Bảng ràng buộc về tài nguyên ọp xác định yêu cầu lần 1 ịnh yêu cầu lần 1 ầu lần 1 ầu lần 1 Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng Người tham dự
Trang 1Trong quá trình thực tập này, em luôn nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tìnhcủa Ts Nguyễn Hữu Quỳnh, giảng viên công nghệ thông tin trường Đại học Điện Lực,thầy đã giành nhiều thời gian hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho em trong quá trình thựctập.
Em xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới các thầy cô giáo trong trường Đại họcĐiện Lực và đặc biệt các thầy cô trong khoa Công Nghệ Thông Tin, những ngườithầy, cô đã tận tình giảng dạy và truyền đạt cho em những kiến thức, những kinhnghiệm quý báu trong suốt những năm học tập và rèn luyện ở trường Đại học ĐiệnLực
Xin chân thành cảm ơn các bạn sinh viên lớp Đại Học Đ8LT – CNTT6 - trườngĐại học Điện Lực đã luôn động viên, giúp đỡ và nhiệt tình chia sẻ những kinh nghiệmhọc tập trong suốt quá trình học tập ở trường
Em xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới những người thân trong gia đình vàngười thân xung quanh đã luôn động viên, khích lệ và tạo điều kiện tốt nhất cho emtrong suốt quá trình học tập và trong quá trình thực tập
Hà nội, ngày 19 tháng 11 năm 2014
Nhóm Sinh viên thực hiện
Bùi Thế Hùng
Nguyễn Văn Đại
Trang 2LỜI CẢM ƠN 1
LỜI MỞ ĐẦU 8
CHƯƠNG 1: QUẢN LÝ DỰ ÁN 1
1.1 Xác định dự án 1
1.1.1 Tổng quan về dự án 1
1.1.2 Xác định các yêu cầu 2
1.1.3 Các điều kiện ràng buộc 3
1.2 Công bố dự án 4
1.2.1 Quyết định khởi động dự án phần mềm 4
1.2.2 Các mốc kiểm soát dự án 5
1.3 Lập kế hoạch thực hiện 5
1.3.1 Lịch biểu công việc 5
1.3.2 Phân công công việc 6
1.3.3 Chi phí nhân lực của dự án 7
1.3.4 Chi phí tổng quan 7
1.3.5 Chi phí đội dự án 8
1.3.6 Xác định rủi ro 9
1.4 Thực hiện dự án 10
1.4.1 Quy trình quản lý dự án 10
1.4.2 Diễn tiến quá trình thực hiện dự án 10
1.5 Đóng dự án 16
CHƯƠNG 2: KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG, ĐỀ XUẤT DỰ ÁN 17
2.1 Khái quát về công ty cổ phần tư vấn công nghệ và thiết bị kỹ thuật 17
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 17
2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của một số phòng ban 18
2.2 Yêu cầu Chức năng hệ thống 18
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG 20
3.1 Phân tích hệ thống 20
3.1.1 Các tác nhân 20
3.1.2 Các usecase 20
3.1.3 Đặc tả usecase của hệ thống quản lý nhân viên 20
3.2 Thiết kế hệ thống 30
3.2.1 Mô hình lớp tổng quát 30
3.2.2 Biểu đồ lớp tham gia ca sử dụng, biểu đồ trình tự 31
Trang 33.2.5 Biểu đồ hoạt động 42
3.2.6 Biểu đồ triển khai 48
3.2.7 Thiết kế cơ sở dữ liệu 49
CHƯƠNG 4: GIAO DIỆN HỆ THỐNG 58
4.1 Thiết kế form hệ thống 58
4.2 Thiết kế form cập nhật danh mục 59
4.3 Thiết kế các form Cập nhật nhân viên công ty 61
4.4 Một số giao diện chức năng Chức năng 63
KẾT LUẬN 65
TÀI LIỆU THAM KHẢO 66
DANH MỤC HÌNH ẢNH
Trang 4Hình 3.2 Biểu đồ usecase tìm kiếm và thống kê 28
Hình 3.3 Biểu đồ usecase tuyển nhân viên và quản lý nhân viên 29
Hình 3.4 Biểu đồ usecase quản trị hệ thống 29
Hình 3.5 Mô hình lớp tổng quát 30
Hình 3.6 Biểu đồ lớp tham ca sử dụng kết quả tuyển nhân viên 31
Hình 3.7 Biểu đồ trình tự kết quả tuyển nhân viên 32
Hình 3.8 Biểu đồ lớp tham gia ca sử dụng chọn nhân viên 33
Hình 3.9 Biểu đồ trình tự chọn nhân viên 34
Hình 3.10 Biểu đồ lớp tham gia ca sử dung quản lý nhân viên 35
Hình 3.11 Biểu đồ trình tự quản lý nhân viên 36
Hình 3.12 Biểu đồ tham gia ca sử dụng thống kê thông tin 37
Hình 3.13 Biểu đồ trình tự thống kê thông tin 38
Hình 3.14 Biểu đồ lớp chi tiết 39
Hình 3.15 Biểu đồ trạng thái lớp người dùng 40
Hình 3.16 Biểu đồ trạng thái lớp nhân viên 41
Hình 3.17 Biểu đồ hoạt động đăng nhập 42
Hình 3.18 Biểu đồ hoạt động thêm vào danh sách nhân viên 43
Hình 3.19 Biểu đồ hoạt động xóa thông tin 44
Hình 3.20 Biểu đồ hoạt động sửa thông tin 45
Hình 3.21 Biểu đồ hoạt động xem thông tin 46
Hình 3.22 Biều đổ hoạt động thống kê thông tin 47
Hình 3.23 Biểu đồ triển khai 48
Hình 3.24 Sơ đồ logic 49
Hình 3.25 Sơ đồ liên kết các bảng cơ sở dữ liệu 57
Hình 4.1 Giao diện đăng nhập 58
Hình 4.2 Giao diện đổi mật khẩu 58
Hình 4.3 Giao diện đăng ký 59
Hình 4.4 Giao diện danh mục 59
Hình 4.5 Giao diện bảng chấm công 60
Hình 4.6 Giao diện quản lý lương 60
Hình 4.7 Giao diện phòng ban 61
Hình 4.8 Giao diện cập nhật thông tin nhân viên 61
Hình 4.9 Giao diện nhập bộ phận 62
Hình 4.10 Giao diện chế độ bảo hiểm 62
Trang 5Hình 4.13 Báo cáo phòng ban 64 Hình 4.14 Báo cáo danh sách nhân viên 64
DANH MỤC BẢNG BIỂU
Bảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên 3
Trang 6Bảng 1.4 Bảng chi phí nhân lực 7
Bảng 1.5 Bảng chi phí đội dự án 8
Bảng 1.6 Biên bản họp khởi động dự án 10
Bảng 1.7 Biên bản họp lập kế hoạch 11
Bảng 1.8 Biên bản họp xác định yêu cầu lần 1 11
Bảng 1.9 Biên bản họp xác định yêu cầu lần 2 12
Bảng 1.10 Biên bản họp thiết kế dự án 12
Bảng 1.11 Biên bản họp về vấn đề lập trình 13
Bảng 1.12 Biên bản họp kiểm thử 13
Bảng 1.13 Biên bản cuộc họp nghiệm thu dự án 14
Bảng 1.14 Biên bản tổng kết dự án 14
Bảng 1.15 Bảng tổng kết quá trình thực hiện dự án 15
Bảng 3.1.Bảng ghi chú 50
Bảng 3.2 Bảng nhân viên 51
Bảng 3.3 Bảng trình độ 51
Bảng 3.4 Bảng chi tiết trình độ 52
Bảng 3.5 Bảng tôn giáo 52
Bảng 3.6 Bảng dân tộc 52
Bảng 3.7 Bảng khen thưởng 52
Bảng 3.8 Bảng chi tiết khen thưởng 52
Bảng 3.9 Bảng kỷ luật 53
Bảng 3.10 Bảng chi tiết kỷ luật 53
Bảng 3.11 Bảng chức vụ 53
Bảng 3.12 Bảng phòng ban 53
Bảng 3.13 Bảng chuyển công tác 54
Bảng 3.14 Bảng thai sản 54
Bảng 3.15 Bảng lương 54
Bảng 3.16 Bảng người dùng 55
Bảng 3.17 Bảng phân quyền 55
Bảng 3.18 Bảng hợp đồng 55
Bảng 3.19 Bảng chi tiết hợp đồng 55
Bảng 3.20 Bảng ngoại ngữ 56
Bảng 3.21 Bảng chi tiết ngoại ngữ 56
Trang 7Ngày nay tin học là một ngành khoa học phát triển mạnh mẽ cả về phần cứnglẫn phần mềm Những năm gần đây các sản phẩm của ngành tin học được ứng dụngrộng rãi trên nhiều lĩnh vực, mang lại nhiều hiệu quả thiết thực cho đời sống xã hội.
Trang 8những bài toán về quản lý rất hiệu quả Tin học mặc nhiên được xã hội công nhận vàứng dụng trong bất cứ một lĩnh vực nào.
Do tính năng đa tiện ích của tin học nên hầu hết các cơ quan, xí nghiệp hiện nay
đã ứng dụng vào nhiều lĩnh vực để tăng năng suất, nâng cao chất lượng, giảm chi phítối đa, rút ngắn thời gian, đảm bảo độ chính xác cao Các cơ quan hành chính, xínghiệp, doanh nghiệp đã khai thác sử dụng nhiều phần mềm về quản lý như: quản lýnhân sự, quản lý nhân sự và tiền lương, quản lý bán hàng,…
Xuất phát từ yêu cầu đó, được sự đồng ý của công ty, được sự chỉ bảo tận tìnhcủa Ts Nguyễn Hữu Quỳnh, nhóm chúng em đã chọn đề tài: “Quản lý nhân sự công ty
Cổ Phần Tư Vấn Công Nghệ và Thiết Bị Kỹ Thuật (Tecotec)”
Tuy thời gian có hạn, song được sự chỉ bảo tận tình của Ts Nguyễn HữuQuỳnh đã giúp chúng em hoàn thành được báo cáo thực tập này Chương trình nàykhông tránh khỏi thiếu sót và những điểm hạn chế Kính mong thầy cô đóng góp ýkiến giúp đỡ để chương trình của chúng em hoàn thiện hơn
Trang 9CHƯƠNG 1: QUẢN LÝ DỰ ÁN1.1 Xác định dự án.
công nghệ và thiết bị kỹ thuật (TECOTEC)
Mục tiêu dự án
linh hoạt và tối ưu
trình quản lý
Phạm vi dự án
dẫn sử dụng, bảo hành, bảo trì trong quá trình sử dụng
ty
1.1.2 Xác định các yêu cầu
Trang 10- Cập nhật các biến động trong quá trình công tác: tăng lương, kỷ luật,…
nhân viên, phòng ban,… bằng việc thêm, xóa, lưu trữ, cập nhật, tìm kiếm, inbáo cáo
các chức năng
Trang 11- Cơ sở dữ liệu phải có khả năng lưu trữ được số lượng thông tin lớn Có thể cậpnhật thông tin một cách chính xác và nhanh nhất
bồi thường như trong hợp đồng đề ra
1.1.3 Các điều kiện ràng buộc
B ng 1.1 B ng ràng bu c v tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ộc về tài nguyên ề tài nguyên
B ng 1.2 B ng s n ph m bàn giao cho khách hàng ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ẩm bàn giao cho khách hàng
CT3A, Mễ Trì,
Từ Liêm, Hà Nội
1.2 Công bố dự án
Trang 12Tên dự án Xây dựng phần mềm quản lý nhân sự công ty cổ phần tư vấn công
nghệ và thiết bị kỹ thuật (TECOTEC)
Mục đích, mục tiêu, phạm vi va các yêu cầu
Mục đích:
Mục tiêu:
Phạm vi:
bảo trì trong quá trình sử dụng
Những người liên quan chính:
công ty
1.2.2 Các mốc kiểm soát dự án
Trang 132 Lập kế hoạch Bản kế hoạch thực hiện dự án
1.3 Lập kế hoạch thực hiện
1.3.1 Lịch biểu công việc
Hình 1.1 Lịch biểu công việc
1.3.2 Phân công công việc
B ng 1.3 B ng phân công công vi c ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ệc
Trang 14Bùi Thế Hùng 43 days Sat 11/10/14 Tue 09/12/14
Xây dựng tổng quan chức năng quản lý phòng ban 4 days Sun 09/11/14 Wed 12/11/14
1.3.3 Chi phí nhân lực của dự án
Trang 15B ng 1.4 B ng chi phí nhân l c ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ực
Chi phí tài liệu (photo và in
5 Giai đoạn triển khai, thử nghiệm
Chi phí tài liệu (photo và in
Chi phí đào tạo hướng dẫn
Chi phí hội thảo đánh giá
về hệ thống trong thời gian thử nghiệm với khách hàng
Chi phí hội thảo thống nhất hệ thống trước khi nghiệm thu dự án
Bằng chữ: Một trăm sáu mươi mốt triệu bảy trăm nghìn đồng
1.3.5 Chi phí đội dự án
Trang 16Mô hình hóa yêu cầu phần mềm 2.900.000 ₫
Trang 17Thiết kế kiểm thử module và tích hợp 6.000.000 ₫
Xácsuấtxảy ra
Hệ thống
dữ liệu
Yêu cầu của đối tác thay
Cao – Quy định lại với khách hàng
Hệ thống
TB – Bổ nhiệm nhân viên quản lý dự án mới thay thế
1.4 Thực hiện dự án
1.4.1 Quy trình quản lý dự án
Trang 18- Quản trị viên quản lý tiến trình thực hiện dự án tại các mốc kiểm soát
Trưởng nhóm báo cáo tiển độ công việc
và trưởng nhóm sẽ đề ra cách khắc phục hoặc thời hạn mới
đốc dự án
1.4.2 Diễn tiến quá trình thực hiện dự án
Diễn tiến quá trình thực hiện dự án được mô tả thông qua các mốc kiểm soát đãxác đinh Tại các mốc kiểm soát sẽ diễn ra các cuộc họp nhằm xem xét tiến độ thựchiện, các khó khăn cần khắc phục và kế hoạc tiếp theo Để theo dõi tiến trình quản lý
dự án, ta xem xét các biển bản cuộc họp dự án tương ứng với các mốc kiểm soát đãchọn
Bảng 1.6 Biên bản họp khởi động dự án
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Trang 19Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Việc xác định yêu cầu không thực hiện đúng theo kế hoạch, vì thế phải tiếnhành hai cuộc họp Cuộc họp đầu đưa ra quyết định lùi lại và tố chức cuộc họp sau.Họp lần 1:
B ng 1.8 Biên b n h p xác đ nh yêu c u l n 1 ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ọp xác định yêu cầu lần 1 ịnh yêu cầu lần 1 ầu lần 1 ầu lần 1
Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Họp lần 2
Trang 20B ng 1.9 Biên b n h p xác đ nh yêu c u l n 2 ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ọp xác định yêu cầu lần 1 ịnh yêu cầu lần 1 ầu lần 1 ầu lần 1
Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Bảng 1.10 Biên bản họp thiết kế dự án
Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Trang 21Bảng 1.11 Biên bản họp về vấn đề lập trình
Bảng 1.12 Biên bản họp kiểm thử
Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Trang 22Bảng 1.13 Biên bản cuộc họp nghiệm thu dự án
Người tham dự Bùi Thế HùngNguyễn Văn Đại
Bảng 1.14 Biên bản tổng kết dự án
Dự án Hệ thống quản lý nhân sự tại công ty TECOTEC Chủ trì cuộc họp Bùi Thế Hùng
Nguyễn Văn Đại
Trang 23Kháchhàngvắngmặt
70%
Bắtđầumuộn
100%
Trang 24KHẢO SÁT, ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG, ĐỀ XUẤT DỰ ÁN.
2.1. Khái quát về công ty cổ phần tư vấn công nghệ và thiết bị kỹ thuật
2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Được thành lập vào tháng 9 năm 1996, công ty cổ phần tư vấn công nghệ và thiết
bị kỹ thuật (TECOTEC) định hướng hoàn toàn vào thị trường CNTT, một ngành kinhdoanh mới mẻ và cũng nhiều cạnh tranh Công ty tập trung vào việc phát triển sảnphẩm máy tính cá nhân PC và máy chủ của hãng DIGITAL-Mỹ
Năm 1997, nhóm phần mềm được thành lập với khát khao phát triển sản phẩm tựhọc tin học với biểu tượng một vận động viên ném đĩa Sau phiên bản thử nghiệm
Trang 25Version 2.0 cho khách hàng sử dụng miễn phí, 5.000 phiên bản đầu tiên TDN Version2.1 được phát hành và chỉ bán được gần 2.000 sản phẩm có bản quyền.
Năm 1998, phòng kinh doanh thiết bị đo ra đời sau thành công vang dội của dự ánvới Quân chủng Hải Quân Sau này đổi tên thành Phòng đo và Hiệu chuẩn điện Đây làđiểm mốc lớn đánh dấu bước chuyển mình về định hướng phát triển của công ty
Trong năm 1999, các chuyên gia kỹ thuật của TECOTEC đã lắp đặt Hệ thống kíchthử động đầu tiên tại Viện Khoa học GTVT (IBST) Sau sự kiện này, SHIMADZUCORP hãng SX thiết bị thí nghiệm cơ học hàng đầu thế giới đã lựa chọn TECOTEClàm đại lý phân phối độc quyền tại Việt Nam Việc này đánh dấu sự phát triển vượtbậc của TECOTEC về khả năng cung cấp công nghệ cao, Phòng Cơ Lý được thànhlập
Năm 2000, Công ty Cổ Phần TECOTEC được thành lập chuyển đổi từ mô hình
TNHH cũ, ngay sau đó TECOTEC ký kết với Shimadzu về việc phát triển dòng thiết
bị phân tích tại thị trường Việt nam (Scientific products) Công nghệ PMT ngay lậptức được chứng minh là ưu việt, sản phẩm máy Phân tích thành phần bằng Quang phổphát xạ OES-5500 và PDA-7000 liên tiếp dẫn đầu về số lượng bán ra Cũng trong nămnày Phòng Phân tích & Môi trường được thành lập
Năm 2001, thành công nối tiếp thành công Ba liên doanh sản xuất ô tô xe máy lớnnhất Việt Nam của tập đoàn TOYOTA, HONDA và YAMAHA đã chính thức chỉ địnhTECOTEC là nhà cung cấp thiết bị kiểm tra cho phòng QC của họ Việc này mãi làniềm tự hào của chúng tôi Ngay sau đó gần 40 liên doanh của Nhật Bản tại Việt nam
là nhà cung cấp phụ tùng cho 3 tập đoàn này ngay lập tức trở thành khách hàng thường
xuyên của TECOTEC về kiểm tra chất lượng Phong cách làm việc của người Nhật đã
giúp TECOTEC tự hoàn thiện mình để trở thành một công ty có khả năng cung cấpdịch vụ sau bán hàng tốt nhất tại Việt Nam Cũng trong năm này kỷ lục thiết bị đo cógiá trị cao nhất do TECOTEC bán đã được thiết lập bởi Phòng Cơ Lý
Trang 262.1.2 Chức năng, nhiệm vụ của một số phòng ban
2.1.2.1 Hoạt động của phòng tuyển nhân viên
Sau khi nhân được thông báo tuyển nhân viên từ phòng nhân sự phòng tuyển nhânviên tiến hành nhận hồ sơ của người đăng ký: hồ sơ lý lịch(tên, tuổi, địa chỉ, số điệnthoại, bằng cấp, trình độ tiếng anh, quá trình công tác đã có)
Sau khi nhân hồ sơ bắt đầu tiến hành lọc hồ sơ theo công việc đăng ký Bắt đầucông tác thi tuyển cho người đăng ký Sau khi thi tuyển xong cán bộ tuyển nhân viênphải thống kê ra hồ sơ đạt yêu cầu và gửi về phòng nhân sự
2.1.2.2 Các xưởng lắp ráp, các phòng ban
Có nhiệm vụ thống kê việc làm của các nhân viên hoặc thiếu hụt nhân viên gửi vềphòng nhân sự để thuyên chuyển công tác hoặc tuyển mới đồng thời nhận nhân viênmới sau khi tuyển vào làm
2.1.2.3 Phòng kế toán
Có nhiệm vụ thống kê lương, thưởng được thống kê tại phòng nhân sự để thanhtoán lương cho nhân viên
2.2. Yêu cầu Chức năng hệ thống
Cập nhật hồ sơ nhân viên: Khi tuyển mới nhân viên thì cập nhật sơ yếu lí
lịch và lí lịch công chức viên chức
Cập nhật các biến động trong quá trình công tác: Khi một cán bộ được tănglương, lên chức, thay đổi công việc, đi nước ngoài, đi học, chuyển đơn vịcông tác trong phạm vi tổ chức của cơ quan thì thông tin của các sự kiện nàyđược lưu lại trong hồ sơ
Quản lý các vấn đề liên quan đến nhân viên:
Trang 27Phân tích và báo cáo tình hình nhân sự: Đưa ra các thống kê để phân tíchcác hiện tượng cần điều chỉnh Ví dụ: Có nhiều cán bộ cao tuổi dẫn đến cầnchuẩn bị lực lượng kế tục Số lượng nhân viên tăng giảm theo từng thángnhiều hay ít để điều chỉnh, phân công công việc.
Tìm kiếm, tra cứu thông tin về nhân sự theo một chỉ tiêu nào đó đẻ phục vụcho một số trường hợp, VD như liệt kê các cám bộ theo 1 chuyên nghànhnào đó có trình độ như thế nào
Quản trị hệ thống: Chương trình được xây dựng trên cơ sở các đối tượng sửdụng được phân quyền truy nhập vào từng phần riêng biệt nên đòi hỏi phànquản trị phải hết sức chặt chẽ Người quản trị hệ thống có quyền cao nhất cóquyền cấp (thu) quyền sử dụng chương trình cho những người khác
CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, THIẾT KẾ HỆ THỐNG
3.1 Phân tích hệ thống
3.1.1 Các tác nhân
- Nhân viên
- Cán bộ phòng nhân sự
Trang 28- Cán bộ phòng tuyển nhân viên
- Các phòng ban
- Phòng kế toán
- Nhân viên quản trị hệ thống
- Người thi tuyển
- Cập nhật hồ sơ(gửi hồ sơ, nhận hồ sơ, cập nhật, thêm, sửa, xóa thông tin)
- Tìm kiếm và thống kê(thống kê lương, thưởng, tìm kiếm hồ sơ, thống kênhân sư )
- Đăng nhập
- Đăng ký
- Quản trị hệ thống(sửa hệ thống, phân quyền sử dụng hệ thống, bảo trì)
3.1.3 Đặc tả usecase của hệ thống quản lý nhân viên
3.1.3.1 Qu n lý nhân s ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ực
Mô tả Chức năng liên quan đến quá trình quản
lý về thông tin cá nhân của các nhân viên,
Trang 29tình trạng hoạt động của các phòng ban, tình hình tăng, giảm lương và các chế độ khác của nhân viên
Điều kiện bắt đầu Cán bộ phòng nhân sự đăng nhập vào hệ
thống
Điều kiện kết thúc Bảng hồ sơ về thông tin của các nhân viên
được cập nhật và lưu trữ trong hệ thống
Luồng sự kiện chính Cửa sổ bao gồm thông tin cá nhân
của một nhân viên xuất hiện
Cán bộ phòng nhân sự thực hiện thêm, sửa, xóa thông tin của các nhân viên bằng các công cụ có của
hệ thống
Hệ thống xử lý các thao tác mà người quản lý nhập vào và thông báo cho cán bộ quản lý biết đã thựchiện thành công
Quá trình cập nhật kết thúc
Luồng sự kiện phụ Hệ thống đưa ra lỗi thao tác của
cán bộ quản lý ( không thấy tên, thông tin sai )
3.1.3.2 Tuy n nhân viên ển nhân viên
trạng nhân sự của các phòng ban, đăng thông tin tuyển, nhận hồ sơ thi tuyển, xét trúng tuyển
Điều kiện bắt đầu Cán bộ phòng tuyển nhân viên đăng
Trang 30nhập vào hệ thống
Điều kiện kết thúc Cập nhật được hồ sơ nhân viên mới
trúng tuyển và lưu trữ vào hệ thống
Luồng sự kiện chính Cửa sổ để đăng thông tin tuyển
nhân viên xuất hiệnCán bộ tuyển nhân viên đăng thông tin tuyển nhân viên và gửi đi
Hệ thống xử lý và đưa ra kết quả gửi thành công
Cán bộ tuyển nhân viên nhận, chọn lọc và lựa chọn hồ sơ trúng tuyển
Hệ thống lưu lại và in ra những
hồ sơ trúng tuyển
Cán bộ tuyển nhân viên nhận
hồ sơ nhân viên trúng tuyển
trùng lặp, thiếu thông tin
3.1.3.3 C p nh t h s ập nhật hồ sơ ập nhật hồ sơ ồ sơ ơ
Mô tả Cán bộ phòng nhân sự gửi hồ sơ, nhận hồ
sơ, cập nhật, thêm, sửa, xóa thông tin cá nhân của từng nhân viên và lưu trữ thông tinvào hệ thống
Điều kiện bắt đầu Cán bộ phòng nhân sự đăng nhập vào hệ
thống
Trang 31Điều kiện kết thúc Cập nhật đầy đủ thông tin cá nhân của các
nhân viên và lưu vào hệ thống
Luồng sự kiện chính Cán bộ phòng nhân sự nhận hồ sơ
của các nhân viên mới trúng tuyển từ phòng tuyển nhân viên
Cán bộ phòng nhân sự cập nhật hồ sơcác nhân viên mới vào hệ thống và lưu lại
Hệ thống lưu lại những thông tin được đưa vào và báo cập nhật thành công
Luồng sự kiện phụ Hệ thống đưa ra thông báo lỗi đối vời
những hồ sơ bị trùng lặp hoặc thiếu thông tin
3.1.3.4 Tìm ki m và th ng kê ếm và thống kê ống kê
Tên usecase Tìm kiếm và thống kê
Mô tả Nhân viên phòng kế toán tìm kiếm và thống kê
lương, thưởng, tìm kiếm hồ sơ, thống kê nhân sự…
Điều kiện bắt đầu Nhân viên kế toán đăng nhập vào hệ thống
Điều kiện kết thúc Nhân viên kế toán nhận thông tin từ hệ thống và
đóng hệ thống
Luồng sự kiện chính Nhân viên phòng kế toán nhập thông tin
Trang 32của một nhân viên vào chức năng tìm kiếm của hệ thống.
Hệ thống xử lý thông tin đưa vào
Hệ thống đưa ra thông tin chi tiết gồm tên,tuổi, mã nhân viên, tiền lương…
Nhân viên kế toán nhận thông tin của hệ thống đưa ra
Luồng sự kiện phụ Hệ thống báo lỗi không tìm được dữ liệu
yêu cầu
Trang 333.1.3.5 Đăng nhập
Hệ thống kiểm tra tên đăng nhập và mật khẩu và thông báo kết quả đăng nhập thành công
Trang 343.1.3.6 Đăng ký
đăng ký làm thành viên của hệ thống
Điều kiện bắt đầu Người dùng chọn chức năng đăng ký
của hệ thống
Điều kiện kết thúc Hệ thống thông báo kết quả của quá
trình đăng ký
Luồng sự kiện chính Màn hình đăng ký xuất hiện
Người dùng điền đầy đủ các thông tin vào mục đăng ký
Hệ thống kiểm tra và lưu trữ thông tin của người dùng và bảokết quả đăng ký
Trang 353.1.3.7 Qu n tr h th ng ảng 1.1 Bảng ràng buộc về tài nguyên ịnh yêu cầu lần 1 ệc ống kê
vụ sửa chữa, khắc phục lỗi của hệ thống,phân quyền sử dụng hệ thống cho các phòng ban, bảo trì hệ thống
Điều kiện bắt đầu Nhân viên quản trị hệ thống đăng nhập
vào hệ thống với tài khoản Admin
Điều kiện kết thúc Nhân viên quản trị hệ thống thực hiện
xong các thao tác và đăng xuất khỏi hệ thống
Luồng sự kiện chính Cửa sổ quản trị hệ thống xuất
Trang 36Hình 3.1 Biểu đồ usecase tổng quát
dang ky
dang nhap can bo phong