Sinh viên Nguy n Th ChơuăB ng... Có 3 ph ng pháp phơn tích chính đ c s d ng trong Khóa lu n, đó lƠ: Ph ng pháp so sánh, Ph ng pháp t s vƠ Ph ng pháp phơn tích Dupont... Báo cáo KQH KD th
Trang 1SINH VIÊN TH C HI N: NGUY N TH CHỂUăB NG
MÃ SINH VIÊN : A16487 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH
HÀ N I - 2014
Trang 3L I C Mă N
Trong th i gian th c t p t i Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh
D ng, em đƣ m nh d n ch n đ tài: ắPhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăt i Công ty
TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ngăỄnhăD ngẰ đ làm khóa lu n t t nghi p
Do l ng ki n th c và th i gian có h n, cùng v i kinh nghi m v chuyên môn còn
h n ch nên khóa lu n không tránh kh i nh ng sai sót Em r t mong s góp ý, ch
d n c a Ban giám đ c Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng
cùng th y cô giáo đ khóa lu n c a em đ c hoàn thi n h n
Em xin trân tr ng c m n s h ng d n nhi t tình, chu đáo c a các th y cô giáo
Khoa Qu n lý, B môn Kinh t , đ c bi t là cô giáo Th căs ăNgôăTh Quyên đƣ tr c
ti p h ng d n em hoàn thành khóa lu n nƠy ng th i, em xin trân tr ng c m n Ban giám đ c, các cô chú, anh ch trong Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H
t ng Ánh D ng đƣ t o đi u ki n giúp đ em trong quá trình th c t p và hoàn thành
Khóa lu n t t nghi p
Cu i cùng em xin kính chúc quý th y cô d i dào s c kh e và thành công trong s nghi p, đ ng kính chúc Ban giám đ c, các cô chú, anh ch trong Công ty TNHH Xây
d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng luôn d i dào s c kh e, đ t đ c nhi u thành
công trong công vi c vƠ đ a Công ty tr thành m t trong nh ng doanh nghi p đi đ u
ngành Xây d ng
Sinh viên
Nguy n Th ChơuăB ng
Trang 4L IăCAMă OAN
Tôi xin cam đoan Khóa lu n t t nghi p này là do t b n thân th c hi n có s h tr
t giáo viên h ng d n và không sao chép các công trình nghiên c u c a các tác gi
khác Các d li u thông tin th c p s d ng trong Khóa lu n t t nghi p là có ngu n
g c vƠ đ c trích d n rõ ràng
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan này!
Sinh viên
Nguy n Th ChơuăB ng
Trang 5M C L C
CH NGă1.ăC S LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1
1.1 Khái ni m, vai trò và m căđíchăc a phân tích tài chính: 1
1.1.1 Khái ni m phân tích tài chính 1
1.1.2 Vai trò c a phân tích tài chính 1
1.1.3 M c đích c a phân tích tài chính 2
1.2 Gi i thi u tài li u phân tích: 2
1.2.1 Thông tin ngoài doanh nghi p 2
1.2.2 Thông tin trong doanh nghi p 4
1.2.2.1 B ng cân đ i k toán 4
1.2.2.2 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 5
1.2.2.3 Báo cáo l u chuy n ti n t 6
1.2.2.4 Thuy t minh báo cáo tài chính 7
1.3ăPh ngăphápăphơnătích 7
1.3.1 Ph ng pháp so sánh 7
1.3.2 Ph ng pháp t s 8
1.3.3 Ph ng pháp phân tích Dupont: 8
1.4 N i dung phân tích 9
1.4.1 Phân tích các báo cáo tài chính 9
1.4.1.1 Phân tích b ng cân đ i k toán 9
1.4.1.2 Phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 11
1.4.1.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t 12
1.4.2 Phân tích các ch tiêu tài chính 13
1.4.2.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán 13
1.4.2.2 Nhóm ch tiêu v kh n ng qu n lý tài s n 14
1.4.2.3 Nhóm ch tiêu v kh n ng qu n lý n 18
1.4.2.4 Nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i 19
CH NGă2.ăPHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH XÂY D NG VÀ PHÁT TRI N H T NGăỄNHăD NG 21
2.1 T ng quan v Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ngăỄnhăD ng 21
Trang 62.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n
H t ng Ánh D ng 21
2.1.2 Ch c n ng, nhi m v và ngành ngh kinh doanh c a Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng 21
2.1.3 B máy t ch c qu n lý c a Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng 22
2.2 Phân tích tình hình tài chính Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng ỄnhăD ng 23
2.2.1 Phân tích các báo cáo tài chính 23
2.2.1.1 Phân tích B ng cân đ i k toán 23
2.2.1.2 Phân tích báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh 33
2.2.1.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t 36
2.2.2 Phân tích các ch tiêu tài chính 38
2.2.2.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán 38
2.2.2.2 Nhóm ch tiêu v kh n ng qu n lý tài s n 39
2.2.2.3 Nhóm ch tiêu v qu n lý n 42
2.2.2.4 Nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i 43
2.2.3 Phân tích t ng h p tình hình tài chính thông qua mô hình Dupont 44
2.2.3.1 ng th c Dupont th nh t 44
2.2.3.2 ng th c Dupont t ng h p 45
2.3 Nh n xét tình hình tài chính Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng ỄnhăD ng 45
2.3.1 K t qu đ t đ c 45
2.3.2 H n ch và nguyên nhân 46
CH NGă3.ă XU T GI I PHÁP NH M C I THI N TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A CÔNG TY TNHH XÂY D NG VÀ PHÁT TRI N H T NGăỄNHăD NG 48
3.1 Nh ng thu n l iăvƠăkhóăkh nătrongămôiătr ng kinh doanh c a Công ty 48
3.1.1 Nh ng thu n l i trong môi tr ng kinh doanh c a Công ty 48
3.1.2 Nh ng khó kh n trong môi tr ng kinh doanh c a Công ty 48
3.2ă xu t gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài chính c a Công ty 49
– Các kho n ph i thu khách hàng 49
Trang 73.2.1.1 Phân tích tín d ng khách hàng: 52 3.2.1.2 Phân nhóm r i ro t ng đ n v khách hàng và quy t đ nh c p tín d ng 53
3.2.2 Qu n lý dòng ti n ra – T ng chi phí c a Công ty 54
Trang 8ROA T su t sinh l i trên T ng Tài s n
ROE T su t sinh l i trên V n Ch s h u
ROS T su t sinh l i trên Doanh thu
Trang 9DANH M C B NG BI U
B ng 1.1 B ng tài tr 11
B ng 2.1 Quy mô và bi n đ ng các kho n m c Tài s n ng n h n 24
B ng 2.2 Quy mô và bi n đ ng các kho n m c Tài s n dài h n 26
B ng 2.3 Quy mô và bi n đ ng các kho n m c N ph i tr 28
B ng 2.4 Quy mô và bi n đ ng các kho n m c V n CSH 30
B ng 2.5 B ng tài tr giai đo n 2010 – 2012 31
B ng 2.6 Quy mô và bi n đ ng Doanh thu - Chi phí - L i nhu n 33
B ng 2.7 L u chuy n ti n thu n trong k và cu i k 36
B ng 2.8 Kh n ng thanh toán 38
B ng 2.9 Kh n ng qu n lý các kho n ph i thu 39
B ng 2.10 Kh n ng qu n lý hàng t n kho 40
B ng 2.11 Kh n ng qu n lý các kho n ph i tr 40
B ng 2.12 Kh n ng qu n lý ti n và các kho n t ng đ ng ti n 41
B ng 2.13 Kh n ng qu n lý tài s n chung 41
B ng 2.14 T s n 42
B ng 2.15 Kh n ng qu n lý lãi vay 43
B ng 2.16 Kh n ng sinh l i c a Công ty Ánh D ng 43
B ng 2.17 Tác đ ng c a các ch s lên ROA 44
B ng 2.18 Tác đ ng c a các ch s lên ROE 45
B ng 3.1 T tr ng v n b chi m d ng 50
B ng 3.2 Thông tin vƠ cách tính cho mô hình i m tín d ng 53
B ng 3.3 Quy đ i đi m tín d ng và Nhóm r i ro 53
B ng 3.4 Quy mô và bi n đ ng các kho n trong T ng Chi phí 55
th 2.1 C c u b máy t ch c c a Công ty 22
th 2 2: Quy mô T ng Tài s n c a Công ty Ánh D ng giai đo n 2010 – 2012 23
th 2.3: T tr ng các kho n m c trong Tài s n ng n h n 24
th 2.4: T tr ng các kho n m c trong Tài s n dài h n 27
th 2.5: Quy mô T ng Ngu n v n c a Công ty Ánh D ng giai đo n 2010 – 2012 28
th 2.6: T tr ng các kho n m c trong N ph i tr 29
th 2.7: Bi n đ ng Doanh thu – Chi phí – L i nhu n 35
th 3.1 Quy mô và t tr ng Ph i thu khác hàng trong Ti n thu t H KD 50
th 3.2 L i ích và chi phí c a ph ng th c bán hàng tr ch m 51
th 3.3 Các b c c a gi i pháp thi t l p đi u kho n c p tín d ng 52
th 3.4 T tr ng các kho n trong T ng Chi phí 55
Trang 10L I M U
1 Tính c p thi t c aăđ tài
N n kinh t Vi t Nam có nhi u bi n đ ng trong nh ng n m g n đơy Th tr ng b t
đ ng s n g n nh đóng b ng hoƠn toƠn d n đ n tình c nh lao đao c a ngành Xây
d ng Tình hình l m phát và lãi su t cho vay còn cao vƠ xu h ng khó đoán Các
doanh nghi p đ i m t v i khó kh n khi chi phí luôn t ng mƠ doanh thu v l i th p
Trong b i c nh khó kh n nh hi n nay, các doanh nghi p Vi t Nam c p thi t ph i
thi t đ i v i các doanh nghi p Thông qua vi c phân tích này các doanh nghi p có
th gi i quy t các v n đ v qu n lý v n, s d ng tài s n, nâng cao doanh thu, l i
nhu n t đó đ y nhanh quá trình phát tri n vƠ đ t đ c kh n ng sinh l i nh mong
mu n NgoƠi ra phơn tích tình hình tƠi chính còn giúp cho các nhƠ đ u t bên ngoƠi
có đ c quy t đ nh đ u t phù h p và hi u qu thông qua các ch tiêu tài chính v
kh n ng qu n lý tài s n, kh n ng sinh l i, kh n ng thanh toán
Vi c phơn tích tình hình tƠi chính có ý ngh a quan tr ng trong s t n t i và phát tri n
c a doanh nghiêp T lý thuy t và th c tr ng tình hình tài chính t i Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng, tác gi quy t đ nh l a ch n đ tƠi “Phơn
tích tình hình tài chính t i Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh
D ng” lƠm Khóa lu n t t nghi p
2 M c tiêu nghiên c u:
M c đích nghiên c u tình hình tài chính là nh m nh n th c, đánh giá đúng đ n, toàn
di n và khách quan tình hình ho t đ ng kinh doanh c a Công ty đ th y đ c k t
qu , thƠnh tích đƣ đ t đ c và nh ng h n ch còn t n t i đ đ a ra nh ng ph ng
h ng m i Vi c phân tích tình hình tài s n và ngu n v n c a công ty đ th y đ c
kh n ng ch đ ng v v n, m c đ đ u t vƠo tƠi s n c a công ty c ng nh tính h p
lý v k t c u tài s n, k t c u ngu n v n Phân tích doanh thu, chi phí, l i nhu n c a
công ty đ đánh giá khái quát quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh Phân tích
dòng ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh, dòng ti n thu n t ho t đ ng đ u t , dòng
ti n thu n t ho t đ ng tƠi chính đ đánh giá tình hình l u chuy n ti n t c a công ty
Phân tích các ch tiêu tƠi chính đ đánh giá chính xác kh n ng thanh toán, kh n ng
qu n lý tài s n, kh n ng qu n lý n và t su t l i nhu n T b c tranh t ng quát v
tình hình tài chính c a công ty, c n c vƠo đi m m nh vƠ đi m y u đ có th đ a ra
Trang 11nh ng bi n pháp c i thi n tình hình tài chính, giúp công ty đ ng v ng và phát tri n
m nh m trên th tr ng
3.ă iăt ng và ph m vi nghiên c u
i t ng nghiên c u: Tình hình tài chính t i Công ty TNHH Xây d ng và Phát
tri n H t ng Ánh D ng,
Ph m vi nghiên c u: Tìm hi u, phân tích và so sánh tình hình tƠi chính giai đo n
2010-2012 t i Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng t quan
sát th c t vƠ Báo cáo TƠi chính n m 2011 vƠ n m 2012
4.ăPh ngăphápănghiênăc u
Ph ng pháp đ c dùng đ tìm thông tin là Th ng kê s li u trong Báo cáo Tài
chính và Thu th p s li u trên m ng truy n thông
Có 3 ph ng pháp phơn tích chính đ c s d ng trong Khóa lu n, đó lƠ: Ph ng pháp so sánh, Ph ng pháp t s vƠ Ph ng pháp phơn tích Dupont
5 K t c u Khóa lu n t t nghi p
Ngoài ph n L i m đ u, Danh m c t vi t t t, Danh m c B ng bi u vƠ đ th , Danh
m c tài li u tham kh o, N i dung Khóa lu n đ c k t c u 3 ch ng:
Ch ngă1:ăC ăs lý lu n chung v phân tích tình hình tài chính doanh nghi p
Ch ngă2:ăPhơnătíchătìnhăhìnhătƠiăchínhăt i Công ty TNHH Xây d ng và Phát
tri n H t ngăỄnhăD ng
Ch ngă 3:ă xu t gi i pháp nh m c i thi n tình hình tài chính c a Công ty
TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ngăỄnhăD ng
Trang 12CH NGă1 C S LÝ LU N CHUNG V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 1.1 Khái ni m, vai trò và m căđíchăc a phân tích tài chính:
1.1.1 Khái ni m phân tích tài chính
Phân tích tình hình tài chính doanh nghi p là m t t p h p các khái ni m, ph ng pháp
và công c cho phép th c hi n các công vi c thu th p, x lý các d li u k toán và các thông tin khác trong qu n lý DN nh m ki m tra, so sánh tình hình tài chính t tr c t i nay vƠ đánh giá kh n ng, n ng l c c a DN, giúp cho ch th s d ng thông tin đ a ra
các quy t đ nh tài chính, quy t đ nh đ u t ho c quy t đ nh qu n lý phù h p v i l i ích
c a mình Phân tích tình hình tài chính c a DN c n đ c th c hi n th ng xuyên đ c
bi t trong quá trình qu n lý tài chính DN vì ý ngh a th c ti n mang tính chi n l c lâu
dài c a nó Vì v y có th nói phơn tích tƠi chính lƠ đ c p đ n m t ngh thu t phân tích
và gi i thích báo cáo tài chính
1.1.2 Vai trò c a phân tích tài chính
Quy trình phân tích tài chính hi n nay ngƠy cƠng đ c áp d ng r ng rãi các đ n v t
ch nh t đ nh v tài chính, các t ch c xã h i, t p th , các c quan qu n lý, t ch c
công c ng c bi t, s phát tri n c a các DN, c a ngân hàng và th tr ng v n đƣ t o
nhi u c h i đ th y phân tích tài chính th c s có ích và c n thi t Nh ng đ i t ng
phân tích tài chính nh ng c ng v khác nhau nh m nh ng m c tiêu khác nhau
i v i nhà qu n tr : Nhà qu n tr phân tích tài chính nh m đánh giá ho t đ ng kinh
doanh c a DN, xác đ nh đi m m nh, đi m y u c a DN ó lƠ c s đ đ nh h ng ra
quy t đ nh c a ban giám đ c, ban lƣnh đ o nh quy t đ nh đ u t , tƠi tr , phân chia c
t c, d th o tài chính, k ho ch đ u t , ngơn qu , ki m soát các ho t đ ng qu n lý
M t khác, t o thành các chu k đánh giá đ u đ n ho t đ ng kinh doanh trong quá kh ,
ti n hƠnh cơn đ i tài chính, kh n ng sinh l i, kh n ng thanh toán và tr n c ng nh
r i ro tài chính c a DN
i v i nhƠ đ u t : Các c đông lƠ các cá nhơn ho c DN, quan tâm tr c ti p đ n tính
toán các giá tr c a DN và h cung v n cho DN th c hi n ho t đ ng s n xu t kinh
doanh nên có th ch u r i ro t chính kho n v n đó Do v y, các c đông c n bi t tình
hình thu nh p c a mình t ng x ng v i m c r i ro c a kho n đ u t mƠ h ch u Nhà
đ u t phơn tích tƠi chính đ nh n bi t kh n ng sinh l i c a DN, đơy lƠ m t trong
nh ng c n c giúp nhƠ đ u t ra quy t đ nh có đ u t v n vào DN hay không Thu
nh p c a các c đông tr c khi chia l i t c c ph n và giá tr t ng thêm c a v n đ u
t Hai y u t này nh h ng đ n l i nhu n k v ng c a DN Các nhƠ đ u t th ng
ti n hƠnh đánh giá kh n ng sinh l i c a DN v i tr ng tâm là: l i nhu n bình quân c
phi u c a công ty, d ki n chính sách phân chia l i nhu n, r i ro đ u t ti m tàng
Trang 132
i v i ng i cho vay: Ng i cho vay phơn tích tƠi chính đ nh n bi t kh n ng vay
và tr n c a khách hàng đ a ra quy t đ nh cho vay, m t trong nh ng v n đ mà
ng i cho vay c n ph i xem xét là DN th t s có nhu c u vay hay không? Kh n ng
tr n c a DN nh th nào? B i nhi u khi m t quy t đ nh cho vay có nh h ng n ng
n đ n tình hình tài chính c a ng i cho vay, có th d n đ n tình tr ng phá s n c a
ng i cho vay, hay đ n v cho vay
NgoƠi ra, phơn tích tƠi chính c ng r t c n thi t đ i v i ng i h ng l ng trong DN,
đ i v i cán b thu , thanh tra, c nh sát kinh t , lu t s Do h công tác các l nh v c khác nhau nh ng đ u mu n hi u bi t v DN đ th c hi n t t h n công vi c c a mình
1.1.3 M c đích c a phân tích tài chính
M c đích c a phơn tích tƠi chính lƠ đánh giá tình hình hi n t i và tri n v ng c a ho t
đ ng tài chính T đó nhƠ phơn tích đ a ra đ c các thành công, th t b i, đi m m nh
vƠ đi m y u c a DN NhƠ phơn tích đánh giá c tình hình t o v n và s d ng v n, m c
đ đ m b o v n cho ho t đ ng kinh doanh, phát hi n nguyên nhân d n đ n s thi u,
th a v n vƠ đ a ra các gi i pháp phù h p nâng cao hi u qu s d ng v n Phân tích tài chính giúp đánh giá tình hình thanh toán, kh n ng thanh toán, m c đ ch p hành các
ch đ chính sách tài chính, tín d ng c a NhƠ n c
1.2 Gi i thi u tài li u phân tích:
1.2.1 Thông tin ngoài doanh nghi p
T t c các thông tin ngoài DN t o nên môi tr ng kinh doanh ngoài DN Môi tr ng
này chia nh thƠnh môi tr ng v mô (bao quát thông tin v v n hóa xƣ h i, chính tr -
lu t pháp, kinh t công ngh , môi tr ng đ a lý t nhiên,ầ) vƠ môi tr ng vi mô (v i
các thông tin v c nh tranh, khách hàng và nhà cung ng,ầ)
Các thông tin v v n hóa xƣ h i: Môi tr ng v n hóa xƣ h i bao g m các thông tin v
phong t c t p quán, l i s ng c a dơn c , s phân b dơn c , thu nh p và phân b thu
nh p c a ng i tiêu th , dân t c, ch ng t c, s c t c tôn giáo, n n v n hóa
Các thông tin v chính tr - lu t pháp: Các thông tin c n thu th p là các y u t quan
đi m, đ nh h ng m c tiêu phát tri n xã h i c a ng vƠ nhƠ n c; m c đ hoàn
ch nh c a h th ng lu t pháp; thu và các bi n pháp chính sách v thu ; hi u l c các
bi n pháp chính sách chính sách đƣ đ c áp d ng và tri n khai vào th c t , Lu t doanh
nghi p, Lu t công ngh thông tin, Lu t đ u t , các chính sách tài chính ti n
t ầNh ng thông tin v chính tr và lu t pháp có nh h ng tr c ti p đ n vi c hình
thành các DN vƠ quy đ nh ho t đ ng, đ ng th i t o ra các c h i hay nguy c cho DN
Các thông tin thu c kinh t và công ngh : Các y u t ti m n ng c a n n kinh t ; t c đ
t ng tr ng kinh t ; các xu h ng thay đ i v c u trúc c a n n kinh t ; s c mua; s
Trang 14thay đ i m c đ v m c thu nh p; t l l m phát và kh n ng đi u ch nh l m phát; c
s h t ng k thu t c a n n kinh t ; trình đ trang thi t b k thu t công ngh c a
ngành n n kinh t ; kh n ng ng d ng các ti n b khoa h c k thu t vào th c
ti nầNh ng thông tin v kinh t công ngh , đ c bi t là v ngành c a DN nh các ch
tiêu kinh t ngƠnh, c s h t ng k thu t chung c a ngành, khoa h c k thu t đ c s
d ng, hi u qu ho t đ ng c a ngƠnhầ, chi ph i r t l n đ n ho t đ ng và quy t đ nh
c a DN Nó cho phép DN so sánh tình hình c a mình v i tình hình c a ngƠnh đ bi t
DN có đang ho t đ ng t t hay không vƠ đang đ ng v trí nào Còn các thông tin c a
c n n kinh t s tác đ ng đ n doanh thu và nh h ng đ n l i nhu n c a DN Nh
n m 2010 n n kinh t l m phát, giá c v t li u bi n đ ng làm k ho ch s n cu t c a
công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng g p nhi u khó kh n, m t
s công trình ph i t m d ng thi công do chênh l ch giá gi a th c t v i d toán là quá
l n ph i ch th tr ng giá t ng đ i n đ nh m i có th ti p t c thi công Ngoài ra,
m ng th ng m i c a Công ty c ng b nh h ng nhi u i u này nh h ng r t l n
đ n doanh thu và l i nhu n c a doanh nghi p n m 2010
Các thông tin v môi tr ng đ a lý, t nhiên: Các thông tin g m có đi u ki n khí h u
th i ti t; m c đ n đ nh và v ng ch c c a h th ng đ a t ng, tính ch t mùa v c a
th i ti t; đ c đi m đ a hìnhầNh ng thông tin này nh h ng không nh đ n ch t
l ng s n ph m đ c bi t là các công trình thi công c a công ty xây d ng
Các thông tin v c nh tranh: Thông tin v c nh tranh là thông tin có nh h ng đ n
nh ng rào c n khi DN ra nh p nghành; v kh n ng c a DN đ c tham gia vƠo các c
h i kinh doanh đ c thu n l i hay khó kh n i th c nh tranh luôn đe d a chi m th
ph n c a DN, làm gi m đi m t cách t ng đ i kh n ng c nh tranh c a DN thông qua
vi c thâm nh p th tr ng, lôi kéo các khách hàng c a DN nh s khác bi t v s n
ph m nh giá c , các chính sách u đƣi bán hƠng, ch t l ng d ch v ầS đe d a c a
nh ng đ i th này nh h ng t i DN không kém ph n quan tr ng, đ c bi t là l i
nhu n c a DN C th thông tin v c nh tranh bao g m thông tin chung v môi tr ng
c nh tranh; s l ng đ i th c nh tranh; hình th c c nh tranh c a t ng đ i th ; u
đi m nh c đi m c a t ng đ i th ; chi n l c c nh tranh c a t ng đ i th ầ
Các thông tin v khách hƠng: ơy lƠ thông tin quan tr ng nh t đ i v i DN, nó quy t
đ nh s thành công và chi ph i m i ho t đ ng c a DN vì nó tác đ ng đ n m c giá và
ch t l ng s n ph m Các thông tin c n thi t nh : S l ng khách hàng; cách th c
mua s m và hành vi mua s m; di n bi n tâm sinh lý trong quá trình mua s m;ầCông
ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng v i đ c thù ho t đ ng ch y u
là san l p m t b ng, xây d ng dân d ng và kinh doanh nguyên v t li u xây d ngầnên
ch t l ng công trình, s h p lý trong giá c và d ch v sau bán hàng nh h ng r t
Trang 154
l n đ n vi c thu hút khách hàng N u làm t t công tác b o hành, gi uy tín s n ph m
thì doanh thu và l i nhu n c a công ty luôn đ c đ m b o
Các thông tin v nhà cung ng: Có nh h ng r t l n đ n s suy gi m l i nhu n c a
DN thông qua vi c gi m giá, gi m ch t l ng, gi m các d ch v do h cung c p ho c
chia ph n cung ng gi a các khách hàng, DN ph i thu th p thông tin các nhà cung ng
v ch t l ng s n ph m d ch v cung ng, giá c vƠ các đi u ki n thanh toán, th i h n
giao hàng, uy tín nhà cung ng và ti m n ng tƠi chính c a nhà cung ng
Nh v y, có th th y thông tin bên ngoƠi đóng vai trò r t quan tr ng đ i v i DN Nó
t o đi u ki n cho DN, n u DN t n d ng các thu n l i đó thì s d dàng ho t đ ng h n
Ng c l i nó c ng có nh ng ràng bu c đè n ng làm kìm hãm s phát tri n c a DN n u
nh DN không có s thích ng linh ho t Bên c nh đó, DN c ng có nh ng tác đ ng
lên các thông tin nh có th gây d ng nên nh ng ph n ng tích c c cho môi tr ng
b ng cách đóng góp ngơn sách đ u t phát tri n c s h t ng Tuy nhiên nó c ng có
th hu ho i môi tr ng kinh doanh c a DN b ng s ô nhi m, gây ra n n th t nghi p,
các t n n xã h i, tham ô tiêu c c
1.2.2 Thông tin trong doanh nghi p
Thông tin bên trong DN có r t nhi u lo i nh ng bƠi vi t này ch t p trung các thông tin
v tài chính trong Báo cáo tài chính ba n m g n nh t là 2010, 2011 và 2012 Báo cáo
tài chính là các báo cáo k toán cung c p các thông tin v tình hình tài chính, tình hình kinh doanh và các lu ng ti n c a DN đáp ng nhu c u c a nh ng ng i s d ng chúng
trong vi c đ a ra các quy t đ nh kinh t Trong báo cáo tài chính có ba tài li u quan
tr ng vƠ đ c s d ng nhi u nh t đó lƠ B ng cơn đ i k toán, Báo cáo k t qu ho t
đ ng kinh doanh và Báo cáo l u chuy n ti n t Ngoài ra, có b n Thuy t minh báo cáo
tài chính cung c p thêm thông tin rõ ràng và chi ti t h n cho t ng ch tiêu c a ba báo
cáo còn l i
1.2.2.1 B ng cân đ i k toán
B ng cơn đ i k toán (B ng C KT) là m t b ng báo cáo tài chính t ng h p có ý ngh a
r t quan tr ng đ i v i nhi u ch th có quan h kinh t , chính tr , pháp lý trong ho t
đ ng kinh doanh c a DN ó lƠ b c tranh ph n ánh t ng quát toàn b giá tr tài s n mà
DN có và ngu n v n hình thành nên Tài s n t i m t th i đi m nh t đ nh vƠ th ng là
ngày cu i cùng c a k báo cáo M t b ng C KT đ c chia làm hai ph n chính là
ph n Tài s n và ph n Ngu n v n
Tài s n (TS) ph n ánh toàn b giá tr tài s n mà DN s h u nh ti n, đá quý, máy móc
thi t b , c phi u, hƠng hóaầcó đ c nh ho t đ ng đ u t c a công ty B ng C KT
cho nhà phân tích bi t Tài s n c a công ty g m nh ng gì, v n đ u t vƠo tƠi s n đó lƠ
bao nhiêu và t tr ng m i lo i tài s n trong t ng tài s n nhi u hay ít Tài s n chia làm
Trang 16hai nhóm nh h n lƠ Tài s n ng n h n (TSNH) và Tài s n dài h n (TSDH) TSNH có
tính thanh kho n cao h n TSDH Trong m i nhóm l i bao g m nhi u ch tiêu khác nhau đ c s p x p theo tính thanh kho n gi m d n V m t kinh t , các ch tiêu ph n
ánh ph n tài s n c a DN th i đi m l p báo cáo V m t pháp lý, nó ph n ánh v n
thu c quy n s h u và qu n lý lâu dài c a DN
Ngu n v n là ngu n tài chính mà DN có đ c, đang s d ng đ ho t đ ng vƠ đ u t
hình thành nên Tài s n B ng C KT giúp nhƠ phơn tích n m rõ ngu n v n c a DN
đ c c u thành t nh ng kho n nào v i t tr ng là bao nhiêu Ngu n v n đ c phân
thành hai nhóm là N ng n h n và V n ch s h u (CSH) N ph i tr là các ngu n tài chính mà DN đi vay ho c chi m d ng đ c và chia làm N ng n h n (các kho n n
d i m t n m) và N dài h n (các kho n n trên m t n m) V n CSH là ngu n v n
thu c s h u c a ch DN bao g m V n CSH và Ngu n kinh phí và qu khác V m t kinh t , các ch tiêu trong Ngu n v n ph n ánh ngu n hình thành nên tài s n c a DN
V m t pháp lý, các ch tiêu cho bi t trách nhi m pháp lý c a DN đ i v i các ch th
đ u t v n c ng nh v i ch n
Thông qua b ng C KT, ta có th xem xét quan h cơn đ i t ng b ph n v n và ngu n
v n, c ng nh các m i quan h khác Và thông qua vi c nghiên c u các m i quan h
đó giúp cho ng i qu n lý th y rõ tình hình huy đ ng ngu n v n CSH và ngu n vay
n đ mua s m t ng lo i tài s n, ho c quan h gi a công n v i kh n ng thanh toán,
ki m tra các quá trình ho t đ ng, ki m tra tình hình ch p hành k ho chầT đó phát
hi n đ c tình tr ng m t cơn đ i đ có ph ng h ng và bi n pháp k p th i đ m b o
các m i quan h cơn đ i v n cho ho t đ ng tài chính th c s tr nên có hi u qu , ti t
ki m và có l i cho DN
1.2.2.2 Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh
Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh (Báo cáo KQH KD), hay còn g i là b ng báo
cáo lãi l , ch ra s cân b ng gi a thu nh p (doanh thu) và chi phí trong t ng k k toán, chi ti t theo ho t đ ng kinh doanh (H KD) chính và các ho t đ ng khác, tình
hình th c hi n ngh a v thu đ i v i nhƠ n c và các kho n ph i n p
Báo cáo KQH KD lƠ báo cáo tƠi chính cung c p thông tin quan tr ng cho nhi u đ i
t ng khác nhau nh m ph c v cho vi c ki m tra, phơn tích, đánh giá tình hình th c
hi n k ho ch chi phí, doanh thu, thu nh p và k t qu t ng lo i ho t đ ng Báo cáo KQH KD th hi n rõ hai ph n chính
Ph n m t th hi n tình hình kinh doanh lãi l c a công ty, ph n ánh các ch tiêu chính
là doanh thu, chi phí và l i nhu n, bi t đ c trong k k toán DN kinh doanh có l i
nhu n hay b l Qua các ch tiêu nƠy, nhƠ phơn tích tính đ c t su t sinh l i trên
Trang 176
doanh thu và v n c a DN đ bi t t c đ t ng tr ng c a k sau so v i k tr c và d đoán t c đ phát tri n trong t ng lai
Ph n hai cho bi t tình hình th c hi n ngh a v v i nhƠ n c v thu và các kho n ph i
n p khác Tình hình tài chính c a DN đ c làm rõ thông qua vi c DN có n p thu đ y
đ vƠ đúng h n hay không N u s thu còn ph i n p l n ch ng t tình hình kinh
doanh c a DN không kh quan
Phân tích, so sánh ch tiêu trong báo cáo KQH KD qua t ng th i kì s giúp ph n ánh
rõ nét tình hình doanh thu, l i nhu n và d báo chi u h ng c a nó trong t ng lai
Ngoài ra, m t s ch tiêu trong b ng nƠy đ c s d ng đ tính các ch tiêu tài chính
c a DN nh m mô t chi ti t h n v kh n ng qu n lý tài s n, kh n ng qu n lý n và
kh n ng sinh l i
1.2.2.3 Báo cáo l u chuy n ti n t
Báo cáo l u chuy n ti n t (LCTT) là m t b ph n h p thành c a báo cáo tài chính, nó
cung c p thông tin v các dòng ti n ra và dòng ti n vào t các ho t đ ng c a DN trong
k k toán Báo cáo l u chuy n ti n t lƠm t ng kh n ng đánh giá khách quan tình
hình H KD c a DN và kh n ng so sánh gi a các DN vì nó lo i tr đ c các nh
h ng c a vi c s d ng các ph ng pháp k toán khác nhau cho cùng giao d ch và
hi n t ng Báo cáo l u chuy n ti n t xu t phát t cơn đ i sau:
Ti n có
đ u k +
Ti n thu trong k =
Ti n chi trong k +
Ti n t n
cu i k
Nh v y, Báo cáo l u chuy n ti n t t p trung xác đ nh ba lu ng ti n chính là Lu ng
ti n t ho t đ ng kinh doanh, Lu ng ti n t ho t đ ng đ u t vƠ Lu ng ti n t ho t
đ ng tài chính
Lu ng ti n t ho tăđ ng kinh doanh là lu ng ti n vào và ra có liên quan đ n các
ho t đ ng t o ra doanh thu và l i nhu n ch y u c a DN
Lu ng ti n t ho tăđ ngăđ uăt là lu ng ti n có liên quan đ n vi c mua s m, xây
d ng, nh ng bán, thanh lý tài s n dài h n và các kho n đ u t khác không thu c các
kho n t ng đ ng ti n
Lu ng ti n t ho tăđ ng tài chính là lu ng ti n có liên quan đ n vi c thay đ i v quy
mô và k t c u c a v n ch s h u và v n vay c a DN
Trang 18Báo cáo l u chuy n ti n t dùng đ xem xét và d đoán kh n ng v s l ng, th i gian vƠ đ tin c y c a các lu ng ti n trong t ng lai; ki m tra l i các đánh giá, d đoán
tr c đơy v các lu ng ti n; ki m tra m i quan h gi a kh n ng sinh l i v i l ng l u
chuy n ti n thu n và nh ng tác đ ng c a thay đ i giá
1.2.2.4 Thuy t minh báo cáo tài chính
Thuy t minh báo cáo tài chính là m t báo cáo t ng h p đ c s d ng đ gi i thích và
b sung thông tin v tình hình ho t đ ng s n xu t kinh doanh, tình hình tài chính c a
DN trong k báo cáo mƠ các báo cáo tƠi chính khác ch a trình bƠy rõ rƠng, chi ti t và
c th đ c Ch c n ng chính c a Thuy t minh báo cáo tài chính cung c p s li u, thông tin đ phơn tích đánh giá m t cách c th , chi ti t h n v tình hình chi phí, thu nh p
và k t qu ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a DN H n n a, Thuy t minh báo cáo tài
chính còn cung c p s li u, thông tin đ phơn tích, đánh giá tình hình t ng gi m tài s n
c đ nh theo t ng lo i, t ng nhóm; tình hình t ng gi m v n CSH theo t ng lo i ngu n
v n và phân tích tính h p lý trong vi c phân b v n c c u, kh n ng thanh toán c a
DN Thông qua thuy t minh báo cáo tài chính mà bi t đ c ch đ k toán đang áp
d ng t i DN t đó mƠ ki m tra vi c ch p hành các quy đ nh, ch đ k toán, ph ng
pháp mà DN đ ng ký áp d ng c ng nh nh ng ki n ngh đ xu t c a DN
N i dung c a thuy t minh báo cáo tài chính - g m các b ph n c u thƠnh sau đơy: c
đi m ho t đ ng c a DN, Ch đ k toán áp d ng t i DN, Thông tin b sung cho các
kho n m c trình bày trong B ng C KT, Báo cáo KQH KD vƠ Báo cáo l u chuy n
ti n t , Các các thông tin khác
1.3 Ph ngăpháp phân tích
1.3.1 Ph ng pháp so sánh:
Ph ng pháp so sánh đ c s d ng ph bi n nh t trong h u h t các báo cáo phân tích
c ng nh các cu c nghiên c u vƠ đem l i hi u qu phân tích t t Ph ng pháp nƠy so
sánh các t s tài chính c a DN v i các t s tham chi u trong cùng đi u ki n tham
chi u Các t s tham chi u đ c ch n có th là s li u các k tr c, n m tr c, m c tiêu đƣ d ki n và t s trung bình c a ngành t ng ng Khi so sánh c n chú ý nh ng
đi u ki n nh tính th ng nh t v cách thu th p s li u, n i dung, đ n v vƠ ph ng
pháp tính Ph ng pháp nƠy có hai k thu t so sánh khác nhau là:
So sánh b ng s tuy t đ i: là vi c ph n ánh t ng h p s li u và quy mô các các ch
tiêu kinh t Công th c c a k thu t này có ba s h ng chính, đó lƠ Y, Y1 và Yo Trong đó Y1 lƠ s li u n m so sánh, Yo lƠ s li u c a n m đ c so sánh, Y là ph n
chênh l ch so sánh gi a hai n m Y1, Yo vƠ công th c c th nh sau:
Y = Y1 – Yo
Trang 198
So sánh b ng s t ng đ i: ph n ánh m i quan h t c đ phát tri n trong t ng giai
đo n c a s li u Công th c c a k thu t nƠy c ng s d ng s li u gi ng nh k thu t
so sánh s tuy t đ i nh ng vi c công th c l i khác và mang nhi u ý ngh a h n Công
th c c a k thu t nƠy nh sau:
Y =
Y1 – Yo
* 100%
Yo
Ph ng pháp so sánh có ba n i dung so sánh chính N i dung đ u tiên và quan tr ng
nh t chính là so sánh k này v i k tr c đ th y xu th thay đ i v tình hình tài chính
DN Ti p theo là so sánh s li u th c t và s li u m c tiêu đƣ đ t ra đ đánh giá m c
chính DN Các t s tƠi chính đ c phân tích chia làm 4 lo i ch y u: T s kh n ng
thanh toán; T s v kh n ng qu n lý tài s n; T s v kh n ng qu n lý n ; T s
kh n ng sinh l i Sau khi s li u đ c x lý b ng ph ng pháp t s , nhà phân tích
ti p t c dùng ph ng pháp so sánh nh ng thông tin đó v i n i dung so sánh đƣ đ c p
nh trên đ t o ra d li u m i có ý ngh a quan tr ng và sâu r ng h n Vi c s d ng k t
h p c hai ph ng pháp so sánh vƠ t s đem l i hi u qu phân tích t t h n r t nhi u
so v i khi dùng đ n l t ng ph ng pháp
1.3.3 Ph ng pháp phân tích Dupont:
Ph ng pháp nƠy đ c phát minh b i F Donaldson Brown và nh m ph n ánh m i
quan h t ng h gi a các t s tài chính: T su t sinh l i trên T ng Tài s n (ROA),
T su t sinh l i trên Doanh thu (ROS), Hi u su t s d ng (HSSD) T ng Tài s n, T
su t sinh l i trên V n CSH (ROE), T su t V n CSH trên T ng Tài s n Trong ph m
vi nghiên c u s d ng hai đ ng th c c a mô hình phân tích Dupont, c th :
- ng th c Dupont th nh t:
ROA = EAT = EAT x Doanh thu thu n
T ng Tài S n Doanh thu thu n T ng Tài s n
ăROA = ROS x Hi u su t s d ng T ng Tài s n
Tác đ ng c a ROS lên ROA đ c tính b ng công th c:
Ấ ROA = ẤROS x Hi u su t s d ng T ng Tài s nă(N măn)
Trang 20Tác đ ng c a Hi u su t s d ng T ng Tài s n lên ROA đ c tính b ng công th c:
Ấ ROAă=ăROSă(N măn+1)ăxăẤHi u su t s d ng T ng Tài s n
- ng th c Dupont t ng h p:
ROE = EAT x Doanh thu thu n x T ng Tài s n
Doanh thu thu n T ng Tài s n V n CSH
ROE = ROS x Hi u su t s d ng T ng Tài s n x T ng Tài s n/V n CSH
Tác đ ng c a ROS lên ROE đ c tính b ng công th c:
Ấ ROE = ẤROS x HSSD T ng Tài s nă(N măn)ăxăT su t T ng TS trên V năCSHă(N măn)
Tác đ ng c a HSSD T ng Tài s n lên ROE đ c tính b ng công th c:
Ấ ROEă=ăROSă(N măn+1)ăxăẤ HSSD T ng TS x T su t T ng TS trên V năCSHă(N măn)
Tác đ ng c a T su t T ng Tài s n trên V n CSH lên ROE đ c tính b ng công th c:
Ấ ROEă=ăROSă(N măn+1)ăxăHSSDăT ngăTSă(N măn+1)ăxăẤT su t T ng TS trên V n CSH
Trong đó, N m n vƠ N m n+1 lƠ hai n m li n k gia t ng ROE thì DN có th th c
hi n các gi i pháp nh t ng ROS, Hi u su t s d ng T ng Tài s n và t su t T ng Tài
s n trên V n CSH
1.4 N i dung phân tích
1.4.1 Phân tích các báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính là các báo cáo k toán cung c p các thông tin v tình hình tài chính, tình hình kinh doanh và các lu ng ti n c a DN đáp ng các c u cho nh ng ng i s
d ng chúng trong vi c đ a ra các quy t đ nh v kinh t Báo cáo tài chính c a đ n v
k toán thu c ho t đ ng kinh doanh đ c phân tích ch y u qua b n báo cáo: B ng cơn đ i k toán, Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh, Báo cáo l u chuy n ti n t ,
B n thuy t minh báo cáo tài chính
1.4.1.1 Phân tích b ng cân đ i k toán
- PhơnătíchăquyămôăvƠăc ăc u Tài s n, Ngu n v n là v n đ đ u tiên trong B ng C KT
Xem xét c c u và s bi n đ ng c a T ng Tài s n c ng nh t ng lo i Tài s n thông
qua vi c tính toán t tr ng c a t ng lo i Tài s n đ u k , cu i k và so sánh v c s
tuy t đ i vƠ t ng đ i Vi c nƠy giúp đánh giá v bi n đ ng quy mô Tài s n vƠ n ng
l c qu n lý c a công ty S bi n đ ng c a Ti n và các kho n đ u t tƠi chính ng n h n
nh h ng đ n kh n ng thanh toán các kho n n đ n h n S bi n đ ng c a các
kho n ph i thu khách hàng ch u tác đ ng c a vi c thanh toán c a khách hƠng c ng nh
chính sách tín d ng c a DN dành cho khách hàng Kho n này s nh h ng đ n vi c
qu n lý s d ng v n c a DN Bi n đ ng c a hàng t n kho làm nh h ng đ n ho t
Trang 2110
đ ng kinh doanh t khơu l u kho đ n khâu tiêu th S bi n đ ng c a TSC cho bi t quy mô n ng l c s n xu t c a DN c ng nh đ a ra đ nh h ng phát tri n theo chi u
r ng hay chi u sâu
Xem xét c c u ngu n v n, tính t tr ng t ng lo i ngu n v n chi m trong t ng v n, so
sánh s tuy t đ i vƠ t ng đ i t i đ u k và cu i k T đó cho bi t DN đ u t ch y u
vào lo i tài s n nào và nó có phù h p v i ngành ngh , đ c đi m kinh doanh hay không
r i đ a ra đ c vi c đ u t tƠi s n c a DN có hi u qu hay không H n n a, vi c phân tích c c u v n đƣ h p lý và bi n đ ng có phù h p v i xu th phát tri n c a DN hay
không hay có gây h u qu không t t v i tình hình tài chính DN N u ngu n v n CSH chi m t tr ng cao trong t ng ngu n v n thì DN có đ kh n ng t đ m b o v m t tài
chính và m c đ đ c l p v i ch n c a DN là khá cao V i tình hình ng c l i, t
tr ng trong t ng ngu n v n c a N ph i tr cao thì m c đ đ m b o kh n ng tƠi
chính c a DN s th p Khi phơn tích c c u v n, nhà phân tích c n k t h p thông tin
ph n Tài s n đ phơn tích sát h n m i quan h gi a các ch tiêu
- Phân tích tình hình t o v n và s d ng v n c a công ty là v n đ ti p theo đ c
chú tr ng T o v n là vi c DN lƠm t ng ngu n v n đ c bi t là ti n đ có thêm ngu n
tài tr cho các ho t đ ng kinh doanh DN s d ng v n t ngu n đƣ t o thêm đ đ u t
vào ho t đ ng mua s m m i, trang tr i n vƠ lƣi vayầTrong b t kì DN nào, dù là DN
s n xu t hay kinh doanh d ch v , v n chi m vai trò quan tr ng b c nh t vì ph c v công ty ho t đ ng kinh doanh m t cách liên t c và hi u qu M t DN mu n t ng ti n
c a mình ph i đ a các các bi n pháp thi t th c nh t Trong B ng C KT luôn có
nguyên t c:
T ng Tài s n = T ng Ngu n v n
T ng Tài s n = N ph i tr + V n CSH
T ng Tài s n bao g m Ti n, Các kho n đ u t tƠi chính ng n h n, Các kho n ph i thu
NH, Hàng t n kho và TSDH Ngu n v n bao g m N ph i tr và V n CSH Nh v y,
DN s có ph ng trình t o ti n nh sau:
Ti n = N ph i tr + V n CSH - TSDH - Hàng t n kho - Ph i thu NH - uăt
S bi n đ ng c a Ti n có m i quan h thu n chi u v i N ph i tr , V n CSH và có
m i quan h ngh ch chi u v i TSDH, Hàng t n kho, Các kho n ph i thu NH, Các kho n đ u t TCNH Do đó, công ty có th t o v n b ng cách t ng ngu n đi vay (ng n
h n ho c dài h n) và V n CSH ho c gi m Tài s n nh gi m TSDH, Hàng t n kho và
các kho n ph i thu NH Ng c l i, DN s d ng v n khi gi m các kho n n , V n CSH
ho c đ u t vƠo máy móc thi t b , Hàng t n khoầnh m t ng TƠi s n Vi c l a ch n
t o ngu n v n t đơu vƠ s d ng v n nh th nào c n nhà qu n tr phân tích tình hình
Trang 22và lên k ho ch tr c Phân tích t o v n, s d ng v n c a DN, nhà phân tích s d ng
B ng tài tr
B ng 1.1 B ng tài tr
T b ng trên, n u sau m t k báo cáo, DN có Tài s n gi m và Ngu n v n t ng thì s là
quá trình t o v n N u có Tài s n t ng vƠ Ngu n v n gi m thì là quá trình s d ng
v n S li u đ c đ a t ng ng vào c t T o v n và c t S d ng v n ph i cơn đ i v i
nhau Vi c phân tích tình hình t o v n và s d ng v n s giúp nhà phân tích nhìn ra
nh ng đi m đ u t ch a hi u qu gây thi u ho c đ ng v n, m t mát và làm gi m
hi u qu s d ng v n T đó, nhƠ phơn tích s đ a ra gi i pháp x lý nh m nâng cao
hi u su t s d ng v n cho DN
1.4.1.2 Phân tích Báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh
N i dung phân tích s chú tr ng vào ba m ng chính là doanh thu, chi phí và l i nhu n Khi phân tích doanh thu c n tr l i đ c doanh thu c a công ty đ c hình thành t ho t
đ ng nào nhi u nh t trong hai ho t đ ng bán s n ph m và cung c p d ch v ; tình hình đang t ng hay gi m và m c đ t ng gi m m nh hay nh Phân tích Chi phí và L i nhu n
c ng tr l i nh ng câu h i t ng t T đó nhà phân tích đ a ra nh ng nh n xét v hi u
qu kinh doanh c a DN đ ng th i tìm ra ph ng pháp nơng cao kh n ng sinh l i
Phân tích doanh thu: ơy lƠ thu nh p mà DN nh n đ c qua ho t đ ng s n xu t kinh
doanh Doanh thu thu n là ph n doanh thu còn l i sau khi lo i b các kho n gi m tr doanh thu Ch tiêu này r t quan tr ng đ i v i tình hình c a m t DN trong n n kinh t
th tr ng Doanh thu bán hàng và cung c p d ch v là doanh thu v bán s n ph m,
A Tài s n ng n h n
I Ti n và các kho n t ng đ ng ti n
II Các kho n đ u t tƠi chính NH
III Các kho n ph i thu NH
Trang 2312
hàng hóa thu c nh ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh chính và doanh thu v cung c p
d ch v cho khách hàng theo ch c n ng kinh doanh c a DN Th ng thì ch tiêu này
chi m t tr ng l n và nó ph n ánh toàn b quá trình tái s n xu t vƠ trình đ t ch c ch
đ o s n xu t kinh doanh c a DN ơy lƠ ngu n thu nh p quan tr ng đ DN chi tr chi
phí v t li u lao đ ng, t li u s n xu t đƣ hao phí trong quá trình s n xu t kinh doanh
Doanh thu ph thu c vào khá nhi u y u t nên mu n t ng doanh thu thì c n th c hi n phơn tích th ng xuyên Báo cáo KQH KD Phơn tích tình hình doanh thu giúp nhà
qu n tr th y đ c u nh c đi m trong quá trình t o ra doanh thu đ bi t y u t nào lƠm t ng và gi m doanh thu T đó h n ch và lo i b các y u t tiêu c c, đ y m nh
y u t t tích c c, phát huy đi m m nh c a DN nh m nâng cao l i nhu n
Phân tích chi phí: T t c các kho n chi phí đ u là dòng ti n ra c a DN Giá v n hàng bán th ng là kho n chi phí l n nh t đ i v i m i DN xây d ng Nó là ch tiêu t ng
h p ph n ánh t ng giá tr mua hàng hóa, giá thành s n ph m và d ch v Giá v n hàng bán r t có ý ngh a vì nó lƠ y u t lƠm t ng kh n ng c nh tranh c a DN trong n n kinh
t m vƠ c ng t ng hi u qu s n xu t, kinh doanh c a DN Trong tr ng h p DN có
v n đ v Giá v n hàng bán thì c n ph i theo dõi ngay và phân tích t ng b ph n c u
thành c a nó nh nhơn công tr c ti p, nguyên v t li u tr c ti pầNgoài ra, chi phí lãi vay c ng r t c n chú tr ng phân tích vì nó ph n ánh tình hình n c a công ty Nh v y
n u chi phí b ra quá l n ho c t c đ t ng nhanh h n doanh thu thì ch ng t DN s
d ng ngu n l c ch a hi u qu
Phân tích l i nhu n: L i nhu n là ch tiêu t ng h p bi u hi n k t qu c a quá trình s n
xu t kinh doanh th y đ c hi u qu th c ch t c a H KD c a DN, nhà qu n lý ph i
phân tích m i quan h gi a t ng doanh thu, t ng chi phí và m c l i nhu n đ t đ c c a
DN M c đích l n nh t vƠ đ c u tiên hƠng đ u chính là làm th nƠo đ mang l i l i
nhu n cao cho DN và nhi u giá tr cho CSH L i nhu n giúp DN tính đ c các ch tiêu
tài chính khác nh m đánh giá kh n ng sinh l i c a công ty L i nhu n cao cho th y DN
có kh n ng sinh l i cao, ít r i ro vƠ ng c l i
K t h p nh n xét và nh ng đánh giá rút ra t ba ph n doanh thu, chi phí, l i nhu n đ lƠm rõ xu h ng v n đ ng c a k t qu kinh doanh vƠ đ a ra quy t đ nh qu n lý, quy t
đ nh tài chính phù h p nh t
1.4.1.3 Phân tích Báo cáo l u chuy n ti n t
Phân tích báo cáo l u chuy n ti n t t p trung vào ba lu ng ti n chính lƠ L u chuy n
ti n thu n t ho t đ ng kinh doanh, L u chuy n ti n thu n t ho t đ ng đ u t vƠ L u
chuy n ti n thu n t ho t đ ng tài chính M i lo i lu ng ti n l i có dòng ti n vào và
dòng ti n ra
Trang 24N u lu ng ti n t ho t đ ng kinh doanh l n h n hai lu ng ti n còn l i t c ho t đ ng
mang l i ti n cho DN ch y u là ti n t H KD Trong lu ng ti n liên quan đ n ho t
đ ng kinh doanh bao g m nhi u dòng ti n vào và ra N u dòng ti n vào t bán hàng,
cung c p d ch v đ bù đ p các dòng ti n ra cho th y tình hình kinh doanh c a DN khá
hi u qu Ti n thu khác t H KD mà cao ch ng t DN r t n ng đ ng và linh ho t
trong vi c kinh doanh đ t o ra nhi u ngu n thu h n trang tr i cho chi phí
Lu ng ti n t ho t đ ng tài chính ph n ánh m t ph n k t qu kinh doanh c a DN đ c
chi tr v n góp cho các CSH, chi tr n cho ch n và chi tr c t c, l i t c Trong
ph n này c n chú tr ng kho n ti n vay NH và DH N u kho n đó quá cao có th do
DN đi vay v i m c đích chi tr n g c và lãi vay các k tr c
1.4.2 Phân tích các ch tiêu tài chính
1.4.2.1 Nhóm ch tiêu v kh n ng thanh toán
Kh n ngăthanhătoánăng n h n: N NH là các kho n n ph i thanh toán trong k , do
đó DN ph i dùng tài s n th c có c a mình đ chi tr b ng cách chuy n đ i m t b
ph n tài s n thành ti n Trong T ng tài s n mà DN đang qu n lý, s d ng và s h u,
ch có TSNH là trong k có kh n ng chuy n đ i thành ti n do có tính thanh kho n cao
nh t Vì v y, ch tiêu này th hi n m c đ đ m b o c a Tài s n ng n h n v i N ng n
h n: M t đ ng n Ng n h n đ c đ m b o b i bao nhiêu đ ng Tài s n ng n h n
Kh n ng thanh toán
ng n h n =
T ng tài s n ng n h n
T ng n ng n h n
N u ch tiêu này ≥ 1 ch ng t DN có đ kh n ng thanh toán các kho n n ng n h n
vƠ tình hình tƠi chính bình th ng ho c kh quan Ng c l i, n u ch tiêu này < 1, DN không đ m b o đáp ng đ c các kho n n ng n h n Tuy nhiên, không ph i ch tiêu
này càng cao càng t t, vì khi đó DN ch y u đ u t vào TSNH mà thi u đ u t vƠo
TSDH L ng TSDH không đ d n đ n nhóm tài s n này ít v n đ ng và kém sinh l i
Có th nói kh n ng thanh toán ng n h n quá cao ph n ánh vi c s d ng tài s n thi u cơn đ i vì DN đ u t quá nhi u vào tài s n l u đ ng và mà không l u ý đ n vi c cân
b ng c TSDH Tính h p lý c a ch tiêu nƠy đôi khi còn ph thu c vào ngành ngh
kinh doanh c a DN
Kh n ngăthanhătoánănhanh: ơy lƠ ch tiêu đánh giá ch t ch h n kh n ng thanh
toán c a DN TSNH tr c khi mang đi thanh toán cho ch n c n ph i chuy n đ i
Trang 2514
thành ti n Trong TSNH, m c Hàng t n kho l i có tính l ng th p nh t vì th ng ph i
tr i qua quá trình bán hàng m i chuy n đ i thành ti n đ c vƠ đôi khi hƠng hóa còn b
h h ng, l i m t, bi n d ng Vì v y, ch tiêu này lo i b nh h ng c a Hàng t n kho
đ ph n ánh kh n ng tr n ngay: DN có th s d ng bao nhiêu đ ng Tài s n ng n
h n đ chi tr cho các kho n N ng n h n mà không c n bán Hàng t n kho
Kh n ng
thanh toán nhanh =
T ng TSNH – Hàng t n kho
T ng n ng n h n
Ch tiêu này mà ≥ 1 thì DN có kh n ng thanh toán nhanh các kho n n ng n h n mà
không c n tiêu th Hàng t n kho Ng c l i, v i ch tiêu < 1 thì DN không có kh
n ng thanh toán n nhanh và DN có th ph i bán hàng t n kho Kh n ng thanh toán
nhanh c a DN cho bi t m c đ thanh toán nhanh h n m c bình th ng ch ch a đ
đ kh ng đ nh DN có kh n ng thanh toán các kho n n đáo h n
Kh n ngăthanhătoán t c th i: đánh giá sơu h n n a kh n ng thanh toán c a DN,
nhà phân tích s d ng ch tiêu nƠy ôi khi DN thanh toán c ng s m t nhi u th i gian
n u c n đ n vi c tiêu th Hàng t n kho, vi c thu n c a khách hàng hay vi c thu l i
kho n đ u t tƠi chính Nh ng kho n này dù có tính thanh kho n t ng đ i cao nh ng
v n c n m t th i gian đ chuy n đ i thành ti n Riêng ti n và các kho n t ng đ ng
ti n l i có tính thanh kho n cao nh t vƠ đ kh n ng chi tr l p t c b t kì kho n n nào
Vì v y, ch s này lo i b luôn nh h ng c a các kho n khác không ph i ti n đ th y:
v i l ng ti n và các kho n t ng đ ng ti n c a DN thì có đ kh n ng thanh toán các
C ng gi ng v i hai ch tiêu trên, n u kh n ng thanh toán t c th i c a DN t 1 tr lên
thì DN hoàn toàn t tin có th thanh toán các kho n n b t kì lúc nƠo vƠ tr ng h p
ch s nh h n 1 s đ a ra nh n xét ng c l i Nh ng ch tiêu nƠy cao quá c ng không
t t vì nó ch ng t DN d tr quá nhi u ti n, phát sinh chi phí c h i và c n đ u t
thêm vào các lo i tài s n khác n u mu n kh n ng sinh l i t ng lên
Doanh thu thu n
Ph i thu khách hàng
Trang 26Ch tiêu này càng l n ch ng t các kho n ph i thu quay m i đ c nhi u l n c ng đ ng ngh a t c đ thu h i các kho n ph i thu là nhanh chóng N u ch tiêu này th p thì th i
gian quay vòng các kho n ph i thu dƠi h n nên s vòng kho n ph i thu quay đ c ít
h n M t đ ng mà DN cho bán ch u s b chi m d ng lơu h n nên th i gian thu h i
ch m h n d n đ n s v n b khách hàng chi m d ng ngày càng l n i u này d n đ n
vi c DN b t ng các kho n chi phí liên quan đ n vi c qu n lý ph i thu nh chi phí đòi
n , chi phí n x u, chi phí c h i, chi phí chi t kh uầQuan sát s vòng quay kho n
ph i thu s cho bi t chính sách bán hàng tr ch m c a DN hay tình hình thu h i n c a
DN N u công ty n i l ng chính sách bán ch u nh th i gian c p tín d ng kéo dƠi, đi u
ki n c p tín d ng th p h n s giúp c i thi n ch s nƠy nh ng l i làm th i gian thu n
t ng lên Do đó, nhƠ phơn tích c n quan tơm đ n vi c thay đ i chính sách c p tín d ng
thông qua vi c phân tích ch tiêu này qua các k
Th i gian thu n trung bình: Ch tiêu này đánh giá t c đ thu h i n c a DN Nó
ph n ánh s ngày bình quân mà DN thu h i đ c n
Th i gian thu n trung bình =
360
S vòng quay các kho n ph i thu
Ch s này càng cao t c th i gian trung bình DN thu đ c n dƠi h n và t c đ thu h i
n càng ch m Nh v y, v n c a DN b khách hàng chi m d ng trong th i gian dài mà
t c đ thu h i n ch m thì có nhi u v n b chi m d ng h n i u này d n đ n gi m
kh n ng sinh l i c a v n c a DN Ch s này nh thì ch ng t t c đ thu h i n c a
DN nhanh và gi m th i gian v n c a DN b chi m d ng, giúp t ng kh n ng sinh l i
c a v n
S vòng quay hàng t n kho: là tiêu chu n đánh giá DN s d ng hàng t n l u trong
kho c a mình hi u qu nh th nào Ch s ph n ánh s vòng quay hàng hóa t n kho
TB trong k hay th i gian hàng hóa n m trong kho tr c khi đ c bán ra
S vòng quay hàng
t n kho =
Giá v n hàng bán Hàng t n kho
S vòng quay hàng t n kho càng l n thì th i gian quay vòng nhanh và th i gian hàng
t n trong kho ng n h n i u nƠy c ng th hi n DN thu h i v n t hàng t n kho nhanh
h n, quá trình bán hƠng tiêu th s n ph m c ng nhanh h n Nh v y DN ti t ki m đ c các chi phí liên quan đ n hàng t n kho nh chi phí l u kho, chi phí c h i, chi phí đ u
t ầgiúp t ng đ c kh n ng sinh l i Ch s này s ph thu c vào ngành ngh c a DN
N u là DN trong ngành s n xu t thì th i gian l u kho TB s l n trong ngƠnh th ng
m i H n n a, trong n n kinh t n ng đ ng và phát tri n thì s vòng quay hàng t n kho
có xu h ng t t h n trong n n kinh t kh ng ho ng nh hi n nay
Trang 2716
Th i gian luân chuy n hàng t n kho TB: Ch s cho bi t trung bình sau bao nhiêu
ngày thì DN s n xu t m t l n Ch s này ph n ánh t c đ bán hàng t n kho c ng nh
tiêu th hàng t n kho và ti p t c s n xu t hàng m i i u này rõ ràng s lƠm t ng
doanh thu, l i nhu n cho DN N u ch s này cao thì nhà qu n tr c n xem xét vi c
qu n lý hàng t n kho v ch t l ng, vi c l u khoầđ gi m s ngày hàng b t n, đ y
nhanh quá trình tiêu th và s n xu t hàng hóa m i
S vòng quay các kho n ph i tr : Ch s này cho bi t trong m t chu k kinh doanh, các
kho n ph i tr quay đ c bao nhiêu vòng Nói đ n gi n h n thì nó ph n ánh kh n ng
chi m d ng v n c a DN v i nhà cung c p
S vòng quay các kho n
ph i tr
=
Giá v n hàng bán +
S vòng quay các kho n ph i tr quá th p có th nh h ng không t t đ n x p h ng tín
d ng c a DN N u s vòng quay các kho n ph i tr n m nay l n h n n m tr c ch ng t
DN chi m d ng v n vƠ thanh toán nhanh h n n m tr c N u s vòng quay các kho n
ph i tr n m nay nh h n n m tr c ch ng t DN chi m d ng v n và thanh toán ch m
h n Khi ch s này quá nh t c các kho n ph i tr khá l n s ti m n r i ro v kh n ng
thanh kho n Tuy nhiên, c ng c n l u ý vi c chi m d ng kho n v n này có th s giúp
DN gi m đ c chi phí v v n, đ ng th i th hi n uy tín v quan h thanh toán đ i v i nhà
360
S vòng quay các kho n ph i tr
Ch s nƠy luôn đ c nhà qu n tr k v ng s cao vì nh v y DN chi m d ng đ c
v n c a nhà cung c p lơu h n c ng nh th i gian tr các kho n đó kéo dƠi, DN thanh
toán ch m h n i u này giúp DN có thêm ngu n v n trong ng n h n v i chi phí
Trang 28không đáng k Tuy nhiên, ch s này quá cao cho th y DN n nhà cung c p quá nhi u
thì li u DN có đ kh n ng chi tr không hay r i vƠo tình tr ng v n Th i gian tr n
TB ng n thì th i gian DN chi m d ng v n c a nhà cung c p ng n và th i gian thanh
toán thì nhanh i u này khi n DN ch u s c ép các kho n ph i tr th ng xuyên
Th i gian luân chuy n v n b ng ti n trung bình: ơy lƠ ch tiêu nhà phân tích dùng
đ xem xét m i quan h gi a s ti n DN thu đ c v i s ti n DN ph i chi tr hàng ngày
ụ ngh a c a ch s này là m t đ ng mà DN chi ra thì TB bao lâu DN thu h i l i đ c
Th i gian luân chuy n v n b ng
ti n TB
= Th i gian thu n TB +
Th i gian luân chuy n HTK TB
- Th i gian
tr n TB
i v i nhà qu n lý tài chính thì m c tiêu là rút ng n th i gian luân chuy n ti n Ch
s này càng th p thì kh n ng sinh l i càng cao Nh n xét nƠy đi t vi c khi DN thu
h i đ c ti n s m s ti t ki m đ c các chi phí tƠi chính liên quan H n n a, n u th i
gian luân chuy n ti n rút ng n t c chu k kinh doanh c a DN đ c rút ng n, công ty bán hƠng nhanh h n, thu ti n nhanh h n giúp gi m thi u chi phí ho t đ ng vƠ t ng kh
n ng sinh l i Ngoài ra, ch s này th p có th do nh h ng c a th i gian tr n trung
bình T c là, vi c nhà cung c p c p tín d ng lơu h n cho DN mƠ không ph i tr lãi s
giúp DN gi m chi phí tƠi chính vƠ t ng hi u qu kinh doanh
Hi u su t s d ng tài s n dài h n: Ch s nƠy có ý ngh a m t đ ng TSDH t o ra bao nhiêu đ ng doanh thu thu n Hi u su t s d ng TSDH cho bi t kh n ng qu n lý
Ch tiêu này cao ch ng t hi u qu qu n lý TSDH c a DN t t, m c đ u t vƠ khai thác
TSDH h p lý vƠ đi u nƠy lƠm t ng hi u qu kinh doanh Do đó, đ nâng cao ch s này,
DN nên gi m đ n m c t i thi u các TSDH th a, không dùng đ n trong s n xu t, b o
đ m t l cơn đ i gi a TSDH sinh l i và không sinh l i, phát huy và khai thác t i đa
n ng l c s n xu t hi n có c a TSDH LƠm đ c nh ng công vi c này còn giúp DN ti t
ki m m t s chi phí nh chi phí b o trì b o d ng TSDH, chi phí s a ch a l n TSC ầ
Trang 29đ ngày càng hi u qu trong t ng lai vƠ nơng cao l i nhu n trong H KD c a DN
Hi u su t s d ng T ng Tài s n: M t DN luôn mong mu n tài s n v n đ ng không
ng ng đ đ y m nh t ng doanh thu, gi m chi phí, góp ph n t ng l i nhu n trong
H KD Hi u su t s d ng T ng Tài s n cho bi t m t đ ng tài s n t o ra bao nhiêu
đ ng doanh thu thu n ơy lƠ ch tiêu ph n ánh toàn di n v hi u qu s d ng v n vì
nó ch ra tính h p lý trong vi c phân b v n vƠ trình đ qu n lý v n c a DN
Hi u su t s d ng
T ng Tài s n =
Doanh thu thu n
T ng Tài s n
Ch s này càng cao thì rõ ràng tài s n c a DN v n đ ng nhanh và góp ph n t o nên
doanh thu l n Nh v y có th nói DN s d ng v n t t và hi u qu , góp ph n t o l i
nhu n cho DN Ng c l i, ch s này th p có th do hàng t n kho đ ng nhi u, TSDH
ch a ho t đ ng h t công su t làm cho doanh thu c a DN gi m Tuy nhiên c ng c n
l u ý đ n ngành ngh vƠ đ c đi m tài s n c a DN đ có k t lu n chính xác và bi n
pháp h p lý nh m t ng t c đ v n đ ng c a Tài s n
1.4.2.3 Nhóm ch tiêu v kh n ng qu n lý n
T s n : Ngu n v n c a DN đ c hình thành t V n CSH và các kho n n T s n
là ch s quan tr ng ph n ánh c c u n trong ngu n v n kinh doanh c a DN ụ ngh a
ch s này là m t đ ng ngu n v n đ c hình thành t bao nhiêu đ ng n
T s n =
T ng n
T ng Tài s n
T s n cao cho th y ngu n v n c a DN đ c hình thành t khá nhi u các kho n n
i u này làm DN tr nên ràng bu c và ph thu c vào ch n , luôn ch u s c ép c a các
kho n n vay Tuy v y, m t s DN luôn mu n t s n cao t ng đ i vì s t n d ng
đ c m t l ng l n tài s n trong ng n h n mà không ph i tr lãi, các công ty s d ng
nó nh m t chính sách tƠi chính đ ng đ u v i r i ro đ gia t ng l i nhu n V i
tr ng h p t s n th p thì DN có nhi u v n t có, không b l thu c vào ch n và
s c ép các kho n n T s này càng th p thì kh n ng tr các món n c a DN càng
cao Tuy nhiên, đ đ a ra đ c chính sách qu n lý n phù h p nh t, nhà qu n lý c n
phân tích sâu và r ng ch tiêu này vì m i chính sách liên quan đ n t s n đ u có u
vƠ nh c đi m
Trang 30S l n thu nh păđ tăđ c trên lãi vay: Ch s này cho bi t DN có th s d ng bao
nhiêu đ ng Thu nh p tr c thu vƠ lƣi vay đ chi tr cho lãi vay trong kì ơy lƠ ch s
ph n ánh kh n ng thanh toán lƣi vay c a DN khi đi vay
S l n thu nh p
đ t đ c trên lãi vay =
Thu nh p tr c thu và lãi vay
Lãi vay
S l n thu nh p đ t đ c trên lãi vay ≥ 1 là t t vì khi đó DN có đ thu nh p tr c thu
vƠ lƣi vay đ chi tr cho các kho n lãi vay Tuy nhiên, n u ch s này < 1 thì kh n ng
thanh toán lãi vay c a DN th p d n đ n tình tr ng nguy hi m, suy gi m trong ho t
đ ng kinh t mà có th làm gi m Lƣi tr c thu và lãi vay xu ng d i m c n lãi công
ty ph i tr i u này d n DN t i s m t kh n ng thanh toán vƠ v n N u kh n ng
thanh toán lãi vay th p thì kéo theo DN c ng khó có th đ m b o chi tr đ c n g c
cho ch n Ch xét riêng ch s s l n thu nh p đ t đ c trên lãi vay thì ch a đ đ đánh giá m t công ty vì ch s nƠy ch a đ c p đ n các kho n thanh toán c đ nh khác
nh tr ti n n g c, chi phí ti n thuê, và chi phí c t c u đƣi
1.4.2.4 Nhóm ch tiêu v kh n ng sinh l i
T su t sinh l i trên doanh thu (Return on Sales ậ ROS): Ch s nƠy có ý ngh a m t
đ ng doanh thu thu n c a DN trong k thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng
T su t sinh l i trên doanh thu =
L i nhu n ròng Doanh thu thu n
Ch tiêu này cao hay th p ph n ánh và ph thu c vào tình hình tiêu th s n ph m, giá c
c a s n ph m, kh n ng qu n lý chi phí c a DN và hi u qu ho t đ ng kinh doanh Ch
s này càng cao càng ph n ánh tình hình kinh doanh có lãi c a DN
T su t sinh l i trên T ng Tài s n (Return on total assets ậ ROA): cho bi t m t
đ ng tài s n c a DN trong k thì mang l i bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng Ch s này
ph n ánh hi u qu vi c s d ng tài s n trong ho t đ ng kinh doanh c a DN vƠ c ng lƠ
m t th c đo đánh giá n ng l c qu n lý c a ban lƣnh đ o công ty
T su t sinh l i trên
T ng tài s n =
L i nhu n ròng
T ng tài s n
M t công ty đ u t tƠi s n v a đ nh ng thu đ c l i nhu n cao s t t h n m t công ty
đ u t nhi u vào tài s n mà l i nhu n đem l i không đáng k Do v y, ch s này càng
cao s càng ph n ánh rõ nét vi c đ u t tƠi s n c a DN không ch phù h p mà còn góp
ph n đem l i l i nhu n cao cho DN i v i các ngành khác nhau, ch s ROA s có s
chênh l ch Các ngành c n đ u t máy móc thi t b , dây chuy n s n xu t, công
Trang 3120
ngh ầnh v n t i, xây d ng, s n xu t kim lo i s có ROA th p h n các ngƠnh không
c n đ u t nhi u tài s n nh ngƠnh d ch v và qu ng cáo
T su t sinh l i trên v n CSH (Return on Equity ậ ROE): Ch s này cho bi t m t
đ ng v n CSH đ u t thì t o ra bao nhiêu đ ng l i nhu n ròng Các CSH th ng r t quan tơm đ n ch s này vì nó ph n ánh kh n ng thu đ c l i nhu n t đ ng v n mà h
b ra đ đ u t Bên c nh đó, ch s này giúp nhà qu n tr t ng c ng ki m soát và b o
toàn v n góp giúp DN phát tri n b n v ng
T su t sinh l i trên
v n CSH =
L i nhu n ròng
V n CSH
Vì ý ngh a c a ch s này là ph n ánh kh n ng sinh l i trên v n CSH nên nhƠ đ u t vƠ
các CSH luôn k v ng ch s này càng cao càng t t Ch tiêu này càng cao càng th hi n
xu h ng tích c c vì nó giúp nhà qu n tr có th huy đ ng v n d dƠng h n trên th
tr ng tƠi chính Ng c l i, ch s này th p ph n ánh tình hình kinh doanh kém, DN s khó kh n trong vi c huy đ ng v n Tuy nhiên, kh n ng sinh l i c a v n CSH quá cao
c ng không ph i t t vì nó có th là hi u ng c a vi c s d ng đòn b y tài chính, ch y u đánh đ i m c đ nguy hi m và r i ro cao đ có đ c l i nhu n l n nh mong mu n
Trang 32CH NGă2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY TNHH
2.1 T ng quan v Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ngăỄnhăD ng
2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n
H t ng Ánh D ng
Tên Công ty: CÔNG TY TNHH XÂY D NG VÀ PHÁT TRI N H T NG ÁNH D NG
Tên vi t t t: ANH DUONG ISC CO., LTD
Tr s Công ty: S 1/26, t 45, ph ng Ngh a ô, qu n C u Gi y, TP Hà N i
Quy mô: Doanh nghi p v a và nh
V n đi u l : 6.800.000.000đ (Sáu t tám tr m tri u đ ng)
Lo i hình doanh nghi p: Công ty trách nhi m h u h n
Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng Ánh D ng đ c c p gi y đ ng ký
kinh doanh l n đ u s 0102006449 do Phòng ng ký kinh doanh – S K ho ch và
u t HƠ N i c p l n đ u ngƠy 19/09/2002 vƠ thay đ i l n th 2 vào ngày
18/03/2010
Công ty đƣ t ng tham gia và là nhà th u ph c a T ng công ty VINACONEX trong
vi c thi công công trình khu đô th m i B c An Khánh – HoƠi c – Hà N i Công ty
là nhà th u chính c a Công ty C ph n SUDICO AN KHÁNH trong vi c thi công
công trình khu đô th m i Nam An Khánh Ngoài ra, công ty c ng t ng đ m nh n vai
trò nhà th u thi công các công trình: Khu du l ch sinh thái cao c p An Khánh – Thiên
ng B o S n vƠ Khu đô th m i – Th tr n Tr m Trôi
Trong su t th i gian ho t đ ng, m c dù kinh t th gi i c ng nh kinh t Vi t Nam
Ch c n ng, nhi m v và ngành ngh kinh doanh c a Công ty ch y u t p trung trong
ngành Xây d ng C th là: Xây d ng dân d ng, công nghi p, giao thông, th y l i, k thu t h t ng, san l p m t b ng, x lý n n móng và phá d công trình; buôn bán v t
li u xây d ng; d ch v s a ch a và cho thuê máy, thi t b công trình; l p đ t h th ng
đi n, h th ng c p thoát n c, lò s i vƠ đi u hòa không khí; giám sát thi công xây
d ng lo i công trình dân d ng và công nghi p trong l nh v c chuyên môn giám sát xây
d ng và hoàn thi n l p đ t thi t b công trình xây d ng c p 4; hoàn thi n công trình
Trang 3322
2.1.3 B máy t ch c qu n lý c a Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng
Ánh D ng
th 2.1 C c u b máy t ch c c a Công ty
Giámăđ c lƠ ng i ch đ o công vi c chung toƠn công ty vƠ lƠ ng i ra quy t đ nh
chính trong ho t đ ng c a công ty Giám đ c th c hi n các k ho ch kinh doanh,
ph ng án đ u t vƠ lƠ ng i tr c ti p giám sát vƠ đi u hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c ng nh các ho t đ ng hàng ngày khác c a công ty
Phòng K toán giúp giám đ c th c hi n h ch toán kinh doanh, th c hi n nghiêm công
tác k toán theo quy đ nh hi n hành và ch u trách nhi m tr c giám đ c nh ng vi c
mình ph trách Th c hi n thu chi, g i v t t v công tr ng, Giám sát ki m tra ho t
đ ng kinh doanh c a DN thông qua ho t đ ng ti n t
Phòng Hành chính bao g m các công tác hành chính y t , qu n lý các lo i v n b n,
so n th o h p đ ng v i khách hàng, photo tài li u, qu n lý con d u, ti p đón khách
đ n DN có quan h giao d ch làm vi c t i Công ty
Phòng K ho ch l p k ho ch vƠ ph ng h ng phát tri n cho toàn Công ty, theo dõi
và làm h s c ng nh tính toán giá tr thi công và làm h s d th u Phòng k ho ch
ph i qu n lý các h p đ ng kinh t , thanh quy t toán các h p đ ng kinh t và th c hi n
các nhi m v khác do Giám đ c giao
Phòng K thu t ki m tra giám sát hi n tr ng, t ng h ng m c và hoàn thi n h s ,
thi t k k thu t và thi t k b n v Phòng k thu t ph i qu n lý, giám sát k thu t và
ch t l ng, ki m đ nh ch t l ng thi công, ch t l ng công trình
Qu nălỦăcôngătr ng ch đ o công nhân viên th c hi n công vi c, ki m tra giám sát
nguyên v t li u, gi máy, v t t d i công tr ng Phòng qu n lý công tr ng c ng
ph i đ m b o an toƠn lao đ ng, v sinh môi tr ng t i các d án
i lái xe, lái máy, công nhân th c hi n theo l nh c a Ban đi u hành và ch huy công
tr ng th c hi n nhi m v đ c giao
Nh n xét: B máy qu n lý c a công ty t ch c theo chi u ngang đ n gi n vƠ đ c áp
d ng nhi u các công ty quy mô v a và nh Gi a các b ph n c ng có s liên k t v i nhau, cho phép thông tin trong công ty l u thông tr c ti p và nhanh chóng B máy c
c u giúp công ty lo i tr nh ng r c r i trong h p tác gi a các b ph n
Giámăđ c
Phòng
K toán
Phòng Hành chính
Trang 342.2 Phân tích tình hình tài chính Công ty TNHH Xây d ng và Phát tri n H t ng ỄnhăD ng
2.2.1 Phân tích các báo cáo tài chính
2.2.1.1 Phân tích B ng cân đ i k toán
- PhơnătíchăquyămôăvƠăc ăc u Tài s n
th 2 2: Quy mô T ng Tài s n c a Công ty Ánh D ng giai đo n 2010 – 2012
n v : T đ ng
T ng Tài s n: Tài s n c a DN t ng đ u qua các n m đ c bi t lƠ n m 2012 N m 2010,
công ty có g n 30,8 t đ ng TSNH và con s nƠy t ng thêm kho ng 1,334 t đ ng
t ng ng 4,33% trong n m 2011 N m 2012, giá tr này ti p t c t ng m nh đ n 27,31% đ t m c h n 40,9 t đ ng T c đ t ng liên t c và nhanh d n này ch y u do
bi n đ ng t ng c a TSNH vì TSNH chi m t tr ng l n t 88% đ n h n 96% T ng Tài
s n C c u TSNH quá l n c ng m t ph n do đ c đi m s n xu t kinh doanh và ngành
ngh c a DN Công ty Ánh D ng lƠ m t công ty xây d ng, làm các nhà th u thi công
công trình Vì v y, Công ty liên t c ph i ng tr c ti n đ mua s m v t li u xây d ng,
công c d ng c và các thi t b chuyên sâu ph c v vi c thi công Bên c nh đó, v i
m i công trình thì sau m t th i gian m i quy t toán thanh lý h p đ ng đ c C b n,
tình tr ng này s d n đ n kho n ph i thu KH l n vƠ t ng t tr ng c a TSNH TSDH có
t tr ng quá nh nên bi n đ ng c a nó nh h ng không đáng k đ n T ng Tài s n
Nhìn chung, xu h ng t ng d n c a t ng tài s n cho th y công ty ho t đ ng kinh
doanh khá kh quan nh ng xem xét k thì th y có s m t cơn đ i gi a vi c đ u t cho
30,8 32,13
40,9
Trang 3524
Tài s n ng n h n: là nhóm tài s n chi m t tr ng r t l n trên t ng tài s n và phù h p
v i đ c đi m ngành ngh kinh doanh c a DN N m 2010, TSNH mà DN có đ c là
27,097 t đ ng t ng ng chi m 88% trên T ng Tài s n N m 2011, TSNH t ng thêm
h n 2,38 t đ ng t ng ng t ng 8,78% so v i n m 2010 vƠ chi m đ n 91,7% t ng tài
s n N m 2012, DN có m c t ng TSNH khá nhanh lƠ 33,88% khi t ng thêm g n 9,988
(Ngu n: Báo cáo tài chính – Phòng K toán – Phòng Hành chính)
th 2.3: T tr ng các kho n m c trong Tài s n ng n h n