tiểu luận dự án trung tâm môi giới việc làm bán thời gian

Tóm tắt dự án Tên dự án: Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian Chủ dự án: Nhóm 16, sinh viên truờng Đại học Kinh tế - Luật Địa điểm đầu tư: Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh Mục ti

ĐH QUỐC GIA TPHCM TRƯỜNG ĐH KINH TẾ - LUẬT

Ngô Thị Hoài Liên K094010057

Nguyễn Khoa Nam K094010067

Ngô Hồng Nhung K094010075

Đỗ Hồng Quân K094010088

Trần Thị Trang Thu K094010099

  Tháng 10/2012 

Nội dung báo cáo nghiên cứu

Mục lục

Nội dung báo cáo nghiên cứu 1

Mục lục 1

1 Lời mở đầu 4

2 Tóm tắt dự án 5

CHƯƠNG I NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN 6

1 Nghiên cứu phân tích thị trường 6

1.1 Cầu thị trường của sản phẩm 6

1.2 Cung thị trường .8

1.3 Phân khúc thị trường 8

1.4 Nghiên cứu vấn đề tiếp thị và khuyến nghị 9

1.5 Xem xét khả năng cạnh tranh của trung tâm 9

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN 11

2 Tóm tắt về dự án 11

2.1 Phân tích kỹ thuật của dự án 11

2.2 Tính toán khối lượng vốn đầu tư 12

CHƯƠNG III: NGHIÊN CỨU NỘI DUNG TỔ CHỨC NHÂN LỰC 16

3.1 Sơ đồ các phòng ban của trung tâm 16

3.2 Các phòng, ban thuộc Trung tâm 16

3.2.1 Phòng tư vấn và giới thiệu việc làm 16

3.2.2 Phòng kinh doanh và tìm kiếm khách hàng 17

3.2.3 Phòng tài chính – kế toán 17

3.2.4 Phòng tổ chức hành chính 18

3.2.5 Phòng ban an ninh 19

3.3 Tiền lương trả cho cán bộ công nhân viên trung tâm 19

CHƯƠNG IV: PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN 20

4.1 Nguồn tài trợ cho dự án 20

4.2 Dự tính doanh thu từ hoạt động của dự án 20

4.3 Dự tính chi phí sản xuất của dự án 21

4.4 Kế hoạch khấu hao theo đường thẳngtrang thiết bị, máy móc 23

4.5 Kế hoạch trả nợ gốc và lãi vay của dự án 23

4.6 Bảng dự tính lãi lỗ của dự án 24

4.7 Chênh lệch khoản phải thu 24

4.8 Chênh lệch khoản phải trả 25

4.9 Nhu cầu tiền mặt tồn quỹ 26

4.10 Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm TIP 26

4.11 Bảng cân đối dòng tiền theo quan điểm AEPV 28

CHƯƠNG V: CÁC CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH 29

5.1 Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR) 29

5.2 Thời gian hoàn vốn của dự án 30

5.3 NPV của dự án 30

CHƯƠNG VI: PHÂN TÍCH LỢI ÍCH KINH TẾ - XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN 31

6.1 Hiệu quả kinh tế 31

6.2 Hiệu quả xã hội 31

CHƯƠNG VII: PHÂN TÍCH ĐỘ NHẠY VÀ RỦI RO CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ 32

7.1 Độ nhạy của dự án 32

7.2 Rủi ro của dự án 32

Kết luận: 33

Bảng phân công trách nhiệm trong nhóm 37

1 Lời mở đầu

Hàng năm lượng sinh viên ra trường ở các trường đại học tại Thành phố Hồ

Chí Minh là rất lớn Riêng tổng số sinh viên của các trường trong khối đại học

quốc gia TP.HCM là hơn 55.000 sinh viên Nhưng số lượng sinh viên kiếm được

việc làm phù hợp với trình độ và khả năng của mình thì con số đó lại rất nhỏ Chỉ

số thất nghiệp ngày càng tăng cùng với nền kinh tế đầy khó khăn và biến động như

hiện nay, thì để có được một công việc khi mới ra trường không phải là chuyện dễ

dàng đối với mỗi sinh viên Đây cũng là bài toán khó có câu trả lời Bên cạnh đó,

những sinh viên chưa ra trường nhưng muốn dùng thời gian nhàn rỗi của mình để

kiếm thêm thu nhập Nắm bắt được điều đó, chúng tôi thành lập “Trung tâm môi

giới việc làm bán thời gian” một mặt tuyển dụng những sinh viên trong thời gian

tìm kiếm công việc và đang học có thể làm việc bán thời gian tại trung tâm Với

công việc phù hợp theo khả năng và trình độ của mỗi người Mặt khác, chúng tôi

cung cấp lao động cho những doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng phù hợp với

từng chức danh Trung tâm chúng tôi ra đời có thể giải quyết được việc làm cho

phần lớn lao động nhàn rỗi hiện nay Góp phần làm tăng năng suất cho xã hội, cải

thiện nền kinh tế

2 Tóm tắt dự án

Tên dự án: Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian

Chủ dự án: Nhóm 16, sinh viên truờng Đại học Kinh tế - Luật

Địa điểm đầu tư: Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh

Mục tiêu, nhiệm vụ chủ yếu của dự án:cung cấp lao động phù hợp với yêu

cầu của những doanh nghiệp có nhu cầu tuyển dụng việc làm bán thời gian

Sản phẩm của dự án: tuyển dụng những sinh viên mới ra truờng và sinh viên

còn đang học Sau đó đào tạo để phù hợp với yêu cầu của công việc

Thị trường tiêu thụ: các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hồ Chí Minh

Tổng vốn đầu tư: 2.014.895.000 đồng

Hiệu quả kinh tế của xã hội của dự án: dự án ra đời vừa giải quyết được nhu

cầu cần lao động của các doanh nghiệp Và đáp ứng nhu cầu cần làm việc của phần

lớn các sinh viên đã và sắp ra trường Khi mà nền kinh tế đang trong giai đoạn như

hiện nay thì việc tìm được một công việc là rất khó khăn

CHƯƠNG I NỘI DUNG CHÍNH CỦA DỰ ÁN

1 Nghiên cứu phân tích thị trường

1.1 Cầu thị trường của sản phẩm

1.1.1 Nhu cầu về số lượng sản phẩm

Thành phố HCM, thành phố lớn nhất cả nước, một thành phố sôi động và

đầy tiềm năng Sự phát triển nhanh chóng của nơi này đã ngày càng thu hút lao

động về đây sinh sống và làm việc Các doanh nghiệp lớn và nhỏ thi nhau ra đời,càng ngày càng tăng về số lượng Theo thống kê hiện nay trên địa bàn TPHCM

có khoảng 150.000 doanh nghiệp Như vậy nhu cầu về lao động nói chung và nhu

cầu lao động bán thới gian nói riêng của nơi này là rất lớn

Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian được thành lập sẽ mang đến cho

các bạn sinh viên nhiều cơ hội việc làm, được thực tập trong các doanh nghiệp để

tích lũy thêm kinh nghiệm, trang bị cho mình nhiều kỹ năng trước khi ra trường và

điều quam trọng là giúp các bạn kiếm thêm thu nhập để trang trải học hành và sinh

hoạt trong cuộc sống san sẻ gánh nặng tiền bạc với cha mẹ Bên cạnh đó trung tâm

là nguồn cung cấp lao động đáng tin cậy cho các doanh nghiệp đang có nhu cầu

tuyển lao động bán thời gian.Trung tâm sẽ sàng lọc và đào tạo nguồn lao động của

mình đáp ứng nhu cầu của các doanh nghiệp

Nếu đáp ứng tốt nhu cầu của các doanh nghiệp, thì có thể nói trong những

năm tiếp theo”Trung tâm môi giới việc làm bán thới gian”sẽ ngày càng hoạt động

hiệu quả và ngày càng trở thành nơi tìm đến đáng tin cậy của các nhà doanh nghiệp

và các bạn sinh viên

Số lượng tính toán dựa trên bảng khảo sát nhu cầu cần lao động của các

doanh nghiệp mả nhóm đã thực hiện tuần vừa qua và số lượng các bạn sinh viên

đang có nhu cấu tìm việc làm thêm Qua bảng khảo sát nhóm đã tổng hợp lại được

như sau :

- Các doanh nghiệp được khảo sát hiện có nhu cầu cần tuyển thêm lao

động là 62% Trong đó số lượng lao đông bán thời gian mà doanh nghiệp cần là

21%, thể hiện ở biểu đồ sau:

t  l  %

Th c t p Bán thoi  gian Chính th c

- Yếu tố quyết định đến nhu cầu số lượng lao động của các doanh nghiệp là

chất lượng của lao động: kinh nghiệm, kỹ năng mềm, trình độ học vấn, ngoại hình

1.1.2 Nhu cầu về chất lượng lao động

Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian cung cấp cho doanh nghiệp

nguồn lao động chất lượng cao đáp ứng nhu cầu mà doanh nghiệp cần Tùy từng vị

trí, chức danh doanh nghiệp tuyển, trung tâm sẽ đưa đến cho bạn những ứng viên

phù hợp với từng vị trí công việc Trung tâm sẽ có những buổi học kỹ năng và trao

đổi trực tiếp dành cho lao động mà trung tâm tuyển trước khi đưa lao động đến

doanh nghiệp làm việc Qua buổi khảo sát đối với những nhà doanh nghiệp, trung

tâm đã nắm bắt được những yêu cầu của doanh nghiệp đối với lao động như sau:

Kinh nghiệm: 44%

Trình độ học vấn: 19%

Kỹ năng mềm: 21%

Ngoại hình: 16%

- Chất lượng lao động càng tốt càng cao thì ảnh hưởng tới giá lao động, chi

phí đầu tư.Và đảm bảo sẽ làm các doanh nghiệp hài lòng với chương trình đào tạo

nguồn nhân lực của trung tâm.Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian sẽ là nơi

đáng tin cậy cho các nhà doanh nghiệp và các ban sinh viên có nhu cầu làm việc

1.2 Cung thị trường.

Theo quan sát thực tế thì cũng đã có rất nhiều trung tâm môi giới việc làm

đã hoạt động nhưng ở Thủ Đức thì không nhiểu.Mặt khác số lượng sinh viên cần

việc hiện tại là rất lớn Với 55.000 sinh viên thuộc khu vực ĐHQG TPHCM và

các trường đại học lân cận khác cùng nhiều bạn sinh viên mới ra trường nhưng

chưa kiếm được việc làm đang sinh sống trong khu vực Thủ Đức thì nhu cầu việc

làm bán thời gian rất cao

Điều khác biệt của trung tâm chúng tôi với các trung tâm môi giới việc làm

khác là trung tâm chúng tôi cung cấp nguồn lao động bán thời gian cho các doanh

nghiệp,đây là điều mới lạ ít xuất hiện trên thị trường

1.3 Phân khúc thị trường

Như đã trình bày ở trên thì hiện tại theo quan sát của chúng tôi ở khu vực

Thủ Đức hiện có rất ít trung tâm môi giới việc làm, đặc biệt là môi giối việc làm

bàn thời gian lại càng hiếm Các bạn sinh viên muốn đi đến các trung tâm môi giới

việc làm thì phải lặn lội lên tận trung tâm thành phố để tìm kiếm Như vậy nếu có

một trung tâm môi giới việc làm bán thời gian tại khu vực Thủ Đức thì sẽ thu hút

được rất nhiều bạn sinh viên đến tham gia, vừa thuận tiện cho các bạn đi lại, vừa

tiết kiệm được thời gian cho các bạn

Các doanh nghiệp tập trung chủ yếu ở trung tâm thành phố nên các trung

tâm môi giới việc làm ở thành phố sẽ được các doanh nghiệp tìm đến nhiều hơn

Nhưng trung tâm của chúng tôi có lực lượng lao động sinh viên đông nên sẽ được

các doanh nghiệp chú ý khi họ có nhu cầu

Yếu tố ảnh hưởng đến số lượng lao động được sử dụng của từng vùng chủ

yếu về mặt chất lượng của lao động, uy tín của trung tâm

1.4 Nghiên cứu vấn đề tiếp thị và khuyến nghị

Việc đưa sự xuất hiện của Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian đến

với các doanh nghiệp và các bạn sinh viên có thể thực hiện bằng nhiều cách như:

phát tờ rơi, đăng quảng cáo trên các trang web tìm việc của các nhà doanh nghiệp

để thu hút sự chú ý và quan tâm của các doanh nghiệp, liên kết với các văn phòng

Đoàn, Hội của tất cả các trường để giới thiệu cho cả các doanh nghiệp và các bạn

sinh viên biết đến trung tâm của mình, tổ chức các buổi giao lưu giữa sinh viên và

các nhà doanh nghiệp( trung tâm đứng lên mời các nhà doanh nghiệp đến tham dự

buổi giao lưu do trung tâm tự tổ chức), qua đó quảng cáo về hình ảnh của trung

tâm mình Nhân viên của trung tâm tự lên các trang web để cập nhật nhu cầu

tuyển dụng của doanh nghiệp rồi liên hệ trực tiếp với các doanh nghiệp đó rồi cung

ứng nguồn lao động cho các doanh nghiệp

Bên cạnh đó Trung tâm tổ chức mạng lưới phân phối rộng rãi, không chỉ

giới hạn tại khu vực Thủ Đức mà còn lan rộng ra nhiều khu vực khác như liên kết

với các trung tâm có uy tín trên thành phố

1.5 Xem xét khả năng cạnh tranh của trung tâm

Một số trung tâm giới thiệu việc làm hiện nay ở Tp HCM: trung tâm giới

thiệu việclàm TPHCM, trung tâm dịch vụ việc làm TPHCM, sàn giao dịch việc

làm TPHCM, sàn giao dịch việc làm Thủ Đức…Đa phần các trung tâm này đều

cung cấp việc làm và dịch vụ việc làm chính thức, Full Time, lại nằm xa khu vực

làng đại học Thủ Đức…Và đối tượng chính của các trung tâm này rất đa dạng Từ

lao động phổ thông, công nhân cho tới sinh viên mới ra trường và những người

đang thất nghiệp tạm thời…Chưa có trung tâm nào cung cấp việc làm bán thời gian

và trong khu vực làng đại học Thủ Đức để phục vụ nhu cầu của hàng chục ngàn

sinh viên Trung tâm chúng tôi là những người đi tiên phong trong việc cung cấp

việc làm bán thời gian cho sinh viên làng đại học Thủ Đức tới các công ty, cơ sở

kinh doanh nhỏ trên địa bàn quận Thủ Đức và các vùng lân cận Vì thế, trung tâm

môi giới và cung cấp việc làm bán thời gian của chúng tôi sẽ không phải chịu cạnh

tranh nhiều từ các trung tâm khác vì đối tượng và dịch vụ chúng tôi hướng đến là

khác biệt với các trung tâm khác. 

Ưu đãi của trung tâm chúng tôi là phần phí thu đối với sinh viên là thấp

hơn so với các trung tâm khác và chúng tôi đảm bảo khi doanh nghiệp đồng ý cho

sinh viên được vào làm việc thì chúng tôi mới thu khoản phí đó, như vậy sẽ thu hút

được nguồn cung ứng lao động dồi dáo cho thị trường

Qua bảng khảo sát của nhóm chúng tôi đối với các nhà doanh nghiệp, chúng

tôi đã thu được kết quả rất đáng mừng là: khi hỏi các nhà doanh nghiệp nếu có một

trung tâm môi giới việc làm bán thời gian có uy tín và chất lượng ra đời thì họ có

sẵn sàng liên kết với trung tâm chúng tôi không thì chúng tôi tổng hợp lại đươc là:

86% sẵn sàng liên kết và 14% là không tin tưởng

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KỸ THUẬT CỦA DỰ ÁN

2 Tóm tắt về dự án

Tên dự án: Trung tâm môi giới việc làm bán thời gian

Loại hình: công ty tư nhân

Địa bàn: Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh

Chủ đầu tư: Nhóm 16, sinh viên trường Đại học Kinh tế - Luật

Lĩnh vực hoạt động: cung cấp lao động cho doanh nghiệp cần tuyển làm việc

bán thời gian

Tổng vốn đầu tư: 2.014.895.000 đồng

Trong đó:

- Vốn tự có: 1.208.895.000 đồng

- Vốn vay: 806.000.000 đồngđồng Lãi vay 18% / năm

Qui mô: Trung tâm môi giới cung cấp việc làm bán thời gian có văn phòng

đặt tại Quận Thủ Đức, Thành phố Hồ Chí Minh, diện tích 50 m2 Với đội ngũ nhân

viên chuyên nghiệp, nhiệt tình cùng nguồn cung lao động dồi dào đáp ứng phần

nào nhu cầu thị trường trên địa bàn thành phố

Phương châm hoạt động: hiểu và nắm bắt được yêu cầu của doanh nghiệp,

sẵn sàng cung cấp nhanh chóng, đầy đủ nguồn nhân lực phù hợp với chức danh

yêu cầu

Chức năng, nhiệm vụ: tạo điều kiện cho những sinh viên có nhu cầu làm

việc bán thời gian để kiếm thêm thu nhập Và cung cấp nhân lực cho các doanh

nghiệp cần tuyển lực lượng lao động này

2.1 Phân tích kỹ thuật của dự án

Mô tả sản phẩm dự án: Công ty gồm hai phòng ban, phòng ban tuyển dụng

lao động và phòng ban cung cấp nhân lực Mỗi ban sẽ đảm nhận chức năng cụ thể

như sau:

Phòng ban tuyển dụng lao động: chuyên nhận hồ sơ, xét duyệt và tuyển dụng

và đào tạo những lao động thích hợp cho từng vị trí công việc

Phòng ban cung cấp nhân lực: cung cấp lao động cho các doanh nghiệp có

nhu cầu

Nghiên cứu địa điểm thực hiện dự án

Việc lựa chọn địa điểm để đặt công ty phải căn cứ vào vị trí, điều kiện kinh

tế có liên quan đến hoạt đông và hiệu quả dự án tiến hành lựa chọn địa điểm ở

thành phố Hồ Chí Minh

Vị trí văn phòng gần trung tâm thành phố, gần các văn phòng cao ốc

Trung tâm thu hút sinh viên đang học và những sinh viên mới ra trường

2.2 Tính toán khối lượng vốn đầu tư

2.2.1 Chi phí xây lắp

Chi phí mặt bằng

Chi phí thuê văn phòng: Hai văn pòng thuê 1 lầu Ở Thủ Đức10 triệu /

tháng Vậy 1 năm hết 120 triệu / năm Ở thành phố 20 triệu/ tháng Vậy hết 240 tr/

năm Tổng cộng 360 tr/năm, đặt cọc trong 3 năm đầu hết 1.080.000.000 đồng

Chi phí sửa sang: Sơn quét tường làm mới văn phòng hết 100 triệu; bảng

hiệu và quảng cáo hết 50 triệu Hai văn phòng hết 300 tr/năm

Chi phí lắp đặt thiết bị: 10% giá trị thiết bị máy móc

= 10% * 664.450.000 = 66.445.000 đồng

Bảng chi phí xây lắp

Đơn vị tính: 1.000 đồng STT Hạng mục Thành Tiền

1 Chi phí mặt bằng 360.000

2 Chi phí sửa sang 300.000

3 Chi phí lắp đặt 66.445

Tổng trị giá 726.445

2.2.2 Chi phí mua sắm thiết bị

Máy tính để bàn hiệu dell: 25 chiếc * 9 triệu = 225 triệu đồng

- Máy điều hòa hiệu Media: 10chiếc * 10triệu = 100 triệu đồng

- Điện thoại bàn hiệu EVN Telecom : 20 cái * 800.000 = 16 triệu đồng

- Máy photocopy: 2chiếc * 60 triệu = 120 triệu đồng

- Máy in tài liệu: 2 chiếc * 5 triệu = 10 triệu đồng

- Bóng đèn ống tuyp hiệu Philip: 30chiếc * 35.000=950.000 đồng

- Văn phòng phẩm: giấy A4, hồ sơ, bút, mực, thước hết 10 triệu đồng

- Nội thất văn phòng:

Bàn làm việc: 15 cái * 2.5 triệu = 37.5 triệu đồng

Ghế làm việc: 60 cái * 200.000 = 12 triệu đồng

Bàn ghế sofa tiếp khách: 2bộ * 35riệu = 70 triệu đồng

Tủ đựng hồ sơ: 8 chiếc * 4,5 triệu = 36 triệu đồng

- Máy lọc nước: 4cái * 500.000 = 2 triệu đồng

- Chi phí vận chuyển thiết bị, máy móc: 25 triệu đồng

Tổng cộng: 664.450.000 đồng

Bảng chi phí

Đơn vị: 1000 đồng

STT Tên máy móc, thiết bị Số lượng Đơn giá Thành tiền

1 Máy tính để bàn hiệu Dell: 25 9.000 225.000

2 Máy điều hòa hiệu Media 10 10.000 100.000

3 Điện thoại bàn hiệu EVN

- Chi phí nghiên cứu thị trường, trong đó: chi phí tự khảo sát năm đầu là 100

triệu và chi phí thuê công ty NCTT những năm tiếp theo là 50 triệu Tổng cộng 150

triệu

- Chi phí marketing, băng rôn, tờ rơi… : 25 triệu đồng

- Chi phí quản lý (lương và phụ cấp): 264 triệu đồng

- Chi phí bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhà xưởng: 10 triệu đồng

- Chi phí giấy tờ, hồ sơ: 10 triệu đồng

- Chi phí thăm dò thực tế: 50 triệu đồng

- Chi phí tìm kiếm cơ hội đầu tư: 50 triệu đồng

- Chi phí chìm khác: 50 triệu đồng

- Chi phí đi lại: 10 triệu đồng

- Thủ tục cấp giấy phép kinh doanh: 5 triệu đồng

3 Chi phí quản lý ( lương và phụ cấp) 264.000

4 Chi phí bảo dưỡng máy móc, thiết bị, nhà

xưởng

10.000

6 Thủ tục cấp giấy phép kinh doanh 5.000

CHƯƠNG III: NGHIÊN CỨU NỘI DUNG TỔ CHỨC NHÂN

LỰC

3.1 Sơ đồ các phòng ban của trung tâm

Lãnh đạo Trung tâm

Lãnh đạo Trung tâm gồm có Giám đốc và 01 Phó Giám đốc

Giám đốc Trung tâm là người đứng đầu Trung tâm, chịu trách nhiệm trước Giám đốc Sở Lao động-Thương binh và Xã hội và trước pháp luật về toàn bộ

các hoạt động của Trung tâm

Phó Giám đốc Trung tâm là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc Trung

tâm về kết quả công tác được giao Phó Giám đốc được Giám đốc ủy quyền điều

hành, quản lý công việc của đơn vị khi Giám đốc đi vắng

3.2 Các phòng, ban thuộc Trung tâm

3.2.1 Phòng tư vấn và giới thiệu việc làm

Phòng tổ chức hành chính

Phòng tài chính kế toán

Phòng ban an ninh

Chuyên tiếp nhận hồ sơ xin việc và trực tiếp tuyển các ứng viên làm việc

bán thời gian đáp ứng được yêu cầu

Quản lý hồ sơ của từng ứng viên để đáp ứng kịp thời khi khách hàng có nhu

cầu tuyển lao động từ trung tâm

Đào tạo và huấn luyện thường xuyên cho ứng viên các kỹ năng làm việc

Nhân Sự :

1 trưởng phòng

1 tuyển trạch viên và lựa chọn vị trí làm việc cho ứng viên

1 nhân viên lưu trữ hồ sơ và quản lý hồ sơ

3.2.2 Phòng kinh doanh và tìm kiếm khách hàng

Chức năng nhiệm vụ :

Chuyên tìm kiếm, tiếp xúc với các công ty,doanh nghiệp,cơ sở kinh doanh

để cung cấp nguồn lao động bán thời gian cho họ

Tổ chức phương hướng, kế hoạch kinh doanh dịch vụ của trung tâm

Hoàn thành mục tiêu do ban lãnh đạo đưa ra Hoạch định, kiểm tra, kiểm

soát, hỗ trợ mọi hoạt động kinh doanh cho trung tâm

Phát triển doanh thu, phát triển khách hàng, phát triển thương hiệu

Nhân sự :

1 Trưởng phòng kinh doanh

5 nhân viên kinh doanh, mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng

3.2.3 Phòng tài chính – kế toán

Chức năng nhiệm vụ

Quản lý mọi hoạt động tài chính của trung tâm Lập kế hoạch thu chi hàng

tháng, hàng năm của trung tâm

Tham mưu giúp Giám đốc phân bổ chi tiêu kế hoạch tài chính cho các phòng

ban trực thuộc

Trực tiếp thực hiện các chế độ, chính sách tài chính, kế toán, thực hiện

thanh toán tiền lương và các chế độ khác cho cán bộ công nhân viên trong trung

tâm

Nhân sự :

2 trưởng phòng kế toán-tài chính

2 kế toán viên

1thủ qũy

3.2.4 Phòng tổ chức hành chính

Chức năng nhiệm vụ:

Dựa vào kế hoạch của trung tâm, lập kế hoach công tác về tổ chức và sắp

xếp nhân lực, đào tạo nhân lực

Lập kế hoạch về quản lý nhân lực, hồ sơ cán bộ

Giải quyết các thủ tục về việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, miễn nhiệm

cho thôi việc đối với cán bộ công nhân

Theo dõi,giải quyết các chế độ,chính sách về bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y

tế, bảo hiểm thất nghiệp, tai nạn lao động

Xây dựng chương trình công tác thanh tra, kiểm tra nội bộ trung tâm theo

dõi, xử lý các đơn khiếu nại, tố cáo