HOẠT ĐỘNG PHỐI HỢP GIỮA QUỸ BẢO LÃNH TÍN DỤNG VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TỔ CHỨC HIỆP HỘI TRONG VIỆC BẢO LÃNH TÍN DỤNG VÀ TRỢ GIÚP DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM

TẠP CHÍ ĐẠI HỌC SÀI GÒN Số 7 - Tháng 9/2011 HOẠT ĐỘNG PHỐI HỢP GIỮA QUỸ BẢO LÃNH TÍN DỤNG VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TỔ CHỨC HIỆP HỘI TRONG VIỆC BẢO LÃNH TÍN DỤNG VÀ TRỢ GIÚP DOAN

TẠP CHÍ ĐẠI HỌC SÀI GÒN Số 7 - Tháng 9/2011

HOẠT ĐỘNG PHỐI HỢP GIỮA QUỸ BẢO LÃNH TÍN DỤNG VỚI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ TỔ CHỨC HIỆP HỘI

TRONG VIỆC BẢO LÃNH TÍN DỤNG VÀ TRỢ GIÚP

DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA Ở VIỆT NAM

TRƯƠNG VĂN KHÁNH (*)

VÕ ĐỨC TỒN (**)

TĨM TẮT

Quỹ Bảo lãnh tín dụng (BLTD) cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) ra đời đã gĩp phần giúp các DNNVV phát triển thơng qua hoạt động cấp BLTD cho những dự án kinh doanh tốt nhưng DNNVV khơng cĩ tài sản thế chấp để vay vốn tại ngân hàng; đồng thời

đã gĩp phần trợ giúp các DNNVV năng cao năng lực cạnh tranh, tăng năng lực quản lí và điều hành,…

Nhằm phát huy tốt vai trị của Quỹ BLTD để cấp BLTD và trợ giúp các DNNVV cần cĩ

sự phối hợp đồng bộ, nhịp nhàng giữa Quỹ BLTD (cấp BLTD), các TCTD mà cụ thể nhất

là các ngân hàng thương mại (cấp tín dụng) và bản thân các DNNVV (được cấp tín dụng) Tuy nhiên, hiện nay sự phối hợp trong hoạt động của Quỹ BLTD vẫn cịn nhiều hạn chế, chưa phát huy hết vai trị của mình Do đĩ, bài viết này phân tích thực trạng hoạt động phối hợp, đưa ra những nguyên nhân hạn chế và từ đĩ tác giả đề xuất các giải pháp với kì vọng hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD trong thời gian tới sẽ tốt hơn, đáp ứng nhu cầu của DNNVV

ABSTRACT1

The Credit Guarantee Fund for small and medium enterprises was established to help these enterprises develop through the issue of credit guarantees to good business projects

of the enterprises who do not have mortgaged assets to borrow bank loans, and also to help them improve their competitiveness, increase management capacity, and administration

To promote the role of the Credit Guarantee Fund to grant credit guarantees and support small and medium enterprises, it is necessary to have a synchronous coordination between the Credit Guarantee Fund and the credit organizations such as commercial banks (creditors) and the enterprises (borrowers) However, the current co-ordination of the Credit Guarantee Fund is still limited, and its roles are not fully developed Therefore, this article analyzes the situation of co-ordinated activities, bringing out the causes from which the author proposes solutions hoping that the co-ordinated activities of the Credit Guarantee Fund will be better in the future, thus meeting the needs of small and medium enterprises

( 

ThS, Trường Đại học Sài Gịn

1 HOẠT ĐỘNG PHỐI HỢP VÀ CHỨC

NĂNG CHÍNH CỦA HOẠT ĐỘNG

PHỐI HỢP

Nhà nước tạo môi trường về pháp luật

và các cơ chế, chính sách thuận lợi cho

DNNVV thuộc mọi thành phần kinh tế

phát triển bình đẳng và cạnh tranh lành

mạnh nhằm huy động mọi nguồn lực trong

nước kết hợp với nguồn lực từ bên ngoài

cho đầu tư phát triển Phát triển DNNVV

theo phương châm tích cực, vững chắc,

nâng cao chất lượng, phát triển về số

lượng, đạt hiệu quả kinh tế, góp phần tạo

nhiều việc làm và an toàn xã hội

Hoạt động trợ giúp của Nhà nước

chuyển dần từ hỗ trợ trực tiếp sang hỗ trợ

gián tiếp để nâng cao năng lực cho các

DNNVV Trong đó, tiếp tục hoàn thiện và

đảm bảo tính ổn định khung pháp lí, cải

cách thủ tục hành chính và chính sách tài

chính nhằm tạo môi trường đầu tư kinh

doanh bình đẳng, minh bạch, thông thoáng

cho doanh nghiệp nhỏ và vừa phát triển,

Đồng thời đẩy nhanh việc thành lập các

Quỹ BLTD tại các địa phương để thực hiện

bảo lãnh tín dụng, góp phần vào hoạt động

trợ giúp phát triển DNNVV

Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD để

BLTD và trợ giúp các DNNVV là hoạt

động cùng tham gia với các tổ chức, hiệp

hội để tư vấn, hướng dẫn cho DNNVV và

phối hợp với các TCTD trong quá trình

đồng thẩm định hồ sơ của DNNVV và phối

hợp cùng TCTD và DNNVV để thống nhất

nội dung BLTD

Căn cứ vào mục đích hoạt động, Quỹ

BLTD có hai chức năng chính trong hoạt

động phối hợp, đó là phối hợp với các

TCTD để cấp tín dụng và phối hợp để hỗ

trợ, tư vấn cho các DNNVV

- Phối hợp với các TCTD để cấp BLTD

cho các DNNVV: Là hoạt động phối hợp

cùng các TCTD, các DNNVV để thực hiện BLTD cho các DNNVV Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD với các TCTD tạo điều kiện cho các DNNVV tiếp cận vốn tín dụng thông qua BLTD cho các DNNVV để thực hiện phương án sản xuất kinh doanh

và dự án đầu tư Hoạt động phối hợp để cấp tín dụng và BLTD cho các DNNVV tập trung vào các công tác chính như:

* Thu thập và cung cấp thông tin

* Đồng thẩm định

* Quyết định cấp tín dụng và BLTD

* Kiểm tra sử dụng vốn tín dụng

- Phối hợp với các tổ chức, hiệp hội để trợ giúp, tư vấn cho các DNNVV: Là hoạt

động phối hợp với các tổ chức, hiệp hội để

tư vấn, hướng dẫn cho các DNNVV Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD với các tổ chức, các hiệp hội bằng các hình thức tiếp xúc trực tiếp, hội thảo, diễn đàn, để tư vấn, hướng dẫn lập phương án sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư,… cho các DNNVV tiếp cận vốn tín dụng của các TCTD Hoạt động phối hợp để để cùng trợ giúp cho các DNNVV, bao gồm các công tác chính như:

* Hỗ trợ các DNNVV nâng cao năng lực lập dự án, phương án kinh doanh nhằm đáp ứng yêu cầu của các TCTD khi thẩm định hồ sơ vay vốn

* Hỗ trợ các DNNVV hoàn thiện dần

về quản lí tài chính, kế toán trong quá trình BLTD

* Hướng dẫn các chủ trương, chính sách của Nhà nước, đặc biệt là các chủ trương, chính sách đối với các DNNVV

2 THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG PHỐI HỢP GIỮA QUỸ BLTD VỚI CÁC TCTD, CÁC TỔ CHỨC, HIỆP HỘI

2.1 Hoạt động phối hợp để cấp BLTD

Các Quỹ BLTD tại các địa phương ngày càng tăng cường hoạt động phối hợp

với các NHTM, tổ chức tài chính, tạo điều

kiện cho các DNNVV tiếp cận vốn tín

dụng thông qua BLTD Kết quả của hoạt

động phối hợp để cấp BLTD cho các

DNNVV được thể hiện qua bảng sau:

Qua số liệu tổng hợp từ các Quỹ

BLTD đã được thành lập tại các địa

phương, cho thấy số lượt DNNVV được

cấp BLTD cũng như doanh số bảo lãnh, số

dư BLTD đều tăng cao qua các năm Điều

này chứng tỏ hoạt động phối hợp của các

Quỹ BLTD ngày càng được nâng cao Tuy

nhiên, theo uớc tính hiện nay trên cả nước

có khoảng 350.000 DNNVV và trong số

các DN này có rất nhiều DN có nhu cầu về

vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh, nâng

cao năng lực cạnh tranh, đổi mới công

nghệ nhưng lại không có tài sản để thế

chấp và cần sự trợ giúp bảo lãnh của Quỹ

BLTD Số liệu thể hiện ở Bảng 1, trong

năm 2008 cả nước có 80 lượt DN, năm

2009 có 231 lượt DN và năm 2010 có 375

lượt DNNVV được BLTD thì con số này là

quá khiêm tốn so với tổng nhu cầu

2.2 Hoạt động phối hợp để trợ giúp,

tư vấn cho DNNVV:

Các Quỹ BLTD tại các địa phương đã ngày càng đa dạng các hình thức tư vấn, trợ giúp các DN thông qua nhiều hình thức khác nhau như: cung cấp thông tin trên

Website của Quỹ, tổ chức hội thảo, tiếp xúc trực tiếp, diễn đàn đối thoại,… nhằm truyền đạt thông tin về chủ trương chính sách, hỗ trợ thiết lập hồ sơ vay vốn; hướng dẫn về quản lí tài chính, quản lí kinh doanh, đánh giá thị trường, chọn lựa các phương án kinh doanh, đầu tư trên cơ sở năng lực tài chính cũng như phương án tài chính tối ưu; hướng dẫn xây dựng phương

án sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư để tiếp cận vốn vay các NHTM, các TCTD Tuy nhiên, số lượng các DN được tư vấn, trợ giúp còn rất ít so với số lượng các DNNVV có nhu cầu Sau đây là bảng số liệu về các DNNVV được tư vấn thiết lập phương án sản xuất kinh doanh, dự án đầu

tư để tiếp cận vốn vay các NHTM, các TCTD

Bảng 1: Số lượng các DNNVV được BLTD và doanh số, số dư BLTD từ năm 2008

đến 2010

- Số dư bảo lãnh tín dụng (trđ) 122.980 624.663 1.131.917

Nguồn: Quỹ BLTD các địa phương và tổng hợp của tác giả

Bảng 2: Số lượt các DNNVV được các Quỹ BLTD tư vấn, hỗ trợ từ năm 2008 đến 2010

- Số lượt DNNVV được trợ giúp, tư vấn

+ Qua tiếp xúc trực tiếp

+ Qua hội thảo, diễn đàn

+ Qua các hình thức khác (tờ rơi, báo,

đài, truyền hình,…)

- Số lượt DNNVV được trợ giúp thiết

lập phương án SXKD, dự án đầu tư

6.700

3.500 1.200 2.000

250

11.500

5.200 2.800 3.500

520

16.300

6.500 4.200 5.600

850

Nguồn: Quỹ BLTD các địa phương và tổng hợp của tác giả

2.3 Những hạn chế, tồn tại trong

hoạt động phối hợp

Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD

với các tổ chức, hiệp hội, các TCTD, các

DNNVV là một hoạt động không thể thiếu

trong suốt quá trình hoạt động của Quỹ

BLTD, không những có tác động tích cực

cho hoạt động BLTD cho các DNNVV mà

còn góp phần quan trọng vào trợ giúp phát

triển các DNNVV và việc tăng cường hoạt

động phối hợp là một trong những hoạt

động hàng đầu của các Quỹ BLTD hiện

nay Tuy nhiên, hoạt động phối hợp của

Quỹ BLTD với các tổ chức, hiệp hội, các

TCTD, các DNNVV vẫn còn những hạn

chế, tồn tại nhất định Sau đây là những

hạn chế, tồn tại trong hoạt động phối hợp:

- Quỹ BLTD vẫn còn nhiều thụ động,

chưa tích cực tìm đến doanh nghiệp: Mặc

dù Quỹ BLTD trong thời gian vừa qua đã

có nhiều nỗ lực, cố gắng để thông tin trên

các phương tiện đại chúng về mục đích,

nhiệm vụ và vai trò của mình; tuy nhiên,

công tác này vẫn mang tính phong trào,

hình thức, chưa thực hiện thường xuyên

Quỹ BLTD phải có những chương trình quảng bá hình ảnh của mình một cách thường xuyên, liên tục để tạo hình ảnh khi DNNVV gặp khó khăn về vốn là họ nghĩ ngay đến Quỹ BLTD

- Hoạt động phối hợp chưa đồng bộ:

Hoạt động phối hợp giữa Quỹ BLTD với các TCTD vẫn chưa đồng bộ, nhiều TCTD còn nghi ngờ về sự tồn tại của Quỹ nên chưa mạnh dạn tham gia vào sự phối hợp thẩm định hồ sơ vay vốn của DNNVV để cấp tín dụng Một số trường hợp Quỹ BLTD đã thẩm định hồ sơ tín dụng của doanh nghiệp nhưng khi đến TCTD, DNNVV vẫn phải mất thời gian để TCTD thẩm định lại hồ sơ, từ đó làm cho DNNVV cảm thấy thủ tục hành chính rườm rà, khó tiếp cận với nguồn vốn ngân hàng

- Hoạt động phối hợp chưa đa dạng:

Ngoài nhiệm vụ cấp BLTD, Quỹ BLTD còn

có vai trò trợ giúp tài chính thông qua BLTD, tạo cơ chế khuyến khích và dành một

số dự án hỗ trợ kĩ thuật để tăng cường năng lực cho các tổ chức tài chính phù hợp mở rộng tín dụng cho DNNVV; đa dạng hóa các

sản phẩm, dịch vụ phù hợp với DNNVV,

cung cấp các dịch vụ hỗ trợ về tư vấn tài

chính, quản lí đầu tư và các dịch vụ hỗ trợ

khác Phần lớn các hoạt động của các Quỹ

BLTD hiện nay là tập trung vào phối hợp trợ

giúp cho các DNNVV về lập phương án sản

xuất kinh doanh, lập các dự án đầu tư, hướng

dẫn, phổ biến thông tin pháp luật, chủ

trương, chính sách của Nhà nước,

2.4 Nguyên nhân của những hạn chế

- Chưa có chiến lược hoạt động dài

hạn: Hầu hết các Quỹ BLTD hiện nay chỉ

tập trung vào kế hoạch ngắn hạn từng năm,

chưa xây dựng được chiến lược phát triển

hoạt động lâu dài để tạo nền tảng phát triển

hoạt động phối hợp với các TCTD một

cách căn cơ và lâu dài

- Thiếu cơ chế phối hợp: Sự phối hợp

trong hoạt động cấp BLTD và trợ giúp các

DNNVV hiện nay vẫn chưa có quy định

chi tiết để phối hợp cấp tín dụng và BLTD,

cũng như quan hệ giữa Quỹ BLTD và các

TCTD trong hoạt động phối hợp Từ đó,

dẫn đến sự phối hợp không đồng bộ, thống

nhất trong nội dung thẩm định hồ sơ tín

dụng của DNNVV

- Chưa có quy trình thống nhất giữa

Quỹ BLTD và các TCTD để cùng phối hợp,

cùng thẩm định hồ sơ vay vốn của doanh

nghiệp để tạo điều kiện tốt nhất giúp DN

tiếp cận với nguồn vốn vay NH

- Khó khăn về tài chính: Vốn hoạt

động của Quỹ BLTD chủ yếu là từ ngân

sách, số còn lại do các TCTD góp, một số

quỹ hiện nay chỉ có số vốn tối thiểu là 30

tỷ đồng; mặc khác việc huy động từ các tổ

chức khác rất khó khăn do không vì mục

tiêu lợi nhuận nên các tổ chức khác tham

gia quá ít Vốn ít, nên việc BLTD còn bị

hạn chế do quy định BLTD cho một

DNNVV không vượt quá 15% vốn điều lệ của Quỹ BLTD, nên khó đáp ứng được trọn vẹn nhu cầu BLTD

- Cán bộ Quỹ kiêm nhiệm: Đối với mô

hình Quỹ BLTD trực thuộc Ngân hàng phát triển hoặc Quỹ tài chính địa phương, các cán bộ công tác tại Quỹ là những cán

bộ kiêm nhiệm nên không có thời gian để tập trung tốt cho chuyên môn phát triển hoạt động của Quỹ; mặc khác, do kiêm nhiệm nên cán bộ công tác tại Quỹ không

có kiến thức chuyên môn sâu, được đào tạo bài bản về các nhiệm vụ, chương trình và những hoạt động của Quỹ BLTD nên cũng ảnh hưởng đến hoạt động phối hợp của Quỹ với các hiệp hội, tổ chức, các TCTD

và DNNVV

- Niềm tin dựa trên khả năng thực hiện các nghĩa vụ đã cam kết của Quỹ BLTD đối với các TCTD chưa cao: Do hiện nay

chỉ mới có một số ít địa phương thành lập Quỹ BLTD, các địa phương khác chưa thành lập do nhiều lí do khác nhau, trong

đó chủ yếu là không có đủ số vốn ban đầu

30 tỷ đồng Điều này đã làm cho một bộ phận cán bộ tín dụng không tin tưởng vào

sự hoạt động của Quỹ, thậm chí nghi ngờ

sự tồn tại của Quỹ nên không tích cực tham gia trong công tác phối hợp;

- Thiếu sự tác động, thúc đẩy của NHNN để cho các TCTD tham gia phối

hợp với Quỹ BLTD; việc tác động, chỉ đạo thường xuyên của NHNN sẽ tác động rất lớn đến các TCTD tham gia tích cực trong hoạt động phối hợp;

- Nhiều TCTD chưa nắm rõ hoạt động của Quỹ BLTD: Mặc dù các Quỹ BLTD đã

được thành lập và hoạt động tương đối hiệu quả, góp phần trợ giúp các DNNVV phát triển nhưng hiện nay nhiều TCTD (đặc biệt

là các NHTM tư nhân) vẫn chưa nắm rõ

hoạt động và mục đích của Quỹ nên chưa

tham gia phối hợp

3 BIỆN PHÁP NÂNG CAO HOẠT

ĐỘNG PHỐI HỢP CỦA QUỸ BLTD

3.1 Tạo môi trường về pháp luật và

các cơ chế, chính sách thuận lợi cho hoạt

động phối hợp của Quỹ BLT

Nhà nước tạo môi trường về pháp

luật và các cơ chế, chính sách thuận lợi cho

thành lập, hoạt động và phát triển Quỹ

BLTD Các quy định pháp luật cần sớm

hoàn thiện phù hợp với điều kiện phát triển

kinh tế-xã hội hiện nay bao gồm:

- Hoàn thiện quy định về thành lập và

tổ chức hoạt động của Quỹ BLTD, tạo

thuận lợi cho Quỹ BLTD đủ năng lực tài

chính, có nguồn tài chính phù hợp với từng

nhu cầu phát triển của các DNNVV tại mỗi

địa phương

- Quy định chi tiết về cơ chế phối hợp

cấp tín dụng và BLTD, cũng như quan hệ

giữa Quỹ BLTD và các TCTD trong hoạt

động phối hợp

3.2 Thành lập thêm các Quỹ BLTD

tại các địa phương để mở rộng hoạt động

phối hợp để cấp tín dụng và BLTD cho

các DNNVV

Hiện tại còn nhiều địa phương trong cả

nước chưa thành lập Quỹ BLTD để tạo

điều kiện cho các DNNVV tiếp cận vốn tín

dụng để đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất

kinh doanh và thực hiện các dự án đầu tư

phát triển Các địa phương cần sớm thành

lập và đưa vào hoạt động Quỹ BLTD để

phát triển thêm hoạt động phối hợp với các

TCTD trên địa bàn để cấp tín dụng và

BLTD cho các DNNVV

3.3 Tăng cường hợp tác giữa Quỹ

BLTD với các TCTD để cấp tín dụng và

BLTD cho các DNNVV với hoạt động trợ giúp phát triển DNNVV

Để phát triển và nâng cao hiệu quả

hoạt động phối hợp, Quỹ BLTD cần duy trì mối quan hệ hợp tác với các TCTD đã có mối quan hệ trong hoạt động phối hợp cấp tín dụng và BLTD cho các DNNVV qua nhiều năm, đồng thời mở rộng và phát triển thêm các quan hệ hợp tác với các TCTD mới để tăng thêm quy mô hoạt động phối hợp, trên cơ sở đó hoạt động phối hợp ngày càng gia tăng hiệu quả

3.4 Quỹ BLTD cần có chiến lược phát triển lâu dài và kế hoạch thực hiện hoạt động phối hợp với các TCTD để cấp tín dụng và BLTD cho các DNNVV

Hiện nay, hầu hết các Quỹ BLTD đều chưa xây dựng chiến lược phát triển hoạt động lâu dài để tạo nền tảng phát triển hoạt động phối hợp với các TCTD một cách căn

cơ và lâu dài Do vậy, việc chưa xây dựng chiến lược phát triển hoạt động lâu dài là một trong những giải pháp cần quan tâm để tạo điều kiện cho hoạt động phối hợp trong quá trình cấp tín dụng và BLTD cho các DNNVV

3.5 Ngân hàng Nhà nước có cơ chế nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động phối hợp giữa các TCTD với Quỹ BLTD

Hiện tại có nhiều TCTD, đặc biệt là các NHTM cổ phần có bộ phận riêng biệt

để cấp tín dụng cho các DNNVV, một số TCTD chưa có bộ phận riêng biệt, nhưng vẫn tham gia cấp tín dụng cho các DNNVV ngày càng tăng Tuy nhiên, vẫn chưa có cơ chế phối hợp cùng Quỹ BLTD

để cấp tín dụng và BLTD cho các DNNVV Do vậy, NHNN cần tạo cơ chế chung cho hoạt động phối hợp, cũng như xác định tỷ lệ dự phòng rủi ro là 0% đối

với các khoản cấp tín dụng có BLTD của

Quỹ BLTD, nhằm tạo điều kiện tốt nhất

cho việc phát huy hiệu quả hoạt động phối

hợp cấp tín dụng và BLTD Tại mỗi địa

phương, Chi nhánh NHNN sẽ thực hiện

thúc đẩy để cơ chế phối hợp giữa Quỹ

BLTD và các TCTD để cấp tín dụng và

BLTD cho các DNNVV đi vào thực tế và

phát huy hiệu quả thực sự của hoạt động

phối hợp

3.6 Đa dạng hoá hoạt động phối hợp

để trợ giúp cho các DNNVV

Phần lớn các hoạt động của các Quỹ

BLTD hiện nay là tập trung vào phối hợp

trợ giúp cho các DNNVV về lập phương

án sản xuất kinh doanh, lập các dự án đầu

tư, hướng dẫn phổ biến thông tin pháp

luật, chủ trương, chính sách của Nhà

nước, Cần phát triển các hoạt động phối

hợp đa dạng hơn Cụ thể thực hiện mở rộng

thêm các hoạt động phối hợp đa dạng như:

- Hỗ trợ đầu tư bằng cách phối hợp

cùng các ngành, các khu công nghiệp

hướng dẫn, tạo điều kiện về mặt bằng đầu

tư, hướng dẫn các thủ tục đầu tư, thủ tục

vay vốn tín dụng để đầu tư, bảo lãnh tín

dụng để thực hiện các dự án đầu tư của các

DNNVV

- Hỗ trợ phát triển thị trường và tăng

cường khả năng cạnh tranh, tạo điều kiện

để DNNVV tiếp cận các thông tin về thị

trường, giá cả hàng hóa, trợ giúp mở rộng

thị trường, tiêu thụ sản phẩm Tạo điều

kiện thuận lợi cho các DNNVV liên kết

hợp tác với nước ngoài, mở rộng thị trường

xuất khẩu hàng hóa dịch vụ

3.7 DNNVV cần duy trì và phát triển

hoạt động đã được cải thiện sau khi được

tư vấn, trợ giúp

Các DNNVV sau khi đã được hoạt động phối hợp thực hiện để tư vấn, trợ giúp nhiều mặt, làm cho tình hình hoạt động của doanh nghiệp đã cải thiện dần Nhiều doanh nghiệp tiếp tục, duy trì và phát triển trong thời gian tiếp theo, cho thấy được hiệu quả thiết thực

và lâu dài của hoạt động phối hợp

Việc doanh nghiệp tiếp tục, duy trì và phát triển trong thời gian tiếp theo là một điều kiện rất cần thiết, tránh được phải tiếp tục công tác phối hợp, gây mất thời gian, chi phí không chỉ cho doanh nghiệp, mà còn ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động phối hợp

4 KẾT LUẬN Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD để BLTD và trợ giúp các DNNVV là hoạt động cùng tham gia với các tổ chức, hiệp hội để tư vấn, hướng dẫn cho DNNVV; phối hợp với các TCTD trong quá trình đồng thẩm định hồ sơ của DNNVV; phối hợp cùng TCTD và DNNVV để thống nhất nội dung BLTD

Hoạt động phối hợp của Quỹ BLTD có hiệu quả hay không phụ thuộc chủ yếu vào bản thân Quỹ BLTD, tổ chức tín dụng (ngân hàng thương mại) và cả các DNNVV Việc cải tiến và phối hợp của cả

ba đối tượng này sẽ giúp cho hiệu quả Quỹ BLTD phát huy tác dụng, giúp doanh nghiệp khai thông vốn, có đủ nguồn lực về tài chính, nhân sự, đứng vững trên thị trường, cạnh tranh trong điều kiện hội nhập

và góp phần đáng kể vào sự phát triển kinh

tế của đất nước

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1 TS Đàm Văn Huệ (200 ), Hiệu quả s dụng vốn trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ,

Nxb Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội

2 Phạm Văn Hồng (2007), Phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong quá

trình hội nhập quốc tế, Luận án tiến sĩ kinh tế, Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội

3 ThS Trương Văn Khánh (2009), Hiệu quả hoạt động các Quỹ bảo lãnh tín dụng

DNNVV tại Việt Nam, Tạp chí thanh tra tài chính, số 85

Website của Cục Thống Kê Tp.HCM, Website: http: pso.hochiminhcity.gov.vn