đánh giá ảnh hưởng của sản xuất nghề mộc tới sức khỏe của người lao động và môi trường

ATL An toàn lao đ ng.

M C L C

M C L C 2

DANH M C CH VI T T T 5

DANH M C B NG BI U 6

T V N 7

CH NG 1 T NG QUAN TÀI LI U 1

1.1 M t s khái ni m c b n 1

1.1.1 Làng ngh 1

1.1.2 Ngh m c 2

1.1.3 Quy trình s n xu t g : 2

1.2 Tình hình kinh t , v n hóa, xã h i 3

1.2.1 Tình hình kinh t 3

1.2.2 V n hóa, xã h i 4

1.2.3 c đi m 4

1.3 Lý do nghiên c u: 4

1.4 L ch s nghiên c u 6

1.5 Ý ngh a lý lu n và ý ngh a th c ti n 7

1.5.1 Ý ngh a lý lu n 7

1.5.2 Ý ngh a th c ti n 7

CH NG 2 PH NG PHÁP VÀ I T NG NGHIÊN C U 8

2.1 M c tiêu c a đ tài 8

2.1.1 M c tiêu t ng quát 8

2.1.2 M c tiêu c th 8

2.2 Ph m vi nghiên c u 8

2.3 i t ng nghiên c u 8

2.4 C m u và ch n m u 8

2.4.1 C m u: 8

2.4.2 Ch n m u 8

2.5 Ph ng pháp nghiên c u 8

2.5.1 Ph ng pháp đi u tra 8

2.5.2 Ph ng pháp thu th p s li u 9

2.5.3 Ph ng pháp phân tích s li u 9

CH NG 3 K T QU NGHIÊN C U 10

3.1 K t qu nghiên c u 10

3.1.1 Th i gian làm vi c 10

3.1.2 T th lao đ ng và s p x p trang thi t b 10

3.1.2.1 T th lao đ ng 10

3.1.2.2 S p x p trang thi t b 11

Nh n xét: 11

3.1.3 Chi u cao m t bàn 11

3.1.4 An toàn lao đ ng và mô hình b nh t t th ng g p ph i t i các c s 12

3.1.4.1 An toàn c a máy móc 12

3.1.4.2 Mô hình b nh t t th ng g p ph i t i các c s 12

3.1.5 Ti ng n 13

3.1.6 Rung chuy n 13

3.1.7 Phúc l i xã h i 14

3.1.8 C s s n xu t 15

CH NG 4 BÀN LU N 16

CH NG 5 K T LU N VÀ KHUY N NGH 18

5.1 K t lu n 18

5.1.1 V c s s n xu t 18

5.1.2 V tai n n lao đ ng 18

5.1.3 V môi tr ng 18

5.2 Khuy n ngh 18

5.2.1 i v i UBND 18

5.2.2 i v i các c s s n xu t 19

5.2.3 i v i ng i lao đ ng 19

5.3 Bi n pháp 19

5.3.1 Bi n pháp v k thu t công ngh 19

5.3.2 Bi n pháp k thu t v sinh 19

5.3.3 Bi n pháp t ch c lao đ ng khoa h c 20

5.3.5 Bi n pháp t ng c ng công tác giáo d c, hu n luy n v ATL 20

TÀI LI U THAM KH O 22

PH L C 16

Ph l c 1 B ng ki m đi u ki n lao đ ng ngh m c 16

Ph l c 2 M t s hình nh t th lao đ ng 16

Ph l c 3 Trang thi t b t i c s s n xu t 20

Ph l c 4 Rác th i trong s n xu t m c 23

Ph l c 5 S n ph m ngh m c 24

ATL An toàn lao đ ng

DA NH M C B NG BI U

Bi u đ 3.1 Th i gian làm vi c trong 1 ngày 10

Bi u đ 3.2 T l v t th lao đ ng c a các nhân công 11

Bi u đ 3.3 T l các c s có chi u cao m t bàn 12

Bi u đ 3.4 T l v s an toàn c a các trang thi t b t i c s 12

Bi u đ 3.5 T l ti ng n đ t tiêu chu n t i các c s 13

Bi u đ 3.6 T l đ rung chuy n đ t tiêu chu n t i các c s 14

Bi u đ 3.7 T l các c s có phúc l i xã h i 14

Bi u đ 3.8 T l c s v t ch t c a các x ng s n xu t đ t tiêu chu n 15

B ng 3.1 T l b nh m c t i các c s 12

T V N

Làng ngh là m t trong nh ng đ c thù c a nông thôn Vi t Nam Nhi u s n ph m

đ c s n xu t tr c ti p t i làng ngh tr thành th ng ph m trao đ i góp ph n c i thi n đ i s ng gia đình và t n d ng lao đ ng lúc nông nhàn Theo s li u công b m i đây c a đ i di n lãnh đ o C c C nh sát môi tr ng (B công an) ngày 26/08/2009,

hi n nay trong c n c có 2790 làng ngh , các làng ngh phân b t p trung ch y u t i

đ ng b ng sông H ng (chi m kho ng 60%); còn l i là mi n Trung (chi m kho ng 30%) và mi n Nam (chi m kho ng 10%) (Ngu n: T ng c c môi tr ng t ng h p, 2008)

S phát tri n c a các làng ngh trong nh ng n m g n đây đã và đang góp ph n đáng k trong chuy n d ch c c u kinh t đ a ph ng, góp ph n t o công n vi c làm

và thu nh p n đ nh cho dân c khu v c nông thôn C i thi n đ i s ng gia đình, t n

d ng lao đ ng và góp ph n xóa đói gi m nghèo, nâng cao ch t l ng cu c s ng ng i dân

Tr tr n Thanh Lãng n m phía Nam huy n Bình Xuyên, cách trung tâm huy n 6km, v i di n tích t nhiên 948.21ha, có 2.784 h gia đình v i 13.200 nhân kh u Thanh Lãng có 3 làng ngh m c truy n th ng là H p L , Yên Lan và Xuân Lãng

Th tr n Thanh Lãng n i ti ng v i các s n ph m th công g m ngh truy n th ng

nh bàn, gh , s p, t , t ng… Các s n ph m này đ c các th ng lái mang đi kh p

n i trong và ngoài n c, chính vì v y quy mô c a làng ngh là t ng đ i l n Toàn xã

có 2000 h ho t đ ng s n xu t hàng th công g m ngh v i quy mô lán x ng l n

T c đ t ng tr ng kinh t trong nh ng n m g n đây gi m c 10% S phát tri n

c a ngành ti u th công nghi p đã có nhi u đóng góp tích c c vào t c đ t ng tr ng kinh t c a đ a ph ng

Bên c nh nh ng m t tích c c đã đ t đ c, v n đ phát tri n ngh m c c ng mang

đ n nh ng nh h ng không ch t i s c kh e c a ng i lao đ ng mà còn môi tr ng xung quanh

Th nh t, v v n đ nh h ng t i s c kh e c a ng i lao đ ng, s n xu t ngh

m c còn mang đ c thù riêng, đi u ki n kinh t khó kh n, dân trí th p, ng i lao đ ng

ch a đ c đào t o đ y đ , v n đ b o h lao đ ng và an toàn lao đ ng ngh m c ch a

đ c quan tâm đúng m c và th ng xuyên Chính vì v y, ti m n nguy c v tai n n lao đ ng và b nh ngh nghi p trong s n xu t ngh m c là r t cao Có th nói Vi t Nam nói chung và t i th tr n Thanh Lãng – huy n Bình Xuyên – tnh V nh Phúc nói

đ ng th công, c b p n ng nh c, t th làm vi c không tho i mái, đ i di n v i nguy

c cao v tai n n, b nh ngh nghi p và có h i cho s c kho

Th hai, vi c phát tri n ngh m c đã và đang gây ra tình tr ng ô nhi m môi

tr ng nghiêm tr ng, đ c bi t là ô nhi m b i và ti ng n, làm nh h ng đ n đ i s ng,

m quan c ng nh s c kh e c a ng i dân Ho t đ ng s n xu t hàng th công g m ngh không theo quy mô s n xu t t p trung mà ch y u nh l theo quy mô h gia đình, chính vì th m c đ đ u t cho s n xu t đ c bi t là đ u t máy móc, dây chuy n công ngh nh m gi m thi u các tác đ ng t i môi tr ng là còn r t h n ch , b i v y nên trong quá trình s n xu t có nhi u công đo n phát sinh ô nhi m làm nh h ng nghiêm tr ng t i môi tr ng xung quanh Bên c nh nh ng áp l c do phát tri n làng ngh m c thì quá trình s n xu t nông nghi p, v n đ thu gom và qu n lý rác th i c ng gây ra không ít tác đ ng đ n môi tr ng trên đ a bàn c a khu v c

ng tr c th c tr ng s c kh e ngh nghi p và s c kh e môi tr ng do s n xu t ngh m c gây ra, nhóm sinh viên chúng em nh n th y c n có s đánh giá sát sao h n tình hình th c t c a s n xu t ngh m c t đó có th đ a ra các gi i pháp c th đ

qu n lý các ho t đ ng sao cho v a có th th c hi n các m c tiêu phát tri n kinh t - xã

h i nh ng v n đ m b o s c kh e c a ng i dân và ch t l ng môi tr ng s ng D i

s h ng d n và giám sát c a cô Nguy n Ng c Anh cùng các th y cô b môn, cán b

t i Tr m Y t Th tr n Thanh Lãng, nhóm sinh viên chúng em xin đ xu t báo cáo:

“ ánh giá nh h ng c a s n xu t ngh m c t i s c kh e ng i lao đ ng và s c

kh e môi tr ng t i xã Thanh Lãng – huy n Bình Xuyên – t nh V nh Phúc tháng 7

c ch xã h i và gia t c S liên k t h tr nhau v ngh , kinh t , k thu t, đào t o

th tr gi a các gia đình cùng dòng t c, cùng ph ng ngh trong quá trình l ch s hình thành, phát tri n ngh nghi p đã hình thành làng ngh ngay trên đ n v c trú, làng xóm truy n th ng c a h

Theo giáo s Tr n Qu c V ng: “Làng ngh là làng tuy v n có tr ng tr t theo

l i ti u nông và ch n nuôi nh song đã n i tr i m t ngh c truy n, tinh x o v i m t

t ng l p th công chuyên nghi p hay bán chuyên nghi p có ph ng, có ông trùm, ông phó c Cùng m t s th và phó nh đã chuyên tâm, v i quy trình công ngh nh t đ nh sinh ngh , t ngh (nh t ngh tinh, nh t thân vinh) s ng ch y u b ng ngh đó và

s n xu t ra nh ng m t hàng th công, nh ng m t hàng có tính m ngh , đã tr thành hàng hoá và có quan h ti p th v i m t th tr ng là vùng xung quanh” (Tr ng i

h c Nông Nghi p Hà N i – Lu n v n th c s khoa h c kinh t )

Nh ng làng y ít nhi u đã n i danh t lâu, tr thành di s n v n hoá dân gian Quan ni m nêu trên là nói v nh ng làng ngh th công truy n th ng có t lâu đ i, t n

t i hàng tr m n m nay nh ngh ch m b c làng ng Xâm (Thái Bình), ngh g m làng Bát Tràng, ngh rèn làng a S qu n Hà ông thành ph Hà N i, ngh ch m

s ng Thu ng xã Hoà Bình, huy n Th ng Tín Hà N i Trong quá trình phát tri n

n n kinh t th tr ng đã xu t hi n các làng ngh m i có tính hi n đ i, trong đó đ c

tr ng b i s phát tri n kinh doanh d ch v và xây d ng, kinh doanh đa ngành ngh ;

đ ng th i, do quá trình công nghi p hoá di n ra m nh m các làng ngh , trong các làng ngh k thu t và công ngh s n xu t không đ n thu n ch là k thu t th công,

mà có nhi u ngh nhi u công đo n s n xu t áp d ng k thu t và công ngh hi n đ i

nh m c, g m ngh Liên Hà, Vân Hà, ông Anh, Hà N i; thép Tr nh Xá, Châu Khê,

T S n, B c Ninh; m c m ngh D ng S n, Tam S n, T S n, B c Ninh Các làng ngh m i đã xu t hi n, đ c hình thành trên c s m t o ngh m i ho c s lan to

c a các làng ngh ra các khu v c xung quanh

Theo D ng Bá Ph ng, làng ngh là làng nông thôn có m t (ho c m t s ) ngh th công nghi p tách h n ra kh i nông nghi p và kinh doanh đ c l p

Bách khoa toàn th Vi t Nam thì khái quát: “Làng ngh là nh ng làng s ng b ng

ho c ch y u ngh th công nông thôn Vi t Nam”

Nh v y, làng ngh là m t thi t ch g m hai y u t c u thành là làng và ngh Trong đó ngh trong làng đã tách ra kh i s n xu t nông nghi p thành ngành kinh doanh đ c l p nên đã phù h p v i đi u ki n m i ng th i trong c c u kinh t c u làng còn có các ho t đ ng phi nông nghi p khác Quá trình chuyên môn hoá trong s n

xu t c a làng ngh c ng nh s phân công lao đ ng trong các làng ngh đã làm xu t

hi n các ngành ngh d ch v đi kèm, t đó đã xu t hi n các làng ngh buôn bán d ch

v Tuy nhiên, không ph i b t c quy mô nào c a ngh c ng đ c g i là làng ngh

1.1.2 Ngh m c

Các ngh thu c ngành gia công ch bi n s n ph m t g - g i chung là ngh m c

- có m t l ch s r t lâu đ i và m t truy n th ng v vang Có th nói kh i đ u c a ngh

m c t vi c t o l p chu ng t i ch n th gia súc, v t nuôi, làm nhà cho con ng i Theo s ti n b c a công ngh xây d ng ngh nghi p phát tri n d n và bi n đ i theo yêu c u ti n b công ngh chung

Ngành gia công ch bi n s n ph m t g đ c chia thành nhi u chuyên ngành r t khác nhau, nh :

− M c dân d ng : s n ph m là các đ g dùng trong sinh ho t: bàn gh , k ,

t , gi ng, …

− M c trang trí n i th t: s n ph m là ph n g g n vào công trình (b c

t ng, lát sàn, tr n, b c d m, c a s , c a đi, tay v n c u thang,…)

− M c xây d ng: chuyên lát khuôn cho vi c đ bê tông, l p đ t giàn giáo

Tùy vào t ng chuyên ngành c a ngh m c mà có nh ng v trí lao đ ng khác c

th khác nhau nh ng nhìn chung đ u có m t s v trí lao đ ng chính nh : phá g , x ,

c a, bào ti n, đ c, ch m kh c

1.1.3 Quy trình s n xu t g :

Quy trình s n xu t đ g n i th t đ c chia ra 2 giai đo n nh sau:

− Giai đo n t o phôi nguyên li u :V i h th ng trang thi t b hi n đ i, t

đ u vào là g x đ c t o thành phôi nguyên li u cho giai đo n sau, phù

h p v i yêu c u v ch t l ng g , s l ng, kích th c c a đ n hàng

Ho t đ ng s n xu t đ c t ch c t i x ng theo s đ sau:

− Giai đo n gia công chi ti t, hoàn thi n s n ph m : đ u vào là phôi

nguyên li u, ván t m t o ra s n ph m n i th t đáp ng các tiêu chu n k thu t và yêu c u c a khách hàng theo s đ sau:

Ngh m c Thanh Lãng đã phát tri n m nh nh ng n m g n, thu hút g n 3.300 lao

đ ng, chi m trên 51 % s lao đ ng trong đ tu i Xã có g n 2.000 h làm ngh v i

h n 6.000 lao đ ng T i đ a ph ng có 478 h tr c ti p đ u t m x ng s n xu t kinh doanh ngh m c , thu hút 1.167 lao đ ng v i m c l ng bình quân t 1,8 đ n 2 tri u

đ ng/ng i/tháng; 56 h chuyên kinh doanh d ch v s n ph m g các lo i và 18 h kinh doanh máy x g Giá tr s n ph m kinh doanh t ngh m c truy n th ng chi m

g n 60% t ng s n ph m đ a ph ng Doanh thu t ngh m c H p L , Yên Lan

(n m 2005) đ t giá tr s n xu t trên 14 t đ ng Hi n t i, trên đ a bàn th tr n t p trung

9 doanh nghi p s n xu t kinh doanh ngh m c, trong đó có 4 doanh nghi p ho t đ ng

đ t hi u qu kinh t cao Thu nh p t ngh m c hàng n m th ng chi m t tr ng cao,

n m 2008 ngành này mang v cho đ a ph ng 80 t /157 t đ ng t ng s n ph m xã

h i, chi m 51% Ngh m c đã làm giàu cho nhi u h gia đình Thanh Lãng; Toàn th

tr n có h n 60% h khá, giàu; N m 2009, thu t ngành ngh đ t 95,4 t đ ng, bình quân thu nh p đ u ng i đ t 13,2 tri u đ ng/n m

Quy mô s n xu t th ng theo h gia đình, trình đ th công, thi t b ch p vá, l c

h u, c s s n xu t xen l n trong khu dân c Các h s n xu t kinh doanh ngay trên

di n tích đ t , nhà v i m t b ng ch t h p H u h t các c s s n xu t làng ngh đ u thi u v n kinh doanh nên c s th ng r t nh , s n xu t manh mún; do đó các c s

th ng l a ch n quy trình s n xuât th công giá r , d s d ng phù h p v i trình đ lao đ ng nông thôn, giá nhân công r , giá nhiên li u r , s d ng các hóa ch t đ c h i

nh m thu l i nhu n t i đa trong s n xu t

L c l ng lao đ ng không phân bi t tu i tác, gi i tính, ph n l n có quan h gia đình dòng h , đ c đào t o theo ki u “cha truy n con n i” Nh ng lao đ ng này có trình đ h c v n, chuyên môn k thu t th p Vì v y vi c ti p c n các thi t b công ngh m i h n ch không đáp ng đ c nhu c u s n xu t đ t ra và thi u nh n th c trong công tác b o v môi tr ng Nh ng ng i lao đ ng các làng ngh th ng đ c

h c ngh t r t s m kho ng t 10 tu i và th ng ch h c h t l p 7

Các c s s n xu t phát tri n không theo quy ho ch, không n đ nh, có tình th i

v th ng tr m ph thu c vào đ c đi m s n xu t, nhu c u th tr ng trong và ngoài

n c

1.3 Lý do nghiên c u:

Các s li u th ng kê c a các t ch c chuyên ngành cho bi t, h n 90% ng i lao

đ ng nông nghi p và làng ngh ti p xúc các y u t nóng, b i là 65,89%; ti ng n: 48,8%; hóa ch t: 59,5% i v i tai n n lao đ ng và b nh t t thì nh ng nguy c gây

b ng, đ t tay chân, đi n gi t, b nh hô h p, b nh ngoài da, tiêu hóa, ph khoa luôn chi m t l cao C th , h n 50% s ng i lao đ ng t i các làng ngh b nhi m b nh liên quan đ n hô h p

Tình tr ng b nh ngh nghi p, s v tai n n lao đ ng ngày càng có xu h ng gia

t ng t i các làng ngh , m t ph n do ch các c s không đ u t máy móc, thi t b có

đ an toàn cao Theo đánh giá c a ngành ch c n ng, máy móc s d ng trong s n xu t

t i các làng ngh ph n l n không đ m b o an toàn Ph n l n máy móc không có tài

li u k thu t đ h ng d n, v n hành an toàn thi t b Ngoài ra, còn có các máy t ch ,

t l p ráp t các b ph n c , ch p vá, nhi u chi ti t h ng không đ c thay th , s a

ch a Do v y, nguy c gây ra các v tai n n lao đ ng là r t l n Vi c s d ng công ngh c không nh ng làm gi m n ng su t và ch t l ng s n ph m mà còn tr c ti p gây ra nh ng h u qu x u tác đ ng đ n môi tr ng

H u h t 100% m u n c th i t i các làng ngh có thông s v t quá m c tiêu chu n cho phép, n c m t và n c ng m đ u có d u hi u b ô nhi m M c đ ô nhi m môi tr ng đ t, n c, không khí các làng ngh ph thu c vào đ c đi m s n xu t, tính ch t s n ph m và thành ph n ch t th i ra môi tr ng

Theo các nghiên c u thì nh ng ng i dân s ng trong các làng ngh có 8 – 30%

ng i dân m c các b nh v đ ng tiêu hóa; 4,5 – 23% m c các b nh v viêm da, 6 – 18% m c các b nh v đ ng hô h p, 13 – 38% ph n m c b nh ph khoa,…

Ngh m c truy n th ng Thanh Lãng có t vài tr m n m nay Thanh Lãng n i

ti ng trong và ngoài t nh v i ngh m c truy n th ng t n t i và phát tri n theo ph ng

th c cha truy n con n i T x a, nh ng s n ph m đ c tr ng c a làng ngh ch y u là: Lâm đình, chùa, ki u, câu đ i, s p, t chè, bàn gh m ngh , gia công n i th t Tr i qua bao th ng tr m c a l ch s , nh ng ng i th có nh ng nét đ c tr ng riêng theo

ki u truy n th ng, s n ph m ch a đ ng đ y đ tâm t , tình c m c a ng i th , t o ra

nh ng đ ng nét có h n

Thanh Lãng là m t xã thu c huy n Bình Xuyên, t nh V nh Phúc, Vi t Nam Phía ông giáp v i xã Tân Phong, Phú Xuân, huy n Bình Xuyên; phía Tây giáp v i xã Bình nh, th tr n Yên L c, huy n Yên L c; phía Nam giáp v i xã Nguy t c, V n

Ti n, huy n Yên L c; phía B c giáp v i xã Thanh Trù, thành ph V nh Yên

Thanh Lãng có 3 làng ngh m c truy n th ng là H p L , Yên Lan và Xuân Lãng

M c dù kinh t n đ nh, nhi u h s n xu t làng ngh và buôn bán có đ i s ng khá gi nh ng hàng ngày ng i dân l i ph i đ i m t v i tình tr ng môi tr ng b ô nhi m và kéo dài trong nhi u n m mà ch a có bi n pháp gi i quy t:

− Ô nhi m môi tr ng không khí: do s d ng các lo i hóa ch t trong quá trình phun s n, đánh bóng, m ,…

− Ô nhi m môi tr ng n c (n c m t và n c ng m) do n c th i phát sinh t quá trình s n xu t

− Ô nhi m môi tr ng đ t do các ch t th i r n sinh ra

ng th i, trong quá trình s n xu t ch bi n g có các máy móc phát sinh ra

ti ng n, b i gây nh h ng đ n s c kh e c a nh ng ng i lao đ ng c ng nh nh ng

ng i xung quanh Nh ng ng i lao đ ng khi làm vi c không mang b o h lao đ ng (BHL ) đã làm cho t l tai n n lao đ ng xã t ng cao Vi c ng i lao đ ng làm vi c không đúng t th c ng là m t v n đ c n đ c quan tâm vì nó làm cho ng i lao

đ ng c m th y gò bó, khó ch u nh h ng đ n n ng su t lao đ ng, làm cho ng i lao

đ ng luôn có c m giác m t m i và có th m c các b nh đau l ng, v o c t s ng,…

1.4 L ch s nghiên c u

tài “Xây d ng th nghi m m t s gi i pháp c i thi n môi tr ng và đi u ki n làm vi c t i các c s s n xu t 3 làng ngh : c khí, m c và rèn thu c t nh Hà Tây (c ) và Nam nh” c a Vi n Nghiên c u Khoa h c k thu t b o h lao đ ng tài đã

đi u tra ph ng v n 179 ch h s n xu t và 409 ng i lao đ ng, k t h p v i đo đ c

kh o sát t i hi n tr ng các y u t vi khí h u, ti ng n, ánh sáng, b i, h i khí đ c và

n c th i đ đánh giá tình tr ng an toàn, đi u ki n lao đ ng t i các c s s n xu t 3 làng ngh : c khí, m c và rèn thu c t nh Hà Tây (c ) và Nam nh; t đó có các bi n pháp c i thi n đi u ki n làm vi c t i c s mình

tài: “Hi n tr ng và gi i pháp cho v n đ môi tr ng làng ngh m c xã Vân

Hà – ông Anh – Hà N i” c a PGS.TS oàn V n i m đã đánh giá đ c th c tr ng

s n xu t, ho t đ ng c a làng ngh nh h ng t i môi tr ng

tài: "Nghiên c u phát tri n làng ngh t nh Qu ng Ngãi" c a TS H K Minh nêu ra đ c th c tr ng và gi i pháp nâng cao ngh m c dân d ng

N m 2011, Lu n v n “Phân tích y u t nh h ng đ n phát tri n các làng ngh

m c m ngh truy n th ng trên đ a bàn th xã T S n, t nh B c Ninh” c a tr ng i

h c Nông Nghi p đã đánh giá đ c th c tr ng phát tri n làng ngh m c m ngh , phân tích y u t nh h ng đ n s phát tri n các làng ngh m c m ngh ; t đó đ a ra

đ c nh ng đ xu t và đ nh h ng nh ng gi i pháp ch y u nh m phát tri n các làng ngh m c

Chuyên đ “Các v n đ v v sinh lao đ ng” đã nghiên c u đi u ki n lao đ ng (t th lao đ ng, th i gian làm vi c, th i gian ngh , m c đ t n s thao tác,…), các y u

t nh h ng đ n lao đ ng (h th ng chi u sáng, h th ng hút b i, h th ng làm mát, máy móc,…), ti ng n, rung chuy n,…

1.5 Ý ngh a lý lu n và ý ngh a th c ti n

1.5.1 Ý ngh a lý lu n

S c kh e ngh nghi p và s c kh e môi tr ng là nh ng v n đ đ c bi t quan

tr ng đ c nhi u qu c gia quan tâm S n xu t nh h ng l n đ n s c kh e và môi

tr ng S n xu t phát tri n có th làm qu c gia tr lên giàu m nh nh ng c ng có th làm qu c gia đó tr lên t t h u, làm thi t h i v kinh t , xã h i ch m phát tri n Chính

vì v y vi c nghiên c u nh h ng c a quá trình s n xu t v i s c kh e ngh nghi p và môi tr ng là h t s c quan tr ng

tài góp ph n làm sáng t nh ng ho t đ ng c a ng i dân trong quá trình s n

xu t ngh m c nh h ng t i môi tr ng và s c kh e b n thân

1.5.2 Ý ngh a th c ti n

Giúp đ a ra nh ng chi n l c và chính sách đ b o v s c kh e ngh nghi p và

s c kh e môi tr ng c a xã Thanh Lãng - huy n Bình Xuyên - t nh V nh Phúc

Giúp cho ng i dân phòng tránh đ c nguy c r i ro c a ngh m c gây ra B o

v môi tr ng xanh, s ch đ p

CH NG 2 PH NG PHÁP VÀ I T NG NGHIÊN C U

2.1 M c tiêu c a đ tài

2.1.1 M c tiêu t ng quát

ánh giá đ c m c đ nh h ng c a ngh m c t i s c kh e ng i lao đ ng và môi tr ng xung quanh thông qua phân tích đi u ki n lao đ ng, các y u t nh h ng

t i lao đ ng, và mô hình b nh t t

2.1.2 M c tiêu c th

tài c n th c hi n đ c m t s m c tiêu sau:

− ánh giá th c tr ng đi u ki n lao đ ng c a các x ng m c xã Thanh Lãng

− V không gian: tài ch y u nghiên c u các c s s n xu t ngh m c t i

xã Thanh Lãng - huy n Bình Xuyên - t nh V nh Phúc

− V th i gian: 3 ngày t ngày 05/07/213 đ n ngày 07/07/2013

− Ph ng pháp đi u tra, kh o sát tr c ti p b ng b ng ki m cho các đ i

tài áp d ng các ph ng pháp nghiên c u thu c l nh v c khoa h c xã h i và

ph ng pháp nghiên c u liên ngành, v i các ph ng pháp c th nh sau:

− Ph ng pháp phân tích, th ng kê, so sánh và t ng h p

− S d ng ph n m m SPSS 16.0 đ phân tích, x lý s li u thu th p đ c trong 2 đ t đi u tra

− Th i gian làm vi c trung bình trong m t ngày c a các c s s n xu t

th ng quá 8h/ ngày Không theo tiêu chu n chung chi m 78.12%

− H u h t các c s s n xu t s n thì th ng không làm vi c theo gi vì khi nào s n khô thì m i có th s n ti p, chi m 1.57%

3.1.2 T th lao đ ng và s p x p trang thi t b

3.1.2.1 T th lao đ ng

Bi u đ 3.2 T l v t th lao đ ng c a các nhân công

- Trang thi t b đ c s p x p thu n ti n cho ng i lao đ ng ch chi m 27%

- T i m t s v trí lao đ ng trang thi t b đ c s p x p xa t m v i c a ng i lao

đ ng

3.1.3 Chi u cao m t bàn

Bi u đ 3.3 T l các c s có chi u cao m t bàn

Nh n xét:

- T l v trí lao đ ng không s d ng bàn chi m 15,62% nh v trí: đánh gi y nhám, tr m kh c b ng công ngh th công

- T l bàn phù h p v i ng i lao đ ng chi m 67,19% trên t ng s v trí lao đ ng

3.1.4 An toàn lao đ ng và mô hình b nh t t th ng g p ph i t i các c s

3.1.4.1 An toàn c a máy móc

Bi u đ 3.4 T l v s an toàn c a các trang thi t b t i c s

Nh n xét:

- T l v trí lao đ ng có s an toàn c a máy móc trang thi t b chi m 89,06%

- M t s máy móc l n, đ an toàn không cao nh ng l i không có thi t b che

- T l v trí lao đ ng có ti ng n không đ t chi m 64%

- M t s v trí lao đ ng không phát ra ti ng n nh : s n th công (không dùng máy)…

3.1.6 Rung chuy n

Bi u đ 3.6 T l đ rung chuy n đ t tiêu chu n t i các c s

Nh n xét:

- M c đ rung chuy n ph thu c vào lo i máy móc, thi t b

- T l v trí lao đ ng có đ rung chuy n đ t tiêu chu n chi m 50% b ng v i t l

v trí lao đ ng có đ rung chuy n không đ t tiêu chu n

− Di n tích đ t làm nhà x ng đ t tiêu chu n chi m 36.1%

− T l đ t tiêu chu n v h th ng kh mùi và b i chi m th p nh t ch đ t 2.8%

CH NG 4 BÀN LU N

Ng i lao đ ng làm vi c t th b t l i: t l lao đ ng làm vi c t th đ ng chi m 69,64%, t th ng i là 51,56% Nghiên c u c a Hoàng Kh i L p cho th y 37,8% ng i lao đ ng làm vi c t th đ ng, 11,7% lao đ ng t th ng i Ng i lao

đ ng làm vi c t th đ ng và t th làm ng i trong nghiên c u c a nhóm cao h n so

v i nghiên c u trên

T i các v trí đ c kh o sát h u h t nguyên v t li u th ng đ t ngay d i đ t, nguyên v t li u đ c đ t trên giá chi m t l r t nh K t qu kh o sát th c tr ng v khu v c b trí nguyên v t li u và s n ph m t i h u h t các c s nghiên c u cho th y

h u nh các c s s n xu t này không b trí không gian nh m t b ng, giá đ v.v đ cao thích h p cho các thao tác trong lao đ ng ây chính là nguyên nhân làm c n tr

l i đi trong nhà x ng do nguyên li u và s n ph m đ t tu ti n trên sàn, nguy c gây

t n th ng do v p ph i nguyên v t li u s c nh n cao Các t th lao đ ng x u do ph i cúi l y nguyên v t li u và đ t s n ph m xu ng sàn c ng là nguyên nhân gây đau m i

c x ng và gi m n ng xu t lao đ ng do có nhi u thao tác không h p lý K t qu kh o sát b ng các b ng ki m cho th y h u h t các v trí lao đ ng không đ m b o đ không gian cho vi c đi l i do v ng nguyên li u và s n ph m trên sàn Nh v y, vi c s p x p nguyên v t li u t i các c s đ c kh o sát c n đ c c i thi n

Máy móc không đ m b o an toàn chi m 89,06%, đ m b o an toàn là 10,94% Nghiên c u c a H Marucci-Wellman v t n th ng ngh nghi p t i xã Xuân Ti n [2]

th y r ng 10% t n th ng hoàn toàn liên quan đ n máy móc

K t qu nghiên c u đi u ki n lao đ ng t i làng ngh đúc đ ng i Bái-B c Ninh

t l máy móc không đ m b o an toàn là 74,7% th p h n so v i nghiên c u c a nhóm Theo “Kh o sát ecgônômi v trí lao đ ng xu t gi i pháp c i thi n t i M t s

c s s n xu t c khí v a và nh ” c a ào Phú C ng, T Tuy t Bình, Nguy n Bích

Di p – Vi n Y h c lao đ ng và v sinh môi tr ng thì có r t ít ng i lao đ ng s d ng

ph ng ti n b o v cá nhân m c dù t i v trí lao đ ng c a h c n thi t ph i s d ng 81,6% ng i lao đ ng không s d ng g ng tay,97,2% không s d ng giày và 78,1% không s d ng kính K t qu c a nghiên c u c a nhóm c ng t ng t nghiên c u này

v i t l ng i có đ y đ b o h lao đ ng là 26.56%, ch có t l r t nh là có BHYT (7.84%) Do h không đ c trang b ph ng ti n b o v cá nhân, ng i lao đ ng c ng không đ c đào t o v an toàn v sinh lao đ ng nên ch a nh n th c đ c đ y đ các tác h i t i n i làm vi c

Theo k t qu kh o sát đi u ki n lao đ ng và tình hình s c kh e c a ng i lao

đ ng làng ngh đúc đ ng i Bái - B c Ninh, ch có 64,2% ng i lao đ ng s d ng

ph ng ti n b o v cá nhân trong đó t l s d ng g ng tay là 57,3% ây c ng là tình

tr ng chung t i các c s s n xu t v a và nh các làng ngh

Bùi Qu c Khánh nghiên c u các y u t nguy c gây tai n n lao đ ng trong ngành công nghi p cho th y 52,7% công nhân cho r ng tai n n lao đ ng là do thi u ph ng

ti n b o v cá nhân Nh v y, s d ng ph ng ti n b o v cá nhân là m t trong nh ng

bi n pháp đ phòng tai n n lao đ ng và b nh do ngh nghi p

T l ti ng n do máy móc phát ra còn quá l n chi m 64% s làm nh h ng đ n

nh ng ng i xung quanh và làm gi m thính l c đ i v i nh ng ng i lao đ ng Bên

c nh đó thì các c s s n xu t v n ch a có các bi n pháp đ kh c ph c s rung chuy n

c a máy móc lên ng i lao đ ng (t l này chi m 50%), do đó s làm cho ng i lao

đ ng m c b nh h i ch ng ng c tay, b nh v th n kinh,…