1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

giải pháp đảm bảo an ninh trong hoạt động tín dụng ngân hàng thương mại việt nam - bài học từ khủng hoảng tài chính toàn cầu

91 262 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 91
Dung lượng 2,11 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Lu t Glass-Steagall tr ng tài chính ngân hàng... National Currency and Bank Acts..

Trang 1

MÃ SINH VIÊN : A10900 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH-NGÂN HÀNG

HÀ N I – 2011

Trang 3

L I C M N

Em xin chân thành c m n thày Phan V n Tính đã giúp đ em nghiên c u, tìm

hi u và hoàn thành khóa lu n t t nghi p c a mình Em xin c m n cô Hà Thu đã giúp

đ em trong su t th i gian th c hi n khóa lu n t t nghi p!

Em c ng xin chân thành c m n các th y cô giáo trong b môn Kinh t - tr ng

H Th ng Long đã truy n cho em nh ng ki n th c c b n đ em hoàn thành t t bài

lu n v n này

Em xin chân thành c m n!

Sinh viên

Trnh Thu Th y

Trang 4

1.2.1 Khái ni m v an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM 8

1.2.2 C s đánh giá và đ m b o an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM Vi t

1.2.2.1H th ng các chu n m c đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM 9

1.2.2.2 H th ng các ch tiêu đánh giá an ninh tín d ng NHTM 11

1.2.3 Nhân t nh h ng đ n an ninh trong ho t đ ng tín d ng 12

Trang 6

3.2.2 Bài h c t ki m tra ki m soát 64

Trang 8

B ng 2.4 V n ng n h n tài tr cho các kho n vay trung-dài h n m t s NH 45

B ng 2.5 T l v n huy đ ng trên th tr ng II/T ng v n huy đ ng 47

B ng 2.6 C c u cho vay t i NH TMCP Techcombank 50

B ng 2.9 K t qu ho t đ ng tín d ng c a m t s NHTM 54

Trang 9

v n cho n n kinh t Ho t đ ng tín d ng c ng là ho t đ ng kinh doanh ch y u các NHTM hi n nay

Tuy nhiên, ho t đ ng tín d ng các NHTM c ng ti m n nhi u r i ro Vi c b o

đ m an ninh tín d ng đ i v i các NHTM là r t c n thi t B i l , an ninh tín d ng g n

li n v i kh n ng thanh toán c a các NH N u an ninh trong ho t đ ng tín d ng không

đ c đ m b o, có s c x y ra trong quá trình huy đ ng và c p v n cho n n kinh t ,

l p t c s t o m t ph n ng dây truy n trong toàn h th ng NH, kéo theo s s p đ

c a hàng lo t các NH ti p đ n là các ngành khác trong n n kinh t , nh h ng nghiêm

tr ng đ n n n kinh t qu c gia, kinh t trong khu v c và trên th gi i

Trên h t, cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u n m 2008 b t ngu n t M là

m t ví d cho s m t an ninh trong ho t đ ng tín d ng Cu c kh ng ho ng đã mang l i

h u qu x u cho h th ng tài chính – ngân hàng M , kéo theo đó là kh ng ho ng n n kinh t , lan ra toàn c u Nh ng h u qu to l n c a cu c đ i kh ng ho ng này đang đòi

h i m t n l c đ v c d y n n kinh t th gi i ây là bài h c cho các NHTM Vi t Nam đ tránh kh i tình tr ng t ng t M V n đ đ t ra là c n ph i có nh ng gi i pháp c th nh m ng n ch n tình tr ng này Vi t Nam, b o đ m an ninh tín d ng đ

ho t đ ng này đ c thông su t đ ph c v v nhu c u v n cho n n kinh t

T nh ng hi u bi t nh t đ nh trên đây, v i m c tiêu nghiên c u tình hình an ninh tín d ng các NHTM Vi t Nam, cu c kh ng ho ng tài chính ti n t M n m

2008 và nguyên nhân gây ra cu c kh ng ho ng, em đã ch n đ tài “Gi i pháp đ m b o

an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM Vi t Nam - Bài h c t kh ng ho ng tài chính toàn c u” Trong khóa lu n, em xin đ a ra m t s bài h c cho các NHTM Vi t Nam và

gi i pháp đ m b o an ninh tín d ng cùng nh ng ki n ngh v chính sách ti n t , tài khóa và chính sách kinh t v mô đ i v i NHNN và Chính ph đ đ m b o an ninh trong ho t đ ng tín d ng

Trang 10

Do th i gian nghiên c u, h c t p cùng v n ki n th c có h n nên lu n v n c a em không tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong đ c s quan tâm, đ ng viên, và s đóng góp ý ki n c a các quý th y cô đ lu n v n c a em thêm hoàn ch nh và đ b n thân em nâng cao t m hi u bi t v lý lu n c ng nh th c ti n h n

2 M C ÍCH NGHIÊN C U

- Hi u đ c m t cách c b n v ho t đ ng tín d ng, các nghi p v tín d ng, an ninh trong ho t đ ng tín d ng cùng nh ng nhân t nh h ng đ n an ninh tín d ng Tìm

hi u v cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u n m 2008 và nguyên nhân gây ra cu c

- Rút ra đ c m t s bài h c kinh nghi m cho các NHTM Vi t Nam v cu c kh ng

d ng (các t s D n /Tài s n Có; V n ng n h n tài tr cho các kho n vay trung – dài

h n; huy đ ng v n trên th tr ng II/T ng v n huy đ ng; t tr ng cho vay B t đ ng

s n/T ng d n ; N x u, n quá h n; thu nh p, chi phí – nh ng bi n đ ng c a các t

s này) c a các NH Eximbank, Saigonbank, Vietcombank, Oceanbank, ACB… qua các n m 2007, 2008, 2009 và sáu tháng đ u n m 2010

Trang 11

5 K T C U C A TÀI

N i dung chính c a đ tài g m ba ch ng:

- Ch ng I: C s lý lu n v an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM Vi t Nam

- Ch ng II: Th c tr ng v an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM Vi t Nam

- Ch ng III: Gi i pháp đ m b o an ninh tín d ng NHTM Vi t Nam

Trang 12

Trong bách khoa toàn th Vi t Nam có đ nh ngh a: “Khái ni m tín d ng th

hi n m i quan h gi a ng i cho vay và ng i vay Trong quan h này, ng i cho vay

có nhi m v chuy n giao quy n s d ng ti n ho c hàng hoá cho vay cho ng i đi vay trong m t th i gian nh t đ nh Ng i đi vay có ngh a v tr s ti n ho c giá tr hàng hoá đã vay khi đ n h n tr n có kèm ho c không kèm theo m t kho n lãi.”

Ý ki n khách cho r ng: “Ho t đ ng tín d ng trong NHTM bao g m ho t đ ng

huy đ ng v n và c p tín d ng”

Nh ng khái ni m c a các nhà khoa h c trên đây đ u b t ngu n t các m i quan

h nh cho vay, đi vay do hi n nay trên th gi i c ng ch a có m t khái ni m c th v

ho t đ ng tín d ng

Theo Lu t các TCTD n m 2004 thì ho t đ ng “Ho t đ ng tín d ng là vi c t

ch c tín d ng s d ng ngu n v n t có, ngu n v n huy đ ng đ c p tín d ng”

Lu t các TCTD n m 2010 không đ a ra đ nh ngh a v ho t đ ng tín d ng trong NHTM Theo Lu t các TCTD s a đ i n m 2010, ho t đ ng ngân hàng là vi c kinh doanh, cung ng th ng xuyên m t ho c m t s nghi p v sau đây:

a) Nh n ti n g i

b) C p tín d ng

c) Cung ng d ch v thanh toán qua tài kho n

Nh v y, lu t các TCTD có s a đ i n m 2010 v n gi nguyên s phân đ nh rõ ràng c p tín d ng và huy đ ng v n là hai m ng kinh doanh riêng bi t trong ho t đ ng

c a các TCTD; trong đó:

C p tín d ng c a các TCTD là vi c các TCTD th a thu n đ t ch c, cá nhân s

d ng m t kho n ti n ho c cam k t cho phép s d ng m t kho n ti n theo nguyên t c

có hoàn tr b ng các nghi p v cho vay, chi t kh u, cho thuê tài chính, bao thanh toán,

Trang 13

b o lãnh ngân hàng Nh v y, ho t đ ng tín d ng c a các TCTD có th đ c khái quát

th ng m i ch đ c c p tín d ng b ng các nghi p v : cho vay, chi t kh u, tái chi t

kh u công c chuy n nh ng; b o lãnh ngân hàng; bao thanh toán; phát hành th tín

d ng

Tuy nhiên, ngân hàng th ng m i có th th c hi n nghi p v cho thuê tài chính thông qua thành l p các công ty cho thuê tài chính đ c l p – thu c th ch TCTD phi ngân hàng

Ho t đ ng tín d ng c a NHTM

ngân hàng

C p tín d ng

Trang 14

d ng; cho vay ch ng khoán, Cho vay s n xu t kinh doanh ch y u hai lo i cho vay

b sung v n l u đ ng và cho vay khác (Cho vay trên b ch ng t hàng xu t (L/C, bao thanh toán), Cho vay theo h n m c th u chi, Cho vay thông qua nghi p v phát hành

th tín d ng, Cho vay theo h n m c tín d ng d phòng và Cho vay kinh doanh ch ng khoán):

*Cho vay trên b ch ng t hàng xu t: B ch ng t hàng xu t c a khách hàng

g i thanh toán theo ph ng th c th tín d ng là giá tr các kho n nh thu, là tài s n

c a khách hàng

*Cho vay theo h n m c th u chi

- Khái ni m: Là lo i tín d ng mà qua đó ngân hàng cho phép khách hàng đ c

s d ng v t quá s ti n mà h đã ký thác ngân hàng trên tài kho n vãng lai v i m t

s l ng và th i h n nh t đ nh

- c đi m:

+ Gi a ngân hàng và khách hàng th a thu n m t h n m c tín d ng đ khách hàng đ c s d ng s d N trên tài kho n vãng lai trong m t th i h n nh t đ nh

+ Khách hàng s d ng v n b ng cách phát hành séc mang s hi u tài kho n vãng lai ho c b ng các công c thanh toán khác

+ Doanh s cho vay có th l n h n h n m c n u trong quá trình s d ng (có

xu t hi n d N c a tài kho n vãng lai) m i đ c coi là ngân hàng cho vay và tính ti n lãi trên s d N đó

+ V t chi tài kho n là k thu t cho vay mà s d n th ng xuyên bi n đ ng

vì th khó th c hi n đ c b o đ m tín d ng b ng hình th c b o đ m tài s n

*Cho vay thông qua nghi p v phát hành th tín d ng Ngân hàng ch p thu n cho khách hàng đ c s d ng s ti n vay trong ph m vi h n m c tín d ng c a th đ th c

Trang 15

hi n thanh toán ti n mua hàng d ch v , rút ti n m t khi cho vay đ phát hành th tín

d ng

*Cho vay theo h n m c tín d ng d phòng: là vi c ngân hàng cam k t cho khách hàng vay trong ph m vi h n m c tín d ng v i m t th i gian nh t đ nh Khách hàng

ph i tr phí cho ngân hàng trên c s h n m c và th i gian đ c s d ng

* Cho vay tiêu dùng: nh m đáp ng nhu c u ph c v đ i s ng tiêu dùng c a khách hàng nh s a ch a nhà, mua s m tài s n

- c đi m: Nhu c u cho vay phong phú vì khách hàng vay v n r t đa d ng và m c đích s d ng v n r t linh ho t Cho vay tiêu dùng th ng có r i ro cao h n các lo i cho vay trong lnh v c s n xu t kinh doanh vì v y lãi su t c a cho vay tiêu dùng c ng

th ng cao h n lãi su t cho vay trong các l nh v c này

- Phân lo i cho vay tiêu dùng

C n c vào m c đích hoàn tr , cho vay tiêu dùng đ c chia làm hai lo i:

Cho vay tiêu dùng tr góp: là hình th c cho vay trong đó ng i đi vay ph i tr cho ngân hàng (bao g m c ti n g c và lãi) làm nhi u l n, theo t ng k h n nh t đ nh trong th i h n cho vay Lo i cho vay này th ng áp d ng đ i v i nh ng kho n vay l n

và th i h n dài Ví d vay mua nhà, ô tô

Cho vay tiêu dùng phi tr góp: là hình th c cho vay mà trong đó khách hàng ch thanh toán cho ngân hàng m t l n khi đ n h n Ti n g c (C) và lãi (Cn) đ c thanh

toán m t l n vào cu i h n cho vay Trong đó:

Cn=C*i*n

V i i: lãi su t; n:k h n thanh toán

C n c vào ngu n g c kho n n , cho vay tiêu dùng phân thành cho vay tr c

ti p và cho vay gián ti p Trong đó, cho vay tiêu dùng tr c ti p g m: Cho vay tr theo

đ nh k , Th u chi, Th tín d ng

C n c vào tính ch t đ m b o, cho vay tiêu dùng g m: Cho vay c m đ (hình

th c cho vay mà ngân hàng gi tài s n c a khách hàng), Cho vay đ m b o b ng thu

nh p c a ng i lao đ ng, Cho vay có đ m b o b ng hình th c khác (tài s n hình thành

t v n vay, thông qua vi c chi t kh u gi y t có giá, th tín d ng )

b) Trung h n

c) Dài h n

Trang 16

- Khái ni m: Cho vay trung và dài h n là hình th c cho vay c a NHTM có th i h n trên 12 tháng

- Các hình th c cho vay trung và dài h n

+ Cho vay theo d án đ u t

* Tín d ng tu n hoàn

Tín d ng tu n hoàn là hính th c c p tín d ng trung và dài h n c a NHTM trong

đó v n vay s đ c s d ng cho nhi u chu k kình hoanh khác nhau trên c s th a thu n gi a ngân hàng và khách hàng V b n ch t, tín d ng tu n hoàn nh m t o đi u

ki n thu n l i cho khách hàng khi s d ng v n vay c a ngân hàng Hình th c tín d ng

tu n hoàn phù h p v i nh ng khách hàng có uy tín và có nhu c u v n th ng xuyên,

*Cho vay h p v n

Tín d ng h p v n (cho vay, b o lãnh h p v n hay cho vay, b o lãnh đ ng tài

tr ) là hình th c tài tr , trong đó các t ch c tín d ng cùng tài tr cho m t d án Vi c

đ ng tài tr c a các t ch c tín d ng là quá trình cho vay, b o lãnh c a m t nhóm t

ch c tín d ng (t 2 t ch c tr lên) cho m t d án Vi c đ ng tài tr do m t t ch c tín

d ng (t ch c tín d ng kh i x ng quan h , t ch c tín d ng đi u ph i) làm đ u m i,

ph i h p các bên tài tr khác đ th c hi n, nh m nâng cao n ng l c và hi u qu trong

ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a các doanh nghi p và c a các t ch c tín d ng

Ho t đ ng tín d ng h p v n th ng đ c áp d ng trong các tr ng h p sau đây: Nhu c u vay v n ho c b o lãnh c a ch đ u t v t quá gi i h n t i đa cho phép cho vay c a m t t ch c tín d ng Nhu c u ph n tán r i ro trong kinh doanh c a các t

ch c tín d ng Kh n ng ngu n v n c a m t t ch c tín d ng không đáp ng đ c nhu

c u v n c a d án

Các bên trong quan h đ ng tài tr bao g m t hai thành viên tr lên, m i thành viên là m t t ch c tín d ng) M t TCTD đ ng ra đi u ph i các quan h gi a các bên

đ ng tài tr và quan h gi a các bên đ ng tài tr v i bên nh n tài tr Bên nh n tài tr

th ng là nhà đ u t , m t pháp nhân, cá nhân có nhu c u vay v n, đ c các bên đ ng tài tr ch p thu n cho vay v n

1.1.2.2 Chi t kh u

Chi t kh u là vi c mua có k h n ho c mua có b o l u quy n truy đòi các công

c chuy n nh ng, gi y t có giá khác c a ng i th h ng tr c khi đ n h n thanh toán

Trang 17

i t ng và đi u ki n chi t kh u:

- Các khách hàng s h u h p pháp gi y t có giá

- Khách hàng đ c ch s h u y quy n s d ng gi y t có giá đ chi t kh u

- Các lo i gi y t có giá đ c chi t kh u, tái chi t kh u NHTM:

+ Trái phi u chính ph : tín phi u kho b c, trái phi u kho b c, trái phi u công trình Trung ng, Trái phi u ngo i t , công trái xây d ng T qu c

+ Các gi y t có giá do chính ngân hàng nh n chi t kh u phát hành; các NHTM khác, các công ty tài chính c a các t ng công ty nhà n c phát hành g m: Trái phi u,

K phi u, S ti t ki m, Ch ng ch ti n g i…

i u ki n c a các gi y t có giá: theo nguyên t c, các gi y t có giá ph i đ m

b o đ c các đi u ki n sau m i đ c Ngân hàng ch p thu n chi t kh u:

- c phép giao d ch

- Còn th i h n thanh toán

1.1.2.4 Bao thanh toán

Bao thanh toán là hình th c c p tín d ng cho bên bán hàng ho c bên mua hàng thông qua vi c mua l i có b o l u quy n truy đòi các kho n ph i thu ho c các kho n

ph i tr phát sinh t vi c mua, bán hàng hoá, cung ng d ch v theo h p đ ng mua, bán hàng hoá, cung ng d ch v D ch v bao thanh toán g m ba ch c n ng: Qu n lý

n (ngân hàng làm d ch v bao thanh toán qu n lý s bán hàng, hóa đ n n , thu n

ch a đ n h n); C p tín d ng d i hình th c ng tr c kho n ti n kho ng 80-90% giá

tr hóa đ n, s còn l i đ c nh n khi t ch c làm d ch v bao thanh toán thu đ c n ;

Ng n ng a r i ro

1.1.2.5 B o lãnh ngân hàng

B o lãnh ngân hàng là hình th c c p tín d ng, theo đó t ch c tín d ng cam k t

v i bên nh n b o lãnh v vi c t ch c tín d ng s th c hi n ngh a v tài chính thay cho khách hàng khi khách hàng không th c hi n ho c th c hi n không đ y đ ngh a v đã cam k t; khách hàng ph i nh n n và hoàn tr cho t ch c tín d ng theo th a thu n

Trang 18

- B o lãnh th c hi n h p đ ng (Performance Gurantee) Lo i b o lãnh này nh m ch ng

đ r i ro cho ng i th h ng (bên đ t hàng) trong tr ng h p ng i cung c p không

th c hi n đ y đ ngh a v h p đ ng (giao hàng ch m ch , không đúng quy cách s

l ng ) B o lãnh th c hi n h p đ ng đ c s d ng thay th cho yêu c u ký qu mà

đ y đ ngh a v c a mình khi đ n h n ây đ c coi là m t trong nh ng lo i b o lãnh

r t ph bi n các n c đang phát tri n và có th s d ng thay th cho tín d ng ch ng

bù đ p nh ng thi t h i v th i gian và chi phí cho ng i t ch c đ u th u do nh ng vi

ph m c a bên đ i tác liên quan (ng i tham gia d th u) B o lãnh d th u s t đ ng

- Xác nh n b o lãnh: cam k t c a ngân hàng v i bên nh n b o lãnh v vi c đ m b o

kh n ng th c hi n ngh a v b o lãnh c a bên b o lãnh v i khách hàng

Trang 19

1.2 An ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM

1.2.1 Khái ni m v an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM

Khái ni m “an ninh” hi n nay ch a có m t gi i thích c th và th ng nh t Tuy nhiên, trong t đi n Ti ng Vi t có đ nh ngh a: “(an: yên; ninh: không r i lo n) an

ninh ngh a là đ c yên n, không có r i ren” M i khi nh c đ n “an ninh” thì luôn có

m t s hi u ng m là không có s r i lo n, m t ki m soát, m i th trong tr ng thái an toàn Tuy nhiên, an ninh trong ho t đ ng tín d ng ngân hàng ph i đ c đ t ra trong

đi u ki n v n đ ng - Có ngh a là trong quá trình v n đ ng c a tín d ng ngân hàng, yêu

c u và m c tiêu đ t ra là ph i đ m b o đ c an ninh

NHTM là trung gian tài chính - huy đ ng v n nhàn r i t m t n i và chuy n t i ngu n v n đó đ n n i mà đó có nhu c u s d ng Theo nguyên t c, quá trình v n

đ ng này ph i đ m b o đ c s n kh p v th i gian và s ti n - S ti n huy đ ng t

n i th a ph i đ c hoàn tr l i n i đó đ y đ c g c và lãi và đúng th i gian Trách nhi m này thu c v ngân hàng n l t mình - S ti n ngân hàng chuy n t i đ n n i

có nhu c u s d ng c ng ph i quay tr l i ngân hàng đúng th i gian và s l ng, c ng

Nh v y, b t c m t khâu nào trong (3) và (4) b “ đ t, gãy” đ u phá h y s

th ng nh t trong chu trình v n hành nói trên Trong đó, s “đ m b o an toàn” c a khâu (4) trong quá trình v n hành nói trên có vai trò quy t đ nh.N u khâu này b đ t gãy là nguyên nhân gây ra kh ng ho ng trong n n kinh t xã h i, h u qu là ngân hàng

3

4

Trang 20

- An ninh trong tr ng thái v n đ ng

- K t qu c p tín d ng, bao g m cho vay, bao thanh toán, chi t kh u, b o lãnh, không làm th t thoát ngu n v n cho vay trong n n kinh t

- An ninh trong ho t đ ng tín d ng t n t i trong ho t đ ng c a các đ i tác tham gia vào quá trình quan h tín d ng

1.2.2 C s đánh giá và đ m b o an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM

Vi t Nam

1.2.2.1H th ng các chu n m c đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM

a/ c đi m và yêu c u các tiêu th c phân tích, đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín

d ng NHTM

- Ho t đ ng tín d ng NHTM bao trùm nhi u l nh v c trong nhi u m i quan h , vì v y trong t ng l nh v c đ u c n có tiêu chí đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín d ng Thông th ng, khi nghiên c u ho c đánh giá nh ng v n đ v an ninh, an toàn, hay

ch t l ng, ng i ta th ng s d ng hai nhóm tiêu th c c b n – đó là nhóm ch tiêu

đ nh tính và nhóm ch tiêu đ nh l ng Nh ng ngày nay, v i khoa h c phát tri n, các nhà khoa h c thiên v ch tiêu đ nh l ng

- Các tiêu th c ph thu c vào m c đ minh b ch trong n n kinh t th tr ng; ph thu c vào h th ng th ng kê, k toán áp d ng trong n n kinh t ; ngoài ra, còn ph thu c vào trình đ qu n lý thông tin, k toán c a các c quan qu n lý, c ng nh đ o

đ c trong kinh doanh và qu n lý

- Các tiêu th c đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín d ng ngân hàng ph i đ m b o tính liên k t, tính h th ng, toàn di n…

b/ H th ng công c đ m b o an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM

An ninh trong ho t đ ng tín d ng ph i đ c đánh giá m t cách toàn di n và sâu

s c trên nhi u l nh v c; trong đó có l nh v c thu c khách quan và l nh v c thu c n i

Trang 21

b các NHTM Vì v y, h th ng công c đ m b o an ninh trong ho t đ ng tín d ng NHTM bao g m các bi n pháp tr c ti p c ng nh gián ti p

*Các bi n pháp tr c ti p c a c quan qu n lý chuyên ngành

Thi t l p c ch , chính sách

đ m b o ho t đ ng c a NHTM trong l nh v c tín d ng đ c an toàn Lu t pháp đ c c quan qu n lý chuyên ngành thi t l p:

- M t h th ng các c ch chính sách quy đ nh các gi i h n c n đ c thi t l p làm hành lang cho ho t đ ng c p tín d ng N u vi c c p tín d ng v t ra ngoài hành lang

đó an ninh có th b đe d a H u h t các qu c gia trên th gi i đ u có các đ o lu t đi u

chnh ho t đ ng ngân hàng nói chung và tín d ng nói riêng Vi t Nam có m t h th ng

v n b n lu t pháp làm n n t ng cho ho t đ ng c a NHTM, nh : Lu t các TCTD, Thông t 13, 19quy đ nh v t l đ m b o an toàn trong ho t đ ng kinh doanh ngân hàng thay cho quy t đ nh 457/2005/Q -NHNN, ngày 19.4.2005

- H th ng d phòng đ bù đ p th t thoát trong ho t đ ng tín d ng NHTM, t o l p các ngu n d d đ đ i phó v i nguy c m t an ninh Vi c trích l p d tr bù đ p th t thoát v n trong cho vay Vi t Nam, hi n t i các NHTM th c hi n theo Quy t đ nh s 493/2005/Q -NHNN, 22/04/2005 c a NHNN ban hành quy đ nh v phân lo i n , trích

l p và s d ng d phòng đ x lý r i ro tín d ng trong ho t đ ng ngân hàng c a TCTD

 Thi t l p công c giám sát ho t đ ng và giám sát vi c tuân th các quy

đ nh

Ho t đ ng giám sát là ph n quan tr ng trong vi c th c hi n ch c n ng c a NHTW đ i v i ho t đ ng c a h th ng NHTM Vi t Nam, ho t đ ng thanh tra giám sát do C quan thanh tra giám sát c a NHNN đ m nhi m

*Các bi n pháp tr c ti p trong qu n tr c a NHTM

 Thi t l p các công c qu n tr trong n i b NHTM

- C ch chính sách v ho t đ ng tín d ng c a t ng NHTM C ch này bao g m

nh ng quy đ nh, yêu c u, quy trình nghi p v tín d ng… trong m ng ho t đ ng tín

d ng c a các ngân hàng Chi n l c, m c tiêu phát tri n và ho t đ ng c a các NHTM

c ng là ph n quan tr ng đ đánh giá an ninh trong ho t đ ng tín d ng

+ Các NHTM dù là ngân hàng bán buôn hay ngân hàng bán l c ng luôn đ ra

k ho ch, c th h n là các m c tiêu, chi n l c phát tri n Theo đó, m c tiêu đ c

Trang 22

đánh giá qua k t qu đ t đ c trong t ng chu k S l ng khách hàng c n đ t đ c,

d n cho vay ph i hoàn thành, tính thanh kho n trong k …đ u là nh ng ch tiêu c n thi t đ đánh giá Nh ng n u ch y theo l i nhu n, ph i đ t đ c m c tiêu đã đ ra mà quên đi r i ro, vô hình chung đã làm m t an ninh trong ho t đ ng tín d ng

+ Ngoài quy trình chung, g m nh ng b c không th thi u trong quá trình

ho t đ ng tín d ng Các ngân hàng c ng th c hi n quy trình y nh ng tùy t ng ngân hàng mà có s đi u ch nh m c đ nhanh hay ch m, k l ng trong t ng b c hay qua loa, th m chí b qua m t vài khâu nh B i th cho nên cách th c ti n hành trong ho t

đ ng tín d ng c ng là c s xác đ nh tình tr ng an toàn hay không trong ho t đ ng tín

d ng c a m i ngân hàng

+ Quy trình tín d ng Ho t đ ng tín d ng ph i đ c th c hi n theo các quy trình th ng nh t do H QT hay Ban đi u hành c a các ngân hàng ban hành Tùy thu c vào t ng ngân hàng mà quy trình có n i dung khác nhau, nh ng nhìn chung, các NHTM Vi t nam có nh ng đi m chung nh t trong m t quy trình, nh ti p nh n h s ,

x lý, th m đ nh, trình duy t…t t toán h p đ ng

Thi t l p h th ng ki m tra, ki m soát n i b trong NHTM

H th ng này đ m đ ng vi c ki m tra các nghi p v c p tín d ng, ki m tra

tuân th các quy đ nh c a pháp lu t nói chung và các quy đ nh n i b c a H QT, Ban

đi u hành M t h th ng ki m soát đ c cài c m trong các quy trình, quy đ nh v ho t

đ ng tín d ng, m t b máy ki m tra đ c t ch c ch t ch , ho t đ ng hi u qu s là

y u t đ m b o an ninh trong quá trình c p tín d ng

1.2.2.2 H th ng các ch tiêu đánh giá an ninh tín d ng NHTM

- Nghi p v tín d ng An ninh trong nghi p v đ c đánh giá thông qua các ch tiêu v

qu n lý n - d n , c c u n , cách s d ng ngu n v n đ cho vay, lãi su t…

+ Cách s d ng ngu n v n đ cho vay c ng đánh giá v an ninh tín d ng c a

t ng ngân hàng B i, dùng ngu n v n ng n h n đ cho vay trung và dài h n ti m n r i

ro v th i gian hay r i ro k h n Các ngu n v n ng n h n luôn không n đ nh,các NHTM luôn ph i th c hi n thanh toán b t c lúc nào khách hàng có nhu c u, khi s

d ng ngu n v n này đ cho vay trung và dài h n, các NHTM có th m t kh n ng thanh toán b t c lúc nào, nguy c m t an ninh trong ho t đ ng tín d ng có nguy c

x y ra lúc các NHTM r i vào tình tr ng kh ng ho ng v thanh toán nh t

Trang 23

+ Lãi su t là m t ph n không th thi u khi đánh giá v an ninh trong ho t đ ng tín d ng Lãi su t bao g m lãi su t cho vay và lãi su t huy đ ng C hai lo i lãi su t này đ u là th c đo đ n đ nh c a th tr ng tài chính Lãi su t n đ nh thì góp ph n bình n th tr ng tài chính, ng c l i, lãi su t không n đ nh làm phá v th cân b ng,

nh h ng đ n ch t l ng c a ho t đ ng tín d ng

Khi huy đ ng v i lãi su t quá cao, ngu n v n đ v các NHTM nhi u, d n đ n nâng cao tính thanh kho n nh ng đòi h i các ngân hàng ph i cho vay đ đ m b o t c

đ quay vòng v n Lúc này các quy đ nh v cho vay b n i l ng, kh n ng thanh toán

c a khách hàng trong t ng lai không đ c đ m b o, n x u, n quá h n t ng cao làm

m t an ninh trong l nh v c ho t đ ng tín d ng c a các ngân hàng Ng c l i, khi lãi

su t huy đ ng quá th p, g i ti t ki m qua ngân hàng không còn là kênh đ u t hàng

đ u c a khách hàng Các khách hàng ngay l p t c s rút v n, đ u t nh ng th tr ng khác mang l i l i nhu n cao h n Mà các ngu n v n ch y vào r i ch y ra kh i ngân hàng đòi h i ph i theo chu k thì m i đ m b o đ c ho t đ ng c a ngân hàng N u không đ m b o đ c kh n ng thanh toán, tình tr ng m t an ninh trong ho t đ ng s

l i x y ra khâu này

Lãi su t cho vay c ng là s u tiên hàng đ u khi khách hàng đ n v i ngân hàng Lãi su t cho vay quá cao ho c quá th p c ng nh h ng đ n an ninh tính d ng

+ N quá h n đ c coi nh th c đo tình tr ng an ninh tín d ng c a m t NH

C th , t l n quá h n/T ng d n càng cao thì càng không t t, ch ng t NH m t

ki m soát đ i v i các kho n n c a mình N quá h n nhi u, ngh a là các NH không thu h i đ c kho n vay đã cho vay, t đó d n đ n m t doanh thu, nh ng kho n huy

đ ng m i c ng khó kh n h n khi tr n N quá h n t n đ ng nhi u, các NH có nguy

c phá s n do m t kh n ng thanh toán tr m tr ng Vì v y, các NH luôn ph i l p k

ho ch đ kh ng ch kho n n quá h n này trong m t ch ng m c có th ch p nh n

đ c đ i v i NH mình

1.2.3 Nhân t nh h ng đ n an ninh trong ho t đ ng tín d ng

1.2.3.1 Nhân t khách quan

- An ninh trong n n kinh t

An ninh kinh t đ c hi u nh tr ng thái n n kinh t n đ nh, lành m nh, không

có nguy c x y ra kh ng hoàng H th ng các NHTM nói chung và ho t đ ng tín d ng nói riêng đ u n m trong n n kinh t , có vai trò quan tr ng nh là khâu thu nh n và

Trang 24

cung c p v n cho n n kinh t Chính vì v y, s c kh e c a nên kinh t , đ n đ nh và

v ng m nh c a n n kinh t là tác nhân tr c ti p nh h ng đ n an ninh trong ho t

đ ng tín d ng ngân hàng th ng m i Nh t là trong b i c nh h i nh p ngày càng sâu

và r ng ngày nay, an ninh c a n n kinh t b chi ph i r t nhi u t kinh t th gi i, các doanh nghi p n c ngoài đ n đ u t t i Vi t Nam

Tính n đ nh và b n v ng c a n n kinh t bi u hi n qua t c đ t ng tr ng, l m phát, thu nh p bình quân đ u ng i…Nh ng ch tiêu này có quan h m t thi t v i th

tr ng tài chính mà các NHTM v i ho t đ ng tín d ng c a mình là đ i di n

th 1.1: Di n bi n l m phát c a Vi t Nam t n m 1995 đ n 2007

Trên đây là l m phát c a Vi t Nam thông qua các n m M t ví d đi n hình là hai n m đ y bi n đ ng n m 2007 và 2008, n m c a th tr ng ch ng khoán, c a l m phát, c a cu c đua “siêu lãi su t” t i các NHTM

Trang 25

ninh Ngay M th i gian này, chính t m t an ninh trong tín d ng ti n đ n m t an ninh trong n n kinh t t đó lan ra toàn c u Ngay t n c M , m t ví d đi n hình cho

m i quan h gi a an ninh trong n n kinh t và an ninh trong ho t đ ng tín d ng

- Chính sách kinh t

Chính sách kinh t đ c p đ n các hành đ ng c a chính ph áp d ng vào l nh

v c kinh t Chính sách kinh t th ng b chi ph i t đ ng c m quy n, nhóm l i ích có quy n l c trong n c, các c quan qu c t nh Q y ti n t qu c t , Ngân hàng th gi i hay t ch c th ng m i th gi i

Do chính sách kinh t đi u ch nh chung cho n n kinh t , vô hình chung c ng tác

đ ng đ n an ninh trong ho t đ ng tín d ng Có tác đ ng l n nh t t i ho t đ ng tín

dung là chính sách “n i l ng” hay “th t ch t” ti n t đ kích thích t ng tr ng kinh t

hay ki m ch l m phát Khi có chính sách n i l ng ti n t , t c là đ i t ng là cá nhân hay doanh nghi p đ c “tho i mái” h n khi xét c p tín d ng, nh ng khe h đ c hình thành đ l t qua nh ng “h t s n”, ti n lúc này đ c “phát ra” d dàng nh ng không

đ c đ m b o “thu l i” d dàng, có “n i l ng” r i c ng có nh ng lúc “th t ch t”, an ninh trong ho t đ ng tín d ng b đe d a n u nh x y ra tình tr ng m t kh n ng thanh toán, hay khi các NHTM không đ m b o đ c ngu n cung thanh kho n khi khách hàng rút ti n v i s l ng l n Chính sách “th t ch t” c ng có tác đ ng t ng t Trong th i k n m 2007, có lúc các ngân hàng ph i h n ch cho vay trung và dài h n,

đ ng th i thu l i cac kho n vay và huy đ ng v i lãi su t r t cao đ tính thanh kho n

nh : Thông t s 20/2010/TT-NHNN h ng d n th c hi n các bi n pháp đi u hành

Trang 26

công c chính sách ti n t đ h tr t ch c tín d ng cho vay phát tri n nông nghi p, nông thôn; Thông t s 19/2010/TT-NHNN s a đ i, b sung m t s i u c a Thông t 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 c a Th ng đ c Ngân hàng Nhà n c quy đ nh v các t l b o đ m an toàn trong ho t đ ng c a t ch c tín d ng hay Quy t đ nh 443/Q -TTg ngày 04/04/2009 c a Th t ng Chính ph v vi c h tr lãi su t cho các

t ch c, cá nhân vay v n trung, dài h n ngân hàng đ th c hi n đ u t m i đ phát tri n s n xu t - kinh doanh Các v n b n quy ph m pháp lu t trên đ u là nh ng v n

b n h ng d n hay đi u ch nh tr c ti p v ho t đ ng tín d ng NHTM Chính vì v y,

s chi ph i c a c ch chính sách mà đ i di n là các v n b n quy ph m pháp lu t đ c coi nh ý chí c a nhà n c v i ho t đ ng tín d ng Ho t đ ng tín d ng luôn ph i l y

c ch chính sách c a nhà n c làm “kim ch nam” đ đ m b o đi đúng h ng Vì th ,

an ninh trong ho t đ ng tín d ng c ng đ c đ m b o h n hay nh h ng h n b i c

ch chính sách c a nhà n c

- H th ng tín d ng các Ngân hàng

Các ngân hàng luôn không ho t đ ng đ c l p v i nhau, luôn có m t s g n k t

kh ng khít gi a ngân hàng này và ngân hàng kia trong t ng m ng nghi p v i u đó

t o nên h th ng các NHTM i u t t nhiên, ho t đ ng tín d ng c a các Ngân hàng

c ng có m t s i dây xuyên su t t o thành m t h th ng B i l , ngoài các khách hàng

là doanh nghi p, cá nhân, các NHTM còn c p tín d ng cho các t ch c tín d ng khác

N u m t m t xích trong h th ng r i vào tình tr ng m t an ninh trong ho t đ ng tín

d ng, l p t c “hi u ng Domino” s tác đ ng gây nh h ng đ n toàn h th ng T m

nh h ng c a toàn b h th ng tín d ng các Ngân hàng đ n m t ngân hàng b t k và

ng c l i là r t l n, tác đ ng tr c ti p đ n an ninh trong ho t đ ng tín d ng

- Ch t l ng đào t o ngành ngân hàng các tr ng

Các tr ng đào t o các c nhân ngành Tài chính – Ngân hàng h u nh có ki n

th c v kinh t Các ngân hàng c ng ch tuy n các cán b tín d ng là các sinh viên kinh t ph c v cho khâu th m đ nh, các cán b tín d ng thi u đi nh ng ki n th c c n

có đ th m đ nh nh ng h s , d án đòi h i ph i có tri th c v k thu t nh th m đ nh máy bay, ô tô, công trình… Sai sót trong khâu th m đ nh là khó tránh kh i, nh ng h

s “có v n đ ” nh ng v n đ c thông qua s thi u tính minh b ch trong quá trình x lý

n sau này i u này có tác đ ng không nh đ n an ninh trong ho t đ ng tín d ng do khâu x lý n x u s g p nhi u v ng m c Tình tr ng th m đ nh sai do thi u ki n

Trang 27

th c d n đ n n x u, n không th thu h i làm cho chính b n thân ngân hàng g p nhi u tr ng i và đ y h th ng tín d ng đ n tình tr ng m t an ninh S tích t lâu d n

c a tình tr ng này khi n cho an ninh trong ho t đ ng tín d ng trong c h th ng ngân hàng s tr nên x u đi

1.2.3.2 Nhân t ch quan

- Cách th c qu n lý, đi u hành c a t ng ngân hàng đ c coi là nhân t thi t y u nh

h ng đ n an ninh tín d ng c a ngân hàng B i l , cán b qu n lý luôn là ng i đ ra

m c tiêu, chi n l c, là ng i quy t đ nh cu i cùng trong các công vi c, là ng i ch u trách nhi m chính trong các v vi c x y ra Cán b qu n lý đ c coi là “ng i đ ng

m i ch u sào”, dù tr c ti p hay gián ti p làm vi c trong m ng tín d ng c ng ph i bi t

và n m rõ tình hình ho t đ ng c a ngân hàng mình Vì l đó, v m t nhân s không th không k t i y u t cách th c qu n lý c a cán b qu n lý nh h ng t i an ninh tín

d ng M t ngân hàng có an ninh t t trong ho t đ ng tín d ng ph i k đ n s qu n lý t t trong ho t đ ng tín d ng Ng c l i an ninh trong ho t đ ng tín d ng b nh h ng,

tr c h t ph i tính t i nh ng đ ng l i phát tri n hay cách th c đi u hành, ki m tra

c a cán b qu n lý ch a t t, ch a sâu sát, d n đ n b phân bên d i ho t đ ng không

ki n đ vay v n đ c vay v n làm l i t ng th ph n nh ng t ng nguy c v n x u trong t ng lai

M t ví d minh h a đi n hình là s t ng tr ng tín d ng c a m t s n c trong

đó có Vi t Nam (B ng 1.2) Vi t Nam, Trung Qu c và Inđônêsia cùng n m châu Á Tuy r ng các th i k so sánh v s t ng tr ng tín d ng có chênh l ch đôi chút, nh ng không th ph nh n r ng Vi t Nam có s t ng tr ng tín d ng nóng nh t trong khu

v c, con s này là 20,8%/ n m Trong khi đó, Trung Qu c là n c hi n đang v n lên

là m t trong nh ng n n kinh t l n c a th gi i con s này ch m c 14,4%

Trang 28

(1980-2000) và 16% (1995-2002) Inđônêsia thì duy trì 18,6%/n m ây là m t d u hi u đáng m ng nh ng l i mang l i nhi u tiêu c c

B ng 1.2: S t ng tr ng tín d ng c a m t s n c Châu Á

T ng tr ng GDP

(%) (1)

L m phát (%) (2)

Ngu n: IMF (ki m đi m i u IV)

(1) và (2) d a theo WOE ;(3) d a theo IFS (IMF)

Các chuyên gia ngân hàng cho r ng, tín d ng t ng tr ng quá nóng s là r i ro

và thách th c v ng n ch n n x u trong t ng lai (đ c bi t khi n ng l c lý r i ro c a ngân hàng còn h n ch ) Nguyên nhân c a s r i ro này đ c lý gi i là n u t ng tr ng

tín d ng quá m c s v t quá kh n ng h p th v n c a n n kinh t , v t quá n ng l c

M t an ninh tín d ng x y ra khi cán b tín d ng c ý làm trái v i nh ng quy đ nh, th m

đ nh h s khách hàng qua loa Cán b ngân hàng không ch p hành đúng quy trình cho vay nh không th m đ nh đ y đ chính xác v khách hàng tr c khi cho vay, cho vay không có d án kh thi, cho vay kh ng, thi u tài s n đ m b o, cho vay v t t l an toàn, quy t đ nh cho vay thi u thông tin sát th c Bên c nh đó, m t đ o đ c c a cán b tín d ng còn bi u hi n qua s c u k t, thông đ ng v i khách hàng l p h s gi đ vay

v n r i vay ké, xâm tiêu khi gi i ngân hay thu n nh m tr c l i cá nhân Nh n h i l t phía khách hàng đ h s đ c thông qua… o đ c c a nhân viên ph i đ c coi

Trang 29

tr ng, đ o đ c c a ng i đi vay c ng nh v y, vì gi a cán b tín d ng v i khách hàng

có m i quan h r t kh ng khít Khi ng i đi vay không có kh n ng tr n trong t ng lai nh ng v n dùng m i bi n pháp đ xin vay nh gi m o gi y t xin vay, ch ng minh tài chính, tài s n đ m b o…

1.3 Kh ng ho ng tài chính th gi i n m 2008

1.3.1 Nguyên nhân kh ng ho ng tài chính toàn c u

Trong th i gian qua, nhi u nhà khoa h c đã đi tìm nguyên nhân c a kh ng

ho ng K t qu nghiên c u, các nhà khoa h c đã đ nh xác đ nh m t s nguyên nhân và

có th phân thành 4 nhóm nh sau đây:

- Nguyên nhân có y u t pháp lí

- Nguyên nhân t chính sách kinh t

- Nguyên nhân có y u t c a c quan qu n lí và giám sát ti n t

- Nguyên nhân ch quan c a các t ch c tài chính - tín d ng

c a ngân hàng đ u t Theo đó, NHTM ch đ c ho t đ ng trong l nh v c cho vay

nh ng ho t đ ng kinh doanh truy n th ng, ít r i ro nh t và có đ y đ ch ch p c th

m t cách t ng x ng NHTM cho vay v i lãi su t không v t quá lãi su t huy đ ng

ti t ki m c ng v i 2-3% Trong đó, ho t đ ng ngân hàng đ u t thu c lo i ho t đ ng kinh doanh có r i ro cao Chính vi c tách b ch này làm cho ng i dân không r i vào

tr ng thái m p m trong quan h g i ti n vào ngân hàng o lu t Glass-Steagal đã góp ph n làm n n kinh t M phát tri n m nh và duy trì đ c t c đ phát tri n n đinh trong m t th i gian khá dài N n tài chính M , nh v y c ng đ c c ng c và tr thành “t m g ng cho các n c trên th gi i”

Vào th p niên 80, Chính ph M d i th i T ng th ng Reagan ch tr ng phát tri n kinh t th tr ng t i đa, thông qua vi c cho phép các ngân hàng m r ng ho t

Trang 30

đ ng cho vay đ u t vào th tr ng b t đ ng s n Ch vài n m sau khi chính sách này

th c hi n, n c M đã x y ra kh ng ho ng ngân hàng đ u tiên và Chính ph M đã chi h n 300 t USD m i vãn h i đ c tình th

D i tri u đ i c a T ng th ng Bill Clinton kinh t M phát tri n m nh, nh

v y, nh ng h l y do chính sách kinh t th i Reagan đ l i đã đ c gi i quy t n th a

N n kinh t M đang vào giai đo n h ng th nh S h ng th nh này kéo dài su t 2 nhi m kì c a T ng th ng Clinton Do thành công trong phát tri n, và do s v n đ ng hành lang c a các t p đoàn tài chính - ngân hàng, mu n ti p t c chính sách c a Reagan

- tham gia vào các l nh v c kinh doanh m o hi m, vào cu i nhi m kì T ng th ng - n m

1999, Bill Clinton đã kí ban hành đ o lu t Gramm-Leach-Bliley Theo Lu t này Ngân hàng M tham gia cho vay, tài tr các lo i tài s n r i ro nh ch ng khoán, k c các

lo i tài s n (ph n l n là b t đ ng s n) đã đ c ch ng khoán hóa Lu t Glass-Steagall

tr ng tài chính ngân hàng Hai th tr ng “cùng d t tay đi lên” B ng ch ng là n m

2006 giá b t đ ng s n trên th tr ng c a M t ng r t cao Tuy nhiên quy lu t “ th ng – tr m” di n ra trong l ch s kinh t th gi i không lo i tr b t c qu c gia nào Chính sách ti n t n i l ng, v m t ng n h n, có th cho các nhà nghiên c u phán đoán đ c tình hình; nh ng trong trung và dài h n, chính sách ti n t n i l ng s làm là y u t

đ y cung v t c u H u qu là giá c gi m m nh sau th i kì t ng tr ng Cùng v i

nh ng gì di n ra trên th tr ng tài chính khi th tr ng b t đ ng s n quay đ u đi

xu ng, các kho n cho vay không thu h i đ c c ng v i ch ng khoán b t đ ng s n

xu ng giá đ a các ngân hàng đ n kh n ng m t thanh kho n và l l n

 Nguyên nhân t c quan qu n lí và giám sát ti n t

C ng ph i th a nh n r ng, M là m t qu c gia có h th ng giám sát ti n t và ngân hàng đ c t ch c ch t ch v m ng l i và h th ng pháp lí.B lu t Liên bang quan tr ng đ u tiên v ngân hàng M là "Lu t ngân hàng và ti n t qu c gia"

Trang 31

(National Currency and Bank Acts) Phù h p v i đ o lu t này, Chính ph M đã thành

l p các c quan giám sát, m t trong nh ng c quan đó là C c ki m soát ti n t (Comptroller of the Curency) hay C quan qu n lý ngân hàng qu c gia (Administrator

of National Banks)

đ ng T n su t và m c đ kh t khe c a các cu c ki m tra thay đ i tùy theo toàn b tình hình tài chính c a ngân hàng Trong vòng t 12 đ n 18 tháng, b t k ngân hàng qu c gia nào c ng b đoàn thanh tra liên bang ki m tra ít nh t 1 l n C c ki m soát ti n t có

th quy t đ nh đóng c a m t ngân hàng qu c gia, n u nó cho là ngân hàng đó m t kh

n ng thanh toán ho c gây ra nh ng t n th t tài chính nghiêm tr ng đ i v i ng i g i

ti n

Vi c ki m tra, giám sát nh v y qu là quá ch t ch y v y mà kh ng ho ng

l i x y ra m t cách th ng xuyên đ t n c, có “r ng” lu t này.Vì l đó, nhi u nhà khoa h c cho r ng, kh ng ho ng tài chính- ngân hàng M là h qu c a ho t đ ng không hi u qu c a c quan giám sát tài chính M V n đ c b n trong vi c giám sát không hi u qu c a c quan giám sát ti n t chính là h t ng thông tin không hoàn h o

do các lí do i/ các chu n m c k toán không còn theo k p s phát tri n c a các công c phái sinh nên các b ng báo cáo tài chính không còn h u d ng Và ;ii/ s thi u giám sát

c a chính ph đ i v i nhi u th tr ng đã n y sinh nhi u hành vi thao túng, làm giá, gian l n…Chính đi u này đã t o nên m t s b t cân x ng thông tin gi a các ch th tham gia vào th tr ng T i cu c h p th ng đ nh G20 v kh ng ho ng tài chính và kinh t th gi i di n ra vào tháng 11/2008, các nhà lãnh đ o c p cao c ng đã nh n th y

nh ng l h ng c a k toán đ i v i các s n ph m phái sinh

Bên c nh đó, các nhà phân tích c ng cho r ng, b n thân Basel II đã còn nh ng

v n đ ch a hoàn ch nh vì đã t o ra nh ng k h trong giám sát ngân hàng

Khi phê phán c quan giám sát ti n t M v hi u qu ki m tra, các nhà nghiên c u cho r ng Basel II c ng là m t trong nh ng tác nhân làm phát sinh y u kém trong giám sát ti n t t i M

Các nhà phê phán t p trung vào hai ý chính sau đây:

- Khi đánh giá v v n c a ngân hàng th ng m i, các c quan giám sát không tính toán

đ c l p mà l i d a vào đánh giá c a các c quan x p h ng tài s n c a ngân hàng

Trang 32

- Theo Basel II thì vi c đánh giá r i ro trong ho t đ ng tín d ng ngân hàng đ c d a vào nhi u c s , tiêu chí khác nhau; nh ng mô hình đánh giá l i d a vào các gi đ nh phi th c ti n, trong đó không th đo l ng đ c các r i ro phát sinh t hành đ ng qu n

tr đi u hành

- Vi c giám sát c a các c quan ti n t d a vào Basel II, th nh ng Basel II ch áp

d ng đ i v i h th ng ngân hàng th ng m i Vì v y, trong quá trình giám sát c quan giám sát b qua các t ch c tài chính - tín d ng phi ngân hàng

 Nguyên nhân ch quan c a các t ch c tài chính-tín d ng

Khi phân tích tình hình đ tìm các nguyên nhân, các nhà phân tích đã nhìn th y, ngoài các nguyên nhân trên, cho r ng chính b n thân các t ch c tài chính- ti n t ho t

đ ng trên th tr ng M là m t trong nh ng nguyên nhân c b n Các nhà khoa h c đã

t p trung nghiên c u nhi u y u t ch quan nh qu n tr đi u hành, v n, đ o đ c kinh doanh…K t qu nghiên c u d ng l i m t s v n đ sau:

- Ng i ta đã xác đ nh đ c r ng, đ thay đ i đ o lu t b c t ng l a Glass-Steagal, các chuyên gia ngân hàng đã ti n hành nh ng chi n d ch v n đ ng hành lang đ ngân hàng đ c phép tham gia vào các l nh v c đ u t r i ro mà tr c đây b c m b i đ o

lu t Glass-Steagal

- C u B tr ng Tài chính trong chính quy n Clinton là Robert Rubin chuy n sang làm ch t ch T p đoàn CitiGroup - m t trong nh ng t p đoàn đã ch đ ng chi n d ch lobby cho đ o lu t ngân hàng m i, đã tri n khai ch ng trình cho vay theo đ o lu t

m i T đó, Ngân hàng M tài tr các lo i ch ng khoán, k c các lo i tài s n (ph n

l n là b t đ ng s n) đã đ c ch ng khoán hóa qua các th thu t “b c giá”

- Lu t l và chính sách tín d ng đ c n i l ng là m t chuy n; th nh ng n u các đ nh

ch tài chính kinh doanh th n tr ng thì m i vi c đã không x y ra Nhi u nhà phân tích cho r ng, m m m ng cho kh ng ho ng chính là lòng tham c a các ngân hàng Vì m c tiêu l i nhu n các ngân hàng đã đ y m nh cho vay b t đ ng s n d i chu n

- Kh ng ho ng tài chính đã làm cho nhi u đ nh ch tài chính phá s n, h n 1850 quan

ch c ngân hàng b truy t vì các t i hành x vô trách nhi m, tham nh ng, đ ng th i thu

h i 4,5 t USD tài s n tham nh ng, trong đó h n 1000 quan ch c trong s này đã ph i vào tù; s ti n tham nh ng ho c thu nh p b t chính c a các nhân viên ngân hàng có th lên đ n 2 t USD (FDIC)

Trang 33

1.3.2 H u qu c a kh ng ho ng

i v i M

- S s t gi m lòng tin c v h c thuy t và trong dân chúng

Cu c kh ng ho ng tài chính M đã làm ng i ta nghi ng v h c thuy t “th

tr ng hi u qu ” – là c s đ xây d ng m t ki n trúc tài chính t n t i và phát tri n lâu dài Tác gi c a h c thuy t này cho r ng th tr ng s t s p x p m i th đ tìm ch

đ ng cân b ng nh s hoàn h o c a thông tin Tuy nhiên, d i th i t ng th ng Ronald Reagan (M ) và th t ng Margaret Thatcher (Anh) ch ngh a t do hóa đã tr l i Khi

h th ng xã h i ch ngh a ông Âu s p đ , các n c ph ng Tây càng đ t ni m tin vào “mô hình th tr ng hi u qu ” D a vào ni m tin đó, t t ng t do hóa đã t n t i

t i M trong th i gian khá dài và đã lan t a ra ph n l n lãnh th trên th gi i

- S s t gi m kinh t trong lòng n c M

Tr c h t ph i nói đ n thi t h i trong lòng n c M

- Kh ng ho ng tài chính x y ra trong n m 2008 là cu c Kh ng ho ng tài chính l n

nh t c a M trong g n 80 n m qua, nó đã nhanh chóng lan t a ra các l nh v c khác

nh s n xu t, công nghi p M c th t nghi p s t ng, d ch v an sinh xã h i gi m Cán cân th ng m i M trong nh ng n m qua v n ch a h i ph c Theo thông tin t B Th ng m i M cho bi t trong tháng 10 /2010 cán cân th ng m i c a M b thâm h t 38,7 t USD

- Th t nghi p gia t ng

T ch c Lao đ ng Th gi i (ILO) d báo: Trong b i c nh suy thoái kinh t toàn

c u, kho ng 51 tri u lao đ ng m t vi c làm T i M , s ng i th t nghi p tháng 3/2009

v t qua 80 v n; tính đ n đ u tháng 5, n c này đã có 6,56 tri u ng i th t nghi p

do s t gi m trong s n xu t đã làm cho ngân sách M b i chi và ch a có d u hi u ph c

h i Theo B Tài chính M , thâm h t ngân sách n c này trong tháng 11/2010 đã t ng

t i m c k l c 150,4 t USD Nh m ti p t c thúc đ y kinh t phát tri n, Chính phú M

Trang 34

v n áp d ng các bi n pháp kích c u n n kinh t , nh ti p t c h tr , gi m thu …Các nhà phân tích tính toán r ng, các bi n pháp đó có th đ a m c thâm h t ngân sách tài khóa 2010 lên đ n 1.500 t USD, cao h n so v i m c 1.416 t USD (chi m 10% GDP)

c a n m tài khóa 2009

i v i ph n còn l i c a th gi i

Suy gi m kinh t Kh ng ho ng tài chính trong lòng n c M đã nhanh chóng

lan t a ra toàn th gi i, ít có m t qu c gia nào đ ng đ c ngoài cu c Kh ng ho ng đã làm cho t c đ t ng tr ng kinh t toàn c u ch ng l i và s t gi m Kho ng 1/5 s n

l ng kinh t toàn c u đã bi n m t

Con s th ng kê g n nh t trong báo cáo v Tri n v ng Kinh t Th gi i c a Qu

Ti n t Qu c t cho th y GDP c a th gi i s gi m 1,3% trong n m 2009 và th i gian

ph c h i có th kéo dài nhi u n m Tác đ ng c a suy thoái kinh t có tính dây chuy n,

đ u tiên là s n xu t và tiêu dùng, sau đó là các nhà đ u t và ni m tin c a dân chúng

B i chi ngân sách và l m phát c u nguy n n kinh t , các n c, k c giàu

hay nghèo đ u ph i chi ra các kho n ti n kh ng l đ c u nguy n n kinh t Theo tính toán c a IMF trong báo cáo đ a ra tr c d p “k ni m” hai n m b t đ u kh ng ho ng, chi phí c u nguy này v n đang ti p t c t ng H u h t s ti n chi ra là t các n c phát tri n, v i con s lên t i 10.200 t USD Trong khi đó, các n c đang phát tri n ch chi 1.700 t USD S li u c a IMF cho th y Anh là n c chi m nh tay nh t cho các gi i pháp kh n c p đ h tr ngành tài chính kh i s p đ , v i s ti n lên t i 1.227 t b ng Anh (2.000 t USD), t ng đ ng 81,8% GDP Theo Telegraph, 20 n n kinh t phát tri n trên th gi i (G20) c ng đang đ i m t v i t l thâm h t ngân sách trung bình là 10,2% GDP trong n m 2009, t l l n nh t k t Th chi n 2 B thâm h t l n nh t là

M v i 13,5% GDP, Anh 11,6% và Nh t 10,3%.( i s Anh t i Vi t Nam - Di n đàn doanh nghi p t i H i ngh c p cao Á-Âu ASEM-TP H Chí Minh)

Th tr ng lao đ ng

Kh ng ho ng tài chính đã làm cho kinh doanh đình tr và gi m đ u t d n đ n

h qu t t y u là th t nghi p gia t ng T l th t nghi p t i nhi u n c thu c Châu Âu

đ c cho là v t ng ng 10%, con s cao nh t trong vòng 10 n m tr l i đây

Theo Eurostat, cu i tháng 2/2009, EU có trên 13,3 tri u ng i th t nghi p và

d báo th t nghi p còn ti p t c gia t ng n u đà suy thoái kinh t không d ng Tình

tr ng sa th i lao đ ng, ngay c lao đ ng trình đ cao c ng đ ng tr c nguy c m t vi c

Trang 35

gia t ng ch a t ng có, đã đ t châu Âu tình tr ng báo đ ng nghiêm tr ng nh t so v i

nh ng l n kh ng ho ng tr c đây T i châu Á, n , n c có t c đ t ng tr ng hàng đ u, quý IV n m 2008 đã m t đi trên 50 v n vi c làm V i vi c đóng c a nhi u nhà máy, đ n tháng 3 n m 2009, s ng i th t nghi p t i Trung Qu c đã v t qua con

s 23 tri u T i châu Á, thành qu phát tri n trong nh ng th p k g n đây có th b đe

do khi nhi u ng i dân b đ y tr l i tình tr ng đói nghèo Các th tr ng xu t kh u truy n th ng thu h p, đ u t tr c ti p n c ngoài và vi c chuy n ti n tr nên khan

hi m, du l ch gi m đáng k

Trang 36

CH NG 2: TH C TR NG V AN NINH TRONG HO T NG TÍN D NG NHTM VI T NAM

n c bao g m: Ngân hàng Trung ng đ t tr s chính t i th đô Hà N i, các Chi nhánh Ngân hàng t i các t nh, thành ph và các chi nhánh, đi m ngân hàng c s t i các huy n, qu n trên ph m vi c n c

Cùng v i vi c chuy n sang kinh t th tr ng đã th c hi n tách d n ch c n ng

qu n lý Nhà n c ra kh i ch c n ng kinh doanh ti n t , tín d ng, chuy n ho t đ ng ngân hàng sang h ch toán, kinh doanh xã h i ch ngh a C ch m i v ho t đ ng ngân hàng đã đ c hình thành và hoàn thi n d n Tháng 5 n m 1990, hai pháp l nh Ngân hàng ra đ i (Pháp l nh Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam và Pháp l nh Ngân hàng, h p tác xã tín d ng và công ty tài chính) đã chính th c chuy n c ch ho t đ ng c a h

th ng Ngân hàng Vi t Nam thành 2 c p (hai h th ng):

- Ngân hàng Nhà n c th c thi nhi m v qu n lý nhà n c v ho t đ ng kinh doanh

ti n t , tín d ng, thanh toán, ngo i h i và ngân hàng; th c thi nhi m v c a m t Ngân hàng Trung ng – là ngân hàng duy nh t đ c phát hành ti n; là ngân hàng c a các ngân hàng và là Ngân hàng c a Nhà n c; Ngân hàng Trung ng là c quan t ch c

đi u hành chính sách ti n t , l y nhi m v gi n đ nh giá tr đ ng ti n làm m c tiêu

ch y u và chi ph i c n b n các chính sách đi u hành c th đ i v i h th ng các ngân hàng kinh doanh (ngân hàng th ng m i)

- Các ngân hàng chuyên doanh th c hi n kinh doanh ti n t , tín d ng và các d ch v Ngân hàng khác

Sau khi Lu t Ngân hàng nhà n c và Lu t các TCTD ra đ i n m 1994 và Lu t các TCTD b sung s a đ i Lu t các TCTD n m 2004, 2010 h th ng Ngân hàng 2 c p

Vi t nam đã đ c hình thành và rõ ràng h n v n i dung và hình th c – m t h

th ng đ m b o s t ng thích v i c ch th tr ng, đ ng th i không b qua tính đ c thù c a m t qu c gia trung thành v i đ nh h ng xã h i ch ngh a M t h th ng ngân

Trang 37

hàng hi n đ i, m ng l i r ng kh p đã đang và s kích thích s c nh tranh trên th

tr ng tài chính – ti n t , t o ra s n ph m đa d ng cho th tr ng, đáp ng nhu c u v

v n cho n n kinh t phát tri n

2.1.2.H th ng NHTM Vi t Nam hi n nay

Tính đ n th i đi m tháng 12 n m 2010 m ng l i NHTM trên lãnh th Vi t Nam có 47 đ n v Bao g m:

- 5 NHTM Nhà n c trong đó có 2 ngân hàng đã c ph n hóa nh ng ho t đ ng theo

th ch NHTM Nhà n c là Ngân hàng công th ng Vi t Nam (Vietin Bank), Ngân hàng ngo i th ng Vi t Nam (Vietcombank), và 3 NHTM Nhà n c là Ngân hàng

u t và Phát tri n Vi t Nam (BIDV), Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n nông thôn Vi t Nam (Agribank) và Ngân hàng Phát tri n nhà ng b ng sông C u Long

- 37 NHTM c ph n, trong đó ph i k đ n m t s Ngân hàng l n nh Ngân hàng Xu t

nh p kh u (Eximbank), Ngân hàng Hàng H i (Maritime bank), Ngân hàng Sài Gòn Công Th ng (Sacombank), Ngân hàng K th ng (Techcombank), Ngân hàng qu c

Trang 38

l c a các NH Th c t theo quan sát c a TS Phan V n Tính thì trong nh ng n m

tr c c 1 đ ng v n đi u l thì huy đ ng đ c 15-18 đ ng v n, nh ng n m g n đây là

17 đ ng v n T c là c 1.000 t đ ng v n đi u l s có 17.000 v n huy đ ng D n cho vay theo quan sát s b ng 65% t ng ngu n huy đ ng đ c, theo t l đ c quan sát nhi u n m mà phân thành t l c a quý 2 n m 2010

2.2 Th c tr ng v ho t đ ng tín d ng NHTM

2.2.1 Hành lang pháp lý đi u ch nh ho t đ ng tín d ng c a NHTM

Ho t đ ng ngân hàng là ho t đ ng có tính ch t quy t đ nh đ n s phát tri n c a

n n kinh t Nó bao g m t t c nh ng lu t, v n b n d i lu t đi u ch nh hay có liên quan đ n ho t đ ng tín d ng c a các NHTM Vi t Nam

Lu t dân s Lu t dân s đi u ch nh các quan h dân s Ho t đ ng tín d ng

NHTM c ng n m trong m i quan h này Theo Lu t này, thì quan h tín d ng gi a Ngân hàng th ng m i và khách hàng ph i tuân th các quy đ nh đ i v i pháp nhân và

th nhân Trong đó, các quy đ nh không th b qua trong quá trình ban hành các v n

b n quy ph m pháp lu t và các quy trình n i b đ i v i ho t đ ng tín d ng ngân hàng

kh ng ch đ ng tín d ng c a Ngân hàng th ng m i trong gi i h n nh t đ nh Ví d : a/NHTM không đ c c p tín d ng đ i v i các đ i t ng sau:

Trang 39

-Thành viên H i đ ng qu n tr , thành viên H i đ ng thành viên, thành viên Ban ki m soát, T ng giám đ c (Giám đ c), Phó T ng giám đ c (Phó giám đ c) và các ch c danh

t ng đ ng c a NHTM, pháp nhân là c đông có ng i đ i di n ph n v n góp là thành viên H i đ ng qu n tr , thành viên Ban ki m soát c a t ch c tín d ng là công ty

c ph n, pháp nhân là thành viên góp v n, ch s h u c a NHTM là công ty trách nhi m h u h n;(*)

- Cha, m , v , ch ng, con c a thành viên H i đ ng qu n tr , thành viên H i đ ng thành viên, thành viên Ban ki m soát, T ng giám đ c (Giám đ c), Phó T ng giám đ c (Phó giám đ c) và các ch c danh t ng đ ng.(**)

b/NHTM không đ c c p tín d ng và b o lãnh đ c p tín d ng trong các tr ng h p: - C p tín d ng cho khách hàng trên c s b o đ m; b o đ m đ các TCTD khác c p tín d ng đ i v i các đ i t ng quy đ nh trên đây

- C p tín d ng cho doanh nghi p ho t đ ng trong l nh v c kinh doanh ch ng khoán mà NHTM n m quy n ki m soát

- Không đ c c p tín d ng trên c s nh n b o đ m b ng c phi u c a chính NHTM

- K toán tr ng, C đông l n, c đông sáng l p c a NHTM; Ng i th m đ nh, xét duy t c p tín d ng;

-Doanh nghi p có m t trong nh ng đ i t ng quy đ nh t i (*;**) s h u trên 10% v n

đi u l c a doanh nghi p đó;Các công ty con, công ty liên k t c a NHTM ho c doanh nghi p mà NHTM n m quy n ki m soát

d/Tr ng h p c p tín d ng, nh ng có b o đ m đ i v i các đ i t ng (***) thì t ng

m c d n c p tín d ng không đ c v t quá 5% v n t có c a NHTM Bên c nh đó,

vi c c p tín d ng cho h ph i đ c H i đ ng qu n tr , H i đ ng thành viên c a NH thông qua và công khai trong ph m vi ngân hàng

Trang 40

e/V gi i h n c p tín d ng- ây là nh ng quy đ nh c c k quan tr ng đ i v i ho t

đ ng c a NHTM nói riêng và qu n lý v ph ng di n Nhà n c c a NHNN nh m đ m

b o an toàn cho h th ng

-T ng m c d n c p tín d ng đ i v i m t khách hàng và đ i v i m t khách hàng và

ng i có liên quan không đ c v t quá t l t ng ng là 15% và 25% trên v n t có

c a ngân hàng th ng m i M c d n nói trên bao g m s ti n đ u t vào trái phi u

do khách hàng phát hành

f/Nh ng tr ng h p v t gi i h n c p tín d ng nh m c e trên đây, NHTM có th t

ch c c p tín d ng theo ph ng th c h p v n Trong tr ng h p đ c bi t, đ th c hi n nhi m v kinh t – xã h i mà kh n ng h p v n c a các t ch c tín d ng, chi nhánh ngân hàng n c ngoài ch a đáp ng đ c yêu c u vay v n c a m t khách hàng thì

Th t ng Chính ph quy t đ nh m c c p tín d ng t i đa v t quá các gi i h n quy

đ nh.Nh ng t ng d n không đ c v t quá 4 l n v n t có c a NHTM

Lu t doanh nghi p ây không ph i là lu t chuyên ngành, không tr c ti p đi u

chnh ho t đ ng tín d ng NHTM Tuy nhiên, trong quá trình th m đ nh, xét duy t cho vay, NHTM ph i tuân th các quy đ nh c a Lu t Trong đó:

- Ph ng án s n xu t kinh doanh, vay v n ngân hàng v t quá 50% giá tr s sách

c a doanh nghi p vào ngày vay v n g n nh t ph i đ c H i đ ng Qu n tr , H i đ ng thành viên thông qua

- i di n tr c pháp lu t do i u l ho c Lu t doanh nghi p quy đ nh là ng i có

th m quy n ký k t các h p đ ng kinh t - dân s

Các Lu t khác Ngoài các lu t nói trên, trong quá trình c p tín d ng NHTM còn

ph i thuân th các Lu t khác, nh Lu t hôn nhân và gia đình, Lu t phá s n, Lu t

N i dung v n b n này đi u ch nh t t c các v n đ trong cho vay và quan h tín

d ng gi a TCTD và khách hàng vay v n, nh : nguyên t c tín d ng, đi u ki n vay v n,

ph ng th c cho vay, tài s n đ m b o, trách nhi m gi a các bên tham gia giao d ch tín

d ng…

Ngày đăng: 09/02/2015, 14:50

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w