Hoàn thiện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam

ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ền thụ kiến thức chuyên ngành để

L i đ u tiên, Em xin g i l i c m n chân thành đ n Th y cô giáo trửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ư ng

Thươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng M i đã truy n th ki n th c chuyên ngành đ em có th hoàn thành t tền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ốtbài chuyên đ c a mình.ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy PGS.TS Nguyễn Hoàng Long –Giảng viên hướng dẫn thực tập , trong quá trình thực tập cô đã chỉ bảo và hướng dẫntận tình cho em những kiến thức lý thuyết, cũng như các kỹ năng trong viết luận văn…giúp em hoàn thành tốt giai đoạn thực tập tốt nghiệp

Cho phép em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ban giám đốc và toàn thể các anh, chịCông ty Cổ phần Big Sea Việt Nam đã tạo mọi điều kiện thuận lợi giúp em cũng nhưcác sinh viên khác hoàn thành giai đoạn thực tập tốt nghiệp

Mặc cù em đã cố gắng hoàn thành đề tào của mình nhưng do thời gian có hạn, sựhạn chế về kinh nghiệm và kiến thức nên không thể tránh khỏi những thiếu xót nhấtđịnh Em kính mong nhận được những nhận xét và góp ý của Thầy cô giáo trong bộmôn quản trị Chiến lược của Trường Đại học thương mại và đặc biệt thầy NguyễnHoàng Long - người trực tiếp hướng dẫn em làm chuyên đề, để bài viết của em đượchoàn thiện và mang ý nghĩa thực tiễn hơn

Em xin chân thành cảm ơn !

Hà Nội ngày 20/04/2013

Sinh viên

Phan Thị Lệ

PH N M Đ UẦN MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦN MỞ ĐẦU 1

1 TÍNH C P THI T C A VI C NGHIÊN C U Đ TÀIẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI 1

2 T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C U Đ TÀIỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI 1

3 M C TIÊU NGHIÊN C U Đ TÀIỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI 2

4 PH M VI NGHIÊN C U Đ TÀIẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI 2

5 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG PHÁP NGHIÊN C UỨU ĐỀ TÀI 3

6 K T C U Đ TÀIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI 3

CHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG 1: M T S V N Đ LÍ LU N C B N V CHÍNH SÁCH MARKETINGỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ề TÀI NH M TRI N KHAI CHI N LẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A DOANHỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI NGHI PỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 4

1.1 NH NG KHÁI NI M C B N V CHI N LỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ề TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING C A DOANH NGHI PỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 4

1.1.1 Khái ni m chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc, qu n tr chi n lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc, chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p thập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị trư ng c a Doanh nghi pủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 4

1.1.1.1 Khái ni m chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh 4

1.1.1.2 Khái ni m qu n tr chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 4c 1.1.1.3 Khái ni m chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a Doanh nghi pủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 5

1.1.2 Khái ni m, v trí, vai trò c a chính sách marketing trong tri n khai chi nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng 6

1.1.2.1 Nh ng khái ni m v marketingững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt 6

1.1.2.2 V trí, vai trò c a chính sách marketing trong tri n khai chi n lị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng 6

1.2 N I DUNG C B N C A CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N KHAIỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH CHI N LẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG 7

1.2.1 Chính sách phân đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng 7

1.2.2 Chính sách đ nh v s n ph mị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 11

1.2.3 Chính sách s n ph mảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 12

1.2.4 Chính sách giá 12

1.2.5 Chính sách phân ph iốt 13

1.2.6 Chính sách xúc ti n thến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i 14

1.2.7 Phát tri n các y u t ngu n l c marketingể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốt ồn lực marketing ực marketing 15

1.3 NH NG Y U T NH HỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƯỞ ĐẦUNG Đ N CHÍNH SÁCH MARKETING NH MẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH TRI N KHAI CHI N LỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A DOANH NGHI PỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 17

1.3.1.3 Môi trư ng chính tr , lu t phápị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị 18

1.3.1.4 Môi trư ng t nhiên công nghực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 19

1.3.2 Nh ng y u t thu c môi trững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ư ng ngành 19

1.3.3 Nh ng y u t ngu n l c n i t i c a doanh nghi pững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ồn lực marketing ực marketing ộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 20

CHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG PHÁP NGHIÊN C U VÀ K T QU PHÂN TÍCH TH CỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ỰC TR NG TH C THI CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N KHAI CHI N LẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỰC ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM TRÊNỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Đ A BÀN HÀ N IỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING 22

2.1 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG PHÁP NGHIÊN C U TH C TR NG CHÍNH SÁCH MARKETINGỨU ĐỀ TÀI ỰC ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI NH M TRI N KHAI CHI N LẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A CÔNG TY CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI PH N BIG SEA VI T NAMẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 22

2.1.1 Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp thu th p và x lí d di u th c pập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp 22

2.2.2 Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp thu th p và x lí d li u s c pập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp 23

2.2 GI I THI U KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM VÀ TÁCỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIG SEA VIỆT NAM VÀ TÁC ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Đ NG NH HỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƯỞ ĐẦUNG C A CÁC Y U T MÔI TRỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƯỜNG CỦA DOANHNG KINH DOANH 23

2.2.1 Gi i thi u khái quát v Công tyới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt 23

2.2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công tyể em có thể hoàn thành tốt ủa mình .23

2.2.1.2 Ch c năng, nhi m v , ph m vi kinh doanh c a Công tyức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình .26

2.2.1.3 K t qu ho t đ ng s n su t kinh doanh c a Công ty trong ba năm g nến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ủa mình đây 26

2.2.1.4 Đánh giá t ng quan th trổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng qu ng cáo t i Vi t Namảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 28

2.2.2 Tác đ ng nh hộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng c a các y u t môi trủa mình ến Thầy cô giáo trường ốt ư ng kinh doanh đ n chính sáchến Thầy cô giáo trường marketing trong th c thi chi n lực marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a Công tyủa mình .29

2.2.2.1 Nh ng y u t môi trững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ư ng vĩ mô 29

2.2.2.2 Nhân t môi trốt ư ng ngành 32

2.2.2.2 Nh ng y u t ngu n l c n i t i c a Công tyững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ồn lực marketing ực marketing ộc môi trường ngành ủa mình .33

2.3 TH C TR NG TH C THI CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N KHAIỰC ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỰC ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH CHI N LẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A CÔNG TY C PH N BIG SEAỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU VI T NAMỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 35

2.3.1 Th c tr ng chinh sách phân đo n th trực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng 35

2.3.2 Th c tr ng chính sách đ nh v s n ph mực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 36

2.3.3 Th c tr ng chính sách s n ph mực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 36

2.3.4 Th c tr ng chính sách giáực marketing 41

2.4 ĐÁNH GIÁ TH C TR NG TH C THI CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI NỰC ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỰC ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH KHAI CHI N LẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A CÔNG TY C PH N BIGỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU

SEA VI T NAMỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 49

2.4.1 Thành công và nguyên nhân c a thành côngủa mình .49

2.4.2 H n ch và nguyên nhân c a h n chến Thầy cô giáo trường ủa mình ến Thầy cô giáo trường 50

CHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUNG 3 CÁC K T LU N VÀ Đ XU T HOÀN THI N CHÍNH SÁCHẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ề TÀI ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI MARKETING NH M TRI N KHAI CHI N LẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING TH TRỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C A CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM TRÊN ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Đ A BÀN HÀ N IỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING 53

3.1 D BÁO THAY Đ I C A TH TRỰC ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG VÀ Đ NH HỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIG SEA VIỆT NAM VÀ TÁCNG PHÁT TRI N C AỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM GIAI ĐO N 2013-2020ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 53

3.1.1 D báo thay đ i th trực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng qu ng c o giai đo n 2013- 2020ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường 53

3.1.2 Đ nh hị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyng phát tri n cho Công ty C ph n Big Sea Vi t Nam giai đo nể em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 2013- 2020 55

3.1.3.Quan đi m hoàn thi n chính sách marketing và v n hành kinh doanh cóể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị hi u quệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường 56

3.2 NH NG Đ XU T VÀ GI I PHÁP NH M HOÀN THI N CHÍNH SÁCHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH Ề TÀI ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI MARKETING NH M TRI N KHAI CHI N LẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA DOANHC THÂM NH P TH TRẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA DOANH ƯỜNG CỦA DOANHNG C AỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM GIAI ĐO N 2013-2015ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 57

3.2.1 Các đ xu tền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp 57

3.2.1.1 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách phân đo n th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng 57

3.2.1.2 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách đ nh v s n ph mền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 57

3.2.1.3 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách s n ph mền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 59

3.2.1.4 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách giáền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 59

3.2.1.5 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách phân ph iền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt 60

3.2.1.6 Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n chính sách xúc ti n thền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i 60

3.2.1.7 Đ xu t các gi i pháp phát tri n các y u t ngu n l c marketingền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốt ồn lực marketing ực marketing 62

3.2.2 Các ki n ngh vĩ môến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 64

Hình 1.1: Các giai đo n và các ho t đ ng trong quá trình qu n tr chi n lộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 5c

B ng 1.1 Các c s và tiêu th c dùng đ phân đo n th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng khách hàng các tổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

ch cức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt 9

Hình 2.1 S đ c c u t ch c Công ty C ph n Big Sea Vi t Namơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 24

B ng 2.1 S lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng nhân s c a Công ty CP Big Sea Vi t Namực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 25

B ng 2.2: K t qu ho t đ ng kinh doanh t i Công ty C ph n Big Sea Vi t Namảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 27

Hình 2.1.Th c tr ng chính sách s n ph m c a Công ty C ph n Big Sea Vi t Namực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 36

B ng 2.3: Các lo i s n ph m ch t li u hi n nay đang s d ng cho máy in các s nảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ph m trong nhàẩm 37

B ng 2.4 Các lo i ch t li u s d ng cho máy in các s n ph m ngoài tr iảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm 38

B ng 2.5 Các s n ph m bi n b ng ngoài tr i.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường 38

Hình 2.2 Th c tr ng chính sách giá c a Công ty CP Big Sea Vi t Namực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 41

Hình 2.3 Th c tr ng chính sách phân ph i c a Công ty C ph n Big Sea Vi t Namực marketing ốt ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 44

Hình 2.4 Th c tr ng chính sách xúc ti n thực marketing ến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i c a Công ty C ph n Bigủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam Sea Vi t Namệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 46

PH N M Đ U ẦN MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦN MỞ ĐẦU

1 TÍNH C P THI T C A VI C NGHIÊN C U Đ TÀI ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI

Trong bối cảnh tự do hoá thương mại và toàn cầu hoá kinh tế hiện nay, việc mở rộng

và giữ vững thị trường là điều không phải dễ dàng đối với các doanh nghiệp sản xuất kinhdoanh bất kỳ mặt hàng nào Hoàn cảnh càng khó khăn thì sự cạnh tranh càng khốc liệt giữacác doanh nghiệp để đạt được sự thỏa mãn tối đa của khách hàng Đặc biệt chúng ta đangphải đối mặt sự suy giảm của nền kinh tế toàn cầu, nó kéo theo sự phá sản dây truyền củahàng loạt các công ty từ lớn đến nhỏ Việt Nam cũng không nằm ngoài quỹ đạo đó Để đảmbảo cho sự phát triển, cạnh tranh lành mạnh của các ngành, các loại sản phẩm, thì cần phải

có những giải pháp, chính sách phù hợp nhằm phát triển thương mại từng mặt hàng theonhững nguồn lực mà nó đang có, tạo ra hướng đi riêng cho mỗi ngành để nhằm mục tiêuphát triển bền vững cho tổng thể nền kinh tế.Đặt ra các thách thức với các doanh nghiệp, do

đó không phải có những ứng xử dài hạn mà cần những ứng xử mang tính chiến lược.Sảnphẩm trên các thị trường hiện có của doanh nghiệp đang sụt giảm, nguyên nhân chủ quan là

do việc thực hiện các chính sách của doanh nghiệp chưa đúng đắn, trong đó cơ bản nhất làviệc thực hiện chính sách marketing của doanh nghiệp, do hoạch định và thực thi chưa đủ

Công ty Cổ phần Big Sea Việt Nam được thành lập từ năm 2009 với nhiệm vụ kinhdoanh chính là in ấn, thiết kế quảng cáo, là một Công ty thành lập chưa lâu và chưa có vi trí,chỗ đứng vững trên thị trường quảng cáo Việt Nam.Công ty thực thi chiến lược thâm nhậpthị trường khu vực Hà Nội, mặc dù đã được hoạch định song ục tiêu đã không đạt được như

dự tính ban đầu, nguyên nhân chủ yếu là do chính sách marketing của Công ty chưa tốt

Từ các vấn đề trên, e lựa chọn đề tài ‘’hoàn thiện chính sách marketing nhằm triểnkhai chiến lược thâm nhập thị trường’’ làm vấn đề nghiên cứu

2 T NG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN C U Đ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI

Gi v ng và nâng cao v th c a doanh nghi p trên th trững khái niệm về marketing ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng là m t đi uộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

r t khó khăn, đòi h i doanh nghi p ph i có các bi n pháp ti p c n th trấp ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

m t cách ch đ ng và s n sàng đ i phó v i m i nguy c , đe do , cũng nh áp l cộc môi trường ngành ủa mình ộc môi trường ngành ẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ốt ới thiệu khái quát về Công ty ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ực marketing

c nh tranh t th trừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Đ làm để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đi u này, doanh nghi p ph i th c hi nền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

s n xu t kinh doanh hảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ưới thiệu khái quát về Công tyng theo th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, theo khách hàng và ph i áp d ng cácảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ho t đ ng Marketing vào th c ti n ho t đ ng s n xu t kinh doanh trên thộc môi trường ngành ực marketing ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng, trong đó vi c xây d ng và hoàn thi n m t chính sánh Marketing v iệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty

nh ng chi n lững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc và bi n pháp c th sẽ là m t trong nh ng công c c nh tranhệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

s c bén và hi u qu c a doanh nghi p đ đi đ n thành công.ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

T nh n th c trên, qua quá trình tìm hi u v tình hình kinh doanh in n,ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấpthi t k qu ng cáo c a Công ty C Ph n Big Sea Vi t nam, em xin l a ch n đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

tàii “Hoàn thi n chính sách marketing nh m tri n khai chi n l ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ằm triển khai chiến lược thâm ển khai chiến lược thâm ến lược thâm ược thâm c thâm

nh p th tr ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng c a Công ty C Ph n Big Sea Vi t Nam’’ ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Đ tài nghiên c u chính sách marketing nh m tri n khai chi n lền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ằm triển khai chiến lược thâm ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm

nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thịc t p trung nghiên c u nh ng v n đ sau: ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ững khái niệm về marketing ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

- Phân đ nh, đ nh v đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

- Các chính sách t o l p, tri n khai th c hi n các công c marketing: S nập thị ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

- Đ tri n khai chính sách marketing, c n phát tri n ngu n l c marketing.ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ực marketing

Đ tài th c hi n nh m giúp công ty C ph n Big Sea Vi t Nam hoàn thi nền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịchính sách marketing đ thâm nh p th trể em có thể hoàn thành tốt ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng s n ph m, v y đ tài ti n hànhảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

t p trung nghiên c u c n đ t đập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ng m c tiêu sau:ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

- M c tiêu 1: Là ph i làm rõ m t s v n đ lý thuy t c b n v chính sáchụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ốt ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtmarketing nh m hoàn thi n m c tiêu c a chi n lằm triển khai chiến lược thâm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

đ i v i các s n ph m in n qu ng cáo trên đ a bàn Hà N i đ tìm ra u th , h nốt ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ư ến Thầy cô giáo trường

ch marketing đ tri n khai chi n lến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

- M c tiêu 3: Có nh ng đ xu t và gi i pháp Marketing v i công ty giúp côngụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty

ty thành công trong công vi c thâm nh p th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng in n, thi t k qu ng cáoấp ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

4 PH M VI NGHIÊN C U Đ TÀI ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI

- Đ a bàn nghiên c u : T i văn phòng c a công ty.ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình

- Th i gian nghiên c u :Th c t p T tháng 3/2013 đ n tháng 4/2013 Th cức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ập thị ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ến Thầy cô giáo trường ực marketing

hi n nghiên c u và phân tích các s li u c a ba năm g n nh t 2010 –ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ấp2012

- Đ i tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng nghiên c u: ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

qua m t s ch tiêu phân tích nh : c ch qu n lý, tình hình tài chính, th trộc môi trường ngành ốt < ư ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ngtiêu th , hi u qu s n xu t kinh doanh …ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp

g m các ch tiêu v s lồn lực marketing < ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, ch ng lo i s n ph m, các chính sách giá c , cácủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườnghình th c phân ph i v n chuy n và cu i cùng là chi n lức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc xúc ti n s n ph mến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

in n qu ng cáo c a Công ty C ph n Big Sea Vi t Nam trên đ a bàn Hà N iấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

Các y u t ch quan và khách quan t môi trến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ư ng vi mô, vĩ mô tác đ ng đ nộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường

s phát tri n c a công tyực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình

- Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp thu th p s li u và các tài li u có liên quan đ n v n đập thị ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtnghiên c u K th a các tài li u, báo cáo, ph ng v n tr c ti p cán b công nhânức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấp ực marketing ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngànhviên Doanh nghi p ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

- Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp x lý phân tích: ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp phân tích t ng h p, mô hình, s đ ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing

+ K t h p v i các phến Thầy cô giáo trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp thu th p d li u: Thu th p d li u th c p,ập thị ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp

ph ng v n đ th c hi n đ tài.ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấp ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

6 K T C U Đ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI

K t c u đ tài g m 3 chến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng:

Ch ư ng 1: M t s v n đ lí lu n c b n v chính sách marketing nh m tri n ột số vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ố vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ản về chính sách marketing nhằm triển ề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ằm triển ển khai chi n l ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c thâm nh p th tr ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ường của doanh nghiệp ng c a doanh nghi p ủa doanh nghiệp ệp

Ch ư ng 2: Ph ư ng pháp nghiên c u và k t qu phân tích th c tr ng th c thi ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ản về chính sách marketing nhằm triển ực trạng thực thi ạng thực thi ực trạng thực thi chính sách marketing nh m tri n khai chi n l ằm triển ển ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c thâm nh p th tr ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ường của doanh nghiệp ng c a Công ủa doanh nghiệp

ty C ph n Big Sea Vi t Nam trên đ a bàn Hà N i ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ệp ị trường của doanh nghiệp ột số vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển

Ch ư ng 3: Các k t lu n và đ xu t hoàn thi n chính sách marketing nh m ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ệp ằm triển tri n khai chi n l ển ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c thâm nh p th tr ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ường của doanh nghiệp ng c a Công ty C Ph n Big Sea Vi t ủa doanh nghiệp ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ệp Nam trên đ a bàn Hà N i ị trường của doanh nghiệp ột số vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển

CH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG 1

M T S V N Đ LÍ LU N C B N V CHÍNH SÁCH MARKETING ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU ẢNG BIỂU Ề TÀI

NH M TRI N KHAI CHI N L ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA ỂU ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C THÂM NH P TH TR ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA ƯỜNG CỦA NG C A ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1 NH NG KHÁI NI M C B N V CHI N L ỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU ẢNG BIỂU Ề TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING

C A DOANH NGHI P ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.1.1 Khái ni m chi n l ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c, qu n tr chi n l ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c, chi n l ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c thâm nh p th ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

tr ường của Doanh nghiệp ng c a Doanh nghi p ủa Doanh nghiệp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.1.1.1 Khái ni m chi n l ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ến lược thâm ược thâm c kinh doanh

Theo Alfred Chandler (1962): “Chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc bao hàm vi c n đ nh các m cệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốttiêu c b n, dài h n c a Doanh nghi p, đ ng th i áp d ng m t chu i các hànhơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ỗi các hànhđôngh cũng nh s phân b các ngu n l c c n thi t đ th c hi n các m c tiêuư ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ồn lực marketing ực marketing ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtnày”

Theo Johnson & Scholes(1999): Chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc là đ nh hị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyng và ph m vi c aủa mình

m t t ch c v dài h n nh m giành l i th c nh tranh cho t ch c thông quaộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ằm triển khai chiến lược thâm ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

vi c đ nh d ng các ngu n l c c a nó trong môi trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing ực marketing ủa mình ư ng thay đ i, đ đáp ng nhuổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ể em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

c u th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng và th a mãn các mong đ i c a các bên lien quan.ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình

T các quan đi m khác nhau v chi n lừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc,có th đ a ra khái ni m chungể em có thể hoàn thành tốt ư ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v chi n lền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh sau: Chi n lư ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc là h th ng các quan đi m, các m c đích vàệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtcác m c tiêu c b n cùng các gi i pháp, các chính sách nh m s d ng m t cáchụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ằm triển khai chiến lược thâm ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành

t t nh t các ngu n l c, l i th , c h i c a doanh nghi p đ đ t đốt ấp ồn lực marketing ực marketing ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc các m cụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốttiêu đ ra trong m t th i h n nh t đ nhền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ( Ngu n: Giáo trình qu n tr chi n l ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c)

1.1.1.2 Khái ni m qu n tr chi n l ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ản trị chiến lược ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ến lược thâm ược thâm c

Qu n tr chi n lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc là m t t p h p các quy t đ nh và hành đ ng, th hi nộc môi trường ngành ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịthông qua vi c ho ch đ nh, th c thi và đánh giá chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc, được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thi t k nh mến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ằm triển khai chiến lược thâm

đ t được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc các m c tiêu dài h n c a t ch cụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt (Ngu n: giáo trình qu n tr chi n ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp

l ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c, b môn qu n tr chi n l ột số vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c, Đ i h c Th ạng thực thi ọc Thương Mại) ư ng M i) ạng thực thi

Tổ chức nghiên cứu

Kết hợp trực giác với phân tích

Đưa ra quyết định

Đề ra các mục tiêu thường niên

Chính sách từng bộ phận

Phân bổ nguồn lực

Xem xét lại các yếu tố trong &

ngoài

Đánh giá thực

GIAI ĐOẠN

Hoạch định chiến lược

Thực thi chiến lược

Đánh giá chiến lược

Qu n tr chi n l ản trị chiến lược ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ến lược thâm ược thâm c g m ba giai đo n c b n ồm ba giai đoạn cơ bản ạn cơ bản ơ bản ản trị chiến lược :

Hình 1.1: Các giai đo n và các ho t đ ng trong quá trình qu n tr chi n ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ộng trong quá trình quản trị chiến ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

l ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c

(Ngu n: Fred R David, Khái lu n v qu n tr chi n l ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c, NXB Th ng Kê) ố vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển

Giai đo n 1: Ho ch đ nh chi n lị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Là phát tri n các nhi m v kinhể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtdoanh, xác đ nh các c h i và nguy c đ n v i t ch c t bên ngoài, ch rõ cácị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện <

đi m m nh, đi m y u bên trong, thi t l p các m c tiêu dài h n, xây d ng chi nể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc và l a ch n nh ng chi n lực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc phù h pợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Giai đo n 2: Th c thi chi n lực marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Là thi t l p các m c tiêu hang năm, đ raến Thầy cô giáo trường ập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtcác chính sách, khuy n khích các nhân viên và phân ph i ngu n l c đ chi nến Thầy cô giáo trường ốt ồn lực marketing ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thịc l p ra có th th c hi n để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

Giai đo n 3: Ki m soát và đánh giá chi n lể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Giám sát các k t qu c aến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình

ho t đ ng ho ch đ nh và th c thi chi n lộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc, bao g m vi c xác đ nh thành tíchồn lực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

c a cá nhân và t ch c đ ng th i có nh ng hành đ ng đi u ch nh c n thi t ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ững khái niệm về marketing ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt < ến Thầy cô giáo trường

1.1.1.3 Khái ni m chi n l ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ến lược thâm ược thâm c thâm nh p th tr ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng c a Doanh nghi p ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng là làm gia tăng thêm th ph n ho c doanh s bánị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ặc doanh số bán ốthàng c a các s n ph m hay d ch v đang có m t trên th trủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng hi n có b ngệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm

nh ng n l c marketing nh : ho t đ ng ti p th , tăng s lững khái niệm về marketing ỗi các hành ực marketing ư ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng nhân viên bánhàng, tăng cư ng qu ng cáo tuyên truy n, tăng cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ng ho t đ ng khuy n m i…ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường

m c đích đ tăng thêm s khách hàng m i và gi s khách hàng hi n có c a côngụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ốt ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình

ty.( Ngu n: Slile bài gi ng Qu n tr chi n l ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c- B môn Qu n tr chi n l ột số vấn đề lí luận cơ bản về chính sách marketing nhằm triển ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp ược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp c, Đ i ạng thực thi

h c Th ọc Thương Mại) ư ng M i) ạng thực thi

 Các tr ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng h p áp d ng: ợc thâm ụng:

Th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng s n ph m d ch v hi n t i c a Doanh nghi p ch a bão hòaảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư

T l tiêu th c a khách hang có kh năng giă tăngỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Khi th ph n c a đ i th c nh tranh gi m trong khi doanh s toàn ngànhị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ốt ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốtđang giă tăng

Có m i tốt ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng quan gi a doanh thu và chi phí marketingững khái niệm về marketing

Vi c tăng kinh t theo quy mô đem l i các l i th c nh tranh ch y uệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ủa mình ến Thầy cô giáo trường

1.1.2 Khái ni m, v trí, vai trò c a chính sách marketing trong tri n khai ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa Doanh nghiệp ển khai chi n l ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c thâm nh p th tr ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ường của Doanh nghiệp ng

1.1.2.1 Nh ng khái ni m v marketing ững khái niệm về marketing ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ề marketing

Khái ni m v marketing: Marketing là m t quá trình qu n lý mang tính xãệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

h i nh đó mà các cá nhân và t p th có độc môi trường ngành ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ng gì mà h c n và mongững khái niệm về marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực

mu n thông qua vi c t o ra, chào hàng và trao đ i nh ng s n ph m có giá tr v iốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty

ngư i khác (ngu n: Qu n tr marketing – philip kotler) ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp

Khái ni m marketing- mix: Marketing- Mix là t p h p nh ng công cệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtmarketing có th ki m soát để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc mà doanh nghi p s d ng liên hoàn và đ ngệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing

b đ theo đu i nh ng m c tiêu marketing c a mình trên th trộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng m c tiêu.ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

Nh ng công c ch yéu c a marketing – mix bao g m: s n ph m (product), giáững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ủa mình ồn lực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm(price), phân ph i (place) và xúc ti n (promotion) (ốt ến Thầy cô giáo trường ngu n: Qu n tr marketing – ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ị trường của doanh nghiệp philip kotler)

Chính sách marketing: Là nh ng ch d n nh m ch ra nh ng gi i h n ho cững khái niệm về marketing < ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ằm triển khai chiến lược thâm < ững khái niệm về marketing ới thiệu khái quát về Công ty ặc doanh số bánràng bu c v cách th c đ đ t độc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc m c tiêu chi n lụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc : Chính sách phân đo n

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng; chính sách đ nh v s n ph m; Chính sách s n ph m; Chính sách giá;ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩmChính sách phân ph i; Chính sách xúc ti n thốt ến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i; Phát tri n các y u tể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốtngu n l c marketing.ồn lực marketing ực marketing

1.1.2.2 V trí, vai trò c a chính sách marketing trong tri n khai chi n l ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ển khai chiến lược thâm ến lược thâm ược thâm c thâm nh p th tr ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng

Marketing đóng vai trò quan tr ng đ n m i ho t đ ng, m i chi n lọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ộc môi trường ngành ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinhdoanh c a doanh nghi p vì nó nh hủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng tr c ti p đ n lực marketing ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng hàng hóa bán ra

và tác đ ng đ n nhu c u c a khách hàng.ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ủa mình

- Marketing – trung gian k t n i gi a doanh nghi p v i th trến Thầy cô giáo trường ốt ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng (kháchhàng) Marketing là nhân t trung tâm k t n i gi a các nhân t : tài chính, s nốt ến Thầy cô giáo trường ốt ững khái niệm về marketing ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

xu t, nhân s c a doanh nghi p, đ th c hi n chi n lấp ực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc hưới thiệu khái quát về Công tyng t i khách hàngới thiệu khái quát về Công ty

c a doanh nghi p, giúp hòa nh p doanh nghi p v i các th trủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a nó.ủa mình

- Marketing có vai trò kích thích và phát tri n nhu c u th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, t o đi uền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ki n cho doanh nghi p có c h i t o ra nh ng nh hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng tích c c đ n vi c phátực marketing ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịtri n nhu c u c a th trể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng v các s n ph m d ch v c a doanh nghi p.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

- Marketing giúp cho doanh nghi p d n m r ng và phát tri n th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư nglên các b c th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng cao h nơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Nói m t cách c b n, chính sách Marketing bao g m b n vi cc b n: bánộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngđúng s n ph m đ n th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng đang c n nó, bán s n ph m v i m t giá đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc xác

đ nh theo nhu c u, th a mãn nhu c u c a khách hàng và t o ra l i nhu n choị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ủa mình ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thịnhà s n xu t Vì v y, có th d dàng nh n ra r ng: n u doanh nghi p có nh ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ập thị ằm triển khai chiến lược thâm ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing

ho t đ ng Marketing hi u qu thì doanh nghi p có th d n phát tri n, m r ngộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng tiêu th c a mình, chi m lĩnh th trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng hi n h u, vệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngn đ n các thến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng ti m năng và thu hút đền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc khách hàng c a các đ i th c nh tranh.ủa mình ốt ủa mình

Nh v y, ch có Marketing m i có vai trò quy t đ nh và đi u ph i s k t n iư ập thị < ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường ốtcác ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p v i th trộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, có nghĩa là đ m b oảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcho ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p hộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyng theo th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, bi t l y thến Thầy cô giáo trường ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng – nhu c u và ưới thiệu khái quát về Công tyc mu n c a khách hàng làm ch d a v ng ch c nh t choốt ủa mình ỗi các hành ực marketing ững khái niệm về marketing ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ấp

m i quy t đ nh kinh doanh.ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.2 N I DUNG C B N C A CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N KHAI CHI N ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ơ ĐỒ, BẢNG BIỂU ẢNG BIỂU ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA ỂU ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

L ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C THÂM NH P TH TR ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA ƯỜNG CỦA NG

1.2.1 Chính sách phân đo n th tr ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ường của Doanh nghiệp ng

Phân đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng là quá trình phân chia th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng t ng th thành cácổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ể em có thể hoàn thành tốtnhóm nh h n trên c s khác bi t nhau v nhu c u, ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyc mu n và các đ c đi mốt ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt

trong hành vi.(Ngu n: Giáo trình marketing căn b n, Đ i h c Th ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ản về chính sách marketing nhằm triển ạng thực thi ọc Thương Mại) ư ng M i) ạng thực thi

 Các yêu c u phân đo n th tr ần Big Sea Việt Nam’’ ạn cơ bản ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng

Phân đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng nh m giúp doanh nghi p xác đ nh nh ng đo n thằm triển khai chiến lược thâm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng m c tiêu hay th trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng tr ng đi m đ t hi u qu kinh doanh cao Có nhi uọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtcách đ phân đo n th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Tuy nhiên không ph i t t c các cách phân đo n thảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng đ u có hi u qu Đo n th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng có hi u qu đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc hi u là m t nhóm cácể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngànhkhách hàng mà doanh nghi p có kh năng đáp ng đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nhu c u và ưới thiệu khái quát về Công tyc mu n c aốt ủa mình

h , đ ng th i có s lọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ồn lực marketing ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng đ l n đ t o ra dòng ti n thu l n h n dòng ti n chi choủa mình ới thiệu khái quát về Công ty ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

nh ng n l c kinh doanh c a doanh nghi p Vì v y đòi h i vi c phân đo n thững khái niệm về marketing ỗi các hành ực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng ph i đ m b o đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ng yêu c u c b n sau: ững khái niệm về marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Đo lư ng được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Quy mô, s c mua và các đ c đi m c a khách hàng đ u đoức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

+ Có quy mô đ l n: Vi c phân đo n th trủa mình ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng ph i hình thành đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ngững khái niệm về marketingnhóm khách hàng có quy mô đ l n, h a h n kh năng sinh l i.ủa mình ới thiệu khái quát về Công ty ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ẹn khả năng sinh lời ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Có tính kh thi: Các đo n th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng ph i ti p c n đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc và ph c v có hi uụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

qu ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Có th phân bi t để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Các đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng này khác bi t nhau v quanệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ni m và đáp ng khác nhau đ i v i các y u t Marketing mix và chệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ốt ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trìnhMarketing khác nhau

+ Có tính kh thi: có th xây d ng nh ng chảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ững khái niệm về marketing ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trình có hi u qu đ thuệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốthút và ph c v nh ng th trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng đó

V n đ c b n c a phân đo n th trấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng là ph i l a ch n các c s phân đo n saoảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchcho các đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng đã xác đ nh ph i có nh ng đ c đi m riêng bi t khác nhau,ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ph i hàm ch a nh ng đ c đi m c a ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ư i mua g n li n v i nh ng đòi h i riêng vắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

s n ph m và các ho t đ ng marketing khác.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ộc môi trường ngành

 Đ i v i th tr ối với thị trường người tiêu dùng ới thị trường người tiêu dùng ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng ng ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ i tiêu dùng

Phân đo n th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng theo:

- C s đ a lý ở địa lý ị trường của doanh nghiệp : Căn c vào khí h u, m t đ dân c , vùng mi n C s phân đo n nàyức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ập thị ập thị ộc môi trường ngành ư ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc áp d ng khá ph bi n trên th c t ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ực marketing ến Thầy cô giáo trường Doanh nghi p có th quy t đ nh ho tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đ ng trong m t hay m t vài vùng đ a lý hay ho t đ ng trong t t c các vùng, nh ngộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưchú ý đ n nh ng s khác bi t v các nhu c u và s thích c a t ng vùng đ a lý ến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ủa mình ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị Nókhông ch h u ích trong vi c n m b t đ c đi m khách hàng mà còn có ý nghĩa trong< ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt

vi c qu n lý ho t đ ng marketing theo khu v c.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ực marketing

- Nhân kh u h c ẩu học ọc Thương Mại) : Căn c theo gi i tính, tu i tác, ngh ngi p, trình đ văn hoá, quyức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

mô gia đình, tình tr ng hôn nhân, thu nh p, giai t ng xã h i, dân t c, s c t c…Đây làập thị ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ộc môi trường ngành

c s ph bi n nh t đ phân đo n th trơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ấp ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng do các tiêu chí này tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng đ i d nh nốt ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ập thị

bi t, d đo lến Thầy cô giáo trường ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ư ng Các y u t này thến Thầy cô giáo trường ốt ư ng được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtc s d ng k t h p v i nhau nh mến Thầy cô giáo trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ằm triển khai chiến lược thâmkhai thác nh hảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng qua l i c a các tiêu chí v n có m i quan h qua l i khó táchủa mình ốt ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

r i

- Tâm lý h c ọc Thương Mại) : Căn c vào v trí xã h i, l i s ng và nhân cách Các y u t thu c tâm lýức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ốt ốt ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngànhđóng vai trò khá quan tr ng trong hành vi l a ch n và mua s m hàng hóa c a ngọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ủa mình ư itiêu dùng tuy nhiên các y u t này không d dàng trong vi c đo lến Thầy cô giáo trường ốt ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Phân đo n

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng theo tâm lý có ý nghĩa quan tr ng trong vi c tìm gi i pháp truy n thôngọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

và qu ng cáo.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

- Hành vi: Căn c vào lý do mua hàng, l i ích tìm ki m, s trung thành, s lức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ực marketing ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng và tỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng

l s d ng, cệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ng đ tiêu th Phân đo n th trộc môi trường ngành ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng theo hành vi là kh i đi m t tởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ể em có thể hoàn thành tốt ốt

nh t đ hình thành các đo n th trấp ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, tìm ki m các gi i pháp gia tăng doanh s ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt

- Ngoài ra còn các c s phân đo n khác nh m c đ s n sàng mua, thái đ c aơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ư ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ộc môi trường ngành ủa mình.khách hàng Nh ng tiêu chí này có ý nghĩa trong vi c tìm ki m các gi i pháp tăngững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

hi u qu giao d ch tr c ti p và qu ng cáo.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

 Đ i v i th tr ối với thị trường người tiêu dùng ới thị trường người tiêu dùng ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng t li u s n xu t ư ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ản trị chiến lược ất

Các th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng t li u s n xu t có th đư ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc phân đo n theo r t nhi u nh ngấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing

bi n đã s d ng đ phân đo n th trến Thầy cô giáo trường ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng ngư i tiêu dùng, nh các bi n đ a lý, íchư ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

l i tìm ki m và m c đ s d ng Tuy v y, cũng có thêm nh ng bi n m i Bonoma vàợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ập thị ững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công tyShapiro đã đ ngh phân đo n th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng t li u s n xu t theo các bi n nêu trongư ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ến Thầy cô giáo trường

b ng 1.1 Các bi n nhân kh u h c là quan tr ng nh t, sau đó đ n các bi n khai thác,ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ẩm ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ấp ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường

r i cu i cùng là đ c đi m cá nhân c a ngồn lực marketing ốt ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ư i mua

B ng 1.1 Các c s và tiêu th c dùng đ phân đo n th tr ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ức dùng để phân đoạn thị trường khách ển khai ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ường của Doanh nghiệp ng khách

hàng các t ch c ổ chức ức dùng để phân đoạn thị trường khách

C s và tiêu th c phân ơ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ức dùng để phân đoạn thị trường khách

đo n ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến Các câu h i g i ý cho ho t đ ng marketing ỏi gợi ý cho hoạt động marketing ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ộng trong quá trình quản trị chiến

+ Quy mô doanh nghi pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị Ta nên t p trung vào nh ng công ty có quy mô nhập thị ững khái niệm về marketing ư

th nào?ến Thầy cô giáo trường+ Đ a đi mị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt Ta nên t p trung vào nh ng vùng đ a lý nào?ập thị ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Các bi n khai thác ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

+ Công ngh :ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị khách hàng?Ta nên t p trung vào nh ng công ngh nào c aập thị ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình.

+ Tình tr ng s d ngửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt Ta nên t p trung vào ngập thị ư i s d ng nhi u, trungửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

bình, ít hay, nh ng ngững khái niệm về marketing ư i không s d ng?ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt+ Năng l c khách hàngực marketing Ta nên t p trung vào nh ng khách hàng c n nhi uập thị ững khái niệm về marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

hay ít d ch v ?ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

Ph ươ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ng th c mua ức dùng để phân đoạn thị trường khách

+ T ch c ch c năng mua:ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt Ta nên t p trung vào nh ng khách hàng mua t pập thị ững khái niệm về marketing ập thị

+ Y u t t o quy n l c:ến Thầy cô giáo trường ốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing Ta nên t p trung vào khách hàng giàu tài chính hayập thị

+ M i quan h :ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

quan h lâu dài hay theo đu i nh ng khách hàngệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ững khái niệm về marketing

ti m năng nh t.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp

+ Chính sách mua s mắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công

mua, h p đ ng d ch v , mua s m qua h th ng hayợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt

đ u th u?

+ Tiêu chu n mua s mẩm ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công Ta nên t p trung vào nh ng khách hàng tìm ki mập thị ững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường

s n ph m có ch t lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng cao, d ch v hay quan tâmị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

t i giá c ?ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Nh ng y u t tình hu ng ững yếu tố tình huống ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ố tình huống

hay d ch v nhanh và đ t xu t không?ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ấp

+ ng d ng đ c bi tỨU ĐỀ TÀI ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Ta có th t p trung vào m t ng d ng nh t đ nhể em có thể hoàn thành tốt ập thị ộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

c a s n ph m c a mình hay là vào nhi u ng d ngủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtkhác nhau?

+ Quy mô đ n đ t hàngơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán hay nh hay m i đ n hàng?Ta có th nên t p trung vào nh ng đ n hàng l nể em có thể hoàn thành tốt ập thị ững khái niệm về marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty

ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Đ c đi m cá nhân ặc điểm cá nhân ển khai

tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng t nhauực marketing

ngư i và giá tr tị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng t nh ta không?ực marketing ư+ Thái đ đ i v i r i roộc môi trường ngành ốt ới thiệu khái quát về Công ty ủa mình Ta có nên t p trung vào nh ng khách hàng ch pập thị ững khái niệm về marketing ấp

+ Lòng trung thành

Ta có nên t p trung vào nh ng khách hàng t ra r tập thị ững khái niệm về marketing ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấptrung thành v i nh ng ngới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ư i cung ng c a mìnhức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình.không?

B ng này li t kê nh ng câu h i ch y u mà nh ng ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ủa mình ến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ư i ho t đ ng trên thộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng t li u s n xu t c n đ t ra đ xác đ nh xem nên ph c v đo n th trư ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng vàkhách hàng nào

1.2.2 Chính sách đ nh v s n ph m ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ẩu học

Định vị sản phẩm là việc doanh nghiệp sử dụng những nỗ lực marketing để xâydựng hình ảnh sản phẩm và công ty có một vị trí khác biệt so với sản phẩm của công

ty khác trong nhận thức của khách hàng.(Nguồn: Giáo trình marketing căn bản)

Định vị sản phẩm dựa vào đặc tính của sản phẩm: đối với một số sản phẩm,khách hàng mục tiêu có thể quan tâm đến các đặc trưng lợi ích nào đó mà khách hàngmong đợi khi dùng

Định vị sản phẩm thông qua các hình ảnh về khách hàng: đối với một số sảnphẩm không phân biệt rõ bởi các đặc tính của nó Trong trường hợp này người ta gáncho nó một lối sống, một hành vi, một phong cách, có người sử dụng nó, Thông qua

quảng cáo tuyên truyền các nhà tiếp thị khắc họa vào nhận thức của khách hàng mộtnhận thức đó về sản phẩm.

Định vị theo đối thủ cạnh tranh: the kiểu định vị này” vị trí” của sản phẩm củađối thủ cạnh tranh được lấy để so sánh với sản phẩm của công ty Công ty có thể định

vị ở vị trí cao hơn, hoặc thấp hơnso với đối thủ cạnh tranh Khi định vị cao hơn so vớiđối thủ cạnh tranh, công ty cầncó năng lực vượt trộivề những mặt nào đó để đối đầutrực tiếp với các đối th3 cạnh tranh

Định vị theo chất lượng hay giá cả: hai tiêu thức quan trọng là chất lượng và giá

cả thường được lấy để tạo ra một vị trí mà khách hàngmong đợi cho sản phẩm củacông ty Từ hai biến số công ty có thể chọn chiên lược đnh5 vị như sau:

+ giá thấp-chấtlượng thấp

+giá thấp-chất lượng cao

+giá cao-chất lượng cao

Thông thường, chất lượng thấp thì giá thấp, chất lượng cao thì đi kèm chấtlượng cao, nếu công ty có khả năng thì có thể chọn chiến lược giá thấp chất lượng cao

1.2.3 Chính sách s n ph m ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ẩu học

S n ph m là n n t ng, là c t lõi c a ho t đ ng Marketing Các quy t đ nhảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v s n ph m bao g m: Quy t đ nh v ki u dáng, m u mã s n ph m, quy t đ nhền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ồn lực marketing ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v danh m c s n ph m, quy t đ nh v các d ch v đ i v i khách hàng.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ới thiệu khái quát về Công ty

V i chi n lới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, doanh nghi p ph i đ c bi t quanệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịtâm đ n ki u dáng m u mã, thến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng hi u, d ch v trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyc trong và sau bán hàng,các đi u ki n thanh toán B i vì, thâm nh p th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng là nh m gia tăng th ph nằm triển khai chiến lược thâm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đ i v i s n ph m d ch v hi n t i c a doanh nghi p Chính vì v y, đ thu hútốt ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ể em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc khách hàng v i nh ng s n ph m hi n t i c a mình, doanh nghi p c n ph iới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

t o ra s khác bi t v hàng hóa so v i đ i th c nh tranh khác b ng cách: nângực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ốt ủa mình ằm triển khai chiến lược thâmcao ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng s n ph m, đa d ng hóa các d ch v khách hàng, c ng thêm choảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngànhkhách hàng nhi u giá tr gia tăng…ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Ngoài ra, doanh nghi p cũng có th phát tri n th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng hi n t i c aệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình.mình thông qua chính sách s n ph m nh : đa d ng hóa m u mã đ đáp ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ư ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ể em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

nh ng nhu c u khác nhau c u nh ng ph n khúc th trững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng khác nhau

Doanh nghi p cũng có th thâm nh p sâu h n vào th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng hi n t iệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

b ng cách c i ti n, đ i m i nh ng s n ph m hi n t i nh : thay đ i m u mã s nằm triển khai chiến lược thâm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m, đ a ra nh ng s n ph m u vi t h n, cung ng nhi u d ch v , giá tr giaẩm ư ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ư ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịtăng nh m khai thác m t s nh ng khách hàg ti m năng trong th trằm triển khai chiến lược thâm ộc môi trường ngành ốt ững khái niệm về marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng hi nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

t i Nh g bi n pháp này đòi h i doanh nghi p ph i có s đ u t chi phí l n choững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ư ới thiệu khái quát về Công ty

ho t đ ng nghiên c u và phát tri n s n ph m.ộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

1.2.4 Chính sách giá

Giá c là m t trong nh ng ngu n thu t o doanh thu cho doanh nghi p đ ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ồn lực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing

th i nó cũng là m t trong nh ng công c đ đ t độc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc m c tiêu Marketing c aụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình.công ty Doanh nghi p có th áp d ng chính sách m giá ho c chính sách giá linhệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ặc doanh số bán

ho t theo th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng.Vi c xác đ nh chính sách giá ph thu c vào các tác đ ng c aệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ủa mình.các nhân t thu c môi trốt ộc môi trường ngành ư ng bên trong và bên ngoài c a doanh nghi p Trongủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ho t đ ng đ nh giá, doanh nghi p có th theo đu i m t trong các m c tiêu thộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

nh : đ m b o s s ng còn tăng t i đa l i nhu n trư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ốt ốt ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ưới thiệu khái quát về Công tyc m t, tăng t i đa thu nh pắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ốt ập thị

trưới thiệu khái quát về Công tyc m t, tăng t i đa m c tiêu th , giành v trí d n đ u v ch t lắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng s nảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m Các phẩm ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp đ nh giá doanh nghi p có th s d ng:ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

g m nh ng chi phí mà doanh nghi p đã b ra c ng thêm m t t l l i nhu n choồn lực marketing ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thịdoanhb nghi p.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

- Đ nh giá theo giá tr nh n th c đị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc: Theo phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp này, doanh nghi pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

sẽ s d ng các bi n phí giá c trong Marketing – mix đ t o ra giá tr nh n th cửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc trong tâm trí khách hàng Và giá c đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấpc n đ nh theo giá tr nh n th cị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

- Đ nh giá theo giá tr : Đây là phị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp mà doanh nghi p tính giá th pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp

h n cho s n ph m ch t lơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng cao

- Đ nh giá theo m c giá hi n hành: Giá c đị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc xác đ nh d a trên giá c c aị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình.

- Đ nh giá trên c s d u giá kín: Doanh nghi p đ nh giá d a trên c s dị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ực marketing

- Đ c bi t là các bi n pháp tri t giá nh m khuy n khích khách hàng muaặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ằm triển khai chiến lược thâm ến Thầy cô giáo trườngnhi u h n.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Trong chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, đ t o ra s khác bi t so v i đ iể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ốt

th c nh tranh , doanh nghi p có th áp d ng phủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp đ nh giá theo giá tr ,ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đ nh v là s n ph m có ch t lị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng cao nh ng giá thành r ho c đ nh giá theo giáư ẻ hoặc định giá theo giá ặc doanh số bán ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

tr nh n th c c a khách hàng Bên c nh đó, doanh nghi p có th k t h p v i đóị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty

là các chính sách đi u ch nh giá nh : đ nh giá theo nguyên t c đ nh lý, chi t giá,ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt < ư ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường

đ nh giá khuy n m i, đ nh giá phân bi t, nh m hình thành các nhóm nh y c mị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

v giá mua nhi u h n.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Phân ph i là cách th c đ a hàng hóa đ n tay khách hàng Các quy t đ nhốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v kênh phân ph i cho s n ph m đền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th c hi n thông qua vi c l a ch n m tực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ộc môi trường ngành

Trong kênh phân ph i hàng hóa, doanh nghi p có th s d ng l c lốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịngbán hàng c a mình đ bán tr c ti p bán cho khách hàng Ho c h cũng có thủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt

hàng H cũng có th bán qua các nh ng đ i di n c a nhà s n xuát hay qua cácọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngchi nhánh tiêu th tr c ti p cho khách hàng ho c gián ti p thông qua ngụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ến Thầy cô giáo trường ư i phân

ph i V i chi n lốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, công ty kinh doanh có th gia tăng thể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ph n c a mình b ng cách m thêm nhi u các đ i lý, chi nhánh phân ph i, ho của mình ằm triển khai chiến lược thâm ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ặc doanh số bánlôi kéo thêm các nhà phân ph i chào bán s n ph m c a doanh nghi p trong danhốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

m c hàng hóa c a h ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực

Đ i v i chi n lốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng: Doanh nghi p sẽ c g ng mệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

r ng m ng lộc môi trường ngành ưới thiệu khái quát về Công tyi phân ph i nh m thu hút thêm khách hàng và khai thác toàn bốt ằm triển khai chiến lược thâm ộc môi trường ngành

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Đ ng th i, m r ng và đa d ng hóa các lo i kênh phân ph i đ n thồn lực marketing ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ốt ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng m c tiêu v i m c đích gia tăng s ti p xúc c a khách hàng v i s n ph mụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường ủa mình ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

t đó có th nâng cao kh năng tiêu th Vi c m r ng kênh phân ph i trên thừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng m i c n ph i cân đ i gi a s lới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ững khái niệm về marketing ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng cũng nh v trí các kênh đ tránh x yư ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ra xung đ t gi a các kênh phân ph i, c n n m rõ t ng s lộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng các trung gianphân ph i trên th trốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

1.2.6 Chính sách xúc ti n th ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ươ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ng m i ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến

Xúc ti n thến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i là m t lĩnh v c ho t đ ng marketing đ c bi t và cóộc môi trường ngành ực marketing ộc môi trường ngành ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ch đích đủa mình ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc hưới thiệu khái quát về Công tyng vào vi c chào hàng, chiêu khách và xác l p m i quan hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịthu n l i nh t gi a doanh nghi p v i b n hàng c a nó và t p khách hàng ti mập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ủa mình ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtnăng tr ng đi m nh m ph i h p tri n khai năng đ ng chi n lọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ằm triển khai chiến lược thâm ốt ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc và chươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngngtrình Marketing đã l a ch n c a công ty.ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ủa mình

Xúc ti n thến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i có tác d ng:ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

+ T o đi u ki n cho cung c u l i g n nhau: ngền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư i bán th a mãn t t h nỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Làm cho ho t đ ng bán hàng c a doanh nghi p d dàng h n.ộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Làm thay đ i c c u tiêu dùng phù h p v i kh năng s n xu t và s phátổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ực marketingtri n c a khoa h c.ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực

+ T o đi u ki n h tr các chính sách khác c a doanh nghi p: chính sáchền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỗi các hành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

* Các công c xúc ti n thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i:

+ Qu ng cáo: giúp doanh nghi p gi i thi u s n ph m m i, thu hút và kíchảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ới thiệu khái quát về Công tythích khách mua hàng, hưới thiệu khái quát về Công tyng d n khách hàng cách s d ng s n ph m, n i bán.ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngTóm l i là qu ng cáo có th giúp doanh nghi p xây d ng và c ng c nhãn hiêu,ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ủa mình ốttăng doanh s và m r ng th trốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng m iới thiệu khái quát về Công ty

+ Xúc ti n bán hàng: là s khuy n khích trến Thầy cô giáo trường ực marketing ến Thầy cô giáo trường ưới thiệu khái quát về Công tyc m t nh m đ y m nh vi cắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ằm triển khai chiến lược thâm ẩm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịmua ho c bán m t s n ph m ho c m t d ch v Các công c xúc ti n bán hàngặc doanh số bán ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ặc doanh số bán ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

r t h u d ng trong vi c gây chú ý và khuy n khích khách hàng mua s n ph mấp ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

t c thì, nh ng tác d ng c a chúng không kéo dài, do đó không h u d ng trongức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ững khái niệm về marketing ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

vi c xây d ng nhãn hi u đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc yêu thích lâu dài

+ Quan h công chúng: là ho t đ ng nh m tăng cệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ằm triển khai chiến lược thâm ư ng vi c bán hàng, songệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịcác doanh nghi p nh không tr ti n cho các ho t đ ng này Ho t đ ng quan hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịcông chúng r t h u hi u trong các trấp ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng h p x lý ho c ch n đ ng các tin đ n,ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ặc doanh số bán ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing

s ki n b t l i cho doanh nghi p, xây d ng hình nh cho doanh nghi p.ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

+ Bán hàng tr c ti p: giao ti p tr c di n, giúp nhân viên bán hàng có c h iực marketing ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngànhxây d ng m i quan h lâu dài v i doanh nghi p nh ng có chi phí cao Tùy thu cực marketing ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ộc môi trường ngànhvào s n ph m, th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng và chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh mà doanh nghi p sẽ ph iệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt

h p s d ng các công c xúc ti n thợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i đ m r ng và phát tri n thể em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Trong chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc xâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng thì các doanh nghi p ch y u sệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ến Thầy cô giáo trường ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

d ng công c qu ng cáo và xúc ti n bán hàng, nh m m c đích thuy t ph cụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ằm triển khai chiến lược thâm ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ngư i mua s d ng s n ph m, thay đ i cách nhìn nh n c a khách hàng v s nửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ập thị ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m c a doanh nghi p ho c c ng c lòng trung thành c a khách hàng v i nhãnẩm ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ặc doanh số bán ủa mình ốt ủa mình ới thiệu khái quát về Công ty

hi u.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.2.7 Phát tri n các y u t ngu n l c marketing ển khai ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ồn lực marketing ực marketing

Các b ph n marketing hi n đ i đ ộ phận marketing hiện đại được tổ chức theo nhiều cách khác ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ạn cơ bản ược thâm c t ch c theo nhi u cách khác ổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ức theo nhiều cách khác ề marketing nhau: theo ch c năng, theo khu v c đ a lý, theo s n ph m, theo th trức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng vàtheo s n ph m th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

T ch c theo ch c năng ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi : Đây là hình th c ph bi n nh t C c u bao g mức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ấp ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ồn lực marketingcác qu n tr viên marketing ph trách ph n vi c chuyên môn hóa dảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công ty ực marketingi s lãnh

đ o tr c ti p c a Phó t ng giám đ c marketing Cũng có th thêm qu n tr viênực marketing ến Thầy cô giáo trường ủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ốt ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

d ch v khách hàng, qu n tr viên v n t i hàng hóa.ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

T ch c theo khu v c đ a lý: ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi ực trạng thực thi ị trường của doanh nghiệp Các Công ty ho t đ ng trong th trộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c nảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưới thiệu khái quát về Công tyc

thư ng t ch c l c lổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng bán hàng theo khu v c đ a lý T ch c theo khu v c đ aực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

lý cho phép th ng nh t ch đ o và ph i h p các ho t đ ng m i v Kho ng cáchốt ấp < ốt ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ki m soát ph thu c vào trình đ , năng l c các qu n tr viên và trình đ trangể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngànhthi t b hi n đ i cho các ho t đ ng qu n tr ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

T ch c theo s n ph m: ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi ản về chính sách marketing nhằm triển ẩu học Các Công ty s n xu t kinh doanh nhi u s n ph mảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩmhay nhi u nhãn hi u thền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng thi t l p mô hình theo s n ph m theo nhãn hi u.ến Thầy cô giáo trường ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Qu n tr viên s n ph m tri n khai chi n lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc c nh tranh cho s n ph m, so nảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

th o k ho ch marketing, tiên đoán m c tiêu th , c ng tác v i các c s qu ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo đ tri n khai các chi n lể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc qu ng cáo, khích l l c lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng bán hàng và cácnhà phân ph i ng h s n ph m, phân tích thành tích c a s n ph m và đ xu tốt ủa mình ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp

nh ng s c i ti n s n ph m đ đáp ng nh ng nhu c u đang thay đ i c a thững khái niệm về marketing ực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ể em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

T ch c theo s n ph m/ th tr ổ phần Big Sea Việt Nam trên địa bàn Hà Nội ứu và kết quả phân tích thực trạng thực thi ản về chính sách marketing nhằm triển ẩu học ị trường của doanh nghiệp ường của doanh nghiệp : Các Công ty đang s n xu t nhi u s n ng ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m tung ra th trẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng thư ng g p ph i m t tình tr ng nan gi i H có th sặc doanh số bán ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

d ng m t h th ng qu n tr theo s n ph m v n đòi h i các qu n tr viên s nụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ốt ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m ph i thông th o v i nh ng th trẩm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng khác bi t r t xa Ho c hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ặc doanh số bán ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực

có th s d ng m t h th ng qu n tr theo th trể em có thể hoàn thành tốt ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng đòi h i các s n ph m r tỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấpkhác bi t nhau th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng đó Ho c có th k t h p c hai l i thành m t t ch cặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

H th ng thông tin marketing ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ối với thị trường người tiêu dùng : Là m t t p h p bao g m con ngộc môi trường ngành ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing ư i, thi tến Thầy cô giáo trường

b , và các th t c dung đ thu th p, phân lo i, phân tích, đánh giá và phân ph iị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ốt

thi t b có vai trò tr ng y u trong h th ng thong tin marketingến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt (Ngu n: Giáo ồn: Giáo trình quản trị chiến lược)

doanh nghi p, là đi u ki n c n thi t đ các ho t đ ng marketing đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc v n hành.ập thị

Nhân l c marketing: ực marketing: các quy t đ nh marketing do b ph n marketing đ aến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ập thị ư

ra trưới thiệu khái quát về Công tyc h t ph i ch u s ràng bu c c a m c tiêu, chi n lến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ộc môi trường ngành ủa mình ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc, k ho ch do banến Thầy cô giáo trườnglãnh đ o t i cao đ a ra Ch nh v y, các quy t đ nh marketing m i thu hút đốt ư < ư ập thị ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

Bên c nh đó, phòng marketing ph i tranh th s ng h cao nh t c a các bảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ực marketing ủa mình ộc môi trường ngành ấp ủa mình ộc môi trường ngành

ph n khác trong công ty đ i v i các quy t đ nh marketing c a mình S ng hập thị ốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ực marketing ủa mình ộc môi trường ngành

c a phòng tài chính- k toán sẽ đ m b o cung ng v n k p th i, đ y đ cho cácủa mình ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình

giá được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th c tr ng, hi u qu c a các ho t đ ng marketing đã đ ra S ng hực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ộc môi trường ngành

c a phòng nghiên c u và phát tri n sẽ giúp b ph n marketing gi i quy t đủa mình ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịccác v n đ kỹ thu t và thi t k , ch t o đấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ập thị ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngc s n ph m theo đúng yêu c u c aẩm ủa mình.

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng m c tiêu, đáp ng ý đ đ nh v th trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Giành được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ủa mình.c s ng h c aộc môi trường ngành ủa mình.phòng nhân s , b ph n marketing có th đ m b o có đực marketing ộc môi trường ngành ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc ngu n nhân l c dápồn lực marketing ực marketing

ng t t các quy t đ nh marketing… M i tr c tr c trong quan h gi a b ph n

ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỗi các hành ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ộc môi trường ngành ập thịmarketing v i các b ph n khác trong công ty đ u có th nh hới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng t i s thànhới thiệu khái quát về Công ty ực marketing

1.3 NH NG Y U T NH H ỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẢNG BIỂU ƯỞ ĐẦU NG Đ N CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA ỂU KHAI CHI N L ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C THÂM NH P TH TR ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA ƯỜNG CỦA NG C A DOANH NGHI P ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

1.3.1 Nh ng y u t môi tr ững yếu tố tình huống ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ường của Doanh nghiệp ng vĩ mô

1.3.1.1 Môi tr ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng kinh t ến lược thâm

Đây là m t nhân t quan tr ng và có s tác đ ng l n đ n toàn b ho t đ ngộc môi trường ngành ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ực marketing ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ộc môi trường ngànhkinh doanh Nh ng di n bi n thu c môi trững khái niệm về marketing ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ư ng kinh t bao gi cũng ch a đ ngến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing

nh ng c h i đe d a khác nhau đ i v i t ng doanh nghi p trong các ngành khácững khái niệm về marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ốt ới thiệu khái quát về Công ty ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịnhau và có nh hảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng ti m tàng đ n chi n lền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh

S li u v t c đ tăng trốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ộc môi trường ngành ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng GDP và GNP hàng năm cho bi t t c đ tăngến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành

trưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng c a n n kinh t , thu nh p bình quân đ u ngủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ập thị ư i, t đó cho phép d đoánừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ực marketingdung lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng c a t ng ngành, t ng th trủa mình ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng trong tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng lai Các y u t lãi su t,ến Thầy cô giáo trường ốt ấp

t giá h i đoái, t l l m phát… nh hỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ốt ỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng đ n kh năng thanh toán, xu th tiêuến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trườngdùng c a khách hàng và ho t đ ng m r ng th trủa mình ộc môi trường ngành ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty kinh doanh.ủa mình.Các nhân t kinh t có vai trò quan tr ng và có s tác đ ng l n đ n toàn bốt ến Thầy cô giáo trường ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ực marketing ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành

ho t đ ng kinh doanh, n i dung chi n lộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc phát tri n th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty nóiủa mình.riêng Do đó khi xây d ng cũng nh trong quá trình th c thi ki m soát, và đi uực marketing ư ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ch nh chi n l< ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc phát tri n th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, các công ty c n ph i quan tâm theo dõiảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

di n bi n c a các y u t kinh t đ t đó đi u ch nh ho t đ ng cho phù h pễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ến Thầy cô giáo trường ủa mình ến Thầy cô giáo trường ốt ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt < ộc môi trường ngành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

hi u qu ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

1.3.1.2 Môi tr ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng dân cư

Ho t đ ng Marketing dộc môi trường ngành ưới thiệu khái quát về Công tyi hình th c này hay hình th c khác đ u trongức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ph m vi xã h i và t ng xã h i l i có m t n n văn hóa hộc môi trường ngành ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyng d n cu c s ng hàngẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ộc môi trường ngành ốt

ngày c a nó Văn hóa là t t c m i th g n li n v i xu th hành vi c b n c aủa mình ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình.con ngư i t lúc đừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc sinh ra, l n lên Nh ng y u t c a môi trới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình ư ng văn hóaphân tích đây ch t p trung vào h th ng giá tr , quan ni m v ni m tin, truy nởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách < ập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

th ng và các chu n m c hành vi, đây là các y u t có nh hốt ẩm ực marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng đ n vi c hìnhến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịthành và đ c đi m c a th trặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng tiêu th Khi phân tích môi trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ng văn hóa chophép doanh nghi p có th hi u bi t nh ng m c đ khác nhau v đ i tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ững khái niệm về marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng

ph c v c a mình Tiêu th c thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ng nghiên c u đó là:ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

+ Dân s hay s ngốt ốt ư i hi n h u trên th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Thông qua tiêu th c này choức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtphép doanh nghi p xác đ nh đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc quy mô c a nhu c u và tính đa d ng c a nhuủa mình ủa mình

c u

+ Xu hưới thiệu khái quát về Công tyng v n đ ng c a dân s nh t l sinh, t , đ tu i trung bình và cácập thị ộc môi trường ngành ủa mình ốt ư ỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

l p già tr N m đới thiệu khái quát về Công ty ẻ hoặc định giá theo giá ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc xu hưới thiệu khái quát về Công tyng v n đ ng c a dân s có th đánh giá đập thị ộc môi trường ngành ủa mình ốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc d ng

c a nhu c u và s n ph m đ đáp ng nhu c u đó.ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ể em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

+ S d ch chuy n c a dân c và xu hực marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ư ưới thiệu khái quát về Công tyng v n đ ng.ập thị ộc môi trường ngành

+ Thu nh p và phân b thu nh p c a ngập thị ốt ập thị ủa mình ư i tiêu th Y u t này liên quanụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốt

đ n s tho mãn nhu c u theo kh năng tài chính.ến Thầy cô giáo trường ực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

+ Ngh nghi p t ng l p xã h i.ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành

+ Dân t c, ch ng t c, s c t c và tôn giáo.ộc môi trường ngành ủa mình ộc môi trường ngành ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ộc môi trường ngành

các y u t v môi trến Thầy cô giáo trường ốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư ng dân s : t ng dân s , t l tăng dân s , k t c u dânốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ốt < ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ến Thầy cô giáo trường ấp

s tác đ ng tr c ti p đ n môi trốt ộc môi trường ngành ực marketing ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ư ng kinh t , văn hóa xã h i và nh hến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng tr cực marketing

ti p đ n chi n lến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc hâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a doanh nghi p.ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.3.1.3 Môi tr ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng chính tr , lu t pháp ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’

Môi trư ng chính tr bao g m các đị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing ư ng l i, chính sách c a chính ph , c uốt ủa mình ủa mình ấptrúc chính tr , h th ng qu n lý hành chính và môi trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ng lu t pháp bao g m cácập thị ồn lực marketing

b lu t và s th hi n c a các quy đ nh, có th c n tr ho c t o đi u ki n thu nộc môi trường ngành ập thị ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị

l i cho các ho t đ ng Marketing Các y u t thu c môi trợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ư ng này chi ph i m nhốt

mẽ s hình thành c h i thực marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i và kh năng th c hi n m c tiêu c a b t kỳảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ấpdoanh nghi p nào Phân tích môi trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng chính tr , pháp lu t giúp doanh nghi pị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

thích ng t t h n v i nh ng thay đ i có l i ho c b t l i c a đi u ki n chính trức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ặc doanh số bán ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịcũng nh m c đ hoàn thi n và th c thi pháp lu t trong n n kinh t ư ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

Các y u t c a môi trến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình ư ng chính tr pháp lu t có th k đ n nh :ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ư

+ Quan đi m, m c tiêu đ nh hể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyng phát tri n xã h i và n n kinh t ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

+ Chươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trình, k ho ch tri n khai th c hi n các quan đi m, m c tiêuến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

c a Chính ph và kh năng đi u hành c a Chính ph ủa mình ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ủa mình

+ M c đ n đ nh chính tr , xã h i.ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

+ H th ng lu t pháp v i m c đ hoàn thi n c a nó và hi u l c th c thiệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ập thị ới thiệu khái quát về Công ty ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ực marketingpháp lu t trong đ i s ng kinh t , xã h i.ập thị ốt ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành

ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ới thiệu khái quát về Công ty ực marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình

nghi p S n đ nh v chính tr lu t pháp là đi u ki n t i quan tr ng đ thâmệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt

nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a doanh nghi p.ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.3.1.4 Môi tr ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng t nhiên công ngh ực marketing: ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

ẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ủa mình ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ư ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường

ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p là r t l n Các y u t thu c môi trộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ư ngnày quy đ nh cách th c doanh nghi p và toàn b n n kinh t trong vi c s d ngị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ti m năng c a mình và qua đó cũng t o ra c h i kinh doanh cho t ng doanhền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiệnnghi p Xu hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyng v n đ ng và b t c s thay đ i nào c a các y u t thu c môiập thị ộc môi trường ngành ấp ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ủa mình ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành

trư ng này đ u t o ra ho c thu h p c h i kinh doanh c a doanh nghi p ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ẹn khả năng sinh lời ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

nh ng m c đ khác nhau và th m chí d n đ n yêu c u thay đ i m c tiêu chi nững khái niệm về marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ập thị ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh c a doanh nghi p.ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Trình đ khoa h c công ngh là m t y u t tác đ ng tr c ti p đ n khộc môi trường ngành ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ực marketing ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngnăng thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a doanh nghi p b i nó tác đ ng m nh đ n năngủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường

su t lao đ ng, chi phí s n xu t và công tác phát tri n th trấp ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a doanhủa mình.nghi p.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

1.3.2 Nh ng y u t thu c môi tr ững yếu tố tình huống ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ộng trong quá trình quản trị chiến ường của Doanh nghiệp ng ngành

 Khách hàng c a doanh nghi p: ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Khách hàng là m t nhân t c u thành nên th trộc môi trường ngành ốt ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, s lốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng khách hàngcàng nhi u thì quy mô th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng càng l n Trong ho t đ ng kinh doanh c a m iới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành ủa mình ỗi các hành

doanh nghi p, khách hàng là y u t quan tr ng quy t đ nh s thành b i c aệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ủa mình.doanh nghi p đó B n thân khách hàng là nh ng nhu c u mà các doanh nghi pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịđang tìm ki m, nh ng nh ng nhu c u đó l i luôn bi n đ i vì v y đòi h i cácến Thầy cô giáo trường ư ững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trườngdaonh nghi p ph i có s thích ng k p th i trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ực marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyc nh ng thay đ i đó.ững khái niệm về marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

Đ i v i chi n lốt ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh nói chung và chi n lến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p thập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

trư ng nói reeng Khách hàng được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đ t vào trung tâm, đặc doanh số bán ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc coi là lẽ s ng c aốt ủa mình.doanh nghi p M i khi khách hàng b ti n ra mua s n ph m c a doanh nghi pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỗi các hành ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

t c là khách hàng đã b phi u b u c cho daonh nghi p T t c các quy t đ nhức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ến Thầy cô giáo trường ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịphát tri n th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a doanh nghi p đ u nh m m c tiêu vào khách hàng, làmủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ằm triển khai chiến lược thâm ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

th i, khách hàng cũng quy t đ nh phến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng th c thanh toán và cách ph c v kháchức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốthàng

 Đ i th c nh tranh c a doanh nghi p: ối với thị trường người tiêu dùng ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ạn cơ bản ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Trên th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng các doanh nghi p luôn ph i c nh tranh v i nhi u đ i thệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ủa mình.khác nhau Đ i th c nh tranh đây có th là các doanh nghi p kinh doanh cùngốt ủa mình ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

lo i s n ph m ho c là các doanh nghi p kinh doanh các s n ph m khác, song đ iảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ốt

th nào cũng v y, v n sẽ t o cho doanh nghi p r t nhi u khó khăn Chính vì v y,ủa mình ập thị ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ập thị

trưới thiệu khái quát về Công tyc khi đ a s n ph m c a mình vào m t th trư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng m i nào đó, doanh nghi pới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ph i tìm hi u th t kỹ nh ng đ i th c nh tranh mà mình sẽ g p đ có m t chi nảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ững khái niệm về marketing ốt ủa mình ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng thích h p.ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Đ i th c nh tranh t n t i nh m t t t y u khách quan trong n n kinh tốt ủa mình ồn lực marketing ư ộc môi trường ngành ấp ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, có s t do kinh doanh sẽ có đ i th c nh tranh M t m t đ i thực marketing ực marketing ốt ủa mình ộc môi trường ngành ặc doanh số bán ốt ủa mình

c nh tranh sẽ tr c ti p c n tr s phát tri n c a doanh nghi p, l y đi kháchực marketing ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấphàng, l y đi th trấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, gây khó khăn l n cho vi c phát tri n th trới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c aủa mình.doanh nghi p Nh ng m t khác nó l i là đ ng l c đ giúp doanh nghi p c i ti nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ặc doanh số bán ộc môi trường ngành ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trườngcông ngh nâng cao ch t lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng s n ph m, ch t lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng d ch v khách hàng t đóị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiệngiúp doanh nghi p phát tri n th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a mình và có nhi u khách hàng sẽủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

đ n v i công ty.Trong chi n lến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, đ i th c nh tranh làốt ủa mình

m t nhân t quan tr ng, c n ph i chú ý đ đ a ra các gi i pháp nâng cao năngộc môi trường ngành ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

l c c nh tranh cho doanh nghi p.ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Nhà cung ng là các t ch c, các daonh nghi p, các cá nhân đ m b o choức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

vi c cung ng các y u t đ u vào c n thi t đ tái s n xu t đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốt ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc ti n hành liênến Thầy cô giáo trường

t c Nhà cung ng đóng m t vai trò r t quan tr ng đ i v i doanh nghi p N uụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ấp ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ốt ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường

nh nhà cung ng mà không cung ng đư ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốtc t t các y u t đ u vào cho doanhến Thầy cô giáo trường ốtnghi p thì nó sẽ làm gián đo n quá trình kinh doanh c a doanh nghi p, lúc đóệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịdoanh nghi p không nh ng không phát tri n đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng mà ngay c vi cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

gi đững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a mình cũng là đi u khó khăn n u nh không nói là m tủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ư ấp

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

Ngược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc l i n u nh nhà cung ng mà cung ng t t, cung ng có uy tín cácến Thầy cô giáo trường ư ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

y u t đ u vào cho doanh nghi p thì ho t đ ng s n xu t kinh doanh sẽ đến Thầy cô giáo trường ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

ti n hành thến Thầy cô giáo trường ư ng xuyên và đ u đ n t o đi u ki n t t đ doanh nghi p gi đền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc

và phát tri n th trể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a mình.ủa mình

1.3.3 Nh ng y u t ngu n l c n i t i c a doanh nghi p ững yếu tố tình huống ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ồn lực marketing ực marketing ộng trong quá trình quản trị chiến ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ủa Doanh nghiệp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

C h i và chi n lơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc kinh doanh c a doanh nghi p luôn ph thu c ch tủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ặc doanh số bánchẽ vào các y u t ph n ánh ti m l c c a m t doanh nghi p c th Ti m l cến Thầy cô giáo trường ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketinghay ngu n l c c a Công ty ph n ánh các y u t mang tính ch quan dồn lực marketing ực marketing ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình ư ng như

có th ki m soát để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngànhc m t m c đ nào đó mà doanh nghi p có th s d ng đức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốtkhai thác c h i kinh doanh và thu l i nhu n Ti m l c c a doanh nghi p khôngơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ph i là b t bi n, có th phát tri n theo hảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyng m nh h n ho c y u đi, có thơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốtthay đ i toàn b ho c b ph n Tuy v y, các y u t ti m l c thổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ộc môi trường ngành ặc doanh số bán ộc môi trường ngành ập thị ập thị ến Thầy cô giáo trường ốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ư ng có đ tr soộc môi trường ngành ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị

v i s thay đ i liên t c c a môi trới thiệu khái quát về Công ty ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ư ng kinh doanh và h n ch kh năng ph nến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công ty ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ủa mình ư

Phân tích ti m l c c a doanh nghi p là nh m đánh giá ti m l c hi n t iền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đ l a ch n c h i h p d n và t ch c khai thác c h i h p d n đã xác đ nh.ể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ấp ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ấp ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịNgoài ra vi c phân tích này còn nh m xây d ng và t ch c th c hi n chi n lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ực marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịcphát tri n ti m l c, ti m năng c a doanh nghi p đ tóm t t c h i m ivà thíchể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty

ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ực marketing ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ưới thiệu khái quát về Công ty ủa mình ư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ực marketing

toàn và phát tri n trong kinh doanh Khi phân tích ti m l c các y u t để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nói

đ n bao g m:ến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing

+ Ti m l c tài chính ề marketing ực marketing: : Là m t y u t t ng h p ph n ánh s c m nh c aộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình.doanh nghi p thông qua kh i lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng ngu n v n mà doanh nghi p có th huyồn lực marketing ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt

đ ng độc môi trường ngành ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc và kh năng phân ph i, qu n lý có hi u qu ngu n v n đó.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing ốt

+ Ti m năng con ng ề marketing ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ : Trong kinh doanh và đ c bi t là kinh doanh i ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

thươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i, con ngư i là y u t quan tr ng hàng đ u đ đ m b o thành côngến Thầy cô giáo trường ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường .

+ Ti m l c vô hình ề marketing ực marketing: : Là ti m l c không th lền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng hóa được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc m t cách tr cộc môi trường ngành ực marketing

ti p mà ph i thông qua các tham s trung gian Ti m l c vô hình t o nên s cến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

m nh c a doanh nghi p trong ho t đ ng thủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i S c m nh này th hi n ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

kh năng nh hảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng và tác đ ng đ n s l a ch n ch p nh n và quy t đ nh muaộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ực marketing ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ấp ập thị ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịhàng c a khách hàng Các y u t có th đủa mình ến Thầy cô giáo trường ốt ể em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc coi là ti m l c vô hình baoền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing

g m:thồn lực marketing ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng hi u, hình nh, uy tín c a doanh nghi p trên thệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trư ng, m cức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

đ n i ti ng c a hàng hóa, uy tín và m i quan h xã h i c a ban lãnh đ o.ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ủa mình ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ủa mình

+ Trình đ t ch c qu n lý ộ phận marketing hiện đại được tổ chức theo nhiều cách khác ổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ức theo nhiều cách khác ản trị chiến lược : Là s hoàn h o c a c u trúc t ch c, tínhực marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

hi u qu c a h th ng qu n lý và công ngh qu n lý M i doanh nghi p là m tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ỗi các hành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

h th ng v i nh ng m i liên k t ch t chẽ v i nhau hệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ốt ến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ới thiệu khái quát về Công ty ưới thiệu khái quát về Công tyng t i m c tiêu.ới thiệu khái quát về Công ty ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

Ngoài ra ti m l c c a doanh nghi p còn có nhi u y u t khác c u thành,ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ốt ấptuỳ theo m i doanh nghi p v i nh ng đi u ki n khác nhau mà ti m l c này đỗi các hành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịccoi tr ng, ti m l c kia là th y u V n đ ch doanh nghi p bi t rõ ti m l cọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ỗi các hành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing

c a mình đ t đó n m b t t t h n nh ng c h i kinh doanh h p d n- phù h pủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ấp ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v i năng l c c a mình.ới thiệu khái quát về Công ty ực marketing ủa mình

PH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG PHÁP NGHIÊN C U VÀ K T QU PHÂN TÍCH TH C TR NG ỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẢNG BIỂU ỰC TRẠNG ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

TH C THI CHÍNH SÁCH MARKETING NH M TRI N KHAI CHI N L ỰC TRẠNG ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA ỂU ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C THÂM NH P TH TR ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA ƯỜNG CỦA NG C A CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

NAM TRÊN Đ A BÀN HÀ N I Ị TRƯỜNG CỦA ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING

2.1 PH ƯƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU NG PHÁP NGHIÊN C U TH C TR NG CHÍNH SÁCH MARKETING NH M ỨU ĐỀ TÀI ỰC TRẠNG ẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẰM TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA TRI N KHAI CHI N L ỂU ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA C THÂM NH P TH TR ẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING Ị TRƯỜNG CỦA ƯỜNG CỦA NG C A CÔNG TY C PH N ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU BIG SEA VI T NAM ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

2.1.1 Ph ươ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ng pháp thu th p và x lí d di u th c p ập thị ử lí dữ diệu thứ cấp ững yếu tố tình huống ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức dùng để phân đoạn thị trường khách ấp

D li u th c p đững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc cung c p b i 2 ngu n: Bên trong và bên ngoài côngấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ồn lực marketing

ty Ngu n bên trong công ty đồn lực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc cung c p b i các phòng, ban trong công ty vàấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc ph n ánh thông qua các tài li u nh : Báo cáo k t qu ho t đ ng kinhảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngànhdoanh, báo cáo v doanh s Ngu n bên ngoài công ty là t các bài vi t trên cácền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ồn lực marketing ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ến Thầy cô giáo trườngbáo cáo đi n t và website c a Công tyệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình

C th :ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt

Đ thu th p thông tin v các lo i s n ph m kinh doanh c a công ty kinhể em có thể hoàn thành tốt ập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình.doanh, c c u t ch c và nhân s c a công ty em đã s d ng Phi u đi u tra tr cơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ủa mình ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công.nghi m (theo m u c a khoa) g i t i Ban giám đ c và m t s nhân viên trongệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ủa mình ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ốt ộc môi trường ngành ốtcông ty, trong th i gian th c t p t ng h p.ực marketing ập thị ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Tìm hi u k t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty kinh doanh trong baể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình.năm 2010-2012 t Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a ba năm đó, doanhừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình.thu c a t ng b ph n trong công ty đủa mình ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ộc môi trường ngành ập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc cung c p b i phòng tài chính – k toánấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ến Thầy cô giáo trường

và kinh doanh

Ngoài ra, đ bi t thông tin v th trể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng kính trong nưới thiệu khái quát về Công tyc em còn tìm ki mến Thầy cô giáo trườngthông tin trên internet

 Ph ươ bản ng pháp phân tích d li u th c p ững khái niệm về marketing ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ức theo nhiều cách khác ất

T p h p theo b ng bi u các k t qu ho t đ ng kinh doanh, doanh thu c aập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình

t ng b ph n, t l tăng trừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ộc môi trường ngành ập thị ỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng, tính t l ph n trăm, vẽ bi u đ so sánh gi aỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ững khái niệm về marketingcác năm v i nhaUới thiệu khái quát về Công ty

2.2.2 Ph ươ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ng pháp thu th p và x lí d li u s c p ập thị ử lí dữ diệu thứ cấp ững yếu tố tình huống ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ấp

Phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc s d ng đ thu th p các d li u s c p là phửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngngpháp ph ng v n và đi u tra kh o sát.ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

M c tiêu c a cu c đi u tra, phòng v n là thu th p các thông tin có liênụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ập thịquan đ n th trến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, kh năng thâm nh p th trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty kinh doanh Cácủa mình.thông tin v khách hàng, s n ph m, kh năng c a côn ty trong vi c cung ng s nền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m và đáp ng các yêu c u c a khách hàng.ẩm ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình

 Ph ươ bản ng pháp phân tích d li u s c p ững khái niệm về marketing ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ơ bản ất

Các thông tin được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiệnc l y t phi u đi u tra khách hàng, l y t cu c ph ng v nến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ộc môi trường ngành ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấp

sẽ cho bi t th trến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty, t p khách hàng tr ng đi m mà công ty đãủa mình ập thị ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt

hưới thiệu khái quát về Công tyng t i và k ho ch thâm nh m th trến Thầy cô giáo trường ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty kinh doanh, t p kháchủa mình ập thịhàng mà công ty mong mu n thu hút đốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc trong tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng lai Các công vi c công tyệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

th c hi n đ chu n b cho quá trình thâm nh p th trực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a công ty kinhủa mình.doanh

S phi u phát ra: 10 phi u, n i dung đốt ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đính kèm trong ph l c 1ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

S phi u thu v : 10 phi uốt ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

N i dung ph ng v n: Đính kèm trong ph l c 2ộc môi trường ngành ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ấp ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

2.2 GI I THI U KHÁI QUÁT V CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAM VÀ TÁC ỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BIG SEA VIỆT NAM VÀ TÁC ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ề TÀI ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

Đ NG NH H ỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ẢNG BIỂU ƯỞ ĐẦU NG C A CÁC Y U T MÔI TR ỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI Ố VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH MARKETING ƯỜNG CỦA NG KINH DOANH

2.2.1 Gi i thi u khái quát v Công ty ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ề Công ty

Tên công ty b ng ti ng Vi t: CÔNG TY C PH N BIG SEA VI T NAMằm triển khai chiến lược thâm ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ẦN MỞ ĐẦU ỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

Tên công ty vi t b ng ti ng nến Thầy cô giáo trường ằm triển khai chiến lược thâm ến Thầy cô giáo trường ưới thiệu khái quát về Công tyc ngoài: BIG SEA VI T NAM JOINT STOCKỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀICOMPANY

Đ a ch tr s chính: S nhà 251, ph Mai D ch, Phị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị < ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ốt ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Mai D ch, Qu n C uị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị

Gi y,thành ph Hà N i , Vi t Nam.ấp ốt ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Đi n tho i: 04 62873179 Fax: 04.62873179ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Ngư i đ i di n pháp lí: Ông Ph m Văn H i- Giám Đ c công tyệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt

Công ty C ph n Big Sea Vi t Nam thành l p ngày 06/05/2009 v i tên g iổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ới thiệu khái quát về Công ty ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lựcban đ u là : Công ty C ph n Phát tri n gi i pháp Thổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng M i Vi t Nam, ho tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đ ng chính trong lĩnh v c in n, thi t k , qu ng cáo.ộc môi trường ngành ực marketing ấp ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

Sau m t năm ho t đ ng, v i nh ng c g ng vộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketing ốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịt b c, không ng ng đ iập thị ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

m i và hoàn thi n phát tri n c s v t ch t cho phù h p v i tình hình kinhới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ập thị ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty

Ngh An Vi c kinh doanh c a Công ty ngày càng thu n l i, đòi h i m r ng kinhệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành

doanh ph c v nhi u th trụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng khác nhau Do đó Ngày 07/12/2011 Công ty mởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

theo quy t đ nh c a S k ho ch và Đ u t thành ph Hà N i công ty chính th cến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ến Thầy cô giáo trường ư ốt ộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

đ i tên thành: Công ty C Ph n Big Sea Vi t Nam.ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Cùng với quá trình phát triển Công ty không ngừng hoàn thiện bộ máy tổ chứccủa mình Đến nay Công ty tổ chức bộ máy quản lí theo hệ trực tuyến gồm 4 phòngban và 3 bộ phận

Hình 2.1 S đ c c u t ch c Công ty C ph n Big Sea Vi t Nam ơ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ồn lực marketing ơ sở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ấp ổ chức ức dùng để phân đoạn thị trường khách ổ chức ần Big Sea Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

( Nguồn: Phòng tổ chức hành chính)

Sơ đồ cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp phản ánh cấu trúc tổ chức mà doanhnghiệp áp dụng thực hiện là theo chức năng, việc áp dụng mô hình này sẽ tạo được sựchuyên môn hóa trong công việc và dễ kiểm soát Mọi phòng ban nhận lệnh trực tiếp

từ giám đốc, hỗ trợ cho giám đốc là phó giám đốc chỉ đạo các phòng ban thực hiệnchức năng riêng của từng phòng… phù hợp với loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ nhưCông ty Cổ phần Big Sea Việt Nam Mặt khác do bộ máy quản lí đơn giản, gọn nhẹcũng giúp Công ty dễ dàng hoạt động khởi sự nhạy bén theo cơ chế thị trường, khigặp khó khănCông ty dễ dàng bàn bạc đi đến thông nhất

S l ối với thị trường người tiêu dùng ược thâm ng, ch t l ất ược thâm ng lao đ ng c a doanh nghi p ộ phận marketing hiện đại được tổ chức theo nhiều cách khác ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Tổng Giám đốcPhó Giám đốc

Lao đ ng là y u t quan tr ng nh t c a quá trình sán su t, đ m b o đ sộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ấp ủa mình ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ốt

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng là đi u ki n c n thi t đ ho t đ ng kinh doanh c aộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ủa mình.Công ty CP Big Sea có hi n b ng sau.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

B ng 2.1 S l ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ng, ch t l ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ng nhân s c a Công ty CP Big Sea Vi t ực marketing ủa Doanh nghiệp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

T ng(ngổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ư i

)

( Ngu n: Phòng nhân s ) ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ực trạng thực thi

Qua b ng s li u v s lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng t i Công ty CP Big Seaộc môi trường ngành

Vi t Nam, nh n th y: S lệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ấp ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng có trình đ đ i h c tăng t 22,08% lênộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện

đ n 26,11%% S lao đ ng s c p tăng nh , %, lến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ẹn khả năng sinh lời ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng tăng ch y u phòngủa mình ến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchkinh doanh Trong khí đó lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng có trình đ cao đ ng gi m t 32,25ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ẳng ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện

xu ng còn 29,31%, lốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng gi m kh i văn phòng, hành chính, Nh v y, trìnhảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ốt ư ập thị

đ ch t lộc môi trường ngành ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng c a Công ty tăng d n b ph n văn phòng, s lộc môi trường ngành ủa mình ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ập thị ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao

đ ng phòng kinh doanh tăng do quy mô c a Doanh nghi p tăng, đòi h i nhi uộc môi trường ngành ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

l c lực marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng chân tay Do đó, nhìn vào c c u nhân s trong công ty chúngộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ực marketing

ta 1 ph n nào đánh giá được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng đ i ngũ nhân viên c a công ty thu cộc môi trường ngành ủa mình ộc môi trường ngành

d ng trung bình, ch a cao Song do tính ch t công vi c, không đòi h i làm vănư ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trườngphòng nhi u và c n nhi u ki n th c chuyên sâu bài b n thì c c u trình đ l cền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ộc môi trường ngành ực marketing

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng lao đ ng t i công ty là khá h p lí ộc môi trường ngành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

2.2.1.2 Ch c năng, nhi m v , ph m vi kinh doanh c a Công ty ức theo nhiều cách khác ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm ụng: ạn cơ bản ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’

Công ty C Ph n Big Sea Vi t Nam là công ty ho t đ ng chuyên sâu trongổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngànhlĩnh v c: t v n thi t k , in n, qu ng cáo K t khi thành l p t i nay v i ti mực marketing ư ấp ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ập thị ới thiệu khái quát về Công ty ới thiệu khái quát về Công ty ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtnăng s n có, s nhi t huy t, sáng t o c a đ i ngũ cán b công nhân viên và sẵn sàng đối phó với mọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ủa mình ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ực marketing

nh y bén dày d n kinh nghi m t ban lãnh đ o, công ty đã không ng ng n l cệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ỗi các hành ực marketing

ph n đ u đ i m i ngày m t l n m nh v i t ng bấp ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ới thiệu khái quát về Công ty ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ưới thiệu khái quát về Công tyc đi v ng ch c gây d ngững khái niệm về marketing ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ực marketing

ni n tin, t o s tín nhi m v i đ i tác, khách hàng Hi n nay ph m vi c a công tyền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình

đã được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc m r ng ngoài tr s chính t i Hà N i còn có thêm chi nhánh Vinh-ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchNgh An, và Thành Ph H Chí Minh.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ồn lực marketing

Tôn ch ho t đ ng c a công ty là “ n t< ộc môi trường ngành ủa mình ẤP THIẾT CỦA VIỆC NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng “ nghiên c u cho ra đ i nh ngức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing

s n ph m có đ tinh x o th m mỹ cao, cùng n l c h t mình đ hài hòa l i íchảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ỗi các hành ực marketing ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

c a khách hàng, phát huy sáng t o c a t p th , tr ng d ng nhân tài th hi n tinhủa mình ủa mình ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

th n trách nhi m cao trong m i ho t đ ng kinh doanh v i khách hàng và đ i tác.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ộc môi trường ngành ới thiệu khái quát về Công ty ốt

V i s c m nh n i t i, s ph n đ u không ng ng c a t p th cán b nhânới thiệu khái quát về Công ty ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ực marketing ấp ấp ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ủa mình ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngànhviên toàn công ty, s h p tác có hi u qu t các đ i tác và s ng h quý báu c aực marketing ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ốt ực marketing ủa mình ộc môi trường ngành ủa mình.khách hàng … Công ty sẽ ngày m t phát tri n b n v ng và kh ng đ nh v th c aộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ẳng ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ủa mình.mình trên thươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trư ng, đóng góp nhi u h n n a và s phát tri n kinh t - xãền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

h i nói chung.ộc môi trường ngành

2.2.1.3 K t qu ho t đ ng s n su t kinh doanh c a Công ty trong ba năm ến lược thâm ản trị chiến lược ạn cơ bản ộ phận marketing hiện đại được tổ chức theo nhiều cách khác ản trị chiến lược ất ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’

g n đây ần Big Sea Việt Nam’’

L i nhu n là ch tiêu cu i cùng ph n nh k t qu ho t đ ng kinh doanhợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị < ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành

c a doanh nghi p, ph n ánh hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p Trongủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

nh ng năm g n đây Công ty đã đ t đững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nhi u thành công đáng khích l Công tyền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

đã không ng ng đ i m i toàn di n c v chi u r ng l n chi u sâu, c v sừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng đ n ch t lến Thầy cô giáo trường ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng K t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty th hi n ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

b ng dảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưới thiệu khái quát về Công tyi đây

B ng 2.2: K t qu ho t đ ng kinh doanh t i Công ty C ph n Big Sea Vi t ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ộng trong quá trình quản trị chiến ạn và các hoạt động trong quá trình quản trị chiến ổ chức ần Big Sea Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị Nam

Đ nv : tri u đ ng ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ồn lực marketing

ki n)

ực marketing ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

T l (%) ỷ lệ (%) ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị 2010/20

( Ngu n: Phòng Tài chính- K toán) ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) ến lược thâm nhập thị trường của doanh nghiệp

B ng k t qu ho t đ ng s n su t kinh doanh ph n ánh doanh nghi pảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ho t đ ng có hi u qu , thu độc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc l i nhu n sau thu gia tăng qua các nămập thị ến Thầy cô giáo trường2010/2009 tăng 121,19%, năm 2011/2010 tăng 132,02%, năm 2012/2011 dực marketing

123,79% năm 2011/2010 Chi phí gia tăng ch y u là do Công ty xây d ng c sủa mình ến Thầy cô giáo trường ực marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

v t ch t,m r ng th trập thị ấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, và tr lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng cho đ i ngũ nhân viên tăng thêm Nămộc môi trường ngành2012/2011 d ki n chi phí tăng thêm 129,97% là do Công ty đã b t đ u đi vàoực marketing ến Thầy cô giáo trường ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công

n đ nh s n xu t kinh doanh , chi phí b ra ch y u là do mua nguyên v t li u đổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ủa mình ến Thầy cô giáo trường ập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt

ch t o s n ph m, và chi phí cho đ i ngũ nhân viên ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ộc môi trường ngành

M c dù ho t đ ng trong đi u ki n kinh doanh khó khăn, kinh t eo h p,ặc doanh số bán ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ẹn khả năng sinh lời.

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng bi n đ ng, s c c nh tranh gay g t, nh ng Công ty C ph n Big Seaến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ư ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

Vi t Nam đã năng đ ng trong vi c th c hi n các đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng l i, chính sách, chi nốt ến Thầy cô giáo trường

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nên đã đ t được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ng thành qu nh t đ nh Công ty có nh ng bững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ững khái niệm về marketing ưới thiệu khái quát về Công tyc tăng

trưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng hàng năm ch ng t ban lãnh đ o c a công ty đã r t sáng su t và cóức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ủa mình ấp ốt

nh ng bững khái niệm về marketing ưới thiệu khái quát về Công tyc đi đúng đ n giúp Công ty phát tri n.ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ể em có thể hoàn thành tốt

2.2.1.4 Đánh giá t ng quan th tr ổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng qu ng cáo t i Vi t Nam ản trị chiến lược ạn cơ bản ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Qu ng cáo – m t trong nh ng ngành công nghi p không khói c a Vi tảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịNam đang đ ng trức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyc c h i phát tri n m nh mẽ k t khi nơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ưới thiệu khái quát về Công tyc ta chính th cức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

tr thành viên thởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng m i th gi i (WTO) Nhi u doanh nghi p qu ng cáo trongến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

nưới thiệu khái quát về Công tyc, tuy m i thành l p nh ng đã bi t cách áp d ng nh ng cách th c làm vi cới thiệu khái quát về Công ty ập thị ư ến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

c a các công ty qu ng cáo đa qu c gia và bủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ưới thiệu khái quát về Công tyc đ u đã thành công Ho t đ ngộc môi trường ngành

qu ng cáo t i Vi t Nam nhìn chung đang phát tri n m nh mẽ.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt

Các công ty qu ng cáo Vi t Nam ngày càng phát tri n Theo th ng kê c aảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ốt ủa mình

B Văn Hóa Thông Tin tính đ n năm 2011 s lộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng doanh nghi p kinh doanhệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịngành qu ng cáo tăng lên đáng k , ch tính riêng đ n năm 2010 s công ty qu ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt < ến Thầy cô giáo trường ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo lên đ n 3000 công ty ch a k nh ng công ty nh l Ngh qu ng cáo ngàyến Thầy cô giáo trường ư ể em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ẻ hoặc định giá theo giá ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

m t phát tri n Th trộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Vi t Nam ngày m t m r ng cho ngành qu ng cáo –ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngtuy nhiên các doanh nghi p qu ng cáo c a chúng ta m i ch m c nh l ch aệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ới thiệu khái quát về Công ty < ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ẻ hoặc định giá theo giá ư

có quy mô l n Đa ph n m c đ s n xu t Vi t Nam sau khi ra nh p WTO đãới thiệu khái quát về Công ty ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị

m ra cho chúng ta c h i cũng nh nh ng thách th c l n M t m t th trởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ư ững khái niệm về marketing ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ộc môi trường ngành ặc doanh số bán ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc m r ng chúng ta có c h i ti p xúc v i th trởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng th gi i.Tuy nhiên cóến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công tynhi u khó khăn cho chúng ta khi ph i c nh tranh v i các công ty nền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ưới thiệu khái quát về Công tyc ngoài

Nh ng công ty v i nhi u kinh nghi m và khoa h c công ngh cao Đi u đó đòiững khái niệm về marketing ới thiệu khái quát về Công ty ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

h i các doanh nghi p trong nỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyc ph i nâng cao ch t lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng và có nhi u sáng t oền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốttrong các ý tưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng qu ng cáo M t khác, chúng ta đang ph i đ i m t v i nh ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketing ặc doanh số bán ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketingkhó khăn Đây là ngành m i m c a Vi t Nam kinh nghi m còn r t ít L i nhu nới thiệu khái quát về Công ty ẻ hoặc định giá theo giá ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị

ch y u c a ngành này các công ty nủa mình ến Thầy cô giáo trường ủa mình ưới thiệu khái quát về Công tyc ngoài chi m gi vì đa ph n chúng ta chến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing <

gi vai trò là ngững khái niệm về marketing ư i s n xu t Nh n th c rõ đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đi u này các công ty b t đ u cóền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công

nh ng thay đ i trong nh n th c và cách ti p c n Chúng ta càng hi u rõ h n vững khái niệm về marketing ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

qu ng cáo, nó không đ n thu n ch là s n xu t nh ng t m bi n pano đ n thu n.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường < ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ững khái niệm về marketing ấp ể em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngChúng ta c n coi tr ng khâu thi t k , đ a ra nh ng công trình qu ng cáo h pọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ư ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp

d n thu hút đ i tẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng nh n tin Qu ng cáo l p l i nhi u l n có th gây ph nập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

c m h y s nhàm chán cho công chúng nh n tin Qu ng cáo đ l i n tảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ực marketing ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng cho

ngư i xem Nó c n có nh ng thông đi p d nh Đi u đó giúp ngững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ới thiệu khái quát về Công ty ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư i nh n tinập thị

n m b t m t cách nhanh h n và l u l i trong trí nh h Đ đánh giá b t kỳ m tắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ộc môi trường ngành ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ới thiệu khái quát về Công ty ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ể em có thể hoàn thành tốt ấp ộc môi trường ngành

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng s n ph m hay d ch v nào trảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyc h t c n ph i xem xét nghiên c u c aến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình

th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng v ngành hàng, s n ph m, d ch v đó Đó là m t trong nh ng vi c c nền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịlàm đ t đó có nh ng đánh giá v tình hình ho t đ ng c a nó cũng nh nh ngể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ững khái niệm về marketing ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ủa mình ư ững khái niệm về marketing

xu hưới thiệu khái quát về Công tyng phát tri n c a th trể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng trong tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng lai T i Vi t Nam , th trệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

qu ng cáo m i hình thành, phát tri n và có nh ng đ c đi m riêng v nhu c u ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ể em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

Qu ng cáo ngoài tr i là m t phảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng pháp hi u qu và r ti n, r t phù h pệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẻ hoặc định giá theo giá ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

v i các doanh nghi p nh Theo nh n đ nh c a gi i chuyên môn ,hình th c qu ngới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ới thiệu khái quát về Công ty ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo ngoài tr i qua các pano, nhà ch xe bus, phực marketingơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng ti n giao thông công c ng …ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

đã ch ng minh đức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc hi u qu nh t đ nh, ph bi n nh t v n là các billboard, làệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ấp ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặccác lo i hình qu ng cáo d t trên nóc và t ng các tòa nhà, các bi n qu ng cáoảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc d ng đ c l p, có s d ng kỹ thu t tiên ti n …ực marketing ộc môi trường ngành ập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ập thị ến Thầy cô giáo trường Qu ng cáo ngoài tr i là b tảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp

kỳ m t b n tin qu ng cáo nào độc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đ t n i công c ng hay” ho t đ ng qu ngặc doanh số bán ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo ti p c n v i khán gi m c tiêu bên ngoài nhà c a mình đến Thầy cô giáo trường ập thị ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc g i lag qu ngọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo ngoài tr i” Do v y qu ng cáo ngoài tr i g n li n v i vi c m r ng và phátập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngànhtri n m ng lể em có thể hoàn thành tốt ưới thiệu khái quát về Công tyi giao thông cũng nh quy ho ch đô th M ng lư ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyi giao thôngcàng phát tri n hay các đô th l n càng m ra thì qu ng cáo ngoài tr i l i càng cóể em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

c h i phát tri n.ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngành ể em có thể hoàn thành tốt

Có th nói phể em có thể hoàn thành tốt ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng th c qu ng cáo phi truy n th ng đã đ a ra m t s l aức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ư ộc môi trường ngành ốt ực marketing

ch n thú v đ nhà qu ng cáo có th ti p c n v i ngọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ập thị ới thiệu khái quát về Công ty ư i tiêu dùng đúng theo

nh ng cách m i Gi đây, qu ng cáo h u nh có th xu t hi n b t c n i đâuững khái niệm về marketing ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ể em có thể hoàn thành tốt ấp ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

mà n i đó có kh năng đáp ng ngơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ư i tiêu dùng có m t vài phút hay th m chíộc môi trường ngành ập thị

m t vài giây r nh r i đ đ nh n bi t độc môi trường ngành ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ỗi các hành ủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc v qu ng cáo đó Doanh s c aền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ốt ủa mình

qu ng cáo ngoài tr i ngày càng tăng m nh do tính hi u q a và kh năng nh cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công.

nh cao, cho phép qu ng cáo ngoài tr i là phởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng ti n h tr tuy t v i cho cácệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ỗi các hành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

phươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng ti n qu ng cáoệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

2.2.2 Tác đ ng nh h ộng trong quá trình quản trị chiến ản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưở và tiêu thức dùng để phân đoạn thị trường khách ng c a các y u t môi tr ủa Doanh nghiệp ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ố tình huống ường của Doanh nghiệp ng kinh doanh đ n ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị chính sách marketing trong th c thi chi n l ực marketing ến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị c thâm nh p th tr ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ường của Doanh nghiệp ng c a ủa Doanh nghiệp Công ty

2.2.2.1 Nh ng y u t môi tr ững khái niệm về marketing ến lược thâm ối với thị trường người tiêu dùng ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng vĩ mô

 Nhân t kinh t ối với thị trường người tiêu dùng ến lược thâm

Môi trư ng kinh t v i các y u t nh t c đ tăng trến Thầy cô giáo trường ới thiệu khái quát về Công ty ến Thầy cô giáo trường ốt ư ốt ộc môi trường ngành ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng, thu nh p bìnhập thịquân, lãi su t, các chính sách kinh t c a chính ph , nh ng tri n v ng kinh tấp ến Thầy cô giáo trường ủa mình ủa mình ững khái niệm về marketing ể em có thể hoàn thành tốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ến Thầy cô giáo trườngtrong tươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng lai t t c đi u tác đ ng đ n ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ho ch đ nh th c thi chính sáchị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketingmarketing nh m tri n khai chi n lằm triển khai chiến lược thâm ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng c a Công ty Của mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

ph n Big Sea Vi t Nam.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Đ i v i Vi t Nam, nhi m v tr ng tâm trong năm 2012 là u tiên ki mốt ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ư ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ch l m phát, n đ nh kinh t vĩ mô, duy trì m c tăng trến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng m t cách h p lýộc môi trường ngành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

g n v i đ i m i mô hình tăng trắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ới thiệu khái quát về Công ty ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ới thiệu khái quát về Công ty ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng và tái c c u n n kinh t , nâng cao ch tơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ấp

lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, hi u qu và s c c nh tranh c a n n kinh tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường So v i m c tiêu tăng trới thiệu khái quát về Công ty ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchngkinh t t 6 - 6,5% thì năm 2012 sẽ là năm th hai liên ti p Vi t Nam không đ tến Thầy cô giáo trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

k ho ch nh đã d ki n.T đó, có th t m nh n xét r ng các chính sách ki mến Thầy cô giáo trường ư ực marketing ến Thầy cô giáo trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ể em có thể hoàn thành tốt ập thị ằm triển khai chiến lược thâm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

ch l m phát và n đ nh kinh t vĩ mô v c b n có phát huy tác d ng, m c l mến Thầy cô giáo trường ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtphát đã gi m và kinh t vĩ mô gi đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtc m c khá n đ nh trong t m ng n h n.ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công

M c l m phát c năm có nhi u kh năng ki m ch đức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtc m c m t ch s Tuyộc môi trường ngành ững khái niệm về marketing ốtnhiên, n u xét v trung và dài h n thì kinh t vĩ mô v n còn ti m n nhi u y uến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ẩm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường

t b t n, khó lốt ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ư ng Do đó, các doanh nghi p g p nhi u khó khăn trong kinhệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtdoanh Công ty C ph n Big Sea Vi t Nam cũng ch u tác đ ng không nh t y uổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ến Thầy cô giáo trường

t kinh t này, kìm hãm s phát tri n c a Công tyốt ến Thầy cô giáo trường ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình .(Ngu n: news.go.vn/tong- ồn: Giáo trình quản trị chiến lược) quan-ve-kinh-te-viet-nam-nam-2012)

 Nhân t ối với thị trường người tiêu dùng dân cư

M i vùng đ u có nh ng giá tr văn hóa và các y u t xã h i đ c tr ng tácỗi các hành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ặc doanh số bán ư

đ ng đ n hành vi tiêu dùng t i các khu v c đó Bên c nh văn hóa, các đ c đi mộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ực marketing ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt

v xã h i cũng khi n các doanh nghi p quan tâm khi nghiên c u th trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

Nh ng y u t xã h i sẽ chia c ng đ ng thành các nhóm khách hàng, m i nhóm cóững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ồn lực marketing ỗi các hành

nh ng đ c đi m, tâm lý, thu nh p… khác nhau.ững khái niệm về marketing ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ập thị

Do đ a bàn kinh doanh c a Công ty là th trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Hà n i và khu v c các t nhộc môi trường ngành ực marketing <phía b c nh : H i Phòng, H i Dắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng, Vĩnh Phúc nh ng th trư ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng m c tiêu màụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtCông ty đang nh m t i và cũng c là th trằm triển khai chiến lược thâm ới thiệu khái quát về Công ty ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Hà n i và Hà tây cũ (nay là Hà n iộc môi trường ngành ộc môi trường ngành

m r ng) và các vùng lân c n Đây là nh ng khu v c có t l phát tri n dân tríởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ập thị ững khái niệm về marketing ực marketing ỷ lệ tiêu thụ của khách hang có khả năng giă tăng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốtcao, thu nh p dân c cao, là th trập thị ư ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng ti m năng đ công ty phát tri n Bên c nhền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt

đó, đây cũng là nh ng khó khăn mà Công ty g p ph i do yêu c u v s n ph m vàững khái niệm về marketing ặc doanh số bán ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩmcác chươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng trình marketing đ thâm nh p th trể em có thể hoàn thành tốt ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng Hà N i phù h p, thích ngộc môi trường ngành ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

v i t ng b ph n khách hàng c th ới thiệu khái quát về Công ty ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ộc môi trường ngành ập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt

 Nhân t chính tr - pháp lu t ối với thị trường người tiêu dùng ị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ập thị trường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’

Các y u t thu c môi trến Thầy cô giáo trường ốt ộc môi trường ngành ư ng chính tr - pháp lu t nh hị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng t i t t c cácới thiệu khái quát về Công ty ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngngành kinh doanh trên m t lãnh th , nó gây nh hộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng đ n kh năng t n t i vàến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ồn lực marketingphát tri n c a b t c ngành nào.Vi t nam là đ t nể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ấp ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ưới thiệu khái quát về Công tyc có n n an ninh, chính trền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

n đ nh Đây là m t y u t thu n l i cho các doanh nghi p ho t đ ng trên lãnhổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ến Thầy cô giáo trường ốt ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành

th Vi t Nam không ph i ch u r i ro t s b t n v an ninh, chính tr Ngoài sổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ực marketing ấp ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing

n đ nh v chính tr , các doanh nghi p nói chung khi ho t đ ng trên lãnh thổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam

Vi t Nam sẽ b đi u ph i b i m t h th ng các đ o lu t trong nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốt ập thị ưới thiệu khái quát về Công tyc nh : lu tư ập thịdoanh nghi p, lu t kinh t , lu t lao đ ng, lu t đ u t luôn m ra nh ng c h iệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ến Thầy cô giáo trường ập thị ộc môi trường ngành ập thị ư ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ững khái niệm về marketing ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ộc môi trường ngànhcho doanh nghi p trong nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưới thiệu khái quát về Công tyc phát tri n nên đây là đi u ki n thu n l i cho Côngể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ty phát tri n và th c hi n các chính sách mareting nh m thâm nh p th trể em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng

 Nhân t t nhiên công ngh ối với thị trường người tiêu dùng ực marketing: ện chính sách marketing nhằm triển khai chiến lược thâm

Ngày nay, khoa h c kỹ thu t phát tri n m nh mẽ là m t nhân t quan tr ngọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lựcquy t đ nh cách th c mà doanh nghi p s d ng, khai thác và th c hi n các gi iến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ực marketing ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngpháp marketing m t cách có hi u qu nh t phù h p v i kh năng c a mình.ộc môi trường ngành ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình.Khoa h c kỹ thu t nh họi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ưởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sáchng t i chính sách marketing , Đ c bi t là v i côngới thiệu khái quát về Công ty ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty

ty C ph n Big Sea Vi t Nam trong lĩnh v c in n, thi t k qu ng cáo vì:ỏi doanh nghiệp phải có các biện pháp tiếp cận thị trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ấp ến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

- Quy trình s n xu t kinh doanh trình đ khoa h c công ngh cao thì cácảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ộc môi trường ngành ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

s n ph m s n xu t ra có tiêu chu n v ch t lảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ẩm ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng, th m mỹ, đ b n cao ẩm ộc môi trường ngành ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

- Khoa h c công ngh hi n đ i v i phọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng ti n hi n đ i t o ti n đ cho quáệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốttrình mua bán nhanh g n, quá trình thanh toán cũng đọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc thu n l i, làm cho v nập thị ợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ốtquay vòng nhanh và đi vào tái s n xu t.ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp

- Khoa h c công ngh cao t o đi u ki n cho vi c th nghi m và ch t oọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường

nh ng lo i s n ph m m i trong th i gian ng n Do v y nhu c u c a khách hàngững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ới thiệu khái quát về Công ty ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ập thị ủa mình

sẽ được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc đáp ng m t cách d dàng, làm cho ho t đ ng tiêu th s n ph m ngàyức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ộc môi trường ngành ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

m t tăng nhanh.ộc môi trường ngành

Do đó, n m b t đắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketingc s thay đ i c a khoa h c công ngh sẽ giúp cho Côngổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ủa mình ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

ty đ a ra đư ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc các chính sách marketing phù h p trong tri n khai chi n lợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịcthâm nh p th trập thị ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ngvà t n d ng t i đa k t qu mang l i cũng nh kh c ph cập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ốt ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ư ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nh ng h n ch trong công tác marketingững khái niệm về marketing ến Thầy cô giáo trường

2.2.2.2 Nhân t môi tr ối với thị trường người tiêu dùng ường của Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ng ngành

 Đ i th c nh tranh ối với thị trường người tiêu dùng ủa Công ty Cổ Phần Big Sea Việt Nam’’ ạn cơ bản

Doanh nghi p cũ đang ho t đ ng mu n c nh tranh và gi đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ốt ững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc th ph nị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

hi n t i c a mình, mu n s n ph m c a mình v n đệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ưc a thích và gi đững khái niệm về marketing ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịckhách hàng thì doanh nghi p c n có chi n d ch qu ng cáo Đi u đó có nghĩa làệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốtnhu c u qu ng cáo c a các công ty này b t đ u tăng Đ i v i nh ng doanhảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ốt ới thiệu khái quát về Công ty ững khái niệm về marketingnghi p m i thành l p đ qu ng bá thệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ập thị ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng hi u c a mình, mu n gi i thi u s nệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ủa mình ốt ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

ph m c a mình đ n khách hàng m c tiêu và đ c bi t làm th nào đ lôi kéoẩm ủa mình ến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt

được, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc khách hàng đang s d ng s n ph m thì v n đ qu ng cáo là vô cùng quanửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

tr ng Chính s phát tri n c a n n kinh t , s ra đ i c a các công ty nhi u h nọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ực marketing ể em có thể hoàn thành tốt ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ực marketing ủa mình ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường

d n đ n nhu c u qu ng cáo tăng lên đáng k M t khác đ qu ng cáo có hi uấp ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ể em có thể hoàn thành tốt ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

qu các doanh nghi p cũng c n l a ch n cho mình nhà qu ng các chuyên nghi pảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ực marketing ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

có uy tín, điêù này làm ch t lấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng ngành qu ng cáo cũng d n đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngc c i thi n.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

qu ng cáo ho c các m t hàng có th thay th l n nhau Ngảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ặc doanh số bán ặc doanh số bán ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ư i ta phân chia các

- Các doanh nghi p đ a ra s n ph m, d ch v cho cùng m t khách hàng ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ộc môi trường ngành ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách

m t m c giá tộc môi trường ngành ức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng t (đ i th s n ph m)ực marketing ốt ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

- Các doanh nghi p cùng kinh doanh m t hay m t s s n ph m (đ i thệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ốt ủa mình

ch ng lo i s n ph m)ủa mình ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm

- Các doanh nghi p cùng ho t đ ng kinh doanh trên m t lĩnh v c nào đó.ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ộc môi trường ngành ộc môi trường ngành ực marketing

- Các doanh nghi p cùng c nh tranh đ ki m l i c a m t nhón hàng nh tệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ủa mình ộc môi trường ngành ấp

đ nh.ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị

Do đó, Công ty ph i luôn luôn quan sát và n m b t đảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc các gi i phápảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngmarketing nh m đ y m nh tiêu th s n ph m, đ t đó đ a ra đằm triển khai chiến lược thâm ẩm ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ể em có thể hoàn thành tốt ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ư ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc các đ iốtsách thích h p nh m gi v ng th trợc, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ằm triển khai chiến lược thâm ững khái niệm về marketing ững khái niệm về marketing ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng, đ y m nh tiêu th c a công ty.ẩm ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ủa mình

So v i th trới thiệu khái quát về Công ty ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư ng qu c t , ngành s n xu t hàng hóa nốt ến Thầy cô giáo trường ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ấp ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ưới thiệu khái quát về Công tyc ta còn quá non

tr Đi u đó đ ng nghĩa v i vi c là các s n ph m hàng hóa c a Vi t Nam ch a cóẻ hoặc định giá theo giá ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ồn lực marketing ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư

đ tu i đ i đ kh ng đ nh ch t lủa mình ổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ể em có thể hoàn thành tốt ẳng ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịng và thươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng hi u Hay nói cách khác thìệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịhàng hóa nởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ưới thiệu khái quát về Công tyc ta còn thi u y u t l ch s lâu dài c a nhãn hi u và ngến Thầy cô giáo trường ến Thầy cô giáo trường ốt ị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ủa mình ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư i tiêudùng ch a có đ th i gian đ hi u bi t v s n ph m m t cách sâu s c".ư ủa mình ể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ến Thầy cô giáo trường ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ộc môi trường ngành ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công

Qu ng cáo - phảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ươn chân thành đến Thầy cô giáo trườngng ti n duy nh t cung c p thông tin v s n ph m - đãệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ấp ấp ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩmchi m đến Thầy cô giáo trường ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc lòng tin c a đa s ngủa mình ốt ư i tiêu dùng Vi t Nam Cùng v i vi c thi uệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ới thiệu khái quát về Công ty ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ến Thầy cô giáo trường

th i gian đ tìm hi u v s n ph m, vi c ngể em có thể hoàn thành tốt ể em có thể hoàn thành tốt ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ư i Vi t đ t nhi u lòng tin vào qu ngệm chiến lược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thị ặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trườngcáo còn xu t phát t tâm lý thích đấp ừ thị trường Để làm được điều này, doanh nghiệp phải thực hiện ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc tiêu dùng theo nh ng ngững khái niệm về marketing ư i n i ti ng nhổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ư

ca sĩ, di n viên, ngễn hoạt động sản xuất kinh doanh trên thị ư i m u B i đa s m i ngẫn nhằm chỉ ra những giới hạn hoặc ởng của các yếu tố môi trường kinh doanh đến chính sách ốt ọi nguy cơ, đe doạ, cũng như áp lực ư i tin r ng ngằm triển khai chiến lược thâm ư i n i ti ng đ ngổng quan thị trường quảng cáo tại Việt Nam ến Thầy cô giáo trường ồn lực marketingnghĩa v i ngới thiệu khái quát về Công ty ư i giàu có nên ch s d ng nh ng s n ph m t t nh t, có uy tín nh t< ửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ững khái niệm về marketing ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ẩm ốt ấp ấp

- m c dù ni m tin này hoàn toàn mang tính ch t c m tính.N m b t đặc doanh số bán ền thụ kiến thức chuyên ngành để em có thể hoàn thành tốt ấp ảm ơn chân thành đến Thầy cô giáo trường ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ắc bén và hiệu quả của doanh nghiệp để đi đến thành công ược, quản trị chiến lược, chiến lược thâm nhập thịc nhu c u