Do đó, tất cả các khoản lợi nhuận của các công ty con khác sẽ không bị đánh thuế khi mà công ty con tại trung tâm hải ngoại chưa chuyển chúng về công ty mẹ.. Thuận lợi của việc tái tạo
Trang 1Bài 9
TÀI CHÍNH CÁC CÔNG TY
ĐA QUỐC GIA
Biên soạn: PGS TS Trương Quang Thông
Khoa Ngân hàng Đại học Kinh tế TP.HCM
Trang 2NỘI DUNG
- Tài trợ nội bộ
- Sử dụng cơ cấu trung gian
- Giá chuyển giao (chuyển giá)
- Quản trị t p trung ngân quỹQuản trị t p trung ngân quỹậậ
Trang 3Tài trợ nội bộ
- Công ty mẹ lập ra một công ty con với vốn đăng ký rất thấp hơn so với nhu cầu thực sự
- Phần chênh lệch (nhu cầu) sẽ được tài trợ bằng một khoản vay dài hạn được cấp bởi công ty mẹ
- Thanh toán lãi vay do đó là một khoản lợi tức được che đậy
Trang 4Công ty con có vốn được cung cấp một phần vay 2.000.000USD
với lãi suất 10% p.a.
vốn được cấp
Trang 5CHIẾN LƯỢC TÀI TRỢ ĐỐI PHÓ VỚI
giảm lợi nhuận của A nhưng tăng dòng chu chuyển tiền cho công ty đa quốc gia nói chung
Trang 6Giả sử lúc đầu mỗi công ty đều phải vay
1.000.000USD với lãi suất 10% p.a.
Trang 7Sau đó, chỉ có A vay (vay cả phần 1.000.000 của B)
Trang 8Sử dụng cơ cấu trung gian
- Thiết lập một holding company đứng đầu tập đòan và được đặt tại quốc gia có chế độ thuế khóa thuận lợi.
- Tại nhiều quốc gia, như là một chính sách thu hút, các
nhẹ hơn so với thuế đánh vào lợi tức trong nước.
lợi tức của tập đoàn Được thành lập tại các quốc gia thuận lợi về thuế.
trung chuyển thu nhập từ quốc gia A -> C nhằm mục đích khai thác lợi thế thỏa thuận song phương hơn hẳn giữa B và
C so với giữa A và C.
Trang 9THIẾT LẬP CÔNG TY CON TẠI CÁC TRUNG
TÂM TÀI CHÍNH HẢI NGOẠI
Công ty con tại TTTC hải ngoại sẽ nắm giữ phần vốn hùn tại các công ty con khác và thuộc sở hữu 100% của công
ty mẹ.
Tất cả các giao dịch (kể cả giao dịch vốn) phải chuyển qua công ty con này Do đó, tất cả các khoản lợi nhuận của các công ty con khác sẽ không bị đánh thuế khi mà công
ty con tại trung tâm hải ngoại chưa chuyển chúng về công ty mẹ.
Khỏan vốn này sẽ tiếp tục được giữ lại hoặc tái tài trợ cho các công ty con khác khi mà các điều kiện kinh doanh vẫn còn tiến triển/tăng trưởng.
Trang 10BC
Thỏa thuận thuận lợi
Thỏa thua
än thuận lơ
ïi
Thỏa thuận không thuận lợi
NGUYÊN TẮC TRUNG CHUYỂN
Trang 11CÁC TRUNG TÂM TÁI TẠO HOÁ ĐƠN
- Tài liệu giao dịch thông qua trung tâm,
nhưng hàng hoá được chuyển trực tiếp
- Trung tâm chỉ làm việc trên giấy Không có
tồn kho
- Tất cả rủi ro hối đoái thuộc về trung tâm
Trang 12Sơ đồ giao dịch hàng hoá qua trung tâm
tái tạo hoá đơn
Alpha Mỹ
(Nhà sản xuất
hàng hoá)
Alpha Mexico(Phân phối)
Trung tâm tái tạo
hoá đơn
Hàng hoáBán bằng
Trang 13Thuận lợi của việc tái tạo hoá đơn
Quản lý rủi ro hối đoái: tính chuyên nghiệp, lợi thế
giao dịch số tiền lớn ……
Bảo đảm rủi ro hối đoái cho các hợp đồng trong
tương lai: tạo điều kiện cho các công ty con chuyên tâm vào hoạt động thương mại thuần tuý
Quản lý ngân quỹ tập đoàn: trung tâm có thể
quản lý các chuyển dịch vốn giữa các công ty
con Trung tâm chỉ lo vào việc bảo hộ rủi ro hối đoái trên số dư của toàn bộ các giao dịch
Trang 14Trở ngại của việc tái tạo hoá đơn
Chi phí trung gian có thể cao hơn các thuận lợi
thu được: do đầu tư ban đầu, do việc tái chương trình hoá các nhiệm vụ cũ, chi phí tư vấn pháp lý…
Vấn đề khối lượng giao dịch hối đoái đối với
các ngân hàng địa phương.
Thu hút sự chú ý của chính quyền địa phương.
Trang 15CHUYỂN GIÁ
Trang 16Tr ườ ng h p 1: Tr thu thu nh p doanh nghi p bình ợ ả ế ậ ệ
Tr ườ ng h p 1: Tr thu thu nh p doanh nghi p bình ợ ả ế ậ ệ
th ườ ng
th ườ ng
Coâng Ty Con (*) Coâng Ty Mẹ MNC
Trang 17Giá hàng hóa Giá chuy n giao = 250 ể Giá bán =300 T ng s ổ ố
Trang 18Trường hợp 3: công ty m không ph i n p thu m không ph i n p thu ẹ ẹ ả ộ ả ộ ế ế
Công Ty Con Công Ty Mẹ MNC
Trang 19Trường hợp 4: tòan bộ MNC không ph i óng thu MNC không ph i óng thu ả đ ả đ ế ế
Trang 20Trường hợp 5: MNC đượ đượ c hoàn tr m t ph n thu thu c hoàn tr m t ph n thu thu ả ộ ả ộ ầ ầ ế ế
Trang 21QUẢN LÝ TẬP TRUNG NGÂN QUỸ CÁC MNC
- Lợi ích về thông tin
- Giảm thiểu chi phí lãi
Trang 22Lợi ích về thông tin
- Nguồn vốn phải được chuyển đến một trung tâm
tài chính hàng đầu với thông tin khá hoàn hảo về tính mạnh, yếu của các đồng tiền
- Nguồn thông tin quan trọng về tỷ suất sinh lợi
của việc đầu tư tiền tệ
- Các ngân hàng quốc tế, nhà môi giới sẽ cung
cấp thông tin tốt hơn, phục vụ tốt hơn cho các khách hàng lớn + giao dịch lớn
Trang 23Giảm thiểu chi phí lãi
- Tránh việc một công ty con vay lãi suất cao
trong khi mà một công ty con khác nắm giữ những khoản tiền bất động không sinh lời, hoặc ký thác với lãi suất thấp
- Ngân quỹ trung tâm sẽ có thể mượn nơi rẻ hơn
và ký thác nơi lãi suất cao hơn
Trang 24Các phương pháp quản lý ngân quỹ MNC
- Thanh toán bù trừ đa phương
- Tài trợ nội bộ
Trang 25Thanh toán bù trừ đa phương
- Thực sự hữu ích khi có rất nhjều giao dịch lẫn
nhau giữa các công ty con
- Giảm thiểu chi phí bằng cách thay thế rất
nhiều thanh toán chỉ bằng một thanh toán kết
số
Trang 26Thanh toán bù trừ đa phương
- Thanh toán bù trừ đa phương là việc mở rộng
thanh toán bù trừ song phương
- Nếu không áp dụng bù trừ, Alpha Bỉ sẽ có 3
nghiệp vụ thanh toán phân biệt và nhận được 3 khoản thanh toán phân biệt khác vào cuối tháng
- Để giảm thiểu chi phí ngân hàng và chi phí hối
đoái, Alpha sẽ tổ chức 1 trung tâm bù trừ nội bộ (một số công ty MNC lại nhờ ngân hàng làm hộ dịch vụ này)
Trang 271000€
Trang 28Công ty chủ nợ
Công ty con nợ
Tổng số phải thu
Phải thu (hay nợ) ròng
-4000 - 2000 2000 8000
3000 3000 - 5000 11000
5000 1000 3000 - 9000
12000 9000 9000 13000 43000
(3000) 1000 (2000) 4000 -
Trang 29Alpha UK Alpha Pháp
1000€
3000€
1000€
Trang 30Tài trợ nội bộ nhu cầu vốn lưu động
- Được thực hiện bởi 1 ngân hàng “nội bộ”
- Ngân quỹ trung ương của MNC cung cấp các
dịch vụ theo kiểu ngân hàng với các điều kiện thương mại bình thường
- Các lợi thế biên độ so với giao dịch với các ngân
hàng thương mại bình thường khác: miễn áp dụng hệ số Cooke, giảm thiểu chi phí quản lý, không có chi phí phân tích tín dụng khách hàng, không co chi phí dự phòng rủi ro
Trang 31Alpha Châu Âu
Alpha Mexico
Ngân hàng nội bộ Alpha
Dòng ngân quỹ
Dòng ngân quỹ
Ngân hàng nội bộ phân phối ngân quỹ và vốn vào các công ty con của Alpha
Alpha Châu Âu ký gửi các khoản thặng dư
ngân quỹ vào ngân hàng nội bộ
Alpha Mexico chuyển nhượng các khỏan phải thu
cho ngân hàng nội bộ và nhận lại tài trợ nội bộ
Trang 32CÁC ĐỐI PHÓ CỦA CÁC MNC KHI GẶP
NHỮNG HẠN CHẾ CHUYỂN VỐN VỀ NƯỚC
Nước chủ nhà có thể có những hạn chế chuyển về nước các nguồn quỹ: MNC có thể áp dụng các chiến lược
giống như các chiến lược áp dụng ở những nước có
thuế suất cao: thiết lập bộ phận R&D để gánh chịu các chi phí và có thể điều tiết nguồn thu nhập cho các công
ty khác.
Chiến lược khác: tổ chức hội nghị toàn MNC, chuyển giá cho các công ty con gánh chịu, tìm nguồn vốn vay từ ngân hàng trong nước…
Trang 33CÁC ĐỐI PHÓ CỦA CÁC MNC KHI GẶP
NHỮNG HẠN CHẾ CHUYỂN VỐN VỀ NƯỚC
Chuyển giao tiền giữa các công ty con
- Giả sử A đang cần vốn, B lại thừa vốn: A định kỳ
mua hàng của B B cho A trả chậm.
- Giả sử B cũng có mua hàng của A: B trả trước cho A
Trang 34CÁC PHỨC TẠP THƯỜNG GẶP KHI QUẢN TRỊ
NGÂN QUỸ CÁC MNC
(i) Các đặc tính liên quan đến công ty
- Việc không khớp nhau giữa nhu cầu và các khỏan dư thừa
(ii) Những hạn chế của chính phủ
- Ngăn cản các dòng tiền chảy ra
Trang 35(iii) Những đặc tính của hệ thống ngân hàng
(iv) Sai lệch trong báo cáo kết quả kinh doanh
(P&L) giữa các công ty con
- Trường hợp sở hữu 1 phần ?