PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NGăQUANGăMINH CHUYÊN NGÀNH : Tài chính ậ Ngân hàng HÀăN Iăậ 2014... Phân tích tài chính thông qua các ch tiêu tài chính .... 25 CH NGă 2:ă ă PHỂNă TệCHă TỊNHă HỊ
Trang 1PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NGăQUANGăMINH
CHUYÊN NGÀNH : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀăN Iăậ 2014
Trang 2PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NGăQUANGăMINH
Giáoăviênăh ngăd n : Ths Chu Th ăThuăTh y Sinhăviênăth căt p : LêăTh ăH ng
Mã sinh viên : A 16900 Chuyên ngành : Tài chính ậ Ngân hàng
HÀăN Iă2014
Trang 3L IăC Mă N
hoƠn thƠnh khóa lu n t t nghi p nƠy em đƣ nh n đ c s giúp đ t n tình vƠ
s đ ng viên quan tơm t nhi u r t nhi u phía u tiên, em mu n g i l i c m n sơu
s c nh t t i giáo viên h ng d n ậ Th c s Chu Th Thu Th y, cô đƣ t n tình h ng
d n ch b o em trong su t th i gian th c hi n bƠi khóa lu n t t nghi p NgoƠi ra, em còn mu n g i l i c m n t i toƠn th các th y cô giáo đang gi ng d y t i tr ng i
h c Th ng Long, nh ng ng i đƣ truy n đ t cho em nh ng ki n th c v môn h c trong chuyên ngƠnh c ng nh nh ng ki n th c th c t khác trong cu c s ng, giúp em
có đ c m t n n t ng ki n th c v kinh t đ có th hoƠn thƠnh bƠi khóa lu n nƠy M t khác, qua bƠi khóa lu n nƠy em mu n g i l i c m n t i các anh ch , cô bác t i phòng
k toán c a Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh, nh ng ng i đƣ giúp đ em trong quá trình thu th p s li u vƠ tìm hi u quá trình kinh doanh c a công
ty đ t đó có th phơn tích sơu s c h n trong bƠi khóa lu n c a mình Cu i cùng, cho
em đ c g i l i c m n t i nh ng thƠnh viên trong gia đình, b n bè nh ng ng i đƣ luôn bên c nh ng h vƠ đ ng viên em trong su t th i gian qua
Em xin chân thành c m n!
Sinh viên
Trang 4L IăCAMă OAN
Em xin cam đoan đơy lƠ công trình nghiên c u c a b n thơn em, ch a có trong
b t k tƠi li u nƠo Các s li u vƠ k t qu nêu trong lu n v n lƠ trung th c, xu t phát t tình hình th c t c a đ n v th c t p
Sinh viên
LêăTh ăH ng
Trang 5M CăL C
L IăM ă U
CH NGă1:ăT NGăQUANăC ăS ăLụă LU Nă V ă PHỂNăTệCHăTÀIăCHệNHă
DOANHăNGHI P 1
1.1.ăT ngăquanăv ăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi p 1
1.1.1 Khái ni m v phân tích tài chính 1
1.1.2 M c tiêu phân tích tài chính 1
1.1.3 Ý ngh a c a phân tích tài chính 2
1.2.ăThôngătinăs ăd ngătrongăphơnătíchătƠiăchính 3
1.2.1 B ng cân đ i k toán 3
1.2.2 Báo cáo k t qu kinh doanh 3
1.2.3 Báo cáo l u chuy n ti n t 3
1.2.4 Thông tin khác 4
1.3.ăPh ngăphápăphơnătích 5
1.3.1 Ph ng pháp so sánh 5
1.3.2 Ph ng pháp t l 6
1.3.3 Ph ng pháp Dupont 6
1.4.ăăN iădungăphơnătích 7
1.4.1 Phân tích B ng cân đ i k toán 7
1.4.1.1 Phân tích c c u và tình hình bi n đ ng c a tài s n 7
1.4.1.2 Phân tích c c u và tình hình bi n đ ng ngu n v n 8
1.4.2 Phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 8
1.4.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t 8
1.4.4 Phân tích tài chính thông qua các ch tiêu tài chính 9
1.4.4.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán 9
1.4.4.2 Ch tiêu kh n ng qu n lý t ng tài s n 12
1.4.4.3 Ch tiêu kh n ng qu n lý tài s n ng n h n 12
1.4.4.4 Ch tiêu kh n ng qu n lý tài s n dài h n 16
1.4.4.5 Ch tiêu kh n ng qu n lý n 17
1.4.4.6 Nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i 19
1.5 Phân tích Dupont 20
1.6.ăPhơnătíchăđònăb yătƠiăchính 21
1.7.ăNhơnăt ă nhăh ngăđ năPTTC 24
1.7.1 Các nhân t ch quan 24
Trang 61.7.2 Các nhân t khách quan 25
CH NGă 2:ă ă PHỂNă TệCHă TỊNHă HỊNHă T Iă CHệNHă T Iă CỌNGă TYă C ă PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NGăQUANGăMINH 27
2.1.ăKháiăquátăchungăv ăCôngătyăc ăph năT ăV nă uăT ăXơyăD ngăQuangă Minh 27
2.1.1 Khái quát v Công ty c ph n T V n u T Xây D ng Quang Minh 27 2.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n 27
2.1.3 Ngành ngh kinh doanh 27
2.2ăPhơnătíchătƠiăchínhăCôngătyăc ăph năT ăV nă uăT ăXơyăD ngăQuangă Minh 31
2.2.1.Phân tích báo cáo k t qu s n xu t kinh doanh 31
2.2.2 Phân tích b ng cân đ i k toán 35
2.2.2.1 Phân tích c c u và s bi n đ ng c a tài s n 35
2.2.2.2 Phân tích c c u và s bi n đ ng c a ngu n v n 41
2.2.3 Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t 44
2.2.4 Phân tích tài chính thông qua các ch tiêu tài chính 47
2.2.4.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán 47
2.2.4.2 Ch tiêu kh n ng qu n lý t ng tài s n 52
2.2.4.3 Ch tiêu kh n ng qu n lý tài s n ng n h n 53
2.2.4.4 Ch tiêu kh n ng qu n lý tài s n dài h n 57
2.2.4.5 Ch tiêu kh n ng qu n lý n 59
2.2.4.6 Nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i 60
2.2.5 ng d ng phân tích Dupont phân tích tài chính Công ty C ph n T v n Xây d ng Quang Minh 62
2.2.6 ánh giá tình hình tài chính c a Công ty c ph n t v n đ u t xây d ng Quang Minh 64
2.2.6.1 Kh n ng thanh toán 64
2.2.6.2.Qu n lý tài s n ng n h n 65
2.2.6.3.Qu n lý tài s n dài h n 67
2.2.6.4.Qu n lý n 67
2.2.6.5.Kh n ng sinh l i 68
2.2.6.6 Qu n lý v n ch s h u 68
CH NGă 3:ă M Tă S ă GI Iă PHÁPă C Iă THI Nă TỊNHă HỊNHă TÀIă CHệNHă CỌNGăTYăC ăPH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NGăQUANGăMINH 70
3.1ă nhăh ngăho tăđ ngăkinhădoanhăc aăcôngăty 70
Trang 73.1.1 Môi tr ng kinh t 70
3.1.2 M c tiêu ho t đ ng 70
3.1.3 Chi n l c kinh doanh dài h n 70
3.2ăM tăs ăgi iăphápăc iăthi nătìnhăhìnhătƠiăchínhăc aăcôngăty 72
3.2.1 T ng c ng qu n l các kho n ph i thu t ch c t t h n công tác thu h i ti n công trình c i thi n tình hình thanh toán n c a công ty 72
3.2.2 Ti t ki m t i đa chi phí s n xu t kinh doanh 73
3.2.3 Tích c c tìm ki m thêm các công trình xây d ng m i đ đ m b o cho ho t đ ng s n xu t đ c liên t c 77
3.2.4 Nâng cao hi u qu qu n lí v n b ng ti n 77
3.2.5 u t và t ch c s d ng TSC h p l đ t ng hi u qu s d ng v n c đ nh 78
3.2.6 Chú tr ng công tác Marketing đ y m nh công tác nghiên c u th tr ng 78
3.2.7 Huy đ ng v n và s d ng v n có hi u qu 79
Trang 8DANHăM CăVI TăT T
DT BH-CCDV Doanh thu bán hàng cung c p d ch v
Trang 9DANHăM CăCÁCăB NGăBI U,ăHỊNHăV ,ă ăTH ,ăCỌNGăTH C
Trang
S đ 2.1 C c u b máy qu n lý c a Công ty CP T v n u t Xơy d ng Quang
Minh 29
B ng 2.1 K t qu SXKD Công ty CP T V n u T Xây D ng Quang Minh t n m 2011-n m 2013 31
B ng 2.2 B ng phơn tích c c u vƠ s bi n đ ng c a tƠi s n 36
B ng 2.3 B ng phơn tích c c u vƠ s bi n đ ng c a nguông v n 41
B ng 2.4 B ng phơn tích dòng l u chuy n ti n thu n 45
B ng 2.5 Các ch tiêu v kh n ng thanh toán 47
B ng 2.6 Các ch tiêu v kh n ng qu n lý t ng tƠi s n 52
B ng 2.7 Các ch tiêu v kh n ng qu n lý tƠi s n ng n h n 54
B ng 2.8 Các ch tiêu v kh n ng qu n lý tƠi s n dƠi h n 58
B ng 2.9 Các ch tiêu v kh n ng qu n lý n 60
B ng 2.10 Các ch tiêu v kh n ng sinh l i 61
B ng 3.1 Các ch tiêu ch y u c a k ho ch n m 2014 72
B ng 3.2 Phơn lo i khách hƠng c a công ty CP T v n DDT XD Quang Minh n m 2014 74
B ng 3.3 Chi phí NVL c a công ty Quang Minh n m 2014 77
B ng 3.4 Chi phí nhơn công c a công ty Quang Minh n m 2014 78
Trang 10L IăM ă U
1 Tính c p thi t c aăđ tài nghiên c u
T n a cu i th k IXX phơn tích tƠi chính đƣ b t đ u thu hút s quan tơm c a các nhƠ qu n tr Cho đ n nay, v i s phát tri n m nh m c a n n kinh t th tr ng, s l n
m nh c a các h th ng tƠi chính vƠ t p doƠn kinh doanh, kh n ng s d ng r ng rƣi công ngh thông tin, phơn tích tƠi chính đƣ th c s phát tri n, đ c chú tr ng vƠ tr thƠnh công vi c không th thi u đ i v i nhƠ qu n tr doanh nghi p hi n đ i
N n kinh t Vi t Nam đang trong quá trình chuy n đ i m nh m theo c ch c a
n n kinh t th tr ng đ nh h ng xƣ h i ch ngh a, đ c bi t lƠ t khi Vi t Nam ra
nh p WTO vƠ đ y nhanh quá trình h i nh p qu c t đƣ xu t hi n nh ng nhơn t m i tham gia vƠo s v n đ ng c a n n kinh t trong nhi u l nh v c c bi t h th ng các doanh nghi p có nhi u thay đ i v v hình th c s h u, ph ng pháp huy đ ng v n, chính sách tƠi chính c ng nh ph ng pháp phơn tích đánh giá doanh nghi p nh t lƠ v kinh t tƠi chính Chính vì v y mu n t n t i, đ ng v ng vƠ phát tri n trong b i c nh nƠy các doanh nghi p Vi t Nam c n ph i nh n th c đ c vai trò quan tr ng c a phơn tích tƠi chính doanh nghi p, th ng xuyên phơn tích đánh giá th c tr ng tƠi chính doanh nghi p c a mình
Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh lƠ m t doanh nghi p kinh doanh trong l nh v c d ch v , t v n, thi t k , đ u t vƠ xơy d ng vì v y nó ch u
s tác đ ng c a kinh t th tr ng, s qu n lý v mô c a NhƠ n c,… Các ch th có quan h kinh t tƠi chính nh t đ nh v i công ty th c t i vƠ ti m n ng đ u có nhu c u
s d ng thông tin do phơn tích cung c p đ ph c v cho quá trình ra quy t đ nh kinh
t Tuy nhiên m i ch th quan tơm theo giác đ vƠ m c tiêu khác nhau, đòi h i phơn tích tƠi chính ph i đ c ti n hƠnh b ng nhi u ph ng pháp khác nhau đ t đo đáp
ng nhu c u c a t ng đ i t ng quan tơm Chính đi u đó t o đi u ki n thu n l i cho phơn tích tƠi chính ngƠy cƠng hoƠn thi n vƠ phát tri n, đ ng th i c ng t o ra s ph c
t p c a phơn tích tƠi chính
Do nh n th c đ c t m quan tr ng c a vi c phơn tích đánh giá ho t đ ng tƠi chính doanh nghi p, v i s ch b o t n tình c a cô giáo Chu Thu Th y, cùng v i s giúp đ
c a các cô chú trong Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh, em đƣ
ti n hƠnh đi sơu nghiên c u đ tƠi “ ătƠi: Phân tích tài chính và m t s bi n pháp
c i thi n tình hình tài chính t i Công ty c ph n T V n u T Xây D ng Quang
Minh”
2 iăt ng và m căđíchănghiênăc u
- i t ng nghiên c u: nghiên c u hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p thông qua vi c phân tích tình hình tài chính c a doanh nghi p.Quá trình phân tích tình hình tài chính doanh nghi p ch y u d a trên các Báo cáo tƠi chính đ nh k ,
Trang 11bao g m B ng cơn đ i k toán, Báo cáo k t qu kinh doanh,Thuy t minh báo cáo tài chính, B ng báo các l u chuy n ti n t và các b ng ph chú khác
- M c đích nghiên c u:
+ ánh giá khái quát v tình hình tƠi chính c a công ty trong giai đo n 2012-2013 thông qua các b ng cơn đ i k toán, b ng báo cáo k t qu kinh doanh vƠ b ng l u chuy n ti n t
+ Phơn tích s bi n đ ng c a các t s tƠi chính t đó tìm hi u nguyên nhơn vƠ rút ra
k t lu n thích h p
+ Thông qua vi c phơn tích vƠ đánh giá tình hình tƠi chính c a công ty đ đánh giá
nh ng thƠnh t u mƠ công ty đ t đ c vƠ nh ng m t h n ch còn t n t i trong nh ng
n m qua r i đ a ra các gi i pháp nh m phát huy kh n ng c a doanh nghi p, h n ch
nh ng m t còn y u kém nh m nơng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p, t o đi u ki n t t nh t cho doanh nghi p phát tri n h n n a trong chi n l c
s n xu t kinh doanh c a mình
3 Ph m vi nghiên c u
Các n i dung v phân tích tài chính doanh nghi p g n li n v i tình hình tài chính th c
t c a công ty trong n m 2013 và m t vƠi n m tr c
4 Ph ngăphápănghiênăc u
Ph ng pháp nghiên c u đ c v n d ng ch y u trong đ tài ch y u lƠ ph ng pháp so sánh và t ng h p s li u th c t thu th p đ c trong quá trình th c t p t i công ty, các s li u trong BCTC n m 2012 vƠ n m 2013 vƠ các thông tin có đ c t các nhân viên phòng k toán tƠi chính đ xác đ nh đ c xu h ng phát tri n, m c đ
bi n đ ng c a các s li u c ng nh các ch tiêu và t đó đ a ra các nh n xét Ngoài ra còn s d ng các ph ng pháp khác nh : phơn tích các t s , ph ng pháp cơn đ i,
ph ng pháp Dupont,…
5 K t c u c a khóa lu n
Khóa lu n g m 3 ch ng:
Ch ng 1: T ng quan c s lý lu n v phơn tích tƠi chính doanh ngi p
Ch ngă2:ăPhơn tích tình hình tƠi chính t i Công ty c ph n T V n u T Xơy
D ng Quang Minh
Ch ngă3:ăM t s gi i pháp c i thi n tình hình tƠi chính Công ty c ph n T V n u
T Xơy D ng Quang Minh
M c dù có nhi u c g ng song do ki n th c, kinh nghi m vƠ kh n ng l nh h i
th c t còn h n ch nên lu n v n c a em không tránh kh i nh ng thi u sót Em r t mong nh n đ c s b sung, góp ý c a th y cô, các cán b tƠi chính c ng nh các b n sinh viên đ đ tƠi nghiên c u c a em đ c hoƠn thi n h n
Trang 12CH NGă1: T NGăQUANăC ăS LÝ LU N V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH
DOANH NGHI P
1.1 T ng quan v phân tích tài chính doanh nghi p
1.1.1 Khái ni m v phân tích tài chính
Phân tích tƠi chính đ c các nhƠ qu n lý chú ý t cu i th k XIX T đ u th k
XX đ n nay, phơn tích tƠi chính th c s đ c chú tr ng vƠ phát tri n h n bao gi h t
b i nhu c u qu n lý DN có hi u qu ngƠy cƠng t ng, s phát tri n m nh m c a h
th ng tƠi chính, s phát tri n c a các t p đoƠn kinh doanh vƠ kh n ng s d ng r ng rƣi công ngh thông tin Nghiên c u vƠ phơn tích tƠi chính lƠ khơu quan tr ng trong
qu n lý DN V y phơn tích tƠi chính lƠ gì? N i dung c n phơn tích vƠ s d ng ph ng pháp phơn tích nh th nƠo?
Phân tích tài chính doanhănghi p là t ng th các ph ng pháp cho phép đánh giá
tình hình tƠi chính đƣ qua vƠ hi n nay, d đoán tình hình tƠi chính trong t ng lai c a doanh nghi p, giúp cho nhƠ qu n tr đ a ra các quy t đ nh qu n lý h p lý, phì h p v i
m c tiêu mƠ h quan tơm (Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghi p, trang 8,
PGS.TS Nguy n Tr ng C – TS Nghiêm Th Hà)
Phơn tích ho t đ ng TCDN mƠ tr ng tơm lƠ phơn tích các BCTC vƠ các ch tiêu
đ c tr ng tƠi chính thông qua m t h th ng các ph ng pháp, công c vƠ k thu t phơn tích, giúp ng i s d ng thông tin t các góc đ khác nhau, v a đánh giá hoƠn thi n,
t ng h p, khái quát, l i v a xem xét m t cách chi ti t ho t đ ng TCDN, đ nh n bi t phán đoán, d báo đ a ra các quy t đ nh tƠi chính, quy t đ nh đ u t vƠ tƠi tr phù
h p
1.1.2 M c tiêu phân tích tài chính
Xét trên các góc đ khác nhau, phơn tích tƠi chính h ng t i các m c tiêu c th khác nhau, c th :
Trênăgócăđ ălƠănhƠăqu nătr ăDN:ăqua phơn tích đánh giá tình hình tƠi chính s
cung c p các thông tin tƠi chính c n thi t v DN mình, t đó:
ánh giá tình hình s d ng v n lƠm c s cho các d báo, các quy t đ nh đ u t tƠi tr phơn ph i l i nhu n
ánh giá tình hình công n , tìm ki m cách th c thu h i công n
Trênăgócăđ ăc aănhƠăđ uăt : qua phơn tích tƠi chính giúp h bi t đ c kh n ng
sinh l i c ng nh ti m n ng phát tri n c a DN
Trênăgócăđ ănh ngăng iăchoăvay:ăm i quan tơm c a h lƠ DN có kh n ng tr
n vay hay không, do v y h phơn tích TCDN lƠ nh m nh n bi t kh n ng thanh toán,
kh n ng sinh l i c a DN
Trang 132
Ngoài ra phơn tích tƠi chính c ng r t c n thi t đ i v i nh ng ng i h ng l ng trong
DN, cán b thu , thanh tra, c quan ch qu n…
1.1.3 Ý ngh a c a phân tích tài chính
Có r t nhi u đ i t ng quan tơm vƠ s d ng thông tin kinh t , tƠi chính c a doanh nghi p M i đ i t ng quan tơm theo giác đ vƠ v i m c tiêu khác nhau Do nhu c u v thông tin tƠi chính doanh nghi p r t đa d ng, đòi h i phơn tích ho t đ ng tƠi chính ph i đ c ti n hƠnh b ng nhi u ph ng pháp khác nhau đ đáp ng các nhu
c u khác nhau c a t ng đ i t ng i u đó, m t m t t o đi u ki n thu n l i cho phơn tích ho t đ ng tƠi chính ra đ i, ngƠy cƠng hoƠn thi n vƠ phát tri n m t khác, c ng t o
ra s ph c t p trong n i dung vƠ ph ng pháp c a phơn tích ho t đ ng tƠi chính Các
đ i t ng quan tơm đ n tình hình tƠi chính c a doanh nghi p bao g m: các nhƠ qu n
lý, các c đông hi n t i vƠ t ng lai, NhƠ n c, nhƠ phơn tích tƠi chính, nh ng ng i cho doanh nghi p vay ti n nh ngơn hƠng, t ch c tƠi chính, ng i mua trái phi u…, Các đ i t ng s d ng thông tin tƠi chính khác nhau s đ a ra các quy t đ nh v i m c đích khác nhau Vì v y, phơn tích ho t đ ng tƠi chính đ i v i m i đ i t ng s đáp
ng các m c tiêu khác nhau vƠ có vai trò khác nhau C th :
iăv iăb năthân doanhănghi pă:
i v i b n thơn doanh nghi p thì vi c phân tích tài chính nh m giúp doanh nghi p th y đ c tình hình đ u t và huy đ ng v n t đó có th d đoán đ c hi u
qu ho c r i ro tài chính có th x y ra và d ki n chi n l c phát tri n c a mình Khi phân tích c u trúc tài s n nhà qu n lý có th đi u ch nh t tr ng t ng lo i tài s n tu theo doanh nghi p, tu theo chính sách phát tri n c a mình mà có th t ng hay c t
gi m hƠng t n kho, nên đ u t vào lo i tài s n nào, th i đi m nào
Phân tích c u trúc ngu n v n, nhà qu n tr có th th y đ c tình hình, tài chính
c a doanh nghi p n đ nh, t ch và cân b ng hay không t đó mà đi u ch nh c u trúc ngu n v n cho h p lý Trong đi u ki n kinh doanh thu n l i n u nh doanh nghi p
mu n đ t hi u qu tài chính cao thì t su t n cao nh ng hi u qu cao luôn g n v i r i
ro cao Ng c l i doanh nghi p mu n đ m b o an toàn thì t su t n th p
iăv iăch ăth ăkinhăt ăkhác:
M t ngân hàng tr c khi quy t đ nh cho doanh nghi p vay hay không thì ngân hàng c n xem xét kh n ng thanh toán c a doanh nghi p, c th là các t s c a ch tiêu t su t n , đòn b y tài chính, h s kh n ng thanh toán Do đó m t doanh nghi p
mu n huy đ ng đ c ngu n v n vay t các t ch c tín d ng khác thì ph i đ m b o yêu c u v kh n ng thanh toán
Trang 14C ng nh ngân hàng các nhà đ u t tr c khi quy t đ nh đ u t vào doanh nghi p c ng xem xét tình hình tài chính c a doanh nghi p có đ m b o an toàn cho ngu n v n đ u t c a h hay không, có kh n ng đem l i l i nhu n hay không
1.2 Thông tin s d ng trong phân tích tài chính
ti n hƠnh phơn tích ng i ta th ng s d ng nhi u tƠi li u khác nhau trong đó
ch y u lƠ báo cáo tài chính Nh ng b ph n quan tr ng nh t c t lõi c a báo cáo tài chính lƠ b ng cơn đ i k toán vƠ báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh
1.2.1 B ng cân đ i k toán
B ng cơn đ i k toán lƠ m t báo cáo t ng th v tình hình tƠi s n vƠ ngu n hình thƠnh tƠi s n c a m t doanh nghi p t i m t th i đi m nh t đ nh d i hình th c ti n t
B ng cơn đ i k toán bao g m hai ph n tƠi s n vƠ ngu n v n
Ph n tƠi s n: ph n ánh giá tr c a toƠn b tƠi s n hi n có đ n th i đi m l p báo cáo thu c quy n qu n lý vƠ s d ng c a doanh nghi p
Ph n ngu n v n: ph n ánh ngu n hình thƠnh các tƠi s n hi n có c a doanh nghi p đ n th i đi m l p báo cáo
1.2.2 Báo cáo k t qu kinh doanh
Báo cáo k t qu kinh doanh lƠ báo cáo tƠi chính t ng h p ph n ánh k t qu kinh doanh trong n m c a doanh nghi p S li u báo cáo nƠy cung c p thông tin t ng h p
nh t v tình hình tƠi chính vƠ k t qu s d ng ti m n ng v v n, lao đ ng, k thu t vƠ kinh nghi m qu n lý doanh nghi p Báo cáo k t qu kinh doanh g m hai ph n:
Ph n 1 (lƣi, l ): ph n ánh tình hình k t qu kinh doanh c a doanh nghi p bao
g m ho t đ ng kinh doanh vƠ ho t đ ng khác
Ph n 2 (Th c hi n ngh a v đ i v i NhƠ n c): ph n ánh tình hình th c hi n ngh a v c a doanh nghi p đ i v i NhƠ n c v thu vƠ các kho n ph i n p khác
1.2.3 Báo cáo l u chuy n ti n t
Báo cáo l u chuy n ti n t là m t b ph n h p thành h th ng Báo cáo tài chính doanh nghi p, cung c p thông tin giúp cho ng i s d ng đánh giá thay đ i trong tài
s n thu n, c c u tài chính, kh n ng chuy n đ i tài s n thành ti n, kh n ng thanh toán và kh n ng t o ra các lu ng ti n trong qua trình ho t đ ng c a doanh nghi p
K t c u c a báo cáo l u chuy n ti n t :
Doanh nghi p l p báo cáo các lu ng ti n t ho t đ ng kinh doanh theo m t trong hai ph ng pháp sau:
Ph ng pháp tr c ti p: Theo ph ng pháp nƠy các ch tiêu ph n ánh các lu ng
ti n vào và lu ng ti n ra đ c trình bƠy trên báo cáo vƠ đ c xác đ nh b ng cách: Phân tích và t ng h p tr c ti p các kho n ti n thu và chi theo t ng n i dung thu, chi t các ghi chép k toán c a doanh nghi p
Trang 154
Ph ng pháp gián ti p: Các ch tiêu v lu ng ti n t ho t đ ng kinh doanh đ c
xác đ nh trên c s l y t ng l i nhu n tr c thu vƠ đi u ch nh cho các kho n thu chi không ph i b ng ti n, thay đ i c a v n l u đ ng…, các lu ng ti n vào, các lu ng ti n
ra t ho t đ ng đ u t vƠ ho t đ ng tài chính l p theo ph ng pháp tr c ti p
1.2.4 Thông tin khác
Ngoài tài li u t báo cáo tài chính, phân tích tài chính doanh nghi p còn s d ng
nhi u ngu n tài li u khác đ các k t lu n trong phân tích tài chính có tính thuy t ph c
h n TƠi li u đó bao g m:
-Thuy t minh báo cáo tài chính: Thuy t minh báo cáo tài chính là m t báo cáo tài chính t ng quát nh m gi i trình và b sung, thuy t minh nh ng thông tin v tình hình
ho t đ ng kinh doanh, tình hình tài chính c a doang nghi p trong k báo cáo mƠ ch a
đ c trình bƠy đ y đ chi ti t h t trong các báo các tài chính khác
-Tài li u liên quan đ n tình hình kinh t
Ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p ch u tác đ ng b i nhi u nhân t thu c môi
tr ng v mô nên phơn tích tƠi chính c n đ t trong b i c nh chung c a kinh t trong
n c và các n n kinh t trong khu v c K t h p nh ng tài li u này s đánh giá đ y đ
h n tình hình tƠi chính vƠ d báo nh ng nguy c , c h i đ i v i h at đ ng c a doanh nghi p Các nhà phân tích nên quan tâm t i các tài li u v :
+ T ng tr ng, suy thoái kinh t
+ Lãi su t ngân hàng, trái phi u kho b c, t giá ngo i t
+ Các chính sách kinh t l n c a Chính ph , chính sách chính tr , ngo i giao c a nhà n c
-Tài li u liên quan đ n ngành kinh t :
Nh ng tài li u v ngành kinh t s lƠm rõ h n n i dung các ch tiêu tài chính trong
t ng ngƠnh, l nh v c kinh doanh, đánh giá r i ro kinh doanh c a doanh nghi p M t s tài li u c n quan tơm nh :
+ M c đ và yêu c u công ngh c a ngành
+ M c đ c nh tranh và quy mô c a th tr ng
+ Tính ch t c nh tranh c a th tr ng hay m i quan h gi a doanh nghi p v i nhà cung c p và khách hàng
+ Nhp đ vƠ xu h ng v n đ ng c a ngành, các ch s ngành
-Tài li u v đ c đi m ho t đ ng c a doanh nghi p
Do m i doanh nghi p có nh ng đ c đi m riêng trong t ch c s n xu t kinh doanh
vƠ trong ph ng h ng h at đ ng nên đ đánh giá h p lý tình hình tài chính, khi phân tích c n nghiên c u k l ng đ c đi m h at đ ng c a doanh nghi p nh :
+ M c tiêu và chi n l c h at đ ng c a doanh nghi p, g m c chi n l c tài chính
và chi n l c kinh doanh
Trang 16+ c đi m quá trình luân chuy n v n trong các khâu kinh doanh t ng lo i hình doanh nghi p
+ Tính th i v , tính chu k trong ho t đ ng kinh doanh
+ M i liên h gi a doanh nghi p v i nhà cung c p, khách hàng, ngân hàng, và các
đ i t ng khác
Tóm l i, có r t nhi u tài li u ph c v cho vi c phơn tích tƠi chính, đ công vi c phân tích có hi u qu thì nh ng tài li u đ c s d ng c n đ c thu th p đ y đ , chính xác, trung th c, khách quan vƠ đ m b o theo yêu c u, m c đích phơn tích
1.3 Ph ngăphápăphơnătích
Ph ng pháp phơn tích tƠi chính bao g m h th ng các công c và bi n pháp nh m
ti p c n, nghiên c u, làm rõ s thay đ i c a các ch tiêu tài chính, nh m đ a ra các k t
lu n, đánh giá v tình hình tài chính Có r t nhi u ph ng pháp phơn tích tƠi chính doanh nghi p, tuy nhiên trong ph m vi nghiên c u c a khóa lu n này, em s đ c p
m t s ph ng pháp sau:
1.3.1 Ph ng pháp so sánh
So sánh lƠ ph ng pháp đ c s d ng ph bi n trong phơn tích kinh t nói chung
và phân tích tài chính nói riêng
Khi s d ng ph ng pháp so sánh c n chú ý t i đi u ki n so sánh c ng nh k thu t so sánh
- V đi u ki n so sánh:
+ Ph i t n t i ít nh t hai đ i l ng ho c hai ch tiêu
+Các đ i l ng ch tiêu so sánh v i nhau ph i có cùng n i dung kinh t vƠ ph i
+ Phơn tích theo chi u ngang: lƠ vi c so sánh c v s tuy t đ i vƠ s t ng đ i trên cùng m t hƠng (cùng m t ch tiêu) trên các BCTC Qua đó th y đ c s bi n
đ ng c a t ng ch tiêu
Trang 176
+ Ph ng pháp theo chi u d c: lƠ vi c xem xét xác đ nh t tr ng c a t ng ch tiêu trong t ng th quy mô chung Qua đó th y đ c m c đ quan tr ng c a t ng ch tiêu trong t ng th
1.3.2 Ph ng pháp t l
Phơn tích t l lƠ m t công c th ng đ c s d ng trong phơn tích báo cáo tƠi chính Vi c s d ng các t l cho phép ng i phơn tích đ a ra m t t p h p các con s
th ng kê đ v ch rõ nh ng đ c đi m ch y u v tƠi chính c a m t s t ch c đang
đ c xem xét Trong ph n l n các tr ng h p, các t l đ c s d ng theo hai ph ng pháp chính Th nh t, các t l cho t ch c đang xét s đ c so sánh v i các tiêu chu n c a ngƠnh Có th có nh ng tiêu chu n c a ngƠnh nƠy thông qua các d ch v
th ng m i nh c a t ch c Dun and Bradstreet ho c Robert Morris Associates, ho c thông qua các hi p h i th ng m i trong tr ng h p không có s n, các tiêu chu n ngƠnh cho ngƠnh đƣ bi t ho c do t ch c mƠ ta đang xem xét không th d dƠng g p
l i đ c thƠnh m t lo i hình ngƠnh “tiêu chu n” Các nhƠ phơn tích có th đ a ra m t tiêu chu n riêng c a h b ng cách tính toán các t l trung bình cho các công ty ch
đ o trong cùng m t ngƠnh Cho dù ngu n g c c a các t l lƠ nh th nƠo c ng đ u
c n ph i th n tr ng trong vi c so sánh công ty đang phơn tích v i các tiêu chu n đ c
đ a ra cho các công ty trong cùng m t ngƠnh vƠ có quy mô tƠi s n x p x
Công d ng l n th hai c a các t l lƠ đ so sánh xu th theo th i gian đ i v i
m i công ty riêng l Ví d , xu th s d l i nhu n sau thu đ i v i công ty có th
đ c đ i chi u qua m t th i k 5 n m ho c 10 n m R t h u ích n u ta quan sát các t
l chính thông qua m t vƠi k sa sút kinh t tr c đơy đ xác đ nh xem công ty đƣ
v ng vƠng đ n m c nƠo v m t tƠi chính trong các th i k sa c l v n v kinh t
1.3.3 Ph ng pháp Dupont
Ph ng pháp Dupont đ c đ a vƠo s d ng đ u tiên kho ng Chi n tranh th gi i
th nh t B n ch t c a ph ng pháp nƠy lƠ tách m t t s t ng h p ph n ánh m c sinh
l i c a doanh nghi p nh ROA, ROE thƠnh tích s c a chu i các t s có quan h v i nhau đ th y đ c tác đ ng c a m i quan h gi a vi c t ch c, s d ng v n và t
ch c, tiêu th s n ph m t i m c sinh l i c a doanh nghi p
uănh căđi m c aăph ngăphápăDupont
u đi m:
Tính đ n gi n ơy lƠ m t công c r t t t đ cung c p cho m i ng i ki n th c c n
b n giúp tác đ ng tích c c đ n k t qu kinh doanh c a công ty
Có th d dƠng k t n i v i các chính sách đƣi ng đ i v i nhơn viên
Có th đ c s d ng đ thuy t ph c c p qu n lý th c hi n m t vƠi b c c i t nh m chuyên nghi p hóa ch c n ng thu mua vƠ bán hƠng ôi khi đi u c n lƠm tr c tiên là
Trang 18nên nhìn vƠo th c tr ng c a công ty Thay vì tìm cách thôn tính công ty khác nh m
t ng thêm doanh thu vƠ h ng l i th nh quy mô, đ bù đ p kh n ng sinh l i y u kém
Nh c đi m:
D a vƠo s li u k toán c b n nh ng có th không đáng tin c y
Không bao g m chi phí v n
M c đ tin c y c a mô hình ph thu c hoàn toàn vào gi thuy t và s li u đ u vào
ngăD ngăMôăHìnhăDupont
Mô hình có th đ c s d ng b i b ph n thu mua vƠ b ph n bán hƠng đ kh o sát
ho c gi i thích k t qu c a ROE, ROA,…
So sánh v i nh ng hƣng khác cùng ngành kinh doanh
Phơn tích nh ng thay đ i th ng xuyên theo th i gian
Cung c p nh ng ki n th c c n b n nh m tác đ ng đ n k t qu kinh doanh c a công
ty
Cho th y s tác đ ng c a vi c chuyên nghi p hóa ch c n ng mua hƠng
i uăKi năÁpăD ngăPh ngăphápăDupont: S li u k toán đáng tin c y
T tr ng TSi = TSi
T ng TS
Trang 198
Ngoài vi c xem xét c c u trong m t k thì c ng c n so sánh c c u tài s n gi a các
k khác nhau đ th y đ c h ng thay đ i trong chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p
1.4.1.2 Phân tích c c u và tình hình bi n đ ng ngu n v n
ơy lƠ s phơn tích bi n đ ng các m c NV nh m giúp ng i phơn tích tìm hi u s thay đ i v giá tr , t tr ng c a NV qua các th i k nh th nƠo, s thay đ i nƠy b t ngu n t nh ng d u hi u tích c c hay th đ ng trong quá trình SXKD, có phù h p v i
vi c nơng cao n ng l c tƠi chính, tính t ch , kh n ng khai thác NV trên th tr ng cho ho t đ ng SXKD hay không
ng th i ph i xem xét m i quan h cơn đ i gi a ngu n tƠi tr ng n h n so v i TSNH; gi a ngu n tƠi tr dƠi h n so v i TSDH T đó đánh giá xem chính sách tƠi tr
v n đƣ đ m b o đ c nguyên t c cơn b ng tƠi chính hay ch a
T tr ng Ngu n v n i = Giá tr ngu n v n i
T ng ngu n v n
1.4.2 Phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh
đánh giá hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p, c n đi sơu phơn tích
m i quan h và tình hình bi n đ ng c a các kho n m c trong báo cáo k t qu kinh doanh Khi phân tích, c n tính ra và so sánh m c và t l bi n đ ng gi a các kì trên
t ng ch tiêu ng th i, so sánh tình hình c a t ng ch tiêu so v i doanh thu thu n và
so sánh v i s li u trung bình ngƠnh đ đánh giá xu h ng thay đ i t ng ch tiêu và k t
qu kinh doanh c a doanh nghi p v i doanh nghi p khác
Khi phân tích hi u qu kinh doanh c n quan tâm phân tích m t s ch tiêu sau:
Phân tích doanh thu: đơy lƠ ch tiêu quan tr ng nh h ng đ n k t qu ho t đ ng kinh doanh
Doanh thu bán hàng: là toàn b giá tr s n ph m hàng hóa, d ch v mà doanh nghi p bán trong k
Doanh thu thu n lƠ doanh thu bán hƠng sau khi đƣ tr các kho n gi m tr doanh thu
Phân tích chi phí: Chi phí là nh ng kho n ti n b ra đ ph c v ho t đ ng s n xu t kinh doanh, chi phí có nh h ng tr c ti p đ n giá thành, giá bán và l i nhu n Do đó phơn tích chi phí đ bi t xu h ng bi n đ ng c a ch tiêu này theo th i gian có h ng tích c c hay không và vi c qu n lý chi phí đƣ hi u qu ch a
1.4.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t
Phơn tích tình hình l u chuy n ti n c a DN cho bi t dòng ti n nƠo đƣ ch y vào
DN, dòng ti n nƠo đƣ ra kh i DN, quan tr ng h n lƠ s ti n đƣ vào nhi u h n hay ít
h n s ti n đƣ đi ra trong m t k nh t đ nh, DN có cơn đ i đ c dòng ti n không S
m t cơn đ i v dòng ti n x y ra khi doanh nghi p đ ng ti n (d th a) ho c thi u h t
Trang 20nghiêm tr ng (b i chi) c n ph i xác đ nh đ c ngay nguyên nhân vƠ xác đ nh h ng
đi u ch nh đ đ a v tr ng thái cân b ng
c a DN d ng hay ơm, t ng hay gi m
1.4.4 Phân tích tài chính thông qua các ch tiêu tài chính
1.4.4.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán
Tình hình TCDN đ c th hi n rõ nét qua các ch tiêu v kh n ng thanh toán c a
DN B i vì m t DN đ c đánh giá có tình hình tƠi chính lƠnh m nh tr c h t ph i th
hi n kh n ng chi tr , kh n ng thanh toán Kh n ng thanh toán c a DN ph n ánh
m i quan h tƠi chính gi a các kho n có kh n ng thanh toán trong k v i các kho n
ph i thanh toán trong k Nhóm ch tiêu nƠy bao g m các ch tiêu:
- Kh n ngăthanhătoánăng n h n: Kh n ng thanh toán ng n h n, kh n ng thanh
toán nhanh, kh n ng thanh toán b ng ti n, kh n ng thanh toán lƣi vay
+Kh n ng thanh toán ng n h n (Kh n ng thanh toán hi n th i)
Kh n ng thanh toán hi n th i th hi n n ng l c đáp ng các ngh a v thanh toán trong th i gian ng n c a doanh nghi p, bi u hi n m i quan h so sánh gi a tài s n
h n c a doanh nghi p càng l n, thông th ng t s này có giá tr l n h n 1 lƠ tích c c
N u h s này nh h n 1 thì doanh nghi p có kh n ng không hoƠn thƠnh đ c ngh a
v tr n c a mình khi t i h n M c dù v i t l nh h n 1, có kh n ng không đ t
đ c tình hình tài chính t t, nh ng đi u đó không có ngh a là doanh nghi p s b phá
s n vì có r t nhi u cách đ huy đ ng thêm v n
T l này còn giúp hình dung ra chu kì ho t đ ng c a doanh nghi p có hi u qu không, ho c kh n ng bi n s n ph m thành ti n m t có t t không
Tuy nhiên phơn tích t s ch mang tính th i đi m, không ph n ánh đ c c m t
th i k , m t giai đo n ho t đ ng c a công ty, vì th các t s nƠy ph i đ c xem xét
Trang 2110
liên t c vƠ ph i xác đ nh nguyên nhơn gơy ra k t qu đó nh t ho t đ ng kinh doanh, môi tr ng kinh t , y u kém trong t ch c, qu n lý c a doanh nghi p, các nguyên nhơn, y u t trên mang tính t m th i hay dƠi h n, kh n ng kh c ph c c a doanh nghi p, bi n pháp kh c ph c có kh thi hay không
M t v n đ n a khi đánh giá kh n ng thanh toán n c a doanh nghi p qua phơn tích t s lƠ ph i lo i b các kho n ph i thu khó đòi, các kho n t n kho ch m luơn chuy n trong TSL c a công ty VƠ nh v y, h s thanh toán nhanh t ng không có
ngh a lƠ kh n ng thanh toán c a công ty đ c c i thi n n u chúng ta ch a lo i b các kho n ph i thu khó đòi, t n kho ch m luơn chuy n khi tính toán
+Kh n ng thanh toán nhanh
Kh n ng thanh toán nhanh cho bi t kh n ng thanh toán c a doanh nghi p đ n t các tài s n có thanh kho n cao sau khi đƣ lo i tr hàng t n kho ậ m t kho n m c có
m c đ chuy n thành ti n m t th p Nói cách khác, t s nƠy đo l ng m i quan h
c a các tài s n ng n h n có kh n ng chuy n đ i thành ti n nhanh so v i n ng n h n
n ng thanh toán nhanh c a công ty t t nh ng n u quá cao s lƠ m t bi u hi n không
t t khi đánh giá v kh n ng sinh l i, h s nƠy mƠ nh h n 1 thì tình hình tƠi chính
c a doanh nghi p có kh n ng không đáp ng đ c các kho n n tr c m t
+Kh n ng thanh toán b ng ti n
Kh n ng thanh toán t c th i đánh giá n ng l c đáp ng các kho n n ng n h n
b i các tài s n có tính thanh kho n cao nh ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a doanh nghi p
Kh n ng thanh
toán t c th i =
Ti n + Các kho n t ng đ ng ti n
T ng n ng n h n
Ch s này cho bi t 1 đ ng n ng n h n đ c đ m b o b i bao nhiêu đ ng tài s n
có tính thanh kho n cao là ti n và các kho n t ng đ ng ti n C ng nh các ch s
kh n ng thanh toán khác, ch s này cao th hi n kh n ng đáp ng ngh a v n c a doanh nghi p t t, nh ng n u m c quá cao thì s lƠm t ng chi phí c h i và chi phí
l u tr , qu n lý c a vi c n m gi ti n
+Kh n ng thanh toán lãi vay
ơy c ng lƠ m t h s c n xem xét khi phơn tích k t c u TC c a DN Ch tiêu nƠy cho bi t b ng toƠn b l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu sinh ra trong k có th đ m b o
Trang 22cho doanh nghi p thanh toán đ c bao nhiêu l n t ng lƣi vay ph i tr t huy đ ng ngu n v n n
H s kh n ng thanh
toán lãi vay =
L i nhu n tr c lãi vay và thu
S ti n lãi vay ph i tr trong k
N u ch tiêu này càng l n thì ch ng t ho t đ ng kinh doanh có kh n ng sinh l i cao vƠ đó lƠ c s đ m b o cho tình hình thanh toán c a doanh nghi p lành m nh
Ng c l i, ch tiêu này càng g n 1 thì ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p kém
hi u qu là nguyên nhân khi n cho tình hình tài chính b đe d a Khi ch tiêu này < 1 cho th y ho t đ ng kinh doanh đang b l , thu nh p trong k không đ bù đ p chi phí,
n u kéo dài s khi n doanh nghi p b phá s n
- Kh n ngă thanhă toánă dƠiă h n: Kh n ng thanh toán t ng quát, kh n ng thanh
toán n dài h n
+Kh n ng thanh toán t ng quát
H s kh n ng
= T ng tài s n thanh toán t ng quát T ng n ph i tr
Ch tiêu nƠy đo l ng kh n ng thanh toán m t cách t ng quát các kho n n ph i
tr c a DN H s này cho bi t m i quan h gi a t ng tài s n mƠ DN đang qu n lý, s
d ng v i t ng s n ph i tr (g m c n ng n h n và dài h n), ph n ánh 1 đ ng vay n
có m y đ ng tài s n đ m b o Khi giá tr c a h s này< 1 có ngh a lƠ t ng tài s n<
t ng n , nh v y toàn b tài s n hi n có c a công ty không đ đ thanh toán các kho n
n , ch ng t công ty m t kh n ng thanh toán, g p khó kh n trong tƠi chính vƠ có nguy
c phá s n Ng c l i, n u h s này quá cao thì c n ph i xem l i vì khi đó vi c s
d ng đòn b y tài chính c a công ty s kém hi u qu
+Kh n ng thanh toán n dài h n
H s kh n ng
= Tài s n dài h n thanh toán dài h n N dài h n
Tài s n dài h n bao hàm c kho n đ u t tƠi chính dƠi h n S n dài h n là nh ng kho n n ph i tr trong th i gian trên 12 tháng (1 n m) bao g m: ph i tr dài h n
ng i bán, vay và n dài h n, thu TNDN hoãn l i ph i tr ,…các kho n ph i tr khác
có th i h n trên 12 tháng (1 n m)
H s này ph n ánh kh n ng tƠi s n dài h n có đ đ đ m b o đ an toàn v tài chính khi đ n h n thanh toán các món n dài h n H s này càng cao, kh n ng tr n dài h n c a doanh nghi p càng l n, thông th ng t s này có giá tr l n h n 1 lƠ tích
c c N u h s này nh h n 1 thì doanh nghi p có kh n ng không hoƠn thƠnh đ c
Trang 2312
ngh a v tr các kho n n dài h n c a mình khi t i h n, kh n ng thanh toán n dài
h n c a doanh nghi p là y u vƠ c ng lƠ d u hi u cho th y nh ng d u hi u m o hi m
v tài chính vì m t cân b ng tài chính
s d ng v n kinh doanh c a doanh nghi p Hi u su t s d ng t ng tài s n càng l n
ch ng t t c đ luân chuy n v n kinh càng nhanh vƠ ng c l i Khi doanh nghi p đ y nhanh t c đ luân chuy n v n kinh doanh t c lƠ t ng hi u su t s d ng tài s n s t o ra
l i th kinh doanh: v i cùng m t l ng v n kinh doanh (hay t ng tài s n) nh nhau doanh nghi p nào có t c đ luân chuy n v n nhanh h n, doanh nghi p đo s thu đ c
t ng tài s n Doanh thu thu n bình quân Hi u su t s d ng
1 ngày trong k t ng tài s n
Ch tiêu này ph n ánh s ngày bình quân c n thi t đ t ng tài s n th c hi n đ c
m t l n lân chuy n hay đ dài th i gian m t vòng quay c a tài s n trong m t k S ngày luân chuy n tài s n càng nh ch ng t t c đ tài s n luân chuy n càng nhanh và
ng c l i t c là n u s ngày luân chuy n tài s n cƠng l n ch ng t t c đ tài s n luân chuy n càng ch m
- H s đ m nhi m t ng tài s n
H s đ m nhi m
= T ng tài s n
t ng tài s n Doanh thu thu n
Ch tiêu này ph n c m t đ ng doanh thu thu n đ c t o ra trong k thì c n bao nhiêu
đ ng đ c đ u t vƠo tƠi s n Nó bi n đ ng ng c chi u v i hi u su t s d ng t ng tài
s n và cùng chi u v i th i gian quay vòng t ng tài s n, ngh a lƠ h sô đ m nhi m t ng tài s n mà nh thì t c đ luân chuy n t ng tài s n nhanh doanh nghi p s d ng v n kinh doanh có hi u qu vƠ ng c l i t c là h sô đ m nhi m t ng tài s n mà l n thì t c
đ luân chuy n t ng tài s n ch m doanh nghi p s d ng v n kinh doanh kém hi u qu
1.4.4.3 Ch tiêu kh n ng qu n lý tài s n ng n h n
- Hi u su t s d ng tài s n ng n h n (tài s năl uăđ ng)
Trang 24l u đ ng cƠng cao vƠ ng c l i n u ch tiêu này th p thì t c đ luân chuy n v n l u
c a tài s n ng n h n Doanh thu thu n bình quân Hi u su t s d ng
1 ngày trong k tài s n ng n h n
Ch tiêu này ph n ánh s ngày bình quân c n thi t đ v n l u đ ng th c hi n m t
l n luân chuy n hay đ dài th i gian m t vòng quay c a v n l u đ ng trong k Nó
bi n đ ng ng c chi u v i hi u su t s d ng tài s n ng n h n Ngh a lƠ ch tiêu này
th p thì t c đ luân chuy n v n l u đ ng nhanh, hi u qu s d ng tài s n l u đ ng cƠng cao vƠ ng c l i n u ch tiêu này cao thì t c đ luân chuy n v n l u đ ng ch m,
hi u qu s d ng tài s n l u đ ng th p
- H s đ m nhi m tài s n ng n h n
H s đ m nhi m
= Tài s n ng n h n tài s n ng n h n Doanh thu thu n
Ch tiêu này cho bi t c m t đ ng doanh thu thu n đ c t o ra trong k thì c n bao nhiêu đ ng đ c đ u t vƠo tƠi s n ng n h n Ch tiêu này bi n đ ng ng c chi u v i
hi u su t s d ng tài s n ng n h n và bi n đ ng cùng chi u v i th i gian quay vòng
c a tài s n ng n h n Ngh a lƠ n u h s đ m nhi m TSNH càng th p thì hi u su t s
d ng TSNH càng cao, th i gian quay vòng c a TSNH nhanh vƠ ng c l i n u h s
đ m nhi m TSNH càng cao thì hi u su t s d ng TSNH càng cao, th i gian quay vòng
c a TSNH càng ch m
- H s thu n
H s thu n = Doanh thu thu n
Ph i thu khách hàng
Ch s này cho bi t các kho n ph i thu ph i quay bao nhiêu vòng trong m t k nh t
đ nh đ đ t đ c doanh thu trong k đó T s này l n ch ng t t c đ thu h i các kho n ph i thu là cao và n u th p thì ch ng t hi u qu s d ng v n kém do v n b chi m d ng nhi u, nh ng n u quá cao thì s gi m s c c nh tranh d n đ n gi m doanh thu Kho n ph i thu th hi n tín d ng cung c p cho khách hàng Quan sát ch s này s
Trang 2514
bi t chính sách bán hàng tr ch m hay tình hình thu h i công n c a doanh nghi p H
s thu n cao hay th p tùy thu c chính sách bán ch u c a doanh nghi p, đ c thù c a
m i ngƠnh c ng s nh h ng đ n chính sách bán hàng c a doanh nghi p trong ngành
- Th i gian thu n trung bình
c a doanh nghi p, đ c bi t khi mà doanh nghi p không ph i là doanh nghi p m nh,
ho t đ ng lâu dài, có th ph n l n Ho c c ng có th doanh nghi p s d ng chi t kh u
l n nên đ c khách hàng thanh toán nhanh hay kh n ng sinh l i vƠ đi u ki n tài chính c a khách hàng t t nên h thanh toán nhanh Th i gian thu n tring bình mang tính 2 m t nên ph i liên h v i t su t sinh l i, t c đ t ng tr ng doanh thu, l i nhu n
m i có th k t lu n chính xác
- H s l uăkho
H s l u kho = Giá v n hàng bán
Giá tr l u kho
H s l u kho đo l ng kh n ng tiêu th s n ph m c a doanh nghi p H s này
l n cho th y t c đ quay vòng c a hàng hóa trong kho là nhanh, doanh nghi p bán hàng nhanh và hàng t n kho không b đ ng nhi u Có ngh a lƠ doanh nghi p s ít r i
ro h n n u kho n m c hàng t n kho trong báo cáo tài chính có giá tr gi m qua các
n m Tuy nhiên, h s nƠy quá cao c ng không t t, vì nh v y có ngh a lƠ l ng hàng
d tr trong kho không nhi u, n u nhu c u th tr ng t ng đ t ng t thì r t có kh n ng doanh nghi p b m t khách hàng và b đ i th c nh tranh giành th ph n H n n a, d
tr nguyên li u v t li u đ u vào cho các khâu s n xu t không đ có th khi n dây chuy n s n xu t b ng ng tr Vì v y, h s vòng quay hàng t n kho c n ph i đ l n đ
đ m b o m c đ s n xu t vƠ đáp ng đ c nhu c u khách hàng Tuy nhiên, hàng t n kho mang đ m tính ch t ngành ngh kinh doanh nên không ph i c m c t n kho th p
là t t, m c t n kho cao là x u
-Th iăgianăl uăkho (Th i gian luân chuy n kho trung bình)
Trang 26Th i gian luân chuy n kho
c n thi t nƠo đó Tuy nhiên, l u gi quá nhi u hàng t n kho đ ng ngh a v i vi c làm
t ng chi phí l u kho, chi phí qu n lý vƠ t ng r i ro khó tiêu th hàng t n kho này do có
th không h p nhu c u tiêu dùng c ng nh th tr ng kém đi Do v y t s này c n xem xét đ xác đ nh th i gian t n kho h p lý theo chu k s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p và m c đ bình quân chung c a ngƠnh c ng nh m c t n kho h p lý
H s tr n là ch tiêu v a ph n ánh uy tín c a doanh nghi p đ i v i b n hàng v a
ph n ánh kh n ng tr n c a doanh nghi p Các doanh nghi p th ng mu n thu n nhanh, tr n ch m nên h r t mu n kéo dài th i gian hoàn tr n d n đ n h s tr n
th p H s này th p cho th y công ty r t có uy tín và là khách hàng t t c a nhà cung
c p nên đ c cho ch m tr , nh ng c ng có th là d u hi u cho th y doanh nghi p đang khó tr các kho n n đ n h n kh ng đ nh đ c kh n ng thanh toán n c a doanh nghi p c n phân tích chi ti t các kho n ph i tr , các khách hàng cho n , doanh s phát sinh n có và tu i n các kho n ph i tr , đ i chi u v i h p đ ng mua hàng, xem xét
t c đ t ng tr ng doanh thu, l i nhu n,… đ có k t lu n v vi c h s tr n th p là
do đ c cho ch m tr hay do doanh nghi p kinh doanh y u kém m t kh n ng thanh toán các kho n n
đ ng th i c ng ch a đ ng các r i ro v kh n ng tr n
-Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình
Trang 27bình
+
Th i gian luân chuy n kho
Ch s này cho bi t kho ng th i gian t khi thanh toán các kho n n cho đ n khi thu
đ c ti n Th i gian nƠy cƠng dƠi thì l ng ti n m t c a doanh nghi p càng khan hi m cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh và cho các ho t đ ng khác nh đ u t N u th i gian này nh s đ c coi là kh n ng qu n lý ti n t t Nh v y, th i gian luân chuy n
v n b ng ti n có th đ c rút ng n b ng cách gi m th i gian luân chuy n kho qua vi c
x lý vƠ bán hƠng hóa nhanh h n ho c b ng cách gi m th i gian thu ti n khách hàng qua vi c t ng t c thu n ho c b ng cách kéo dài th i gian thanh toán qua vi c trì hoãn
Ch tiêu này cho bi t bình quân m t đ ng đ c đ u t vƠo tƠi s n dài h n thì thu
đ c bao nhiêu đ ng doanh thu Ch tiêu này càng cao ch ng t t c đ luân chuy n tài
s n dài h n nhanh, hi u qu s d ng tài s n dài h n càng cao và ng c l i n u ch tiêu này th p thì t c đ luân chuy n tài s n ch m, hi u qu s d ng tài s n th p
- Th i gian quay vòng c a tài s n dài h n
Th i gian quay vòng
= Tài s n dài h n
c a tài s n dài h n Doanh thu thu n bình quân Hi u su t s d ng
1 ngày trong k tài s n dài h n
Th i gian quay vòng c a tài s n dài h n cho bi t s ngày bình quân c n thi t đ tài
s n dài h n th c hi n đ c m t l n luân chuy n hay th i gian m t vòng quay c a tài
s n dài h n Ch tiêu này bi n đ ng ng c chi u v i hi u su t s d ng TSDH, ngh a lƠ
ch tiêu này càng cao thì hi u su t s d ng TSDH càng th p, t c đ luân chuy n tài s n dài h n ch m vƠ ng c l i ch tiêu này mà càng th p thì hi u su t s d ng TSDH càng cao, t c đ luân chuy n TSDH nhanh
- Hi u su t s d ng tài s n c đ nh
Hi u su t s d ng
= Doanh thu thu n tài s n c đ nh Nguyên giá TSC
Trang 28Hi u su t s d ng tài s n c đ nh ph n ánh m t đ ng tài s n c đ nh trong k tham gia t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu thu n Thông qua ch tiêu nƠy c ng cho phép đánh giá trình đ s d ng v n c đ nh c a doanh nhi p N u ch tiêu này cao thì ch ng t doanh nghi p s d ng v n c đ nh có hi u qu , t c đ luân chuy n v n c đ nh nhanh
vƠ ng c l i n u ch tiêu này th p ch ng t doanh nghi p s d ng v n c đ nh kém
c a TSC Doanh thu thu n bình quân Hi u su t s d ng
1 ngày trong k tài s n c đ nh
Th i gian quay vòng c a TSC ph n ánh s ngày bình quân c n thi t đ TSC
th c hi n đ c m t l n luân chuy n hay đ dài th i gian m t vòng quay c a TSC trong k Ch tiêu này bi n đ ng ng c chi u v i hi u su t s d ng tài s n c đ nh, ngh a lƠ ch tiêu này càng cao thì hi u su t s d ng tài s n c đ nh th p , t c đ luân chuy n v n c đ nh ch m vƠ ng c l i n u ch tiêu này th p thì hi u su t s d ng tài
s n c đ nh cao, t c đ luân chuy n v n c đ nh nhanh
- Hi u su t s d ngăđ uăt ătƠiăchính dài h n
Hi u su t s d ng
= Doanh thu thu n
đ u t tài chính dài h n Các kho n đ u t
tài chính dài h n
Ch tiêu hi u su t s d ng đ u t tƠi chính dƠi h n ph n ánh m t đ ng các kho n
đ u t tƠi chính dƠi h n trong k tham gia t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu thu n Thông qua ch tiêu nƠy c ng cho phép đánh giá hi u qu c a vi c doanh nghi p đ u t vào tài chính dài h n N u ch tiêu này cao ch ng t doanh nghi p đ u t vƠo tƠi chính dài h n đ t hi u qu cao vƠ ng c l i n u ch tiêu này th p ch ng t doanh nghi p đ u
t vƠo tƠi chính dƠi h n đ t hi u qu th p
1.4.4.5 Ch tiêu kh n ng qu n lý n
-T s n /t ng tài s n
T s n
= T ng n ph i tr
T s này cho bi t có bao nhiêu ph n tr m tƠi s n c a doanh nghi p là t đi vay Qua đơy bi t đ c kh n ng t ch tài chính c a doanh nghi p T s này mà quá nh ,
ch ng t doanh nghi p vay ít i u này có th hàm ý doanh nghi p có kh n ng t ch tƠi chính cao Song nó c ng có th hàm ý là doanh nghi p ch a t n d ng h t c h i chi m d ng v n, ch a bi t khai thác đòn b y tƠi chính Ng c l i, t s này mà quá
Trang 29T s nƠy cho bi t quan h gi a v n huy đ ng b ng đi vay vƠ v n ch s h u T
s nƠy nh ch ng t doanh nghi p ít ph thu c vƠo hình th c huy đ ng v n b ng vay
n ; có th hƠm ý doanh nghi p ch u đ r i ro th p Tuy nhiên, nó c ng có th ch ng t doanh nghi p ch a bi t cách vay n đ kinh doanh vƠ khai thác l i ích c a hi u qu
ti t ki m thu
Khi dùng t s nƠy đ đánh giá c n so sánh t s c a m t doanh nghi p cá bi t nƠo đó
v i t s bình quơn c a toƠn ngƠnh
- Kh ăn ngăthanhătoánălƣiăvay
ơy c ng lƠ m t h s c n xem xét khi phơn tích k t c u TC c a DN Ch tiêu nƠy cho bi t b ng toƠn b l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu sinh ra trong k có th đ m b o cho doanh nghi p thanh toán đ c bao nhiêu l n t ng lƣi vay ph i tr t huy đ ng ngu n v n n
H s kh n ng thanh
toán lãi vay =
L i nhu n tr c lãi vay và thu
S ti n lãi vay ph i tr trong k
N u ch tiêu này càng l n thì ch ng t ho t đ ng kinh doanh có kh n ng sinh l i cao vƠ đó lƠ c s đ m b o cho tình hình thanh toán c a doanh nghi p lành m nh
Ng c l i, ch tiêu này càng g n 1 thì ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p kém
hi u qu là nguyên nhân khi n cho tình hình tài chính b đe d a Khi ch tiêu này < 1 cho th y ho t đ ng kinh doanh đang b l , thu nh p trong k không đ bù đ p chi phí,
n u kéo dài s khi n doanh nghi p b phá s n
Ch tiêu nƠy cƠng cao cƠng cho th y hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p lƠ khá
t t Khi ch tiêu nƠy cao s giúp cho các nhƠ đ u t có quy t tơm h n trong vi c đ u t vƠo doanh nghi p hay nói cách khác lƠ kh n ng thu hút v n s t t h n Ng c l i n u
ch tiêu nƠy th p thì hi u qu kinh doanh c a doanh nghi p kém, kh n ng thu hút v n
s gi m
Trang 30Ch tiêu này cho bi t trong m t đ ng doanh thu thu n c a doanh nghi p thì có bao nhiêu đ ng là l i nhu n ròng Khi phân tích t su t này c n xem xét đ n đ c đi m kinh doanh c a ngành, k kinh doanh c a doanh nghi p và chi phí nh h ng ra sao t i l i nhu n c a doanh nghi p
Không ph i lúc nào t su t nƠy t ng c ng ph n ánh doanh nghi p đang kinh doanh
t t và gi m thì ph n ánh doanh nghi p đang kinh doanh kèm hi u qu mà vi c xem xét
t ng gi m t su t sinh l i trên doanh thu là t t hay x u c ng ph thu c vào lý do c a
Ch tiêu này ph n ánh hi u qu s d ng tài s n doanh nghi p, th hi n trình đ
qu n lý và s d ng tài s n Ch tiêu này cho bi t bình quân m t đ n v tài s n s d ng trong quá trình kinh doanh t o ra đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng
th y doanh nghi p lƠm n cƠng hi u qu Còn n u t s nh h n 0, thì doanh nghi p lƠm n thua l M c lƣi hay l đ c đo b ng ph n tr m c a giá tr bình quơn t ng tƠi
s n c a doanh nghi p T s cho bi t hi u qu qu n lý vƠ s d ng tƠi s n đ t o ra thu
nh p c a doanh nghi p
kinh doanh Do đó, ng i phơn tích tƠi chính doanh nghi p ch s d ng t s này trong
so sánh doanh nghi p v i bình quơn toƠn ngƠnh ho c v i doanh nghi p khác cùng ngƠnh vƠ so sánh cùng m t th i k
-T su t sinh l i trên v n ch s h u (ROE)
h u b ra đ đ u t thì thu đ c bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng K t qu tính toán t
su t này càng l n ch ng t hi u qu s d ng v n t có cƠng cao Ta th ng dùng chi
Trang 3120
phí c h i c a vi c cho vay trên th tr ng ti n t (trái phi u kho b c, ti n g i ti t
ki m,…) làm m c so sánh v i ch s trên đ xác đ nh hi u qu v n t có M t doanh nghi p ph i có t s này cao h n lƣi su t ti t ki m thì m i đ c coi lƠ đ t hi u qu Tuy nhiên t s này s không ph n ánh đúng th c ch t doanh nghi p n u doanh nghi p
ho t đ ng b ng v n vay là ch y u hay v n ch s h u quá th p
1.5 Phân tích Dupont
Ph ng pháp dupont đ c s d ng trong phơn tích tƠi chính nh m xác đ nh m c
đ nh h ng c a t ng nhơn t đ n ch tiêu tƠi chính gi đ nh các nhơn t còn l i không thay đ i Ph ng pháp phân tích nƠy còn lƠ công c h tr quá trình ra quy t
đ nh
S d ng ph ng pháp Dupont đ phân tích ROA
ROA = L i nhu n sau thu
Doanh thu thu n x
Doanh thu thu n
T ng tài s n = H s lãi ròng x S vòng luân chuy n c a t ng tài s n
Nh v y qua tri n khai ch tiêu ROA chúng ta th y kh n ng sinh l i c a tƠi s n
ph thu c vƠo kh n ng sinh l i ho t đ ng vƠ s vòng quay c a tƠi s n Th c t hai nhơn t nƠy luôn t n t i bên nhau nh hai m t đ i l p trong m i doanh nghi p: N u doanh nghi p nƠo có s vòng quay tƠi s n r t nhanh thì th ng có h s sinh l i ho t
đ ng r t th p vƠ ng c l i n u có t c đ luơn chuy n tƠi s n ch m thì kh n ng sinh
l i ho t đ ng th ng cao đ cùng t i m t k t c c lƠ kh n ng sinh l i kinh t luôn dao
đ ng xung quanh h s sinh l i bình quơn c a th tr ng, nguyên nhơn lƠ do đ c đi m ngƠnh ngh kinh doanh chi ph i vƠ quy lu t bình quơn hóa l i nhu n trong n n kinh t
th tr ng
S d ng Dupont đ phân tích ROE
L i nhu n ròng L i nhu n ròng Doanh thu T ng tài s n
ROE= = x x
V n ch s h u Doanh thu T ng tài s n V n ch s h u
= H s lƣi ròng x Vòng quay tƠi s n x M c đ s d ng đòn b y tƠi chính
Nh v y qua khai tri n ch tiêu ROE chúng ta có th th y ch tiêu nƠy đ c c u thƠnh b i ba y u t chính lƠ l i nhu n ròng biên, vòng quay tƠi s n vƠ m c đ s d ng đòn b y tƠi chính có ngh a lƠ đ t ng hi u qu s n xu t kinh doanh (t c lƠ gia t ng ROE) doanh nghi p có 3 s l a ch n c b n lƠ t ng m t trong ba y u t trên Th nh t doanh nghi p có th gia t ng kh n ng c nh tranh nh m nơng cao doanh thu vƠ đ ng
th i ti t gi m chi phí nh m gia t ng l i nhu n ròng biên Th hai doanh nghi p có th nơng cao hi u qu kinh doanh b ng cách s d ng t t h n các tƠi s n s n có c a mình
nh m nơng cao vòng quay tƠi s n Hay nói m t cách d hi u h n lƠ doanh nghi p c n
Trang 32t o ra nhi u doanh thu h n t nh ng tƠi s n s n có Th ba doanh nghi p có th nơng cao hi u qu kinh doanh b ng cách nơng cao đòn b y tƠi chính hay nói cách khác lƠ vay n thêm v n đ đ u t N u m c l i nhu n trên t ng tƠi s n c a doanh nghi p cao
h n m c lƣi su t cho vay thì vi c vay ti n đ đ u t c a doanh nghi p lƠ hi u qu Khi áp d ng công th c DuPont vƠo phơn tích các nhƠ phơn tích nên ti n hƠnh so sánh ch tiêu ROE c a doanh nghi p qua các n m Sau đó phơn tích xem s t ng
tr ng ho c t t gi m c a ch s nay qua các n m b t ngu n t nguyên nhơn nƠo trong
ba nguyên nhơn k trên t đó đ a ra nh n đ nh vƠ d đoán xu h ng c a ROE trong các n m sau
1.6.ăPhơnătíchăđònăb yătƠiăchính
Phân tích đi m hòa v n
Trong ho t đ ng kinh doanh, doanh nghi p nƠo c ng ph i xác đ nh m c doanh thu t i thi u bù đ p chi phí: Vi c xem xét đi m hòa v n cho phép xác đ nh đ c m c doanh thu v i kh i l ng vƠ th i gian s n xu t đ bù đ p chi phí đƣ b ra, t c lƠ đ t
m c hòa v n
i m hòa v n lƠ đi m mƠ t i đó doanh thu bán hƠng b ng v i chi phíu đƣ b
ra T i đi m hòa v n, doanh nghi p không có lƣi vƠ c ng không b l
Khi xem xét đi m hòa v n, ng i ta còn phơn bi t ra 2 tr ng h p lƠ đi m hòa
v n kinh t vƠ đi m hòa v n tƠi chính
i m hòa v n kinh t lƠ bi u th doanh thu b ng t ng chi phí s n xu t kinh doanh g m t ng chi phí bi n đ i vƠ t ng chi phí c đ nh kinh doanh (ch a tính lãi vay
v n kinh doanh ph i tr ) T i đi m hòa v n kinh t , l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu
b ng 0
i m hòa v n tƠi chính: lƠ đi m t i đó bi u th doanh thu b ng t ng chi phí s n
xu t vƠ lƣi vay v n kinh doanh ph i tr
Xác đ nh đi m hòa v n:
G i QhlƠ s n l ng tiêu th c n đ t đ c đ hòa v n
F lƠ t ng chi phí c đ nh kinh doanh
Trang 33b y kinh doanh l n vƠ ng c l i Doanh nghi p có đòn b y kinh doanh cao thì m t s thay đ i nh v doanh thu s t o ra s thay đ i l n h n v l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu Tuy nhiên, s d ng đòn b y kinh doanh nh s d ng con dao hai l i Khi doanh nghi p m c s n l ng cƠng cao thì s n l ng hòa v n kinh t c ng l n, Do v y, n u doanh thu c a doanh nghi p nƠy gi m sút s lƠm cho l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu
s t gi m nhanh h n vƠ n u doanh nghi p b l thì s b thua l n ng n h n v i doanh nghi p có đòn b y kinh doanh th p
M c đ tác đ ng c a đòn b y kinh doanh (DOL)
M c đ tác đ ng c a đ n b y kinh doanh đo l ng m c đ thay đ i l i nhu n
tr c lƣi vay vƠ thu do s thay đ i c a doanh thu bán hƠng
Doanh nghi p s d ng n vay, m t m t nh m bù đ p s thi u h t v n trong
ho t đ ng kinh doan, m t khác hy v ng gia t ng đ c t su t l i nhu n v n ch s
h u B i l , khi s d ng v n vay, doanh nghi p t o đ c ra l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu t v n vay l n thì sau khi tr ti n lƣi vay vƠ n p thu thu nh p doanh nghi p,
ph n còn l i la l i nhu n dôi ra thu c ch s h u doanh nghi p
Tuy nhiên vi c s d ng đòn b y tƠi chính không ph i lúc nƠo cuƣng đ a l i k t
qu tích c c cho ch s h u doanh nghi p nó c ng có th gơy ra tác đ ng tiêu c c đ i
v i doanh nghi p khi s d ng kh n có hi u qu v n vay, n u s l i nhu n tr c lƣi
Trang 34vay vƠ thu t o ra t s d ng v n vay nh h n s lƣi vay ph i tr thì nó lƠm gi m sút nhanh h n t su t l i nhu n v n ch s h u vƠ n u doanh nghi p b thua l thì cƠng b thua l n ng l h n
N u g i:
EBIT: L i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu
ROAE: T su t sinh l i c a tƠi s n
ROE = [ ROAE + D/E x ( ROAEậi ) ] x ( 1 ậ t )
Qua công th c trên, ta th y (1 ậ t) lƠ h ng s , do v y t su t sinh l i v n ch s
h u ph thu c vƠo t su t sinh l i kinh t c a tƠi s n, lƣi vay v n vƠ m c đ h s n trên v n ch s h u
Có 3 tr ng h p đáng chú ý:
Tr ng h p 1: N u ROAE > i thì doanh nghi p cƠng s d ng nhi u v n vay cƠng gia t ng nhanh đ c ROE Trong tr ng h p nƠy đòn b y tƠi chính khu ch đ i
t ng ROE Tuy nhiên c ng n ch a r i ro tƠi chính l n đ i v i doanh nghi p
Tr ng h p 2: N u ROAE < i thì doanh nghi p cƠng s d ng v n vay thì ROE cƠng gi m sút nhanh so v i không s d ng v n vay Trong tr ng h p nƠy đòn b y tƠi chính khu ch đ i gi m ROE vƠ r i ro tƠi chính cƠng l n
Tr ng h p 3: N u ROAE = i thì ROE trong t t c các tr ng h p: không s
d ng v n vay, s d ng nhi u v n vay ho c ít s d ng v n vay c ng s đ u b ng nhau
vƠ ch có s khác bi t v m c đ r i ro
-M c đ c a tác đ ng đòn b y tài chính (DFL)
M c đ tác đ ng c a đòn b y tƠi chính lƠ t l thay đ i c a t su t l i nhu n
v n ch s h u ( hay thu nh p m t c ph n ậ EPS ) phát sinh do s thay đ i c a l i nhu n tr c lƣi vay vƠ thu đ c xác đ nh theo công th c sau:
DFL = T l thay đ i c a ROE (hay EPS)
T l thay đ i c a EBIT
M c đ tác đ ng c a đòn b y tƠi chính ph n ánh khi EBIT t ng lên hay gi m đi 1% thì ROE (hay EPS) s t ng thêm hay gi m đi bao nhiêu ph n tr m
òn b y t ng h p
Trong th c t , các doanh nghi p th ng s d ng k t h p c hai đòn b y trong
n l c gia t ng t su t l i nhu n v n ch s h u hay thu nh p cho c đông, s k t h p
c hai đòn b y nh v y t o ra đòn b y t ng h p
Trang 35T l thay đ i c a ROE (hay EPS)
T l thay đ i c a doanh thu hay
s n l ng bán hàng
Do đó, m c đ c a đòn b y t ng h p ph n ánh t l thay đ i c a ROE (hay EPS) khi doanh thu tiêu th hay s n l ng tiêu th có s thay đ i ơy lƠ k t qu c a đòn b y kinh doanh vƠ đòn b y tƠi chính đ n ROE vƠ r i ro c a doanh nghi p
Qua m c đ tác đ ng c a đòn b y t ng h p cho bi t khi doanh thu tiêu th t ng lên hay gi m đi 1% thì t su t l i nhu n v n ch s h u (ho c EPS) t ng lên ho c
gi m đi bao nhiêu ph n tr m
1.7 ăNhơnăt ă nhăh ngăđ năPTTC
Vi c hoàn thi n phân tích tài chính ch u nh h ng c a r t nhi u nhân t , có th khái quát thành các nhân t ch quan vƠ khách quan nh sau:
1.7.1 Các nhân t ch quan
Tài li u dùng trong phân tích
Tài li u lƠ c s , n n t ng quy t đ nh t i tính chính xác c a k t qu phân tích Tài
li u quan tr ng nh t là h th ng các báo cáo tƠi chính, do đó các s li u, thông tin t công tác k toán ph i trung th c và h p lý thì vi c phân tích m i có ý ngh a N u s
d ng các s li u sai l ch thì các phơn tích đ a ra r t d d n đ n s đ nh h ng sai trong chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p và quy t đ nh c a nhƠ đ u t Bên c nh
đó, tƠi li u mà không cung c p đ y đ thì công vi c phân tích có th không th c hi n
đ c ho c đ tin c y th p Do v y, ngoài báo cáo tài chính thì các tài li u bên ngoài
c ng c n đ c c p nh t và ki m tra k p th i đ k t qu phân tích có tính toàn di n h n
Trìnhăđ c a cán b phân tích
ơy c ng lƠ nhơn t có tính quy t đ nh t i k t qu phân tích Cán b phân tích là
ng i s d ng các công c , k thu t phơn tích đ các d li u ban đ u th hi n đ c n i dung vƠ ý ngh a Cán b phơn tích đ c đƠo t o đ y đ v chuyên môn, nghi p v thì
ph ng pháp, n i dung phân tích s đ y đ , khoa h c, đáp ng đ c yêu c u đ t ra Ngoài ki n th c chuyên môn thì ng i phân tích còn c n có nh ng hi u bi t chung v
n n kinh t , v đ c đi m kinh doanh c a doanh nghi p, chính sách pháp lu t c a nhà
n c, có nh v y thì nh ng k t lu n đ a ra s mang tính khách quan và tin c y cao
h n
Trang 36Công ngh vƠăph ngăphápăphơnătích
Công ngh vƠ ph ng pháp phơn tích chính lƠ các công c đ cán b phân tích th c
hi n công vi c c a mình N u ng d ng các công ngh vƠ ph ng pháp t t thì quá trình phân tích tài chính s đem l i k t qu chính xác, khoa h c, ti t ki m th i gian, công s c Tùy vƠo các đ c tr ng riêng c a t ng doanh nghi p mà s d ng các công ngh vƠ ph ng pháp khác nhau ho c k t h p nhi u ph ng pháp Ch ng h n, ph ng pháp so sánh ngang giúp đánh giá s t ng gi m c a các ch tiêu gi a các giai đo n khác nhau, t đó cho th y xu h ng bi n đ ng trong m t th i k , ph ng pháp này r t
hi u qu khi phơn tích đ i v i các doanh nghi p có th i gian ho t đ ng dài, tr i qua nhi u th i k nh ng đ i v i m t doanh nghi p m i thành l p thì l i không có nhi u ý ngh a Th nên, vi c l a ch n công ngh vƠ ph ng pháp phơn tích t ng ch ng r t
đ n gi n và theo m t khuôn m u chung, nh ng th c t thì công vi c nƠy đòi h i s linh ho t và kinh nghi m c a ng i phân tích
T n su t phân tích
Tình hình kinh t có s thay đ i t ng ngày, tình hình tài chính c a doanh nghi p có
th là t t trong th i kì nƠy nh ng l i suy thoái trong th i kì khác k t qu ph n ánh đúng th c tr ng tài chính thì công tác phân tích ph i đ c th c hi n th ng xuyên, liên t c, t n su t phân tích càng l n thì các k t lu n phơn tích có đ tin c y càng cao
Ch ng h n, công ty ti n hành công tác phân tích theo quý, n u th y tình hình tài chính quý này không t t, ban lƣnh đ o có th tìm hi u nguyên nhân và tìm gi i pháp kh c
ph c ngay trong quý sau, nh ng n u cu i n m công ty m i th c hi n phân tích thì
t ng giai đo n đ phù h p h n v i m c tiêu qu n lý tƠi chính, đi u này s lƠm thay đ i trong công tác l p báo cáo tài chính c a doanh nghi p, t đó đòi h i các cán b phân tích c n bám sát quy đ nh, chu n m c chung đ đ m b o tính phù h p, sát th c c a công tác phân tích v i pháp lu t c a nhƠ n c NgoƠi ra, các chính sách đó còn có tính
đ nh h ng và lƠ đ ng l c cho công tác phân tích tài chính doanh nghi p
H th ng thông tin c a n n kinh t và c a ngành
Các k t qu phân tích s không đ c đánh giá toƠn di n n u ch phân tích d a trên các tài li u c a b n thân doanh nghi p B i doanh nghi p không t n t i đ c l p mà còn
Trang 3726
có các m i quan h , liên k t v i các doanh nghi p khác N u có h th ng ch tiêu v trung bình ngành thì doanh nghi p có th đánh giá, xem xét tình hình tƠi chính đ nh n
th c v trí c a mình nh m đ a ra nh ng chính sách đúng đ n, phù h p, c ng nh có
h ng ph n đ u, kh c ph c M t doanh nghi p có tình hình tài chính gi m sút nh ng
n u trong m t n n kinh t đang trì tr vƠ toƠn ngƠnh đang g p khó kh n thì nh ng k t
qu doanh nghi p đ t đ c có th v n kh quan Do đó, nh ng thông tin c a n n kinh
t và các ch tiêu c a ngành góp ph n lƠm t ng ý ngh a c a phân tích tài chính và cho
th y m t b c tranh toàn di n h n v tình hình tài chính c a doanh nghi p
Trang 38CH NGă2:ă PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH T I CHÍNH T I CÔNG TY C
PH NăT ăV Nă UăT ăXỂYăD NG QUANG MINH
2.1 Khái quát chung v Công ty c ph năT ăV nă uăT ăXây D ng Quang Minh
2.1.1 Khái quát v Công ty c ph n T V n u T Xây D ng Quang Minh
- Tên doanh nghi p: Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh
- Tên giao d ch: QUANG MINH CONSULTANT JOINT STOCK COMPANY
- Tên vi t t t: QUANG MINH CONSULTANT ,JSC
- a ch : S 11, ngách 337/27, nh Công, HoƠng Mai, HƠ N i
- S đ ng kí kinh doanh: 0102803246
- Mƣ s thu : 0102803246
- Hình th c s h u v n: Công ty c ph n
- V n đi u l hi n nay: 15.000.000 tri u đ ng
- V n kinh doanh (tính đ n 31/12/2013): 17.513.000 tri u đ ng
- i n tho i: (04) 37687501
- Fax: (04) 3768750
2.1.2 Quá trình hình thành và phát tri n
Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh ti n thơn là Xí nghi p T
v n u t Xơy d ng Quang Minh Sau m t th i gian th c hi n các b c c ph n hóa, Công ty c ph n T V n u T Xơy D ng Quang Minh đƣ xơy d ng xong ph ng
án c ph n hóa vƠ đ c đ i bi u công nhơn viên ch c c a công ty thông qua ngƠy 18/08/2007 Vào ngày 21/08/2007 công ty chính th c s d ng tên giao d ch vƠ con d u
m i
- L nh v c kinh doanh: u T - Xơy d ng ậ T v n vƠ thi t k , v.v
- c đi m ho t đ ng c a doanh nghi p trong n m có nh h ng đ n báo cáo tƠi chính: Công ty đ c thƠnh l p d a trên v n góp c a các c đông, đang m r ng ngƠnh ngh đ đáp ng nhu c u ngƠy cƠng cao c a th tr ng
2.1.3 Ngành ngh kinh doanh
- L p d án đ u t xơy d ng các công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông, th y
l i, h t ng k thu t, c p thoát n c vƠ môi tr ng;
- Th m đ nh d án đ u t , thi t k k thu t vƠ t ng d toán, quy t toán các công trình xơy d ng; ki m tra vƠ ch ng nh n s phù h p v ch t l ng công trình xơy d ng;
- T v n đ u t trong vƠ ngoƠi n c (không bao g m t v n pháp lu t vƠ t v n tƠi chính);
- Qu n lí d án, giám sát thi công xơy d ng các công trình th y l i, dơn d ng;
- Thi t k k t c u công trình dơn d ng, công nghi p;
Trang 3928
- L p h s m i th u vƠ phơn tích đánh giá h s d th u: xơy l p, l p đ t thi t b , mua
s m hƠng hóa, tuy n ch n t v n;
- Kh o sát đ a ch t công trình, đ a ch t th y v n, tr c đ a công trình; Kh o sát đ a hình công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông, th y l i th y đi n;
- Thí nghi m v t li u xơy d ng, c u ki n bê tông, bê tông c t thép, thép;
- Thi công, xơy d ng các công trình công c ng, công trình dơn d ng, công nghi p, giao thông đ ng b , th y l i, h t ng k thu t, công trình đ ng dơy vƠ tr m bi n áp đ n 35KV;
- Trang trí, l p đ t trang thi t b n i, ngo i th t công trình;
- Kinh doanh v t li u xơy d ng, thi t b n i th t;
- Khai thác khoáng s n (Tr các lo i kho ng s n nhƠ n c c m);
- Thi t k c p đi n; h th ng t đ ng hóa đ i v i các công trình dơn d ng, công nghi p;
- Giám sát thi công xơy d ng các công trình giao thông, công nghi p;
- Thi t k công trình c p thoát n c
Hi n t i, l nh v c kinh doanh ch y u c a công ty là l p d án đ u t xơy d ng các công trình dân d ng, công nghi p; th m đ nh d án đ u t , thi t k k thu t và t ng d toán, quy t toán các công trình xây d ng, ki m tra và ch ng nh n s phù h p v ch t
l ng công trình xây d ng; Thi công, xây d ng các công trình công c ng, công trình dân d ng, công nghi p Tuy nhiên, trong dài h n, công ty đƣ xơy d ng m t chi n l c kinh doanh đa ngƠnh ngh Theo đó, m t m t, công ty không ng ng nâng cao hi u qu kinh doanh b ng vi c đ u t phát tri n theo chi u sâu nh m nâng cao ch t l ng vƠ đa
d ng hoá s n ph m đ đáp ng ngày càng t t nhu c u th tr ng
2.1.4 C c u t ch c b máy qu n lý
C ăc u b máy công ty th hi n s ăđ 2.1
Trang 40S ăđ ă2.1.ăC ăc uăb ămáyăqu nălỦăc aăCôngătyăCPăT ăv nă uăt ăXơyăd ngă
Quang Minh
( Ngu n: Phòng t ch c hành chính n m 2013 )
V ăătríăvƠăch căn ngăc aăcácăphòngăban
Các phòng ban trong công ty lƠ c quan tham m u giúp vi c cho giám đ c trong
ph m vi chuyên môn đ c phơn công, ti n hƠnh công tác qu n lý ch đ o chuyên nghƠnh, xơy d ng k ho c ng n h n, trung h n vƠ dƠi h n
i h i
đ ng c đông
H i đ ng
qu n tr
T ng giám đ c
Phó TG
qu n lý k thu t
Phòng
k thu t thi công
Phó TG
qu n lý hành chính
Phòng tài chính
k toán
Phòng kinh t
Ban ki m soát