNHH Thanh Ho ng ộ ả đ ề à ủ à đượ ổc t ch cứtheo mô hinh tr c tuy n ch c n ng bao g m:ự ế ứ ă ồ
Trang 13S 1.1 ơđồ T ch c b may qu n lý v i u h nh c a Công ty TNHH ổ ứ ô ả àđề à ủ
Thanh Ho ng à
S 1.1 ơđồ
H i ng th nh viên ô đồ à
- L ng i sáng l p ra công ty v ch u trách nhi m v ho t ng s nà ườ ậ à ị ệ ề ạ độ ả
xu t kinh doanh c a công ty ấ ủ
Hội đồng thành viên
Ban Giám Đốc Đđốc
Phòng kế
hoạch kỹ
thuật
Phòng dự án
Phòng kỹ thuật
Phòng hành chính, quản trị
Phòng kinh doanh
Đội thi công xây lắp số 1
Đội thi công xây lắp số 2
Đội thi công xây lắp số 3
Đội thi công xây lắp số 4
Trang 14vi c ghi chep, l u gi ch ng t v l p s k toán, báo cáo t i chính, báo cáoệ ư ữ ứ ừ à ậ ổ ế àkhác c a công ty.ủ
Ban giam c: đố
- L ng i i di n theo pháp lu t c a công tyà ườ đạ ệ ậ ủ
- Ch u trách nhi m tr c pháp lu t v h i ng qu n tr v to n b côngị ệ ướ ậ à ộ đồ ả ị ề à ộtác qu n ly, i u h nh s n xu t c a công ty.ả đ ề à ả ấ ủ
- Xác nh ph ng h ng, k ho ch, d án thi công v các ch ch ngđị ươ ướ ế ạ ự à ủ ươ
- Th m nh k thu t các d án mua s m trang thi t b k thu t ẩ đị y ậ ự ắ ế ị y ậ
- L p d toán v báo cáo kinh t k thu t tham gia b th uậ ự à ế y ậ ỏ ầ
- L u tr t i li u h s k thu t c a công tyư ữ à ệ ồ ơ y ậ ủ
Phòng t i chính, k toan: à ế
+ Chức năng
- Quản lý các hoạt động của công ty
- Phân tích hoạt động kinh tế của công ty
Trang 15- Hạch toán kế toán
- Tham mưu cho giám đốc cac hoạt động kinh doanh tài chính
- Tham mưu cho lãnh đạo công ty về cơ chế giao nộp ngân sách nhànước và mô hình quản lý hạch toán kế toán của công ty
- Tham gia th m nh quy t toán các công trinh d i m i góc t iẩ đị ế ướ ọ độ àchính
- Ch p h nh các chính sách k toán t i chính, các ch k toán t iấ à ế à ế độ ế àchính theo chu n m c k toán v lu t k toán hi n h nhẩ ự ế à ậ ế ệ à
- Th c hi n ngh a v giao n p ngân sách nh n cự ệ i ụ ộ à ướ
- Theo doi tinh hinh công n v xu t k ho ch, bi n pháp thu n vợ à đề ấ ế ạ ệ ợ à
tr n ả ợ
- T ch c s d ng t t v n hiên có, qu n ly ch t ch các kho n thu chi vổ ứ ư ụ ố ố ả ặ ẽ ả à
m b o kh n ng thanh toán c a công ty
- Theo doi viêc t ng h p chi phí v xác nh giá th nh trong kinh doanhổ ợ à đị à
- Quan h v i các t ch c tín d ng huy ng v n áp ng nhu c u vệ ớ ổ ứ ụ để độ ố đ ứ ầ ề
v n kinh doanh cho công ty khi c nố ầ
- Th c hi n các nhiêm v khác khi ự ệ ụ được lãnh o công ty giaođạ
Phòng t ch c h nh chính: ổ ứ à
+ Ch c n ng ứ ă
- Tham m u cho ban giám c v công tác t ch c nhân s lao ngư đố ề ổ ứ ự độ
Trang 16ti n l ng v ch chính ề ươ à ế độ
- Th c hi n công tác qu n ly h nh chính công ty.ự ệ ả à
- Qu n ly ch o nghi p v công tác t ch c cán b – nhân s trongả ỉ đạ ệ ụ ổ ứ ộ ựcông ty công tác lao ng v ti n l ng, an to n lao ng v các chính sáchđộ à ề ươ à độ à
i v i can b công nhân viên
- Xây d ng k ho ch tuy n dung nh kự ế ạ ế đị y
- Xây d ng các n i quy, quy ch l n vi c trong công ty,ti n h nh nângự ộ ế à ệ ế à
b c l ng theo quy nh , ung niên ậ ươ đị đ độ
- Th c hi n ch BHXH, BHYT cho cán b công nhân viên trong côngự ệ ế độ ộ
ty có lien quan
- B o qu n d u v th c hi n các th t c h nh chính theo quy nh ả ả ấ à ự ệ ủ ụ à đị
Phòng kinh doanh:
- Thu th p ậ thông tin xu t l nh v c giá c v t t thi t b có đề ấ i ự ả ậ ư ế ị lien quan
nh h ng n quy mô s n xu n c a công ty
- Xây d ng k ho ch s n xu t kinh doanh ng n v dai h n trong công tyự ế ạ ả ấ ắ à ạ
- Tim ki m i tác kinh i tác kinh doanh, m r ng th tr ng kinhế đố đố ở ộ ị ườdoanh v quy mô s n xu t c a công tyà ả ấ ủ
- Qu n ly các h p ng kinh te ang lãnh o công ty ang ky k tả ợ đồ đ đạ đ ế
- Xây d ng ph ng án kinh doanhs n ph m v t t thi t b ,xây lápư ươ ả ẩ ậ ư ế ịtheo yêu c u c a công ty ầ ủ
- Thu th p ậ thong tin v th tr ng v khách h ng trong ph m vi yêuề ị ườ à à ạ
c u kinh doanh c a công tyầ ủ
- Qu n ly kho xu t nh p v t t trong công ty ả ấ ậ ậ ư
i thi công
- Ch u trách nhi m tr c giám c v pháp lu t m i công tác k thu t anị ệ ướ đố à ậ ọ y ậ
to n, chi phí t o chính, s d ng lao ng v b máy i u h nh c a i.à à ư ụ độ à ộ đ ề à ủ độ
- T ch c nghi m thu k thu t, kh i l ng v i ch u t theo t ng giaiổ ứ ệ y ậ ố ượ ớ ủ đầ ư ừ
o n
đ ạ
Trang 17Do d c i m c a s n ph m xây l p nên ti n h nh thi công thiặ đ ể ủ ả ẩ ắ để ế àcông ty ph i d a v o các b n v , thi t k , d toán xây l p, giá trung th u,ả ự à ả ẽ ế ế ự ắ ầ
h ng m c công trinh do bên A cung c p Quy trinh ho t ng c a công tyạ ụ ấ ạ độ ủ
c khái quát theo s :
Trang 18S 1.2: Qua trình s n xu t s n ph m c a Công ty ơđô a ấ a â ủ
Chủ đầu tư mời thầu
Ký kết hợp đồng
Lập phương án thi công và lập dự toán
Căn cứ vào dự toán được duyệt, hồ sơ thiết
kế, bản vẽ thi công, định mức kinh tế kỹ
thuật từng công trình
Sử dụng các yếu tố chi phí: Vật tư, nhân
công, máy thi công,
CP SXC để tiến hành thi công xây lắp
Trang 19Trong quá trinh thi công, Công ty ti n h nh t p h p chi phí s n xu t vế à ậ ợ ả ấ àtính giá th nh s n ph m xây l p theo t ng công trinh, h ng m c công trinhà ả ẩ ắ ừ ạ ụ
v so sánh v i giá d toán à ớ ự Khi công trinh ho n th nh thi giá trung th u là à ầ à
c s ơ ở để nghi m thu, xác nh giá quy t toán v ệ đị ế à để đố i chi u thanh toán,ếthanh ly h p ng v i bên A.ợ đồ ớ
Ch u t ủ đầ ư thông báo u th u ho c g i th m i th u t i Công ty, Côngđấ ầ ặ ư ư ờ ầ ớ
ty s mua h s d th u m ch u t ã bán C n c v o bi n pháp thi côngẽ ồ ơ ự ầ à ủ đầ ư đ ă ứ à ệ
h s k thu t, lao ng, ti n l ng c a h s d th u v các i u ki n khácồ ơ y ậ độ ề ươ ủ ồ ơ ự ầ à đ ề ệcông ty ph i l m các th t c sau :ả à ủ ụ
- L p bi n pháp thi công v ti n n thi công ậ ệ à ế độ
- L p d toán v xác nh giá th u ậ ự à đị ầ
- Gi y b o lãnh d th u c a ngân h ng ấ ả ự ầ ủ à
- Cam k t cung ng tín d ngế ứ ụ
Khi trung th u công trinh, ch u t có quy t nh phê duy t k tầ ủ đầ ư ế đị ệ ế
qu m công ty ã trung th uả à đ ầ
- Công ty cùng ch u t th ng th o h p ngủ đầ ư ươ ả ợ đồ
- L p h p ng giao nh n th u v ky k t ậ ợ đồ ậ ầ à ế
- Th c hi n b o lãnh, th c hi n h p ng c a ngân h ng ự ệ ả ự ệ ợ đồ ủ à
- T m ng v n theo h p ng v lu t xây d ng quy nhạ ứ ố ợ đồ à ậ ự đị
- L p v báo cáo bi n pháp t ch c thi công, trinh b y ti n thiậ à ệ ổ ứ à ế độcông tr c ch u t v ướ ủ đầ ư à được ch u t ch p nh nủ đầ ư ấ ậ
- B n giao v tim m c m t b ngà à ố ặ ă
- Thi công công trinh theo bi n pháp ti n ã l pệ ế độ đ ậ
- Công trinh xây d ng th ng có nhi u giai o n thi công v ph thu cự ườ ề đ ạ à ụ ộ
v o ii u ki n th i ti t, vi v y công ty v ch à đ ề ệ ờ ế ậ à ủ đầ ưu t quy nh nghi m thuđị ệ
Trang 20công trinh ã ho n th nh v ky v o v n b n nghi m thu t ng ph n theo t ngđ à à à à ă ả ệ ừ ầ ừgiai o n, nghi m thu ho n th nh t ng giai o n ch u t l i ph n giá trđ ạ ệ à à ừ đ ạ ủ đầ ư ạ ầ ị
c a giai o n ti p theo c công trinhủ đ ạ ế ủ
- T ng nghi m thu v b n giao, luc n y công trinh ã ho n th nh theo ti nổ ệ à à à đ à à ế
v giá tr kh i l ng trong h p ng công ty s th c hi n theo th t c sau:
- L p d toán v trinh ch u t phê duy tậ ự à ủ đầ ư ệ
- Ch ủ đầ ưu t phê duy t v thanh toán t i 95% giá tr công trinh choệ à ớ ịcông ty gi l i 5% giá tr b o h nh công trinh ( ho c ữ ạ ị ả à ặ thông qua ngân h ngà
b o lãnh công ty )ả
- L th i gian b o hanh công trinh ã h t Công trinh m b o giá trà ờ ả đ ế đả ả ị
h p ng ã th a thu n gi a hai bên, luc n y công trinh ã nh n 5% giá trợ đồ đ ỏ ậ ữ à đ ậ ị
h p ng ã th a thu n gi a hai bên, Công ty ky v o v n b n thanh ly h pợ đồ đ ỏ ậ ữ à ă ả ợ
ng ã ky theo quy nh c a pháp lu t, ch m d t h p ng kinh t gi a ch
- C c u s n xu t kinh doanh n n m 2010:ơ ấ ả ấ đế ă
+ Gía tr xây l p chi m: 50%-55% t ng giá tr s n xu t kinh doanh.ị ắ ế ổ ị ả ấ+ SXCN- VLXD- XNK chi m 35%- 37% t ng giá tr s n xu t kinhế ổ ị ả ấdoanh
Trang 21Trong b i c nh h i nh p kinh t khu v c v qu c t , th tr ng trongố ả ộ ậ ế ự à ố ế ị ườ
n c ng y c ng c nh tranh gay g t K t qu t ướ à à ạ ắ ế ả đặ đượ ăc n m 2011 l c s quanà ơ ở
tr ng tri n khai th c hi n nhi m v k ho ch n m 2012 Ban lãnh o Côngọ ể ự ệ ệ ụ ế ạ ă đạ
ty ã có k ho ch ch o sát sao, coi công tác th tr ng l m t khâu quanđ ế ạ ỉ đạ ị ườ à ộ
tr ng trong ho t ng s n xu t kinh doanh v quy t tâm ph n u t m cọ ạ độ ả ấ à ế ấ đấ đạ ứ
t ng tr ng cao so v i cùng k n m 2011, c th các ch tiêu ch y uă ưở ớ y ă ụ ể ỉ ủ ế
ch ng t ch cho doanh nghi p, ng th i quy nh ro h n trách nhi mủ độ ự ủ ệ đồ ờ đị ơ ệ
c a giám c doanh nghi p ủ đố ệ
Song song v i vi c ph n u m c tiêu t ng tr ng , chu tr ng nâng caoớ ệ ấ đấ ụ ă ưở ọ
hi u qu kinh t , xây d ng th ng hi u h ng hóa v ch t l ng s n ph m lệ ả ế ự ươ ệ à à ấ ượ ả ẩ à
s n ph m công nghi p Phát huy t i a n ng l c s n xu t kinh doanh c a nả ẩ ệ ố đ ă ự ả ấ ủ đơ
v t p trung ch o sát công tác t ch c v a ra các bi n pháp t i u qu nị ậ ỉ đạ ổ ứ à đư ệ ố ư ả
ly ch t l ng theo tiêu chu n ISO 9001.ấ ượ ẩ
+V xây l p : M r ng quan h tim ki m vi c l m b ng nhi u gi iề ắ ở ộ ệ ế ệ à ă ề ảpháp nh liên doanh, liên k t, h tr các n v th nh viên v th t c pháp lyư ế ỗ ợ đơ ị à à ủ ụ
d n v ch ng tham gia d th u, th ng th u, ky c nhi u h p ng xây
l p có giá tr cao ắ ị …
+V XNK v t v n : C ng c l c l ng chuyên sâu theo l nh c cề à ư ấ ủ ố ự ượ i ự