1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận môn marketing dịch vụ báo cáo chiến lược phát triển dịch vụ đi chợ thuê tại tp.hcm

59 1,1K 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 59
Dung lượng 1,92 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG & NHU CẦU KHÁCH HÀNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ ĐI CHỢ THUÊ II I... CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤĐI CHỢ THUÊ II Giới thiệu dịch vụ đi chợ thuê Tổng quan

Trang 3

DỊCH VỤ ĐI CHỢ THUÊ

TẠI TP.HCM

Trang 4

PHÂN TÍCH TỔNG QUAN THỊ TRƯỜNG

& NHU CẦU KHÁCH HÀNG

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ

ĐI CHỢ THUÊ

II

I

Trang 5

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ

ĐI CHỢ THUÊ

II

Giới thiệu dịch vụ đi chợ thuê

Tổng quan về thị trường dịch vụ đi chợ thuê tại TP.HCM Khảo sát nhu cầu người tiêu dùng

I

Trang 6

Giới thiệu dịch vụ đi chợ thuê Tổng quan về thị trường dịch vụ đi chợ thuê tại TP.HCM Khảo sát nhu cầu người tiêu dùng

5 Giai đoạn thử nghiệm

6 Giai đoạn tung dịch vụ ra thị trường

Trang 7

I

Trang 8

GIỚI THIỆU DỊCH VỤ ĐI CHỢ THUÊ

Trang 9

Giao đến tận nhà các thực phẩm

đã qua sơ chế

Trang 10

Quy mô thị trường

Trang 11

Quy mô thị trường

Đặc điểm ngành

Tình hình tiêu thụ

Tình hình cạnh tranh

Xu hướng tăng trưởng

TP.HCM có 5-6 công ty kinh doanh

Khách hàng mục tiêu:

• Những người có thu nhập khá

• Có công việc bận rộn

Trang 12

Đặc điểm ngành

Quy mô thị trường

Tình hình tiêu thụ

Tình hình cạnh tranh

Xu hướng tăng trưởng

• Hoạt động công ty ít bị ảnh hưởng

bởi tình hình kinh tế

• Nguy cơ hàng tồn đọng ít xảy ra

• Cần đẩy mạnh chất lượng DV, nhất

là an toàn vệ sinh thực phẩm

Trang 14

Tình hình cạnh tranh

Quy mô thị trường

Đặc điểm ngành

Tình hình tiêu thụ

Xu hướng tăng trưởng

Đối thủ cạnh tranh KHÔNG TRỰC TIẾP:

Trang 15

Tình hình cạnh tranh

Quy mô thị trường

Đặc điểm ngành

Tình hình tiêu thụ

Xu hướng tăng trưởng

Đối thủ cạnh tranh ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU

Ilovefood.vn

Được nhiều người giới văn phòng biết đến

Thứ 7 & Chủ nhật không cung cấp dịch vụ

Giupviectrongoi

.com

Đã phát triển từ khá lâu, có nhiều kinh nghiệm

Phát triển nhiều dịch vụ cùng lúc

Đối thủ cạnh tranh TRỰC TIẾP:

Trang 16

Xu hướng tăng trưởng

Quy mô thị trường

Đặc điểm ngành

Tình hình tiêu thụ

Tình hình cạnh tranh

• Cung cấp thực phẩm càng phong phúcàng tốt

• Cung cấp suất ăn sẵn cho doanhnghiệp, các trường mầm non…

• Dịch vụ giúp việc nhà trọn gói, chămsóc người già hay gia sư tại gia

Trang 17

KHẢO SÁT NHU CẦU NGƯỜI TIÊU DÙNG

Trang 18

CHÂN DUNG KHÁCH HÀNG

• Tuổi từ 26 đến 35 tuổi

• Chủ yếu làm nhân viên văn phòng, kinh doanh, làm việc tại nhà

• Thu nhập rải đều từ 4 đến 10 triệu

• Đã lập gia đình

• Người nấu ăn chính trong gia đình

84,5%

70,9% 68%

76,4%

Trang 19

NHU CẦU

- Do LÀM VIỆC NHIỀU, không có thời gian chuẩn bị bữa cơm cho gia đình

CHI PHÍ CHO MỘT BỮA CƠM chủ yếu từ 100,000 VNĐ - dưới 200,000 VNĐ

(từ 8 đến trên 10 tiếng/ ngày)

Thang đo Likert

(5 mức độ đồng ý)

Chuẩn bị bữa cơm là cần thiết 4

Việc đi chợ tốn nhiều thời gian 4

Thường tốn thời gian chọn món ăn 4

95,8%

Trang 20

QUAN ĐIỂM VỀ CHẤT LƯỢNG DV ĐI CHỢ THUÊ

Tính AN TOÀN Thức ăn sạch sẽ, hợp vệ sinh 4,73

Tính TIN CẬY Giao đúng thời gian, địa điểm 4,63

Tính SẴN SÀNG

Giao hàng tiện lợi, nhanh chóng

Quy trình đặt hàng & giao hàng đơn giản

4,634,32

Tính HỮU HÌNH Nhân viên thân thiện, nhiệt tình 4,31

Trang 21

II

Trang 22

GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH

& LỰA CHỌN Ý TƯỞNG SẢN PHẨM

1

Trang 23

SOẠN THẢO & THẨM ĐỊNH

DỰ ÁN

2

Trang 24

Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3

DÒNG TIỀN VÀO 360 400 450

DÒNG TIỀN RA 278 314 363.5

- Vốn đầu tư

100 (bao gồm khoản

dự trữ 20%)

- -

- Lương nhân viên 120 140 170

- Chi phí thiết yếu 24 26 29

- Hoạt động chiêu thị 16 16 16

- Thuế thu nhập doanh

nghiệp (25% doanh thu) 108 120 135DÒNG TIỀN RÒNG -100 82 86 86.5

Trang 25

THIẾT KẾ CHIẾN LƯỢC MARKETING – MIX

CHO DỊCH VỤ

3

Trang 26

- Trên 4 triện TÌNH TRẠNG CÔNG VIỆC - Có đi làm

- Không đi làm

Trang 27

Đối tượng khách hàng mục tiêu:

Trang 28

“Đi chợ chưa bao giờ tiện lợi hơn thế”.

ĐỊNH VỊ

S-T- P

Trang 29

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH

Trang 30

MỤC TIÊU

• Phát triển song song mạng lưới khách hàng sỉ

• Doanh thu TB: 55 triệu/tháng

• (tăng khoảng 35% doanh thu).

• Lợi nhuận đạt từ 100 – 120 triệu/năm

THỜI GIAN: 5 NĂM CHO DỊCH VỤ CƠ BẢN “ĐI CHỢ THUÊ”

Giai đoạn 1 Giai đoạn 2

• Doanh thu TB: 30 triệu/tháng

• Lợi nhuận đạt từ 80 – 90 triệu/năm.

3 năm đầu tiên 2 năm tiếp theo

Trang 31

M-M SẢN PHẨM

“Mang đến cho khách hàng sự thuận tiện nhất

trong việc chuẩn bị bữa ăn gia đình”.

GIÁ TRỊ

Trang 32

DỊCH VỤ CỐT LÕI DỊCH VỤ BAO QUANH

Trang 34

CHIỀU RỘNG CHIỀU DÀI

Nguyên liệu thực phẩm đã sơ chế Rau – củ – quả sạch

Thịt – cá – hải sản tươi sống

Nguyên liệu thực phẩm

sơ chế theo món ăn

Món canh Món mặn Món xào Món chay Lẩu

Các món tráng miệng Gợi ý món ăn theo set Các món mới cập nhật

Các sản phẩm hỗ trợ cho nguyên liệu Túi giữ nhiệt

Đá gel

1

M-M SẢN PHẨM

Trang 35

• Đóng gói sau sơ chế: màng bọc thực phẩm PE

• Phân loại theo đơn hàng: khay nhựa

• Trong quá trình giao hàng: túi vải, thùng chứa

BAO BÌ

1

M-M SẢN PHẨM

Trang 36

Chiến lược: định giá thâm nhập thị trường

Phương pháp: định giá bằng cách cộng thêm vào chi phí

- Đối với các sản phẩm rời rạc +22%

- Đối với các sản phẩm theo món: +20%

- Đối với các sản phẩm theo set: +15%

Phụ thu giao hàng

2

M-M GIÁ

Trang 37

Phục vụ ngay tại địa điểm giao nhận hàng Giao hàng tận nơi cho khách hàng trong khu vực TP.HCM

3

M-M PHÂN PHỐI

Trang 38

THU HÚT KHÁCH HÀNG

Xây dựng hình ảnh: dịch vụ càn thiét cho cuo ̣c sóng ba ̣n ro ̣n

CHIẾN DỊCH MARKETING TRỰC TIẾP

4

M-M CHIÊU THỊ

Trang 39

3 tháng đàu năm 3 tháng tiép theo 6 tháng cuối năm

Quảng cáo qua mạng internet

Khuyến mãi Tặng voucher Tặng túi đá gel giữ

lạnh (a/d cho hóa đơn trên 200.000 VNĐ)

- Tặng một phần trái cây (a/d cho hóa đơn trên 300.000 VNĐ)

- Tạo thẻ & có chính sách ưu đãi cho khách hàng thân thiết.

Marketing trực tiếp

Phát brochure tại các công ty, cơ quan.

Gửi e-mail giới thiệu

4

M-M CHIÊU THỊ

Trang 40

THIẾT KẾ DỊCH VỤ

4

Trang 41

1 QUY TRÌNH

3 CHỨNG CỨ VẬT LÝ

Trang 42

• Cung cấp dịch vụ

• Hủy/ thay đổi đơn hàng

• Giải quyết sự số “từ chối đơn hàng” trong quá trình

chuyển giao

Trang 43

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 44

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 45

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

1

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 46

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

Tiếp nhận Phân loại

2

1

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 47

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

Tiếp nhận Phân loại

2

3 1

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 48

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

Tiếp nhận Phân loại

2

4

3 1

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 49

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

Phân loại

Sơ chế Đóng gói

Tiếp nhận Phân loại

2

5

4

3 1

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 50

HÀNG

NHÀ CUNG CẤP

Phân loại

Sơ chế Đóng gói

Tiếp nhận Phân loại

CUNG CẤP DỊCH VỤ

Trang 52

NGƯỜI LIÊN KẾT VỚI KHÁCH HÀNG

- Đặt hàng/giao hàng

- Định hướng khách hàng vào gói dịch vụ sẵn có

- Giới thiệu các gói dịch vụ mới đến khách hàng

- Giải quyết các mâu thuẫn

- Xây dựng hình ảnh thương hiệu

- Định hướng cho sự phát triển, mở rộng

MỐI QUAN HỆ NỘI BỘ

- Vai trò then chốt

- Đào tạo

Trang 53

3 CHỨNG CỨ VẬT LÝ

Địa chỉ công ty:

337/7 Lê Quang Định , Phường 5, Quận Bình Thạnh, TP HCM

Website: www.alocho.com

Facebook: www.facebook.com/dichothue

Trang 54

GIAI ĐOẠN THỬ NGHIỆM

5

Trang 55

GIAI ĐOẠN TUNG DỊCH VỤ

RA THỊ TRƯỜNG

6

Trang 56

RA MẮT THỊ TRƯỜNG VÀO THÁNG 5/2014

Giai đoạn tung dịch vụ ra thị trường:

• Thông qua HOẠT ĐỘNG CHIÊU THỊ nhằm thu hút sự chú

ý của khách hàng, gia tăng sự nhận biết, đồng thời,

• Áp dụng CHIẾN LƯỢC GIÁ THÂM NHẬP để lấy được sự

hài lòng của khách hàng

Ngày đăng: 06/03/2015, 15:59

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w