đồ án một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu tại công ty cổ phần sửa chữa đường bộ và xây dựng tổng hợp quảng bình - luận văn, đồ án, đề tài tốt nghiệp

E7ád..-:-iéu qua cong tac dau thau Số CT Win tear Gia tri tring Tổng giá trị Sửa chữa trúng ina Trúng Tie CT Giao Thường Thầu cái thầu Trung bình thầu xuyên... Hiện tại Cty có 108 CBCN

TRUONG DAL HOC BACE ICEHOA HA TOL

FCEIOA (CTE TH VA QUAI LY

SỬA CHỮA DUON ra BO wa XDTH QUANG BÌNH

Giao viên hướng dân : Th.Š Nguyên Vi Bích Uyên

Sinh viên thực hiên ; Lê Đức Hòa

DO AN TOT NGHIEP

ee AU THA CÔNG TY P SỦ | ĐƯỜNG BỘ VÀ XDTH QUẢNG BÌNH

PHÂN HIỆP MỘT Có) GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TẠI CÔNG TY CP SỬA CHỮA

ĐƯỜNG BỘ VÀ XDTH QUẢNG BÌNH

PHAN II:

TINH HINH su ac HỆ N CONG TAC DAU THAU TAI

: Céng ty c6 phan sta chita duong b6 va XDTH Quang Binh : ROAD MAINTENACE AND COMPLEX CONTRUCTINON JOINT STOCCK COMPANY OF QUANG BINH

: Phường Bắc lý - Thanh phố Đồng Hới - Tỉnh Quáng Bình : 052-3836.258; Fax; U52-36/20.146

dựng cac cong trinh giao thong, dan dụng, công nghiệp, thủy lợi

“6, .-¿ Cuối năm 2009 tông nguồn vốn của Công ty là 11.669.445.006

thu nghiem thu là 15.242.191.005

Tén Cong trinh Gia trị (đồng)

Se

| XD bờ kề chắn sóng - Sông Gianh | 1.254.687.565

mm XD đường trường sơn đoạn Km 356- Km 362 mi 1 452.548

| gs | Sửa chữa thường xuyên Địa phương- Trung ương 2.380.395.178

Tên Công trình Gia tri (dong)

qua phi Xuan Son | 1.136.270.869)

904.015.215 NT: Đoạn 457+260 đến Km 460+500 khe nét 1.329.071.169

3.301.321.166

E7ád -:-iéu qua cong tac dau thau

Số CT Win tear Gia tri tring Tổng giá trị Sửa chữa trúng ina Trúng Tie CT Giao Thường Thầu (cái) thầu Trung bình thầu xuyên

Xác suất trúng thầu theo số

lượng

m Xác suất trúng thầu theo giá

i :

Nam

2009

Mức tăng trưởng

CÁC CHÍ TIÊU

Lợi nhuận ròng

Tỷ suất lợi nhuận/GTXL hoàn thành | 0,041| 0027| :0/013| 0,025| -0/002

Tý suất lợi nhuận/Tổng vốn Đi 0,033 -0,008 | 0,028 -0,004

4 MOT SO DAC DIEM KINH TE KY THUAT ANH HUONG TOLKET QUA DU

* THẢU CỦA CÔNG T1";

Nam Nam So sanh 09/08

oil Rd

7 Lợi shnận nP eS BH&CCDV i 1 = 1mm 2.209

Hiệu suất sử dụng chỉ phí NVL năm 2009 giảm so với năm 2008 1a (- 0,034)

Tý suất lợi nhuận theo NVL năm 2009 giảm so với năm 2008 là 0,38đ giảm (- 0,07đ)

Điều đó cho thấy cách quản lý chi phí của công ty chưa tốt

Hiện tại Cty có 108 CBCNV, trong đó lực lượng công nhân kỹ thuật bậc 3/7 trở lên chiếm

môn hoá theo ngành ng

Hộ mm

2.275

Eun alia ủi KOMATS

Máy san MITSUBISHI

Giá DT cao nhât

en Can

Công ty

PHAN TICH NGUYEN NHAN TRUNG THAU VA TRAT THAU MOT SO CONG

TRINH CHU YEU CUA CONG TY

Diém Điểm kỹ thuật, Diém Tổng NHÀ THẦU mức Chat luong Tiên độ điểm

|4 XN thi cong co giới COSEVCO l6 ` XN thi công cơ giới COSEVCO 16

5 Công ty Đầu tư và phát triển a căn

Nhà Quảng Bình

- Công tác nghiên cứu thị trường và khai thác các nhu cầu đầu tư các dư án

- Gia cả củỦa các yếu tố đầu vào Bie vụ sản xuất luôn luôn biến động khó lường

- Trong hoạt động đấu thầu vẫn còn những hiện tượng cạnh tranh không lành

Tree astelo ngoặc, mua ban TTI

- Việc phân chia gói thầu cho một dự án lớn chưa hợp lý

= = MOTSO BIEN PHAP NHAM NANG CAO KHA

NANG THANG THAU TAI CONG TY CO PHAN _ SUA CHUA DUONG BO & XDTH QUANG BÌNH

Bién phap 1: Thanh lập bộ phận chuyên trách

tin thị trường về dư án, đôi thủ cạnh tranh, pháp luật, nguôn cung câp các yêu tô đâu

vào đông thời phát hiện và nhanh chóng chiêm được thị trường mới

chuyên trách nên việc thu thập thông tin không đủ vì vậy kết quả đấu thầu mang lại

chưa tương xứng với tiêm năng của Xí nghiệp

Chi phi cho việc thực hiện biên pháp

Bién phap 2: Áp dụng phương pháp giao d

khoan vat tu trong thi cong

Cosco bignpiap

Trước khi giao khoán cán bộ quản lý cân năm vững sô lượng; sản lượng cân thực

hiện thí Công Khi đó mới đưa ra lượng vật tư giao khoán phù hợp với yêu cầu thực tế

‘at tu giao khoan được tính toán theo Công thức sau:

Trong đó:

- MIj: lượng vật tư loại ¡i được định mứ 1

quan, thi Cong cầu thành nên đơn vị sản phẩm tại Công trình j

- Mi: lượng vật tư loại ¡ được định mức cấu tạo nên thực thể sản phẩm

- Hix: Té dinh muc tiéu hao, hao nel loai i cho phép ở khâu x, lượng hao hụt

được tính bằng % so với định mức vật tư cầu tạo nên thực thé Cong eal

Tính định mức tiêu hao ISÓ1 lượng, gạch đề xã

thi Cong, van B5 va bao quan,

- Hao hut bao quan o kho: H2 =0,5% mi

lao hụt khâu thi Cong: H3 = 1,5%

Khi đó ta xác định được số lượng vật tư giao khoán như sau: Mij=558 V/m3

Do đó, số lượng gạch để giao khoán cho việc xây dựng 10m3 tường 22 là:

- Nếu đơn vị nhận khoán trong kỳ xây 10m3 tường 22 được nghiệm thu đảm bảo chất lượng theo thiết kế với số lượng gạch tiêu hao chỉ 5.480 viên thì tiết kiệm được 100 viên Khi xét

thưởng Công ty sẽ dựa vào số vật tư tiết kiệm được là 100 viên

- Công thức trên Công ty có thê áp dụng đối với nhiều loại vật tư khác Khi tính khối lượng giao khoán cho nhiêu vật tư cho một đơn vị ta có thê tinh don lượng hao hụt bình quân cho 3 khâu lại với nhau đê khi đó việc giao khoán đơn giản hơn

xuât hiện nhiêu tiêu cực khác như: Công

đơn vị sản phâm có được DU dư vật tư để n

bảng quy định chung về tỷ lệ sử dụng nguyên vật liệu trong quá trình thi công ở từng

công đoạn và có đội ngũ cán bộ kỹ thuật luôn theo sát quá trình thi công của công

nhân đề đảm bảo họ thực hiện đúng những quy định đó Nếu thực hiện đúng yêu cầu

này thì Công ty không những làm giảm chi phí tiêu hao vật tư mà còn làm cho năng

suât lao động tăng

oi xin aE thành c '