chiến lược marketing sản phẩm mới trà thảo mộc dr thanh

1.2.2 Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới: -Với sự tiến bộ nhanh chĩng của cơng nghệ sản xuất, ước muốn của người tiêu dùng ngày càng cao cùng với sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

1.1 Sản phẩm :

1.1.1 Khái niệm:

- Sản phẩm là bất cứ thứ gì cĩ thể đưa vào một thị trường để đạt được

sự chú ý, sự chấp nhận, sử dụng hoặc tiêu thụ, cĩ khả năng thỏa mãn được một ước muốn hay một nhu cầu

- Sản phẩm cĩ thể tồn tại dưới dạng vật chất hay phi vật chất (hàng hĩa,

tư tưởng…)

- Một sản phẩm được cấu thành ở bốn mức độ:

+ Sản phẩm cốt lõi: là phần thể hiện lợi ích hoặc dịch vụ cụ thể

của sản phẩm đĩ

+ Sản phẩm cụ thể: là dạng cơ bản của sản phẩm đĩ, bao gồm 5

yếu tố: đặc điểm, nhãn hiệu, bao bì, chất lượng, kiểu dáng của sản phẩm

+ Sản phẩm gia tăng bao gồm những dịch vụ và lợi ích phụ

thêm để phân biệt với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh, đĩ là các vật phẩm trang bị thêm nơi phục vụ, dịch vụ sau bán, bảo hành, giao hàng và cho hưởng tín dụng

+ Sản phẩm tiềm năng: là những sáng tạo vượt ra khỏi cung

cách cạnh tranh thơng thường, nĩ vạch ra tương lao mới cho sự phát triển của sản phẩm

1.1.2 Phân loại:

-Muốn xác định chiến lược cho một sản phẩm thì trước hết cần phải

hiểu sản phẩm đĩ thuộc loại gì, bởi vì mỗi loại sản phẩm khác nhau địi hỏi cĩ một chiến lược khác nhau Tùy theo tiêu thức phân loại khác nhau cĩ các loại sản phẩm khác nhau như sau:

- Theo mục đích sử dụng của người mua hàng:

+ Hàng tiêu dùng: là những mặt hàng thỏa mãn nhu cầu cá

nhân hay gia đình, cĩ thể bao gồm hàng mua thường ngày, hàng mua cĩ đắn

đo, hàng đặc hiệu và hàng khơng thiết yếu

+ Hàng tư liệu sản xuất: là những mặt hàng phục vụ cho sản

xuất và chế biến của các doanh nghiệp, bao gồm nguyên liệu và phụ liệu, các trang thiết bị cơ bản và các vật tư cung ứng, dịch vụ bảo trì, sửa chữa, tư vấn, phục vụ việc kinh doanh

- Theo thời gian sử dụng:

+ Hàng bền: là những hàng hĩa thường được sử dụng rất nhiều

lần

+ Hàng khơng bền: là những hàng hĩa thường chỉ qua một hay

vài lần sử dụng

- Theo đặc điểm cấu tạo:

+ Sản phẩm hữu hình: là sản phẩm mà người ta cĩ thể thấy,

nếm, sờ, nghe hoặc ngửi trước khi mua

+ Dịch vụ: là những hoạt động, lợi ích hay những cách thỏa mãn

nhu cầu khác được đưa ra và chào bán Các dịch vụ thì khơng cụ thể, khơng

đồng nhất, khơng tách bạch ra được giữa sản xuất và tiêu dùng và khơng thể

dự trữ được

- Theo tính chất phức tạp của các loại sản phẩm:

+ Hàng đơn giản: là những hàng hĩa khơng đa dạng như một số

mặt hàng nơng sản phẩm

+ Hàng phức tạp: à những hàng hĩa cĩ nhiều chủng loại kiểu,

cỡ, màu sắc khác nhau như mặt hàng cơng nghệ phẩm

1.1.3 Đặc tính của sản phẩm

- Đặc tính kĩ thuật, lí hĩa: gồm cơng thức, thành phần vật liệu, kiểu dáng, màu sắc, cỡ khổ…

- Đặc tính sử dụng: gồm thời gian sử dụng tính đặc thù, độ bền,

- Đặc tính tâm lý: gồm vẻ đẹp, vẻ trẻ trung, sự thoải mái, vững chắc

- Đặc tính kết hợp: gồm giá cả, nhãn hiệu, sự đĩng gĩi, tên gọi

1.1.4 Chu kỳ sống của sản phẩm:

Chu kỳ sống của sản phẩm cịn gọi là "vịng đời sản phẩm", gồm cĩ các

giai đoạn sau:

- Giai đoạn tung ra thị truờng: là thời kỳ mức tiêu thụ tăng trưởng chậm theo mức độ tung hàng ra thị trường

- Giai đoạn phát triển: là thời kỳ hàng hĩa được thị trường chấp nhận

nhanh chĩng và lợi nhuận tăng lên đáng kể

- Giai đoạn sung mãn: là thời kỳ nhịp độ tăng mức tiêu thụ chậm dần

lại do hầu hết những người mua tiềm ẩn đã chấp nhận sản phẩm

- Giai đoạn suy thối: là thời kỳ mức tiêu thụ cĩ chiều hướng đi xuống

và lợi nhuận giảm

1.2

Chiến lược phát triển sản phẩm mới:

1.2.1 Khái niệm về sản phẩm mới:

-Sản phẩm mới là sản phẩm của một số khách hàng tiềm năng cảm nhận như mới, bao gồm sản phẩm mới hồn tồn, sản phẩm cải tiến,sản phẩm hồn chỉnh và sản phẩm cĩ nhãn hiệu mới mà doanh nghiệp phát triển

1.2.2 Các giai đoạn phát triển sản phẩm mới:

-Với sự tiến bộ nhanh chĩng của cơng nghệ sản xuất, ước muốn của người tiêu dùng ngày càng cao cùng với sự cạnh tranh gay gắt của các đối thủ, một doanh nghiệp khơng chỉ dựa vào những sản phẩm hiện cĩ của mình

mà phải luơn cĩ những sản phẩm mới, hồn thiện hơn Vì vậy mỗi doanh nghiệp cần cĩ một chương trình triển khai sản phẩm mới bằng cách thành lập

bộ phận nghiên cứu và phát triển Muốn thực hiện chiến lược này doanh

nghiệp cần sử dụng một quá trình nghiêm ngặt để hạn chế thất bại mỗi quy trình triển khai sản phẩm mới cần cĩ 8 giai đoạn sau:

1.2.2.1 Tìm ra những ý tưởng mới:

-Mục đích của giai đoạn này là tìm ra những ý tưởng về sản phẩm mới càng nhiều càng tốt nhửng ý tưởng đĩ cĩ thể xuất phát từ khách hang, từ nhửng chuyến thăm quan đây đĩ, từ quan sát cạnh tranh hay triển lãm trưng bày, từ các ý kiến của cá nhân trong doanh nghiệp hay cĩ thể từ việc áp dụng phương pháp của năng lực tư duy sáng tạo mà trong đĩ phổ biến nhất là phương pháp động não do Osborn đề ra

1.2.2.2 Chọn lọc và đánh giá ý tưởng mới:

-Thơng thường doanh nghiệp rất đắn đo giữa nhiều ý tưởng mới-chọn

ý tưởng nào? Và ý tưởng nào sẽ phù hợp nhất với mục tiêu, chiến lược và tiềm lực của doanh nghiệp, bởi vì nếu khơng loại được những ý tưởng kém cỏi thì sẽ tốn kém rất nhiều chi phí trong giai đoạn tiếp theo và đồng thời khơng mang lại hiệu quả kinh tế cao Cho nên trong quá trình chọn lọc và đánh giá, những ý tưởng mới cần phải được mơ tả sản phẩm mới thị trường mục tiêu, và mức cạnh tranh đồng thời phải đưa ra một sồ ước lượng chặt chẽ

về quy mơ thị trường và giá cả sản phẩm, thời gian và chi phí dành cho việc triển khai, chi phí sản xuất và tốc dơ thu hồi vốn

1.2.2.3 Phát triển và thử nghiệm khái niệm:

-Khái niệm về một sản phẩm là sự truyền đạt một ý tưởng thành những ngơn từ cho khách hang hiểu được nhiệm vụ của người làm marketing là phát triển ý tưởng thành những khái niệm và đánh giá mức hấp dẫn đối với khách hàng của từng khái niệm ấy đễ cĩ thể chọn ra sản phẩm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người tiêu dung Khái niệm sản phẩm mơ tả kiểu dáng, màu sắc, cỡ khổ, mùi vị, tính năng sử dụng và giá cả sản phẩm sau đĩ đưa những khái niệm đĩ ra thử nghiệm ở nhĩm khách hàng thích hợp mà cơng ty đang muốn hướng đến bằng các câu hỏi như khái niệm đĩ đã rõ chưa, sản phẩm cĩ đáp ứng nhu cầu hay khơng hay theo bạn nên cải tiến đặc diểm gì,v.v

1.2.2.4 Hoạch định chiến lược marketing:

-Đến đây doanh nghiệp phải triển khai sơ bộ chiến lược marketing để tung sản phẩm ra thị trường Bảng chiến lược marketing gồm 3 phần:

Phần 1: mơ tả quy mơ cơ cấu, hành vi của thị trường mục tiêu, dự kiến định vị và bán sản phẩm, thị phần và mức lợi nhuận mong đợi trong một vài năm đầu.

Phần 2:dự kiến giá sản phẩm và chiến lược phân phối và kinh phí marketing cho năm đàu tiên

Phần 3:trình bày chỉ tiêu mức tiêu thụ, lơi nhuận lâu dài và chiến lược marketing mix theo thời gian

1.2.2.5 Phân tích về mặt kinh doanh:

-Sau khi quyết định xong về khái niệm sản phẩm và chiến lược marketing cơng ty cĩ thể đánh giá mức hấp dẫn về mặt kinh doanh của sản phẩm mới nấy bao gồm việc xem xét các dự đốn về doanh số, chi phí tiền lãi

để xác định cĩ thỏa mãn các mục tiêu của doanh nghiệp hay khơng

1.2.2.6 Phát triển sản phẩm

-Nếu khái niệm sản phẩm qua phân tích về mặt kinh doanh thỏa mãn được các mục tiêu của doanh nghiệp thì sẽ được chuyển đế bộ phận nghiên cứu và phát triển để phát triển thành sản phẩm vật chất ở đây bộ phận nghiên cứu sẽ phát triển thành một hay nhiều dạng mẫu vật chất của khái niệm sản phẩm, sau đĩ mang các mẫu này đi thử nghiệm về tính năng và thử nghiệm ở khách hang để xem xét mức độ đạt các yêu cầu về mặt kỹ thuật của sản phẩm

1.2.2.7 Thử nghiệm trên thị trường:

-Nếu sản phẩm vượt qua được những thử nghiệm về các tính năng và khách hàng được tiếp tục thử nghiệm trên thị trường thử nghiệm trên thị trường cho phép thu được những thơng tin cĩ giá trị về người mua, các đại lý, hiệu quả của chương trình marketing, tiềm năng của thị trường để doanh nghiệp chuẩn bị tung sản phẩm

1.2.2.8 Thương mại hĩa các sản phẩm:

-Sau khi thử nghiệm trên thị trường,với nhiều thơng tin được thu thập, ban lãnh đạo của doanh nghiệp sẽ quyết định tung ra thị trường hay khơng Nếu doanh nghiệp tiếp tục thương mại hĩa sản phẩm, thì phải cân nhắc đến quyết định quan trọng, đĩ là:

+ chọn thời điểm để tung sản phẩm ra thị trường cĩ lợi hơn.

+ chọn khu vực để tung sản phẩm ra thị trường

+ xác định khách hàng triển vọng của thị trường mục tiêu

+cách thức giới thiệu cĩ hiệu quả khi tung chúng ra thị trường

Chương 2: Thực trạng chiến lược phát triển sản phẩm mới- trà thảo mộc Dr Thanh của tập đồn Tân Hiệp Phát.

2.1 GIới thiệu về tập đồn Tân Hiệp Phát:

Thơng tin chung:

-CTY TNHH Thương mại-Dịch vụ TÂN HIỆP PHÁT

-Trụ sở:219 quốc lộ 13, xã Vĩnh Phú, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương

-Văn phịng: 151 Nơ Trang Long,Quận Bình Thạnh,TP HCM

-Điện thoại: 0650.755.161-Fax: 0650.755.056

-Website: www.thp.com.vn

Hình thành và phát triển:

-Cơng ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát được thành lập từ 1994 với dơn vị tiền thân là nhà máy nước bia Bến Thành, cĩ chức năng sản xuất, kinh doanh sản xuất rượu bia nước giải khát.

-Cơng ty TNHH TM- DV Tân Hiệp Phát là thành viên của hiệp hội Rượu bia và nước giải khát Việt Nam

-Từ khi thành lập đến nay, với trên 13 năm hoạt đơng kinh doanh, sản xuất, phục vụ các tầng lớp người tiêu dùng Cơng ty TNHH –DV Tân Hiệp Phát đã được khách hàng tin cậy và đánh giá cao chất lương sản phẩm và phong cách phục vụ Cơng ty là đơn vị đạt liên tục 10 năm liền (1999-2008) danh hiệu hàng Việt Nam chất lương cao do ngươi tiêu dùng binh chọn”

-Cơng ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát dã tích cực sử dung hệ thống

sở hữu trí tuệ trong tấ cà các hoạt đơng sản xuất kinh doanh và coi hệ thống

sở hữu trí tuệ như một phần thiết yếu trong việc nghiên cứu phát triển sản xuất và chiến lược phát triển thị trường mình

-Hiện tại đã cĩ hơn 29 mặt hàng đã được Cục an tồn Vệ sinh Thực phẩm bộ y tế cấp giấy phép sản xuất và lưu thong trên lãnh thổ VN

-Hiện nay cơng ty đã được cấp quyền bảo hộ nhãn hiệu bia laser của cty ở Singapore và Australia

-Trong nhiều năm qua cơng ty đã cĩ nhiều nỗ lực trong đầu tư xây dựng, cải tao, nâng cấp cơ sở sản xuất, mua sắm trang thiết bị mới phục vụ sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm, được nhiều tổ chức cơng nhận và khen thưởng

-Ngồi ra, một trong những chương trình hành động truyền thống của cty trong hơn 13 năm qua là gắn bĩ với các hoạt động thể thao, THP là đơn vị đồng hành nhiều chương trình, hoạt động thể duc thể thao trên cả nước như Cup bĩng đá vơ địch QG V-league, cup xe đạp truyến hình HTV, cúp bĩng đá Number 1, dự án đua người VN đầu tiên chinh phục đỉnh Everest đã thanh cơng ngồi mong đợi

Lịch sử phát triển nhà máy

Tiền thân của tập đồn THP là Nhà máy bia và nước giải khát Bến Thành được hình thành vào đầu thập niên 90 Trải qua 15 năm, với những nỗ lực xây dụng và phát triển khơng ngừng, đến nay tập đồn THP đã tạo dựng được một cơ ngơi với đầy đủ tiện nghi cùng thiết bị dây chuyền sản xuất hiện đại vào bậc nhất Đơng Nam Á, cho ra các sản phẩm chất lượng cao với các thương hiệu :

Number 1, Bia Laser, Bia Bến Thành và Bia Gold Bến Thành, đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường Bia & Nước giải khát và đã nhận được sự tín nhiệm và yêu thích của người tiêu dùng.

-Năm 2002, nhằm đa dạng hĩa sản phẩm mới và đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng ngày càng cao của đơng đảo khách hàng, Tập đồn THP đã đưa ra thị trường cũng dưới nhãn hiệu nổi tiếng Number 1, các loại nước giải khát cĩ gaz với những hương vị độc đáo riêng như Number 1 Cola, Cam và Cream Soda

-Tháng 12/2003 lần đầu tiên, người tiêu dùng Việt Nam biết đến sản phẩm "Bia Tươi" được đĩng chai là bia Laser Sản phẩm bia Laser được sản xuất bởi dây chuyền cơng nghệ hiện đại bậc nhất Đơng Nam Á, và là sản phẩm bia tươi đĩng chai đầu tiên tại Việt Nam, mở ra một trang sử mới cho ngành Bia Việt Nam

-Tháng 10/2004, sản phẩm sữa đậu nành dưới thương hiệu Number 1 tiếp nối ra đời và một lần nữa, sữa đậu nành Number 1 đã khẳng định là một loại sữa cĩ thương hiệu hàng đầu tại Việt Nam với sự đĩn nhận nồng nhiệt của khách hàng

-Tháng 10/2005, sau một thời gian nghiên cứu, Tập đồn THP đã tung ra thị trường một sản phẩm mang tên bia Gold Bến Thành, gắn liền với những hình ảnh gần gũi của người tiêu dùng như sự may mắn, sự thành cơng, sự chia sẻ trong cuộc sống đời thường

-Gold Bến Thành với những thơng điệp "Mừng cho khí thế" "Rửa cho hồnh tráng" "Khao cho xứng đáng" đã đi đầu trong việc khai thác xu hướng

cảm xúc mới của người tiêu dùng trong phân khúc thị trường đầy tiềm năng này

Hồi bão:”Trở thành tập đồn hàng đầu châu Á trong 3 lĩnh vực kinh doanh

chính:Ngành thức uống,thực phẩm ăn liền ,bao bì nhựa

Sứ mệnh:Tập đồn Tân Hiệp phát sản xuất và kinh doanh các sản phẩm tốt

cho sức khỏe người tiêu dùng châu Á với mùi vị thích hợp và tiêu chuẩn quốc tế

Mục tiêu:Mục tiêu của Tân Hiệp Phát là tạo ra những sản phẩm thức uống

tốt nhất qua nhiều thương hiệu Number One,Laser,Bến Thành ,Gold Bến thành đến với người tiêu dùng bởi hệ thống phân phối rộng khắp và trải đều trên 64 tỉnh thành ở Việt Nam

Triết lý kinh doanh:Triết ly kinh doanh của Tân HIệp pHát là nâng cao chất

lượng sản phẩm dịch vụ để cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm chất lượng cao nhất,dịch vụ tốt nhất và phải hoạt động trên phương châm:”Ngày hơm nay phải hơn ngày hơm qua và khơng bằng ngày mai”

Cơ sở vật chất: THP tự hào là 1 trong những đơn vị trong nước sở hữu nhiều

cơng ngệ sx, dây chuyền hiện đại bậc nhất việt nam như dây truyền sx sữa đậu nành với cơng ngệ tách võ tiên tiến của Nhật, dây truyền sx bia hiện đại nhất châu âu,dây truyên sx trà xanh O độ, đơng lạnh khử trùng Aseptic

Nguồn nhân lực:Tổng số cán bộ cơng nhân viên của cơng ty TNHH TM-DV

Tân Hiệp Phát trên 2000 người ,bao gồm các chuyên gia nước ngồi ,kỹ sư,chuyên viên ,nhân viên và cơng nhân Trong đĩ,cĩ 720 nhân viên được đào tạo nghiệp vụ chuyên mơn tại các trường đại học,cao đẳng trên cả nước và 90%cĩ kinh nghiệm làm việc ở các cơng ty ,tầp đồn lớn đang họat động tại Việt Nam.Cùng với đội ngũ cơng nhân viên tham gia vào hoạt động sản xuất hơn 300 kỹ sư chuyên viên ,nhân viên cĩ trình độ nghiệp vụ,tay nghề cao,được chuyên gia nước ngồi huấn luyện thực tế trong quá trình lắp đặt vận hành các dây chuyền cơng nghệ

-Năm 1996 chuyển đổi cơng nghệ,nhập dây chuyền sản xuất nước giải khát lên men và sữa đậu nành ,liên tục cải tiến cơng nghệ và quy trình kỹ thuật sản xuất bia

-Năm 2002:xây dựng nhà máy bia hiện đại với dây chuyền sản xuất hồn tồn tự động của Đức

-Năm 2003:đầu tư thiết bị hiện đại nhất châu Âu sản xuất bia Laser-sản phẩm bia tươi đĩng chai được sản xuất đầu tiên tại Việt Nam.

-Năm 2004:sản xuất sữa đậu nành với cơng nghệ tách vỏ tiên tiến của Nhật Bản lần đầu tiên áp dụng tại Việt Nam

Thành tích

Tháng 05/2000 : "Huy chương vàng độc đáo" dành cho gian hàng tiếp thị độc đáo của Bia Bến Thành do Hội đồng xét thưởng của Trung tâm thơng tin Bộ Thương mại tổ chức bình chọn

Tháng 1/2001 : Giải vàng chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm dành cho Bia Bến Thành do Cục Quản lý Chất lượng Vệ sinh An tồn Thực phẩm

tổ chức

Tháng 1/2002: Nước uống tăng lực Number 1 là một trong 3 sản phẩm nước giải khát chất lượng cao hàng đầu tại Việt Nam do Báo Sài Gịn Tiếp Thị bình chọn

Tháng 02/2002 Bia Bến Thành vinh dự được bầu chọn Cúp vàng thương hiệu VN hội nhập quơc tế tại Triển lãm Thương mại Quốc tế Sài Gịn EXPO 2002

Tháng 04/2005: Number 1 được bình chọn "Top ten thương hiệu Việt, thương hiệu uy tín chất lượng hàng đầu" do Hội Sở hữu Cơng nghiệp Việt Nam tổ chức

Tháng 03/2005: Bằng khen của Chủ Tịch UBND Tỉnh Bình Dương trao tặng Cơng ty Tân Hiệp Phát thành tích thực hiện tốt An tồn vệ sinh lao động, Phịng chống cháy nổ và phong trào xanh sạch đẹp năm 2004

Tháng 10/2005 Cty Tân Hiệp Phát vinh dự đĩn nhận bằng khen của Thủ Tướng chính phủ trao tặng bởi những thành tích đĩng gĩp cho sự nghiệp phát triển phong trào thể dục thể thao

1998-2005: Các sản phẩm của tập đồn THP đã đạt danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" liên tục 8 năm liền do Người tiêu dùng bình chọn

Chứng nhận

Tháng 3 năm 2000, Tập đồn THP là đơn vị đầu tiên trong ngành Bia & Nước giải khát đạt chứng chỉ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000

Tháng 10 năm 2006, Tập đồn THP vinh dự đĩn nhận hai chứng nhận tích hợp ISO và HACCP đầy đủ trong lĩnh vực thực phẩm bao gồm :

-Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000

-Hệ thống quản lý mơi trường ISO 14001:2004 và Hệ thống quản lý vệ sinh an tồn thực phẩm theo tiêu chuẩn HACCP

-Hai chứng nhận trên do tổ chức chuyên ngành uy tín quốc tế Det Norske Veritas giám sát và chứng nhận

-Các tiêu chuẩn này thể hiện khả năng sản xuất và cung cấp sản phẩm

cĩ chất lượng vệ sinh an tồn thực phẩm cao nhất cho người sử dụng

2.2.Giới thiệu sản phẩm:

2.2.1Các sản phẩm của Tân Hiệp Phát:

Bia: Laser, bia Bến Thành, Gold Bến Thành

Nước tăng lực: Number one

Nước khống: Number One

Trà Barley: Cĩ chức năng giải khát và giảm chất béo,được sản xuất theo cơng nghệ vơ trùng Aseptic.Với dây chuyền này,trà Barley đã giữ lại các tinh túy

cĩ trong hạt đại mách,giúp lưu lại hương thơm đặc trưng và tự nhiên

Trà xanh O độ:Được chọn lọc kỹ lưỡng từ những là trà xanh tươi mới,giữ lại hương vị thuần khiết và tự nhiên,kết hợp với dây chuyền sản xuất cơng nghệ hiện đại Nhật Bản.Trà xanh O độ khơng chi để giải khát mà cịn là mĩn quà sức khỏe của Tân Hiệp Phát gửi đến khách hàng

Nước ép: Juice:Nước ép trái cây đem lại nhiều lợi ích cho sức khỏe,giúp ngừa hoặc trị bệnh.Mặt khác trái cây ép ngăn nguy cơ mất trí nhớ,bệnh tim

và ung thư

Trà thảo mộc Dr Thanh

2.2.2 Trà thảo mộc Dr Thanh:

-Cuộc sống ngày càng phát triển, bên cạnh những tiện ích mà sự tiến

bộ của khoa học kỹ thuật mang đến cho con người, thì những hệ lụy từ mặt trái của sự tiến bộ đĩ cũng đã gây ảnh hưởng khơng ít đến đời sống, sức khỏe, mà một trong những vấn đề đĩ là “nội nhiệt” hay cịn được gọi là nĩng trong người… Nội nhiệt là vấn đề tiềm ẩn, khơng phải là một bệnh nhưng lại rất cĩ hại Nhưng vì cuộc sống bận rộn, cĩ nhiều điều phải bận tâm, vơ hình chung làm con người ít quan tâm, khơng để ý đến và khơng đánh giá hết mức độ tác hại của nĩ Hiểu rõ được những vấn đề đĩ Tập địan

Tân Hiệp Phát đã cho ra đời “Trà thảo mộc Dr Thanh”.

-Thành phần: Được chiết xuất từ 9 loại thảo mộc quy:

• Kim ngân hoa

-Theo y học cổ truyền,kim ngân hoa cĩ rất nhiều tên gọi khác cũng như rất nhiều cơng dụng

• La hán quả:

-Thành phần chứa nhiều glucose,vị ngọt,tính mát,khơng độc.Cơng dụng: ngừng ho,thanh nhiệt,lương huyết,nhuận trường

- Glucozit ngọt từ quả la hán cĩ hiệu quả chữa bệnh, nâng cao chức

năng hoạt động của dạ dày, giảm nĩng, ẩm phổi, làm mất cảm giác khát, giảm đờm và chống virut Glucozit ngọt từ quả la hán, với đặc tính ngọt