C I THI N TÌNH TR NG Ô NHI M TH C PH M
VÀ AN TOÀN V SINH TH C
C A HÀ N I
Trang 2M C L C
PH N 1 T V N 1
PH N 2 M C TIÊU 3
2.1.M c tiêu chung 3
2.2.M c tiêu c th 3
PH N 3 CÂY V N 4
PH N 4 XÁC NH HÀNH VI C N THAY I 1
PH N 5 XÁC NH KÊNH TRUY N THÔNG THÍCH H P 1
5.1.Truy n thông tr c ti p 1
5.2.Truy n thông gián ti p: 1
Phát t r i, loa phát thanh, b ng rôn, kh u hi u, phóng s trên truy n hình 1
PH N 6 K HO CH TRI N KHAI CHI TI T 2
6.1.Thành l p các ban ngành ph c v cho công tác TT 2
6.1.1 L p ban truy n thông 2
6.1.2 L p đoàn ki m tra, giám sát 2
6.2.Ho t đ ng truy n thông 2
6.2.1 Xây d ng thông đi p và tài li u TT-GDSK v i ch đ “An toàn v sinh th c ph m – th c n đ ng ph ” 2
6.2.2 Xây d ng các b n tin, bu i nói chuy n truy n thông v N TP 3
6.3.Ho t đ ng đào t o 3
6.4.Giám sát các ho t đ ng 3
6.5.T ch c gây qu 4
6.6.T ng k t, báo cáo 4
PH N 7 NGÂN SÁCH 12
PH N 8 B NG ÁNH GIÁ 15
8.1 ánh giá đ u k 15
8.2 ánh giá gi a k 16
Trang 38.3 ánh giá cu i k 20
Trang 5ti m n di đ ng, quán n t m th i hay là t m t gian hàng di đ ng cho đ n các
lo i xe đ y Theo khái ni m c a T ch c Y t th gi i (WHO), th c n đ ng ph là
nh ng đ n, th c u ng đ c làm s n ho c ch bi n, n u n ng t i ch , có th n ngay và
đ c bày bán trên đ ng ph , nh ng n i công c ng
Xã h i Vi t Nam ngày m t phát tri n cùng v i s phát tri n c a kinh t , đ i s ng v
v t ch t và tinh th n c a con ng i c ng ngày càng đi lên cùng v i nó là l i s ng công nghi p, hay còn g i là l i s ng nhanh Do tính ch t công vi c ph c t p h n, đòi h i nhi u
th i gian c a con ng i nên vi c l a ch n, s d ng th c ph m hàng ngày tr nên đ n
gi n, d dãi Th c n nhanh, th c n đ ng ph d n d n tr thành nhu c u thi t y u c a
xã h i, con ng i, đ c bi t là ng i dân đô th b i tính ti n l i c a nó r và nhanh chóng, nó còn là ngu n thu nh p cho nhi u ng i Và h n n a th c n đ ng ph đã tr thành nét v n hóa m th c, đ c tr ng cho m i vùng mi n, m i qu c gia
Nh ng bên c nh đó do ng i s n xu t, ng i bán th ng th ng bán v a hè, quán hàng rong nh l nên đi u ki n v sinh an toàn th c ph m không đ m b o, thi u các c s
v t ch t (n c, đ b o qu n…), đi u ki n kinh t h n h p nên có th th c n d bi n ch t làm nh h ng s c kh e ng i tiêu dùng do th c ph m giá r nên d s d ng ngu n th c
ph m không đ m b o c bi t là v n đ l m d ng hóa ch t, ph gia th c ph m (hàn the,
ph m màu, ) đ th c n đ c đ p m t, ngon và b o qu n đ c lâu h n; th c ph m có
ch a các ch t đ c, kim lo i n ng, d l ng thu c b o v th c v t,… đã góp ph n t o nên nhi u m i nguy h i cho s c kho c ng đ ng (nh ng đ c th c ph m c p và mãn tính, các b nh lây truy n qua th c ph m, d ch b nh), nh h ng t i c nh quan, v n minh đô th
và gây t n h i n ng n t i kinh t - xã h i
Trang 6Hi n nay, có kho ng 2,5 t ng i s d ng th c n đ ng ph m i ngày Theo th ng
kê c a T ch c L ng th c và Nông nghi p Liên Hi p Qu c (FAO – 2/2007) Ví d : T i Bangkok, th c n đ ng ph đóng góp đ n 40% t ng tiêu th n ng l ng, 39% t ng
l ng protein và 44% t ng l ng s t cho các c dân T i Vi t Nam, th ng kê c a C c an toàn V sinh th c ph m trong vòng 8 n m (2000 - 2007) cho th y có 1.616 v ng đ c
th c ph m, làm 41.898 ng i m c, t vong 436 ng i, trong đó có 178 v làm 4.036
ng i m c, t vong 7 ng i do s d ng th c n đ ng ph hay t i thành ph H Chí Minh n m 2003 có 99,5% ng i dân có s d ng th c n đ ng ph và h n m t n a là s
d ng th ng xuyên hàng ngày
T th ng kê trên ta th y đ c tình hình N TP c a TA P là h t s c c p bách, đ c
bi t Hà N i Là thành ph trung tâm, n i t p trung đông dân c , v i di n tích 3328,9
km2 và s dân kho ng 7 tri u ng i Theo th ng kê hi n t i đ a bàn Hà N i có trên 26000
c s , d ch v n u ng đ ng ph nh ng trên 16000 c s n m ngoài t m ki m soát, qu n
lý v VSATTP c a c quan ch c n ng Th c n đ ng ph v n là m i lo ng i l n khi c quan ch c n ng không ki m soát h t đ c v n đ VSATTP c a lo i hình kinh doanh này
Ví nh qu n Ba ình có 233 c s đ c c p ch ng nh n đ ng ký kinh doanh, nh ng ch
m i có 35 c s có ch ng nh n VSATTP, chi m 16% Qua rà soát t i 3 Ban qu n lý ch
có 1.929 h kinh doanh, trong đó m i ch có 2 c s có gi y ch ng nh n đ đi u ki n an toàn th c ph m, chi m 0,1% c đi m c a các quán n là nh l (hàng rong, quán v a hè…) nên không có ngu n n c, d ng c b o qu n, ch bi n h p v sinh và đ a đi m không thích h p (g n c ng, đ ng l n, sông và n i đ rác th i…)
V i nh ng v n đ đ c nêu trên, nhóm chúng em đ xu t k ho ch truy n thông:
“C i thi n tình tr ng ô nhi m và v sinh an toàn th c ph m - Th c n đ ng ph ” s góp
ph n làm gi m tình tr ng ô nhi m và c i thi n s c kh e ng i dân
Trang 7• Ng i qu n lý có ki n th c và th c hành đúng v an toàn th c ph m đ t 100% vào n m 2014 và duy trì
Trang 8PH N 3 CÂY V N
Trang 9PH N 4 XÁC NH HÀNH VI C N THAY I
Thay đ i ki n th c, thái đ , th c hành c a ng i bán hàng và ng i qu n lý
PH N 5 XÁC NH KÊNH TRUY N THÔNG THÍCH H P
5.1 Truy n thông tr c ti p
- M các bu i truy n thông và l p t p hu n cho h i ph n , cán b qu n – t dân
ph , h i c u chi n binh, c ng tác viên v VSATTP…
- Thành l p ban t v n v VSATTP - Th c n đ ng ph t i c s y t c a qu n – ph ng
5.2 Truy n thông gián ti p:
Phát t r i, loa phát thanh, b ng rôn, kh u hi u, phóng s trên truy n hình
Trang 10PH N 6 K HO CH TRI N KHAI CHI TI T
6.1 Thành l p các ban ngành ph c v cho công tác TT
6.1.1 L p ban truy n thông
qu n lý t t cho công tác TT-GDSK c n ph i hình thành ban truy n thông
h ng d n và đi u hành các công vi c c th
M t ban truy n thông c n có s tham gia và ph i h p c a các ban ngành, đ c bi t
là S y t thành ph và y ban nhân dân thành ph -qu n-khu ph -ph ng
Ban truy n thông g m có 20 thành viên các ban ngành liên quan: bác s , c nhân y t c ng đ ng, cán b v n hóa qu n và các c ng tác viên
6.1.2 L p đoàn ki m tra, giám sát
Trong quá trình TT-GDSK c n ph i thành l p đoàn ki m tra, giám sát đ theo dõi quá trình th c hi n, đánh giá và ki m tra, giám sát xem quá trình đó đã đúng v i ch tiêu đ t ra ch a và có hi u qu không
T đó đ a ra nh ng đi u ch nh h p lý đ sát đáng v i muc tiêu đ ra và nâng cao đ c hi u qu c a truy n thông h n
oàn ki m tra giám sát g m 4 thành viên, n m trong ban truy n thông: bác s , c nhân y t công c ng và cán b v n hóa
g n, đ n gi n, bao hàm toàn b n i dung truy n thông, phù h p v i v n hóa c a Qu
n-t dân ph -ph ng-khu ph và nêu lên đ c kh u hi u rõ ràng, c n-th
- Thông đi p truy n thông:
“ Th c n đ ng ph - hi m h a đ i v i s c kh e”
- Tuyên truy n v các n i dung:
• “10 nguyên t c vàng ch bi n th c ph m an toàn”
• “5 chìa khoá vàng đ có th c ph m an toàn”
- Xây d ng các tài li u truy n thông:
• Xây d ng các pa-nô, áp phích: có hình nh minh h a, v i thông đi p c th ,
c ch to, đ n gi n và đ c in đ m gi a Pa-nô, áp phích c n treo tr c
Trang 11đ ng chính c a t ng xã, huy n và t nh hay nh ng n i t p trung dân c đông nh ch , khu đô th , tr ng h c, y ban nhân dân, tr m y t ,…
• Xây d ng t b m, t r i, tranh l t: có hình nh c th v ng đ c th c ph m (các d u hi u, bi n ch ng c a N TP), câu t ph i rõ ràng, ng n g n và đ n gi n
T b m, t r i, tranh l t có màu hài hòa và phù h p T r i có 1 trang, d hi u,
có n i dung g m N TP và VSATTP – TADP là gì, nh ng y u t nguy c c a TADP, nh ng bi n ch ng và các bi n pháp theo dõi và phòng N TP
6.2.2 Xây d ng các b n tin, bu i nói chuy n truy n thông v N TP
- Biên so n các b n tin v N TP và phát thanh hàng tháng trên loa phát thanh:
B n tin đ c phát hàng tu n trong 1 tháng đ u tiên, sau đó đ c phát l i m i tháng m t l n trong su t th i gian th c hi n d án M i l n phát thanh, th i gian là t 5 - 10 phút N i dung c a b n tin t p trung vào tuyên truy n, giáo
d c thay đ i l i s ng và th c hi n l i s ng lành m nh đ d phòng và phát
hi n N TP
- T ch c các bu i nói chuy n và t v n v phòng và d u hi u nh n bi t N TP
t i các c quan và các t ch c xã h i t i c ng đ ng Các bu i h i th o, nói chuy n đ c t ch c t i c ng đ ng v i s h p tác c a các t ch c xã h i nh
H i ng i cao tu i, H i c u chi n binh, H i ph n , oàn TNCS, H i nông dân, tr ng h c
- Ph i h p v i ài truy n hình đ a ph ng và Loa phát thanh khu ph xây d ng các ch ng trình tuyên truy n v N TP, các bi n pháp d phòng và d u hi u
nh n bi t N TP và phát thanh tuyên truy n t i chính các khu ph , xã ph ng
t o đi u ki n thu n l i cho đ i ng y bác s và nhân viên y t , khóa t p hu n
s đ c t ch c vào th 7- ch nh t và đào t o ngay t i b nh vi n đa khoa thành ph
Ng i ch u trách nhi m h ng d n và gi ng d y là đ i ng nhân viên y t có trình đ
và chuyên môn sâu v N TP ho c các giáo s đ u ngành v N TP
6.4 Giám sát các ho t đ ng
Trên các ph ng ti n truy n thông, n i dung ph i nh m đúng m c tiêu đã đ ra
nh ng ph i đ n gi n, d hi u và có hình minh h a c th , màu s c sinh đ ng N i đ t
Trang 12ph ng ti n truy n thông ph i nh ng n i ng i dân d dàng ti p c n m t cách nhanh nh t
Sau khi hoàn thành 1 khóa đào t o, nâng cao ch t l ng cho nhân viên y t thì các cán b đ m nh n quá trình theo dõi, đánh giá d án s m ra nh ng cu c ki m tra trình đ nh m th y đ c k t qu t công vi c này có th t s đ t đ c nh m c tiêu
c a d án đã đ ra N u có gì b t h p lý thì ph i đ a ra h ng đi u ch nh nh m đi t i
m c tiêu đã xác đ nh
6.5 T ch c gây qu
Sau khi đ a ra các k ho ch truy n thông t i t nh, huy n và xã ta c n ngu n v n
đ duy trì ho t đ ng truy n thông trong và sau khi d án k t thúc Vì v y ta ph i t
ch c ho t đ ng gây qu t các t ch c, ban ngành, đoàn th và t các cá nhân
a đi m gây qu t i Trung tâm y t d phòng thành ph Hà N i
6.6 T ng k t, báo cáo
Các k t qu và khuy n ngh thu đ c thông qua quá trình theo dõi và đánh giá d
án s đ c trình bày cho các c quan, đ n v liên quan m t cách k p th i và hi u qu
N i dung báo cáo bao g m các con s th ng kê, nh ng khó kh n đang g p ph i trong quá trình th c hi n, nh ng k t qu đã đ t đ c, các ho t đ ng liên quan phát sinh
Trang 14Giám đ c
L p đ c ban truy n thông
g m 20 ng i (
3 bác s , 6 c
Trang 15nhân y t công
c ng, 2 cán b
v n hóa, 9 c ng tác viên)
Có 4 ng i trong ban truy n thông tham gia vào đoàn ki m tra đánh giá (1 bác
s , 2 c nhân, 1 cán b v n hóa)
- Th nghi m thông đi p, tài li u, ph ng pháp truy n thông (23/3-25/3)
5/6/2013 15/6/2013
Ban truy n thông
Giám đ c trung tâm y
y ban nhân
T ch c đ c:1
bu i đánh giá
Trang 1620/6/2013 20/9/2013
Cán b truy n thông S
Y t
Cán b y t
Giám đ c trung tâm y
t
H i
tr ng trung tâm y t
- Các cán b tham gia đ c phát tài li u và
đ c h ng
d n c th công
vi c
- o t o đ c các cán b y t
có k n ng và
ki n th c v VSATTP – TADP
Trang 17và VSATTP-TADP (1
tu n/1 l n vào t i th 2, t 20h-21h)
- Qua đài phát thanh: loa phát thanh c a t ng khu
ph -xã-ph ng tuyên truy n v N TP và VSATTP-TADP (sáng:
6h-6h30, Chi u: 5h-5h30)
- 13 bu i nói chuy n giao
l u v i ng i dân v
N TP và VSATP-TADP (t i khu ph , xã/ ph ng)
ph ng
- ài phát thanh
-Ban v n hóa -Trung tâm
Trang 18- Treo pa-nô, áp phích
tr c đ ng chính
20/9/2013 30/9/2014
C ng tác viên
- oàn thanh niên
-H i ph
n
-Các ban ngành c a
qu n và t dân ph
oàn thanh tra, giám sát
15/5/2013 30/9/2014 y ban
nhân dân
Các ban ngành đoàn
th c a qu n, huy n, xã
- y ban nhân dân -Ban qu n
lí d án
Qu n, t dân ph ,
ph ng
Quyên góp
đ c 1t ph c
v cho duy trì truy n thông
Trang 19T ng k t, báo
cáo
- T ng k t và báo cáo l i các ho t đ ng, k t qu đ t
đ c
- Bàn giao l i k t qu và công vi c cho TTYT thành ph
TTYT
Trang 201 Giám sát các ho t đ ng tuyên truy n nâng cao nh n th c c a ng i
2 Giám sát các ho t đ ng giáo d c nâng cao nh n th c c a ng i dân v
1
Chi phí XD k ho ch tri n khai các ho t đ ng, thành l p ban truy n
thông, các đ n v VSATTP – TADP qu n; H p ban đi u hành và t
ch c ho t đ ng gây qu
30
3 Chi phí kh o sát tình hình N TP và VSATTP – TADP nh hi u bi t, 50
Trang 21STT N I DUNG CHI KINH
PHÍ
y u t nguy c , t l và x lý s li u, vi t báo cáo…
4 Chi phí h tr th c hi n theo dõi, đánh giá các y u t nguy c t i các
Trang 23PH N 8 B NG ÁNH GIÁ
8.1 ánh giá đ u k
thu th p và cung c p các thông tin c n thi t làm c s cho l p k ho ch, xác
đ nh đi m xu t phát, xây d ng m c tiêu, l p k ho ch hành đ ng c th và phân b ngu n l c ánh giá đ u k s đánh giá v c s v t ch t, trang thi t b , ngu n l c,…
Trang 248.2 á nh giá gi a k
Xem xét ti n đ các ho t đ ng, các ch tiêu đ t đ c so v i k ho ch đ t ra nh m
đi u hành ho t đ ng ch ng trình t t h n đ đ m b o đ t đ c ti n đ công vi c và
m c tiêu ban đ u c a k ho ch đã đ ra ánh giá gi a k s đánh giá xem c s d ch
v th c n đ ng ph đã đ t tiêu chu n ch a; th c n đã đ t VSATTP ch a b ng vi c xét nghi m th c n, d ng c ch bi n th c n;…
7 Không s d ng ph gia, th c ph m ngoài danh m c
8 Th c n ph i bày bán trên giá cao, cách m t đ t t 60cm tr
Trang 25xem th c n có đ t tiêu chu n VSATTP thì c n xét nghi m xem trong th c n các ch s sau có v t quá m c cho phép hay không:
Trang 27trình ch bi n ho c nhi m t v t li u
bao gói, d ng c ch a đ ng
Benzopyzen1Amin d vòng Nitropyren Acrolein2Kim lo i n ng3Các h p ch t h u c
B ng 8.4 Các ch tiêu hóa h c c a c s d ch v th c n đ ng ph
1 Các tác nhân gây ung th là benzopyzen, amin d vòng, n tropyren có th t o thành khi n ng, hun khói ho c ch bi n th t, cá nhi t đ cao
2 Acrolein là m t ch t đ c gây c ch tiêu hóa và khó h p thu đ c t o thành khi d u m đun nhi t đ cao
3
Kim lo i n ng và các t p ch t h u c th ng có trong v t li u bao gói th c n và d ng c ch a đ ng th c n đ ng ph
Trang 28
8.3 ánh giá cu i k
Thu th p thông tin đ y đ đ xem xét toàn b các k t qu đ t đ c hay s n ph m
ho t đ ng/ ch ng trình can thi p v i các m c tiêu, ch tiêu đã xây d ng; phân tích nguyên nhân thành công hay th t b i c ng nh giá tr , hi u qu c a ho t đ ng/ ch ng trình can thi p ánh giá cu i k s đánh giá nh ng v n đ sau:
- Có bao nhiêu c s d ch v th c n đ ng ph đ t tiêu chu n VSATTP?
- Bao nhiêu ng i bán hàng, nhân viên c a các c s d ch v th c n đ ng ph
Trang 29Ph l c 1 PHI U I U TRA C S CH BI N, KINH DOANH D CH V TH C
H tên ng i đ c đi u tra:
a ch :
Tu i: Gi i: Ngh nghi p c :
I M t hàng kinh doanh 1 Ph , bún, mi n 6 Giò ch 2 Xôi 7 Nem 3 Bánh cu n 8 Gi i khát các lo i 4 C m bình dân 9 Kem, n c đá 5 Cháo lòng ,ti t canh 10 Bánh k o II Ph ng ti n kinh doanh 1 C a hàng n đ nh ( n đ nh lâu dài) 2 Qu y hàng, giá c đ nh trên hè ph 3 L u đ ng (Xe đ y, gánh rong) III Ki u ch bi n th c n 1 Th c n ch bi n t i ch 2 Th c n ch bi n t n i khác đ n 3 Th c n ch bi n s n IV H t ng c s
Có Không
1 Cách bi t ngu n ô nhi m
2 Có n c s ch
3 Có nhà v sinh đ t tiêu chu n
4 Có n i r a tay, r a d ng c
5 Có t l nh, thi t b b o qu n