nghiên cứu những vướng mắc trong quản lý thực hiện các dự án xây dựng ở công ty tnhh nhà nước một thành viên

Trong thời gian được thực tập tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội em đã có nhiều cơ hội để tiếp cận sâu hơn với vấn đề này, cùng với sự hướng dẫn nhiệt

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 60

LỜI MỞ ĐẦU

Cùng với xu thế vận động của cả nước, ngành Công nghiệp xây dựng Việt nam đã có những bước phát triển vượt bậc, có đóng góp to lớn trong giá trị tổng sản phẩm kinh nền tế quốc dân Có thể coi các công trình xây dựng là hình ảnh

cụ thể nhất cho phép đánh giá sự phát triển của đất nước đó trong từng giai đoạn khác nhau Tuy nhiên mọi vấn đề đều có mặt trái của nó, để tạo ra được các công trình xây dựng ấy thì cũng có không ít các khó khăn mà bất kỳ một công

ty, một tổ chức nào trong ngành đều găp phải

Trong thời gian được thực tập tại công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội em đã có nhiều cơ hội để tiếp cận sâu hơn với vấn đề này, cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy LÊ CÔNG HOA đã giúp

đỡ em rất nhiều để đi sâu vào thực hiện đề tài : Nghiên cứu những vướng mắc

trong quản lý thực hiện các dự án xây dựng ở Công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội.

Chuyên đề được chia làm 3 phần chính:

Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội.

Chương 2: Thực trạng thực hiện và những vướng mắc mà Công ty TNHH Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội gặp phải trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng trong thời gian qua

Chương 3: Giải pháp khắc phục các khó khăn:

Tuy còn nhiều hạn chế trong cách tiếp cận và thực hiện đề tài nhưng em

hy vọng đề tài này sẽ có thể mô tả được một cách tổng quan nhất những khó khăn mà các công ty gặp phải cũng như một số phương hướng nhằm khắc phục các khó khăn đó

Em mong nhận được các ý kiến đánh giá nhận xét của các thầy cô

Em xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên:

LÊ ĐĂNG HƯNG.

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT

THÀNH VIÊN KINH DOANH DỊCH VỤ NHÀ HÀ NỘI

1.1 Thông tin chung về Công ty

Tên công ty : CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN KINH DOANH DỊCH VỤ NHÀ HÀ NỘI (RES co.,LTD) – TỔNG CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN NHÀ HÀ NỘI

Trụ sở chính: 25 Văn miếu - Quận Đống đa - Hà Nội - Việt NamĐiên thoại: (84-4)8.433.351 / 8.457.512/7.471.967

Fax (84-4)8.433.351

E-mail rescohanoi@fpt.vn

Webside www.rescohanoi.com

Chủ sở hữu công ty: ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Đại diện chủ sở hữu: Hội đồng quản trị Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội

Ngày thành lập: Ngày 15 tháng 5 năm 1989 tại Việt Nam

Quyết định số 60/2006QĐ-UBND ngày 8 tháng 5 năm 2006 của UBND thành phố Hà nội về việc chuyển Công ty Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội thành Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà

Hà Nội

- Giấy phép đăng ký kinh doanh số 0104000415 ngày 1/6/2006 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp

Số lượng nhân viên:

- Tổng số cán bộ Công nhân là : 1061 người

- Trình độ Thạc sỹ : 02 người

- Trình độ Cử nhân - Kỹ sư : 91 người

- Trình độ Cao đẳng : 06 người

- Trình độ Trung cấp + viên chức: 100 người

- Công nhân : 862 người

STT Cán bộ chuyên môn và kỹ thuật theo nghề Số lượng

Cử nhân tài chính kế toán + tín dụng ngân hàng

Cử nhân kinh tế T.mại + QTKD

Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty TNHH nhà nước kinh doanh dịch vụ nhà

Hà Nội.

Chủ tịch Công ty kiêm Tổng giám đốc:

Bí thư Đảng ủy: Ông Nguyễn Trung Sơn – Kỹ sư kinh tế xây dựng

Điện thoại cơ quan: 7.471.668

Điện thoại di động: 0903475468

Các phó Tổng giám đốc công ty:

Ông Hoàng Đại Tiến - kỹ sư kinh tế xây dựng

Điện thọai cơ quan 7.471.667

Điện thoại di động 091357137

Ông Nguyễn Huy Quỳnh – kỹ sư xây dựng

Điện thoại cơ quan 7.471.75

Điện thoại di động 0913235996

Bà Nguyễn Thị Vân Anh – Kiến trúc sư

Điện thoại cơ quan 7.472.346

Điện thoại di động 0912.268.698

Kế toán trưởng:

Bà Vũ Thị Thái - Cử nhân kinh tế tài chính

Điện thoại cơ quan 7.470.422

Điện thoại di động 0913.394.751

Vốn điều lệ : 60.000.000.000 đ (sáu mươi tỷ đồng chẵn)

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển Công ty

Quá trình phát triển của công ty trong những năm vừa qua:

- Ngày 15/5/1989 Công ty Kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội được thành lập theo quyết định số 2154/QĐ-TCCQ của UBND thành phố Hà nội Kể từ ngày 1/6/2006 Công ty kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội chuyển thành Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội theo quyết định số 60/2006/QĐ-UBND ngày 9 tháng 5 năm 2006 của UBND thành phố Hà Nội Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội là công ty có 100% vốn nhà nước, đơn vị thành viên của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội, có vốn điều lệ 60 tỷ đồng

- Trong 18 năm trưởng thành và phát triển, Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà Nội đã phát huy thế và lực hiện có để tổ chức sản xuất kinh doanh Đến nay công ty đã tạo được uy tín, khai thác hiệu quả thị trường kinh doanh cho thuê nhà , văn phòng, đồng thời tích lũy đầu tư

sản xuất kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác như : Lập và thực hiện dự án đầu

tư phát triển nhà; xây dựng các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, thủy lợi, giao thông và các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị, hạ tầng sản xuất, sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng

Thông qua các hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, công ty THNN nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội đã trang bị cho mình những kinh nghiệm quý báu trong công tác, nâng cao chất lượng phục vụ cho thuê nhà, nâng cao chất lượng công trình, đẩy nhanh tiến độ thi công công trình, đẩy nhanh tiến độ trong lĩnh vực lập dự án đầu tư: Giải phóng mặt bằng, làm các thủ tục chuẩn bị xây dụng công trình…

Từ những đóng góp cho sự nghiệp phát triển của Thành phố và Tổng công

ty, trong những năm qua công ty đã vinh dự nhận được Huân chương lao động hạng Ba do Thủ tướng Chính phủ tặng Được Chính phủ, Bộ xây dựng, UBND thành phố Hà nội, Tổng công ty và Công đoàn tặng bằng khen, cờ thưởng

Đánh giá môi trường kinh doanh và các tác động của nó tới hoạt động

kinh doanh của công ty:

- Do đặc điểm của sản phẩm xây dựng mang tính chất cố định, khó di dời

vị trí do vậy hoạt động của công ty phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện tự nhiên của từng khu vực, cũng như chính các yếu tố thuộc các địa phương như chính sách thu hút đầu tư xây dựng…

- Môi trường kinh doanh của công ty luôn biến động mạnh mẽ qua mỗi năm, nhu cầu về nhà ở của người dân cũng như nhu cầu xây dựng các công trình phục vụ sản xuất kinh doanh ngày càng tăng cao, do vậy công ty sẽ không gặp nhiều khó khăn khi hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh này

- Tuy nhiên, thị trường bất động sản diễn biến rất khó lường, sự xuất hiện của các công ty kinh doanh dịch vụ bất động sản ngày càng nhiều, công ty ngày càng chịu áp lực cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ cạnh tranh trong nước cũng như một số các công ty nước ngoài Đòi hỏi công ty phải không ngừng đổi mới

để có thể theo kịp sự phát triển của xã hội và cũng như có thể đáp ứng nhu vầu

thị trường một cách tốt nhất Đặc biệt, khi Việt nam gia nhập WTO, việc các tổ chức, công ty nước ngoài có trụ sở, nhà máy đặt tại Việt nam là tất yếu Nhu cầu xây dựng các nhà máy, xí nghiệp liên doanh ngày càng tăng cao Nhận biết nhu cầu đó, công ty ngày càng phải khẳng định tên tuổi của mình để có thể đủ sức cạnh tranh được với các công ty của nước ngoài hay các công ty đã có tên tuổi trong nước.

1.3 Nhiệm vụ kinh doanh của Công ty.

- Lập, quản lý và thực hiện các dự án đầu tư phát triển nhà, chung cư, khu dân cư, khu đô thị, các khu công nghiệp, các công trình văn hóa , thể dục thể thao, vui chơi giải trí, thương mại, các dự án đầu tư xây dựng hạ tầng kỹ thuật,

hạ tầng xã hội, các công trình giao thông đô thị, công trình thủy lợi

- Xây dựng, lắp đặt các công trình: Dân dụng, khu vui chơi giải trí, khu

đô thị, khu văn hóa, thể dục thể thao, thương mại, thủy lợi, hệ thống hạ tầng kỹ thuật ( cấp thoát nước, chiếu sáng, cây xanh…)

- Kinh doanh, cho thuê nhà ở, văn phòng, nhà hàn, khách sạn, siêu thị kinh doanh, vui chơi giải trí, kinh doanh lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ khác phục vụ khách du lịch

- Sản xuất, kinh doanh các vật liệu xây dựng, vật tư, máy móc, thiết bị phục

vụ chuyên ngành xây dựng, thiết bị điện

- Chuyển giao công nghệ xây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng

- Tư vấn trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, lĩnh vực kinh doanh bất động sản,

và công tác giải phóng mặt bằng

- Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa

- Môi giới thương mại, dịch vụ đấu giá hàng hóa

- Sửa chữa, bảo dưỡng, duy tu máy móc chuyên ngành xây dựng

Năng lực tư vấn giám sát của công ty:

Cùng với việc tổ chức triển khai các hoạt động SXKD đầu tư phát triển nhà và

đô thị theo dự án, công ty còn chú trọng đến công tác bồi dưỡng cán bộ giám sát

đủ điều kiện tự tổ chức giám sát trong quá trình triển khai thực hiện dự án đầu tư

theo đúng qui định của nhà nước Đến nay công ty đã có đội ngũ tư vấn giám sát chuyên nghiệp được cấp chứng chỉ hành nghề, thạo việc, trung thực, năng động,

có kinh nghiệm trong triển khai quản lý chất lượng dự án

Danh sách các cán bộ tư vấn giám sát của công ty TNHH nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà Hà nội:

1 Lưu Ngọc Chính Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện

2 Võ Ngọc Chung Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện

3 Lê Văn Soan Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện

4 Nguyễn Trung Sỹ Kỹ sư trắc địa công trình Khảo sát trắc địa công trình

Giám sát trắc địa công trình

5 Nguyễn Đức Tiến Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện

6 Nguyễn Hồng Dương Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện

7 Nguyễn Anh Tuấn Thạc sỹ, Kỹ sư xây

dựng DD-CN

Xây dựng và hoàn thiện

8 Bùi Hải Yến Kỹ sư kinh tế xây dựng Xây dựng và hoàn thiện

9 Đinh Thiện Thuật Kiến trúc sư Xây dựng và hoàn thiện

10 Lê Nguyên Hải Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện

11 Nguyễn Văn Ngọc Kỹ sư xây dựng DD-CN Xây dựng và hoàn thiện

Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty TNHH nhà nước kinh doanh dịch vụ

nhà Hà Nội.

Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp:

Thuận lợi:

- Trong những năm vừa qua ngành xây dựng đã có những bước phát triển rất mạnh, cùng với tăng trưởng kinh tế thì cơ sở hạ tầng cũng phát triển rất nhanh chóng vì vậy giai đoạn hiện nay thì thị trường có thể nói là thuận lợi cho công ty Thu nhập của người dân ngày càng tăng cao do vậy nhu cầu xây dựng cũng tăng tỷ lệ thuận với thu nhập đó, đây chính là yếu tố rất thuận lợi cho sự phát triển trong tương lai của công ty

- Với sự đa dạng hóa trong sản xuất kinh doanh sản phẩm xây dựng, công

ty có rất nhiều cơ hội làm ăn, tham gia đấu thầu, thắng thầu, và cũng đã thắng thầu rất nhiều công trình xây dựng dân dụng cũng như nhà nước

- Cùng với những chủ trương chính sách phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước, cơ sở hạ tầng cho nền kinh tế cũng được đầu tư rất mạnh nhờ đó đã tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho công ty

- Đặc điểm của ngành xây dựng là cần vốn rất lớn và yếu tố ảnh hưởng không nhỏ Nếu là trước kia thì việc huy động vốn rất là khó khăn nhưng với những chính sách phát triển kinh tế của Đảng và Nhà nước thì công việc đó đã dần trở nên dễ dàng hơn

Khó khăn:

- Cạnh tranh trong xây dựng ngày càng tăng cao, do có rất nhiều công ty

đang tham gia vào thị trường xây dựng, uy tín có, mới ra nhập cũng không ít do vậy áp lực cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ đòi hỏi công ty phải có phương hướng và hoạt động cực kỳ nhạy bén và linh hoạt

- Hệ thống pháp luật của nước ta vẫn chưa thực sự đồng bộ, vẫn còn nhiều thiếu sót, gây không ít khó khăn cho công ty trong quá trình tham gia đấu thầu

và thực hiện các dự án đầu tư

- Công nghệ thi công ngày càng được hiện đại hóa, nhưng để mua được những công nghệ đó thì rất tốn kém, gây khó khăn cho công tác tài chính của

công ty Nhưng nếu không có các công nghệ mới và hiện đại thì khả năng cạnh tranh của công ty cũng bị giảm mạnh, nhất là trong thời buổi kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt như ngày nay.

- Ngày nay các công ty có xu hướng là đầu tư sang thêm lĩnh vực đầu tư các dự án xây dựng, điều này đòi hỏi công ty không ngừng nỗ lực để có thể thực hiện và thành công trong lĩnh vực mới này Vấn đề đặt ra là công ty cần phải có thật nhiều sự giúp đỡ về kinh nghiệm cũng như vốn để thực hiện được các dự án có quy mô lớn và phức tạp

1.4 Cơ cấu tổ chức của Công ty.

Hiện nay Công ty THNN Nhà nước một thành viên kinh doanh dịch vụ nhà

Hà Nội có 13 phòng ban, 2 xí nghiệp kinh doanh nhà và 2 xí ngiệp quản lý nhà,

6 xí nghiệp xây lắp, 1 xí nghiệp kinh doanh vật liệu xây dựng và xây lắp, 1 xí nghiệp điện nước, 1 khách sạn Các đơn vị phụ thuộc của công ty là các đơn vị hạch toán phụ thuộc, hoạt động theo quy chế của công ty

+ Ban quản lý dự án Cổ Nhuế -Xuân Đỉnh

+ Ban quản lý dự án lô B15 Đại Kim - Định công

+ Ban quản lý dự án Kim Mã

+ Ban quản lý dự án Trung Văn

Các xí nghiệp kinh doanh gồm:

+ Xí nghiệp kinh doanh nhà số 1

+ Xí nghiệp kinh doanh nhà số 2.

1.6 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty:

XN dịch

vụ quản

lý nhà

Xí nghiệp điện nước

và xây lắp só 8

XN

KD số 6

XN

KD số 5

XN

KD số 4

XN

KD số 3

Phòng QLDA&K D

Phòng QLXD

Phòng KHTH

P.cho thuê nhà

Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc

Phó Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc

Thông qua sơ đồ ta thấy, mô hình tổ chức của công ty là mô hình trực tuyến theo chức năng, với mô hình này thì toàn bộ các hoạt động của các phòng ban, bộ phận trong doanh ngiệp đều được ban lãnh đạo công ty nắm bắt và có các điều chỉnh kịp thời Ngoài ra mô hình này còn cho phép các quyết định của lãnh đạo công ty được truyền đi nhanh chóng trong công ty Với 7 phòng chức năng và 11 xí nghiệp hoạt động, có thể nói mô hình này đã chuyên môn hóa một cách rất chi tiết, do vậy hiệu quả hoạt động sẽ cao do các phòng ban không bị chồng chéo công việc trong quá trình hoạt động.

- Hoạt động lập hồ sơ dự thầu được thực hiện ở phòng kế hoạch tổng hợp, ở đây chứa đựng toàn bộ các kế hoạch tham gia dự thầu của công ty Đây

là khâu công việc rất quan trọng đối với các công ty vì thắng thầu có ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại của chính công ty

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỰC HIỆN VÀ NHỮNG VƯỚNG MẮC

MÀ CÔNG TY GẶP PHẢI TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN CÁC

DỰ ÁN XÂY DỰNG TRONG THỜI GIAN QUA.

2.1 Thực trạng thực hiện:

2.1.1 Một số công trình xây dựng hiệu quả trong thời gian vừa qua:

Tổng mức đầu

tư (tỷ đồng)

M2 sàn nhà ở Tiến độ thực hiện

1 Dự án Khu đô thị mới

Cổ nhuế- Xuân đỉnh 22.6ha 384.799 158.839

GPMB=21ha/24ha tổ chức thi công các chung

cư cao tầng và đô thị

2 Dự án xây dựng nhà hỗn hợp cao 15 tầng Đại

kim- Định công

4545ha 86.396 23.123 Đã triển khai song và đưa

vào khai thác 3

5

Dự án tổ hợp khách sạn

và căn hộ cho thuê 521

kim mã 5278m2 147.3 26500 Đang triển khai thi công

Nguồn: Hồ sơ năng lực của công ty TNHH nhà nước kinh doanh dịch vụ nhà

Hà Nội.

- Trong thời gian vừa qua công ty đã trúng thầu và thực hiện thành công nhiều công trình có số vốn và qui mô lớn Qua đó góp phần làm tăng uy tín của công ty trong lĩnh vực xây dựng cũng như trong kinh doanh bất động sản

- Một số công trình tiêu biểu mà công ty đã thực hiện thành công trong thời gian vừa qua gồm nhiều công trình khác nhau, từ công trình với tổng vốn đầu tư thấp như công trình Dự án văn phòng và căn hộ cho thuê D10 Giảng

Võ với tổng vốn đầu tư chỉ 10 tỷ đồng cho tới công trình có số vốn đầu tư lên tới gần 400 tỷ đồng như công trình Khu đô thị mới Xuân Đỉnh Điều đó cho thấy sự lớn mạnh của công ty trong lĩnh vực xây dựng, công ty ngày càng được biết tới nhiều hơn và tạo dựng được lòng tin đối với các nhà đầu tư trong nước.

2.1.2 Một số điều kiện thuận lợi trong qúa trình thực hiện các dự án xây dựng thời gian vừa qua.

Có thể nói, những chuyển biến của thị trường bất động sản trong thời gian vừa qua là một yếu tố rất phù hợp với bối cảnh của nền kinh tế Việt Nam hiện tại Sự phát triển tích cự của nền kinh tế Việt Nam trong năm 2007

đã tạo tiền đề quan trọng đối với nhiều lĩnh vực kinh doanh trong đó có bất động sản

Năm 2007, tốc độ tăng trưởng GDP của nước ta thuộc vào loại nhất, nhì châu Á khiến cho nguồn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam ngày càng gia tăng mạnh mẽ Các chuyên gia dự báo, nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài năm 2007 sẽ đạt khoảng 14-15 tỷ USD, riêng 7 tháng đầu năm đã đạt 7,47 tỷ USD, tăng gần 50% so với cùng kỳ năm 2006

Một yếu tố không kém phần quan trọng là hành lang pháp lý cho thị trường bất động sản ngày càng rõ ràng, hợp lý, giúp cho việc kinh doanh bất động sản thuận tiện hơn trước đây rất nhiều Đó là Luật kinh doanh bất động sản, Luật đăng ký bất động sản, Luật thuế sử dụng đất, Luật nhà ở, Chính sách áp dụng cho Việt kiều mua nhà… đã được hoàn thiện và bắt đầu đựôc thi hành

Nhu cầu về bất động sản trong thời gian vừa qua cũng tăng lên một cách đột biến, xuất hiện một số lần sốt giá nhà đất trong các năm 2002, 2003, 2007 khiến cho thị trường bất động sản ngày càng sôi động Đây là những cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của công ty trong ty

Một trong các nhu cầu lớn nhất của thị trường bất động sản Hà Nội là nhu cầu về nhà ở, đặc biệt là nhà ở cao cấp Người mua chủ yếu là người dân

và các nhà đầu tư “mua để cho thuê” trong nước CBRE nhận định nhu cầu lớn đối với các dự án mới sẽ đẩy giá mua lên trên 4.000 USD/m2 và có thể trên 5.000 USD/m2 đối với các dự án ở vị trí đẹp Hiện tại giá nhà ở đang dao động trong khoảng 1.600 – 3.500 USD/m2

Theo thống kê, nhu cầu về căn hộ cho thuê ngày càng gia tăng và nguồn “cung” hiện cũng chưa đáp ứng đủ “cầu” Trong năm 2007, chỉ có gần

600 căn, đến năm 2010 mới có hơn 700 căn hộ ở dạng này được đưa vào sử dụng Nhiều toà nhà tại Hà Nội dù đang trong quá trình đầu tư xây dựng đã được đặt thuê trước với tỷ lệ cao Người thuê chủ yếu là những người Singapore, Hàn Quốc Giá thuê trung bình 18,7–49,6 USD/m2/tháng Hiện nay, tỉ lệ căn hộ trống chỉ chiếm 1% Nhiều người nước ngoài vẫn phải thuê

và sống trong khách sạn dài ngày CBRE Việt Nam dự báo, trong thời gian tới, giá của các dự án căn hộ trung cấp sẽ không biến động nhưng giá các dự

án cao cấp vẫn đứng ở mức cao và nhu cầu tăng từ 6-7%

Nhu cầu về khách sạn cũng ngày càng tăng cao Hầu hết các khách sạn

4-5 sao đều đi vào hoạt động từ những năm 1990, không có khách sạn mới nào

đi vào hoạt động trong những năm 2004- 2006 Hiệu suất sử dụng phòng giữ mức cao, ổn định qua các năm Hiệu suất thuê phòng các khách sạn 4-5 sao tại Hà Nội xấp xỉ 84%, mức giá cho thuê khá đắt, tại thời điểm cuối quý I/2007 là 115 USD/ngày phòng khách sạn 5 sao Việt Nam hiện đang rất thiếu những phòng khách sạn hạng sang Lượng phòng khách sạn hiện có tại Hà Nội không đáp ứng đủ nhu cầu thị trường Theo tổng hợp của CBRE, Hà Nội hiện có 4.924 phòng khách sạn tiêu chuẩn 3-5 sao Số lượng này là quá khiêm tốn so với 20.000 khách sạn tại Bangkok, Thái Lan

Nhu cầu mặt bằng khu thương mại chất lượng cao sẽ rất lớn Giá thuê các trung tâm này hiện ở mức 15-90 USD/m2/tháng và sẽ còn cao hơn Từ

nay đến năm 2010, sẽ có thêm 10 trung tâm thương mại đi vào hoạt động Tuy nhiên, những bổ sung đó chưa đáp ứng đủ nhu cầu thị trường.

Bên cạnh đó, nhu cầu thuê mặt bằng bán lẻ có chất lượng đang ngày một tăng cao, làm cho giá thuê cũng tăng theo Do xu hướng tiêu dùng ngày một tăng cũng như sự gia tăng thu nhập và sự tăng trưởng chung của nền kinh tế, nhiều nhà kinh doanh bán lẻ quốc tế đã tham gia vào thị trường Việt Nam trong những tháng qua khiến tình hình phát triển của mảng thị trường này là rất triển vọng, với nhiều nguồn cung có chất lượng cao hơn và nhiều thương hiệu quốc tế đang đến Hà Nội hơn

Măt khác do các công trình mà công ty tham gia thực hiện chủ yếu là các công trình nhà cao tầng, các khu trung cư…Phần lớn các công trình đều được xây dựng trên những khu đất tương đối rộng (chỉ cá biệt mới có công trình xây xen) vì vậy việc tổ chức thi công tương đối thuận lợi Trong thời gian gần đây do sự phát triển trong xây dựng của cả nước, công ty cũng có được sự thuận lợi hơn trong huy động thiết bị thi công như : thiết bị khoan cọc nhồi, thiết bị vận chuyển lên cao cho vật liệu và con người, các thiết bị cho bê tông thương phẩm, các thiết bị cho kéo căng thép dự ứng lực…Bên cạnh đó thì công nghệ và giá cả cũng đã cho phép để đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình như sử dụng 100% bê tông sản xuất tại nhà máy, thép cường độ cao ; cáp điện, thiết bị điện, thiết bị vệ sinh… nhập từ nước ngoài.Cho đến nay công ty đã có sự tích luỹ nhất định qua lợi nhuận hàng năm Lượng vốn này một phần đã được đầu tư chiều sâu, nâng cao năng lực sản xuất Một trong những thiết bị vật tư đó có ảnh hưởng tốt đến chất lượng là các loại cột chống kim loại, cốp pha thép và cốp pha nhựa, với các loại cột chống và cốp pha này đã tạo nên những cấu kiện bê tông không bị võng, không bị rỗ do mất nước xi măng

Lực lượng cán bộ, kỹ sư quản lý và kỹ sư hiện trường đã được tôi luyện kinh qua nhiều công trình cao tầng trong những năm qua, vì vậy khi thi công các chung cư cao tầng hiện nay họ đã quản lý chuyên nghiệp hơn, việc kiểm tra giám sát đã đi vào các trọng tâm cần thiết nhằm ngăn ngừa kịp thời các sai sót gây ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ công trình Song họ còn bị hạn chế do mất nhiều thời gian vào hồ sơ chất lượng ngày càng nhiều.

2.2 Những khó khăn gặp phải:

2.2.1.Giai đoạn chuẩn bị xây dựng:

2.2.1.1 Khó khăn trong giai đoạn khảo sát địa chất:

Giai đoạn khảo sát địa chất là giai đoạn có vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng Nó có ảnh hưởng đến cả chất lượng của công trình cũng như sự an toàn của nó trong qúa trình hoạt động, hay tác động tới cả tiến độ thực hiện các công trình Nó là giai đoạn đầu tiên quyết định đến việc dự án có được đưa vào thực thi hay không Nếu giai đoạn khảo sát địa chất không được thực hiện một cách chi tiết và hiệu quả thì sẽ có thể chịu những rủi ro lớn trong quá trình xây dựng sau này Do vậy cần phải nhận thức rõ ràng tầm quan trọng của giai đoạn khảo sát đối với quá trình thực hiện dự án xây dựng

Trong quá trình thực hiện khảo sát địa chất luôn gặp phải nhiều vấn đề rất khó khăn, và có thể nói hai yếu tố ảnh hưởng nhiều nhất đến khảo sát địa chất chính là điều kiện khí hậu và địa hình nơi tiến hành khảo sát Chúng ta có thể nhận thấy rõ hơn những khó khăn mà công ty đã găp phải trong quá trình khảo sát địa chất thông qua việc phân tích những tác động của hai yếu tố đó tới công tác khảo sát địa chất

- Thứ nhất: Ảnh hưởng cuả điều kiện địa hình:

Điều kiện địa hình có tác động rất lớn đến hoạt động khảo sát địa chất

Do đặc điểm của công ty là chủ yếu thực hiện các dự án trên khu vực Nà nội bởi vậy trong phần này chúng ta chỉ tìm hiểu ảnh hưởng địa hình của khu vực

hà nội tới hoạt động khảo sát của công ty Có thể thấy một số các yếu tố ảnh hưởng như:

+ Ảnh hưởng của không gian chật hẹp tới hoạt động khảo sát địa chất:

Do đặc điểm của Hà nội là thành phố rất đông dân số, cộng với việc mật độ nhà ở là cao gần nhất cả nước Do vậy trong quá trình tiến hành khảo sát điạ chất, vấn đề đầu tiên mà công ty gặp phải chính là điều kiện khảo sát trật hẹp, tạo ra rất nhiều khó khăn trong việc vận chuyển các máy móc thiết bị phục vụ khảo sát như các máy khoan, cần trục,các máy thăm dò …các thiết bị này rất cồng kềnh, khó vận chuyển gây không ít tác động tiêu cực đến hiệu quả của giai đoạn này

Một số công trình tiêu biểu chịu ảnh hưởng nhiều nhất của yếu tố này như công trình tổ hợp khách sạn và căn hộ cho thuê 521 kim mã, công trình văn phòng và căn hộ cho thuê 29 Hàn Thuyên- Hai Bà Trưng- Hà Nội… là những công trình có điều kiện thi công chật hẹp gây ảnh hưởng rất nhiều tới hiệu quả hoạt động của công trình

+ Yếu tố không kém phần quan trọng có thể kể tới là đặc điểm của nền đất ở Hà nội có tác động đến hoạt động khảo sát Theo thống kê thì mỗi năm trung bình nền đất ở hà nội lún xuống khoảng 6mm và bên dưới là rất nhiều các mạch nước ngầm làm cho nền đất yếu, và mềm Do vậy khi tiến hành khảo sát địa chất công ty thường phải tìm hiểu đặc điểm về nền đất của từng khu vực qua nhiều năm thông qua số liệu của các công trình đã được thi công

trước đó để có thể tiến hành khảo sát cũng như xây dựng một căn cứ phù hợp cho hoạt động xây dựng sau này.

- Thứ hai: Ảnh hưởng của thời tiết khí hậu tới hoạt động khảo sát

+ Do đặc điểm về thời tiết của việt nam cũng như của khu vực hà nội là mùa mưa thường diễn ra vào các tháng 7 và tháng 8 hàng năm, bởi vậy công việc khảo sát đặc biệt gặp phải nhiều khó khăn nếu diễn ra vào giai đoạn này, không những thế do hệ thống thoát nước của hà nội rất kém, mỗi khi gặp các cơn mưa lớn là hà nội lại chìm trong biển nước Nền đất bị ngập nước lâu ngày làm cho đất mềm và dễ lún, hoạt động khảo sát khi diễn ra ở các thời điểm này thì sẽ dễ tạo ra các kết quả khảo sát sai lầm gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình về sau Do vậy các giai đoạn tiến hành khảo sát địa chất công ty thường tiến hành vào thời điểm lượng mưa thấp, độ ẩm mặt đất trung bình, thời tiết thuận lợi, không nắng quá vì nếu như thời tiết quá nóng sẽ làm cho mặt đất cứng và rất khó cho máy khoan thăm dò có thể khoan tới sâu bên trong lòng đất

2.2.1.2 Khó khăn trong giai đoạn giải phóng mặt bằng:

Giai đoạn giải phóng mặt bằng là giai đoạn tiếp theo sau của giai đoạn khảo sát địa chất trong quá trình thực hiện các dự án xây dựng Theo tính toán giai đoạn giải phóng mặt bằng thường chiếm từ 70% đến 80% tổng chi phí thực hiện dựn án.Do đó cần phải tìm hiểu một cách kỹ kưỡng các yếu

tố tác động xấu đến hoạt động của công tác này.Giải phóng mặt bằng chậm không chỉ làm ảnh hưởng tiến độ thi công, chất lượng công trình, mà nếu càng kéo dài thời gian thi công lên, nhất là trong điều kiện giá cả không ổn định như hiện nay sẽ khiến giá công trình bị đội lên gây ảnh hưởng kế hoạch giải ngân vốn Có thể thấy một số các yếu tố ảnh hưởng đến công tác

giải phóng mặt bằng mà công ty thường hay gặp phải trong thời gian vừa qua như:

- Ảnh hưởng của yếu tố chi phí tới giải phóng mặt bằng:

+ Dưới góc độ kinh tế, nên xem xét việc chi phí đền bù hợp lý để không làm cho chi phí đầu tư đội lên quá cao, ảnh hưởng đến giá thành công trình Thêm vào đó, cần xem xét dưới góc độ tiến độ thực hiện dự án để rút ngắn thời gian đưa vào khai thác Tiến độ thực hiện nhanh không chỉ có lợi cho dự

án mà theo hiệu ứng xã hội còn kéo theo sự tăng trưởng kinh tế cho một số ngành nghề liên quan

+ Hiện nay hà nội là một trong những nơi có giá đất cao nhất cả nước, do

đó công tác giải phóng mặt bằng lại càng gặp phải nhiều khó khăn khi chi phí đền bù tăng lên một cách đáng kể so với các dự án tương tự đã làm trước đây Chi phí cho công tác giải phóng mặt bằng bao gồm có chi phí đền bù cho giải phóng mặt bằng, các chi phí phục vụ cho quá trình giải phóng mặt bằng như chi phí thuê lao động, máy móc, chi phí cho các lực lượng tham gia bảo vệ quá trình giải phóng mặt bằng

Vấn đề khó khăn nhất mà công ty gặp phải trong quá trình thực hiện tính toán chi phí giải phóng mặt bằng đó chính là việc xác định mức giá đền

bù hợp lý cho từng khu vực mà công ty thực hiện dự án Trong đó việc xác định khu vực đất có được bồi thường hay không cũng như việc xác minh giấy

tờ chứng minh quyền sử dụng đất của các hộ trong diện đền bù là rất khó khăn và phức tạp

Việc tính toán chi phí rất phức tạp và cũng rất nhạy cảm, chi phí đền bù phải đảm bảo làm sao mà công ty vừa đạt yêu cầu về mức chi phí và lại vừa phải đảm bảo sát với mức giá thị trường Tuy nhiên công việc này rất khó khăn do việc xác định giá đền bù chưa thống nhất trên toàn quốc do vậy mà

đôi khi công tác giải phóng mặt bằng của công ty bị kéo dài trong một khoảng thời gian rất lâu mới có thể giả quyết xong.

Theo số liệu thống kê trong thời gian vừa qua thì giá đất tăng lên rất nhanh, giá đền bù cho đất nông nghiệp hay đất ở khu vực ngoại thành đều tăng lên nhiều lần so với trước kia Ví dụ đất ở khu vực đầu mối giao thông tăng từ 4,5 triệu đồng lên tới 11,250 triệu đ/m2 Điều sẽ gây khó khăn rất lớn cho các nhà đầu tư trong việc đền bù giải phóng mặt bằng

Bảng chi phí giải phóng mặt bằng của một số công trình mà công ty đã

và đang tiến hành xây dựng:

8 Dự án văn phòng và căn hộ cho thuê 29

Hàn Thuyên- Hai Bà Trưng- Hà Nội

phóng măt bằng mà công ty ước tính lên tới gần 250 tỷ đồng Điều đó cho thấy mức giá sàn để đền bù giải phóng mặt bằng ở mỗi khu vự là khác nhau, rất khó khăn để công ty có thể tính toán mức giá cho đền bù giải phóng mặt bằng một cách chi tiết và hiêu quả.

- Xung đột với người dân xung quanh khu vực giải phóng mặt bằng:Đây là vấn đề rất thường gặp do trong quá trình giải phóng mặt bằng thì đơn vị thi công, thực hiện giải phóng có thể có những công việc gây ảnh hưởng đến sinh hoạt của người dân xung quanh khu vực giải phóng như gây

ra các tiếng ồn, máy móc thiết bị cồng kềnh gây cản trở cho cuộc sống của người dân, hay có thể làm cho môi trường bụi bẩn Bên cạnh đó xung đột có thể xuất hiện với chính những người dân không chịu di dời khỏi khu vực đã đựơc phép giải toả (đây cũng đang là vấn đề gây nhiều khó khăn nhất tới việc bảo đảm tiến độ thi công của công trình) Các xung đột này có thể xuất hiện với qui mô nhỏ nhưng cũng có trường hợp công ty đã phải đối mặt với các xung đột rất lớn xẩy ra trong quá trình giải phóng mặt bằng nhưng may mắn các xung đột đó không gây nhiều ảnh hưởng xấu đến các công trình mà công

ty đã thực hiện

Các xung đột nếu xảy ra sẽ gây rất nhiều khó khăn trong việc đảm bảo an toàn cho công nhân, cho các thiết bị máy móc thi công trên công trường, cũng như cho chính công trình thi công Khi xảy ra các xung đột, người chịu thiệt nhiều nhất đó chính là công ty, các đơn vị thi công do không thể tiến hành hoạt động một cách bình thường được khiến cho toàn bộ công trình bị ảnh hưởng cả về tiến độ cũng như chấ lượng thi công

- Tái chiếm đất sau giải phóng mặt bằng:

Việc tái chiếm đất sau giải phóng mặt bằng là nỗi lo rất lớn của đơn vị thi công trong quá trình triển khai thực hiện các dự án.Trên thực tế thì không

ít lần công ty gặp phải tình trạng trên, có trường hợp còn xảy ra xung đột giữa

nhân viên trong công ty, các công nhân trong công trường với người dân khi

họ không chịu di dời khỏi khu vực đã nằm trong quy hoạch làm cho tiến trình thực hiện dự án gặp rất nhiề khó khăn Một số hộ dân còn rất ngoan cố, dung mọi biện pháp để có thể ngăn cản lực lượng thi công đến công trình làm việc,

họ tập trung đông người, tổ chức quấy rối, phá phách các cơ sở vât chất hay máy móc thiết bị phục vụ thi công, thậm chí họ có thể đe doạ, hay thậm chí là tấn công những người tham gia xây dựng công trình khiến cho tâm lý của nhân viên công ty hay của công nhân đều rất lo sợ khi xây dựng các công trình đó

2.2.1.3 Khó khăn trong việc lắp đặt các thiết bị phục vụ thi công cũng như cho sinh hoạt của công nhân trong công trường.

Với đặc điểm của các dự án mà công ty đã và đang thực hiện thì nhiều

dự án không có đủ không gian cho việc lắp đặt các thiết bị phục vụ thi công Điều này gây ảnh hưởng rất lớn đến tiến độ thi công cũng như chất lượng của công trình Bên cạnh đó, việc vận chuyển máy móc thiết bị đến công trường cũng gặp không ít khó khăn, đặc biệt là đối với một số công trình nằm ở trong trung tâm thành phố như công trình 521 Kim Mã, công trình D10 Giảng Võ

mà công ty đang thực hiện đã gặp phải rất nhiều khó khăn khi công việc vận chuyển máy móc thiết bị phục vụ công trình bị chi phối bởi rất nhiều yếu tố như : yếu tố thời gian, yếu tố giao thông, yếu tố luật pháp khi mà các xe có trọng tải lớn bị quy định thời gian ra vào trung tâm thành phố

Một số công trình có điều kiện thi công chật hẹp mà công ty đang tiến hành thi công:

STT

1 Dự án văn phòng và căn hộ cho thuê 29

2 Dự án văn phòng và khu nhà cho thuê D10

về mỹ quan thẩm mỹ để tránh ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của một trong những khách sạn cao cấp nhất Hà nội

2.2.2 Giai đoạn xây dựng:

2.2.2.1 Khó khăn trong đảm bảo tiến độ xây dựng:

Tiến độ thi công là một chỉ tiêu vô cùng quan trọng trong việc đánh giá

sự thành công của công trình xây dựng Nó rất có ý nghĩa về mặt kinh tế, về

xã hội, hay cả trong lĩnh vực an ninh quốc phòng Việc bảo đảm tiến độ thi công của các công trình thường rất khó khăn do có rất nhiều các yếu tố bên trong và bên ngoài tác động tới nó, do vậy cần biết rõ các yếu tố tác động và tầm ảnh hưởng của nó để có biện pháp xử lý phù hợp Dưới đây là một số các yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến công tác bảo đảm tiến độ thi công trong các công trình xây dựng mà công ty đã gặp phải trong thời gian vừa qua:

- Ảnh hưởng của điều kiện tự nhiên như động đất, mưa bão, thiên tai, lũ lụt… Có thể nói điều kiện tự nhiên có ảnh hưởng rất lớn đến công tác bảo đảm tiến dộ trong các công trình xây dựng Đặc biệt yếu tố về khí hậu, thời tiết như mưa bão, lũ lụt là một trong các nguyên nhân gây chậm tiến độ nhiều nhất trong qúa trình thực hiện các dự án xây dựng, có ảnh hưởng trực tiếp đến các giai đoạn trong quá trình thi công

+ Giai đoạn thi công móng: Giai đoạn này chịu ảnh hưởng nhiều bởi điều kiện tự nhiên, đặc biệt do đặc điểm thời tiết khí hậu tại hà nội cũng như cả nước mùa mưa thường kéo dài từ khoảng tháng 7 tới tháng 8 hàng năm Lượng mưa nhiều sẽ làm cho công tác thi công móng gặp rất nhiều khó khăn, do nền đất bị ẩm ướt gây khó khăn cho việc định dạng móng của công trình Đặc biệt

là với hiện trạng tình hình cấp thoát nước của khu vực hà nội rất kém, sau mỗi trận mưa tuy không to nhưng do toàn bộ hệ thống chưa được nâng cấp nên gây nên hiện tượng ứ đọng bề mặt khiến cho công tác đào móng đôi khi không tiến hành được đúng theo tiến độ đã dự tính, nhiều công trình công ty phải chủ động khởi công vào khoảng thời gian không phải là mùa ngập úng của hà nội, tuy

nhiên đôi khi các công trình cũng gặp phải nhiều khó khăn khi mà diễn biến của thời tiết thường không ổn định trong năm

Một ví dụ điển hình đó là trong giai đoạn thi công móng của công trình văn phòng cho thuê 29 Hàn Thuyên- Hai Bà Trưng, do thời điểm thi công gặp đúng giai đoạn thời tiết có nhiều diễn biến bất thường, lượng mưa đột ngột tăng cao so với cùng kỳ các năm, một phần cũng do hệ thống thoát nước của

Hà nội khiến cho việc thi công móng của công trình đã phải hoãn lại gần hai tuần để đảm bảo cho điều kiện tốt nhất khi thi công

+ Giai đoạn thi công: Giai đoạn này cũng chịu ảnh hưởng rất lớn bởi điều kiện tự nhiên, khí hậu và thời tiết Đặc biệt khi công trình đang trong giai đoạn thi công yêu cầu thời tiết khô ráo như đang trong quá trình đổ mái, hay đang trong giai đoạn quét tường nếu như điều kiện thời tiết không

ổn định, trời nhiều mưa sẽ làm cho việc các công việc đó cỏ thể bị hoãn lại hay phải tốn thêm thời gian và tiền của để khắc phục hậu quả do thời tiết gây ra, sẽ là rất khó khăn nếu như trong giai đoạn này mà điều kiện khí hậu thời tiết không ổn định, nó sẽ khiến công tác bảo đảm tiến độ khó có thể thực hiện được hiệu quả

+ Giai đoạn chuẩn bị đưa công trình vào hoạt động: Giai đoạn này ít chịu ảnh hưởng của các yếu tố tự nhiên hơn các giai đoạn trước, tuy nhiên nó ảnh hưởng rất nhiều khi công trình đang trong giai đoạn quét sơn, quét vôi Lúc này thì rất cần điều kiện thời tiết khô ráo, có nắng để cho công trình đảm bảo chất lượng của vôi, sơn vừa quét, giúp cho sơn có thể khô và đảm bảo có được hiệu quả tốt nhất như mong đợi

- Khó khăn trong việc phân bổ nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn:

Trong thời gian qua, công tác triển khai xây dựng cơ bản hiện còn nhiều khó khăn, việc thực hiện vốn đầu tư, nhất là các dự án, công trình đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách nhà nước, đạt thấp

Việc chậm giải ngân có thể do còn tồn tại vướng mắc ở nhiều công đoạn

từ chuẩn bị dự án, đấu thầu, đến triển khai xây dựng Ðặc biệt, trong giai đoạn triển khai xây dựng, vướng nhất ở các khâu chậm giải phóng mặt bằng; thay đổi, bổ sung thiết kế; giải quyết vấn đề trượt giá; năng lực nhà thầu Thủ tục nghiệm thu, thanh toán cũng rất nhiều vướng mắc

Theo thống kê thì vốn đầu tư từ ngân sách Nhà nước ước tính thực hiện bằng 70% kế hoạch năm, Qua đó, có thể thấy, tình hình thực hiện vốn đầu tư

từ nguồn ngân sách này chưa cao Điều này ảnh hưởng không nhỏ đến kết quả hoạt động của các dự án xây dựng đặc biệt là các dự án có qui mô lớn cũng như thời gian hoàn thành lâu

Việc vốn giải ngân chậm ở các dự án xây dựng đang gây nhiều khó khăn cho đại diện chủ đầu tư, nhất là đối với hoạt động của công ty cũng như của người lao động Nó tác động tiêu cực đến các đối tượng như sau:

+ Đối với hoạt động của công ty:

Nguồn vốn được giải ngân chậm làm cho việc mua các vật tư, máy móc, trang thiết bị phục vụ cho quá trình thực hiện các dự án gặp phải nhiều khó khăn.Nhất là trong những giai đoạn có đòi hỏi về nhu cầu vật tư trang thiết bị cao mà nguồn vốn phân bổ không kịp thời sẽ làm giảm tiến độ thi công công trình một cách rõ nét khiến cho công trình bị bỏ rơi, phải trông chờ nguồn vốn cung cấp xuống mới có thể hoạt động được

Một ví dụ thực tiễn có thể thấy rõ đó là trong khi công ty đang thi công công trình giai đoạn phần thân của công trình 521 Kim Mã, thì do giá cả của của môt số nguyên vật liệu tăng lên nhanh như giá gạch đã tăng từ 500VND/viên đến 1.100VND/viên ngay sau khi Công ty Xi măng Hà Tiên 1 thông báo tăng giá bán từ 975.000VND đến 1 triệu VND/tấn Xi măng Holcim cũng tăng giá đến 990.000VND/tấn …khiến cho việc đảm bảo duy trì hoạt động bình thường của công trình gặp nhiều khó khăn do nguồn vốn giải

ngân xuống công trình chỉ tính theo mức giá nguyên vật liệu trước khi có biến động về giá cả, do vậy chưa có nguồn vốn giải ngân bổ sung để phục vụ cho công trình kịp thời.

Vốn giải ngân chậm không chỉ có tác động tiêu cực đến tiến độ thi công công trình mà còn có tác động xấu đến tâm lý của người lao động, do họ không nhân được các khoản tiền lương kịp thời khiến cho cuộc sống của người lao động càng them khó khăn bởi hầu hết các công nhân thì nguồn thu chủ yếu của họ chỉ trông đơi vào tiền công mà hon nhận được Điều này có ảnh hưởng gián tiếp đến chính hiệu quả của công trình xây dựng bởi người lao động không còn nhiệt tình với công trình đang thi công nữa, đây chính là một yếu tố rất đáng lo ngại mà mọi đơn vị ,công ty đều phải quan tâm

+ Đối với các nhà thầu: Hầu hết các nhà thầu đều hoạt động bằng vốn vay trong khi số dư nợ lớn, các ngân hàng tập trung thu nợ và cho vay nhỏ giọt nên các nhà thầu không có vốn hoạt động Việc vốn giải ngân chậm có thể do nhiều các nguyên nhân khác nhau, nhưng vốn càng giải ngân chậm bao nhiêu thì chủ đầu tư càng chịu thiệt hại do vốn để trong ngân hàng không được giải ngân kịp thời sẽ làm tăng lãi suất qua đó ảnh hưởng trực tiếp đến tổng ngân sách thực hiên công trình cũng như ảnh hưởng đến tiến độ thi công

và uy tín của chính chủ đầu tư

- Ảnh hưởng của giá cả nguyên vật liệu đến tiến độ thi công các công trình:

Có thể nói giá của nguyên vật liệu có ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả của công trình xây dựng, việc giá của một số nguyên vật liệu tăng lên đột biến trong thời gian vừa qua khiến cho công ty gặp rất nhiều khó khăn trong việc bảo đảm hoạt động bình thường của các dự án thông qua đó thực hiện mục tiêu đảm bảo tiến độ trong thi công các công trình xây dựng

Theo các số liệu thống kê thì trong thời gian vừa qua Giá nguyên vật liệu xây dựng đã tăng 30-50% so với giữa năm 2007 và dự kiến sẽ còn gia tăng hơn nữa vào đầu năm 2008, đã làm cho các nhà thầu khắc khoải lo âu.Tất cả thép, ximăng, gạch, đá và cát đã luôn liên tục tăng giá từ cuối tháng 11 năm 2007 Giá gạch đã tăng từ 500VND/viên đến 1.100VND/viên.Ngay sau khi Công ty Xi măng Hà Tiên 1 thông báo tăng giá bán từ 975.000VND đến 1 triệu VND/tấn Xi măng Holcim cũng tăng giá đến 990.000VND/tấn và Chinfon đến 970.000VND/tấn.

Gạch bông, sơn và đá các loại cũng đã tăng ít nhất 10% trong tháng 10 năm 2007 Trong khi đó, giá cát tăng từ 95.000VND/m khối đến 150.000VND/m khối

Tập đoàn Sắt thép Việt Nam (VSC) cũng thông báo đã tăng thêm 100.000VND/tấn, hiện tại, thép cuộn có giá 10,5 triệu VND/tấn và thép thanh

có giá 10,6 triệuVND/tấn

Trước áp lực tăng giá mạnh mẽ của một số loại nguyên vật liệu chính làm cho một số dự án của công ty nằm trong tình trạng tiến thoái lưỡng nan, tiếp tục thi công cũng không được vì không có đủ vốn để mua nguyên vật liệu, mà rút lui cũng không song do công trình đang trong giai đoạn triển khai thực hiện dang dở, nếu dừng lại thì toàn bộ những gì đã được xây dựng trong thời gian vừa qua coi như vô ích, gây nên thất thoát lãng phí rất lớn

Mặt khác, do giá của các nguyên vật liệu tăng lên gấp đôi thậm chí là gấp ba lần so với trước kia khiến cho chi phí xây dựng bị đẩy lên cao hơn nhiều so với trong hợp đồng mà công ty đã ký kết, qua đó tạo một áp lực rất lớn cho công ty trong việc hoàn thành được công trình Nếu tiếp tục thu mua nguyên vật liệu thì công ty chắc chắn sẽ bị lỗ, còn nếu kông tiếp tục tiến hành thu mua các nguyên vật liệu thì sẽ làm cho công trình bị đình trệ, ảnh hưởng tới tiến độ thi công công trình,và cũng có tác động tới chính chủ đầu tư cũng