nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của công ty cổ phần xây dựng nền móng việt

Nhóm nhân t khách quan ..... Theo dõi ki th c hi n công tác báo cáo.

SINH VIÊN TH C HI N : PH M TH THANH HOA

HÀ N I - 2013

Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng

HÀ N I - 2013

L I C Mă N

T khoá

Ủ V :

PGS.TS L T H ng d n và truy t nh ng kinh nghi m quý báu cho em trong su t quá trình làm khoá lu n t t nghi p

P Kinh t - Qu Ủ T i h T

L khoá lu n

b n thân còn nhi u h n ch nên khóa lu n t t nghi p này c a em không tránh kh i

nh ng h n ch , thi u sót R t mong nh n c s ó ó b o, b sung thêm c a

th y cô và các b n

Em xin chân thành c m n!

Sinh viên:

Ph m Th Thanh Hoa

M C L C

CH NGă1 C ăS LÝ LU N V HI U QU S D NG TÀI S N C A DOANH

1.1 Tài s n c a danh nghi p 1

1.1.1 Khái quát v doanh nghi p 1

1.1.2 Tài s n c a doanh nghi p 4

1.2 Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 8

1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 8

1.2.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 9

1.3 Nhân t nhăh ng t i hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p 13

1.3.1 Nhóm nhân t ch quan 13

1.3.2 Nhóm nhân t khách quan 20

CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG N N MÓNG VI T 23

2.1 Gi i thi u Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 23

2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t 23 2.1.2.C c u t ch c – nhân s c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 24

2.1.3 K t qu ho t đ ng c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 28

2.2 Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a Công ty CPXD N n Móng Vi t 30

2.2.1 Th c tr ng tài s n c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 30

2.2.2 Hi u qu s d ng tài s n c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 36

2.3 ánhăgiáăth c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 44

2.3.1 K t qu đ t đ c 44

2.3.2 H n ch và nguyên nhân 45

CH NGă3 GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG TY C PH N XÂY D NG N N MÓNG VI T 50

3.1 nhăh ng ho tăđ ng c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 50

3.1.1. nh h ng phát tri n c a ngành Xây d ng 50

3.1.2. nh h ng ho t đ ng c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t 51

3.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n t i Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t 53

3.2.1 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng t ng tài s n c a Công ty CPXD N n Móng

vi t 53 3.2.2 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n ng n h n c a Công ty c ph n xây

d ng N n Móng Vi t 54 3.2.3 Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n dài h n c a Công ty c ph n xây

d ng N n Móng Vi t 58 3.3 Ki n ngh 60

DANH M C B NG BI U

B ng 2.1 K t qu kinh doanh c C n 2010 - 2012 28

B 2 2 C u tài s n c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 31

B 2 3 C u tài s n ng n h n c a Công ty C ph n N n Móng Vi t 32

B 2 4 C u tài s n dài h n c C 2010 - 2012 35

B ng 2.5 Hi u qu s d ng t ng tài s n 36

B ng 2.6 T luân chuy n tài s n ng n h n 39

B ng 2.7 Hi u su t s d ng tài s n ng n h n 39

B ng 2.8 Kh 39

B ng 2.9 Ch ê giá kh n lý tài s n ng n h n khác 40

B ng 2.10 Các ch tiêu ph n ánh hi u qu s d ng tài s n dài h n 43

B ng 2.11 K ho ch và th c hi n các ch tiêu v hi u qu s d ng tài s n c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t 46

DANH M C BI Uă ,ă TH th 2.1 Ch tiêu ROA c a Công ty so v i trung bình ngành Xây d ng 37

Bi 2.1 Su t hao phí c a tài s n c nh 44

DANH M CăS ă S 2 1 C u t ch c Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t 24

L I M U

1 Lý do ch năđ tài

T ó tài s n là m c tiêu quan tr ng nh các doanh nghi p t n t i

và phát tri n S d ng tài s n có hi u qu giúp cho quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi c ti n hành v i hi u qu kinh t cao nh l c c nh tranh cho doanh nghi êm giá tr tài s n c a ch s h u

Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t là m t công ty ho ng ch y u

c thi công xây d ng nhà các lo i, xây d ng s t, xây

d ng b , xây d ng công trình công ích, s n xu t v t li u xây d ng t

é ê n ph m t … T ng Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi n v s d ng

hi u qu tài s n Tuy nhiên, do m t s ê quan,

hi u qu s d ng tài s n c a Công ty v n còn th p so v i m ê ra Th c t

ó ng tiêu c c t i ho ng hi u qu c a Công ty Vì v có

th phát tri ng c nh tranh, nâng cao hi u qu s d ng tài s n là

m t trong nh ng v c p thi t hi i v i Công ty

T th c t ó tài “N u qu s d ng tài s n c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi ” c l a ch nghiên c u

2 iăt ng và ph m vi nghiên c u

- iăt ng nghiên c u: Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

- Ph m vi nghiên c u: Th c tr ng qu n lý và s d ng tài s n t i Công ty CPXD

Ch ng 1: C s lý lu n v hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

Ch ng 2: Th c tr ng hi u qu s d ng tài s n c a Công ty c ph n xây d ng

N n Móng Vi t

Ch ng 3: Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a Công ty c ph n

xây d ng N n Móng Vi t

1

CH NGă1 C ă S LÝ LU N V HI U QU S D NG TÀI S N C A

DOANH NGHI P 1.1 Tài s n c a danh nghi p

1.1.1 Khái quát v doanh nghi p

1.1.1.1 Khái ni m

N n kinh t là m s ng thì m i doanh nghi p là m t t bào S c kh e c a

n n kinh t nào ph thu c vào tình hình ho ng c a m i t bào y

Xé ê ó tài chính, doanh nghi p là m t t ch c kinh t c l ó pháp nhân, ho ng s n xu t kinh doanh trên th ng nh c a

ch s h u

Theo lu t doanh nghi p c a Qu c h c Công hòa xã h i ch V t Nam

s 60/2005/QH11 thì: Doanh nghi p là m t t ch c kinh t có tên riêng, có tài s n, có

tr s giao d ch Ủ nh c a pháp lu t nh m

m c hi n các ho N y, m t doanh nghi p có th th c

hi n m t, m t s , ho c t t c cá n c s n xu n tiêu th s n ph m ho c cung ng d ch v trên th ng

1.1.1.2 Phân lo i doanh nghi p

Các doanh nghi p Vi t Nam bao g m: Doanh nghi N c, công ty c

ph n, công ty trách nhi m h u h n, công ty h p danh, công ty liên doanh, doanh nghi

Trong n n kinh t th ng, các doanh nghi p bao g m các ch th kinh doanh: Kinh doanh cá th , Kinh doanh góp v n, Công ty

Kinh doanh cá th : Là lo c thành l n nh t, không c n ph i có

u l chính th c và ít ch u s qu n lý c N c Doanh nghi p này không ph i

tr thu thu nh p doanh nghi p, t t c l i nhu n b tính thu thu nh p cá nhân Ngoài

ra, ch doanh nghi p ch u trách nhi m vô h i v và các kho n n , không có s tách bi t gi a tài s n cá nhân và tài s n c a doanh nghi p Th i gian ho t

ng c a doanh nghi p ph thu c vào tu i th c i ch Tuy nhiên, kh hút v n b h n ch b i kh i ch

Kinh doanh góp v n: Vi c thành l p doanh nghi p này d dàng và chi phí thành

l p th p Theo hình th c kinh doanh này, các thành viên chính th c có trách nhi m vô

h n v i các kho n n M i thành viên có trách nhi i v i ph ng v i ph n

v n góp N t thành viên không hoàn thành trách nhi m tr n c a mình, ph n còn l i s do các thành viên khác hoàn tr Doanh nghi p tan v khi m t trong các thành viên chính th c ch t hay rút v n Ngoài ra, lãi t ho ng kinh doanh c a các thành viên ph i ch u thu thu nh p cá nhân Kh v n c a doanh nghi p này

h n ch

Công ty: Là lo i hình doanh nghi p mà ó ó k t h p ba lo i l i ích: l i ích

c a các c ( s h u), c a h ng qu n tr và c a các nhà qu n lý Theo truy n th ng, c m soát toàn b ng, chính sách và ho ng c a công ty C u lên h ng qu n tr ó ng qu n tr l a ch n ban

qu n lý Các nhà qu n lý qu n lý ho ng c a công ty theo cách th c mang l i l i ích

t g Vi c tách r i quy n s h u kh i các nhà qu n lý mang l i cho công

so v i kinh doanh cá th và góp v n:

 Quy n s h u có th d dàng chuy n cho c i

 S t n t i c a công ty không ph thu c vào s i s ng c

 Trách nhi m c a c gi i h n ph n v n mà c ó (trách nhi m h u h n)

M i lo i hình doanh nghi p có nh m riêng và phù h p v i quy phát tri n nh nh H u h t các doanh nghi p l n ho ng v

i hình phát tri n nh t c a doanh nghi p

3

h u v n S m v n ch s h ó t i ho ng

c a doanh nghi c bi u ki n kinh t khác nhau

- Ho t đ ng huy đ ng v n c a doanh nghi p

Ho ng kinh doanh c a các doanh nghi p trong b t c u g n li n

v i v n, không có v n thì không th ti n hành ho ng s n xu c, chính vì v ng nói v m r ng và phát tri n kinh doanh Trong n n kinh t th ng, các doanh nghi p t ch và tu thu c vào hình th c

s h u doanh nghi p mà quy n t ch c m r ng trong m cho phép Trong bình di n tài chính, m i doanh nghi p t tìm ki m ngu n v n trên th

ng và t ch trong vi c s d ng v n Nhu c u v v n c a doanh nghi c th

hi n khâu thành l p doanh nghi p, trong chu kì kinh doanh và khi ph ê

G n nào doanh nghi ó u v v n Vi ng v s n xu t kinh doanh thì tùy thu c vào t ng lo i hình doanh nghi T ng hi n nay,

u chuy i mô hình ho ng theo mô hình công ty C ph n Vi c

ng v n c a các công ty C ph ng b ng cách bán c ph n ra công chúng

ng v n t th ng ch ng kho ng v n ch y u

hi n nay Tuy nhiên, không ph i lúc nào vi ng v n t th ng ch ng khoán

n l i do v y các doanh nghi p c n ph i có nhi ê ng v n khác

ng v n b ng cách vay t ngân hàng, vay t công ty b n, vay t cán b công nhân viên trong công ty hay b ng hình th c liên doanh, liên k t v i các công ty có

ti m l c tài chính m nh

- Ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Ho ng s n xu t kinh doanh là ho ng ch y u và xuyên su i v i các doanh nghi p Ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh n t o s n ph m,

d ch v , t o ra c a c i, v t ch t cho doanh nghiêp và cho xã h i v i công ty C

ng xã h ng h è tr m ng h

ng h ê nâng cao uy

u c a doanh nghi p Th c t , doanh nghi p nào nhi t tình tham gia vào

các ho ng xã h i hi u qu u c a doanh nghi ó c nâng cao,

s n ph m, d ch v c a doanh nghi ó d i s d ng

1.1.2 Tài s n c a doanh nghi p

1.1.2.1 Khái ni m, đ c đi m tài s n c a doanh nghi p

Theo chu n m c K toán qu c t : Tài s n là ngu n l c do doanh nghi p ki m soát, là k t qu c a nh ng ho ng trong quá kh , mà t ó t s l i ích kinh t

 Tính có th chuy i: M t tài s n có th c chuy ng

gi a nh ng v i nhau M t tài s n có th c mua, bán, t ng, cho v i

i th ba Các quy n v tài s n có th t n t i d ó n bù ho n bù

1.1.2.2 Phân lo i tài s n trong doanh nghi p

Có nhi phân lo i tài s :

ro trong chuy i thành ti n

Tài s n tài chính ng n h n: bao g m các kho ng khoán có th i h n thu h i m c trong m t chu k ( : u kho B c, k

5

phi …) c ch ng khoán mua vào bán ra (c phi u, trái phi ) ki m

l i và các lo

Các kho n ph i thu ng n h n: Là các kho n ph i thu ng n h n c a khách hàng,

ph i thu n i b ng n h n và các kho n ph i thu ng n h n khác có th i h n thu h i ho c

i m

Hàng t n kho: Bao g m nguyên v t li u, công c d ng c , thành ph m, hàng g i …

Tài s n ng n h n khác, bao g m: Chi phí tr c ng n h n, thu giá tr

c kh u tr , thu và các kho n khác ph i N c, tài s n ng n h n khác

Tài s n dài h n:

Tài s n dài h n là nh ng tài s ng có giá tr l n và th i gian s d ng dài,

th i gian s d ng ph thu c vào chu k kinh doanh c a doanh nghi i v i doanh nghi p có chu k kinh doanh bình ng trong vòng 12 tháng thì nh ng tài s n

có kh i v n hay thanh toán sau 12 tháng k t khi k toán

c coi là tài s n dài h i v i doanh nghi p có chu k 12 tháng thì nh ng tài s n có kh i v n hay thanh toán sau 1 chu k kinh doanh k t khi k t thúc k c coi là tài s n dài h n Tài s n dài h n c a doanh nghi p bao g m:

Các kho n ph i thu dài h n, i thu c a khách hàng, ph i thu n i b , tài

s n c nh, b ng s các kho công ty con, công ty liên k ê …

B t đ ng s n đ u t : là nh ng b ng s n, g m: quy n s d t, nhà ho c m t

ph n c a nhà ho c c h t i ch s h u ho ê

s n theo h ng thuê tài chính n m gi nh m m i t vi c cho thuê ho c

ch s d ng trong s n xu t, cung c p hàng hoá, d ch v hay cho các m n lý ho c bán trong k ho ng kinh ng

M t b ng s c ghi nh n là tài s n ph i tho ng th i hai

u ki n sau:

 Ch c ch c l i ích kinh t

 Nguyên giá c a b ng s nh m y Nguyên giá c a b ng s m giá mua và các chi phí liên quan

tr c ti : ch v n lu t pháp liên quan, thu c b và các chi phí giao

d ch liên quan khác

Tài s n c đ nh: Là nh ng tài s n có giá tr l n, có th i gian s d ng dài cho các

ho ng c a doanh nghi p và ph i tho ng th i t t c các tiêu chu n sau:

 Ch c ch c l i ích kinh t vi c s d ng tài s ó

 Nguyên giá tài s n ph nh m t cách tin c y

 Có th i gian s d ng t 1 lên

 Có giá tr t 30 000 000 ng tr lên

T u ki n hi n nay, vi i m i tài s n c nh là m t trong các

y u t quy c c nh tranh c a doanh nghi p, b i vì:

 Tài s n c nh là m t trong nh ng y u t quy c s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p

 Xé ê ó tài chính doanh nghi p, s nh y c i m i tài

s n c nh là m t nhân t quan tr gi : C a ch a l n tài

s n c nh, h th ng, gi m chi phí bi t o ra s n ph m và

là bi n pháp r t quan tr h n ch u ki n cách m ng khoa h c k thu t phát tri n nhanh, m n nay

Tài s n c c phân lo i d a trên các tiêu th c nh nh nh m ph c v cho nh ng yêu c u qu n lý c a doanh nghi T ng có m t s cách th c phân

lo i ch y u sau:

Phân lo i tài s n c nh theo hình thái bi u hi n:

T tài s n c nh c a doanh nghi c chia thành hai lo i: Tài s n c nh h u hình và tài s n c nh vô hình

Tài s n c nh h u hình: Là nh ng tài s n c nh có hình thái v t ch t c th do doanh nghi p s d ng cho ho : N a, v t ki n trúc, máy móc, thi t b n vân t i, thi t b truy n d …

Tài s n c nh vô hình: Là nh ng tài s n không có hình thái v t ch

c giá tr , do doanh nghi p qu n lý và s d ng trong các ho ng s n xu t kinh doanh, cung c p d ch v ho ng khác thuê phù h p v i tiêu chu n tài s n c T ng, tài s n c nh vô hình bao g m: Quy n

s d t có th i h n, nhãn hi u hàng hoá, quy n phát hành, ph n m m máy vi tính,

b n quy n, b ng sáng ch …

P i qu n lý th tài s n c nh theo hình thái bi u bi quy n ho c

7

u ch ù p và có bi n pháp qu n lý phù h p v i m i lo i tài

s n c nh

Phân lo i tài s n c nh theo m d ng:

D a theo tiêu th c này, toàn b tài s n c nh c a doanh nghi c chia làm hai lo i:

Tài s n c nh dùng cho m : L ng tài s n c dùng trong ho ng s n xu n và ho ng s n xu t kinh doanh

ph c a doanh nghi p

Tài s n c nh dùng cho m i, s nghi p, an ninh, qu c phòng: Là

nh ng tài s n c nh không mang tính ch t s n xu t do doanh nghi p qu n lý và s d ng cho các ho ng phúc l i, s nghi p và các ho m b o an ninh, qu c phòng Cách phân lo i qu n lý doanh nghi p th c k t c u tài

s n c nh theo m d ng, t ó u ki n thu n l i cho vi c qu n lý và tính kh u hao tài s n c nh có tính ch t s n xu t, có bi n pháp qu n lý phù h p v i

m i lo i tài s n c nh

Phân lo i tài s n c nh theo tình hình s d ng:

C vào tình hình s d ng tài s n c nh, có th chia toàn b tài s n c nh

c a doanh nghi p thành các lo i sau:

 Tài s n c ù

 Tài s n c n dùng

 Tài s n c nh không c n dùng và ch thanh lý

D a vào cách phân lo i qu n lý n c t ng quát tình hình s d ng tài s n c nh trong doanh nghi T ê ó ra các bi n pháp s d ng t các tài s n c nh hi n có trong doanh nghi p, gi i phóng nhanh các tài s n c nh không c n dùng và ch Ủ thu h i v n

Tài s n tài chính dài h n: Là các kho c mua bán các ch ng khoán có th i h n thu h i trên m c góp v n liên doanh b ng ti n, b ng hi n

v t, mua c phi u có th i h n thu h i v n trong th i gian trên m u

t quá th i h n trên m Có nói tài s n tài chính dài h n là các kho n v n mà doanh nghi c kinh doanh, ngoài ho ng s n

xu t kinh doanh c a doanh nghi p trong th i h n trên m m t o ra ngu n l i

t c lâu dài cho doanh nghi p

C th , tài s n tài chính dài h n bao g m:

Các ch ng khoán dài h n: Ph n ánh giá tr các kho c mua bán các c phi u và trái phi u có th i h n trên m ó bán ra b t c lúc nào v i

m m l i nhu n Bao g m:

 C phi u doanh nghi p: Là ch ng ch xác nh n v n góp c a ch s h u vào doanh nghi ho ng ho c b u thành l p Doanh nghi p mua c ph c

ng l i t c c ph n (c t ) vào ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi ng th i ch s h u v i ch u r i ro khi doanh nghi ó thua l , gi i th ho c phá s u l c a doanh nghi p và lu t phá s n c a doanh nghi p C ph n doanh nghi p có th có c ph ng và c ph M i c

ó mua m t ho c nhi u c ph n

 Trái phi u: là ch ng ch vay n có k h ó N c ho c doanh nghi p hay các t ch c, cá nhân phát hành nh ng v n cho vi tri n Có 3 lo i trái phi u:

Trái phi u Chính ph : là ch ng ch vay n c a Chính ph do B Tài chính phát

i các hình th c: Trái phi u kho B c, trái phi u công trình, trái phi u xây d ng

T qu c

Trái phi : ng ch vay n c a các chính quy n T nh, Thành ph phát hành

Trái phi u Công ty: là ch ng ch vay n do doanh nghi p phát hành nh m vay

v m r ng quy mô s n xu i m i trang thi t b , công ngh c a doanh nghi p Giá tr ch nh là giá th c t (giá

g c) b ng giá mua + các chi phí thu mua (n ó) : C i, giao d ch, l phí, thu và phí ngân hàng

Các kho n góp v n liên doanh: góp v n liên doanh là m t ho chính mà doanh nghi n vào m t doanh nghi nh n k t qu kinh doanh và cùng ch u r i ro (n u có theo t l v n góp) V n góp liên doanh c a doanh nghi p, bao g m t t c các lo i tài s n, v n v n thu c quy n s h u c a doanh nghi p k c v n vay dài h n dùng vào vi c góp v n kinh doanh

Tài s n dài h n khác, bao g m: Chi phí tr c dài h n, tài s n thu thu nh p hoãn l i, tài s n dài h n khác

1.2 Hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

1.2.1 Khái ni m hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

Hi u qu là m t thu t ng ch m i quan h gi a k t qu th c hi n các m c tiêu c a ch th và chi phí mà ch th b có k t qu ó u ki n nh nh

Hi u qu ph n ánh k t qu th c hi n các m ê ng trong quan h v i chi phí

b ra và hi u qu c xem xét trong b i c u ki n nh ng th

é a ch th nghiên c u

Các doanh nghi p ho th ng c hi u ph i quan tâm t i hi u qu kinh t ó doanh nghi p có th t n t i và phát tri n

9

Hi u qu kinh t c hi u là m t ph m trù kinh t ph s d ng các ngu n l c c a doanh nghi c các m ê nh trong quá trình s n

xu t – kinh doanh

M i doanh nghi p t n t i và phát tri n vì nhi u m ê : T hoá l i nhu n, t ng h u ích c o doanh nghi … t c các m c tiêu c th ó u nh m m c tiêu bao trùm nh t

là t tài s n cho ch s h c m c tiêu này, t t c các doanh nghi u ph i n l c khai thác tri và s d ng có hi u qu tài s n c a mình

N y, hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p ph n ánh c khai thác và s d ng tài s n c a doanh nghi p sao cho quá trình s n xu t kinh doanh

ti ng v i hi u qu kinh t cao nh t

1.2.2 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

1.2.2.1 Các ch tiêu đánh giá hi u qu s d ng t ng tài s n c a doanh nghi p

- T su t sinh l i c a t ng tài s n (ROA)

Ch tiêu th hi n kh o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh nghi p

s d ng cho ho ng kinh doanh, ch ê :

T su t sinh l i c a tài s n = L i nhu n sau thu

T ng tài s n bình quân trong k

Ch tiêu này cho bi t, trong m t k phân tích, doanh nghi 100 ng tài

s ê ng l i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p, ch tiêu này càng cao càng ch ng t hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p là t t, góp ph n nâng cao kh a ch doanh nghi p

- Hi u su t s d ng t ng tài s n

Hi u su t s d ng t ng tài s n = Doanh thu thu n

T ng tài s n bình quân trong k

T ó: T ng tài s n bình quân trong k là bình quân s h c c a t ng tài s n

 H s thanh toán hi n hành:

t trong nh a m t doanh nghi p,

c s d ng r ng rãi nh t là h s thanh toán hi n hành

H s thanh toán hi n hành = Tài s n ng n h n

 H s thanh toán nhanh:

H s thanh toán nhanh = Tài s n ng n h n – Hàng t n kho

n hay không Vì th , khi phân tích v kh n ph i s d ng h

s kh toán t c th i H s này cho bi t, v ng ti

ti n hi n có, doanh nghi ó kh i các kho n n ng n h c bi t là

11

 Vòng quay tài s n ng n h n trong k

Vòng quay tài s n ng n h n trong k = Doanh thu thu n

Tài s n ng n h n

Vòng quay tài s n ng n h n trong k Vòng quay tài s n ng n h n trong k là ch tiêu ph n ánh s l n quay c a tài s n

ng n h n trong m t th i k nh ng là m C tiêu này

hi u qu s d ng tài s n ng n h n trên m i quan h so sánh gi a k t qu s n xu t (doanh thu thu n) và s tài s n ng n h n b ra trong m t k Nói cách khác, ch tiêu vòng quay tài s n ng n h n cho bi t trong m n ng n h n c a doanh nghi p luân chuy c bao nhiêu vòng hay m ng tài s n ng n h n t c bao

ê ng doanh thu này S vòng quay càng cao thì càng t i v i doanh nghi p

 Vòng quay các kho n ph i thu

Vòng quay các kho n ph i thu = Doanh thu thu n

 Th i gian thu ti n trung bình

Th i gian thu ti n trung bình = 360

Vòng quay các kho n ph i thu

Ch s này cho bi t bình quân trong bao nhiêu ngày doanh nghi p có th thu h i các kho n ph i thu c a mình Vòng quay các kho n ph i thu càng l n thì k thu ti n bình quân càng nh và c l i K thu ti n bình quân cao hay th p trong nhi u

ng h có k t lu n ch c ch n mà còn ph i xem xét các m c tiêu và chính sách c a doanh nghi c tiêu m r ng th ng và chính sách tín d ng

Ch tiêu này th hi n kh n tr hàng t n kho hi u qu nào Ch

s vòng quay hàng t n kho càng cao cho th y doanh nghi p bán hàng nhanh và hàng

t n kho không b ng nhi u trong doanh nghi p Tuy nhiên n u ch s này quá cao

t vì ch ng t ng hàng d tr trong kho không nhi u n u nhu c u th

 Th i gian luân chuy n kho trung bình

Th i gian luân chuy n kho trung bình = 360

Vòng quay hàng t n kho

Ch tiêu này cho ta bi t s ng hàng hàng t c chuy n i thành doanh thu T ch tiêu này cho bi t s ngày c n thi t cho vi c luân chuy n kho vì hàng

t n kho có ng tr c ti p t i hi u qu s d ng tài s n ng n h n khâu d tr H

s này ch ng t công tác qu n lý hàng t n kho càng t t, hi u qu s d ng tài s n ng n

Ch tiêu này cho bi t m giá tr tài s n ng n h n s d ng trong k i

ê doanh thu thu n th hi n s v ng c a tài s n ng n h n trong k

- H s sinh l i tài s n dài h n

H s sinh l i TSDH = L i nhu n sau thu

TSDH bình quân trong k

Ch tiêu này ph n ánh kh i c a tài s n dài h n Nó cho bi t m

v giá tr tài s n dài h n có trong k ê l i nhu n sau thu

- Su t hao phí c a tài s n c đ nh

Su t hao phí c TSC =

Nguyên giá bình quân (hay giá tr còn l ) TSC

Doanh thu thu n

Ch tiêu này cho bi t doanh nghi p mu ó 1 ng doanh thu thu n trong k thì c n

ê ê TSC ó TSC ù p nh m

n

1.3 Nhân t nhăh ng t i hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

á hi u qu s d ng tài s n, ngoài vi c tính toán và phân tích các ch tiêu trên, doanh nghi n hi u rõ các nhân t ng t i hi u qu s d ng tài

s T ê ó p s c và k ho ch phù h p v i

t có th phát huy hi u qu s d ng tài s n m t cách t doanh nghi c nh ng m ê ra

1.3.1 Nhóm nhân t ch quan

1.3.1.1 Trình đ cán b qu n lý và tay ngh c a công nhân

Có th ó i là nhân t quan tr ng trong b t c ho ng nào Trong

ho ng s n xu t – ó n hi u

qu ho ng nói chung và hi u qu s d ng tài s ó ê c bi cán

b qu n lý và tay ngh i công nhân

T c h t, v cán b qu n Ủ: T cán b qu n lý th hi n chuyên môn nh nh, kh ch c, qu n lý và ra quy nh

N u cán b qu Ủ ó chuyên môn nghi p v v ng vàng, kh

tr i v i vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n trong doanh nghi D ó ê

c i v i b ph n này là r t cao, h c n có chuyên môn nghi p v v ng vàng, có tinh th n trách nhi ng, sáng t o nh n,

k p th i cho doanh nghi p

Th hai, v tay ngh c a công nhân: B ph n công nhân là b ph n tr c

ti p t o ra s n ph m, d ch v , tr c ti p ti p xúc v i khách hàng nên là nhân t tr c ti p

s d ng tài s n c a doanh nghi i v i công nhân s n xu t có tay ngh cao, có kh

p thu công ngh m c tính sáng t o, t ch trong công vi c, có ý

th c gi gìn và b o qu n tài s n trong quá trình v n hành thì tài s n s c s d ng

Bên c ó t doanh nghi p có chi c kinh doanh t t, có nhi u gi i pháp

th c hi n chi c phù h p v u ki n hoàn c nh c a doanh nghi p trong t ng

th i k và phù h p v i nhu c u th ng thì hi u qu s d ng tài s n s cao

Ngoài ra, s ti n b c a khoa h c và công ngh ó ng trong vi c nâng cao hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p N u doanh nghi p ti p

c n k p th i v i s ti n b c a khoa h c, công ngh i m i trang thi t b thì s

gi c hao mòn vô hình c a tài s n c nh, nâng cao ch i m i s n

ph m, h giá thành và nâng cao s c c nh tranh cho doanh nghi p

1.3.1.3 c đi m s n xu t – kinh doanh

có ng không nh n hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p Doanh nghi ó m khác nhau v ngành ngh kinh doanh s

15

tài s n ng n h n và tài s n dài h n khác nhau T tr ng tài s n ng n h n và tài s n dài

h n khác nhau nên h s sinh l i c a tài s D ó c

d ng tài s n c a doanh nghi p

Qu n lý tài s n c a doanh nghi c th hi n ch y u trong các n i dung sau:

n pháp thích h ng kho n ti n nhàn r i nh m thu l i nhu n

ng khoán ng n h i nhà qu n lý ph ó ng l c phân

ê ng ti n t , th c tr ng tình hình tài chính c a doanh nghi p, t ó ó l a ch nh s d ng ngân qu n, làm gi m t i ro v lãi su t ho c t giá h vi n

ng, doanh nghi p c nh m t m c t n kho h p lý nh m nâng cao hi u qu

s d ng tài s n ng n h n cho doanh nghi p, góp ph n nâng cao hi u qu ho ng c a doanh nghi p

- Qu n lý các kho n ph i thu

Trong n n kinh t th ng, vi c mua bán ch u hay còn g i là tín d

m i là m t ho ng không th thi i v i m i doanh nghi D ó doanh nghi p hình thành kho n ph i thu

Tín d i giúp cho doanh nghi y nhanh t tiêu th s n ph m,

m chi phí t n kho c a hàng hóa, góp

ph u qu s d ng tài s n c nh và h n ch hao mòn vô hình Tuy nhiên, tín d ó n nh ng r i ro cho doanh nghi

Ủ ù p cho v n thi u h phí n u khách hàng không tr c n

Do v y, các nhà qu n lý c n so sánh gi a thu nh p và chi phí ê quy t

nh có nên c p tín d i qu n lý các kho n tín d ng

m b c hi u qu cao nh t

N i dung ch y u c a chính sách qu n lý các kho n ph i thu bao g m: Phân tích

kh ng c a n tín d ngh , theo dõi các kho n ph i thu

- Qu n lý các kho n đ u t tài chính ếài h n

K t qu tài chính cu i cùng c a ho n chính là t ng

m c l i nhu n T ng m c l i nhu n là ph n chênh l ch gi a t ng doanh thu và t ng chi phí ho a doanh nghi p Ngoài vi ng

nh m c bi ng tuy i và m c bi i ch tiêu t ng m c l i nhu c t ho n, còn phân tích s bi ng t ng

m c l i nhu n do ng c a 3 nhân t :

 T ng doanh thu ho n

 M t o ra m ng doanh thu t các ho dài h n

 M c l i nhu c t o t m ng chi phí ho n

T m i quan h trên, có th xây d sau:

T ng m c l i nhu n ho n = T ng doanh thu ho t

n * M c chi phí cho m ng doanh thu t ho u

n * M c l i nhu c t o ra t m ng chi phí ho tài chính dài h n

V n d i tr có th phân tích s ng l t t ng nhân

t n ch tiêu t ng m c l i nhu c t ho hính dài h n c a doanh nghi T ê ó é các ho ng nào mang l i l i ích kinh t cao nh t, nh m

17

l a ch h p lý nh t

t k t qu cao nh t trong kinh doanh c a doanh nghi p

- Qu n lý tài s n c đ nh

c các ch tiêu v hi u qu s d ng tài s n c nh, doanh nghi p ph i

nh quy mô và ch ng lo i tài s n c n thi t cho quá trình s n xu t – kinh doanh thu i doanh nghi p ph i cân nh c k càng các quy nh v ê các nguyên t c và quy trình phân tích d

N u mua nhi u tài s n c nh mà không s d ng h t s gây ra s lãng phí

v n, song n so v i l t s gi m

T ê m ng tài s n c m, m t m t doanh nghi p ph i t n

d ng t i gian và hi u su t c a máy, th c hi n an toàn, ti t ki m trong v n hành máy, c g ng kh s i m i và áp d ng các ti n b khoa h c k thu t tiên ti n, hi ó t o ti cho doanh nghi i

Trong quá trình tham gia vào ho t ng s n xu t – kinh doanh, do ch u nhi u tác

ng b i nhi u nguyên nhân khác nhau nên tài s n c nh b gi m d n v giá tr , hay còn g i là hao mòn Có hai lo i hao mòn tài s n c nh là hao mòn h u hình và hao mòn vô hình

Hao mòn h u hình là lo i hao mòn do quá trình s d ng c a môi

ng, hình thái v t ch t c a tài s n c nh b mài mòn, bi n d ng, gãy, v , h … Hao mòn vô hình là lo i hao mòn do ti n b c a khoa h c công ngh , m t lo i máy móc, thi t b m tài s n c nh b gi m giá ho c l i th i

Do tài s n c nh b y, doanh nghi p c n t o l p qu thu h i,

n m i, doanh nghi p c n trích kh u hao cho tài s n c nh Trích

kh u hao tài s n c nh là vi c tính chuy n m t ph n giá tr c a tài s n c nh

ng v i ph n hao mòn vào giá thành s n ph m và s thu h c ph n giá tr ó qua tiêu th s n ph m

Vi nh m c trích kh u hao là công vi i ph c t T c tiên, doanh nghi p ph nh t hao mòn c a tài s u này r ó

nh hao mòn h ó ó ó i s

hi u bi t, kh a doanh nghi c m hao mòn, doanh nghi p c n ph i cân nh n các y u t sau:

Tình hình tiêu th s n ph m do tài s n c nh ó t o trên th ng Do tình hình tiêu th ng tr c ti n giá bán s n ph ng th i cho bi ng c u s n

ph m c a doanh nghi p là bao nhiêu và ho ng c a tài s n c nh s m c công

su t nào và kéo theo nó hao mòn m nào

Ngu n v tài s n c nh là v n ch s h u hay v n vay

ng c a thu n vi c trích kh u hao Do vi c trích kh u hao ng

tr c ti n giá thành s n ph m, n l i nhu n c a doanh nghi p và nh

n thu thu nh p mà doanh nghi p ph i n p

Q nh c N c trong vi c tính kh : N ó nh qu n lý trong vi c trích kh u hao tài s n c nh u hao, th i gian s

d nh m c c a tài s n c nh ng tr c ti n m c trích kh u hao hàng k

c a doanh nghi p

Vi c l a ch ng pháp tính kh u hao tài s n c nh thích h p là bi n pháp quan tr b o toàn v n c quan tr nh

th i gian hoàn v n c nh t các ngu n tài tr dài h n

Tóm l i, m a vi c t o l p qu kh i

m i tài s n c nh Khi tài s n c nh c kh u hao h c thay th

b ng tài s n c nh m i thì kh c tích lu và doanh nghi p có quy n s d ng

s kh u hao lu k cho ho ng s n xu t – kinh doanh c a mình

i v i tài s n c nh, bên c nh vi u hao thích h p nâng cao hi u qu s d ng tài s n, doanh nghi ng xuyên ti n

m kê tài s n c nh u này giúp cho nhà qu n lý n c chính xác s tài s n c nh c a doanh nghi p, tình hình s d th c t c a tài s ó

tài s n c nh là vi nh l i giá tr c a tài s n c nh t i m t th i

tài s n c nh g m nh ng n i dung sau:

X u c a tài s n c nh: Giá u c a tài s n c nh là giá mua và nh ng chi phí khác kèm theo

C p th c s ti n v m tài s n c nh th nh s ti n ph i kh tái

s n xu t gi tài s n c nh

19

X i tài s n c nh: G i tài s n c nh là giá

c a tài s n t i th m ki ê G i c a tài s n c nh có th

c có th th u c a nó

C vào k t qu phân tích tình hình c th : ng giá trên

th ng, quan h cung c u trên th ng v lo i tài s ó ng v ti n b k thu … i qu Ủ nh x lý tài s n m t cách chu n xác

s d ng tài s n c a doanh nghi p

N u công tác th nh tài chính d c th c hi n theo m t quy trình ch t

ch v th ó chuyên môn v ng vàng thì d án s c

t cách chính xác v m c n thi t c a d i v i doanh nghi p, quy

mô c a d án, chi phí, l i ích c a d án mang l i và c nh ng r i ro có th g p ph i

u này giúp cho doanh nghi p có nh ng quy n góp ph n nâng cao s c m nh c nh tranh, m r ng th ng tiêu th

i nhu n làm cho hi u su t s d ng t ng tài s n và h s sinh l i t ng tài s n

g N c l i, công tác th nh tài chính d án không hi u qu s d n nh ng quy m ho c doanh nghi p có th b án

b Q m s d n hi u qu nghiêm tr ng N u

ng, ho ng b s d n tình tr ng lãng phí v n, làm gi m hi u qu ho ng c a doanh nghi p N nhu c u th ng, t ó ó b m t th ng, gi m kh nh tranh T t c u d n tài s c khai thác m t cách tri

và làm gi m hi u qu s d ng tài s n

1.3.1.6 Kh n ng huy đ ng v n và c c u v n

V u ki n không th thi m t doanh nghi c thành l p và

ti n hành các ho ng s n xu t – kinh doanh V n là ngu n hình thành nên tài s n

Vì v y, kh ng v n u v n s có ng l n

hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p

N u doanh nghi p có kh ng v n l n s m r ng quy mô

s n xu t – ng hoá các ho doanh nghi p và t ó u su t s d ng t ng tài s n Bên c ó u doanh nghi u v n h p lý thì chi phí v n s gi m, góp ph n làm

gi i nhu ó s sinh l i t ng tài s n s

1.3.2 Nhóm nhân t khách quan

Các nhân t ng t i doanh nghi p, có nh y doanh nghi p phát tri ó phát tri n c a nó

S ó c t m ki m soát c a doanh nghi p, do v y khi g p

nh ng nhân t này các doanh nghi p luôn ph i t u ch nh cho mình phù h p v i tác

ng s n xu t – kinh doanh c a các doanh nghi p

H th ng tài chính ti n t , l m phát, th t nghi p và các chính sách tài khoá c a chính ph ó ng l n t i quá trình ra quy nh s n xu t – kinh doanh và k t qu

ho ng c a doanh nghi p N u t l l m phát cao thì hi u qu s d ng tài s n th c

c a doanh nghi p s khó có th c do s m t giá c ng ti n Ngoài ra, chính sách tài chính ti n t ng l n ho ng v u

qu s d ng v n, tài s n c a doanh nghi p

T u ki n n n kinh t m c a, doanh nghi p còn ch ng c a th

ng qu c t S i c c, s b t n c a n n kinh t ng tr c ti n th u ra c a doanh nghi p

N y, nh i c ng kinh t ó ng m nh

n ho ng s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p, t o cho doanh nghi p nh ng thu n l ng th i c nh ó D ó p ph báo nh n ó có th n pháp thích h p nh m tranh th nh

21

ng các ho ó ho ch kinh t V i b t c m t s

i nào trong ch chính sách hi u chi ph n các ho ng c a các doanh nghi i v i hi u qu s d ng tài s n c a doanh nghi p t n pháp

lu t v tài chính, k toán, th ng kê, quy ch … u gây ng l n trong

su t quá trình kinh doanh c a doanh nghi p

M t trong nh ng chính sách kính t a N Thu là công c quan tr ng c a nhà u ti t kinh t ó t

ng kinh doanh c a doanh nghi p nói riêng Chính sách thu c N ng vào ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p B i vì, m c thu cao hay th p s làm cho ph n l i nhu n sau thu nhi u h ó n thu nh p và kh

i c a tài s n Các chính sách khuy thu ,

v v c s i cho các doanh nghi p m ng kinh doanh nh, phát tri n s n xu t

Chính sách ti n t m r ng, nh ng tì n cung ng, khuy u

r ng s n xu t kinh doanh, t o vi T ng h p này chính sách ti n

t nh m ch ng suy thoái kinh t , ch ng th t nghi p

Chính sách ti n t th t ch t nh m gi ng ti n cung ng, h n ch hãm s phát tri a n n kinh t T ng h p này chính sách ti n t nh m

Khoa h c – công ngh là m t trong nh ng nhân t quy t lao

s n xu t c a n n kinh t nói chung và c a t ng doanh nghi p nói riêng

S ti n b c a khoa h c – công ngh s t u ki n cho các doanh nghi p nâng cao

g l c s n xu t, gi m b nh tranh Tuy nhiên, ti n b khoa

h c – công ngh ó làm cho tài s n c a doanh nghi p b hao mòn vô hình

Có ng máy móc, thi t b , quy trình công ngh … i ch n m trên các d

án, các d th nên l c h u trong chính th ó

N y, vi c theo dõi c p nh t s phát tri n c a khoa h c – công ngh là h t s c

c n thi i v i doanh nghi p khi l a ch có th c hi u

qu cao nh t trong ho ng s n xu t – kinh doanh c a mình

1.3.2.4 Th tr ng

Th ng là nhân t có ng không nh n ho ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi c bi t là th u vào, th u ra và th ng tài chính

Khi th u vào bi ng, giá c nguyên v t li ê

u vào c a doanh nghi ó ó c tiêu

th s n ph m N ê t t l ng v i t l a giá c nguyên v t li u vào cùng v i s s t gi m v s ng s n ph m tiêu th s làm gi m l i nhu n c a doanh nghi p

N u th ng, nhu c u l n k t h p v i s n ph m c a doanh nghi p có ch ng cao, giá bán h p lý, kh ng nhu c u th ng thì s

hu và l i nhu n cho doanh nghi p

Th ng tài chính là kênh phân ph i v n t a v ó u

Th ng tài chính bao g m th ng ti n và th ng v n Th ng ti n là th

ó ng n h c mua bán còn th ng v n là th

ng cung c p v n trung h n và dài h n Th ng ch ng khoán bao g m c th

ng ti ng khoán ng n h n và th ng v các ch ng khoán trung và dài h N y th ng tài chính c bi t là th

ng ch ng khoán có vai trò quan tr ng trong vi ng v n, m r ng quy mô

s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p N u th ng ch ng khoán ho ng hi u

qu s ê ng v n h u hi u cho các doanh nghi p Tuy nhiên, n u các doanh nghi p t p trung quá nhi ng khoán s d n tình tr u tài s n m i làm gián ti p gi m hi u qu s d ng tài s n

1.3.2.5 i th c nh tranh

t y u t n kh n t i, phát tri n c a doanh nghi p Nhân t c nh tranh bao g m các y u t u ki n trong n i b ngành s n xu t có nh

ng tr c ti n quá trình kinh doanh c a doanh nghi

c i th c nh tranh, các s n ph m thay th … Các y u t này s quy nh tính

ch t, m c nh tranh c a ngành và kh i nhu n c a doanh nghi p

23

CH NGă2 TH C TR NG HI U QU S D NG TÀI S N C A CÔNG

TY C PH N XÂY D NG N N MÓNG VI T 2.1 Gi i thi u Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t

2.1.1 Quá trình hình thành, phát tri n c a Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t

Tên g i : Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi t

2008 theo gi y phép kinh doanh s 4103011311 do s k ho T

H Chí Minh c C chuyên ho c sau:

 S n xu t v t li u xây d ng t t sét, xi ê n ph m t xi

ch cao, máy khai thác m và xây d ng (không s n xu t t i tr s );

 Thi công xây d ng nhà các lo i, xây d ng s t, xây d ng

ng b , xây d ng công trình công ích;

 Cho thuê máy móc, thi t b xây d ng;

 Ho ( n tài chính, k toán);

 Bán buôn máy móc, thi t b và ph tùng máy khai khoáng xây d ng;

 B c x ó ng s t; b c x ng b ; b c x p hàng hoá c ng sông; v n t ó ng s t; v n chuy n hành khách theo

h ng và theo tuy n c nh; v n t i hàng hoá b ng b

Qua th i gian nghiên c u th ng, hi õ ng phát tri n c a chuyên ngành xây d ng, s n xu t, cung c p các s n ph c: dân d ng, công nghi p, xây d ng, giao thông v n t i c ta, các sáng l p viên c a Công ty

nh n th y r ng: M c dù s ng các doanh nghi p ho c là khá

l n, song v ng v i ti n ngày càng cao c c

Xu t phát t th c t ó ê C ng

m i ngu n l c kinh doanh này

V p th cán b , công nhân viên luôn h t mình trong công vi c, trang thi t b hi i, ngu n tài chính nh l c các h ng v i quy mô trên toàn qu c có ch ng, hi u qu cao nh t

Thi t l p m ng làm vi c có tính chuyên nghi p cao, nâng cao nh t kh

ng hi n c a các nhân viên trong công ty

Coi tr ng vi o b ng trình chuyên môn cho nhân viên, c p nh t các thành t u khoa h c k thu t m c và trên th gi i nh ó

cán b ó chuyên môn chuyên sâu, có kh y, ng d ng k p

th i nh ng công ngh tiên ti c qu n lý khoa h c c c có n n kinh t phát tri n trên th gi ng d c ho ng kinh doanh c a Công ty

ng d ng thành t u công ngh tiên ti n trong quP n lý, kinh doanh nh m cung

c p cho khách hàng nh ng s n ph m d ch v có ch ng t t nh ê tuân th nghiêm ng t các trình t ng c a pháp lu t

Ph u xây d ng và phát tri n công ty thành m a ch uy tín cho khách hàng Luôn ph s n ph m do công ty cung c m b o ch n , s quan tâm ng h c a khách hàng là ph ng l n nh i v i toàn th cán

b công nhân viên trong công ty

2.1.2 C c u t ch c – nhân s c a Công ty c ph n xây d ng N n Móng Vi t

Công ty C ph n xây d ng N n Móng Vi i m i và hoàn thi u t

PHÒNG CÔNG NGH

PHÒNG

T

CH C HÀNH CHÍNH

PHÒNG

HO CH

PHÒNG THÍ NGHI M

T NG GIÁM

C

25

2.1.2.1 C c u qu n lý b máy hi n nay

- T ng giám đ c

T ch c th c hi n các ngh quy t c a H ng qu n tr v các k ho ch kinh doanh và k ho ; t Công ty ký k t các h ng kinh t , t ch c và

L p báo cáo tài chính theo chu n m c k toán và ch k toán doanh nghi p

L p d toán ngu n v n, phân b , ki m soát v n cho toàn b ho ng s n xu t kinh doanh Công ty

D báo các s li u tài chính, phân tích thông tin, s li u tài chính k toán

Qu n lý v n nh m b m cho các ho ng s n xu t kinh doanh và vi u

a Công ty có hi u qu

- Phòng k ho ch

Tri n khai k ho ê ph n vi c c a T ng Công ty giao và Công ty t tìm ki m Theo dõi ki th c hi n công tác báo cáo Xây d ng k ho ch hàng tháng, giao k ho ch và theo dõi k ho

Ch u trách nhi m chính v công vi c t ch c, th c hi u th u, chào giá ph c

v cho vi c bán hàng c a Công ty

Qu n lý công tác thu h i công n t vi c bán hàng c a Công ty

T ch c, ph i h p v trong Công ty th c hi n công vi c ti p th ,

Làm h ng ch cho các công trình, s n ph m Công ty s n xu t

T m nhi m (thí nghi m, ki m nghi m v t li u xây

d ng, c u ki n, công trình)

- Phòng k thu t

Thi t k dây truy n công ngh m i, c i ti n nâng c p thi t b công ngh

K t h p v l p quy trình s n xu t, bi n pháp và ti thi công, làm

h th u các công trình

Thi t k i v i các s n ph m m i và ph c t p

Qu n lý công tác an toàn và b o h ng, v ng và b o v môi

ng, phòng ch ng cháy n trong Công ty

X : S n xu t, khai thác, cung c c v cho vi c s n xu t c u ki n

c a toàn Công ty

i xe làm nhi m v v n chuy n v n ph m cung c khách thi công m t cách nhanh chóng, k p th m b i gian,

ti

Qu n lý máy móc, thi t b trong toàn b công ty ph c v s n xu t và thi công

ê ng

(1) (2) (3) (4)=(2)-(1) (5)=(3)-(2) (6)=

(4)/(1)

(7)= (5)/(2)

(Ngu n: Báo cáo tài chính các n m 2010 - 2012 c a Công ty)

Qua báo cáo k t qu kinh doanh c C 2010, 2011 và 2012 ta th y:

T ng doanh thu: 2011 t ng doanh thu 2010 là 1.385,20 tri u i 26,48% 2012 m m nh Nguyên nhân gây ra s bi 2011 C r ng th ng, t vi c Công