DANHăM CăNH NGăT ăVI TăT T KỦăhi uăvi tăt t Tênăđ yăđ... DANHăM CăBI UăBi uăđ ă3.2:ăPhơnăb ăgi iătrongănghiênăc uầầầầầầầầầầầầầầ...10 Bi uăđ ă3.1:ăPhơnăb ăđ iăt ngănghiênăc uầầầầầầầầầầầ
Trang 1S ăHĨIăLọNGăC AăNG IăB NHăVĨăNG IăNHĨăNG IăB NH
IăV Iă I UăD NGăVĨăBÁCăS T IăKHOAăKHÁMăB NH
B NHăVI NăTU ăT NHăN Mă2013
ăTĨIăT TăNGHI PăC ăNHỂNăH ăVLVH
\
Hà N i, n m 2013
Trang 2L IăNịIă U Sau 3 n măh c t p, gi đơyăkhiăcu n lu năv năt t nghi p C nhơnă i u
d ngăđ c hoàn thành, t năđáyălòng mình, tôi xin trân tr ngătriăơnăđ n: Các
đ tôi hoànăthƠnhăch ngătrình h c t p và h tr tôi trong vi c th c hi n đ tài nghiên c u
ThS.Nguy n Ng căTrung,ăng i Th yăv iăđ y nhi t huy tăđã h ng d n cho tôi t xácăđ nh v năđ nghiên c u, xây d ngăđ c ng,ăchiaăs thông tin và giúp tôi hoàn thành lu năv n này
Lãnh đ o và cán b khoa Khám b nh c a B nh vi n Tu T nhă - n iă tôiă đang công tác và ti n hành nghiên c u,ăđã t oăđi u ki năgiúpăđ , cung c p s li u, góp ý, h ng d n và tham gia vào nghiên c u này
Các b căsinhăthƠnh,ăng i ch ng,ăconăgáiăvƠăng iăthơnătrongăgiaăđình tôi
đã ph i ch u nhi u hy sinh, v t v , là ngu nă đ ng viên cho tôi trong su t quá trình h c t p, ph năđ u
Các anh em, b n bè thân h uăđã khuy năkhíchătôiătrênăconăđ ng h c t p và t t
c b nă đ ng môn trong l pă đã cùng nhau chia s kinh nghi mă vƠă giúpă đ tôi trongă3ăn măqua
Cu i cùng, v i nh ng k t qu trong nghiên c u này, tôi xin chia s v i t t c các
M t l n n a tôi xin trân tr ng c mă n!
Hà N i, ngày 06 tháng 11 n m 2013
H c viên
Trang 3DANHăM CăNH NGăT ăVI TăT T
KỦăhi uăvi tăt t Tênăđ yăđ
Trang 4M CăL C
TăV Nă ………1
Ch ngă1………2
T NGăQUANăTĨIăLI U……… … 2
1.1 Các quan ni mv s hài lòng c a ng i b nh v i m t c s Khám ch a b nh 2
1.2 Thuy t v s HL 3
1.3 Các công trình nghiên c u v s HL c a NB trong n c và ngoài n c 5
1.3.1 Các nghiên c u ngoài n c 5
1.3.2 Các nghiên c u trong n c 5
Ch ngă2……… 7
IăT NGăVĨăPH NGăPHÁPăNGHIểNăC U……… .7
2.1 i t ng nghiên c u 7
2.1.1 Tiêu chu n l a ch n: 7
2.1.2 Tiêu chu n lo i tr : 7
2.2 Ph ng pháp nghiên c u 7
2.2.1 Thi t k nghiên c u: mô t c t ngang 7
2.2.2 Ch n m u nghiên c u: 7
2.2.3 Công c nghiên c u: 7
2.2.4 Ph ng pháp thu th p s li u: 8
2.3 Ph ng pháp đánh giá 8
2.4 X lý s li u 8
2.5 V n đ đ o đ c trong nghiên c u 8
2.6 H n ch c a nghiên c u và bi n pháp kh c ph c 9
2.6.1 H n ch 9
2.6.2 Các bi n pháp kh c ph c 9
Ch ngă3 10
Trang 5K TăQU ăNGHIểNăC U……….10
3.1 M t s đi m chung c a đ i t ng nghiên c u 10
3.1.1 i t ng 10
3.1.2 tu i 10
3.1.3 Gi i tính 11
3.1.4 Phân b đ i t ng theo ngh nghi p 11
3.1.5 Phân b đ i t ng theo n i c trú 12
3.1.6 Lý do ch n khám t i BV 13
3.1.7 Th i gian đ n khám c a NB 13
3.1.8 Ngày NB đ n khám trong tu n 14
3.2 Công tác t ch c ph c v NB t i Khoa Khám b nh 14
3.3 S HLc a NB v ch t l ng ph c v c a nhân viên t v n……… 15
3.4 S HL c a NB v ch t l ng ph c v c a D 16
3.5 S HL c a NB v ch t l ng ph c v c a BS Khám b nh 18
3.6 ánh giá ch t l ng ph c v c a cán b nhân viên y t theo đi m 19
4 ánh giá chung 20
Ch ng4……… 22
BÀ NăLU N ……….22
4.1 V đ c đi m chung các đ i t ng 22
4.1.1 i t ng nghiên c u 22
4.1.2 tu i 22
4.1.3 Gi i tính 22
4.1.4 N i c trú 22
4.1.5 Lý do đ n khám t i BV 22
4.1.6 Th i gian và ngày đ n khám c a NB 22
4.2 Công tác t ch c ph c v NB t i Khoa khám b nh 23
Trang 64.3 S HL c a NB v ch t l ngph c v c a nhân viên t v n đón ti p D, BS 23
4.3.1 S hài lòng đ i v i nhân viên t v n, đón ti p 23
4.3.2 S HL c a NB v ch t l ng ph c v c a D 24
4.3.3 S HL c a NB v ch t l ng ph c v c a BS khám b nh 25
4.4 ánh giá chung 25
Ch ngă5……… 27
K TăLU N ………27
5.1 S HL c a NB v công tác Khám t v n, đón ti p, s p x p c a nhân viên y t t i Khoa khám b nh 27
5.2 S HL c a NB v ch t l ng ph c v t i Khoa Khám b nh 27
Ch ngă6……… 28
KHUY NăNGH ……….28
TĨIăLI UăTHAMăKH O……… 29
Trang 7DANHăM CăCÁCăB NG
3.1.2 tu i ………10
3.1.4 Phân b đ i t ng theo ngh nghi p……… 11
B ng 3.1 Phân b đ i t ng theo lý do ch n khám t i BV……… 13
B ng 3.2 Th i gian đ n khám c a NB……… ………13
B ng 3.3 Ngày đ n khám c a NB ……….………14
B ng 3.4 Th i gian ch t i Khoa Khám b nh………14
B ng 3.5 S p x p NB ch khám………15
B ng 3.6: M c đ gi i thích c a nhân viên t v n……….15
B ng 3.7: Thái đ c a nhân viên t v n 15
B ng 3.8: S tôn tr ng c a nhân viên t v n 16
B ng 3.9: S h ng d n c a D………16
B ng 3.10: Thái đ c a D………17
B ng 3.11: S tr l i c a D……….17
B ng 3.12: S tôn tr ng c a D……….17
B ng 3.13: M c đ gi i thích c a BS v b nh………18
B ng 3.14: M c đ gi i thích c a BS v cách đi u tr ……… 18
B ng 3.15: Thái đ c a BS……….…19
B ng 3.16: S tôn tr ng c a BS……….…19
3.6.1 i m đánh giá c a nhân viên đón ti p ……….…19
3.6.2 i m đánh giá c a D……….….20
3.6.3 i m đánh giá c a BS 20
4.1 S HL c a NB sau bu i Khám b nh………20
4.2 S hi u bi t v b nh t t so v i tr c khám……… …21
4.3 S tín nhi m đ i v i BV……… 21
Trang 8DANHăM CăBI Uă
Bi uăđ ă3.2:ăPhơnăb ăgi iătrongănghiênăc uầầầầầầầầầầầầầầ 10
Bi uăđ ă3.1:ăPhơnăb ăđ iăt ngănghiênăc uầầầầầầầầầầầầầầầ11
Bi uăđ ă3.3:ăNgh ănghi păc aăđ i t ngănghiênăc uầầầầầầầầầầầ.12
Bi uăđ ă3.4:ăN iăc ătrúăăc aăđ iăt ngănghiênăc uầầầầầầầầầầầ 12
Trang 9TăV Nă
T i Vi t Nam, trong nh ng n m qua ch t l ng d ch v y t t i các B nh vi n
đã đ c quan tâm và ngày càng đ c nâng cao, tinh th n ph c v có nh ng b c chuy n bi n m i Tuy nhiên ch t l ng d ch v y t ch a đáp ng nhu c u ngày càng
đa d ng c a nhân dân Nh ng nghiên c u v thái đ c a ng i b nh đ i v i d ch v
ch m sóc s c kh e đóng m t vai trò quan tr ng, xác đ nh xem ng i b nh có th a mãn, hài lòng v i d ch v ch m sóc s c kh e mà B nh vi n cung c p hay không
Theo nghiên c u c a Ngô Th Ngoãn (2002) v s hài lòng c a ng i b nh t i các Khoa Khám b nh c a 5 B nh vi n khu v c Hà N i và các t nh cho th y 9%
ng i b nh và ng i nhà hài lòng ít ho c ch a hài lòng [3] Kh o sát đ nh k s hài lòng c a ng i b nh là m t trong nh ng bi n pháp h u hi u đánh giá m c đ c i thi n ch t l ng Khám ch a b nh Và đó c ng là m t tiêu chí mà B Y t đ a vào
n i dung ki m tra công tác B nh vi n hàng n m
B nh vi n Tu T nh là B nh vi n chuyên khoa v Y h c C truy n, m i ngày
có hàng tr m l t ng i đ n khám b nh Cùng v i s phát tri n công tác chuyên môn, hi n đ i hóa trang thi t b , c s v t ch t c a B nh vi n ngày càng đ c nâng
Trang 10Ch ng 1
T NGăQUANăTĨIăLI U 1.1.ăCácăquanăni măv ăs ăhƠiălòngăc aăng iăb nhăv iăm tăc ăs ăKhám ch aă
b nh
S Hài lòng(HL) trong cu c s ng c a m i con ng i là đi u luôn đ c h ng
t i và ph n đ u Trong công tác Khám ch a b nh(KCB) t i các B nh vi n(BV), s
HL c a Ng i b nh(NB) l i càng có ý ngh a to l n h n, nó luôn là tiêu chí ph c v quan tr ng
Ngày nay, khi xã h i đang phát tri n, dân trí và m i nhu c u v t ch t, tinh th n
c a ng i dân đã đ c nâng cao, đ đáp ng yêu c u ch m sóc s c kho c a nhân dân nghành Y t đang n l c nâng c p, hoàn thi n v m i m t M t trong nh ng tiêu chí khách quan đánh giá ch t l ng ph c v KCB c a m t c s y t chính là s HL
Thu hút NB b ng cách nâng cao ch t l ng d ch v y t là m c tiêu mà các
BV không ng ng ph n đ u M t trong nh ng tiêu chí đánh giá m c đ c i thi n này chính là s HL c a NB, NNNB
đánh giá ch t l ng KCB c a các c s y t , Donabedian đã đ a ra 3 nhóm tiêu chu n chính:
Nhóm 1: Tiêu chu n v t ch c, qu n lý: tiêu chu n hoá v mô hình qu n lý,
trang thi t b c s v t ch t ph c v cho ch m sóc
Trang 11Nhóm 2 : Tiêu chu n qui trình: đánh giá c n c vào các tiêu chu n th c hành ngh nghi p thông qua qui trình i u d ng( D)
Nhóm 3: Tiêu chu n k t qu đ u ra: c n c vào s ph c h i s c kh e c a NB sau
đi u tr , nh ng phúc l i mà NB nh n đ c t các d ch v ch m sóc, s HL c a NB đ i
v i thái đ và hành đ ng c a ng i D trong th c hành ch m sóc
K t qu h i th o do H i D t ch c, ng i D V êt Nam c n ph i ph n đ u
đ đ t đ c tiêu chu n sau:
- Tiêu chu n ch c n ng chuyên nghi p, bao g m: ch t l ng ch m sóc,
th m đ nh k t qu , giáo d c, tinh th n đ ng nghi p, đ o đ c, s ph i h p, nghiên c u khoa h c, s d ng ngu n l c
- Tiêu chu n ch m sóc (d a vào qui trình): Nh n đ nh, ch n đoán D, k t
qu mong mu n, k ho ch ch m sóc, th c hi n - hành đ ng ch m sóc,
l ng giá
- Tiêu chu n đ o đ c bao g m các n i dung c b n sau: xác đ nh tiêu chu n
đ o đ c, phát tri n các tiêu chu n đ o đ c, tiêu chu n đ o đ c D, trách nhi m c a D đ i v i con ng i, th c hành ngh nghi p, xã h i, đ ng
nghi p
Theo Koria (M ) và Ke-ping A (Hàn qu c) “ ánh giá ch t l ng ch m sóc
NB’’ thì s hi u bi t c a NB là s phán quy t ch quan còn s HL c a NB là s phán quy t khách quan [15]
H i đ ng D Thái lan (1999) tiêu chu n đánh giá đ o đ c c a D c n c vào: ý ki n và s đ c th a nh n c a NB và ng i nhà NB v : các thông tin y t thu
nh n đ c, thái đ và hành vi c a D v s giúp đ th ng xuyên đ i v i nh ng đau
đ n ho c tri u ch ng không bình th ng c a NB [16]
1.2.ăThuy tăv ăs ăHL.
Nghiên c u này d a trên hai c s :
Trang 12HL c a NB đó là m t c m giác C m giác v s HL đ c hình thành trên nh ng y u
đ c t ch c s p x p khoa h c, h p lý v i tinh th n làm vi c t n tu , nhi t tình tôn
tr ng NB s gây n t ng t t, nâng cao s HL c a NB v i BV Góp ph n nâng cao
ch t l ng khám b nh, đi u tr và ch m sóc
Giao ti p là m t ngh thu t, là nhu c u c a con ng i trong đ i s ng xã h i
di n ra hàng ngày, hàng gi Giao ti p đ c bi t có ý ngh a quan tr ng trong công tác
ph c v KCB c a các c s y t ng th i nó là tiêu chí đ u tiên đ đánh giá s HL
c a NB và giúp c i thi n, nâng cao ch t l ng KCB c a c s y t
căđi măNB
Ng iăcungă
c păd chăv ă yăt
D chăv ăch mă
d chăv ăyăt
Trang 131.3.ăCácăcôngătrìnhănghiênăc uăv ăs ăHLăc aăNBătrongăn c vƠăngoƠiăn c
1.3.1ă.ăCácănghiênăc uăngoƠiăn c
Nghiên c u v HL c a NB n m 2008 c a tác gi Press Ganey là m t chuyên gia
nghiên c u trong l nh v c này t i vi n ung th Roswell Park- Buffalo- M [18] Ông đã giúp h so sánh k t qu HL c a NB vi n ung th Roswell Park v i 1050
BV khác K t qu nh sau: T l HL chung c a NB v s ch m sóc c a Vi n chi m
97% NB tín nhi m Vi n chi m 98% T l HL chung c a NB v s ph c v c a BS
chi m t l 99%, nh ng m t:
- S thân thi n, c ch nhã nh n l ch s c a BS: 96%
- S khéo léo, k n ng c a BS: 99%
- Th i gian BS giành cho NB: 99%
- S quan tâm c a BS đ i v i nh ng câu h i, lo l ng c a NB: 99%
- D quan tâm đ n nh ng nhu c u cá nhân c a NB: 99%
M t nghiên c u khác đ c th c hi n t i Minnesota vi n Hazelden Foundation
N m 2004, ào Th Vui và c ng s t i BV Nhi Trung ng đã báo cáo v
th c tr ng giao ti p c a D t i BV Nhi Trung ng cho th y: ch có 48% NB hài
lòng v i cán b y t [1] Cùng th i gian đó t i BV B ch mai, theo k t qu đánh giá
th c tr ng giao ti p c a D t i BV B ch mai l i cho th y có t i 76,3% s NB HL khi
đ n khám t i BV này
Trang 14Nghiên c u c a Nguy n Th Ng c và Nguy n Th Thu Thu v s HL c a NB hai khu v c: BV đa khoa khu v c Th ng Nh t - ng Nai và BV huy n Hoà Thành - Tây Ninh n m 2004 K t qu cho th y: HL chung c a NB chi m t l cao: 82
- 94,8%; HL v thái đ ti p đón, ph c v c a nhân viên y t : 82,4 - 98%; HL c a NB
v th t c hành chính: 97%; NB HL v công tác khám và đi u tr b nh c a BS: 72% [8],[9]
T i BV Lao ph i Trung ng, n m 2006 Th Minh Hà và c ng s đã đánh giá s HL c a NB đ i v i giao ti p c a D và nh n th y: có 79,7 % s NB HL v i
Trang 15Ch ngă2
2.1.ă iăt ngănghiênăc u
2.1.1 Tiêu chu n l a ch n:
NB, NNNB t 18 tu i tr lên đ n khám t i Khoa Khám b nh BV Tu T nh t 06/2013- 10/2013
T nguy n tham gia nghiên c u, minh m n, có kh n ng đ c, vi t
2.1.2 Tiêu chu n lo i tr :
Nh ng NB, NNNB không có kh n ng t đi n vào phi u kh o sát
Không đ ng ý tham gia nghiên c u
Trang 16+ NB, NNNB t đi n vào phi u kh o sát không có s giám sát c a D
+ T p h p phi u kh o sát đã đ c tr l i và nh p d li u vào máy tính c a khoa theo ngày( NB, NNNB có th không n p l i phi u kh o sát n u không mu n
n p)
2.3.ăPh ngăphápăđánhăgiá
- ánh giá m c đ HL c a NB, NNNB đ i v i nhân viên t v n, đón ti p: s
d ng ph ng pháp gán đi m v i 3 câu h i trong đó m i câu h i có 4 m c đ t 0 – 3
đi m T ng đi m cao nh t là 9, th p nh t là 0 ánh giá ch t l ng ph c v c a nhân viên t v n, đón ti p là đ t n u t ng đi m t 6 tr lên; ch a đ t n u t ng đi m nh
h n 6
- ánh giá m c đ hài HL c a NB, NNNB đ i v i D : s d ng ph ng pháp gán đi m v i 4 câu h i trong đó m i câu h i có 4 m c đ t 0 – 3 đi m T ng
đi m cao nh t là 12, th p nh t là 0 ánh giá ch t l ng ph c v c a D là đ t n u
t ng đi m t 8 tr lên; ch a đ t n u t ng đi m nh h n 8
- ánh giá m c đ HL c a NB, NNNB đ i v i BS : s d ng ph ng pháp gán đi m v i 4 câu h i trong đó m i câu h i có 4 m c đ t 0 – 3 đi m T ng đi m cao nh t là 12, th p nh t là 0 ánh giá ch t l ng ph c v c a BS là đ t n u t ng
đi m t 8 tr lên; ch a đ t n u t ng đi m nh h n 8
2.4.ăX ălỦăs ăli u
Các s li u thu th p đ c x lý theo thu t toán th ng kê SPSS 16.0
2.5.ăV năđ ăđ oăđ cătrongănghiênăc u
Trang 17- Nghiên c u ch ti n hành khi đã đ c H i đ ng đ o đ c nghiên c u c a BV
Tu T nh cho phép
- Nghiên c u ch nh m nâng cao ch t l ng ph c v , ch m sóc NB, không
nh m m c đích nào khác
- T t c các đ i t ng nghiên c u đ u đ c gi i thích đ y đ , bi t rõ m c đích nghiên c u, t nguy n tham gia vào nghiên c u này
2.6 H n ch c a nghiên c u và bi n pháp kh c ph c
2.6.1 H n ch
Vi c thu th p thông tin ch y u qua b câu h i đ c thi t k s n nên có th
g p sai s do k n ng h ng d n c ng nh thái đ h p tác c a NB, NNNB khi tham gia nghiên c u
Các phi u đi u tra đ c ki m tra ngay sau khi hoàn thành ph ng v n và thu
nh n phi u, v i nh ng phi u thông tin thu th p ch a đ y đ ho c không h p lý thì b
ra kh i nghiên c u
Trang 18
Ch ngă3
K TăQU ăNGHIểNăC U 3.1 M tăs đi măchungăc aăđ iăt ngănghiênăc u
Trang 1918-30 tu i chi m t l 16.43%, th p nh t là nhóm trên 65 tu i chi m t l 10,95 %
Ng i cao tu i nh t là 75 tu i
3.1.3 Gi i tính
Bi u đ 3.2: Phân b gi i trong nghiên c u
Nh n xét: đ i t ng nghiên c u là nam gi i chi m t l nhi u h n v i 50.95%
còn n gi i 49.05% C th trong 420 đ i t ng tham gia nghiên c u có 214 nam và
206 n
3.1.4 Phân b đ i t ng theo ngh nghi p
Trang 20Bi u đ 3.3: Ngh nghi p c a đ i t ng nghiên c u
Nh n xét: đ i t ng nghiên c u là công ch c chi m t l cao nh t 34.52%,
nông dân và L TD chi m t l 21.9% i t ng nghiên c u là công nhân và sinh viên có t l t ng t nhau l n l t là 16.67% và 13.81% Th p nh t là nhóm đ i
1 Có chuyên khoa yhct 133 31.67
Trang 217 Báo, Tivi 16 3.81
B ngă3.1: cho ta th y đa s đ i t ng nghiên c u ch n BV Tu T nh là do có
chuyên khoa y h c c truy n chi m 31.67%, 21.19% và 17.14% đ i t ng nghiên
c u ch n BV l n l t là do đ i ng BS gi i và khám l i, 9.76% và 9.05% l n l t là
t l đ i t ng ch n BV có đ i ng D gi i chi m t l 9.76% và do tuy n d i chuy n lên 5.95% là do ng i khác gi i thi u, 3.81% là do thông tin t đài báo, ti vi
Nh n xét: NB đ n khám đông nh t vào kho ng th i gian gi a bu i sáng t 8h đ n
d i 9h: 30.95%; t 9h đ n d i 10h chi m 22.14% và th i gian đ u gi chi u t 13h30 đ n d i 14h30: 13.33%, t 14h30 đ n d i 15h30 là 16.42%