phân tích thực trạng tài chính và giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần nhựa bình minh

Khái ni m báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính .... Phân tích khái quát hi u qu kinh ếoanh .... TH CăTR NGăTÀIăCHệNHăVÀăHI UăQU ăKINHăDOANHăC Aă CỌNGăTYăC ăPH NăNH AăBÌNHăMIN

B ăGIÁOăD Că ÀOăT O

C AăCỌNGăTYăC ăPH NăNH AăBÌNHăMINH

Giáoăviênăh ngăd n :ăTS.ăNguy năThanhăBình Sinhăviênăth căhi n : Nguy năTh ăMaiăChi

Mã sinh viên :A15348 Chuyên ngành :Tài chính ậ Ngân hàng

HÀ N I ậ 2012

L IăC Mă N

Trong quá trình làm lu n v n, tôi đư nh n đ c r t nhi u s giúp đ t phía th y cô,

b n bè và gia đình

u tiên tôi mu n g i l i cám n chân thành nh t t i th y giáo Nguy n Thanh Bình

đư h t s c nhi t tình h ng d n, tìm tài li u tham kh o và góp Ủ cho tôi trong su t th i gian tôi làm lu n v n đ tôi có th hoàn thành bài lu n v n này

Tôi mu n g i l i t i các b n V Trung Ngh a, Lê B o Ng c, Ph m Vi t Ng c Anh

đư luôn bên giúp đ , đ ng viên tôi hoàn thành bài lu n v n này

Cu i cùng tôi mu n nói l i cám n đ n b , m , em gái, và cô tôi-nh ng ng i đư luôn bên c nh tôi, ch m sóc cho tôi và dành m i đi u ki n thu n l i nh t đ tôi hoàn thành bài lu n v n này

Hà N i, ngày 7 tháng 10 n m 2012

Sinh viên Nguy n Th Mai Chi

M CăL C

CH NGă1 C ăS ăLụăLU NăPHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHăVÀăHI UăQU ăKINHă

DOANHăC AăDOANHăNGHI P 1

1.1 Khái ni m,ăvaiătrò,ăm cătiêuăvƠăỦăngh aăc aăvi căphơnătíchăbáoăcáoătƠiăchính 1

1.1.1. Khái ni m báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính 1

1.1.2. Vai trò c a h th ng báo cáo tài chính đ i v i vi c phân tích tình hình tài chính c a ếoanh nghi p 1

1.1.3. M c tiêu c a phân tích báo cáo tài chính ếoanh nghi p 2

1.1.4. Ý ngh a c a vi c phân tích báo cáo tài chính 3

1.2 Kháiăni m v ăhi uăqu ăkinhădoanhăc aădoanhănghi p 3

1.3 Cácăch ătiêuăđánhăgiáăth cătr ngătƠiăchínhăc aădoanhănghi p 5

1.3.1. Phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t kinh ếoanh 5

1.3.2. Phân tích c c u tài s n ngu n v n 6

1.3.3. Phân tích kh n ng thanh toán 10

1.4 Ch ătiêuăđánhăgiáăhi uăqu ăkinhădoanhăc aădoanhănghi p 12

1.4.1. Phân tích khái quát hi u qu kinh ếoanh 12

1.4.2. Phân tích hi u qu s ế ng tài s n 13

1.4.3. Phân tích hi u qu s ế ng ngu n v n 19

1.4.4. Phân tích hi u qu s ế ng chi phí 20

1.5 Phơnătíchăch ătiêuăROA-ROEăthôngăquaăph ngătrìnhăDupont 21

CH NGă2 TH CăTR NGăTÀIăCHệNHăVÀăHI UăQU ăKINHăDOANHăC Aă CỌNGăTYăC ăPH NăNH AăBÌNHăMINH 23

2.1 Gi iăthi uăchungăv ăcôngătyăCPănh aăBìnhăMinh 23

2.1.1. Quá trình hình thành và phát tri n 23

2.1.2. C c u t ch c c a công ty 25

2.2 ánhăgiáăchungăv ăho tăđ ngătƠiăchínhăvƠăkinhădoanhăc aăcôngătyăCPănh aă Bình Minh 27

2.2.1. Các y u t nh h ng đ n ho t đ ng kinh ếoanh c a công ty 27

2.2.2. Nh n xét chung v ho t đ ng tài chính và kinh ếoanh c a công ty 28

2.3 Phơnătíchăth cătr ngătƠiăchínhăc aăcôngătyăCPănh aăBìnhăMinh 30

2.3.1. Phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t kinh ếoanh 30

2.3.2. Tình hình tài s n – ngu n v n 36

2.3.3. Phân tích kh n ng thanh toán 52

2.4 Phơnătíchăhi uăqu ăkinhădoanhăc aăcôngătyăCPănh aăBìnhăMinh 55

2.4.1. Phân tích khái quát hi u qu kinh ếoanh 55

2.4.2. Phân tích hi u qu s ế ng tài s n 58

2.4.3. Phân tích hi u qu s ế ng ngu n v n 65

2.4.4. Phân tích hi u qu s ế ng chi phí 67

2.5 ánhăgiáăth cătr ngătƠiăchínhăc aăcôngăty 71

2.5.1. Nh ng k t qu đ t đ c 71

2.5.2. Nh ng h n ch 71

CH NGă3 M TăS ăGI IăPHÁPăNH MăNỂNGăCAOăHI UăQU ăKINHă DOANHăT IăCỌNGăTYăC ăNH AăBÌNHăMINH 74

3.1 Xuăh ngăphátătri năc aăngƠnhănh aăVi tăNam 74

3.2 Ph ngăh ngăho tăđ ngăc aăcôngătyăCPănh aăBìnhăMinh 75

3.2.1. C h i và thách th c 75

3.2.2. u đi m và nh c đi m 75

3.2.3. nh h ng phát tri n c a công ty trong nh ng n m t i 76

3.3 M tăs ăgi iăphápănh mănơngăcaoăhi uăqu ăkinhădoanhăt iăcôngătyăCPănh aă Bình Minh 78

3.3.1. Ch đ ng h n trong vi c tìm ngu n cung ng nguyên li u và ti t ki m m t s kho n chi phí 78

3.3.2. Xây ế ng chi n l c đ u t đ s ế ng ngu n v n có hi u qu 79

3.3.3. T ng c ng qu n lý ph i thu khách hàng 80

3.3.4. Qu n lý hàng t n kho 86

3.3.5. Nâng cao hi u qu s ế ng TSC b ng vi c đ u t và t ch c s ế ng h p lý 88 3.3.6. Các gi i pháp khác 88

DANHăM CăVI TăT T

DANHăM CăCÁCăS ă ,ăBI Uă

S đ 2.1 C c u t ch c c a công ty CP nh a Bình Mình 25

Bi u đ 2.1 Bi u đ t ng tr ng doanh thu-l i nhu n 28

Bi u đ 2.2 Bi u đ t ng tr ng ngu n v n 29

Bi u đ 2.3 Chi phí kinh doanh công ty CP nh a Bình Minh 34

S đ 2.2 Mô hình tài tr v n kinh doanh c a công ty giai đo n 2009 ậ 2011 49

Bi u đ 2.4 Mô hình ABC 87

DANHăM CăCÁCăB NGăBI U

B ng 2.1 Phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh 31

B ng 2.2 Ch tiêu ph n ánh k t qu kinh doanh 33

B ng 2.3 V th công ty nh a Bình Minh 35

B ng 2.4 Tình hình tài s n giai đo n 2009 ậ 2011 37

B ng 2.5 Tình hình trang b TSC h u hình giai đo n 2009 ậ 2011 42

B ng 2.6 T tr ng các kho n m c tài s n giai đo n 2009 ậ 2011 44

B ng 2.7 Tình hình ngu n v n giai đo n 2009 ậ 2011 45

B ng 2.8 T tr ng các kho n m c ngu n v n giai đo n 2009 ậ 2011 48

B ng 2.8 M i quan h gi a các kho n ph i thu và ph i tr 51

B ng 2.9 V n luân chuy n 52

B ng 2.10 H s kh n ng thanh toán công ty giai đo n 2009 ậ 2011 53

B ng 2.11 T su t sinh l i trên doanh thu thu n 55

B ng 2.12 T su t sinh l i trên tài s n 56

B ng 2.13 T su t sinh l i trên v n ch s h u 57

B ng 2.14 Phân tích hi u qu s d ng tài s n 58

B ng 2.15 Ch tiêu ROA tính theo ph ng pháp Dupont 59

B ng 2.16 Phân tích hi u qu s d ng tài s n ng n h n 62

B ng 2.17 Phân tích hi u qu s d ng tài s n dài h n 64

B ng 2.18 S c sinh l i v n ch s h u 65

B ng 2.19 Ch tiêu ROE tinh theo ph ng pháp Dupont 66

B ng 2.20 Phân tích hi u qu s d ng v n vay 67

B ng 2.21 Phân tích hi u qu s d ng chi phí 68

B ng 3.1 Ch tiêu n m 2012 77

B ng 3.2 Phân lo i khách hàng theo m c đ r i ro 81

B ng 3.3 Mô hình tính đi m tín d ng 82

B ng 3.4 B ng tính đi m tín d ng c a công ty Waseco 83

B ng 3.5 M t s ch tiêu tài chính c a công ty Waseco 84

B ng 3.6 B ng phân lo i hàng t n kho công ty 87

L IăM ă U 1.ăăLỦădoăch năđ ătƠi

Trong b i c nh kinh t th tr ng nh hi n nay, các doanh nghi p mu n đ ng v ng trên th ng tr ng c n ph i nhanh chóng đ i m i, trong đó qu n lỦ tài chính và nâng cao

hi u qu s n xu t kinh doanh là m t trong các v n đ đ c quan tâm hàng đ u và có nh

h ng tr c ti p đ n s s ng còn đ i v i nhi u doanh nghi p Vi t Nam B i l , đ ho t

đ ng kinh doanh c a doanh nghi p đ t hi u qu thì nhà qu n lỦ c n ph i nhanh chóng

n m b t nh ng tín hi u c a th tr ng, xác đ nh đúng nhu c u v v n, tìm ki m và huy

đ ng ngu n v n đ đáp ng nhu c u k p th i, s d ng v n h p lỦ, đ t hi u qu cao nh t

Mu n v y, các doanh nghi p c n n m đ c nh ng nhân t nh h ng, m c đ và xu

h ng tác đ ng c a t ng nhân t đ n tình hình tài chính c ng nh kinh doanh c a doanh nghi p i u này ch th c hi n đ c trên c s phân tích tài chính Vi c th ng xuyên phân tích tình hình tài chính s giúp nhà qu n lỦ doanh nghi p th y rõ th c tr ng ho t

đ ng tài chính, t đó có th nh n ra nh ng m t m nh, m t y u c a doanh nghi p nh m làm c n c đ ho ch đ nh ph ng án hành đ ng phù h p cho t ng lai và đ ng th i đ

xu t nh ng gi i pháp h u hi u đ n đ nh và t ng c ng tình hình tài chính giúp nâng cao

ch t l ng doanh nghi p

N m rõ đ c t m quan tr ng và s c n thi t c a vi c phân tích tài chính c a doanh nghi p nh m giúp nâng cao hi u qu kinh doanh Qua l i khuyên c a th y giáo Nguy n Thanh Bình và vi c tìm hi u v tình hình ho t đ ng c a ngành nh a Vi t Nam, tôi đư l a

ch n đ tài “Phân tích th c tr ng tài chính và gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh c a công ty CP nh a Bình Minh” v i m c tiêu ph n nào ch rõ đ c nh ng đi m m nh, đi m

y u c ng nh nh ng h n ch và khó kh n còn t n t i đ r i t đó nêu ra m t s gi i pháp

nh m nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

2.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u

i t ng nghiên c u: Tình hình tài chính và hi u qu kinh doanh t i công ty CP

nh a Bình Minh

Ph m vi nghiên c u: Khóa lu n đi sâu nghiên c u v tình hình tài chính t i công ty

CP nh a Bình Minh giai đo n 2009 ậ 2011 nh m đánh giá th c tr ng tình hình tài chính

t i công ty thông qua các ch tiêu trên c s lí lu n và s li u d a trên b ng cân đ i k toán và báo cáo k t qu kinh doanh, đ r i t đó đ a ra các gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh cho công ty

3.ăPh ngăphápănghiênăc u

Khóa lu n s d ng thông tin s c p và nh ng thông tin tìm hi u trên m ng Internet Quá trình phân tích s d ng ph ng pháp so sánh, ph ng pháp t s và ph ng pháp Dupont cùng v i h th ng s đ , b ng bi u đ đánh giá tình hình tài chính t i công ty qua

đó đ a ra các nh n đ nh và gi i pháp đ c i thi n tình hình tài chính, nâng cao hi u qu

ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty

4.K tăc uăkhóaălu n

N i dung khóa lu n chia làm 3 ch ng:

Ch ngă1: C s lí lu n phân tích tài chính và hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

Ch ngă2: Th c tr ng tài chính và hi u qu kinh doanh c a công ty CP nh a Bình Minh

Ch ngă3: M t s gi i pháp nâng cao hi u qu kinh doanh t i công ty CP nh a Bình

Minh

CH NGă1 C ăS ăLụăLU NăPHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHăVÀăHI UăQU ăKINH

c ng nh k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, ki m tra, đ i chi u và so sánh s

li u v tài chính công ty trong kì hi n t i v i các kì kinh doanh đư qua Thông qua vi c phân tích báo cáo tài chính s cung c p cho ng i s d ng thông tin có th đánh giá ti m

n ng, hi u qu kinh doanh c ng nh nh ng r i ro v tài chính trong t ng lai c a doanh nghi p Phân tích báo cáo tài chính nh m cung c p nh ng thông tin h u ích không ch cho qu n tr doanh nghi p mà còn cung c p nh ng thông tin kinh t -tài chính ch y u cho các đ i t ng s d ng thông tin ngoài doanh nghi p B i v y, phân tích báo cáo tài chính không ph i ch ph n ánh tình hình tài chính c a doanh nghi p t i m t th i đi m

nh t đ nh, mà còn cung c p nh ng thông tin v k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh

c a doanh nghi p đư đ t đ c trong m t kì nh t đ nh

1.1.2 Vai trò c a h th ng báo cáo tài chính đ i v i vi c phân tích tình hình tài chính

c a ếoanh nghi p

H th ng báo cáo tài chính gi m t vai trò đ c bi t quan tr ng trong phân tích ho t

đ ng tài chính c a doanh nghi p ng th i, có Ủ ngh a c c k quan tr ng đ i v i công tác qu n lỦ doanh nghi p Tuy nhiên, trong h th ng báo cáo tài chính, m i lo i báo cáo

l i có vai trò cung c p thông tin đ i v i vi c phân tích tình hình tài chính doanh nghi p

d i góc đ c th khác nhau:

B ng cân đ i k toán: cung c p nh ng thông tin v tình hình tài s n, các kho n n ,

ngu n hình thành tài s n c a doanh nghi p trong m t th i k nh t đ nh, giúp cho vi c đánh giá phân tích th c tr ng tài chính c a doanh nghi p, nh : tình hình bi n đ ng v

2

quy mô và c c u tài s n, ngu n hình thành tài s n, v tình hình thanh toán và kh n ng thanh toán, tình hình phân ph i l i nhu n ng th i, giúp cho vi c đánh giá kh n ng huy đ ng ngu n v n vào quá trình s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p trong th i gian

t i

Báo cáo k t qu kinh doanh: cung c p nh ng thông tin v k t qu s n xu t kinh

doanh c a doanh nghi p trong k , cung c p nh ng thông tin v tình hình th c hi n ngh a

v đ i v i ngân sách Nhà n c c a doanh nghi p T s phân tích các s li u trên báo cáo k t qu kinh doanh, giúp qu n tr doanh nghi p và các đ i t ng s d ng thông tin đánh giá đ c các thay đ i ti m tàng v các ngu n l c kinh t mà doanh nghi p có th

ki m soát trong t ng lai, đánh giá kh n ng sinh l i c a doanh nghi p, ho c đánh giá tính hi u qu c a các ngu n l c b sung mà doanh nghi p có th s d ng

Báo cáo l u chuy n ti n t : cung c p nh ng thông tin v bi n đ ng tài chính trong

doanh nghi p, giúp cho vi c phân tích các ho t đ ng đ u t , tài chính, kinh doanh c a doanh nghi p, nh m đánh giá kh n ng t o ra các ngu n ti n và kho n t ng đ ng ti n trong t ng lai, c ng nh vi c s d ng các ngu n ti n này cho các ho t đ ng kinh doanh,

đ u t tài chính c a doanh nghi p

Thuy t minh báo cáo tài chính: cung c p nh ng thông tin chi ti t h n v tình hình

s n xu t kinh doanh, v tình hình tài chính c a doanh nghi p, giúp cho vi c phân tích

m t cách c th m t s ch tiêu, ph n ánh tình hình tài chính mà các báo cáo tài chính khác không th trình bày đ c

1.1.3 M c tiêu c a phân tích báo cáo tài chính ếoanh nghi p

M c đích c b n c a vi c phân tích báo cáo tài chính là nh m cung c p nh ng thông tin c n thi t, giúp các đ i t ng s d ng thông tin đánh giá khách quan v s c m nh tài chính c a doanh nghi p, kh n ng sinh l i và tri n v ng phát tri n s n xu t kinh doanh

c a doanh nghi p B i v y, phân tích báo cáo tài chính là m i quan tâm c a nhi u đ i

t ng s d ng thông tin khác nhau nh : H i đ ng qu n tr , Ban giám đ c, các nhà đ u t , các nhà cho vay, các nhà cung c p, các ch n , các c đông hi n t i và t ng lai, các khách hàng, các nhà qu n lỦ c p trên, các nhà b o hi m, ng i lao đ ngầM i m t đ i

t ng s d ng thông tin c a doanh nghi p có nh ng nhu c u v các lo i thông tin khác nhau B i v y, m i m t đ i t ng s d ng thông tin có xu h ng t p trung vào nh ng

khía c nh riêng trong t ng th b c tranh tài chính c a doanh nghi p

1.1.4 Ý ngh a c a vi c phân tích báo cáo tài chính

Phân tích báo cáo tài chính là m t h th ng các ph ng pháp nh m đánh giá tình hình tài chính và k t qu kinh doanh c a doanh nghi p trong m t th i gian ho t đ ng nh t

đ nh Trên c s đó, giúp cho các nhà qu n tr doanh nghi p đ a ra các quy t đ nh chu n xác trong quá trình kinh doanh

B i v y, vi c th ng xuyên ti n hành phân tích tình hình tài chính s giúp cho các nhà qu n tr doanh nghi p và các c quan ch qu n c p trên th y rõ h n b c tranh v th c

tr ng ho t đ ng tài chính, xác đ nh đ y đ và đúng đ n nh ng nguyên nhân, m c đ nh

h ng c a các nhân t đ n tình hình tài chính c a doanh nghi p T đó, có nh ng gi i pháp h u hi u đ n đ nh và t ng c ng tình hình tài chính c a doanh nghi p

Trong đi u ki n s n xu t và kinh doanh theo c ch th tr ng, có s qu n lỦ v mô

c a nhà n c, các doanh nghi p thu c các lo i hình kinh t khác nhau đ u bình đ ng

tr c pháp lu t trong kinh doanh, nhi u đ i t ng quan tâm đ n tình hình tài chính c a doanh nghi p, nh : các nhà đ u t , các nhà cho vay, nhà cung c p, khách hàng M i đ i

t ng này đ u quan tâm đ n tình hình tài chính c a doanh nghi p d i nh ng góc đ khác nhau, nh ng nhìn chung h đ u quan tâm đ n kh n ng t o ra dòng ti n m t, kh

n ng sinh l i, kh n ng thanh toán và m c l i nhu n t i đa

Tóm l i, phân tích báo cáo tài chính c a doanh nghi p là m t công vi c có Ủ ngh a

c c kì quan tr ng trong công tác qu n tr doanh nghi p Nó không ch có Ủ ngh a đ i v i

b n thân doanh nghi p, mà còn c n thi t cho các ch th qu n lỦ khác có liên quan đ n doanh nghi p Phân tích báo cáo tài chính c a doanh nghi p s giúp cho qu n tr doanh nghi p kh c ph c đ c nh ng thi u sót, phát huy nh ng m t tích c c và d đoán đ c tình hình phát tri n c a doanh nghi p trong t ng lai Trên c s đó, qu n tr doanh nghi p đ ra đ c nh ng gi i pháp h u hi u nh m l a ch n quy t đ nh ph ng án t i u cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

1.2 Khái ni m v hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

Hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p là m t ch tiêu kinh t t ng h p ph n ánh trình đ s d ng các y u t c a quá trình s n xu t Hi u qu kinh doanh còn th hi n s

v n d ng khéo léo c a các nhà qu n tr doanh nghi p gi a lỦ lu n và th c t nh m khai thác t i đa các y u t c a quá trình s n xu t nh máy móc thi t b , nguyên v t li u, nhân côngầđ nâng cao l i nhu n V y hi u qu kinh doanh là m t ch tiêu kinh t t ng h p

ph n ánh trình đ s d ng các ngu n v t l c, tài chính c a doanh nghi p đ đ t hi u qu cao nh t

T nhiên: tác đ ng r t l n đ n ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p V c b n

th ng tác đ ng b t l i đ i v i các ho t đ ng c a doanh nghi p, đ c bi t là nh ng doanh nghi p s n xu t kinh doanh có liên quan đ n t nhiên nh : s n xu t nông ph m, th c

ph m theo mùa, kinh doanh khách s n, du l ch ch đ ng đ i phó v i các tác đ ng

c a y u t t nhiên,các doanh nghi p ph i tính đ n các y u t t nhiên có liên quan thông qua các ho t đ ng phân tích, d báo c a b n thân doanh nghi p và đánh giá c a các c quan chuyên môn

N n kinh t : Bao g m các y u t nh t c đ t ng tr ng và s n đ nh c a n n kinh

t , s c mua, s n đ nh c a giá c , ti n t , l m phát, t giá h đoái t t c các y u t này

đ u nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p.Nh ng bi n đ ng

c a các y u t kinh t có th t o ra c h i và c nh ng thách th c v i doanh nghi p.Khi phân tích, d báo s bi n đ ng c a các y u t kinh t , đ đ a ra k t lu n đúng, các doanh nghi p c n d a vào 1 s c n c quan tr ng: các s li u t ng h p c a kì tr c, các di n

bi n th c t c a kì nghiên c u, các d báo c a nhà kinh t l n

K thu t - Công ngh : đây là nhân t nh h ng m nh, tr c ti p đ n doanh nghi p

Các y u t công ngh th ng bi u hi n nh ph ng pháp s n xu t m i, k thu t m i, v t

li u m i, thi t b s n xu t, các bí quy t, các phát minh, ph n m m ng d ng Khi công ngh phát tri n, các doanh nghi p có đi u ki n ng d ng các thành t u c a công ngh đ

t o ra s n ph m, d ch v có ch t l ng cao h n nh m phát tri n kinh doanh, nâng cao

n ng l c c nh tranh Tuy v y, nó c ng mang l i cho doanh nghi p nguy c t t h u, gi m

n ng l c c nh tranh n u doanh nghi p không đ i m i công ngh k p th i

V n hóa - Xã h i: nh h ng sâu s c đ n ho t đ ng qu n tr và kinh doanh c a m t

doanh nghi p Doanh nghi p c n ph i phân tích các y u t v n hóa, xư h i nh m nh n

bi t các c h i và nguy c có th x y ra M i m t s thay đ i c a các l c l ng v n hóa

có th t o ra m t ngành kinh doanh m i nh ng c ng có th xóa đi m t ngành kinh doanh

Chính tr - Pháp lu t: g m các y u t chính ph , h th ng pháp lu t, xu h ng chính

tr các nhân t này ngày càng nh h ng l n đ n ho t đ ng c a doanh nghi p S n

đ nh v chính tr , nh t quán v quan đi m, chính sách l n luôn là s h p d n c a các nhà

đ u t

Môiătr ngăviămô

Nhà cung c p: Nhà cung c p là nh ng công ty kinh doanh hay nh ng cá th cung

c p cho công ty và các đ i th c nh tranh và các ngu n v t t c n thi t đ s n xu t ra

nh ng m t hàng c th hay d ch v nh t đ nh Nh ng ng i qu n tr ph i chú ý theo dõi giá c các m t hàng cung ng, b i vì vi c t ng giá các v t t mua v có th bu c ph i nâng giá s n ph m Thi u m t ch ng lo i v t t nào đó có th làm r i lo n v cung ng và

h n giao hàng Trong k ho ch ng n h n s b l nh ng kh n ng tiêu th và trong k

ho ch dài h n s làm m t đi thi n c m c a khách hàng đ iv i công ty

Khách hàng: Công ty c n ph i nghiên c u k nh ng khách hàng c a mình, đ n m

rõ xu h ng a thích v m t hàng sao cho có nh ng thay đ i phù h p v i th hi u khách hàng S thay đ i th hi u c a khách hàng có th d n theo vi c r i b s trung thành đ i

v i m t hàng mà công ty s n xu t

i th c nh tranh: Khi tham gia vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh, b t c m t

doanh nghi p nào c ng c n xác đ nh cho mình đ i th c nh tranh c a mình là ai, có l i

th v nh ng m t gì, m t gì còn thi u sót B i, ch có n m v ng v đ i th c a mình doanh nghi p m i tránh đ c tình tr ng b “h b ” trong l nh v c kinh doanh mà mình theo đu i

Th tr ng lao đ ng: Th tr ng lao đ ng là m t trong nh ng nhân t nh h ng l n

đ n ho t đ ng s n xu t, kinh doanh c a doanh nghi p Khi có m t ngu n l c lao đ ng d i dào, c ng nh chuyên môn t t giúp cho doanh nghi p có th t o ra nh ng s n ph m t t,

d ch v có ch t l ng, nâng cao kh n ng c nh tranh trong ngành và ng c l i

1.3 Các ch tiêuăđánhăgiáăth c tr ng tài chính c a doanh nghi p

1.3.1 Phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t kinh ếoanh

Phân tích k t qu kinh doanh, tr c h t ti n hành đánh giá chung báo cáo k t qu kinh doanh (BCKQKD), sau đó đi sâu phân tích ch tiêu l i nhu n g p v bán hàng và cung c p d ch v

6

BCKQKD là báo cáo tài chính t ng h p, ph n ánh tình hình và k t qu ho t đ ng kinh doanh, kh n ng sinh l i c ng nh tình hình th c hi n trách nhi m, ngh a v c a doanh nghi p đ i v i nhà n c trong m t k k toán

Thông qua các ch tiêu trên BCKQKD, có th ki m tra, phân tích, đánh giá tình hình

th c hi n k ho ch, d toán chi phí s n xu t, giá v n, doanh thu s n ph m v t t hàng hóa

đư tiêu th , tình hình chi phí, thu nh p c a ho t đ ng khác và k t qu kinh doanh sau m t

k k toán ng th i ki m tra tình hình th c hi n trách nhi m, ngh a v c a doanh nghi p đ i v i nhà n c, đánh giá xu h ng phát tri n c a doanh nghi p qua các k khác nhau

ánh giá chung k t qu kinh ếoanh c a ếoanh nghi p:

ánh giá chung k t qu kinh doanh c a doanh nghi p đ c ti n hành thông qua phân tích, xem xét s bi n đ ng c a t ng ch tiêu trên BCKQKD gi a k này v i k tr c

d a vào vi c so sánh c v s tuy t đ i và t ng đ i trên t ng ch tiêu phân tích ng

th i phân tích các ch tiêu ph n ánh m c đ s d ng các kho n chi phí, k t qu kinh doanh c a doanh nghi p c bi t chú Ủ đ n s bi n đ ng c a doanh thu thu n, t ng l i nhu n t h at đ ng kinh doanh, l i nhu n tr c thu và l i nhu n sau thu

Ngoài các ch tiêu th hi n trên BCKQKD nh : doanh thu thu n, l i nhu n t ho t

đ ng kinh doanh, l i nhu n sau thu khi phân tích c n xác đ nh và phân tích thêm m t

s ch tiêu sau:

- T su t l i nhu n tr c thu (l i nhu n k toán) trên doanh thu thu n

T ăsu tăl iănhu nătr căthu = L iănhu nătr căthu

x 100%

Doanhăthuăthu n

T su t này cho bi t trong 100 đ ng doanh thu thu n có bao nhiêu đ ng l i nhu n

tr c thu

- T su t l i nhu n sau thu trên doanh thu thu n

T ăsu tăl iănhu nsauăthu = L iănhu năsauăthu x 100%

Doanhăthuăthu n

T su t này ph n ánh k t qu cu i cùng c a ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ch tiêu này cho bi t trong 100 đ ng doanh thu thu n có bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu

1.3.2 Phân tích c c u tài s n ngu n v n

Trong n n kinh t th tr ng, th m nh c nh tranh s ph thu c vào ti m l c v ngu n v n và quy mô tài s n đ ng th i ph i đ m b o nâng cao hi u qu s d ng v n

Mu n v y chúng ta ph i xem xét c c u tài s n và c c u ngu n v n c a doanh nghi p có

h p lỦ không, c ng nh m i quan h gi a tình hình huy đ ng v n v i tình hình s d ng

v n c a doanh nghi p

T ng tài s n c a doanh nghi p bao g m 2 lo i: tài s n ng n h n và tài s n dài h n

T ng ngu n v n c a doanh nghi p g m có: v n c đ nh và v n l u đ ng V n nhi u hay

ít, t ng hay gi m, phân b t ng khâu, t ng giai đo n h p lí hay không s nh h ng l n

đ n k t qu kinh doanh và tình hình tài chính c a doanh nghi p Phân tích s bi n đ ng

c a tài s n và ngu n v n, đ đánh giá tình hình t ng gi m v n, m c đ phân b tài s n

ng n h n và dài h n, t đó đánh giá đánh giá vi c s d ng v n có h p lí hay không c ng

nh chi n l c qu n lí tài s n c a doanh nghi p nh th nào phân tích ta có th ti n hành theo các b c nh sau:

Th nh t: xem xét s bi n đ ng c a T ng tài s n (ngu n v n) c ng nh t ng lo i tài

s n (ngu n v n) thông qua vi c so sánh gi a cu i k v i đ u n m c v s tuy t đ i l n

s t ng đ i c a t ng tài s n c ng nh chi ti t đ i v i t ng lo i tài s n Qua đó ta th y

đ c s bi n đ ng v quy mô kinh doanh, n ng l c kinh doanh c a doanh nghi p

Th hai: xem xét c c u v n có h p lỦ hay không? C c u v n đó tác đ ng nh th nào đ n quá trình kinh doanh Thông qua vi c xác đ nh t tr ng c a t ng lo i tài s n trong

t ng tài s n đ ng th i so sánh t tr ng c a t ng lo i gi a cu i k v i đ u n m đ th y

đ c s bi n đ ng c a c c u v n i u này ch th c s phát huy tác d ng khi đ Ủ đ n tính ch t ngành ngh kinh doanh c a doanh nghi p, xem xét tác đ ng c a t ng lo i tài s n

đ n quá trình kinh doanh và hi u qu kinh doanh đ t đ c trong k Có nh v y m i đ a

ra đ c quy t đ nh h p lỦ v vi c phân b ngu n v n cho t ng giai đo n, t ng lo i tài s n

c a doanh nghi p

th c hi n hai n i dung phân tích trên ta l p b ng phân tích s bi n đ ng và tình hình phân b v n (c c u v n) Khi phân tích c n k t h p phân tích tình hình đ u t trong doanh nghi p

- Các t l v kh n ng cân đ i v n: bao g m t su t t tài tr và h s n :

Các t l này đ c dùng đ đo l ng ph n v n góp c a các ch s h u doanh nghi p so v i ph n tài tr c a ch n cho doanh nghi p Nó còn đ c coi là t l đòn b y tài chính và có Ủ ngh a quan tr ng trong phân tích tài chính B i l , các ch n nhìn vào

s v n ch s h u c a doanh nghi p đ th hi n m c đ tin t ng vào s b o đ m an toàn cho các món n N u ch s h u ch đóng góp m t t l nh trong t ng ngu n v n thì r i

ro trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh là do các ch n gánh ch u M t khác, b ng cách

8

t ng v n thông qua vay n , các ch doanh nghi p v n n m đ c quy n ki m soát và đi u hành doanh nghi p Ngoài ra, các kho n vay c ng t o ra nh ng kho n ti t ki m nh thu

do chi phí cho v n vay là chi phí tr c thu

Nh ng doanh nghi p có t l này th p ph i ch u r i ro l ít h n khi n n kinh t suy thoái đ ng th i có l i nhu n k v ng th p h n so v i doanh nghi p có t l này cao trong

n n kinh t bùng n Hay nói cách khác, nh ng doanh nghi p có t l n cao có nguy c

l l n nh ng l i có c h i nh n đ c l i nhu n cao Tuy l i nhu n k v ng cao nh ng

ph n l n các nhà đ u t đ u r t s r i ro Vì th quy t đ nh v s d ng n ph i đ c cân

b ng gi a l i nhu n và r i ro

Trên c s phân tích k t c u ngu n v n, doanh nghi p s n m đ c kh n ng t tài

tr v m t tài chính, m c đ ch đ ng trong s n xu t kinh doanh hay nh ng khó kh n mà doanh nghi p g p ph i trong vi c khai thác ngu n v n

- H s n

H ăs ăn = N ăph iătr x 100%

T ngăngu năv n

T l này đ c s d ng đ xác đ nh ngh a v c a ch doanh nghi p đ i v i các ch

n đư góp v n cho doanh nghi p Thông th ng các ch n thích t l vay n v a ph i vì

t l này càng th p thì các kho n n càng đ c đ m b o trong tr ng h p doanh nghi p

b phá s n Trong khi đó, các ch s h u a thích t l n cao vì h mu n l i nhu n gia

t ng nhanh và mu n toàn quy n ki m soát doanh nghi p Song n u t l n quá cao, doanh nghi p d b r i vào tr ng thái m t kh n ng thanh toán

r i ro Tuy nhiên, chi phí c a v n c ph n l n h n chi phí vay n và vi c t ng v n c

ph n c ph n có th d n đ n b san s quy n lưnh đ o doanh nghi p

- T tr ng v c c u tài s n

ng th i v i vi c xác đ nh cho mình m t c c u v n h p lỦ, doanh nghi p c n ph i xem xét vi c s d ng v n đó nh th nào đ đáp ng yêu c u kinh doanh và nâng cao

hi u q a kinh t c a đ ng v n Vi c phân tích tình hình phân b v n hay k t c u tài s n

c a doanh nghi p s cho ta th y vi c s d ng v n c a doanh nghi p có h p lỦ hay không,

có phù h p v i đ c đi m lo i hình kinh doanh không và s thay đ i k t c u tài s n qua

t ng th i k có nh h ng gì đ n k t qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

T ătr ngătƠiăs năng năh n

Chi năl căqu n lý v nătrongădoanhănghi p

Nhìn chung không có m t mô hình qu n lỦ v n c th , v nh c u cho m t doanh nghi p trong vi c l a ch n ngu n v n và qu n lỦ v n Chi n l c qu n lỦ v n c a doanh nghi p ph thu c r t nhi u vào s phát tri n c a th tr ng v n, s n đ nh c a n n kinh

t , uy tín c a doanh nghi p và kh n ng thích ng c a các doanh nghi p trong các tình

hu ng c th

Thông th ng dù doanh nghi p s d ng chi n l c qu n lỦ v n nào đ u ph i tuân

th nguyên t c phù h p hay nguyên t c t ng thích trong qu n lỦ tài chính Ngh a là đ u

t v n vào nh ng tài s n có đ i s ng phù h p v i th i gian đáo h n c a v n Các lo i tài

s n ng n h n c a doanh nghi p nên đ c tài tr b ng ngu n v n ng n h n khác nhau có

th i h n t ng t nhau, các lo i tài s n dài h n ph i đ c tài tr b ng ngu n v n dài h n (n dài h n và v n ch s h u) M c đích c a nguyên t c này là cân b ng lu ng ti n t o

ra t tài s n v i kì h n c a ngu n tài tr T ng t m th i vào tài s n ng n h n nên đ c tài

tr b ng ngu n v n ng n h n mà có th đ c thanh toán khi tài s n ng n h n gi m S d

có đi u này là vì tài s n ng n h n có kh n ng quay vòng nhanh, nên đ c tài tr b ng

v n ng n h n đ ti t ki m chi phí lưi T ng tài s n ng n h n th ng xuyên hay tài s n dài

h n mà c n nhi u th i gian đ quy đ i ra thành ti n thì nên đ c tài tr b ng v n dài h n

đ đ m b o kh n ng t ch tài chính, kh n ng thanh toán

Trong th c ti n, có ba chi n l c c b n mà doanh nghi p có th áo d ng trong

qu n lỦ v n kinh doanh đó là chi n l c th n tr ng, chi n l c dung hòa và chi n l c

c p ti n (m o hi m), c th :

đ tài tr cho tài s n dài h n

Khi doanh nghi p s d ng chính sách qu n lỦ v n này s gi m thi u đ c chi phí s

d ng, nâng cao kh n ng sinh l i cho ch s h u tuy nhiên r i ro tài chính cao, ng i

qu n lỦ luôn ph i ch u áp l c n ng n v vi c tìm ngu n đ thanh toán cho các ch n

Th hai, chi n l c qu n lỦ th n tr ng: Dùng m t ph n ngu n v n dài h n đ tài tr cho tài s n ng n h n

V i chi n l c qu n lỦ v n th n tr ng doanh nghi p luôn b o đ m kh n ng thanh toán m c đ cao, nh t là trong nh ng tr ng h p mà tài s n ng n h n không th ng xuyên m c đ th p nh t Ti n th a t m th i có th dùng đ đ u t ng n h n Tuy nhiên,

hi u qu s d ng v n th p do m c sinh l i trong ng n h n th p h n lưi ti n vay dài h n

Th ba, chi n l c qu n lỦ dung hòa: Dùng ngu n v n ng n h n tài tr cho tài s n

ng n h n và dùng ngu n v n dài h n tài tr cho tài s n dài h n

ây là chính sách dung hòa v i hai chính sách th n tr ng và m o hi m vì v y nó

kh c ph c đ c nh c đi m c a c hai chính sách trên

1.3.3 Phân tích kh n ng thanh toán

Trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, đ tài tr cho các tài s n c a mình các doanh nghi p không ch d a vào ngu n v n ch s h u mà còn c n đ n ngu n tài tr khác là vay n Vi c vay n này đ c th c hi n v i nhi u đ i t ng và d i nhi u hình

th c khác nhau Cho dù là đ i t ng nào đi ch ng n a thì đ đi đ n quy t đ nh có cho doanh nghi p vay n hay không thì h đ u quan tâm đ n kh n ng thanh toán c a doanh nghi p

có cái nhìn t ng quát v kh n ng thanh toán c a Công ty, ta đi xem xét h s

v n luân chuy n V n luân chuy n là toàn b tài s n l u đ ng bao g m: ti n m t, các kho n ph i thu, ch ng khoán kh nh ng, hàng t n kho và chi phí tr tr c

V năluơnăchuy năròngă=ăTƠiăs năng năh năậ N ăng năh n

Kh n ng thanh toán c a doanh nghi p ph n ánh m i quan h tài chính gi a các kho n ph i có kh n ng thanh toán trong k v i các kho n ph i thanh toán trong k Vi c phân tích các t l v kh n ng thanh toán không nh ng giúp cho các ch n gi m đ c

r i ro trong quan h tín d ng và b o toàn đ c v n c a mình mà còn giúp cho b n thân doanh nghi p th y đ c kh n ng chi tr th c t đ t đó có bi n pháp k p th i trong vi c

đi u ch nh các kho n m c tài s n cho h p lỦ nh m nâng cao kh n ng thanh toán

H s thanh toán n ng n h n (h s thanh toán hi n hành)

H ăs ăthanhătoánăn ăng năh n = T ngătƠiăs năng năh n

T ngăn ăng năh n

ây là t s đ c tính b ng cách chia tài s n ng n h n cho n ng n h n Tài s n

ng n h n th ng bao g m ti n, các ch ng khoán d chuy n nh ng, các kho n ph i thu

và d tr (t n kho); còn n ng n h n th ng bao g m các kho n vay ng n h n ngân hàng

và các t ch c tín d ng, các kho n ph i tr nhà cung c p, các kho n ph i tr khác C tài

s n ng n h n và n ng n h n đ u có th i h n nh t đ nh - t i m t n m T l kh n ng thanh toán chung là th c đo kh n ng thanh toán ng n h n c a doanh nghi p, nó cho bi t

m c đ các kho n n c a các ch n ng n h n đ c trang tr i b ng các tài s n có th chuy n thành ti n trong m t giai đo n t ng ng v i th i h n c a các kho n n đó

T l này có giá tr càng cao thì kh n ng thanh toán n ng n h n c a doanh nghi p càng t t và ng c l i N u kh n ng thanh toán hi n hành nh h n 1 thì doanh nghi p không đ kh n ng thanh toán n ng n h n Tuy nhiên, n u con s này quá cao thì có ngh a là doanh nghi p đư đ u t quá nhi u vào tài s n l u đ ng so v i nhu c u Thông

th ng thì ph n v t tr i đó s không sinh thêm l i nhu n Vì th mà vi c đ u t đó s kém hi u qu V n đ này đòi h i nhà doanh nghi p ph i phân b v n nh th nào cho

h p lỦ

H s thanh toán nhanh

H ăs ăthanhătoánănhanh = T ngătƠiăs năng năh năậ HƠngăt năkho

T ngăn ăng năh n

M t t l thanh toán hi n hành cao ch a ph n ánh chính xác vi c doanh nghi p có

th đáp ng nhanh chóng đ c các kho n n ng n h n trong th i gian ng n v i chi phí

12

th p hay không vì nó còn ph thu c vào tính thanh kho n c a các kho n m c trong tài s n

l u đ ng và k t c u c a các kho n m c này Vì v y, chúng ta c n ph i xét đ n h s thanh toán nhanh c a doanh nghi p đây hàng t n kho b lo i ra vì trong tài s n l u đ ng, hàng t n kho đ c coi là lo i tài s n l u đ ng có tính thanh kho n th p h n

H s thanh toán b ng ti n

H ăs ăthanhătoánăb ngăti n = Ti năvƠăcácăkho năt ngăđ ngăti n

T ngăn ăng năh n

H s thanh toán b ng ti n đ c tính b ng cách chia tài s n quay vòng nhanh cho n

ng n h n Tài s n quay vòng nhanh là nh ng tài s n có th nhanh chóng chuy n đ i thành

ti n, bao g m: ti n, ch ng khoán ng n h n và các kho n ph i thu Do v y, t l kh n ng thanh toán t c th i cho bi t kh n ng hoàn tr các kho n n ng n h n b ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n

Nói chung t l này th ng bi n đ ng t 0,5 đ n 1 Tuy nhiên, c ng gi ng nh

tr ng h p c a h s thanh toán ng n h n đ k t lu n giá tr c a h s thanh toán t c th i

là t t hay x u c n xét đ n đ c đi m và đi u ki n kinh doanh c a doanh nghi p N u h s này nh h n 0,5 thì doanh nghi p s g p khó kh n trong vi c thanh toán n

1.4 Ch tiêuăđánhăgiáăhi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

1.4.1 Phân tích khái quát hi u qu kinh ếoanh

phân tích khái quát hi u qu kinh doanh c a công ty ta s d ng các ch s sinh

l i Kh n ng sinh l i là k t qu t ng h p ch u tác đ ng c a nhi u nhân t vì th khác v i các t l tài chính phân tích trên ch phán ánh hi u qu t ng ho t đ ng riêng bi t c a doanh nghi p, t l v kh n ng sinh l i ph n ánh t ng h p nh t hi u qu s n xu t kinh doanh và hi u n ng qu n lỦ c a doanh nghi p M c đích chung c a các doanh nghi p là làm sao đ m t đ ng v n b ra mang l i hi u qu cao nh t và kh n ng sinh l i nhi u

nh t

T su t sinh l i trên ếoanh thu thu n (ROS)

T ăsu tăsinhăl iătrênădoanhăthu thu n

L iănhu năròng Doanhăthuăthu n

V m t Ủ ngh a, ch tiêu này ph n ánh m i đ ng doanh thu phát sinh trong kì s thu

đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n, hay nói cách khác t s này cho bi t l i nhu n b ng bao nhiêu ph n tr m doanh thu trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh Ch tiêu này có

th t ng gi m gi a các k tu theo s thay đ i c a doanh thu thu n và chi phí N u doanh

thu thu n gi m ho c t ng không đáng k trong khi đó chi phí t ng lên v i t c đ l n h n

s d n đ n l i nhu n sau thu gi m và k t qu là t su t sinh l i trên doanh thu th p Khi

đó, doanh nghi p v n c n xác đ nh rõ nguyên nhân c a tình hình đ có gi i pháp kh c

ph c

T su t sinh l i trên t ng tài s n (ROA)

T ăsu tăsinhăl iătrênăt ngătƠiăs nă(ROA) = L iănhu năròng

n ng sinh l i trên m t đ ng v n đ u t , ngh a là m t đ ng tài s n b ra có th thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n

T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)

T ăsu tăsinh l iătrênăv năch ăs ăh uă(ROE) = L iănhu năròng

V năch ăs ăh u

D i góc đ c a ch doanh nghi p hay các c đông thì ch tiêu này là quan tr ng

nh t vì nó ph n ánh kh n ng sinh l i trên ph n v n mà ch doanh nghi p ho c các c đông góp vào Ch tiêu này đ c xác đ nh b ng cách chia l i nhu n sau thu cho v n ch

s h u T ng m c sinh l i v n ch s h u c ng là m c tiêu c a ho t đ ng qu n lỦ tài chính doanh nghi p

1.4.2 Phân tích hi u qu s ế ng tài s n

Hi u qu s d ng tài s n là ch tiêu dùng đ đánh giá n ng l c qu n lí m t s kho n

m c tài s n c a m t doanh nghi p Tiêu chí này s cho th y chính sách s d ng c ng

qu n lí tài s n c a doanh nghi p đư h p lí hay ch a

Hi u qu s ế ng t ng tài s n

- S vòng quay t ng tài s n

Trong ho t đ ng kinh doanh, các doanh nghi p mong mu n tài s n v n đ ng không

ng ng, đ đ y m nh t ng doanh thu, là nhân t góp ph n t ng l i nhu n doanh nghi p S vòng quay c a tài s n có th xác đ nh b ng công th c:

14

S ăvòngăquayăt ngătƠiăs n =

Doanh thuăthu n Bình quân tƠiăs n

Ch tiêu này cho bi t trong m t k phân tích các tài s n quay đ c bao nhiêu vòng,

ch tiêu này càng cao, ch ng t các tài s n v n đ ng nhanh, góp ph n t ng doanh thu vàlà

đi u ki n nâng cao l i nhu n cho doanh nghi p N u ch tiêu này th p, ch ng t các tài

s n v n đ ng ch m, có th hàng t n kho, s n ph m d dang nhi u, làm cho doanh thu c a doanh nghi p gi m

- S c sinh l i c a tài s n

Ch tiêu th hi n kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a tài s n mà doanh nghi p s

d ng cho ho t đ ng kinh doanh, ch tiêu này đ c tính nh sau:

S căsinhăl iăc aătƠiăs nă(ROA) = L iănhu năròng

T ng tƠiăs n

- Su t hao phí c a tài s n so v i doanh thu thu n

Kh n ng t o ra doanh thu thu n c a tài s n là m t ch tiêu kinh t c b n đ d ki n

v n đ u t khi doanh nghi p mu n m t m c doanh thu thu n nh d ki n, ch tiêu này

th ng đ c xác đ nh nh sau:

Su tăhaoăphíăc aătƠiăs năsoăv iă

BìnhăquơnătƠiăs n Doanh thuăthu n

Ch tiêu này cho bi t trong kì phân tích, doanh nghi p thu đ c 1 đ ng doanh thu thu n thì c n bao nhiêu đ ng tài s n đ u t , ch tiêu này càng th p hi u qu s d ng tài

s n càng t t, góp ph n ti t ki m tài s n và nâng cao doanh thu thu n trong k c a doanh nghi p

- Su t hao phí c a tài s n so v i l i nhu n sau thu

Ch tiêu này ph n ánh kh n ng t o ra l i nhu n sau thu c a các tài s n mà doanh nghi p đang s d ng cho ho t đ ng kinh doanh, ch tiêu này th ng đ c xác đ nh nh sau:

Su tăhaoăphíăc aătƠiăs năsoăv iă

Hi u qu s ế ng t ng tài s n ng n h n

- Vòng quay hàng t n kho và th i gian quay vòng hàng t n kho

VòngăquayăhƠngăt năkho = Giáăv năhƠngăbán

HƠngăt năkho

Th iăgianăquayăvòngă hƠngăt năkho =

360 Vòng quay hƠngăt năkho

D tr và t n kho th ng chi m t tr ng l n trong tài s n l u đ ng c a doanh nghi p Vì v y, m t m t ta ph i gi i h n m c d tr này m c t i u, m t khác t ng vòng quay c a chúng D tr là m t kho n đ u t c n thi t đ đ m b o tính liên t c c a

s n xu t và không b l c h i trong kinh doanh Kho n đ u t này đ c gi i phóng sau khi s n ph m đ c tiêu th Vòng quay hàng t n kho là m t ch tiêu khá quan tr ng đ đánh giá ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p

Ch tiêu vòng quay hàng t n kho ph n ánh s l n hàng t n kho đ c bán ra trong k

k toán và có nh h ng tr c ti p đ n nhu c u v n luân chuy n Con s này càng cao

ch ng t kh n ng bán ra càng l n Trên góc đ chu chuy n v n thì h s quay vòng t n kho l n s gi m b t đ c s v n đ u t vào công vi c này, hi u qu s d ng v n s cao

h n Tuy nhiên, khi phân tích c ng c n ph i chú Ủ đ n nh ng nhân t khác nh h ng đ n

h s quay vòng t n kho nh vi c áp d ng ph ng th c bán hàng, k t c u hàng t n kho,

th hi u tiêu dùng, tình tr ng n n kinh t , đ c đi m theo mùa v c a doanh nghi p, th i gian giao hàng c a nhà cung c p

Ch tiêu vòng quay hàng t n kho cung c p cho ta nhi u thông tin Vi c gi m vòng quay v n hàng t n kho có th do ch m bán hàng, qu n lỦ d tr kém, trong d tr có nhi u s n ph m l c h u Nh ng vi c gi m vòng quay hàng t n kho c ng có th là k t qu

c a quy t đ nh c a doanh nghi p t ng m c d tr nguyên v t li u khi bi t tr c giá c

c a chúng s t ng ho c có th có s gián đo n trong vi c cung c p các nguyên v t li u này (có đình công, suy gi m s n xu t) Ng c l i, vi c t ng vòng quay hàng t n kho có

th do nh ng c i ti n đ c áp d ng trong khâu bán hàng hay hàng hoá c a doanh nghi p

đ t ch t l ng cao, k t c u h p lỦ ây là đi u đáng khích l Còn n u doanh nghi p duy trì m c t n kho th p thì c ng làm cho h s quay vòng hàng t n kho t ng cao nh ng đi u này đôi khi gây ra tình tr ng thi u hàng đ bán và nh h ng đ n vi c t ng doanh thu

16

-Vòng quay các kho n ph i thu và kì thu ti n bình quân

Vòng quay các kho năph iăthu = Doanhăthuăthu n

Cácăkho năph iăthu

Vòng quay các kho n ph i thu dùng đ đo l ng tính thanh kho n ng n h n c ng

nh hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p T l này có th cho ng i phân tích và s

d ng thông tin bi t đ c hi u qu và ch t l ng c a vi c qu n lí các kho n ph i thu Vòng quay các kho n ph i thu cao ch ng t kh n ng thu h i n t t Tuy nhiên, đi u này

có th gây gi m doanh thu do chính sách bán ch u nghiêm ng t h n Vòng quay các kho n ph i thu th p ch ng t ch ng t chính sách bán ch u c a doanh nghi p không có

hi u qu và ti m n nhi u r i ro

Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, vi c t n t i các kho n ph i thu là đi u khó tránh kh i Nh bán ch u, doanh nghi p có th thu hút thêm khách hàng, m r ng th

tr ng và duy trì th tr ng truy n th ng, do đó có th gi m hàng t n kho, duy trì đ c

m c s n xu t, nâng cao hi u qu s d ng máy móc, thi t b H n n a, nó còn có th mang

l i l i nhu n ti m n ng cao h n nh vi c t ng giá do khách hàng mua ch u Song vi c bán hàng ch u c ng đ y doanh nghi p vào tình tr ng ph i đ i m t không ít v i các r i ro ó

là giá tr hàng hoá lâu đ c th c hi n d n đ n gi m t c đ chu chuy n c a v n, đ c bi t trong tình tr ng thi u v n doanh nghi p ph i huy đ ng ngu n tài tr cho vi c bán ch u;

m t đi u đáng lo ng i h n là r i ro v kh n ng thu n , chi phí đòi n Vì v y, nhi m v

c a ng i qu n lỦ doanh nghi p là ph i quan tâm đ n vòng quay các kho n ph i thu Hay nói cách khác c n qu n lí đ c kì thu ti n bình quân và có bi n pháp rút ng n th i gian này

-K thu ti n bình quân đ c tính theo công th c sau

Vòngăquayăcácăkho năph iăthu

Trong phân tích tài chính, ch tiêu này đ c s d ng đ đánh giá kh n ng thu h i

v n trong thanh toán c a doanh nghi p K thu ti n bình quân cho bi t bình quân doanh nghi p m t bao nhiêu ngày cho m t kho n ph i thu Vòng quay các kho n ph i thu càng cao thì kì thu ti n càng th p và ng c l i K thu ti n bình quân ph thu c vào nhi u y u

t :

- Tính ch t c a vi c doanh nghi p ch p nh n bán hàng ch u: M t s doanh nghi p có chính sách m r ng bán ch u và ch p nh n kéo dài th i h n thanh toán h n các đ i

th c nh tranh đ phát tri n th tr ng

- Tình tr ng c a n n kinh t : Khi tình hình thu n l i các doanh nghi p có khuynh

h ng d dàng ch p nh n bán ch u và ng c l i N u ch p nh n t ng th i gian bán

ch u cho khách hàng mà không t ng đ c m c tiêu th thì đó là d u hi u x u v tình hình kinh doanh Doanh nghi p c n ph i thay đ i chính sách tiêu th đ gi khách hàng ho c nâng cao kh n ng c nh tranh c a s n ph m Nh ng tình tr ng đó c ng có

th là do khách hàng g p khó kh n trong chi tr nh t là vào th i k kinh t suy thoái Tình hu ng đó gây khó kh n dây chuy n cho các doanh nghi p bán ch u

- Chính sách tín d ng và chi phí bán hàng ch u: khi lưi su t tín d ng c p cho các doanh nghi p đ tài tr cho kinh doanh t ng, các doanh nghi p có xu h ng gi m

th i gian bán ch u vì n u ti p t c kéo dài th i h n s r t t n kém v chi phí tài chính

- Ngoài ra đ l n c a các kho n ph i thu còn ph thu c vào các kho n tr tr c c a doanh nghi p

-S c sinh l i c a tài s n ng n h n

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau

S căsinhăl iăc aăTSNH = L iănhu năsauăthu

Bình quân TSNH

Ch tiêu này cho bi t trong k phân tích, doanh nghi p đ u t 100 đ ng tài s n ng n

h n bình quân thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n sau thu Ch tiêu này càng cao, hi u

qu s d ng tài s n ng n h n là t t, góp ph n nâng cao hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p

18

- Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu

Ch tiêu này đ c tính nh sau:

Su tăhaoăphíăc aăTSNHăsoăv iă

Bình quân TSNH Doanăthuăthu n

Ch tiêu này cho bi t, doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n trong kì thì

c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n ng n h n bình quân, đó là c n c đ đ u t tài s n ng n

h n cho phù h p Ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng cao

- Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i l i nhu n sau thu

Su tăhaoăphíăc aăTSNHăsoăv iă

l iănhu năsauăthu =

Bình TSNH

L iănhu năsauăthu

Ch tiêu này cho bi t, đ có 1 đ ng l i nhu n sau thu thì c n bao nhiêu đ ng tài s n

ng n h n bình quân Ch tiêu này càng th p ch ng t hi u qu s d ng tài s n ng n h n càng cao Ch tiêu này còn là c n c đ các doanh nghi p xây d ng d toán v nhu c u tài

s n ng n h n khi mu n có m c l i nhu n nh mong mu n

Hi u qu s ế ng tài s n ếài h n

- S c s n xu t c a tài s n dài h n

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

S căs năxu tăc a TSDH = Doanhăthuăthu n

Bình quân TSDH

Ch tiêu này cho bi t, trong kì phân tích, các tài s n dài h n t o ra đ c bao nhiêu

đ ng doanh thu, doanh thu thu n, ch tiêu này càng cao s góp ph n t ng l i nhu n cho doanh nghi p M t khác, ch tiêu này th hi n s c s n xu t c a tài s n dài h n, ch tiêu này càng cao ch ng t tài s n ho t đ ng t t, đó là nhân t góp ph n nâng cao hi u qu c a

ho t đ ng kinh doanh

- S c sinh l i c a tài s n dài h n

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau

S căsinhăl iăc aăTSDH = L iănhu năsauăthu

Bình quân TSDH

Ch tiêu này cho bi t c 100 đ ng giá tr TSDH bình quân s d ng trong kì thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n Ch tiêu này càng cao ch ng t hi u qu s d ng TSDH c a doanh nghi p là t t, đó là nhân t h p d n các nhà đ u t

- Su t hao phí c a tài s n ng n h n so v i doanh thu

Ch tiêu này đ c tính nh sau:

Su tăhaoăphíăc aăTSDHăsoăv iă

Bình quân TSDH Doanăthuăthu n

Ch tiêu này cho bi t, doanh nghi p mu n có 1 đ ng doanh thu thu n trong kì thì

c n bao nhiêu đ ng giá tr tài s n dài h n bình quân, đó là c n c đ đ u t tài s n dài h n cho phù h p Ch tiêu này còn là c n c đ xác đ nh nhu c u v n dài h n c a doanh nghi p khi mu n m c doanh thu nh mong mu n

- Su t hao phí c a tài s n dài h n so v i l i nhu n sau thu

Su tăhaoăphíăc aăTSDHăsoăv iă

1.4.3 Phân tích hi u qu s ế ng ngu n v n

Hi u qu s ế ng v n ch s h u

Các nhà đ u t th ng coi tr ng đ n ch tiêu hi u qu s d ng v n ch s h u vì h quan tâm đ n kh n ng sinh thu đ c l i nhu n t đ ng v n mà h b ra M t khác ch tiêu này giúp cho nhà qu n tr t ng c ng ki m soát và b o toàn v n, giúp cho doanh nghi p t ng tr ng b n v ng Khi phân tích hi u qu s d ng v n ch s h u, ta th ng

s d ng thông qua ch tiêu ROE

- S c sinh l i c a v n ch s h u

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

S căsinhăl iăc aăVCSH (ROE) = L iănhu năsauăthu

Bình quân VCSH

Ch tiêu này cho bi t c 100 đ ng v n ch s h u đ u t thì t o ra đ c bao nhiêu

đ ng l i nhu n sau thu Ch tiêu này càng cao, càng bi u hi n xu h ng tích c c Ch tiêu này cao th ng giúp cho các nhà qu n tr có th đi huy đ ng v n m i trên th tr ng tài chính đ tài tr cho s t ng tr ng c a doanh nghi p Ng c l i, n u ch tiêu này nh

20

và v n ch s h u d i m c v n đi u l thì hi u qu kinh doanh th p, doanh nghi p s

g p khó kh n trong vi c thu hút v n Tuy nhiên, s c sinh l i c a v n ch s h u cao không ph i lúc nào c ng thu n l i vì có th là do nh h ng c a đòn b y tài chính, khi đó

Kh ăn ngăthanhătoánălưiăvay = LNKTătr căthu

Chi phí lãi vay

Ch tiêu này ph n ánh đ an toàn, kh n ng thanh toán ti n vay c a doanh nghi p,

ch tiêu này càng cao kh n ng sinh l i c a v n vay càng t t, đó là s h p d n c a các t

ch c tín d ng vào ho t đ ng kinh doanh

1.4.4 Phân tích hi u qu s ế ng chi phí

Chi phí trong kì c a doanh nghi p chi ra th ng bao g m: Giá v n hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí qu n lí doanh nghi p, chi phí tài chính, chi phí khác ó là các kho n chi b ra đ thu v l i nhu n trong kì đánh giá hi u qu s d ng chi phí th ng xem xét các ch tiêu sau:

T su t sinh l i c a giá v n hàng bán

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

T ăsu tăsinhăl iăc aăgiáă

T su t sinh l i c a chi phí bán hàng

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

T ăsu tăsinhăl iăc aăchiă

phí bán hàng =

L iănhu năg păv ăbánăhƠng Chi phí bán hàng

Ch tiêu này cho bi t, trong kì phân tích, doanh nghi p đ u t 100 đ ng chi phí bán hàng thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n, ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí bán hàng càng l n, doanh nghi p đư ti t ki m đ c chi phí bán hàng

T su t sinh l i c a chi phí qu n lí ếoanh nghi p

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

T ăsu tăsinhăl iăc aăchiă

T su t sinh l i c a t ng chi phí

Ch tiêu này đ c xác đ nh nh sau:

T ăsu tăsinhăl iăc aăt ngă

L iănhu năk ătoánătr căthu

T ngăchiăphí

Ch tiêu này cho bi t trong kì phân tích doanh nghi p đ u t 100 đ ng chi phí thì thu

đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n k toán tr c thu , ch tiêu này càng cao ch ng t m c l i nhu n trong chi phí càng l n, doanh nghi p đư ti t ki m đ c các kho n chi phí đư chi ra trong kì

1.5 Phân tích ch tiêu ROA-ROEăthôngăquaăph ngătrình Dupont

Dupont là tên c a m t nhà qu n tr tài chính ng i Pháp tham gia kinh doanh M Dupont đư ch ra đ c m i quan h t ng h gi a các ch s ho t đ ng trên ph ng di n chi phí và các ch s hi u qu s d ng v n

Mô hình Dupont là k thu t đ c s d ng đ phân tích kh n ng sinh l i c a m t doanh nghi p b ng các công c qu n lỦ hi u qu truy n th ng Mô hình Dupont tích h p nhi u y u t c a báo cáo thu nh p v i b n cân đ i k toán Trong phân tích tài chính,

ng i ta v n d ng mô hình Dupont đ phân tích m i liên h gi a các ch tiêu tài chính Chính nh s phân tích m i liên k t gi a các ch tiêu tài chính, chúng ta có th phát hi n

ra nh ng nhân t đư nh h ng đ n ch tiêu phân tích theo m t trình t nh t đ nh

D i góc đ nhà đ u t , m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng nh t là t su t l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) Do v n ch s h u là m t ph n c a t ng ngu n v n hình thành nên tài s n, nên ROE s ph thu c vào h s l i nhu n trên t ng tài s n M i quan h này đ c th hi n b ng mô hình Dupont nh sau:

Hay, ROE = ROA x òn b y tài chính

Vì v y, mô hình Dupont có th ti p t c đ c tri n khai chi ti t thành:

L i nhu n ròng

= L i nhu n ròng

x Doanh thu x T ng tài s n

V n ch s h u Doanh thu T ng tài s n V n ch s h u

Hay, ROE = H s L i nhu n ròng x Hi u su t s d ng t ng tài s n x òn b y tài chính Trên c s nh n bi t ba nhân t trên, doanh nghi p có th áp d ng m t s bi n pháp làm t ng ROE nh sau:

- Tác đ ng t i c c u tài chính c a doanh nghi p thông qua đi u ch nh t l n vay và

t l v n ch s h u cho phù h p v i n ng l c ho t đ ng

- T ng hi u su t s d ng tài s n Nâng cao s vòng quay c a tài s n, thông qua vi c

v a t ng quy mô v doanh thu thu n, v a s d ng ti t ki m và h p lỦ v c c u c a

t ng tài s n

- T ng doanh thu, gi m chi phí, nâng cao ch t l ng c a s n ph m T đó t ng l i nhu n c a doanh nghi p

Tóm l i, phân tích báo cáo tài chính b ng mô hình Dupont có Ủ ngh a l n đ i v i

qu n tr doanh nghi p th hi n ch có th đánh giá đ y đ và khách quan các nhân t tác đ ng đ n hi u qu s n xu t kinh doanh t đó ti n hành công tác c i ti n t ch c qu n

lỦ c a doanh nghi p

CH NGă2 TH CăTR NGăTÀIăCHệNHăVÀăHI UăQU ăKINHăDOANHăC Aă

CỌNGăTYăC ăPH NăNH AăBÌNHăMINH 2.1 Gi i thi u chung v công ty CP nh a Bình Minh

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n

Gi i thi u chung v công ty

- Tên công ty: Công ty CP nh a Bình Minh

- Mư giao d ch trên th tr ng ch ng khoán: BMP

H p doanh Nh a Bình Minh” tr c thu c T ng Công ty Công ngh ph m B Công nghi p

nh

Ngày 08 tháng 02 n m 1990 B Công nghi p nh ra Quy t đ nh s 86/CNnTCL v

vi c thành l p “Xí nghi p Khoa h c S n xu t Nh a Bình Minh” trên c s thành l p l i

“Nhà máy Công t H p doanh Nh a Bình Minh”, “Xí nghi p Khoa h c S n xu t Nh a Bình Minh” là đ n v thành viên tr c thu c Liên hi p S n xu t Xu t Nh p kh u Nh a B Công nghi p nh (ti n thân c a T ng Công ty Nh a Vi t Nam VINAPLAST) v i nhi m

v ch y u là nghiên c u ng d ng các thành t u khoa h c k thu t m ivào ngành gia công ch t d o, t ch c s n xu t th c nghi m các lo i s n ph m m i

24

Ngày 24 tháng 03 n m 1994 U Ban Nhân dân Thành ph H Chí Minh ra quy t

đ nh s 842/Q UBCN v vi c qu c h u hoá Xí nghi p Khoa h c S n xu t Nh a Bình Minh và chuy n đ i thành Doanh nghi p Nhà n c

Ngày 03 tháng 11 n m 1994 B Công nghi p nh ra Quy t đ nh s 1434/CNnTCL

v vi c thành l p Doanh nghi p Nhà n c là Công ty Nh a Bình Minh, tên giao d ch là BMPLASCO tr c thu c T ng Công ty Nh a Vi t Nam v i ngành ngh kinh doanh là s n

xu t các s n ph m chính là ng nh a, bình phun thu c tr sâu, d ng c y t , các s n ph m

nh a k thu t

Ngày 28 tháng 01 n m 2003 Th t ng Chính ph ra Quy t đ nh s 125/Q TTg v

vi c gi i th T ng Công ty Nh a Vi t Nam (VINAPLAST) và chuy n Công ty Nh a Bình Minh v tr c thu c B Công nghi p, đ ng th i ti n hành c ph n hoá Công ty Nh a Bình Minh trong n m 2003

Ngày 04 tháng 12 n m 2003 B Công nghi p ra Quy t đ nh s 209/2003/Q BCN

v vi c chuy n Công ty Nh a Bình Minh thành Công ty C ph n Nh a Bình Minh

n ngày 02 tháng 01 n m 2004 Công ty C ph n Nh a Bình Minh đư chính th c

đ ng kỦ kinh doanh và đi vào ho t đ ng d i hình th c Công ty c ph n

Công ty niêm y t t i TTGDCK TP, HCM ngày 11/07/2006, n tháng 11/2006 Công ty t ng v n đi u l t 107.180.000.000 đ ng lên 139.334.000.000 đ ng

Ngành ngh kinh ếoanh

- S n xu t kinh doanh các s n ph m dân d ng và công nghi p t ch td o và cao su

- Thi t k , ch t o, kinh doanh khuôn m u ngành nh a, ngành đúc

- S n xu t kinh doanh máy móc thi t b , v t t , thi t b v sinh cho ngành xây d ng, trang trí n i th t

- T v n và thi công các công trình c p thoát n c, sân bưi và kho tàng

- D ch v giám đ nh, phân tích, ki m nghi m ngành hóa ch t (tr hóa ch t có tính đ c

h i m nh), v t t , máy móc thi t b ngành nh a, c khí, xây d ng, c p thoát n c, thi t b thí nghi m

M t s thành t u đ t đ c

Tr i qua 35 n m xây d ng và tr ng thành, công ty CP nh a Bình Minh đư đ t đ c

nh ng thành tích và gi i th ng nh : B n l n đ c Nhà n c trao t ng huân ch ng Lao

ng và huân ch ng c L p, hai l n đ c Chính ph ch n tham gia ch ng trình

Th ng Hi u Qu c Gia, b y l n đ c H i doanh nghi p Tr t ng gi i th ng Sao Vàng

t Vi t, liên t c đ c ng i tiêu dùng tín nhi m bình ch n là Hàng Vi t Nam Ch t

L ng Cao t n m 1997, nhi u l n đ c y ban Ch ng khoán Nhà n c l a ch n là

Th ng hi u Vàng, Doanh nghi p tiêu bi u trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam và nhi u gi i th ng khác

2.1.2 C c u t ch c c a công ty

S ăđ ă2.1 C ăc uăt ăch căc aăcôngătyăCPănh aăBìnhăMình

(ngu n: báo cáo th ng niên)

K TOÁN

TR NG PHÒNG NHỂNS

TR NG PHÒNG

QU N

TR HÀNH CHÍNH

PHÒNG

U T NGHIÊN

C U PHÁT TRI N (R&D)

TR NG PHÒNG

M

B O

CH T

L NG (QA)

GIÁM

C NHÀ MÁY 1

GIÁM

C NHÀ MÁY 2

PHị T NG GIÁM C

KINH DOANH

I DI N LÃNH O

26

i h i c đông: i h i c đông là c quan quy n l c cao nh t c a Công ty, bao

g m t t c các c đông có quy n bi u quy t và ng i đ c c đông y quy n

H i đ ng qu n tr : H i đ ng qu n tr do i h i c đông b u ra, là c quan qu n lỦ

cao nh t c a Công ty, qu n lỦ Công ty gi a 2 k i h i Hi n t i H i đ ng qu n tr Công

ty có 5 thành viên, nhi m k m i thành viên là 3 n m, và 1/3 s thành viên đ c b u l i

m i n m

Ban ki m soát: Ban ki m soát do i h i c đông b u ra, có nhi m v ki m tra tính

h p lỦ, h p pháp trong đi u hành ho t đ ng kinh doanh và báo cáo tài chính c a Công ty

Hi n t i Ban ki m soát Công ty g m 3 thành viên, m i thành viên có nhi m k 3 n m, và 1/3 s thành viên đ c b u l i m i n m

Ban Giám đ c: Ban Giám đ c do H i đ ng qu n tr b nhi m, có nhi m v t ch c

đi u hành và qu n lỦ m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh hàng ngày c a Công ty theo

nh ng chi n l c và k ho ch đư đ c H i đ ng qu n tr và i h i c đông thông qua Giám đ c có nhi m k là 3 n m, các phó giám đ c có nhi m k là 2 n m

Hi n t i, b máy t ch c c a Công ty là g n nh và ho t đ ng khá hi u qu Công

ty có m t giám đ c đi u hành, m t phó giám đ c ph trách kh i k thu t s n xu t, m t phó giám đ c kinh doanh và các phòng ban v i các ch c n ng nhi m v c th nh sau:

Phòng Kinh doanh: ch u trách nhi m cung ng nguyên v t li u đáp ng cho ho t

đ ng s n xu t và t ch c h th ng phân ph i s n ph m c a Công ty Ngoài ra, phòng Kinh doanh c ng ch u trách nhi m trong vi c ti p th và nghiên c u th tr ng

Phòng Tài chính k toán: ch u trách nhi m v vi c h ch toán k toán, t ch c h

th ng ch ng t theo đúng quy đ nh c a Nhà n c

Phòng Qu n tr hành chính: ch u trách nhi m v công tác v n th , hành chính t i

Công ty

Phòng Nhân s : ch u trách nhi m qu n lỦ ngu n nhân l c c a Công ty và xây

d ng, th c thi các ch đ chính sách c a Nhà n c theo quy đ nh

Phòng K thu t: ch u trách nhi m v thi t b công ngh toàn Công ty Nghiên c u

và phát tri n s n ph m m i đáp ng nhu c u c a th tr ng

Phòng đ m b o ch t l ng (QA): ch u trách nhi m qu n lỦ h th ng ch t l ng

ISO 9001 toàn Công ty Ch u trách nhi m ki m tra cu i cùng v ch t l ng s n ph m s n

xu t c a Công ty tr c khi cung ng ra th tr ng

X ng 1, X ng 2: ch u trách nhi m s n xu t ra s n ph m đáp ng nhu c u k

ho ch c a Công ty

2.2 ánhă giáă chungă v ho tă đ ng tài chính và kinh doanh c a công ty CP nh a Bình Minh

2.2.1 Các y u t nh h ng đ n ho t đ ng kinh ếoanh c a công ty

Trên th gi i: Giá l ng th c th c ph m, giá d u thô và nguyên li u trên th tr ng

qu c t t ng cao Th tr ng ch ng khoán s t gi m m nh Kh ng ho ng n công nhi u

qu c gia, t ng tr ng kinh t th gi i ch m l i, l m phát cao t i h u h t các qu c gia

trong n c: Kinh t v mô ch a n đ nh, cán cân thanh toán qu c t thâm h t,

nh p siêu l n, d tr ngo i h i gi m m nh L m phát và m t b ng lưi su t t ng cao; n

x u c a h th ng ngân hàng, thanh kho n c a m t s ngân hàng th ng m i khó kh n; th

tr ng ch ng khoán, th tr ng b t đ ng s n gi m sút T giá h i đoái bi n đ ng t ng

S n xu t kinh doanh g p nhi u tr ng i, vi c đ i m i mô hình t ng tr ng c c u l i n n kinh t còn ch m

Ngành nh a: M c dù trong nhi u n m li n đ c đánh giá là ngành có t c đ t ng

tr ng bình quân cao-kho ng 20%/n m, nh ng th c ch t nh a v n là ngành có qui mô

nh , mang tính gia công là ch y u, không ch đ ng đ c ngu n nguyên li u đ u vào, trình đ công ngh m c trung bình, thi t b ch y u nh p kh u và ch t l ng nhân l c còn y u kém Trong tình hình khó kh n chung c a n n kinh t , ngành nh a c ng ch u

nh ng tác đ ng sâu s c c a nh ng kh ng ho ng kinh t trong n c và trên th gi i

N i t i công ty: Trong b i c nh chung c a n n kinh t c n c và ngành nh a, công

- M c c nh tranh trên th tr ng ngày càng tr nên gay g t, th m chí mang tính s ng còn Hi n nay trên th tr ng r t nhi u s n ph m nh a không ch trong n c mà còn có xu t x t n c ngoài, công ty ph i đ i m t v i vi c c nh tranh r t l n t các

đ i th n c ngoài, đ c bi t là hàng Trung Qu c v i m u mư đ p, giá r

28

- S n ph m còn b ph thu c vào chu k kinh t , đi n hình là trong giai đo n này, nhu

c u c a th tr ng s t gi m đáng k do các d án đ u t công trình h t ng b ng ng

ho c giưn ti n đ ; th tr ng đ a c đóng b ng, các công trình xây d ng b đình tr

2.2.2 Nh n xét chung v ho t đ ng tài chính và kinh ếoanh c a công ty

Là m t trong nh ng doanh nghi p đi đ u trong dòng s n ph m ng nh a xây d ng

t i Vi t Nam, công ty CP nh a Bình Minh ngày càng kh ng đ nh đ c v th c a mình

th tr ng mi n Nam Trong th i gian qua, công ty đư xây d ng đ c h th ng phân ph i

Bi uăđ ă2.1 Bi uăđ ăt ngătr ng doanh thu-l iănhu n

n v tính: VN

(ngu n: báo cáo tài chính 2009-1011)

C n c vào bi u đ t ng tr ng doanh thu-l i nhu n trên ta th y:

Nhìn chung doanh thu c a công ty CP nh a Bình Minh có xu h ng t ng t n m

2009 đ n n m 2011.V i các s n ph m ng nh a, ph tùng ng nh a ph c v trong ngành

0 200,000,000,000

xây d ng, công nghi p nên doanh thu c a công ty CP nh a Bình Minh luôn ph thu c vào t c đ xây d ng c s h t ng, công trình công c ngầ N m 2011, r t nhi u d án b t

đ ng s n, c s h t ng ng ng, giãn ti n đ thi công nên nh h ng r t nhi u đ n tình hình tiêu th s n ph m c a công ty Tuy nhiên, công ty d báo đ c tình hình đư ch

đ ng d tr nguyên v t li u và đ y m nh vi c bán hàng nên v n đ t đ c k t qu doanh thu 1,826 t đ ng, t ng 29% so v i n m tr c ây là đi u đáng t hào b i trong n m

2011 trong khi nhi u công ty còn g p ph i nh ng khó kh n nh t đ nh do kh ng ho ng kinh t thì công ty CP nh a Bình Minh v n đ t đ c s t ng tr ng nh t đ nh v doanh thu

L i nhu n sau thu c a công ty v n gia t ng trong 3 n m 2009-2011, l n l t là 249 tri u, 275 tri u và 294 tri u, tuy nhiên s gia t ng này không quá cao B i chi phí nguyên

li u làm ra s n ph m chi m kho ng 70 ậ 80% giá thành s n ph m, m c dù công ty ch

y u nh p nguyên li u t trong n c nh ng di n bi n giá h t nh a trong n c và th gi i

t ng đ i sát nhau; do đó, s gia t ng c a giá d u trong các n m qua luôn t ng làm nh

h ng nghiêm tr ng t i giá thành s n ph m c a công ty Vi c này d n t i tuy doanh thu cao, nh ng l i nhu n sau thu không đ c cao so v i doanh thu

Bi uăđ ă2.2 Bi uăđ ăt ngătr ngăngu năv n

n v tính: VN

(ngu n: báo cáo tài chính 2009-2011)

0 200,000,000,000

30

C n c vào bi u đ t ng tr ng ngu n v n ta th y:

T ng n có xu h ng gi m, tuy nhiên l i có s gia t ng l n v v n ch s h u d n

đ n t ng ngu n v n c a công ty đ u t ng trong các n m t 2009 đ n 2011 Vi c v n ch

s h u có xu h ng t ng nhi u h n t ng n , cho th y công ty có xu h ng s d ng v n

ch s h u nhi u h n v n n , đi u này giúp công ty luôn đ m b o kh n ng thanh toán các kho n n , tránh đ c r i ro trong thanh toán, nh ng vi c dùng ít v n n s không t o

ra nhi u đòn b y tài chính cho công ty trong vi c gi m thu , ti t ki m s thu ph i n p,

t ng l i nhu n cho công ty

2.3 Phân tích th c tr ng tài chính c a công ty CP nh a Bình Minh

2.3.1 Phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t kinh ếoanh

S t n t i và phát tri n c a công ty g n li n v i k t qu ho t đ ng kinh doanh, Thông qua phân tích k t qu ho t đ ng kinh doanh, chúng ta có th n m đ c hi u qu s

d ng v n, trình đ qu n lỦ c ng nh kh n ng t n t i và phát tri n c a công ty

B ngă2.1 Phơnătíchăk tăqu ăho tăđ ngăkinhădoanh

n v tính: VN

Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v 285.505.453.583 24,69 411.016.493.390 28,51

Doanh thu thu n bán hàng và cung c p d ch v 273.706.658.981 23,94 409.562.941.666 28,91

Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành 2.926.953.837 8,26 51.907.731.460 135,27 Chi phí thu thu nh p doanh nghi p hoưn l i 261.700.288 -130,32 -588.118.145 -965,93

L i nhu n sau thu thu nh p doanh nghi p 25.378.477.807 10,15 19.231.847.377 6,99

(ngu n: tính toán c a tác gi -báo cáo tài chính 2009-2011)