Thẩm định dự án đầu tư xây dựng khách sạn Thanh Bình tại ngân hàng Công Thương, chi nhánh Khánh Hòa

Vai trò của dự án đ u tư được thể hiện như sau:... Trong các ho t động cho... - Chi ph hác: Chi ph n y phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.. Dòng ti n của một dự án được hiểu các h

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

M U 9

1 9

2 10

3 NỘI DUNG KẾT CẤU C N: 10

C N : C S L LU N VỀ C N T C T M N D N U T 11

1.1 Ầ Ầ 11

1.1.1 Khái niệm đ u tư 11

1.1.2 Đặc trưng của đ u tư 11

1.1.3 Ph n o i đ u tư 12

1.1.3.1 Phân loại theo quan hệ quản lý vốn đầu tư 12

1.1.3.2 Phân loạ đầu tư th o t nh h t s n vốn 12

1.1.3.3 Phân loạ th o u n nh 13

1.1.3.4 Phân loạ đầu tư th o t nh h t đầu tư 13

1.2 Ầ Ầ 15

1.2.1 Khái niệm ự án đ u tư 15

1.2.2 Chu trình của dự án đ u tư 15

1.2.2.1 Định n hĩa 15

1.2.2.2 Cá thời kỳ vá á a đoạn tron hu trình ự án đầu tư: 15

1.2.3 Vai trò của dự án đ u tư 16

1.2.4 Ph n o i ự án đ u tư: 17

1.2.4.1 C n v o ố quan hệ a á hoạt đ n đầu tư 17

1.2.4.2 C n v o đ h t t a á n un tron ự án 18

1.3 Ẩ Ầ 18

1.3.1 Khái niệm 18

1.3.2 M c tiêu của th m định ự án đ u tư 19

1.3.3 L o ph i th m định ự án: 20

1.3.3.1 Nh lựa h n nh n ự án tốt v n n h n nh n ự án

h ệu quả 20 1.3.3.2 á th nh phần a ự án ph h p v ố ảnh hun a hu vự : ự án s đầu tư ho t u a ự án hư n đ n ha h n ự ph h p a h ph ra v l h s đạt đư 20

1.3.3.3 Để nh n ạn nh n r ro thể u t h ện h ự án đư tr ển ha thự h ện 20

1.3.3.4 Để h đ n nh n ện pháp ể soát r ro nh hạn h đ n th p nh t nh n th ệt hạ ho l h ua ự án 20

1.3.4 Vai trò của th m định ự án đ u tư 21

1.3.4.1 a tr đố v nh đầu tư 21

1.3.4.2 a tr đố v N ân h n 21

1.3.4.3 a tr đố v nh nư 21

1.4 Ộ Ẩ Ầ : 22

1.4.1 Th m định đi u iện pháp của ự án v sự c n thi t ph i đ u tư 22

1.4.2 Th m định tư cách của hách h ng vay vốn 22

Th m định ự án v phương iện thị trư ng 22

- phư n ện thu t 23

- phư n ện t h 23

1.4.5 Th m định phương iện t i ch nh của ự án 23

1.4.5.1 Sự cần thi t phải thẩ định t h nh ự án đầu tư 23

1.4.5.2 N i dung thẩ định t h nh ự án đầu tư 24

1.5 : 34

1.5.1 Rủi ro v cơ ch ch nh sách 34

1.5.2 Rủi ro v ti n độ y ựng, ho n t t 34

1.5.3 Rủi ro v thị trư ng, thu th p, thanh toán 35

1.5.4 Rủi ro v ngu n cung c p 35

1.5.5 Rủi ro v thu t, v n h nh, o trì 35

1.5.6 Rủi ro v môi trư ng, hội 36

C N : T M NH D N U T XÂY D N K C SẠN T AN BÌN TẠ N ÂN N TMCP C N T N V T NAM – C N N K N A 37

2.1 GIỚI THIỆU V Ô Ơ ỆT _ Ò 37

2.1.1 Quá trình th nh p v phát triển 37

2.1.2 Ch c năng v nhiệm v của Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam_chi nhánh Khánh Hòa: 39

2.1.3 Cơ c u t ch c qu n của Ng n h ng TMCP Công Thương_chi nhánh Khánh Hòa 39

2.1.3.1 á t h hình 39

2.1.3.2 Ch n n nh ệ v t n ph n an: 41

2.1.3.3 Khá quát hoạt đ ng kinh doanh c a n ân h n C n Thư n _ h

nhánh Khánh H a: 45

2.2 Ẩ

Ô Ơ 48

2.2.1 Thu th p v thông tin v hách h ng v ự án 48

2.2.2 Th m định vốn đ u tư 49

2.2.3 Th m định oanh thu – Chi ph của ự án 50

2.2.4 Th m định các ch tiêu đánh giá hiệu qu t i ch nh của ự án: 51

2.2.5 K t qu th m định đưa v việc đánh giá: 52

2.3 Ẩ Ầ

53

2.3.1 Gi i thiệu dự án 53

2.3.1.1 lư v ự án 53

2.3.1.2 M tả há quát hoản va 53

2.3.1.3 th ệu há h h n 53

2.3.1.4 ự ần th t đầu tư 54

2.3.1.5 M t u đầu tư 55

2.3.1.6 u â ựn 55

2.3.1.7 C u n u n vốn 56

2.3.1.8 T h quản lý v nhu ầu lao đ n : 56

2.3.2 Dự áo t qu inh oanh 56

2.3.2.1 ự t nh oanh thu t hoạt đ n ho thu ph n a Khá h ạn: 56 2.3.2.2 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n nh oanh nh h n 57

2.3.2.3 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n assa , n h 58

2.3.2.6 Dự t nh oanh thu t hoạt đ n án h n lưu n , quản á u

lị h Khánh H a đ n u há h 59

2.3.3 Th m định dự án 60

2.3.3.1 Thẩ định sự ần th t phả đầu tư: 60

2.3.3.2 Thẩ định s pháp lý: 61

2.3.3.3 Thẩ định v phư n ện thu t n trình 63

2.3.3.4 Thẩ định đ u ện tự nh n & s hạ tần h thự h ện ự án 64 2.3.3.5 Thẩ định v tá đ n trườn – Ph n hốn há n v an to n lao đ n 65

2.3.3.6 Thẩ định n u n vốn đầu tư 66

2.3.3.7 T nh toán h ệu quả c a dự án 69

2.3.4 Ph n t ch rủi ro: 77

2.3.4.1 Phân t h đ nhạy 1 chi u: 77

2.3.4.2 Phân t h đ nhạy 2 chi u: 79

Bản 9: Phân t h đ nhạy 2 chi u 79

2.3.4.3 Phân t h ịch bản: 79

2.3.5 Đánh giá rủi ro của dự án 80

2.3.5.1 ro v t n đ thự h ện 80

2.3.5.2 ro tron hoạt đ n sản u t nh oanh 80

2.3.5.3 ro v trườn h 80

C N 3: KẾT QUẢ V Ề XUẤT 81

3.1 D KIẾN LỢ Ô Ơ _

Ò 81

3.2 NH É 82

3.2.1 V h sơ hách h ng 82

3.2.2 V năng ực kinh doanh của hách h ng 82

3.3 Ế XUẤT 82

KẾT LU N 84

DANH MỤC T L U THAM KHẢO

 Th y Thái Ninh (20 0) “L p v thẩ định dự án đầu tư” _ Trư ng ĐH Nha Trang

 TS Nguyễn Minh Ki u (2007) “T n n v thẩ định t n n N ân h n ” _ Nh u t b n T i Ch nh

 Quy trình nghiệp v cho vay _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam

 S tay t n ng _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam

 Hư ng dẫn th m định dự án đ u tư _ Ng n h ng Công Thương Việt Nam Các t i iệu tham kh o hác

 BẢNG 2.6: KẾ HOẠCH NGÂN LƯU CỦA DỰ ÁN

 BẢNG 2.7: THỜI GIAN HOÀN VỐN

 BẢNG 2.8: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY 1 CHIỀU

 BẢNG 2.9: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY 2 CHIỀU

M U

Trong những năm qua, thực hiện đư ng lối ch nh sách m Đ ng v nh nư c

đ ra, kinh t Việt Nam đ c những chuyển bi n s u sắc: từ một nư c nghèo n n,

l c h u, ch m phát triển, gi đ y n n kinh t Việt Nam đ phát triển há vững chắc,

ư c đ u thoát hỏi những h hăn o th i kỳ trư c để l i

Tuy nhiên, để thực hiện được m c tiêu m Đ ng v nh nư c đ ra: “Đ n năm 2020, đưa Việt Nam trở th nh một nư c Công nghiệp hoá- Hiện đ i hoá” thì đòi hỏi c nư c c n ph i nỗ lực hơn nữa Trong giai đo n n y, Việt Nam c n t p trung đ u tư v o cơ sở h t ng, trang thi t bị máy m c hiện đ i, y ựng các hu công nghiệp, khu ch xu t đ i m i k thu t công nghệ Đi u n y trên thực t v p

ph i một trở ng i r t l n đ thi u h t vốn từ các th nh ph n kinh t trong nư c Thực t cho th y c nhi u phương pháp để huy động vốn cho đ u tư phát triển c ng như cho ho t động s n u t inh oanh như: vốn c p phát từ ng n sách, vốn c

ph n án công trái v một số công c huy động nợ hác Tuy nhiên, v i ưu th ngu n vốn n, th i gian gi i ng n chắc chắn, c sự qu n giám sát chặt ch thì vốn đ u tư t n d ng đ đ ng g p t i hơn 0 trong t ng ngu n vốn đ u tư to n hội

Hơn nữa, các ự án đ u tư đòi hỏi số vốn l n, th i gian ho n vốn u thì hông ph i b t kỳ doanh nghiệp, cá nh n n o c ng c thể đáp ng Do v y, sự trợ

gi p từ ph a hệ thống ng n h ng đi u kiện quan trọng để dự án được th nh công

Hiện nay các Ng n h ng r t quan t m đ n đ u tư t n ng th o ự án ởi hai o: một , đ u tư t n ng th o ự án g p ph n quan trọng trong thực hiện các

m c tiêu chi n ược inh t của quốc gia, thực hiện các chương trình inh t trọng điểm; Hai , đ u tư t n ng th o ự án g p ph n h n ch rủi ro cho n th n ng n

Qua thực t cho th y r ng, trong số r t nhi u các nh n tố nh hưởng đ n hiệu

qu đ u tư n i chung v đ u tư t n ng th o ự án n i riêng thì th m định dự án

đ ng vai trò quan trọng Để đi s u v o các ư c th m định ự án m in ựa chọn

đ t i :”Th m định ự án đ u tư y ựng hách s n Thanh Bình t i ng n h ng TMCP Công Thương chi nhánh Khánh Hòa”

Em in ch n th nh c m ơn sự gi p đ của các th y cô hư ng ẫn v các cô

ch , anh chị Phòng Giao Dịch Chợ Đ m_Ng n H ng Công Thương chi nhánh Khánh Hòa Do th i gian c h n v những hiểu bi t còn h n ch nên hông thể tránh hỏi những sai s t , m mong nh n được sự đ ng g p i n của các th y, cô giáo, an nh đ o v của các cô ch , anh chị cán ộ trong Phòng Giao Dịch để

h a u n của m được ho n thiện hơn

Chương : Cơ sở u n v công tác th m định dự án đ u tư

Chương 2: Th m dịnh dự án đ u tư y ựng hách s n Thanh Bình t i ng n

h ng TMCP Công Thương_chi nhánh Khánh Hòa

Chương 3: K t lu n v đ xu t

C N : C S L LU N VỀ

C N T C T M N D N

U T

1.1 U T V P ÂN LOẠ U T

1.1.1 Khái niệm đầu tư

Đ u tư một quy t định bỏ vốn trong hiện t i để ti n h nh các ho t động

n o đ nh m đ t được những k t qu l n hơn (các chi ph đ ỏ ra) trong t ương

ai Từ đ c thể hiểu hái niệm v đ u tư sự ỏ ra hoặc hi sinh nh n ực, v t ực

v t i ực trong hiện t i v o các nh vực inh t hội hác nhau nh m m c đ ch sinh ợi trong tương ai

Đ u tư sự hy sinh giá trị chắc chắn trong hiện t i để đ i l y một giá trị hông chắc chắn trong tương ai

1.1.2 ặc trưng của đầu tư

- Ph i ho t động diễn ra trên thị trư ng

- Ph i c sự tiêu tốn vốn an đ u

- Ph i diễn ra theo một quá trình: thư ng được chia m 3 giai đo n: giai đo n

ti n đ u tư, giai đo n đ u tư v giai đo n hai thác

- Đ u tư uôn uôn gắn li n v i rủi ro v m o hiểm

- Mọi quá trình đ u tư đ u ph i c m c đ ch

1.1.3 Ph n o i đầu tư

1.1.3.1 hân loại theo quan hệ quản lý vốn đầu tư

a) Đầu tư trực ti p

L hình th c đ u tư m ngư i ỏ vốn trực ti p tham gia qu n quá trình s

ng vốn đ u tư Trong hình th c n y ngư i ỏ vốn v ngư i qu n quá trình s

ng vốn một chủ thể Chủ thể n y chịu ho n to n trách nhiệm v t qu đ u tư của mình V : chủ đ u tư nư c ngo i ỏ vốn th nh p v trực ti p đi u h nh một công ty t i Việt Nam

b) Đầu tư án t p

L hình th c đ u tư m ngư i ỏ vốn hông trực ti p tham gia qu n quá trình s ng vốn, đ y còn gọi đ u tư t i ch nh Trong hình th c đ u tư n y ngư i

ỏ vốn v ngư i qu n quá trình s ng vốn hông ph i một chủ thể Vì th ch

c ngư i qu n v ngư i s ng vốn pháp nh n chịu trách nhiệm v t qu

đ u tư, còn ngư i ỏ vốn hưởng ợi t c từ vốn g p của mình V : chủ đ u tư mua

c phi u, trái phi u để cho ngư i hác s d ng vốn của mình

1.1.3.2 hân loạ đầu tư th o t nh hất s n vốn

a) Đầu tư phát tr ển

L việc ỏ vốn ra nh m gia tăng giá trị t i s n c v số ượng v ch t ượng Thực ch t của đ u tư phát triển tái s n u t mở rộng c ngh a t o ra những năng ực m i hoặc c i t o, hiện đ i h a năng ực hiện t i nh m đáp ng m c tiêu phát triển của oanh nghiệp, các t ch c hay c n n inh t

b) Đầu tư ị h hu ển

L o i đ u tư m ngư i c ti n mua i một số c ph n đủ n để nắm quy n chi phối v sở hữu t i s n Thực ch t đ u tư ịch chuyển hông m gia tăng giá trị

t i s n m ch m thay đ i quy n sở hữu t i s n, t c ịch chuyển quy n sở hữu

t i s n từ nh đ u tư n y sang nh đ u tư hác

1.1.3.3 hân loạ th o ấu n nh

a) Đầu tư phát tr ển n n h ệp

L đ u tư nh m t o ra các s n ph m ùng tư iệu s n u t hoặc tư iệu tiêu ùng ph c v nhu c u của ch nh n v cho các ng nh ngh hác như nông nghiệp,

m nghiệp, ngư nghiệp, giao thông v n t i v cho nhu c u đ i sống con ngư i

b) Đầu tư phát tr ển n n – lâ – n ư n h ệp

L đ u tư nh m t o ra các s n ph m ùng m nguyên iệu cho ng nh nông

m ngư nghiệp ch i n s n ph m nh cho u t h u v thỏa m n nhu c u đ i sống con ngư i

c) Đầu tư phát tr ển ị h v

L hình th c đ u tư nh m t o ra các s n ph m ịch v để thỏa m n nhu

c u cho s n u t v tiêu ùng đa ng của con ngư i

L đưa to n ộ số vốn đ u tư để y ựng một công trình m i, mua sắm v

ắp đặt các trang thi t ị m i hoặc đ u tư th nh p một đơn vị s n u t inh oanh

m i c tư cách pháp nh n riêng Đặc điểm của o i đ u tư n y đòi hỏi một hối ượng há n, trình độ công nghệ v ộ máy qu n m i

b) Đầu tư r n

L đ u tư nh m mở rộng công trình c (đang ho t động) để n ng cao năng

su t của công trình c hoặc tăng thêm mặt h ng Đặc điểm của đ u tư mở rộng thư ng gắn v i việc mua sắm thêm các trang thi t ị m i, y ựng thêm các ộ

ph n m i hoặc mở rộng thêm các ộ ph n c nh m tăng thêm iện t ch nh ưởng hoặc các công trình ph

c) Đầu tư h u sâu

L đ u tư để c i t o, hiện đ i h a, đ ng ộ h a y chuy n s n u t s n

ph m trên cơ sở công trình hiện c nh m tăng thêm công su t hoặc thay đ i mặt

h ng, hoặc n ng cao ch t ượng s n ph m hoặc thay đ i tốt hơn môi trư ng trong

hu vực c công trình đ u tư So v i đ u tư m i thì đ u tư c chi u s u đòi hỏi t vốn hơn, th i gian thu h i vốn nhanh, chi ph cho đ o t o ao động th p, ộ máy

qu n t thay đ i

1.2 D N U T V P ÂN LOẠ D N U T

1.2.1 Khái niệm án đầu tư

Dự án đ u tư một t p hợp những đ u t c iên quan đ n việc ỏ vốn để

t o m i, mở rộng hoặc c i t o những đối tượng nh t định nh m đ t được sự tăng trưởng v số ượng, c i ti n hoặc n ng cao ch t ượng của s n ph m hoặc ịch v

n o đ trong một ho ng th i gian ác định ( ự án đ u tư trực ti p) Như v y, ự án

đ u tư hông ph i một định hay một phác th o sơ ộ m một đ u t c t nh

c thể v m c tiêu r r ng nh m i n các cơ hội đ u tư th nh một quy t định c thể

1.2.2 Chu trình của d án đầu tư

Trong th i kỳ n y của dự án ao g m các giai đo n sau:

Nghiên c u cơ hội đ u

tư (hình th nh tưởng

đ u tư, n gi i thiệu cơ

hội đ u tư, tìm đối tác

đ u tư)

Nghiên c u ti n kh thi (dự

ki n quy mô vốn, thị trư ng, k thu t, công nghệ, môi trư ng, t i ch nh,

qu n , nh n ực )

Nghiên c u kh thi (h sơ th m định, h

sơ phê uyệt)

b) Thời kỳ 2: Thực hiện dự án

Trong th i kỳ n y của dự án ao g m các giai đo n:

Trong th i kỳ n y của dự án ao g m các giai đo n:

Đánh giá ự án sau hi thực hiện

(Th nh công, th t b i, nguyên

nh n)

Thanh , phát triển dự án m i

1.2.3 Vai trò của d án đầu tư

Trong ho t động đ u tư , ự án đ u tư c vai trò r t quan trọng V mặt th i gian, n tác động trong suốt quá trình đ u tư v hai thác công trình sau n y V mặt ph m vi, n tác động đ n t t c các mối quan hệ v các đối tác tham gia v o quá trình Khi nh đ u tư phát hiện cơ hội đ u tư v c định để bỏ vốn đ u tư v o một nh vực n o đ thì ph i l p dự án đ u tư N i cách hác, để ti n h nh đ u tư

nh t thi t ph i c ự án Do đ , ự án đ u tư c vai trò quan trọng đối v i chủ đ u

tư, nh nư c v các ên iên quan Vai trò của dự án đ u tư được thể hiện như sau:

- Dự án cơ sở để y ựng k ho ch d u tư, th o i, đôn đốc v iểm tra quá trình thực hiện đ u tư

- Dự án cơ sở quan trọng để thuy t ph c các t ch c t i ch nh, t n ng xem

ét t i trợ dự án

- Dự án cơ sở để các cơ quan qu n Nh nư c m ét, phê uyệt,c p gi y phép đ u tư

- Dự án căn c quan trọng để đánh giá,c những đi u ch nh kịp th i những

t n t i v những vư ng mắc trong quá trình thực hiện v hai thác công trình

- Dự án một trong những cơ sở pháp để m ét, hi c tranh ch p giữa các ên tham gia iên oanh đ u tư

Đối v i các cơ quan thi t k v p dự án thì ự án đ u tư những phác

th o hoặc định hư ng an đ u,gi p cơ quan thi t k c thể ho n thiện b n thi t

k của mình th o đ ng m chủ đ u tư mong muốn

V : Công ty A đang m ét mở siêu thị m i t i TP HCM v H Nội, 2

dự án n y độc l p v i nhau

b) ự án tha th nhau loạ tr

L những ự án hông thể ti n h nh đ ng th i Khi quy t định thực hiện ự

án n y s o i ỏ việc thực hiện ự án ia

V : Dự án ắp máy đi u hòa v ự án s d ng qu t thông gi để m mát

ph n ưởng nh máy 2 ự án o i trừ nhau

c) ự án sun

Các ự án ph thuộc nhau ch c thể thực hiện cùng một c v i nhau

V : như ự án hai thác mỏ v ự án y ựng tuy n đư ng sắt để v n chuyển hoáng s n, ch ng ph i được nghiên c u cùng một ượt

1.2.4.2 n v o đ h t t a á n un tron ự án

a) ự án t n hả th

Được p cho những ự án c qui mô đ u tư n, gi i pháp đ u tư ph c t p

v th i gian đ u tư i Do đ hông thể nghiên c u t nh toán ngay ự án h thi

m ph i tr i qua nghiên c u sơ ộ, p ự án sơ ộ Tác ng của ự án ti n h thi

cơ sở để chủ đ u tư quy t định c nên ti p t c nghiên c u để p ự án chi ti t hay hông

Như v y, th m định ự án đ u tư một quá trình gi i quy t các công việc sau:

- R soát i to n ộ nội ung ự án đ được p c đ y đủ hay hông? N u còn thi u thì yêu c u chủ đ u tư sung th o đ ng qui định

- So sánh một cách c hệ thống các ch tiêu của ự án v i các tiêu chu n m

nh đ u tư ì vọng

- K t u n ự án c được đ u tư hay hông?

1.3.2 Mục tiêu của th m đ nh án đầu tư

M c tiêu của th m định ự án ác định giá trị thực của ự án trên cơ sở so sánh v i các tiêu chu n ch p nh n hoặc v i các ự án thay th hác

Giá trị thực của một ự án đ u tư được thể hiện ở các mặt sau:

- Sự phù hợp giữa các m c tiêu của ự án v i các m c tiêu chi n ược phát triển inh t hội của địa phương, của quốc gia hay m c tiêu của nh đ u tư đ

ác định

- V thu t công nghệ của ự án c phù hợp v i trình độ v yêu c u s

ng của ng nh trong th i ì triển hai thực hiện ự án hay hông? M c độ ch p

nh n được v môi trư ng, hội để đ m o sự an to n cho con ngư i v các ho t động hác trong hu vực c ự án v sự phù hợp v i yêu c u s n u t s n ph m của

nh đ u tư

- Kh năng t i ch nh, ngu n cung ng các y u tố đ u v o, h năng v trình

độ qu n để v n h nh các trang thi t ị của nh đ u tư

- Lợi ch m ự án mang i cho nh đ u tư v quốc gia

1.3.3 L o ph i th m đ nh án:

1.3.3.1 h lựa h n nh n ự án tốt v n n h n nh n ự án

h ệu quả

Dự án ém hiệu qu ự án m tiêu hao ngu n ực v ng ph vốn đ u tư,

m ngu n ực thì uôn han hi m v c chi ph cơ hội của n , vì v y hi vốn đ u tư hông được s ng tốt thì g y t n th t cho nh đ u tư v cho n n inh t ngược

i ự án tốt ự án s ng c hiệu qu ngu n ực v o đ m tăng giá trị t i s n cho nh đ u tư, gia tăng của c i cho hội

1.3.3.2 á th nh phần a ự án ph h p v ố ảnh hun a

hu vự : ự án s đầu tư ho t u a ự án hư n đ n ha

h n ự ph h p a h ph ra v l h s đạt đư

C n ph i đánh giá một cách đ y đủ các th nh ph n ch a đựng trong nội ung

ph n t ch của ự án: thị trư ng, thu t – công nghệ, nh n sự qu n , t i ch nh, inh t , ng n sách, rủi ro, su t chi t h u, những căn c pháp iên quan đ n việc hình th nh v triển hai ho t động s n u t inh oanh của ự án trong tương ai

c ng như môi trư ng đ u tư trong ối c nh inh t hội uôn thay đ i

1.3.3.3 ể nh n ạn nh n r ro thể uất h ện h ự án đư tr ển

ha thự h ện

Việc nh n ng rủi ro m ự án ph i đương đ u căn c v o ngu n rủi ro gắn

i n v i môi trư ng ho t động của ự án: môi trư ng, inh t , môi trư ng ch nh trị, môi trư ng u t pháp, môi trư ng hội những rủi ro n y c thể gi m ợi ch hoặc gia tăng chi ph của ự án v nh hưởng u đ n t qu cuối cùng của ự án

1.3.3.4 ể h đ n nh n ện pháp ể soát r ro nh hạn h

đ n thấp nhất nh n th ệt hạ ho l h a ự án

iện pháp Mar ting th ch hợp để giữ hách h ng c , thu h t hách h ng m i v để đối ph v i đối thủ c nh tranh

1.3.4 Vai trò của th m đ nh án đầu tư

Đánh giá ch nh ác v c cơ sở hoa học các ưu nhược điểm của ự án để từ

đ c căn c ngăn chặn những ự án u v o vệ những ự án tốt hông ị o i

ỏ

C căn c để áp ng ch nh sách ưu đ i nh m hỗ trợ nh đ u tư

1.4 NỘ DUN T M N D N U T :

1.4.1 Th m đ nh điều iện pháp của án v s cần thiết ph i đầu tư

Nội ung n y ao g m việc th m định các văn n, thủ t c h sơ trình uyệt

th o qui định, đặc iệt m ét đ n tư cách pháp nh n v năng ực của chủ đ u

tư Đ y nội ung đ u tiên được m ét hi th m định ự án, n được m như

đi u iện c n để ti n h nh các nội ung th m định ti p th o

Dự án c c n thi t đ u tư hay hông? Đi u n y được ác định ựa trên hai

h a c nh: đ ự án c ưu th như th n o trong quy ho ch phát triển chung; đ ng

th i ự án được đ u tư s đ ng g p như th n o cho các m c tiêu gia tăng thu nh p cho n n inh t v oanh nghiệp, s ng hợp các ngu n t i nguyên, t o công ăn việc m

1.4.2 Th m đ nh tư cách của hách h ng va v n

M c tiêu của th m định tư cách của hách h ng vay vốn đánh giá tư cách pháp nh n, t nh ch t hợp pháp v m c độ tin c y đối v i những thủ t c vay m hách h ng ph i tu n thủ Chẳng h n như th m định m hách h ng c thỏa m n các đi u iện vay vốn hoặc th m định m h sơ vay vốn của hách h ng c đ y đủ

v hợp pháp hông

1.4.3 Th m đ nh án về phư ng iện th trư ng

Kiểm tra ph n t ch các v n đ iên quan đ n cung c u v s n ph m của ự án Tùy th o ph m vi tiêu th s n ph m của ự án, nhu c u thị trư ng, h năng đáp

ng của các ngu n cung hiện c v u hư ng i n động của các ngu n đ , đánh giá

m c độ c nh tranh, h năng c nh tranh của s n ph m ự án, công c được s ng trong c nh tranh Từ đ đánh giá m c độ tham gia thị trư ng m ự án c thể đ t được K t qu ph n t ch n y m cơ sở cho việc ra quy t định đ u tư

1.4.4 Th m đ nh phư ng iện thu t v t ch c của án

- phư n ện thu t

X m ét ựa chọn các phương án địa điểm v mặt ng y ựng ự án Vị

tr ựa chọn ự án c n được tối ưu h a (v quy ho ch y ựng i n tr c của địa phương ng nh, thu n ợi v giao thông, ngu n cung c p nguyên v t iệu, o đ m

v môi trư ng )

X m ét ựa chọn các hình th c đ u tư v công su t ự án Đ y nhiệm v của chủ ự án, nh th m định ch c nhiệm v phát hiện sai s t, nh m ẫn mang t nh chủ quan đ ng th i iểm tra o i ỏ ự án s ng công nghệ ô nhiễm, c h u so

v i chi n ược phát triển công nghệ

X m ét ựa chọn công nghệ v y chuy n thi t ị, đ m o phù hợp v i

đi u iện trong ng nh, địa phương v ngu n nguyên iệu đáp ng

- phư n ện t h

X m ét các đơn vị thi công v các h a c nh tư cách pháp nh n, năng ực thực hiện, h năng đáp ng yêu c u ự án v ho ch phòng ngừa rủi ro c ng như phương án t ch c thực hiện, cơ c u qu n v thực hiện ự án

1.4.5 Th m đ nh phư ng iện t i ch nh của án

1.4.5.1 Sự cần thi t phải thẩ định t h nh ự án đầu tư

Trong quá trình th m định dự án đ u tư, Ng n h ng ph i th m định trên nhi u phương iện hác nhau để m sao c cái nhìn hách quan trư c khi quy t định cho vay Ng n h ng v i tư cách ngư i cho vay, t i trợ cho dự án đ u tư đặc biệt quan t m đ n h a c nh th m định t i ch nh ự án, n c ngh a quy t định trong các nội dung th m định Ho t động cho vay ho t động quan trọng nh t của các Ng n h ng Thương m i, th nh công của một Ng n h ng tùy thuộc chủ y u v o việc thực hiện k ho ch t n ng v th nh công t n ng Trong các ho t động cho

vay của Ng n h ng thì cho vay th o ự án được Ng n h ng đặc biệt quan t m vì n đòi hỏi vốn l n, th i h n éo i v rủi ro cao nhưng ợi nhu n cao Vô số các rủi ro hác nhau hi cho vay n i chung v cho vay th o ự án n i riêng, u t phát từ nhi u y u tố v c thể dẫn đ n việc hông chi tr được nợ hi đ n h n Do đ để quy t định c ch p nh n cho vay hay hông, ng n h ng c n ph i coi trọng ph n t ch

t n ng n i chung v th m định t i ch nh ự án n i riêng Thông qua việc th m định n y, Ng n h ng c cái nhìn to n iện v dự án, đánh giá v nhu c u t ng vốn

đ u tư, cơ c u ngu n vốn v tình hình s d ng ngu n vốn, hiệu qu t i ch nh m ự

án mang i c ng như h năng tr nợ của dự án

V i m c tiêu ho t động an to n v sinh i, o đ Ng n h ng ch cho vay đối

v i các ự án c hiệu qu t i ch nh t c ự án mang i lợi nhu n v h năng tr

nợ thì Ng n h ng m i c thể thu h i được gốc v i, ho n cho vay m i đ m b o,

Ng n h ng m i c được kho n vay c ch t ượng

1.4.5.2 N i dung thẩ định t h nh ự án đầu tư

a) Thẩ định nhu cầu t ng vốn đầu tư:

Dư i g c độ của một dự án, vốn đ u tư t ng số ti n được chi tiêu để hình

th nh nên các t i s n Những t i s n n y s được s d ng trong việc t o ra doanh thu, chi ph , thu nh p suốt vòng đ i hữu ch của dự án Th m định vốn đ u tư việc ph n t ch v ác định nhu c u vốn đ u tư c n thi t nh cho ự án đ

Đặc điểm của các ự án thư ng yêu c u một ượng vốn l n v s d ng trong một th i gian i T ng vốn đ u tư ngay trư c hi trình Ng n h ng thì đ được ác định v đ được nhi u c p ng nh m ét v phê uyệt Tuy nhiên, Ng n

h ng c n ph i th m định l i trư c hi cho vay vì: Sai m trong việc ác định nhu

c u vốn đ u tư của dự án c thể dẫn t i tình tr ng ng ph vốn l n

Do đ việc ác định hợp tối đa t ng m c vốn đ u tư của một dự án c n thi t đối v i Ng n h ng Ng n h ng s th m định chi ti t t ng vốn đ u tư được hình

th nh như th n o?

Vốn đ u tư v o t i s n cố định: ho t động đ u tư nh m mua sắm, c i t o,

mở rộng t i s n cố định Vốn đ u tư v o t i s n cố định thư ng chi m tỷ trọng l n trong t ng vốn đ u tư cho ự án Các t i s n cố định được đ u tư c thể t i s n cố định hữu hình hoặc c thể t i s n cố định vô hình C thể :

- Chi ph y ắp: Chi ph h o sát, thi t k , y ựng, chi ph an đ u v quy n s d ng đ t, chi ph đ n ù, chi ph c n thi t v hợp như : Đăng kinh doanh, thu trư c b , lệ ph ch ng từ

- Chi ph máy m c thi t bị công nghệ, hệ thống y chuy n v các thi t bị án

lẻ, giá mua thi t bị, chi ph o qu n, v n h nh, v n chuyển

- Chi ph ự phòng

- Chi ph hác: Chi ph n y phát sinh trong quá trình thực hiện dự án

b) Thẩ định hiệu quả t h nh a dự án:

Hiệu qu t i ch nh ự án đ u tư được đánh giá thông qua các phương pháp

ph n t ch t i ch nh trên cơ sở òng ti n của dự án Dòng ti n của một dự án được hiểu các ho n chi v thu được kỳ vọng xu t hiện t i các mốc th i gian hác nhau trong suốt chu kỳ của dự án Khi y to n ộ kho n ti n thu được trừ đi ho n

ti n chi ra thì ch ng ta s ác định được òng ti n ròng t i các mốc th i gian hác nhau Quá trình ác định òng ti n ròng h ng năm ựa trên ợi nhu n sau thu , kh u hao, i vay v những kho n m c đi u ch nh hác hi c sự hác iệt trong cơ c u

đ u tư t i trợ cho dự án N u sai l m trong việc ác định các òng ti n c thể dẫn

đ n t nh toán v th m định hiệu qu t i ch nh ự án hông c ngh a thực t nữa

Do đ đ ng trên g c độ Ng n h ng hi ác định òng ti n c n ưu một số v n

đ sau:

- Cơ c u vốn t i trợ cho dự án: Cơ c u vốn t i trợ cho dự án c nh hưởng

đ n việc ác định òng ti n ho t động mỗi năm của dự án Một dự án c thể được

t i trợ b ng nhi u ngu n hác nhau, o đ òng ti n s được đi u ch nh để phù hợp

v i mỗi phương th c t i trợ

- Lựa chọn phương pháp t nh h u hao: Việc lựa chọn phương pháp t nh

kh u hao s nh hưởng đ n độ l n của lợi nhu n sau thu v chi ph h u hao, từ đ

nh hưởng đ n quy mô òng ti n mỗi năm

- Rủi ro: Trong quá trình th m định t i ch nh ự án, ch ng ta c n ph i xem

ét v ph n t ch c n trọng rủi ro đối v i dự án Rủi ro bao g m r t nhi u lo i v

ch ng đ u tác động đ n k t qu của việc ác định òng ti n dự t nh cho ự án

Các phương pháp t nh toán t i ch nh được s d ng trong th m định hiệu qu

t i ch nh ao g m 1 số phương pháp t nh sau:

- Phương pháp giá trị hiện t i ròng (NPV)

- Phương pháp tỷ su t ho n vốn nội bộ (IRR)

- Th i gian ho n vốn (PP)

- Ch số sinh lợi PI

Cho ù áp ng phương pháp n o để th m định t i ch nh ự án thì nguyên tắc giá trị th i gian của ti n ph i được áp ng Đ ng ti n c giá trị v mặt th i gian, một đ ng ti n ng y hôm nay c giá trị hơn một đ ng ti n ng y mai, vì một

đ ng ti n ng y hôm nay n u để ng y mai thì ngo i ti n gốc ra còn c ti n i o n sinh ra, còn một đ ng ng y mai nguyên vẹn một đ ng m thôi

 hư n pháp á trị hiện tạ r n ( ):

NPV (Net present value) – Giá trị hiện t i ròng – chênh ệch giữa t ng giá trị của các òng ti n thu được trong từng năm thực hiện dự án v i vốn đ u tư ỏ ra được hiện t i h a ở mốc 0 NPV c thể mang giá trị ương, m hoặc b ng 0 Đ y

ch tiêu được s d ng ph bi n nh t trong th m định t i ch nh ự án.

đ u tư; hay n i cách hác, ự án hông những ù đắp đủ vốn đ u tư ỏ ra, m còn

t o ra lợi nhu n; hông những th , lợi nhu n n y còn được m ét trên cơ sở giá trị

th i gian của ti n Ngược l i, n u NPV m c ngh a ự án hông đủ ù đắp vốn

đ u tư, đ m i thua lỗ cho chủ đ u tư

Tiêu chu n lựa chọn dự án:

Ưu đ ểm:

Cho bi t lợi nhu n của dự án đ u tư v gi p chủ đ u tư tối đa hoá ợi nhu n Phương n y t nh toán ựa trên cơ sở òng ti n c chi t kh u (t c hiện t i hoá òng ti n) hợp vì ti n c giá trị theo th i gian

 hư n pháp tỷ suất sinh lời n i b i (IRR):

Tỷ su t sinh l i nội bộ i su t chi t kh u m t i đ giá trị hiện t i ròng của

Phương pháp nội suy tuy n t nh: thư ng được s d ng Đ u tiên chọn 2 m c

i su t chi t kh u sao cho:

1211

NPV NPV

r r NPV r

Ý ngh a của ch tiêu: IRR ph n ánh h năng sinh ợi của dự án, chưa t nh

đ n chi ph cơ hội của vốn đ u tư, t c n u như chi t kh u các u ng ti n theo IRR,

PV s b ng đ u tư an đ u Hay n i hác, n u chi ph vốn b ng IRR dự án s hông

t o thêm được giá trị hay hông c i

Tiêu chu n lựa chọn dự án:

Gọi r chi ph s d ng vốn ình qu n của dự án

- N u IRR< r: dự án ị lo i

- N u IRR = r: dự án được lựa chọn hay bị lo i tuỳ thuộc v o yêu c u hác (gi i quy t việc m, c i t o môi trư ng )

- N u IRR> r:

+N u đ các ự án o i trừ nhau: dự án n o c IRR n nh t s được lựa chọn

Ưu đ ểm:

T nh được IRR của các ự án c th i gian hông ng nhau

Phương pháp IRR cho i t kh năng sinh ợi của dự án t nh ng tỷ lệ ph n trăm vì v y thu n tiện cho việc so sánh các cơ hội đ u tư

Như đ ểm:

Không đo ư ng được trực ti p lợi nhu n của 1 dự án

X p h ng các ự án hông phù hợp v i m c tiêu tối đa h a ợi nhu n

 hư n pháp thờ an ho n vốn:

Th i gian ho n vốn của dự án được hiểu th i gian c n thi t để c thể ho n

tr số vốn đ u tư từ lợi ch ròng thu được của dự án

Ý ngh a của ch tiêu th i gian ho n vốn: Th i gian ho n vốn cho th y t nh rủi

ro của một dự án Th i gian ho n vốn c ng i thì rủi ro của dự án c ng n

Không ch t i các ự án c t nh ch t chi n ược, dự án i h n

Y u tố rủi ro của các u ng ti n trong tương ai hông được m ét

 hư n pháp hỉ số sinh l i PI:

Ch tiêu ợi nhu n hay còn gọi t số lợi ch-chi ph tỷ số giữa t ng hiện giá của lợi ch ròng chia cho t ng hiện giá của chi ph đ u tư ròng của dự án

Ch tiêu PI c ng c những ưu nhược điểm như ch tiêu NPV nhưng PI số

đo iểu thị của c i t o ra trên đ ng đ u tư

Ph n t ch độ nh y được áp ng để đánh giá độ rủi ro i h n của dự án đ u

tư hi ự t nh c sự bi n động l n một số th nh ph n đ u v o quan trọng như: Nguyên v t liệu, án th nh ph m, giá thuê nh n công Việc ph n t ch độ nh y được thực hiện thu n lợi v i việc ng d ng chương trình ph n m m EXCEL trên máy t nh

Ưu đ ểm c a phân t h đ nhạy:

Ph n t ch độ nh y một quy trình r t hữu ch để nh n diện các i n số m những thay đ i của ch ng c thể g y tác động l n đ n NPV của một dự án N cho phép ngư i ra quy t định t nh toán được những h u qu của sự ư c t nh sai m v

nh hưởng của ch ng đối v i NPV Bởi v y quá trình n y nh n m nh sự c n thi t

ph i c i ti n phương pháp đánh giá v ti n h nh những ho t động nh m gi m t nh hông chắc chắn iên quan đ n những bi n số chủ y u

Như đ ểm c a phân t h đ nhạy:

Các giá trị của bi n số được đưa ra ựa trên những phán đoán mang t nh chủ quan r t cao Mặc ù ngư i ta c thể biện lu n r ng m c độ kỳ vọng được nh n ét

r t tốt, song r r ng c n ph i đánh giá các i n số ư i tr ng thái hai cực cộng thêm ph n ư c ượng chủ quan để ph n t ch

Sự ph n t ch h o sát độ nh y của NPV v i nhi u bi n số hác nhau, mỗi

bi n số t i một th i điểm, bỏ qua mối quan hệ ên trong giữa các i n số hi ch ng cùng tác động v o một đối tượng Chẳng h n, sự c nh tranh c thể g y ra sự gi m

s t số ượng đơn vị h ng án c ng như m gi m giá án Bởi v y, hi ph n t ch c n

ph i đi u ch nh tuỳ theo những dự áo i quan v c quan ch r viễn c nh m trong đ m c k t hợp của t t c các i n số iên quan được dự áo

Những k t qu v ph n t ch độ nh y hông đ m i cho ngư i ra quy t định một gi i pháp r r ng đối v i v n đ lựa chọn dự án

1.5 N RỦ RO CỦA D N:

Một số ự án đ u tư, từ h u chu n ị đ n thực hiện đ u tư đi v o s n u t

c thể y ra nhi u o i rủi ro hác nhau, c thể o nguyên nh n chủ quan c ng

c thể o nguyên nh n hách quan Việc t nh toán h năng t i ch nh của ự án

ch đ ng trong trư ng hợp ự án hông ị nh hưởng ởi các rủi ro c thể y ra Vì

v y, việc đánh giá, ph n t ch, ự đoán các rủi ro c thể y ra r t quan trọng

nh m tăng t nh h thi của phương án t nh toán ự i n, c ng như chủ động c iện pháp phòng ngừa, gi m thiểu rủi ro Dư i đ y một số rủi ro chủ y u:

1.5.1 Rủi ro về c chế ch nh sách

Rủi ro n y được m g m t t c những t n v t i ch nh v ch nh sách của địa điểm y ựng ự án, ao g m: các sắc thu m i, các nghị quy t, nghị định

v các ch t i hác c iên quan đ n òng ti n của ự án

1.5.2 Rủi ro về tiến độ ng ho n t t

Rủi ro n y được m việc ho n t t ự án hông đ ng th i h n, hông phù hợp v i các tiêu chu n v thông số thực hiện Lo i rủi ro n y n m ngo i h năng

đi u ch nh, iểm soát của Ng n H ng, tuy nhiên n c thể gi m thiểu ng cách đ

u t v i chủ đ u tư thực hiện các iện pháp sau:

Lựa chọn nh th u y ựng uy t n, c s c m nh t i ch nh v inh nghiệm Thực hiện nghiêm t c việc o nh ch t ượng công trình

Giám sát chặt ch trong quá trình y ựng

Hỗ trợ của c p c th m quy n, ự phòng v t i ch nh trong trư ng hợp vượt

ự toán

Quy định r trách nhiệm, v n đ đ n ù, gi i tỏa mặt ng

Hợp đ ng giá cố định hoặc sự ph n chia r r ng ngh a v của mỗi ên

1.5.3 Rủi ro về th trư ng thu th p thanh toán

Rủi ro n y ao g m: Thị trư ng hông ch p nh n hoặc hông đủ c u đối v i

s n ph m, ịch v đ u a của ự án; o s c ép c nh tranh, giá án s n ph m hông

đủ để ù đắp các ho n chi ph của ự án

Lo i rủi ro n y c thể gi m thiểu ng cách:

Nghiên c u thị trư ng, đánh giá ph n t ch thị trư ng, thị ph n c n th n

Dự i n cung c u th n trọng, hông nên c những ự áo quá c quan

Ph n t ch h năng thanh toán của ngư i tiêu ùng

1.5.4 Rủi ro về ngu n cung c p

Đ y rủi ro hi ự án hông c được ngu n nguyên iệu (đ u v o) v i số ượng, giá c v ch t ượng như ự i n để v n h nh ự án, t o òng ti n n định,

đ m o h năng tr nợ vốn vay để đ u tư

Lo i rủi ro n y được gi m thiểu ng cách:

Trong quá trình m ét ự án, cán ộ th m định ph i nghiên c u, đánh giá

c n trọng các áo cáo v ch t ượng, trữ ượng nguyên nhiên iệu v t iệu đ u v o trong h sơ ự án Đưa ra những nh n định ngay từ an đ u trong t nh toán, ác định hiệu qu t i ch nh của ự án

Nghiên c u sự c nh tranh giữa các ngu n cung c p nguyên nhiên v t iệu Linh ho t v th i gian v số ượng nguyên nhiên v t iệu mua v o

Những hợp đ ng cung c p nguyên nhiên v t iệu i h n v i nh cung c p c

uy t n

1.5.5 Rủi ro về thu t v n h nh o trì

Đ y những rủi ro v việc ự án hông thể v n h nh v o trì ở m c độ phù hợp v i các thông số thi t an đ u

Lo i rủi ro n y, chủ đ u tư c thể gi m thiểu thông qua thực hiện một số iên pháp sau:

S ng công nghệ đ được iểm ch ng

Bộ ph n v n h nh ự án ph i được đ o t o tốt, c inh nghiệm

Quy n thay th ngư i v n h nh o họ hông thực hiện đ ng ngh a v

1.5.6 Rủi ro về m i trư ng hội

Rủi ro n y thể hiện những tác động tiêu cực của ự án đối v i môi trư ng v ngư i n ung quanh

Lo i rủi ro n y được gi m thiểu ng một số iện pháp như sau:

Báo cáo đánh giá tác động của môi trư ng ph i hách quan v to n iện, được c p c th m quy n ch p nh n ng văn n

Nên c sự tham gia của các ên iên quan như cơ quan qu n môi trư ng v

ch nh quy n địa phương, từ hi ắt đ u triển hai ự án

Tu n thủ các quy định v môi trư ng

C N : T M N D N

U T XÂY D N K C SẠN

T AN BÌN TẠ N ÂN N TMCP C N T N V T NAM – C N N K N A

2.1 GIỚI THI U VỀ N ÂN N TMCP C N T N V T NAM_C N N K N A

2.1.1 Quá trình th nh p v phát triển

Ng n h ng TMCP Công Thương_Chi nhánh Khánh Hòa c tr sở ch nh t i

số 04 Ho ng Hoa Thám, th nh phố Nha Trang, t nh Khánh Hòa

Ng n h ng TMCP Công Thương_Chi nhánh Khánh Hòa được hình th nh

ựa trên cơ sở Ng n h ng th nh phố Nha Trang trực thuộc sự qu n của Ng n

h ng nh nư c t nh Ph Khánh, ho t động chủ y u ti n tệ_t n ng v huy động vốn th o cơ ch qu n t p trung Ho t động th o ho ch v ph n n v i các t

ch c t n ng inh t quốc oanh chủ y u

Sau hi nghị định số 53 của Hội đ ng Bộ trưởng ra đ i thì t i tháng 3 năm

988, hệ thống Ng n h ng chuyển từ Ng n h ng c p sang Ng n h ng 2 c p :

Ng n h ng Nh nư c v Ng n h ng Thương m i Kể từ đ , Ng n h ng th nh phố Nha Trang chuyển th nh Ng n h ng Công Thương th nh phố Nha Trang v trực thuộc Ng n h ng Công Thương t nh Ph Khánh

Tháng 7 năm 989, v i sự chia tách của t nh Ph Khánh th nh 2 t nh: Khánh Hòa v Ph Yên Từ đ chi nhánh Ng n h ng Công Thương t nh Khánh Hòa m i

ch nh th c được th nh p th o quy t định số 98NH_QĐ ng y 0 07 989 của T ng Giám Đốc Ng n h ng Nh nư c Việt Nam

Ng y 20 07 2009 Ng n h ng được đ i tên th nh Ng n h ng TMCP Công Thương_Chi nhánh Khánh Hòa th o quy t định số 7 BB_HĐQT_2009 của chủ tịch HĐQT Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam

L c m i đ u th nh p chi nhánh gặp hông t h hăn, chịu nhi u nh hưởng nặng n của cơ ch qu n th i ao c p nhưng Ng n h ng đ thừa hưởng một đội ng cán ộ công nh n viên h u h t đ c inh nghiệm trong ho t động

Ng n h ng Dư i sự nh đ o của Ng n h ng TMCP Công Thương Việt Nam, chi nhánh ám sát m c tiêu phát triển inh t hội của t nh đ ra Từ hi th nh p, Chi nhánh đ g p ph n đáng ể trong công cuộc y ựng v đ i m i, phát triển inh t của T nh

Trong giai đo n hiện nay, ho t động t n ng đang gặp một số h hăn, o

đ vừa mở rộng ho t động inh oanh vừa o đ m công tác t n ng o to n vốn

c hiệu qu c u hỏi đặt ra cho Ng n h ng TMCP Công thương_Chi nhánh Khánh Hòa: Những t qu nêu trên đ hẳng định vai trò của Ng n h ng TMCP Công Thương_Chi nhánh Khánh Hòa trong sự phát triển chung của hệ thống Ng n h ng Công Thương

Ng n h ng TMCP Công Thương_chi nhánh Khánh Hòa c đội ng công

nh n viên trẻ từ 25 đ n 40 tu i, c trình độ năng ực chuyên môn cao

Ho t động của Ng n h ng ng y c ng phát triển v i các s n ph m, ịch v đi

èm, Ng n h ng đ inh ho t s ng hình th c huy n h ch hách h ng như đi u

ch nh L i Su t Cho Vay trong ph m vi cho phép để thu h t hách h ng, những đơn

vị n o s ng vốn c hiệu qu , tr nợ đ ng h n s được hưởng một ph n ưu đ i trong L i Su t Cho Vay

2.1.2 Ch c năng v nhiệm vụ của Ng n h ng TMCP C ng Thư ng Việt Nam_chi nhánh Khánh òa:

Chi nhánh Ng n h ng TMCP Công Thương Khánh Hòa c các ch c năng giống NHTM hác trong nư c đ : huy động vốn, cho vay thanh toán, mở T i Kho n cho hách h ng, cung c p ịch v thẻ ATM t o ti n, thanh toán quốc t v một số ch c năng hác đối v i các th nh ph n inh t trên từng địa n c ng như trên to n quốc

Nội ung ho t động của chi nhánh Ng n h ng TMCP Công Thương Khánh Hòa:

- Cung c p t n ng ngắn h n, trung v i h n cho đ i ộ ph n các nh vực công nghiệp nông nghiệp, ngư nghiệp v ịch v u ịch hác

- Thực hiện nghiệp v thanh toán trong nư c v quốc t

- Huy động vốn nh n rỗi ng các hình th c ti t iệm, phát h nh ỳ phi u, trái phi u, m trung gian thanh toán, thực hiện các ịch v Ng n h ng

L một Ng n h ng n, m ăn c uy t n, hiệu qu , đội ng nh n viên ịch sự

gi u inh nghiệm nên thu h t nhi u hách h ng đ n quan hệ v i Ng n h ng H u

h t các th nh ph n inh t đ u mở t i ho n t i Ng n h ng để thực hiện giao ịch Chi nhánh uôn chủ động tìm i m hách h ng , chủ động inh oanh nh m n ng cao hiệu qu ho t động, đặc iệt ch trọng đ n hiệu qu inh t v tìm cách mở rộng thị trư ng, đa ng h a các nghiệp v inh oanh

2.1.3 C c u t ch c qu n của Ng n h ng TMCP C ng Thư ng_chi nhánh Khánh òa

2.1.3.1 á t h hình

Hình :B á t ch c c a NH TMCP C n Thư n – Ch nhánh Khánh H a