Kết cấu khoá luận gồm 3 chương : Chương 1 : Giới thiệu về Công ty Chương 2 : Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty Chương 3 : Một số biện pháp chủ yếu hoàn thiện công tác nhân sự Trước khi trình bày kết quả cụ thể khoá luận tốt nghiệp này. Tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với: ThS Vũ Trọng Nghĩa, người giúp đỡ,
Trang 1LỜI NÓI ĐẦU
Trong các nguồn lực để phát triển KT- XH, thì nguồn tài nguyên con người giữ vai trò quan trọng nhất Là tài nguyên của mọi tài nguyên, trong lịch
sử đã cho thấy nước nào biết chăm lo đến con người, đào tạo sử dụng tốt con người thì nước đó sẽ phát triển tốt và hưng thịnh
Đặc biệt là hiện nay với nền kinh tế tri thức, nền tảng để phát triển là con người với chất xám và kĩ năng của họ khi mà cả nước đang chuyển mình thay đổi mạnh mẽ tư tưởng sau sự sự kiện Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO một sân chơi mới đầy cơ hội và thách thức đang chờ chúng ta phía trước, điều kiện đó bắt buộc mọi tổ chức KT-XH đến mỗi cá nhân phải làm việc sao cho hiệu quả hơn, xoá bỏ thái độ làm việc trước đây trông chờ vào chiếc nôi bao cấp, trong thời điểm mà sự thay đổi đồng nghĩa với sự còn hay mất của tổ chức khi mà việc làm có hiệu quả hay không Để đảm bảo sự sống còn cho mỗi
tổ chức và cá nhân đều phải nâng cao tính cạnh tranh của chính mình, việc đầu tiên phải làm là với con người để đối với cá nhân thì làm việc với năng xuất cao hơn và đem lại giá trị cao hơn cho họ và cho xã hội, đối với tổ chức thì làm sao tạo ra giá trị tốt nhất, nhiều nhất và đem lại lợi nhuận cao nhất vậy thì tổ chức đó phải tổ chức những con người sao cho phù hợp, và đúng vị trí nhất Nhận thức
được tầm quan trọng của công tác nhân sự nên em quyết định chọn đề tài “Công
tác quản trị nhân sự tại Công ty sản xuất XNK Ninh Bình“ làm khoá luận tốt
nghiệp Trong bài viết này em chỉ cố gắng tìm hiểu đề cập đến một số nội dung chủ yếu của công tác quản trị nhân sự, tìm hiểu quá trình tuyển chọn, sử dụng,đãi ngộ người lao động tại Công ty SX-XNK Ninh Bình và đưa ra một số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực hiện có của
Trang 2Kết cấu khoá luận gồm 3 chương :
Chương 1 : Giới thiệu về Công ty
Chương 2 : Thực trạng công tác quản trị nhân sự tại Công ty
Chương 3 : Một số biện pháp chủ yếu hoàn thiện công tác nhân sự
Trước khi trình bày kết quả cụ thể khoá luận tốt nghiệp này Tác giả xin chân thành bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đối với: ThS Vũ Trọng Nghĩa, người giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành khoá luận này
Các cô, chú cán bộ Công ty XS-XNK Ninh Bình cung cấp tài liệu cần thiết giúp em hoàn thành khoá luận này Cuối cùng, em xin gửi cảm ơn tới toàn thể các thầy, cô giáo và cán bộ trường Đại Học Kinh Doanh và Công Nghệ Hà Nội, gia đình, bạn bè … những người đã khuyến khích, động viên tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành khoá luận tốt nghiệp
Trang 3CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT - XUẤT NHẬP
KHẨU NINH BÌNH
1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Sản Xuất - Xuất Nhập Khẩu Ninh Bình
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty XS-XNK Ninh Bình tiền thân là xí nghiệp thêu ren xuất khẩu Ninh Bình được thành lập năm 1992 khi tái lập tỉnh Ninh Bình theo quyết định
số 394/QĐ-UB ngày 24/10/1992 của UBND tỉnh Ninh Bình
- Thông qua hoạt động xuất khẩu đẩy mạnh xuất khẩu hàng xuất khẩu , với các mặt hàng chủ yếu là thêu ren và các mặt hàng khác, để tăng nhanh kim ngạch xuất nhập khẩu, thu ngoại tệ , đáp ứng nhu cầu nhập nguyên liệu , thiết bị và hàng hóa phục vụ nhu cầu trực tiếp sản xuất của xí nghiệp Điều đó góp phần giải quyết việc làm cho hàng vạn thợ thêu ren của tỉnh Ninh Bình đồng thời đã nâng cao đời sống nhân dân trong tỉnh
- Để phù hợp với nhu cầu với khả năng và nhu cầu sản xuất kinh doanh của địa phương nhằm mở rộng thị trường trong nước và nước ngoài,theo quyết định số 02/QĐ- UB ngày 03/01/1995 của ủy ban nhân dân tỉnh Ninh Bình về việc đổi tên doanh nghiệp nhà nước, xí nghiệp thêu ren xuất khẩu Ninh Bình được đổi tên thành “ Công ty xuất nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ “
- Theo quyết định số 715/QD-UB ngày 01/07/1995 Công ty được chuyển giao từ
sở Thương Mại Ninh Bình sang Ban tài chính quản trị tỉnh ủy Ninh Bình quản lý
và đổi tên thành công ty XS-XNK Ninh Bình – Tên đối ngoại là : PRIMEXCO NINH BINH
Trang 421/12/1995 với thành tích hoàn thành vượt mức kế hoạch uỷ banh nhân dân tỉnh đặt ra là 108%, nâng tổng kim ngạch xuất khẩu lên 2.400.000.000Đ
Với mong muốn xây dựng một Công ty phát triển và vững mạnh, ban lãnh đạo Công ty đã không ngừng tìm kiếm thị trường tiêu thụ, mạnh dạn đề nghị uỷ ban nhân dân tỉnh hỗ trợ mở rộng quy mô sản xuất Năm 1997 , công ty đã được quyền sử dụng một số lượng lớn diện tích nhà xưởng sản xuất
Như vậy qua gần 20 năm thành lập và phát triển Công ty Sản Xuất- XNK Ninh Bình đã đạt được nhiếu thành tích đóng góp vào công cuộc phát triển kinh tế- xã hội ở địa phương cũng như đất nước trong thời kì đổi mới Với sự cố gắng, nỗ lực của ban lãnh đạo cùng toàn thể cán bộ công nhân viên trong Công
ty, từ một xí nghiệp thêu ren nhỏ, trong thời gian qua Công ty đã không ngừng phát triển mở rộng các cơ sở trong nước cũng như thị trường xuất khẩu để trở thành 1 Công ty lớn với doanh thu hàng trăm tỷ đồng, đem lại việc làm cho hàng vạn lao động trong và ngoài tỉnh, góp phần không nhỏ vào phát triển kinh tế- xã hội ở địa phương
1.2 Tên gọi của Công ty
Tên Tiếng Việt ; Công ty Sản xuất - Xuất nhập khẩu Ninh Bình
Tên Tiếng Anh : NINH BINH PRODUCING AND IMPORT EXPORT CORPERATION
Tên viết tắt : PRIMEXCO NINH BINH
Trụ Sở đóng tại : Số 237- Đường Trần Hưng Đạo - Phường Vân Giang Thị Xã Ninh Bình - Tỉnh Ninh Bình
Điện thoại : 030.875883 030.873794
Số Fax : 030.871347
Email : Primexconinhbinh@hn.vnn.vn
Số tài khoản : 102010000372561 Tại ngân hàng Công Thương Ninh Bình
Đăng kí kinh doanh số : 113165 do Sở Kế Hoạch và Đầu tư cấp ngày 26/10/2000 sửa đổi , bổ sung ngày 11/8/2005
Trang 51.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý sản xuất của công ty
1.3.1 Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh
Công ty sản xuất xuất nhập khẩu Ninh Bình là một doanh nghiệp nhà nước, do đặc điểm sản xuất kinh doanh mà tổ chức bộ máy quản lý cũng được
bố trí một cách hợp lý để đảm bảo tính hiệu quả trong công việc Có thể khái quát tổ chức bộ máy quản lý của công ty dưới sơ đồ sau:
Sơ đồ : Bộ máy quản lý của công ty SX- XNK Ninh Bình
Nguồn Phòng nhân sự
Với sơ đồ quản lý trên, mỗi bộ phận có trách nhiệm hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, ngoài ra các bộ phận phải đảm bảo mục tiêu chung của toàn công ty
1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Phòng thêu
Giám Đốc
Phòng kế
toán tài vụ
Phòng tổ chức hành chính
Chi nhánh Kim Sơn
Chi nhánh Yên Khánh
Chi nhánh Hải Phòng
Chi nhánh
Hà Nội
Cửa hàng giầy dép
Phân
xưởng
giặt là
Phòng XNK
Trang 6sách, phương thức quản lý và sử dụng vốn, quyết định mô hình tổ chức quản lý
kế toán, đưa ra các kế hoạch đào tạo sử dụng tiền lương, các quỹ …
- Phòng tổ chức hành chính: là phòng tham mưu cho giám đốc về tổ chức bộ máy nhân sự, về chế độ, chính sách đối với người lao động, ngoài ra còn về vấn
đề thi đua, khen thưởng kỉ luật, công tác thanh tra kiểm tra lao động
- Phòng kế toán tài chính: là phòng nghiệp vụ cơ bản, chủ động lập kế hoạch tài chính quý, năm ,kiểm tra, giám sát từng đơn vị, từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong công ty tổ chức công tác tài chính thống kê và hạch toán pháp lệnh kế toán ban hành
- Phòng xuất nhập khẩu: với chức năng chính là quản lý nghiệp vụ công tác xuất nhập khẩu và trực tiếp kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ Đây là phòng ban nghiệp vụ của công ty, ban tham mưu cho ban giám đốc về việc kí kết các hợp đồng xuất nhập khẩu cũng như việc thực hiện kế hoạch xuất nhập khẩu của công ty
- Phòng thêu và phân xưởng giặt là : bộ phận này trực tiếp sản xuất ra các mặt hàng thêu ren theo các đơn đặt hàng mà cấp trên giao cho sau khi nhận được các đơn hàng, trưởng phòng thêu tiến hành tính toán hoạch định kế hoạch sản xuất phù hợp và chi phí phát sinh liên quan đến đơn hàng, sau khi hoàn tất công việc thêu ren sản phẩm sẽ được chuyển trực tiếp cho phân xưởng giặt là để hoàn tất công việc giặt, tẩy, là phẳng trước khi chuyển đi đóng gói nhập kho
- Cửa hàng Bách hoá giầy dép: kinh doanh hàng hoá nội địa tại địa điểm số 237 Trần Hưng Đạo TXNB gồm 1 cửa hàng trưởng và 6 nhân viên bán hàng, khai thác lợi thế về thương mại, kinh doanh tổng hợp, kết hợp với đại lý bán hàng
Các chi nhánh của công ty:
- Chi nhánh Hà Nội
- Chi nhánh Hải Phòng
- Chi nhánh Yên Khánh
- Chi nhánh Kim Sơn
Các chi nhánh của Công ty thực hiện chức năng do Công ty giao tuỳ vào vị trí
và chức năng của đơn vị
Trang 7BBBBạạạạn n n ch ch chỉỉỉỉ đư đư đượợợợc phép c phép c phép xem trư xem trư xem trướớớớcccc 6 trang đầầầầu tiên 6 trang đ u tiên u tiên trích trong trích t rong rong tài tài
lilililiệệệệu, u, u, vui lòng T vui lòng T vui lòng Tảảảải xu i xu i xuốốốống đ ng đ ng đểểểể xem tài li xem tài li xem tài liệệệệu đ u đ u đầầầầy đ y đ y đủủủủ!!!!
download
download tài li tài li tài liệệệệu này mi u này mi u này miễễễễn phí n phí n phí ◄
Khi cần download tài liệu nào đó từ các trang tài liệu khác,
chúng tôi sẽ đáp ứng sớm nhất yêu cầu của bạn
Nếu bạn thấy dịch vụ của website hữu ích thì hãy share cho bạn bè biết, hãy like những comment phản hồi của website,
đó sẽ là động lực để website phục vụ cho cộng đồng!
