1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận môn quản lý dự án báo cáo kết quả thực hiện dự án “ngày chung đôi”

18 776 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 18
Dung lượng 412,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁNHôn nhân là một trong những việc trọng đại của đời người, và nó cũng là một trong các mối quan tâm hàng đầu của con người để bảo đảm hạnh phúc.. - Dự án tham khảo từ bạ

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

BÁO CÁO KẾT QUẢ THỰC HIỆN DỰ ÁN

“NGÀY CHUNG ĐÔI”

GVHD: PGS.TS Lưu Tường Văn Người viết báo cáo: Trần Thị Hà Phương

05/10/2013

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN

Trang 3

Mục lục

1 Lý do hình thành Dự án 1

2 Mục tiêu của Dự án: 1

3 Quy mô, Phạm vi dự án: 1

4 Các ràng buộc 1

5 Dự án có liên quan 1

6 Cơ cấu Công việc – WBS 2

7 Tiến độ dự án 8

8 Ma trận phân công trách nhiệm (RAM) 9

9 Trách nhiệm và Mối quan hệ giữa các Bộ phận trong Dự án- RACI 12

10 Phương án kiểm soát dự án đã được dùng tại dự án này 12

11 Sơ đồ tổ chức dự án 13

12 Các rủi ro chính của dự án, phương án giảm nhẹ 13

13 Liên lạc, Giao tiếp và Quản lý thông tin Dự án: 14

13.1 Liên lạc, Giao tiếp 14

13.2 Quản lý thông tin 14

14 Mức độ thành công của dự án 14

15 Những nội dung cần cải thiện đối với dự án này 14

16 Các bài học kinh nghiệm mà bạn rút ra được từ dự án thực tế này 14

Trang 4

TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

Hôn nhân là một trong những việc trọng đại của đời người, và nó cũng là một trong các mối quan tâm hàng đầu của con người để bảo đảm hạnh phúc Và “Dự án Ngày chung đôi” như là một kết quả tốt đẹp của đôi uyên ương đã tìm hiểu và gắn bó với nhau 3 năm: Thúy Hằng – Trọng Hưng

- Tạo nên một Lễ thành hôn ấm áp, ý nghĩa và đặc biệt

- Khách mời: 200 khách

- Tổng chi phí: 300 triệu đồng

Trong dự án “Ngày chung đôi” không có các ràng buộc, cần bổ sung các ràng buộc như

sau:

- Thời gian tiến hành trong vòng 5 - 6 tháng, thực hiện đúng tiến độ, không được chậm trễ hay gia hạn

- Nhân lực thực hiện dự án: 2 người (Trọng Hưng & Thúy Hằng)

- Địa điểm: Nhà hàng tiệc cưới Metropole – 216 Lý Chính Thắng, Q3, HCM

- Ngân sách: không quá 300 triệu đồng

Trong dự án “Ngày chung đôi” không có các dự án có liên quan, cần bổ sung như sau:

Trang 5

- Dự án tham khảo từ bạn bè, người thân.

A1 Chọn ngày thăm gia đình 2 bên, bàn về lễ hỏi, lễ cưới, tiệc cưới

A2 Thống nhất quy mô đám cưới

Dự án Ngày chung

đôi Chi Phí Nhân sự Triển khai kế hoạch

Hưng Hưng - Họ nhà trai

Hằng – Họ nhà gái

5-6 tháng trước khi

cưới

3-4 tháng trước khi

cưới

1-2 tháng trước khi

cưới

2-3 tuần trước khi cưới

Vài ngày trước khi cưới

Trang 6

A3 Tìm hiểu và chọn nơi tổ chức tiệc cưới

A4 Tham khảo những nơi chụp hình, quay phim, áo cưới

A5 Thông báo với họ hàng, người thân

A6 Lên kế hoạch cho tuần trăng mật

B1 Đặt chụp ảnh, quay phim

B2 Lên danh sách khách mời

B3 Thuê trang phục cưới cho Cô dâu, Chú rể

B4 Đặt thiệp cưới B5 Chụp ảnh cưới

B6 Đặt/mua nhẫn cưới và nữ trang

B7 Tham khảo quà cảm ơn cho khách mời

C1 Đặt phương tiện vận chuyển, xe hoa và hoa tươi

C2 Tìm người bưng quả, phù dâu, phù rể, người chủ hôn

C3 Đăng ký kết hôn

C4 Ghi thiệp cưới

C5 Kế hoạch chăm sóc cơ thể và làm đẹp

C6 Chọn thực đơn và các dịch vụ mà nhà hàng cung cấp

C7 Mua sắm quần áo, đồ dùng cá nhân

D1 Gửi thiệp mời

D2 Lập sơ đồ sắp xếp chỗ ngồi cho khách mời

Trang 7

D3 Hoàn tất danh sách những người phụ giúp và phân công công việc

D4 Hoàn tất việc thử đồ cưới

D5 Mua quà cảm ơn

E1 Xác nhận về SL khách mời, chỗ ngồi, thực đơn với nhà hàng

E2 Chuẩn bị nơi ở cho họ hàng

E3 Kiểm tra lại các dịch vụ cưới, viết ra những CV cần kiểm tra và đưa

cho người phụ trách

E4 Chuẩn bị trang phục cưới & phụ kiện

E5 Kiểm tra tiến độ lần cuối

7.2 Các giai đoạn triển khai Dự án

Thời gian (Ngày)

Thời gian bắt đầu (Ngày)

Thời gian kết thúc (Ngày)

Công Việc Trước

5-6 tháng trước khi cưới

Trang 8

1 Chọn ngày thăm gia đình 2 bên,

bàn về lễ hỏi, lễ cưới, tiệc cưới

11 01/02/2012 11/02/2012

2 Thống nhất quy mô đám cưới 6 13/02/2012 18/02/2012 1

3 Tìm hiểu và chọn nơi tổ chức tiệc

cưới 13 20/02/2012 03/03/2012

2

4 Tham khảo những nơi chụp hình,

quay phim, áo cưới 13 05/03/2012 17/03/2012

3

5 Thông báo với họ hàng, người thân 13 19/03/2012 31/03/2012 4

6 Lên kế hoạch cho tuần trăng mật 6 02/03/2012 07/03/2012 5

3-4 tháng trước khi cưới

7 Đặt chụp ảnh, quay phim 6 09/04/2012 14/04/2012 6

8 Lên danh sách khách mời 6 09/04/2012 14/04/2012 6

9 Thuê trang phục cưới cho Cô dâu,

Chú rể 6 16/04/2012 21/04/2012

7

10 Đặt thiệp cưới 20 23/04/2012 12/05/2012 8

11 Chụp ảnh cưới 13 30/04/2012 12/05/2012 8

12 Đặt/mua nhẫn cưới và nữ trang 6 07/05/2012 12/05/2012 9

13 Tham khảo quà cảm ơn cho khách

mời 6 14/05/2012 19/05/2012

10

1-2 tháng trước khi cưới

14 Đặt phương tiện vận chuyển, xe

hoa và hoa tươi 6 21/05/2012 26/05/2013

11

15 Tìm người bưng quả, phù dâu, phù

rể, người chủ hôn 13 28/05/2012 09/06/2012

12

Trang 9

16 Đăng ký kết hôn 1 11/06/2012 11/06/2012 13

17 Ghi thiệp cưới 13 11/06/2012 23/06/2012 14

18 Kế hoạch chăm sóc cơ thể và làm

đẹp 6 25/06/2012 30/06/2012

15

19 Chọn thực đơn và các dịch vụ mà

nhà hàng cung cấp 6 02/07/2012 07/07/2012

16

20 Mua sắm quần áo, đồ dùng cá nhân 6 09/07/2012 14/07/2012 17

2 – 3 tuần trước khi cưới

21 Gửi thiệp mời 13 09/07/2012 21/07/2012 17

22 Lập sơ đồ sắp xếp chỗ ngồi cho

khách mời 6 16/07/2012 21/07/2012

18

23 Hoàn tất danh sách những người

phụ giúp và phân công công việc 6 16/07/2012 21/07/2012

18

24 Hoàn tất việc thử đồ cưới 6 16/07/2012 21/07/2012 18

25 Mua quà cảm ơn 6 16/07/2012 21/07/2012 18

Vài ngày trước khi cưới

26 Xác nhận về SL khách mời, chỗ

ngồi, thực đơn với nhà hàng 6 23/07/2012 28/07/2012

19

27 Chuẩn bị nơi ở cho họ hàng 6 23/07/2012 28/07/2012 19 28

Kiểm tra lại các dịch vụ cưới, viết

ra những CV cần kiểm tra và đưa

cho người phụ trách

6 23/07/2012 28/07/2012

19

29 Chuẩn bị trang phục cưới & phụ

kiện 6 23/07/2012 28/07/2012

19

30 Kiểm tra tiến độ lần cuối 1 30/07/2012 30/07/2012 20

Trang 10

7.3 SƠ ĐỒ GANT

Trang 12

Vì dự án nhỏ, mang tính đặc thù, nên cả 2 nhân sự đều tham gia vào các công việc.

(Người)

Thời gian hoàn thành (Ngày)

A 5-6 tháng trước khi cưới

A1

Chọn ngày thăm gia đình 2

bên, bàn về lễ hỏi, lễ cưới,

tiệc cưới

A2 Thống nhất quy mô đám cưới 1 2 6

A3 Tìm hiểu và chọn nơi tổ chức

A4 Tham khảo những nơi chụp

hình, quay phim, áo cưới 2 1 13

A5 Thông báo với họ hàng,

A6 Lên kế hoạch cho tuần trăng

B 3-4 tháng trước khi cưới

B1 Đặt chụp ảnh, quay phim 1 2 6

B2 Lên danh sách khách mời 1 2 6

B3 Thuê trang phục cưới cho Cô

B4 Đặt thiệp cưới 1 2 20

Trang 13

B5 Chụp ảnh cưới 2 1 13

B6 Đặt/mua nhẫn cưới và nữ

B7 Tham khảo quà cảm ơn cho

C 1-2 tháng trước khi cưới

C1 Đặt phương tiện vận chuyển,

xe hoa và hoa tươi 1 2 6

C2 Tìm người bưng quả, phù

dâu, phù rể, người chủ hôn 2 1 13 C3 Đăng ký kết hôn 1 2 1 C4 Ghi thiệp cưới 2 1 13

C5 Kế hoạch chăm sóc cơ thể và

C6 Chọn thực đơn và các dịch vụ

mà nhà hàng cung cấp 2 1 6

C7 Mua sắm quần áo, đồ dùng cá

D 2 – 3 tuần trước khi cưới

D1 Gửi thiệp mời 1 2 13

D2 Lập sơ đồ sắp xếp chỗ ngồi

cho khách mời 1 2 6 D3

Hoàn tất danh sách những

người phụ giúp và phân công

công việc

Trang 14

D5 Mua quà cảm ơn 2 1 6

Vài ngày trước khi cưới

E1

Xác nhận về SL khách mời,

chỗ ngồi, thực đơn với nhà

hàng

E2 Chuẩn bị nơi ở cho họ hàng 1 2 6

E3

Kiểm tra lại các dịch vụ cưới,

viết ra những CV cần kiểm

tra và đưa cho người phụ

trách

E4 C\huẩn bị trang phục cưới &

E5 Kiểm tra tiến độ lần cuối 1 2 1

GHI CHÚ: 1_Chịu trách nhiệm trực tiếp

2_Phải được thông báo

Vì dự án nhỏ, nhân sự tham gia ít, nên hỗ trợ nhau trong tất cả các công việc Ngoài những công tác cùng thực hiện Chú rể chịu trách nhiệm họ nhà trai, Cô dâu chịu trách nhiệm họ nhà gái Hai nhân sự báo cáo qua lại để nắm tính hình

và xúc tiến các công tác có liên quan

Trang 15

- Bám sát Ma trận phân công trách nhiệm để giám sát việc thực hiện theo kế hoạch, phát hiện sớm việc chậm tiến độ, sai mục tiêu Được thực hiện hàng ngày, tuần và đánh giá khi chuyển qua công việc khác

- Lập phương án dự phòng cho Kế hoạch Nhân sự (do 1 trong 2 nhân sự đi công tác, hoặc phải về quê để chuẩn bị một số công tác khác)

- Trưởng dự án bám sát Kế hoạch và Kiểm soát chặt chẽ về mặt Thời gian, Chi phí

- Các công việc thực hiện hàng ngày đều được lưu trữ trong File Excel và được ghi chú rõ ràng

- Kinh phí cấp cho Dự án được chi theo tiến độ Công việc

- Do quy mô của Dự án nhỏ và thời gian thực hiện ngắn nên việc ghi chép, theo dõi đơn giản trên Excel

- Cuối tuần hoặc kết thúc một Công việc chính Dự án 2 nhân sự họp và kiểm tra việc thực hiện trong tuần/ Công việc, phát hiện sự sai lệch và đưa ra phương án điều chỉnh kịp thời Do dự án nhỏ, việc lập kế hoạch và giám sát thực hiện tốt nên không sảy ra tình trạng: Chậm tiến độ, Vượt chi phí, Chất lượng

Trang 16

12 CÁC RỦI RO CHÍNH CỦA DỰ ÁN NÀY, CÁC BIỆN PHÁP GIẢM NHẸ

- Nhân sự phải đi công tác đột xuất, không lường trước, làm chậm tiến độ thực hiện dự án Tuy nhiên, vì đây là dự án nhỏ và đặc thù nên một nhân sự không tham gia được, nhân sự còn lại phải hoàn thành giùm để không ảnh hưởng đến tiến độ

- Bất đồng quan điểm giữa Cô dâu & Chú rể trong một vài công tác

13.1 Liên Lạc, giao tiếp:

- Trao đổi, thảo thuận trực tiếp

- Các hình thức trao đổi thông tin giữa các thành viên trong dự án:

o Email

o Điện thoại

o Chat : Yahoo, Skype

- Họp hàng tuần vào sáng chủ nhật để báo cáo tiến độ thực hiện và nắm tình hình

Dự án Ngày chung

đôi

TRƯỞNG DỰ ÁN

Trọng Hưng

PHÓ DỰ ÁN Thúy Hằng

Trang 17

13.2 Quản lý thông tin:

Các thông tin và giao tiếp của các bên tham gia dự án được thực hiện với yêu cầu nhanh chóng, chính xác và phải được xác nhận của các bên Thông tin được lưu trữ một cách hệ thống, giúp việc trích lục được nhanh chóng

Để đo lường sự thành công của Dự án, cần đánh giá thông qua 4 ràng buộc chính của

Dự án:

- Quản lý quy mô: Dự án thành công khi quản lý quy mô tốt, thực tế Dự án đã hoàn thành đúng tiến độ, các công việc được yêu cầu trong phần báo cáo quy mô đã được thực hiện

- Quản lý chi phí: không vượt quá chi phí dự kiến, nhờ vào khả năng linh hoạt trong quá trình thực hiện dự án của Nhân sự dự án

- Quản lý tiến độ: Dự án có ngưng lại trong vòng 1 tháng, nhưng đã được tính toán ngay khi lập kế hoạch lúc đầu, vì vậy dự án vẫn được hoàn thành đúng hạn, đúng kế hoạch

đề ra

- Quản lý chất lượng: lễ thành hôn diễn ra tốt đẹp, mang đến một ý nghĩa to lớn cho 2 nhân sự tham gia dự án, cũng như gia đình 2 họ khi chứng kiến Lễ thành hôn diễn ra suôn sẻ, ấm cúng, không sai sót

- Cần tham khảo thêm những dự án tương tự để tạo nét đặc biệt cho dự án, cũng như tiết kiệm chi phí hơn

Ngày đăng: 04/03/2015, 21:48

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

7.1  Bảng ký hiệu các công việc chính - tiểu luận môn quản lý dự án báo cáo kết quả thực hiện dự án “ngày chung đôi”
7.1 Bảng ký hiệu các công việc chính (Trang 5)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w