DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁTTRIỂN SÂN CỎ NHÂN TẠO 1.Căn cứ của dự án.. Nhằm đáp ứng nhu cầu chơi của mọi người hiện nay và giúp cho họ thể hiện được năng khiếu và niềm đam mê của mỗi người.. Nhận
Trang 1DỰ ÁN ĐẦU TƯ PHÁT
TRIỂN SÂN CỎ NHÂN TẠO
1.Căn cứ của dự án
1.1.Lý do
Bóng đá là môn thể thao vua của thế giới nên nhu cầu người chơi và tìm hiểu nó càng nhiều Nhằm đáp ứng nhu cầu chơi của mọi người hiện nay và giúp cho họ thể hiện được năng khiếu và niềm đam mê của mỗi người Nhận thấy được tiềm năng đó chắc chắn đem lại lợi nhuận cao và có cơ hội mở rộng đầu tư trong địa bàn Tp.Hcm tiến tới là các tỉnh lân cận Vì vậy nhóm 09 quyết định đầu tư dự án này /
1.2.Căn cứ pháp lý
- Giấy phép kinh doanh.
- Luật doanh nghiệp.
- Cơ quan đăng kí kinh doanh.
- Cơ quan đăng kí thuế
- Căn cứ nghị định số 164/2003/NĐ-CP ngày 22/12/2003 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp.
- Căn cứ nghị định số 152/2004/NĐ-CP ngày 16/08/2004 của
Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều nghị định 164/2003/NĐ-CP ngày 22/12/2003 của Chính phủ quy định chi tiết Luật thuế thu nhập doanh nghiệp.
Trang 22.Giới thiệu về dự án đầu tư :
2.1 Thị trường : Dự án này có thị trường là hướng tới các đối tượng như học sinh , sinh viên , công nhân viên các công ty
có nhu cầu chơi hay tổ chức các giải để giao lưu học hỏi kinh nghiệm
2.2 Sản phẩm : 2 sân mini
-Rộng : 20m
-Dài : 40m
-Mặt sân được phủ cỏ nhập ngoại tạo sự êm ái khi chạy trên sân.Sân được bao phủ xung quanh bởi 3 mặt lưới,trang bị 6 đèn điện cao áp treo trên mỗi góc sân.Một nhà điều hành để quản lý sân
Trang 32.3 Bộ máy nhân sự :
Gồm 4 người trong đó 1 người điều hành có nhiệm vụ quản lí sân và nhận đăng kí từ khách hàng và thu tiền , 2 người bảo vệ
có trách nhiệm trông xe và giữ trật tự và 1 người phục vụ
2.4 Phương án kinh doanh :
Sau khi đưa dự án vào hoạt động ta sẽ tổ chức các chương trình khuyến mãi nhằm thu hút khách đến sân nhiều hơn ( các chương trình khuyến mãi như giảm 10% đến 20%,miễn phí
nước và tiền bóng,tổ chức các giải thi đấu bóng đá giao hữu )
Sân bóng mở cửa từ 6h đến 23h mỗi ngày,với các mức giá
ở các khung giờ khác nhau thì dự tính doanh thu từ việc cho thuê sân(2 sân),kết hợp doanh thu từ các dịch vụ kèm theo(thuê bóng,giải khát…) là 5% trên tổng doanh thu Thì tổng doanh thu trong năm là 1072512000 đồng/năm.Sau khi trừ chi phí hoạt động là 610876800 đồng,chi phí khác và thuế TNDN thì lợi nhuần ròng là 194108565 đồng
Sang các năm sau thì doanh thu tăng 2%,chi phí tăng 5% thì lợi nhuận ròng các năm sau là:
Năm 2: 203.257.560 đồng Năm 3: 211.836.296 đồng Năm 4: 219.808.054 đồng Năm 5: 227.134.118 đồng
Trang 42.5.Chi phí.
Chi phí xây dựng
Chi phí làm nền
Chi phí xây dựng mặt sân nhân tạo
Chi phí hệ thống chiếu sáng
Chi phí vận chuyển
Chi phí xây nhà điều hành
Chi phí khác
Chi phí hoạt động
Chi phí thuê đất
Chi phí điện nước
Chi phí lương
Chi phí marketing,kinh doanh
Chi phí khác
3.Kết luận
Qua việc nhận thấy nhu cầu thể thao ngày càng lớn và sau khi thẩm định chi tiết về dự án này,ta có các chỉ số sau thời gian
Trang 5vnd.Ta có thể kết luận dự án trên chắc chắn có lợi ích kinh tế cao
4.Kiến nghị
Cần nhân rộng những mô hình như thế này lên khắp các tỉnh thành để đông đảo người dân được tham gia và biết nên mô hình kinh doanh này Luôn lấy uy tín và chất lượng đi đầu , xem khách hàng là thượng đế
Cần sự giúp đỡ của các chính quyền địa phương giúp cho việc kinh doanh được thuận lợi ( vd : nhằm tránh sự không đồng ý của người dân xung quanh sân bóng khi gây ồn ào do các trận đấu gây ra )
NHÓM 9
Phan Văn Tiên MSSV :082350K
Nguyễn Ngọc Quý MSSV : 082335K
Phạm Quốc Triều MSSV : 082644Q
Đinh Sơn Ngọc MSSV :082322K