Báo cáo thực tập công ty tnhh tư vấn xây dựng lục giang

Quá trình hình thành và phát tri n .... Mô ta đ c điêm hoat đông san xuât kinh doanh chung cua công ty TNHH TVXD L c Giang ..... ánh giá chung v môi tr ng kinh doanh .... Biên phap kh c

M C L C

C A CÔNG TY TNHH T V N XÂY D NG L C GIANG 1

1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH TVXD L c Giang 1

1.1.1. Khái quát đ c đi m công ty 1

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n 1

1.2 C cơu tô ch c cua công ty TNHH TVXD L c Giang 2

1.3 Ch c n ng, nhiêm vu cua t ng bô phơn 2

1.3.1. Giám đ c 2

1.3.2. Phó Giám đ c 2

1.3.3 Phòng tài chính - k toán 2

1.3.4 Phòng hành chính - nhân s 3

1.3.5 Phòng k ho ch 3

1.3.6 Phòng thi t k - k thu t 3

1.3.7 Phòng giám sát - thi công 4

PH N 2 TH C TRANG HOAT ÔNG SAN XUỂT KINH DOANH CUA CÔNG TY TNHH T V N XÂY D NG L C GIANG 5

2.1 Khái quát v ngƠnh ngh kinh doanh c a công tyTNHH TVXD L c Giang 5 2.2 Quy trình hoat đông s n xu t kinh doanh chung cua công tyTNHH TVXD L c Giang 5

2.2.1. Mô ta đ c điêm hoat đông san xuât kinh doanh chung cua công ty TNHH TVXD L c Giang 5

2.2.2 Mô t k toán công trình t i phòng tài chính - k toán 7

2.3 Kêt qua hoat đ ng SXKD cua công ty TNHH TVXD L c Giang n m 2011 vƠ n m 2012 8

2.3.1. T̀nh h̀nh doanh thu – chi phi – l i nhuân n m 2011 v̀ 2012 c a công ty TNHH TVXD L c Giang 8

2.3.2 Tình hình tài s n và ngu n v n n m 2011 và 2012 c a công ty TNHH TVXD L c Giang 12

2.4 Phân tích m t s ch tiêu tài chính c a công ty TNHH TVXD L c Giang 17

2.4.1 Ch tiêu xác đ nh c c u tài s n và ngu n v n 17

2.4.2 Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán 19

2.4.3 Ch tiêu đánh giá hi u su t s d ng tài s n 20

2.4.4 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i 21

2.5 Tình hình lao đ ng công ty TNHH TVXD L c Giang 22

2.5.1. C c u lao đ ng và thu nh p 22

2.5.2. Công tác đ̀o t o và các chính sách phúc l i 25

2.5.3. nh h ng phát tri n nhân s 26

PH N 3 NH N XÉT VÀ K T LU N 27

3.1 ánh giá chung v môi tr ng kinh doanh 27

3.1.1 Thu n l i 27

3.1.2. Khó kh n 28

3.2 Nh ng u đi m, t n t i c a công ty và bi n pháp kh c ph c 28

3.2.1. u đi m 28

3.2.2 T n t i 29

3.3 Biên phap kh c phuc nh m nơng cao hiêu qua san xuơt kinh doanh 29

3.4 inh h ng phat triên cua công ty TNHH TVXD L c Giang 30

DANH M C VI T T T

Ký hi u vi t t t

BG

CBNV

Tên đ y đ

Ban giám đ c

Cán b nhân viên CSH Ch s h u NVL Nguyên v t li u QLDN

SXKD TNHH

Qu n lý doanh nghi p

S n xu t kinh doanh Trách nhi m h u h n TSNH

TVXD

Tài s n ng n h n

T v n xây d ng

VCSH V n ch s h u VND Vi t Nam đ ng

DANH M C CÁC S , B NG BI U

Trang

B ng 2.1 Báo cáo k t qu kinh doanh 9

B ng 2.2 B ng cân đ i k toán ngày 31/12/2012 12

B ng 2.3 Các ch tiêu v c c u tài s n, ngu n v n c a công ty 17

B ng 2.4 Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán c a công ty 19

B ng 2.5 Ch tiêu đánh giá hi u su t s d ng v n c a công ty 20

B ng 2.6 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i c a công ty 21

B ng 2.7 Trình đ lao đ ng 24

B ng 2.8 Thu nh p bình quân 24

S đ 1.1 C câu tô ch c cua công ty TNHH TVXD L c Giang 2

S đ 2.1 Quy trình SXKD cua công ty TNHH TVXD L c Giang 6

S đ 2.2 Quy trình k toán công trình t i công ty TNHH TVXD L c Giang 7

L I M U

Hi n nay n n kinh t c a Vi t Nam đã có nh ng b c ti n nh t đ nh trên ch ng

đ ng h i nh p v i n n kinh t th gi i S thành công đ u tiên ph i k đ n là thu hút

đ c nhi u ngu n đ u t t n c ngoài ây v a là c h i v a là thách th c đ i v i

cáccông ty, doanh nghi p trong n c Trong th i k kh ng ho ng c a n n kinh t toàn

c u, Vi t Nam c ng là n c ch u nh h ng do đó b t c doanh nghi p trong n c

hay doanh nghi p n c ngoài có m t Vi t Nam đ u ít nhi u ch u nh h ng, hàng

lo t các công ty phá s n, c t gi m nhân công, gi m l ng th ng, th t ch t chi tiêu

Do v y mu n đ ng v ng đ c đòi h i các công ty, doanh nghi p ph i có nh ng chính sách đúng đ n và h p lý

c s cho phép c a nhà tr ng và ban lãnh đ o công tyTNHH t v n xây

d ng L c Giang, em đã tham gia th c t p t icông ty Trên c s n n t ng ki n th c đã

h c tr ng em mong mu n đ c quan sát và tìm hi u k h n v ho t đ ng kinh

doanh c a m t công ty Trong quá trình th c t p em đã đ c hi u và n m rõ quy trình

s n xu t kinh doanh, bi t cách phân tích đánh giá tình hình ho t đ ng c a công ty

Nh ng ki n th c này th t s r t c n thi t cho em sau khi ra tr ng Bài báo cáo này

chính là k t qu c a em sau khi th c t p t i công ty TNHH t v n xây d ng L c

Giang Bài báo cáo g m 3 ph n chính sau:

Ph n 1: Quá trình hình thành, phát tri n vƠ c c u t ch c c a Công Ty TNHH t v n xây d ng L c Giang

Ph n 2: Th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công Ty TNHH t

v n xây d ng L c Giang

Ph n 3: Nh n xét và k t lu n

1

PH N 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRI N VÀ C C U T CH C

1.1 Quátrình hình thành và phát tri n c a công ty TNHH TVXD L c Giang

1.1.1 Khái quát đ c đi m công ty

- Tên đ n v : Công ty TNHH T V n Xây D ng L c Giang

- ng ký kinh doanh s : 2002000593

- Mã s Thu : 2400370665

- Ngành ngh kinh doanh: T v n xây d ng, Xây d ng công trình

- a ch :42, Tr ng Chinh, Th Tr n Ch , Huy n L c Ng n, T nh B c Giang

- Ng i đ i di n: Hoàng Chí B y

- i n tho i: 0240 388 2366

- V n đi u l :2.360.000.000 đ ng

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n

Công ty TNHH T V n Xây D ng L c Giang đ c thành l p vào n m 2009,

hi n nay công tylà m t trong nh ng doanh nghi p hàng đ u t i huy n L c Ng n (T nh

B c Giang)trong l nh v c t v n, thi t k và giám sát xây d ng các công trình dân

d ng, tr ng h c, xí nghi p

Sau khi có quy t đ nh thành l p vào tháng 5/2009, công ty đã đ ng tr c nhi u khó kh n nh c s v t ch t, k thu t l c h u, ch a xây d ng đ c hình nh và uy tín

d n đ n r t khó kh n trong vi c tìm ki m khách hàng H n n a, công ty còn ph i đ i

m t v i nhi u khó kh n khác nh v n kinh doanh m c th p, khó ti p c n v i các gói

th u giá tr l n Tr c tình hình này, ban qu n tr c a công ty đã t p trung thay đ i c

c u l i t ch c, b nhi m l i đ i ng tr ng, phó phòng, giám đ c, phó giám đ c các

đ n v tr c thu c, đ u t tuy n m i đào t o đ i ng lao đ ng Công ty không ng ng

c ng c b máy t ch c và m r ng m ng l i kinh doanh đ phù h p v i th tr ng

c ng nh v i s t n t i và phát tri n c a mình

Hi n nay, m c dù n n kinh t đang g p nhi u khó kh n Công Ty TNHH t v n

xây d ng L c Giang v i quan đi m làm vi c l y uy tín làm đ u, s n sàng h p tác liên

doanh, h c h i kinh nghi m các công ty khác, nâng cao đ i ng công nhân viên đã

nh ng đóng góp và thành tích đáng k trong công cu c phát tri n kinh t đ t n c nh

nh ng công trình l n có giá tr hàng t đ ng trong chu i các công trình tr ng đi m c a

huy n L c Ng n (T nh B c Giang) nh : khu nhà x ng th c hành t i TT GDTX DN

huy n L c Ng n, th vi n tr ng THCS Tr n H ng o, nhà khách huy n L c Ng n

và nhi u công trình dân d ng khác

2

1.2 C cơu tô ch c cua công ty TNHH TVXD L c Giang

S đ 1.1 C cơu tô ch c cua công tyTNHH TVXD L c Giang

(Nguôn: Phòng hành chính - nhân s )

1.3 Ch c n ng, nhiêm vu cua t ng bô phơn

1.3.1 Giám đ c

Giám đ c(G ) là ng i đai diên pháp lý c a công ty, là ng i đi u hành ho t

đông hang ngay cua công ty và ch u trách nhi m tr c pháp lu t vê viêc th c hiên

quyên va nghốa vu đ c giao Giám đ cch u trách nhi m v k t qu s n xu t kinh

doanh va lam tron nghốa vu đôi v i Nha n c

1.3.2 Phó Giám đ c

Phó giám đ c(PG ) là ng i giúp giám đ c điêu hanh môt sô lốnh v c cua công

ty theo s phân công cua G công ty, ch u trách nhi m tr c G , tr c phap luât vê

nh ng công viêc đ c phân công ho c y quy n Phó giám đ ccông ty do G bô nhiêm, miên nhiêm, khen th ng va ky luât

Phòng thi t k -

k thu t

3

Thanhtoán các chi phí ho t đ ng, chi phí ph c v SXKD và chi phí đ u t các d

án quy đ nh, quy t toán các h p đ ng kinh t

Th c hi n và theo dõi công tác ti n l ng, ti n th ng và các kho n thu nh p,

chi tr theo ch đ đ i v i công nhân viên trong công ty B o qu n và l u tr các tài

li u k toán, tài chính, ch ng t có giá, gi bí m t các tài li u và s li u này, cung c p khi có yêu c u c a Giám đ c

1.3.4 Phòng hành chính - nhân s

Th c hiên công tac tông h p , hành chính, v n th , l u tr Tiêp nhân, phân loai

v n ban đi va đên, tham m u cho BG x ly cac v n ban hanh chốnh nhanh chong, k p

th i.Câp phat v n phong phâm cho cac phong ban trong công ty

Qu n lý con d u , ch ky theo quy đinh Câp giây công tac , giây gi i thiêu , sao

l u cac v n ban do công ty ban hanh va v n ban cua câp trên theo quy đinh cua Ban giám đ c

Tô ch c tuyên dung nhân viên theo đung nhu câu cua công ty va tuân theo cac quy đinh cua phap luât

Kiêm tra, nhân xet, đanh gia n ng l c can bô nhân viên đinh k và th ng xuyên

đ đ xu t ý ki n chính xác , k p th i, khách quan trong vi c qu n lý s d ng , khen

th ng, k lu t nhân viên công ty

1.3.5 Phòng k ho ch

Phòng K ho ch có ch c n ng nhi m v nghiên c u h s , ki m tra kh i l ng

thi t k và tham m u cho BG v k ho ch đ u th u công trình, ký k t h p đ ng v i

khách hàng

Xây d ng k ho ch huy đ ng và phân b ngu n v n đ u t vào các gói th u h p

đ ng d án L p k ho ch, trình t thi công cho các công trình nh n th u c a công ty

Qu n lý v t t , hàng hóa qua h th ng kho VLXD, xu t nh p v t t b t k t

ngu n nào đ u ph i l p hóa đ n ch ng t xu t nh p có đ ch ký ghi trên hóa đ n

Làm vi c v i khách hàng v k ho ch và ti n đ thi công, k ho ch bàn giao công

4

1.3.7 Phòng giám sát - thi công

Phòng giám sát, thi công ch u trách nhi m th c hi n và ki m tra c ng nh giám

sát toàn b ho t đ ng thi công công trình trên các l nh v c: Ch t l ng, ti n b , bi n

pháp thi công, bi n pháp an toàn lao đ ng, th t c xây d ng c a các đ n v thi công

Nh n xét vƠ đánh giá:

L c Giang là m t công ty nh , vì v y các phòng ban đ c rút g n và kiêm nhi m

nhi u công vi c.Giám đ c tr c ti p qu n lý các phòng ban, ngoài ra còn có s tr giúp

c a m t phó giám đ c C c u t ch c này c a công ty là phù h p trong đi u ki n hi n

t i vàr t ph bi n so v i các công ty cùng ngành, đem l i hi u qu cao trong công

tácqu n lý đi u hành

5

PH N 2 TH C TRANG HOAT ÔNG SAN XUỂT KINH DOANH CUA

2.1 Khái quát v ngƠnh ngh kinh doanh c a công tyTNHH TVXD L c Giang

Công ty TNHH t v n xây d ng L c Giang là m t đ n v tiêu bi u trong ngành

xây d ng các công trình nhà n c hay t nhân, bên c nh đó công ty còn m r ng sang

nhi u l nh v c khác C th hi n nay công ty đang đ u t kinh doanh nh ng l nh v c:

- T v n và nh n thi công, xây d ng các công trình dân d ng, c s h t ng đô

th và công nghi p (ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính);

- Giám sát, ki m tra và đánh giá công trình xây d ng;

- Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng và ph ng ti n v n t i;

Trong s nh ng l nh v c trên thì ngu n doanh thu ch y u c a công ty TNHH

TVXD L c Giang đ n t ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính c a mình đó là t v n

xây d ng, xây d ng công trình

2.2 Quy trình hoat đông s n xu t kinh doanh chung cua công tyTNHH TVXD

L c Giang

2.2.1 Mô ta đ c điêm hoat đông san xuât kinh doanh chung cua công ty TNHH TVXD L c Giang

Công ty TNHH t v n xây d ng L c Giang là m t công ty ho t đ ng trong l nh

v c xây d ng, t v n xây d ng bao g m các ho t đ ng xu t kinh doanh ch y u là t

v n và thi công xây m i, nâng c p, c i t o, hoàn thi n và trang trí n i th t cho các công trình.Các công trình xây d ng c a công ty có th là m t d án đ u t h ng m c

ho c c ng có th là nh ng d án đ c l p nh : nh ng công trình xây d ng, ki n trúc có

quy mô v a và nh , k t c u đ n gi n, mang tính ch t đ ng lo t, th i gian s n xu t s n

ph m xây l p ng n, ch ng lo i y u t đ u vào đa d ng đòi h i vi c t ch c qu n lý và

h ch toán nh t thi t ph i l p d toán, quá trình s n xu t xây l p ph i so sánh v i d toán, l y d toán làm th c đo và có ngu n v n đ u t h p lý đ m b o s d ng

hi u qu v n đ u t công ty ph i d a vào các b n v thi t k d toán xây l p, giá trúng

th u, h ng m c công trình do bên A cung c p đ ti n hành ho t đ ng thi công

Quy trình ho t đ ng kinh doanh chínhc a công ty đ c th hi n qua s đ sau:

kinh nghi m có đáp ng đ c các yêu c u mà ch đ u t đ a ra hay không đ đ a ra

quy t đ nh N u tham gia đ u th u, công ty s ti n hành:

- Nghiên c u, đánh giá h s m i th u;

- Xem xét th c đ a công tr ng, đ xu t ph ng án thi công t ng th và chi ti t các bi n pháp xây l p và các quy trình thi công;

- T ch c thi t k , th m đ nh các b n v k thu t;

- Lên danh m c thi t b chu n b cho công vi c thi công s p t i;

- Lên ph ng án cung c p và đi u ti t v t t , nhân công cho công tr ng;

- T ng h p h s chào th u (bao g m c h s gi i thi u n ng l c nhà th u);

- Ban G đánh giá công tác chu n b và hoàn t t h s chào th u;

B th u công trình

7

Tùy vào chi ti t t ng công trình hay gói th u, ti n đ công vi c c th mà công ty

ti n hành lên k ho ch nh p mua các nguyên v t li u c n thi t, t ch c l c l ng lao

đ ng tr c ti p thi công(lao đ ng th i v ) và đ i ng k s giám sát công trình

B c 5: Kh i công, giám sát thi công công trình

Sau l đ ng th , công ty ti n hành thi công công trình theo đúng ti n đ đã ký k t

v i ch đ u t Liên t c t ch c giám sát đánh giá vi c thi công các h ng m c đ đ m

b o ch t l ng k thu t c ng nh an toàn lao đ ng

B c 6:Hoàn thi n, quy t toán và bàn giao công trình

Sau khi hoàn thành công trình, công ty t ch c công tác nghi m thu, hoàn t t h

s ch t l ng và pháp lý sau đó bàn giao công trình cho ch đ u t

Nh n xét, đánh giá:

Quy trình ho t đ ng s n xu t c a công ty TNHH TVXD L c Giang phù h p v i

l nh v c ho t đ ng c a công ty và là quy trình đ c h u h t các công ty kinh doanh trong cùng l nh v c áp d ng

K t qu đ t đ c là s ph i h p nhu n nhuy n gi a các phòng ban, t o đ c s

g n k t s c m nh trong công ty

2.2.2 Mô t k toán công trình t i phòng tài chính - k toán

Do đ c thù ngành xây d ng là m i m t công trình mà công ty ký h p đ ng đ u

có giá tr r t l n và các nghi p v k toán đi kèm khá ph c t p nên đòi h i ph i có m t

d toán riêng Ngh a là chi phí c a công trình nào thì k toán ph i t p h p nó vào giá

tr công trình đó K toán quy t toán công trình có nhi m v theo dõi, t ng h p c ng

nh ph i tách chi phí cho t ng công trình ngay t giai đo n l p d th u th u đ n khi

bàn giao và quy t toán công trình v i ch đ u t Quá trình công vi c đ c th hi n qua s đ sau:

S đ 2.2.Quy trình k toán công trình t i công ty TNHH TVXD L c Giang

(Ngu n: Phòng tài chính – k toán)

L p d toán

công trình

Theo dõi và t ng h p doanh thu, chi phí

L p báo cáo, quy t toán công trình

8

B c 1:B ph n k toán có nhi m v nghiên c u đánh giá công trình, d a trên

các s li u t phòng thi t k - k thu t và giá c VLXD, nhân công trên th tr ng đ

d toán chi phí cho công trình T đó l p b ng d toán trình lên BG làm c n c đ

tham gia b th u công trình

B c 2:Khi đã trúng th u công trình tham gia th u, đã có giá tr , kh i l ng

tham gia th u công trình, k toán d a vào d toán đã trúng th u ti n hành bóc tách chi

phí đ h ch toán.Bám sát vào b ng bóc tách chi phí đ theo dõi vi c xu t chi phí

nguyên v t li u cho công trình đ m b o theo đúng đ nh m c quy đ nh

- T p h p các lo i chi phí c u thành nên giá th u công trình b ng ho c g n b ng

giá trên b n d toán do b ph n k thu t cung c p.D a vào chi phí đó đ k toán xác

đ nh xem l ng hoá đ n đ a vào h ch toán cho công trình đó có t ng đ ng không

- L p và theo dõi b ng chi tr l ng nhân cho công theo hàng tháng, theo ti n

đ thi công th c t c a công trình

- T p h p và phân b các chi phí t đó tính ra giá thành công trình

B c 3:Khi hoàn thi n toàn b công trình theo đúng h p đ ng kí v i khách

hàng, Công ty s t ki m tra ho c m i các thanh tra bên khách hàng ki m tra và bàn giao công trình Hoàn thành b h s ch t l ng và pháp lý đ trình cho ch đ u t

phê duy t, chính th c đóng gói công trình H s quy t toán toàn b chi phí s đ c

ki m toán, xác nh n b i b ph n k toán t hai phía nhà th u và khách hàng Cu i cùng, khách hàng quy t toán cho nhà th u thông qua b ph n k toán

Ngoài ra phòng tài chính - k toán còn có các nhi m v khác nh :

- L p BCTC n i b ph c v yêu c u qu n lý c a c p trên;

- S p x p, l u tr h s , hóa đ n ch ng t ;

- X lý các công vi c khác liên quan;

- L p báo cáo thu tháng, quý, và l p báo cáo tài chính cu i n m;

- Gi i trình s li u v i c quan thu khi có yêu c u thanh tra, quy t toán

2.3 Kêt qua hoat đ ng SXKD c a công tyTNHH TVXD L c Giang n m 2011 vƠ

n m 2012

2.3.1 T̀nh h̀nh doanh thu – chi phi – l i nhuân n m 2011 v̀ 2012 c a công

tyTNHH TVXD L c Giang

L i nhu n sau thu 382.921.015 42.001.330 340.919.685 811,69

(Ngu n: Phòng tài chính - k toán)

Nh n xét:

- V doanh thu:

 T các s li u c a b ng báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh c a công ty

TNHH TVXD L c Giang trong hai n m 2012 và 2011 ta th y công ty đang ngày càng

phát tri n, doanh thu n m 2012 t ng lên r t nhi u so v i n m 2011 C th

t ng1.032.413.358 đ ng t ng ng v i m c chênh l ch 48,72% M c dù n n kinh t

v n còn kh ng ho ng và g p nhi u khó kh n, đi kèm v i đó là s ti p t c đóng b ng

c a th tr ng b t đ ng s n nh ng doanh thu c a công ty v n có s t ng m nh là nh

nh ng chính sách kinh doanh phù h p, s lãnh đ o sáng su t c a BG V i uy tín đã

v ng uy tín, đ m b o ch t l ng c ng nh ti n đ các công trình theo đúng yêu c u

v i ch đ u t Vì th mà các kho n gi m tr doanh thu nh gi m giá hàng bán, ph t

do ch m ti n đ đ u không phát sinh

 Doanh thu thu n: Trong n m 2011 và n m 2012 công ty đ u không có kho n

gi m tr doanh thu M c doanh thu thu n n m 2012 c ng t ng so v i 2011 là

1.032.413.358đ ng b ng đúng v i doanh thu c a công ty ng v i t l 48,72% ây

c ng là m t t l cao khi mà n n kinh t v n đang g p nhi u khó kh n i u này đã

ch ng t r ng công ty TNHH TVXD L c Giang đã th c hi n t t chi n l c kinh doanh, đ ng th i ph n ánh ho t đ ng c a công ty đã r t có uy tín

 Doanh thu ho t đ ng tài chính: Là m t công ty nh v i s v n ít, công ty

TNHH TVXD L c Giang không đ u t vào các ho t đ ng tài chính mà ch t p chung vào l nh v c s n xu t kinh doanh chính i u này giúp công ty không ph i đ i m t v i nhi u r i ro và giúp t p trung ngu n l c cho nh ng d án c a mình Ngu n doanh thu

ho t đ ng tài chính công ty có đ c là đ n t vi c h ng chi t kh u thanh toán t các nhà cung c p C th n m 2012 thu v 134.164 đ ng trong khi con s t ng ng trong

n m 2011 là 0 đ ng

- Vê chi phố:

 Giá v n hàng bán: Giá v n hàng bán n m 2012đã có s gia t ng so v i n m

2011c th là t 1.550.497.569đ ng lên 2.251.272.319 đ ng t ng ng v i t

l 45,20% Trong n m qua bên c nh s gia t ng c a doanh thu do nh n đ c nhi u

công trình, công ty c ng ph i đ i m t v i th i k l m phát cao làm t ng giá nguyên

li u đ u vào trong khi công ty l i c n thêm m t l ng l n các máy móc thi t b , VLXD đ đáp ng nhu c u thi công công trình ây là nguyên nhân chính làm giá v n hàng bán n m 2012 t ng m nh Chính vì v y mà công ty c n chú tr ng qu n lý giá c

đ u vào và tìm thêm các nhà cung c p m i đ đ m b o ngu n hàng v i m c chi phí

11

chi phí này nh ng l i l i ích mang l i là không nh b i đi u đó đã giúp cho công ty

gi m thi u đ c r i ro trong thanh toán và xoay vòng ngu n v n hi u qu h n

 Chi phí qu n lý doanh nghi p:N m 2012 t ng 316.644.645 đ ng t ng ng

m c t ng t ng đ i 60,11% so v i n m 2011 Nguyên nhân là do trongn m 2012 công

ty ký k t đ c nhi u d án h n nên c ng c n nhi u ti n h n cho vi c qu n lý đi u

hành Tuy nhiên m c t ng 60,11% là r t cao Do đó, công ty c n ph i có chính sách

qu n lý ngu n tài chính hi u qu và ch t ch h n đ tránh gây th t thoát lãng phí

 Chi phí khác: trong c hai n m 2011 và 2012 công ty đ u không phát sinh các kho n chi phí khác ng th i không có ho t đ ng thanh lýtài s nnên c ng khôngm t kho n chi phí thanh lý

- V l i nhu n:

 L i nhu n g p:N m 2012 l i nhu n g p c a công ty đã t ng

695.638.608đ ngso v i n m 2011 t ng ng v i 122,30% Nguyên nhân là do chênh

l ch gi a doanh thu thu n và giá v n n m 2012 cao h n so v i n m 2011

 L i nhu n thu n:N m 2011 công ty ch đ t m c l i nhu n thu n là

42.001.330đ ng tuy nhiên n m 2012 con s này lên đ n 419.639.468 đ ng t ng ng

v i t l t ng 899,11% Nhìn vào b ng báo cáo k t qu kinh doanh ta có th th y m c

dù các kho n chi phí trong n m 2012nhi u h n n m 2011 nh ng l i nhu n g p c a công ty l i có s gia t ng m nh, v t qua ph n chi phí t ng thêm y (122,30% so v i

60,11%) ây chính là nguyên nhân làm t ngl i nhu n thu n c a công ty

 L i nhu n khác: Do doanh nghi p không có các kho n thu nh p khác c ng

nh chi phí kháctrong c hai n m 2012 và 2011, vì v y l i nhu n khác c a công ty

c ng t ng ng là 0 đ ng

 L i nhu n tr c thu :N m 2012đã có s t ng v t tr i so v i n m 2011 C

th là377.638.138đ ng t ng ng v i m c chênh l ch t ng đ i 899,11% Tuy n u so sánh v i các công ty l n cùng ngành thì m c l i nhu n này là ch a cao nh ng m c

t ng tr ng 899,11% l i th hi n r ng công ty TNHH TVXD L c Giang đã có s n

l c v t b c trong giai đo n 2011 -2012

 L i nhu n sau thu : N m 2012công ty có m c l i nhuân sau thu là 382.921.015 đ ng t ng 340.919.685 đ ng v i n m 2011 ng v i t l 811,69% i u này ch ng t r ng d i s lãnh đ o c a BG và c g ng c a toàn th cán b nhân

viên, công ty TNHH TVXD L c Giang đang s n xu t kinh doanh ngày càng t t h n

Tóm l i:Qua quá trình phân tích báo cáo trên, nhìn chung tình hình ho t đ ng

kinh doanh c a công ty trong n m 2012 đang có b c phát tri n t t và n đ nh h n

n m 2011 Công ty c ng đang m r ng ph m vi ho t đ ng, kh ng đ nh th ng hi u,

13

Chênh l ch Tuy t đ i đ i(%) T ng