Báo cáo thực tập công ty tnhh tmdv & xnk quang minh

Khái quát v Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh .... Quá trình hình thành và phát tri n .... Phòng kinh doanh .... TH C TRANG HOAT ÔNG SAN XUỂT KINH DOANH CUA CÔNG TY TNHH TMDV & XNK Q

M C L C

PH N 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRI N VÀ C C U T CH C

C A CÔNG TY TNHH TMDV & XNK QUANG MINH 1

1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 1

1.1.1 Khái quát v Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 1

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n 1

1.1.3 C c u t ch c c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 2

1.2 Ch c n ng nhi m v t ng b ph n 2

1.2.1 Giám đ c 2

1.2.2 Phó giám đ c 2

1.2.3 Phòng kinh doanh 2

1.2.4 Phòng t ch c hành chính 3

1.2.5 Phòng tài chính k toán 3

1.2.6 Phòng v t t 3

PH N 2 TH C TRANG HOAT ÔNG SAN XUỂT KINH DOANH CUA CÔNG TY TNHH TMDV & XNK QUANG MINH 4

2.1 Khái quát ngành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK QUANG MINH 4

2.2 Quy trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 4

2.2.1 Mô t đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 4

2.2.2 Quy trình làm vi c t i phòng k toán 6

2.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh n m 2011 vƠ 2012 8

2.3.1 Tình hình doanh thu ậ chi phí ậ l i nhu n n m 2011 vƠ 2012 c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 8

2.3.2 Tình hình s n xu t tài s n ậ ngu n v n n m 2012 vƠ 2011 c a công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 12

2.4 Phân tích m t s ch tiêu tƠi chính c n b n c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 17

2.4.1 Ch tiêu xác đ nh c c u tài s n và ngu n v n 17

2.5 Tình hình lao đ ng t i Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh 24

2.5.1 C c u lao đ ng và thu nh p 24

2.5.2 Công tác đƠo t o và các chính sách phúc l i 25

2.5.3 nh h ng phát tri n nhân s 26

PH N 3 NH N XÉT VÀ K T LU N 27

3.1 Môi tr ng kinh doanh 27

3.1.1 Thu n l i 27

3.1.2 Khó kh n 28

3.2 Nh ng u đi m, t n t i c a công ty và bi n pháp kh c ph c 29

3.2.1 u đi m 29

3.2.2 T n t i 29

3.3 Bi n pháp kh c ph c nh m nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh 30

DANH M C VI T T T

DANH M C CÁC S , B NG BI U

Trang

B ng 2 1 Báo cáo k t qu kinh doanh 8

B ng 2 2 B ng cơn đ i k toán 12

B ng 2 3 Các ch tiêu v c c u tài s n, ngu n v n c a Công ty 17

B ng 2 4 Ch tiêu đánh giá kh n ng thanh toán c a Công ty 18

B ng 2 5 Ch tiêu đánh giá hi u su t s d ng v n c a công ty 21

B ng 2 6 Ch tiêu đánh giá kh n ng sinh l i c a công ty 22

B ng 2 7 Trình đ lao đ ng 24

B ng 2 8 Thu nh p bình quân 24

S đ 1 1 C c u t ch c c a Công ty TNHH t v n xây d ng L c Giang

S đ 2 1 Quy trình s n xu t kinh doanh chung

S đ 2 2 Quy trình làm vi c t i phòng k toán

L I M U

Trong đi u ki n c a n n kinh t th tr ng, s n ph m hàng hóa c a doanh nghi p dù

bán hay mua v t t c đ u là đ tiêu th trên hi n tr ng Nh giai đo n tiêu th doanh

nghi p m i bù đ p đ c các chi phí b ra và th c hi n m c tiêu cu i cùng là t i đa hóa

l i nhu n Do đó công tác tiêu th hàng hóa là m t khâu r t quan tr ng quy t đ nh đ n

hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p Vi t Nam trong h n 20 n m qua, th c hi n ch

tr ng phát tri n n n kinh t nhi u thành ph n và các thành ph n kinh t đã đ c bình

đ ng v i nhau trong quá trình phát tri n và đã t o ra s c nh tranh C nh tranh v a là

thách th c v a là c h i đ các doanh nghi p t đ i m i và t ng hi u qu kinh doanh

có th đ ng v ng, các doanh nghi p ph i không ng ng nâng cao ch t l ng s n ph m,

đ i m i m u mã và m r ng th tr ng Vì v y đ làm đ c đi u này thì c n quan tâm

đ c bi t đ n hàng hóa và công tác tiêu th hàng hóa

Trong th i gian đ c th c t p t i Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh, em

đã đ c h c nhi u đi u b ích th c t , rút ra nh ng bài h c cho b n thân T nh ng đi u

đ c tìm hi u và ti p thu trong th i gian th c t p em đã vi t b n báo cáo này B n báo

cáo g m 3 ph n:

Ph n 1: Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH TMDV &XNK Quang Minh

Ph n 2: Th c tr ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV

&XNK Quang Minh

Ph n 3: Nh n xét và k t lu n

Do th i gian và ki n th c còn h n ch nên bài báo cáo th c t p c a em không tránh

kh i nh ng thi u sót nh t đ nh Em r t mong nh n đ c s ch b o c a th y cô và s góp

ý c a các b n đ bài báo cáo này đ c hoàn thi n h n

Em xin chân tr ng c m n th y giáo cùng các th y cô trong khoa Kinh t - Qu n lí

tr ng, ban giám đ c cùng các cán b công nhân viên trong phòng tài chính k toán và

các phòng ban c a Chi nhánh th ng m i ng H đã h ng d n giúp đ em hoàn thành

bài báo cáo th c t p này

PH N 1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRI N VÀ C C U T CH C

C A CÔNG TY TNHH TMDV & XNK QUANG MINH

1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang

Minh

1.1.1 Khái quát v Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

Tên doanh nghi p: Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

a ch : S 5, ngõ 110, Nguy n Chính, Th nh li t, qu n Hoàng Mai, Hà N i

i n tho i: 0972180803

Ngành ngh kinh doanh: mua bán v t t thi t b hàng h i n c, x ng d u

1.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n

Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh đ c thành l p vào ngày 2/5/2009 d i

s qu n lý c a Giám đ c tr Nguy n Quang Duy đã không ng ng phát tri n và kh ng đ nh

v th c a mình trong n n kinh t trong n c

N m 2010, sau h n m t n m thành l p công ty đã phát tri n không ng ng và ngày

càng kh ng đ nh v th c a mình trong lòng ng i tiêu dùng Trong n m 2010, s n ph m c a công ty đã có m t t t c các t nh mi n B c n c ta và đang ti p t c m r ng ra các t nh và

thành ph khác trong c n c Không ch d ng l i th tr ng n i đ a v i s n l c không

ng ng c a toàn b công nhân viên, các phòng ban, đ c bi t là phòng Marketing đã đ a s n

ph m c a công ty phát tri n th tr ng n c ngoài mà kh i đ u là ài Loan… đánh d u s

chuy n mình m nh m trong th i kì h i nh p và phát tri n kinh t Nh v y, doanh thu

không ng ng t ng qua các n m, đ m b o đ i s ng và thu nh p c ng nh vi c làm cho ng i

dân trong t nh

Trong m y n m v a qua, công ty đã liên t c nh p kh u các thi t b hi n đ i c a các n c

phát tri n và luôn luôn h c h i, tìm hi u các kinh nghi m qu n lí chuyên nghi p c a các

n c tiên ti n trên th gi i nh Nh t B n, M … đ đáp ng nh ng đòi h i ngày càng cao

c a ng i tiêu dùng c ng nh s phát tri n c a n n kinh t Vì v y uy tín c ng nh v th

c a công ty ngày càng đ c nâng cao

Trong k ho ch đ nh h ng đ n n m 2015, Công ty TNHH TMDV & XNK Quang

Minh s đ u t thêm dây chuy n s n xu t m i , liên t c c p nh t và thi t k các m u s n

ph m m i và ti p t c m r ng m ng l i ra các th tr ng th gi i

1.1.3 C c u t ch c c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

S đ 1 1 C c u t ch c c a Công ty TNHH t v n xây d ng L c Giang

Phó giám đ c ch u trách nhi m giúp đ giám đ c trong vi c qu n lí đi u hành các

ho t đ ng c a công ty theo s phân công c a giám đ c Phó giám đ c ph i ch đ ng tích

c c tri n khai, th c hi n nhi m v đ c phân công và ch u trách nhi m tr c giám đ c v

hi u qu ho t đ ng kinh doanh

1.2.3 Phòng kinh doanh

Phòng kinh doanh ch u trách nhi m xây d ng chi n l c phát tri n s n xu t kinh

doanh c a công ty trong t ng giai đo n s n xu t, l p k ho ch s n xu t kinh doanh c a công

Phòng t

ch c hành chính

Phòng tài chính-k toán

Phòng v t

t

ty theo tháng, qú, n m Phòng kinh doanh ch trì l p d toán tài chính, mua s m thi t b và

so n th o các h p đ ng, qu n lí, ph i h p cùng các phòng nghi p v ki m tra theo dõi các

công tác lien quan đ n vi c th c hi n h p đ ng

1.2.4 Phòng t ch c hành chính

Là b ph n tr giúp Giám đ c trong vi c qu n ĺ tài chính c a Công ty Phòng tr c

ti p ti p nh n thông tin tài chính liên quan đ n các công trình và toàn b ho t đ ng c a doanh nghi p r i x ĺ và t ng h p thành các báo cáo tài chính làm c s đ Giám đ c qu n ĺ và đi u hành doanh nghi p

1.2.5 Phòng tài chính k toán

L p k ho ch thu chi tài chính hàng n m c a công ty và ch trì nhi m v thu chi,

ki m tra các vi c chi tiêu các kho n ti n v n, qu n lí công n Chiu trách nhi m l p báo cáo

tài chính theo đúng ti n đ tài chính hi n hành c a Nhà n c, ph n ánh trung th c ho t

đ ng c a công ty Th c hi n ch đ , chính sách tài chính, k toán, th c hi n thanh toán ti n

l ng và ch đ khác cho cán b công nhân viên c a công ty, ch u trách nhi m tr c giám

đ c và pháp lu t v vi c th c hi n các nghi p v nêu trên

1.2.6 Phòng v t t

Ch u trách nhi m đi u tra, theo dõi, đôn đ c và tham m u giúp Giám đ c v vi c

qu n lí và s d ng thi t b , v t t trong toàn công ty Ch trì xây d ng đ nh m c tiêu hao

nhiên li u c a các thi t b theo đ nh kì hàng n m

PH N 2 TH C TRANG HOAT ÔNG SAN XUỂT KINH DOANH CUA CÔNG

TY TNHH TMDV & XNK QUANG MINH

2.1 Khái quát ngành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK QUANG MINH

Công ty kinh doanh nh ng ngành ngh sau:

- Kinh doanh bán buôn, bán l các m t hàng ch y u là x ng d u, thi t b h i

n c

- Kinh doanh bán buôn, bán l th c ph m công ngh

- Kinh doanh bán buôn, bán l trang thi t b n i th t v n phòng và gia đình

- Kinh doanh qu n áo, bánh k o, t p hóa, t p ph m…

Trong đó, kinh doanh các m t hàng thi t b h i n c và x ng d u là ho t đ ng kinh

doanh chính, mang l i nhi u doanh thu cho Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

2.2 Quy trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

2.2.1 Mô t đ c đi m ho t đ ng s n xu t kinh doanh chung c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

S đ 2 1 Quy trình s n xu t kinh doanh chung

(Ngu n: Phòng kinh doanh)

Mô t c th quy trình:

t hàng hóa nhà cung c p

V n chuy n hàng hóa Làm th t c kê khai hàng hóa

- B c 1: Tìm ki m khách hàng ti m n ng và kí h p đ ng v i khách hàng

Công ty tìm ki m khách hàng, kí k t các h p đ ng v i khách hàng ti m n ng là y u t

h t s c quan tr ng và c ng là m t trong nh ng v n đ nan gi i đ i v i t t c các doanh

nghi p Phòng kinh doanh c a Công ty có nhi m v tìm hi u các khách hàng ti m n ng

Công vi c tìm hi u khách hàng ti m n ng ph i đ c th c hi n b t c n i nào trong m i tình

hu ng giao ti p thông qua internet, báo chí, tham gia các s ki n cho r ng khách hàng ti m

n ng có m t, tranh th các m i quan h … Quy trình tìm ki m và kí h p đ ng v i khách hàng luôn đ c Công ty chú tr ng và quan tâm Quy trình này th hi n đ c s ph i h p

nh p nhàng gi a các b ph n trong Công ty và ch t l ng s n ph m, d ch v luôn đ c

Công ty quan tâm hàng đ u Gi đ c uy tín, lòng tin v i khách hàng chính là m c tiêu mà

Công ty luôn n l c h ng t i

ây là m t b c quan tr ng đ v a có th tìm đ c hàng hóa đ t ch t l ng t t, v a

gi đ c uy tín v i khách hàng Tùy theo t ng yêu c u khách hàng, Công ty l a ch n nhà

cung c p v i giá c phù h p, ch t l ng hàng hóa n đ nh nh t nh m đáp ng nhu c u c a khách hàng, t ng doanh thu, gi m chi phí đ n m c t i đa Liên l c v i nhà cung c p v giá

c , đ t hàng và ch t l ng hàng hóa theo quy trình đã đ c đ a ra Gi i quy t các v n đ

liên quan v i nhà cung c p Qu n lý hàng hóa mua vào, h p tác v i các b ph n liên quan

đ đ m b o k ho ch đ t hàng và s n xu t đúng ti n đ Th c hi n các công vi c liên quan

khác Công ty th ng xuyên qu n lý t t c các đ n đ t hàng c a doanh nghi p đ i v i nhà

cung c p n mua hàng s tuân theo m t quy trình phê duy t, xác nh n đ c đ nh ngh a an

toàn b o m t.Khi có yêu c u mua hàng t nhà cung c p, ng i yêu c u nh p hàng s l p

tr c m t đ n hàng, sau đó ng i có quy n quy t đ nh nh p hàng s hoàn t t quá trình b ng

cách xác nh n, phê duy t đ n hàng đó tr c khi chuy n thành phi u nh p kho đ nh p hàng

v kho

- B c 3: V n chuy n hàng hóa và làm th t c kê khai hàng hóa

Khi ti n hành vi c xu t kho s n ph m giao cho khách hàng, nhân viên bán hàng s d a vào b n h p đ ng đã kí k t gi a Công ty và khách hàng đ xu t đ s l ng c ng nh m u

mã phù h p, đ ng th i làm gi y xu t kho cho s l ng s n ph m trên và g i phi u xu t qua

phòng k toán Nhân viên v n chuy n chuy n hàng hóa lên xe đ giao đ n đ a đi m nh n

hàng c a khách hàng sau khi cho khách hàng ki m tra ch t l ng, s l ng s n ph m Khi

có thông báo nh n hàng c a khách hàng, nhân viên bán hàng s nh n ti n thanh toán theo

các đi u kho n trong h p đ ng đã kí k t, đ ng th i g i hóa đ n thanh toán cho phòng k

toán

- B c 4: Giao hàng và nh n ti n thanh toán c a khách hàng

Khi ti n hành vi c xu t kho s n ph m giao cho khách hàng, nhân viên bán hàng s d a vào b n h p đ ng đã kí k t gi a Công ty v i khách hàng đ xu t đ s l ng c ng nh m u

mã phù h p, đ ng th i làm gi y xu t kho cho s l ng s n ph m trên và g i phi u xu t qua

phòng k toán Nhân viên v n chuy n chuy n hàng hóa lên xe đ giao đ n đ a đi m nh n

hàng c a khách hàng sau khi cho khách hàng ki m tra ch t l ng, s l ng s n ph m Khi

có thông báo nh n hàng c a khách hàng, nhân viên bán hàng s nh n ti n thanh toán theo

các đi u kho n trong h p đ ng đã kí k t đ ng th i g i hóa đ n thanh toán cho phòng k

Vai trò c a nhân viên k toán thu đ c bi t quan tr ng, có trách nhi m tr c ti p làm

vi c c quan thu khi có phát sinh, ki m tra đ i chi u hóa đ n v i b ng kê thu đ u vào, đ u

ra c a t ng c s Ki m tra hóa đ n đ u vào đánh s th t đ d truy tìm, phát hi n lo i hóa đ n không h p pháp thông báo đ n c s có liên quan Hàng tháng đóng ch ng t báo

cáo thu c a Công ty Ki m tra báo cáo tình hình s d ng hóa đ n thu đ báo cáo c c thu

L p báo cáo tài chính

L p b ng kê mua vào, bán ra và t khai thu GTGT

ây là công vi c khá là quan tr ng vì nó liên quan đén tính chính xác và minh b ch

trong ho t đ ng c a doanh nghi p Nhân viên k toán sau khi ti p nh n ch ng t phát sinh

trong ngày thì ph i ki m tra tính h p l , chính xác c a các nghi p v phát sinh và đ i chi u

s li u thông tin trên ch ng t k toán v i th c t phát sinh

- B c 3: L p b ng kê mua vào, bán ra và t khai Thu GTGT

L p b ng kê danh sách l u tr , b o qu n hóa đ n thu GTGT theo th i gian, th t s

quy n không đ th t thoát, h h ng Ki m tra đ i chi u biên b n tr , nh n hàng đ đi u

ch nh doanh thu báo cáo thu k p th i khi có phát sinh C p nh t k p th i các thông tin v

Lu t thu , so n thông báo các nghi p v quy đ nh c a Lu t thu có liên quan đ n ho t đ ng

s n xu t kinh doanh c a Công ty đ c s bi t th c hi n L p k ho ch thu giá tr gia t ng,

thu nh p doanh nghi p, n p ngân sách Yêu c u ch p hành nguyên t c b o m t C p nh t thep dõi vi c giao nh n hoá đ n (m s giao và ký nh n) Theo dõi tình hình giao nh n hoá

đ n các đ n v c s Hàng tháng, qú, n m, báo cáo tình hình s d ng hóa đ n trong k

C p nh t và l p gi y báo công n các đ n v c s

- B c 4: Kh u tr thu

K toán kê khai các lo i thu GTGT đ u vào, đ u ra S thu giá tr gia t ng đ u vào

đ c kh u tr b ng t ng s thu giá tr gia t ng S thu giá tr gia t ng đ u ra b ng t ng s

thu giá tr gia t ng c a hàng hoá, d ch v bán ra ghi trên hoá đ n giá tr gia t ng S thu

giá tr gia t ng ph i n p theo ph ng pháp kh u tr thu b ng s thu giá tr gia t ng đ u ra

tr s thu giá tr gia t ng đ u vào đ c kh u tr

- B c 4: L p báo cáo tài chính

Sau khi hoàn thành vi c t p h p s li u, chi phí, giá thành, k toán viên c n lên b ng cân đ i

k toán, tính s phát sinh l , lãi và xác đ nh k t qu kinh doanh hàng tháng c a công ty

ng th i thay doanh nghi p n p t khai báo cáo hàng tháng, hàng qú và hàng n m Báo

cáo v tình hình tài chính c a công ty m t cách k p th i, chính xác, tránh sai sót, vi ph m

ti m tàng theo lu t đ nh

2.3 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

(Ngu n: Phòng tài chính - k toán)

Qua b ng báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh c a Công ty trong hai n m 2012 và

n m 2011, ta th y tình hình kinh doanh c a n m 2012 t ng m nh so v i n m 2011 M c dù

kinh t n c ta đang g p nhi u khó kh n, nh ng do s đi u hành sáng su t, h p ĺ c a ban

lãnh đ o Công ty c ng nh chính sách kinh doanh c a Công ty phù h p v i đi u ki n kinh

t hi n nay đã giúp Công ty có nhi u s bi n đ i theo chi u h ng t t n m 2012 C th

d u Ngoài m t hàng x ng d u, Công ty còn có ngu n thu l n t kinh doanh các thi t b h i

n c Vi c t ng doanh thu s tác đ ng t t t i doanh nghi p trong vi c t ng kh n ng thanh toán, thanh kho n, quay vòng v n đ ng th i kh ng đ nh v th c a công ty trên th tr ng

Gi m tr doanh thu:Các kho n gi m tr doanh thu c a c hai n m đ u b ng 0 i u

này th hi n vi c công ty cung c p và bán s n ph m t t, đ m b o ch t l ng và đáp ng đúng yêu c u c a khách hàng, vì v y các kho n m c gi m giá hàng bán ho c hàng bán b tr

l i đ u không có T đó có th th y, công ty luôn n l c c g ng cung c p các d ch v và

s n ph m t t nh m hài lòng khách hàng, t o uy tín và ni m tin v ng ch c trong lòng khách hàng

Doanh thu thu n: Do các kho n gi m tr doanh thu đ u b ng 0 nên doanh thu thu n đúng b ng doanh thu bán hàng và cung c p d ch v c hai n m 2011 và 2012

Doanh thu tài chính: N m 2012 t ng 646.446 VND, t ng ng v i m c t ng 36,37%

so v i n m 2011 Doanh thu t ho t đ ng tài chính c a công ty ch y u là: nh n ti n lãi t

trái phi u, tín phi u, l i nhu n đ c t vi c góp v n kinh doanh khác Vì v y, trong t ng

lai công ty c n đ u t nhi u h n n a vào vi c góp v n kinh doanh vào các công ty khác và

đ u t vào trái phi u, tín phi u đ t ng doanh thu t ho t đ ng tài chính

Thu nh p khác: N m 2012 và 2012 đ u không có các ho t đ ng nh ng bán, thanh ĺ tài s n c đ nh; chênh l ch lãi do đánh giá l i v t t , hàng hoá, tài s n c đ nh; thu ti n ph t

do khách hàng vi ph m h p đ ng; thu các kho n n khó đòi đã x ĺ xoá s ;… Vì v y thu

nh x ng, đi n, n c… t ng s kéo theo giá hàng hoá, d ch v khác bán ra trên th tr ng

c ng t ng giá M c dù n n kinh t n c ta trong giai đo n khó kh n, các m t hàng thi t b

h i n c t ng đ i nhi u, tình hình tiêu th b gi m sút nh ng các m t hàng kinh doanh th

m nh c a Công ty là x ng d u, thi t b h i n c c ng đ c đi u ch nh t ng v i biên đ

t ng đ i l n nên giá v n hàng bán c ng b nh h ng không nh i u đó cho th y Công

ty ch a qu n lí t t y u t giá v n hàng bán B i v y, Công ty c n có nh ng bi n pháp nh m

làm gi m b t t c đ t ng c a giá v n hàng bán trong kì

Chi phí tài chính: N m 2012 là 4.250.788 VND, gi m 9.318.794 VND, t ng ng v i

m c gi m 68,67% so v i n m 2011 Chi phí tài chính gi m nh v y là do công ty đã gi m

b t nh ng kho n l t vi c mua bán ngo i t , mua bán ch ng khoán hay các kho n ph i tr chi t kh u thanh toán cho ng i mua

Chi phí qu n lý: Chi phí qu n lý c a Công ty n m 2012 là 1.701.867.648 VND, t ng 1.189.081.729 VND, t ng ng 231,88% so v i n m 2011.Do công ty m r ng vi c kinh doanh cùng v i đó là c c u l i t ch c b máy, phòng ban c a công ty, tuy n thêm nhân viên trong các b ph n qu n ĺ d n đ n chi phí t ng M c t ng này là r t cao, chính vì v y công ty c n đ a ra các chính sách qu n ĺ hi u qu h n nh m gi m chi phí này đ đ t đ c

m c l i nhu n cao h n

Chi phí khác: Chi phí khác c a Công ty trong hai n m 2011 và 2012 đ u b ng 0

Nguyên nhân là do Công ty không phát sinh các kho n chi phí khác nh chi phí thanh lý,

nh ng bán tài s n c đ nh, giá tr còn l i c a tài s n c đ nh thanh ĺ và nh ng bán tài s n

c đ nh; chênh l ch l do đánh giá l i v u t , hàng hoá

m c t ng c a l i nhu n g p d n t i l i nhu n thu n c a công ty t ng lên

L i nhu n khác: Trong 2 n m 2011 và 2012, Công ty không có thêm doanh thu t

thanh ĺ TSC , các ho t đ ng cho thuê tài s n, kho n thu chênh l ch lãi do đánh giá l i v t

t , hàng hoá Chính vì v y l i nhu n khác c a công ty trong 2 n m đ u b ng 0

nhu n t ho t đ ng kinh doanh khác Cùng v i đó là kho n chi phí thu thu nh p doanh

nghi p b ng 0

Nh n xét:

Qua s li u b n báo cáo k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh và nh ng phân tích trên

cho th y trong n m 2012 tình hình ho t đ ng c a Công ty đã đ t đ c nhi u thành công,

mang v kho n doanh thu l n cho Công ty Tuy nhiên, giá v n hàng bán v n r t cao d n t i

l i nhu n c a Công ty v n còn r t nh Chính vì th , ban lãnh đ o Công ty nên đ a ra các chính sách hi u qu h n nh m gi m thi u chi phí xu ng m c th p nh t nh m đem l i l i nhu n cao h n trong các n m t i

2.3.2 Tình hình s n xu t tài s n ậ ngu n v n n m 2012 vƠ 2011 c a công ty TNHH TMDV & XNK Quang Minh

(ngu n: phòng tài chính - k toán)

B ng cân đ i k toán ph n ánh toàn b n i dung c a ho t đ ng tài chính, t đó có th đánh giá khái quát tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p, trình đ s d ng v n, tri n v ng

kinh t tài chính c a doanh nghi p đ đ ra bi n pháp qu n lí có hi u qu