Nghiên cứu Nghiên cứu cứu các các các luận luận luận cứ cứ cứ khoa khoa khoa học học học và và và thực thực thực tiễn tiễn tiễn về về về nâng nâng nâng cao cao NLCTNLCT bằng bằng bằng NN
Trang 1B¸o c¸o
-luËn v¨n th¹c sü kinh tÕ
N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh nguån nh©n lùc kü thuËt cña doanh nghiÖp nhá trong lÜnh vùc m¸y mãc vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp
Trang 2CVKT :::: C«ng CVKT C«ng C«ng viÖc viÖc viÖc kü kü kü thuËt thuËt
DN :::: Doanh Doanh Doanh nghiÖp nghiÖp
DNN :::: Doanh DNN Doanh Doanh nghiÖp nghiÖp nghiÖp nhá nhá
MT :::: M«i M«i M«i tr−êng tr−êng
Mét sè tõ viÕt t¾t
MT :::: M«i M«i M«i tr−êng tr−êng
NLCT :::: NNNN¨¨¨¨ng NLCT ng ng lùc lùc lùc c¹nh c¹nh c¹nh tranh tranh
NNLKT :::: Nguån NNLKT Nguån Nguån nh©n nh©n nh©n lùc lùc lùc kü kü kü thuËt thuËt
QTNL :::: Qu¶n QTNL Qu¶n Qu¶n trÞ trÞ trÞ nh©n nh©n nh©n lùc lùc
Trang 3Nghiên cứu Nghiên cứu cứu các các các luận luận luận cứ cứ cứ khoa khoa khoa học học học và và và thực thực thực tiễn tiễn tiễn về về về nâng nâng nâng cao cao NLCT
NLCT bằng bằng bằng NNLKT NNLKT NNLKT của của của DNN DNN DNN trong trong trong lĩnh lĩnh lĩnh vực vực vực máy máy máy móc móc móc và và và thiết thiết bị
bị công công công nghiệp nghiệp nghiệp trên trên trên địa địa địa bàn bàn bàn Hà Hà Hà Nội, Nội, Nội, bao bao bao gồm gồm gồm::::
Nh Nh Nhữữữững ng ng luận luận luận cứ cứ cứ lílílílí luận luận
Mục tiêu nghiên cứu
Nh Nh Nhữữữững ng ng luận luận luận cứ cứ cứ lílílílí luận luận
Nh Nh Nhữữữững ng ng luận luận luận cứ cứ cứ thực thực thực tiễn tiễn
Đềềềề xuất Đ xuất xuất các các các quan quan quan điểm, điểm, điểm, giải giải giải pháp pháp pháp để để để nâng nâng nâng cao cao cao NLCT NLCT NLCT bằng bằng NNLKT
NNLKT của của của DNN DNN DNN trong trong trong lĩnh lĩnh lĩnh vực vực vực máy máy máy móc móc móc và và và thiết thiết thiết bị bị bị công công nghiệp
nghiệp trên trên trên địa địa địa bàn bàn bàn Hà Hà Hà Nội Nội Nội
Trang 4Đối ối ối t−ợng t−ợng t−ợng nghiên nghiên nghiên cứu cứu cứu::::
Nguồn Nguồn Nguồn nhân nhân nhân lực lực lực kỹ kỹ kỹ thuật thuật Nâng Nâng Nâng cao cao cao NLCT NLCT NLCT bằng bằng bằng NNLKT NNLKT NNLKT của của của DNN DNN DNN kinh kinh kinh doanh doanh máy
máy móc móc móc và và và thiết thiết thiết bị bị bị công công công nghiệp nghiệp nghiệp
Phạm vi nghiên cứu
máy
máy móc móc móc và và và thiết thiết thiết bị bị bị công công công nghiệp nghiệp nghiệp
Không
Không gian gian gian::::
DN DN DN nghiên nghiên nghiên cứu cứu cứu:::: trên trên trên địa địa địa bàn bàn bàn thành thành thành phố phố phố Hà Hà Hà Nội Nội DN DN DN đối đối đối sánh sánh sánh:::: trên trên trên địa địa địa bàn bàn bàn thành thành thành phố phố phố Hồ Hồ Hồ Chí Chí Chí Minh Minh Minh Thời
Thời gian gian gian:::: 03 03 03 nnnnăăăămmmm 2007 2007 2007 – 2009 2009 2009
Giải
Giải pháp pháp pháp đề đề đề xuất xuất xuất:::: từ từ từ nay nay nay tới tới tới nnnnăăăămmmm 2015 2015
Trang 5công nghiệp nghiệp nghiệp trên trên trên địa địa địa bàn bàn bàn Hà Hà Hà Nội Nội Nội;;;;
ý nghĩa nghiên cứu
Trang 6Chương 1:
Tổng quan nghiên cứu về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Chương 2:
Tóm lược một số vấn đề lí luận về nâng cao NLCT NNLKT của
Kết cấu của luận văn
Tóm lược một số vấn đề lí luận về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Chương 3:
Phương pháp nghiên cứu và các kết quả phân tích thực trạng
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc
và thiết bị công nghiệp trên địa bàn Hà Nội
Chương 4:
Các kết luận, thảo luận và đề xuất để nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Trang 72.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
2.2 Một số lý thuyết về nâng cao NLCT NNLKT của
DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp 2.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu ở Việt Nam
Chương 2 Tóm lược một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
2.3 Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu ở Việt Nam
và trên thế giới về những nghiên cứu có liên quan
2.4 Mô hình nội dung nâng cao NLCT NNLKT của DNN
trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
Trang 82.1 Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản:
Chương 2 Tóm lược một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
- Doanh nghiệp, Doanh nghiệp nhỏ
DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
- Nguồn nhân lực, nguồn nhân lực kỹ thuật
- Nguồn nhân lực, nguồn nhân lực kỹ thuật
Nguồn nhân lực kỹ thuật của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
NNNNăăăăng lực cạnh tranh, nâng cao n ng lực cạnh tranh, nâng cao n ng lực cạnh tranh, nâng cao năăăăng lực cạnh tranh ng lực cạnh tranh
Nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và
thiết bị công nghiệp
Trang 92.2 Một số lý thuyết:
Chương 2 Tóm lược một số vấn đề lí luận
về nâng cao NLCT NNLKT của DNN trong lĩnh vực máy móc và thiết bị công nghiệp
- Michael Porter: Chiến lược cạnh tranh, Lợi thế cạnh tranh
- GS.TS Nguyễn Bách Khoa: Phương pháp luận xác định NLCT DN
- PGS.TS PGS.TS Đ PGS.TS PGS.TS Đ Đ Đoàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT Đ Đoàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT oàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT oàn Xuân Tiên: Yếu tố cấu thành và tiêu chí đánh giá NLCT
- George T.Milkovich John W.Boudreau: Quản trị NNL, vai trò của
Trang 102.4 M« h×nh néi dung n©ng cao NLCT NNLKT cña DNN
trong lÜnh vùc m¸y mãc vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp:
Trang 11Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
3.1 Phương pháp hệ nghiên cứu các vấn đề
3.2 Đánh giá tổng quan tình hình và nhân tố ảnh
hưởng đến vấn đề nghiên cứu
3.3 Kết quả phân tích và xử lý dữ liệu về thực trạng
vấn đề nghiên cứu
3.4 Kết quả tổng hợp đánh giá của các chuyên gia về
vấn đề nghiên cứu
3.5 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp về vấn đề nghiên
cứu
Trang 123.1 Phương pháp hệ nghiên cứu các vấn đề:
Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
- DDữữữữ liệuliệuliệu sơsơsơ cấpcấpcấp:::: đđđđiềuiềuiều tratratra,,,, phỏngphỏngphỏng vấnvấnvấn,,,, quanquanquan sátsát
- DDữữữữ liệuliệuliệu thứthứthứ cấpcấpcấp:::: báobáobáo cáocáocáo,,,, thốngthốngthống kêkêkê củacủacủa NhNhNhàààà nướcnướcvà
và DNDNDN;;;; cáccáccác côngcôngcông trtrtrtrììììnhnhnh nghiênnghiênnghiên cứucứucứu;;;; sáchsáchsách báobáobáo,,,, tạptạpchí
chí;;;; websitewebsitewebsite…
- ĐĐịnhịnhịnh lượnglượnglượng:::: bảngbảngbảng thốngthốngthống kê,kê,kê, đồđồđồ thịthịthị,,,, chuẩnchuẩnchuẩn đđđđốiốiối sánhsánhsánh,,,,hồi
hồi quiquiqui
- ĐĐịnhịnhịnh tínhtínhtính:::: phânphânphân tíchtíchtích,,,, tổngtổngtổng hợphợphợp,,,, quiquiqui nạp,nạp,nạp, diễndiễndiễn dịchdịchdịch,,,,so
so sánhsánhsánh…
Trang 133.2 Đánh giá tổng quan tình hình và nhân tố ảnh hưởng
đến vấn đề nghiên cứu:
Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
Các Các nhóm nhóm nhóm nhân nhân nhân tố tố tố ảảảảnh nh nh hưởng hưởng4
- NNLKT cóNNLKT cócó ảảảảnhnhnh hưởnghưởnghưởng rõrõrõ rệtrệtrệt tớitới
MT vĩ mô MT vi mô Tổ chức
và QTNL
Đặc điểm CVKT
với chấtchấtchất lượnglượnglượng đđđđầuầuầu vàovàovào khkhkháááá caocaocao
- Việc sửViệc sửsử dụngdụngdụng vàvàvà phátphátphát triểntriểntriển NNLKTNNLKT
để
để ttttăăăăngngng NLCTNLCTNLCT chưachưachưa hiệuhiệuhiệu quququảảảả
Chi Chi tiết tiết tiết trong trong trong phần phần phần 3333 2222 2222,,,, bảng bảng bảng 3333 2222
Trang 143.3 Kết quả phân tích và xử lý dữ liệu về thực trạng vấn
đề nghiên cứu:
Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
Các
Các nội nội nội dung dung dung nâng nâng nâng cao cao NNLKTNNLKT tốitốitối ưưưưuuuu:::: sốsốsố lượnglượnglượng,,,, chấtchấtchất lượnglượnglượng…
XâyXây dựngdựngdựng NNLKTNNLKTCác
Các cách cách cách thức thức thức nâng nâng nâng cao cao
Các
Các chỉ chỉ chỉ tiêu tiêu tiêu đánh đánh đánh giá giá giá việc việc việc nâng nâng nâng cao cao
PPPPhương hương hương pháp pháp pháp đánh đánh đánh giá giá giá:::: chủ chủ chủ yếu yếu yếu làlàlàlà so so so sánh sánh
Xây
Xây dựngdựngdựng NNLKTNNLKTSử
Sử dụngdụngdụng NNLKTNNLKTDuy
Duy trtrtrtrìììì vàvàvà phátphátphát triểntriểntriển NNLKTNNLKTCách
Trang 15Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
3.3 Kết quả tổng hợp đánh giá chuyên gia:
- Phỏng vấn Phỏng vấn vấn 03 03 03 chuyên chuyên chuyên gia gia
- Kết quả Kết quả quả tổng tổng tổng hợp hợp hợp::::
++++ Xây Xây Xây dựng dựng dựng đội đội đội ngũ ngũ ngũ giàu giàu giàu tiềm tiềm tiềm nnnnăăăăng ng ng cần cần cần có có
++++ Xây Xây Xây dựng dựng dựng đội đội đội ngũ ngũ ngũ giàu giàu giàu tiềm tiềm tiềm nnnnăăăăng ng ng cần cần cần có có nh
nhữữữững ng ng người người người lãnh lãnh lãnh đạo đạo đạo giỏi giỏi giỏi
++++ Đ Đ Đào ào ào tạo tạo tạo để để để nâng nâng nâng cao cao cao hiệu hiệu hiệu quả quả quả sử sử sử dụng dụng NNLKT
Trang 16Chương 3 PHƯƠNG PHáP NGHIÊN CứU Và CáC KếT QUả PHÂN TíCH THựC TRạNG Về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC
Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
3.3 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp:
- Số lượng Số lượng lượng NNLKT NNLKT NNLKT trung trung trung bbbbìììình nh nh trên trên trên 58 58 58% % %
- NNLKT có NNLKT có có trtrtrtrìììình nh nh độ độ độ chuyên chuyên chuyên môn môn môn tốt tốt tốt ((((Đ Đ Đạiạiạiại
học,
học, cao học, cao cao đẳng đẳng đẳng kỹ kỹ kỹ thuật) thuật) thuật);;;; có có có nnnnăăăăng ng ng lực lực lực và và
học, cao cao cao đẳng đẳng đẳng kỹ kỹ kỹ thuật) thuật) thuật);;;; có có có nnnnăăăăng ng ng lực lực lực và và
kinh
kinh nghiệm nghiệm nghiệm;;;; ngoại ngoại ngoại ng ng ngữữữữ và và và tin tin tin học học học còn còn còn yếu yếu yếu
- NLCT của NLCT của của DN DN DN có có có NNLKT NNLKT NNLKT này này này đạt đạt đạt hiệu hiệu hiệu suất suất
trung
trung bbbbìììình nh nh gấp gấp gấp 16 16 16,,,,5555 lần lần lần các các các DN DN DN tương tương tương tự tự tự
- Các chỉ Các chỉ chỉ tiêu tiêu tiêu đãi đãi đãi ngộ ngộ ngộ còn còn còn thấp thấp thấp
- Việc phát Việc phát phát triển triển triển NNLKT NNLKT NNLKT qua qua qua đào đào đào tạo tạo tạo còn còn
chưa
chưa được được được chú chú chú trọng trọng trọng để để để nâng nâng nâng cao cao cao NLCT NLCT NLCT
Trang 17Chương 4 các kết luận, thảo luận và đề xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
4.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu
4.2 Các thảo luận về vấn đề đặt ra qua nghiên cứu
4.3 Các dự báo triển vọng về vấn đề nghiên cứu
4.4 Các đề xuất, kiến nghị cho vấn đề nghiên cứu
4.5 Những hạn chế và vấn đề đặt ra cần tiếp tục
nghiên cứu
Trang 184.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu:
Một
Một sốsốsố kếtkếtkết luậnluận
- Về Về thực thực thực trạng trạng trạng nâng nâng nâng cao cao cao NLCT NLCT NLCT NNLKT NNLKT NNLKT trong trong trong các các các DN DN DN nghiên nghiên nghiên cứu cứu cứu::::
++++ NNLKTNNLKTNNLKT đóngđóngđóng vaivaivai tròtròtrò quanquanquan trọngtrọngtrọng đểđểđể nângnângnâng caocaocao NLCTNLCTNLCT
Chương 4 các kết luận, thảo luận và đề xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
++++ NNLKTNNLKTNNLKT đóngđóngđóng vaivaivai tròtròtrò quanquanquan trọngtrọngtrọng đểđểđể nângnângnâng caocaocao NLCTNLCTNLCT
++++ NNLKTNNLKTNNLKT cócócó tỷtỷtỷ trọngtrọngtrọng khákhákhá cao,cao,cao, cơcơcơ cấucấucấu hợphợphợp lý,lý,lý, chấtchấtchất lượnglượnglượng đầuđầuđầu vàovàovào tốttốttốt
++++ CácCácCác cáchcáchcách thứcthứcthức nângnângnâng caocaocao;;;; chỉchỉchỉ tiêu,tiêu,tiêu, phươngphươngphương pháppháppháp đánhđánhđánh giágiágiá chưachưachưa rõrõrõ ràngràngnên
nên chưachưachưa đạtđạtđạt hiệuhiệuhiệu quảquảquả mongmongmong muốnmuốnmuốn
++++ CácCácCác nhânnhânnhân tốtốtố táctáctác độngđộngđộng đađađa chiều,chiều,chiều, phứcphứcphức tạptạptạp;;;; chủchủchủ yếuyếuyếu vẫnvẫnvẫn làlàlàlà nhânnhânnhân tốtốtố nộinộinội tạitạitại
- Nh Nhữữữững ng ng kết kết kết qu qu quảảảả đã đã đã đạt đạt đạt được được được và và và nh nh nhữữữững ng ng hạn hạn hạn chế chế chế còn còn còn tồn tồn tồn tại tại
- Nguyên Nguyên nhân nhân nhân:::: từ từ từ bên bên bên ngoài ngoài ngoài và và và từ từ từ chính chính chính bản bản bản thân thân thân NNLKT NNLKT
Trang 194.1 Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu:
Về chấtchấtchất lượnglượnglượng NNLKTNNLKTNNLKT:::: tỷtỷtỷ lệlệlệ thuậnthuậnthuận vớivớivới NLCTNLCTNLCT
Chương 4 các kết luận, thảo luận và đề xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
TRÊN ĐịA BàN Hà NộI
- VềVề chấtchấtchất lượnglượnglượng NNLKTNNLKTNNLKT:::: tỷtỷtỷ lệlệlệ thuậnthuậnthuận vớivớivới NLCTNLCTNLCT
- CácCác yếuyếuyếu tốtốtố cấucấucấu thànhthànhthành NNLKTNNLKTNNLKT:::: táctáctác độngđộngđộng tớitớitới NLCTNLCTNLCT
- NhânNhân tốtốtố vùngvùngvùng địađịađịa lýlýlýlý:::: táctáctác độngđộngđộng tớitớitới NLCTNLCTNLCT
- QTNLQTNL làlàlàlà nhânnhânnhân tốtốtố quanquanquan trọngtrọngtrọng vớivớivới nângnângnâng caocaocao NLCTNLCTNLCT nhưngnhưngnhưng chưachưachưa thựcthựcthực sựsựsự đượcđượcthực
thực hiệnhiệnhiện hiệuhiệuhiệu quảquảquả
- NhómNhóm DNDNDN nàynàynày cócócó tiềntiềntiền đềđềđề tốttốttốt chochocho việcviệcviệc nângnângnâng caocaocao NLCTNLCTNLCT bằngbằngbằng NNLKTNNLKTNNLKT…
- NângNâng caocaocao NLCTNLCTNLCT thôngthôngthông quaquaqua NNLKTNNLKTNNLKT cầncầncần sựsựsự tổngtổngtổng hòahòahòa củacủacủa cáccáccác nhânnhânnhân tốtốtố
Trang 204.3 Các dự báo triển vọng về vấn đề nghiên cứu:
Chương 4 các kết luận, thảo luận và đề xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
Trang 214.4 Các đề xuất, kiến nghị cho vấn đề nghiên cứu:
Chương 4 các kết luận, thảo luận và đề xuất về NÂNG CAO nlct nnlkt của dnn TRONG LĩNH VựC MáY MóC Và THIếT Bị CÔNG NGHIệP
4.4.4
4.4.4 Nhóm Nhóm Nhóm giải giải giải pháp pháp pháp tương tương tương hỗ hỗ
Nâng cao
Nlct 4.4.5
4.4.5 Kiến Kiến Kiến nghị nghị nghị với với với Nh Nh Nhà à à nước nước
Trang 22Xin tr©n träng c¶m ¬n Quý vÞ!
B¸o c¸o nghiªn cøu khoa häc
Xin tr©n träng c¶m ¬n Quý vÞ!
Trang 23B¸o c¸o
-luËn v¨n th¹c sü kinh tÕ
N©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh nguån nh©n lùc kü thuËt cña doanh nghiÖp nhá trong lÜnh vùc m¸y mãc vµ thiÕt bÞ c«ng nghiÖp