1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam

78 457 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 78
Dung lượng 1,34 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Sau đó dùng... Do v y, bên bán H QC th ng là các ngân hàng ho c các công ty tài chính kh ng l... Khi đó: giá th tr ng = strike price.

Trang 1

KHOA KINH T 0

NGUY N THÁI LUY N MSSV: 40602016

Trang 2

L I C M N

Quá trình nghiên c u “phát tri n h p đ ng quy n ch n trên th tr ng

ch ng khoán Vi t Nam” t i các sàn giao d ch ch ng khoán là kho ng th i gian ý

ngh a, giúp em rút ra đ c r t nhi u bài h c kinh nghi m b ích và hoàn ch nh

h u h t các lý thuy t mà em đã đ c h c khi còn ng i trên gi ng đ ng đ i h c

Thành qu ngày hôm nay là công s c c a t t c quý th y trong khoa Kinh

t , anh ch phòng môi gi i, phòng phân tích k thu t công ty c ph n Ch ng khoán Sài Gòn và công ty c ph n Ch ng khoán Sen Vàng và các cô, chú (nhà

đ u t ch ng khoán) đã quan tâm, giúp đ em trong th i gian qua

Tr c tiên, em xin g i l i c m n sâu s c đ n Ti n s Nguy n Th Uyên Uyên – ng i đã t n nhi u công s c h ng d n em trong su t quá trình nghiên

c u làm đ tài C m n Cô đã nh n xét, ch d n t n tình nh ng khi em làm bài không đ t yêu c u Cô đ t ra, đ ng th i khen ng i, khuy n khích nh ng khi em làm t t i u này đã khích l tinh th n giúp em t tin hoàn thành bài nghiên c u

t t nh t có th

Và em c ng xin c m n các cô, chú, anh, ch - nhà đ u t t i sàn ch ng khoán Sài Gòn và Sen Vàng đã tham gia nhi t tình trong các bài ph ng v n c

bi t, c m n anh Hi u, anh Quang, ch Tuy t và chú Tám “t u” là nh ng ng i

đã chân thành chia s và đóng góp nhi u ý ki n hay cho bài nghiên c u

H n h t, em xin c m n Ba M đã tin t ng, t o nh ng đi u ki n thu n

l i cho em ti n hành nghiên c u và th ng xuyên h i th m, khích l em trong

su t th i gian làm bài nghiên c u này

Cu i cùng, em xin c m n Phó khoa Kinh t - cô Nguy n Thái Th o Vi và

t t c quý Th y Cô đã giúp đ em trong su t khóa h c 2006-2010 và trong quá trình nghiên c u

Sau cùng, em xin chân thành c m n và kính chúc t t c m i ng i d i dào s c kh e và thành đ t

Nguy n Thái Luy n

Trang 3

NH N XÉT C A GI NG VIÊN H NG D N

Trang 4

DANH M C CÁC T VI T T T

ATM : At the money (Ngang giá quy n ch n)

CBOE : Chicago Board Options Exchange (Sàn giao d ch quy n ch n

ch ng khoán Chicago) CP&CCQ : C phi u và ch ng ch qu

DNNN : Doanh nghi p nhà n c

GDP : Gross Domestic Product (T ng s n ph m qu c n i)

HASTC : Trung tâm giao d ch ch ng khoán Hà N i

H QC : H p đ ng quy n ch n

HOSE : Trung tâm giao d ch ch ng khoán H Chí Minh

ICOR : Incremental Capital - Output Rate (H s tiêu chu n ph n ánh hi u

qu v n đ u t ) IPO : Chào bán l n đ u ch ng khoán ra công chúng

ITM : In the money ( c giá quy n ch n)

KOSDAQ : KOSDAQ Market Division (Sàn giao d ch ch ng khoán

KOSDAQ) KRX : S giao d ch ch ng khoán Hàn Qu c

N -CP : Ngh đ nh – Chính ph

NHTM : Ngân hàng th ng m i

NYSE : New York Stock Exchange (Sàn giao d ch ch ng khoán New

York) OCC : Option Clearing Coporation (Công ty thanh toán h p đ ng quy n

ch n) OTC : Th tr ng quy n ch n phi t p trung OTC

OTM : Out the money (Gi m giá quy n ch n)

SGDCK : S giao d ch ch ng khoán

TP HCM : Thành ph H Chí Minh

TTCK : Th tr ng ch ng khoán

TT-BTC : Thông t – B tài chính

Trang 5

M C L C

L i c m n i

Nh n xét c a gi ng viên h ng d n ii

Danh m c các t vi t t t iii

Danh m c b ng, danh m c hình vi

M đ u 1

CH NG 1: C S LÝ LU N V QUY N CH N VÀ QUY N CH N C PHI U 4

1.1 T ng quan v h p đ ng quy n ch n (Option) 4

1.1.1 Khái ni m 4

1.1.2 Quy n l i và ngh a v c a hai bên trong h p đ ng quy n ch n 5

1.1.3 Các tr ng thái quy n ch n và các ki u h p đ ng quy n ch n thông d ng 5

1.1.4 Vai trò và tính hai m t c a h p đ ng quy n ch n 6

1.2 T ng quan v h p đ ng quy n ch n c phi u 8

1.2.1 c đi m c a h p đ ng quy n ch n c phi u 8

1.2.2 Giá và nh ng nh h ng đ n h p đ ng quy n ch n c phi u 9

1.2.3 Các lo i h p đ ng quy n ch n c phi u và m t s y u t nh h ng 10

1.2.4 M c đích c a h p đ ng quy n ch n c phi u 12

1.2.5 Vai trò c a h p đ ng quy n ch n c phi u 13

1.2.6 Giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u 14

1.3 Kinh nghi m phát tri n h p đ ng quy n ch n c phi u 16

1.3.1 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i M 16

1.3.2 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i Úc 17

1.3.3 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i Hàn Qu c 18

1.3.4 Bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam 19

K t lu n ch ng 1 20

CH NG 2: PHÂN TÍCH TH C TR NG TTCK, H QC VI T NAM 21

2.1 Th c tr ng v TTCK Vi t Nam trong th i gian qua 21

2.1.1 Nh ng bi n đ ng và thành t u c a TTCK Vi t Nam qua các n m 21

2.1.2 ánh giá các m t còn t n t i c a TTCK Vi t Nam 30

2.2 Th c tr ng m t s H QC đ c áp d ng t i Vi t Nam 34

2.2.1 Th c tr ng h p đ ng quy n ch n ngo i t 34

Trang 6

2.2.3 Th c tr ng h p đ ng quy n ch n vàng 36

2.2.4 Th c tr ng h p đ ng quy n ch n lãi su t 38

2.2.5 Bài h c kinh nghi m t th c ti n nh ng quy n ch n trên 39

2.3 S c n thi t phát tri n H QC trên TTCK VN 41

2.3.1 Th c tr ng r i ro trên TTCK Vi t Nam 41

2.3.2 S c n thi t c a vi c phát tri n H QC trên TTCK Vi t Nam 47

2.4 Nh ng thách th c khi phát tri n H QC 49

2.4.1 TTCK Vi t Nam còn nh bé, ch a thu hút đ c nhi u nhà đ u t 49

2.4.2 Pháp lu t v ch ng khoán m i ra đ i, còn nhi u s h 49

2.4.3 C s h t ng k thu t còn s khai và h th ng thông tin trên TTCK 50

2.4.4 i ng nhân l c ph c v th tr ng thi u v s l ng, y u ch t l ng 51

2.4.5 Nh n th c v TTCK và H QC còn h n ch 52

K t lu n ch ng 2 52

CH NG 3: GI I PHÁP PHÁT TRI N H QC TRÊN TTCK VN 53

3.1 nh h ng phát tri n TTCK Vi t Nam và nh ng đi u ki n ti n 53

3.1.1 nh h ng phát tri n TTCK Vi t Nam 53

3.1.2 Nh ng đi u ki n ti n đ đ phát tri n H QC c phi u 54

3.2 Gi i pháp phát tri n H QC trên TTCK Vi t Nam 55

3.2.1 Xây d ng l trình phát tri n H QC trên TTCK VN 55

3.2.2 Hoàn thi n h th ng lu t pháp và t o d ng c s v t ch t k thu t 59

3.2.3 Phát tri n ngu n nhân l c và hình thành c quan qu n lý 60

3.2.4 Ph bi n, tuyên truy n và giáo d c ki n th c v H QC c phi u 61

3.3 Gi i pháp phát tri n b n v ng TTCK h tr cho vi c phát tri n 63

3.3.1 Hoàn thi n c s v t ch t k thu t 63

3.3.2 Hoàn thi n khung pháp lý 63

3.3.3 T ng cung hàng hoá và thu hút n c ngoài tham gia vào TTCK VN 64

3.3.4 Nâng cao trình đ qu n lý, hi u bi t và tri n khai nghi p v bán kh ng 66

K t lu n ch ng 3 68

KI N NGH VÀ K T LU N 69

Ph l c 1: B ng câu h i ph ng v n 71

Trang 7

DANH M C B NG

B ng 1.1: Tóm t t hành đ ng c a nhà đ u t 17

B ng 2.1: Quy mô TTCK Vi t Nam qua các n m 2000 – 2007 22

B ng 2.2: 10 mã c phi u bi n đ ng m nh nh t trên HOSE 23

B ng 2.3: Quy mô niêm y t trên TTCK Vi t Nam 25

B ng 2.4: X p h ng h i ph c TTCK các n c trên th gi i 29

B ng 2.5: K t qu kh o sát vi c s d ng H QC ngo i t 34

DANH M C HÌNH Hình 1.1: Vai trò trung gian c a OCC 15

Hình 2.1: Bi u đ bi n đ ng Vn-index n m 2007 21

Hình 2.2: Bi u đ phân tích k thu t Vn-Index 26

Hình 2.3: B n giai đo n l n c a Vn-index n m 2009 27

Hình 2.4: Bi u đ Vn-index t tháng 11/2009 – 03/2010 30

Hình 3.1: S đ th c hi n giai đo n chu n b H QC 56

Hình 3.2: S đ th hi n vai trò c a t ch c phát hành H QC 57

Hình 3.3: Mô hình mua h p đ ng quy n ch n 57

Hình 3.4: S đ giao d ch H QC c phi u 58

Trang 8

M U

1 Lý do ch n đ tài

Ti n trình h i nh p kinh t toàn c u, tham gia vào n n tài chính qu c t đ i

v i th tr ng tài chính Vi t Nam nói chung và th tr ng ch ng khoán (TTCK)

Vi t Nam nói riêng là m t ti n trình đ y r i ro và thách th c V i t cách là

ph ng th c kh i thông dòng v n đ u t vào s n xu t kinh doanh, th tr ng

ch ng khoán có vai trò c c k quan tr ng trong n n kinh t

TTCK thúc đ y vi c tích l y và t p trung v n đ đáp ng nhu c u xây d ng

c s v t ch t k thu t c a n n kinh t và t o đi u ki n thu n l i cho vi c th c

hi n chính sách m c a, c i cách kinh t thông qua vi c phát hành ch ng khoán ra

n c ngoài, đi u ti t ho t đ ng c a th tr ng, kh ng ch s co giãn cung c u ti n

t , kh ng ch quy mô đ u t , thúc đ y phát tri n kinh t và giá tr đ ng ti n…

Trong th i gian qua, TTCK Vi t Nam đã có s phát tri n v t b c, đ c xem là m t th tr ng ch ng khoán h p d n nh t n m 2006 và có t c đ h i ph c nhanh nh t vào n m 2009 Nh ng cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u 2008 và

2009 c ng đã cho th y rõ TTCK Vi t Nam còn ti m n r t nhi u r i ro Vi c ch

s VN-Index t ng gi m h t s c th t th ng d n đ n m t s nhà đ u t thua l

n ng, không th nào tr v ng trên th tr ng nên t bán tháo đ b o toàn v n và

s m rút ra kh i th tr ng, làm cho th tr ng ch ng khoán Vi t Nam càng tr nên

tr m tr ng h n, nguy c d n đ n kh ng ho ng, s p đ

V n đ đ t ra cho TTCK Vi t Nam li u có bi n pháp gì đ giúp nhà đ u t

b o toàn đ c v n khi giá ch ng khoán bi n đ ng th t th ng không? Các công

c h n ch r i ro h u hi u nh t hi n nay đ c áp d ng h u h t các n c phát tri n đó là các công c tài chính phái sinh mà ch y u là H QC c phi u H n n a

vi c phát tri n TTCK phái sinh, ngoài chính nhu c u b o hi m nh ng r i ro v giá, thì c ng là m t t t y u khách quan trong ti n trình phát tri n TTCK

Công c tài chính phái sinh là nh ng công c đ c phát hành trên c s

Trang 9

Trong đó, H QC c phi u là m t trong nh ng công c tài chính phái sinh

qu n tr r i ro r t c n thi t và h u ích cho các nhà đ u t ây là công c tài chính khá cao c p, khá ph c t p nh ng l i có nhi u ng d ng và có vai trò to l n, thi t

th c đ i v i các nhà đ u t ch ng khoán Bên c nh đó, H QC c phi u góp ph n

t o ra môi tr ng đ u t h p d n song song v i TTCK c s , thúc đ y tính n ng

đ ng cho th tr ng tài chính và nh h ng tích c c đ n n n kinh t qu c gia

Vì v y, vi c nghiên c u nh m “phát tri n h p đ ng quy n ch n trên th

tr ng ch ng khoán Vi t Nam” là vi c làm c n thi t và c p bách hi n nay

2 M c tiêu nghiên c u và câu h i nghiên c u

• M c tiêu nghiên c u

Nghiên c u, làm rõ m t s v n đ c b n v h p đ ng quy n ch n

S d ng h p đ ng quy n ch n c phi u đ phòng ng a r i ro đ u t ch ng khoán

Nghiên c u kinh nghi m th c ti n v t ch c giao d ch h p đ ng quy n

ch n c a m t s n c trên th gi i đ tri n khai h p đ ng quy n ch n m t cách có

hi u qu t i Vi t Nam

• Câu h i nghiên c u

H p đ ng quy n ch n c phi u là gì?

T i sao l i phát tri n h p đ ng quy n ch n trên TTCK Vi t Nam?

Làm th nào tri n khai h p đ ng quy n ch n trên TTCK Vi t Nam m t cách hi u qu ?

3 Ph ng pháp nghiên c u

S d ng ph ng pháp duy v t bi n ch ng, k t h p v i các ph ng pháp phân tích, th ng kê, mô t , so sánh và ph ng pháp quan sát t th c ti n đ khái quát các v n đ c n nghiên c u

Ph ng pháp thu th p x lý s li u: S li u th c p đ c l y t c quan

th ng kê, t p chí… và s li u s c p đ c l y t ph ng v n tr c ti p Sau đó dùng

Trang 10

các ph n m m th ng kê h tr là SPSS, excel k t h p v i vi c s d ng các lý thuy t có s n đ a ra các nh n xét, đánh giá v các d li u thu th p đ c

4 i t ng và ph m vi nghiên c u

i t ng nghiên c u: i t ng nghiên c u tr c ti p c a đ tài là các lý

lu n v TTCK, H QC t ng quan và TTCK, H QC đang đ c ng d ng Vi t Nam

Ph m vi nghiên c u: Nghiên c u quá trình ho t đ ng c a TTCK và th c

tr ng tri n khai các H QC nh H QC ngo i t , H QC ti n đ ng, H QC vàng,

H QC lãi su t trên th tr ng tài chính t 2007 đ n 03/2010

5 Ngu n s li u, d li u

D li u s c p: thu th p t các bài ph ng v n tr c ti p

D li u th c p: S u t m, th ng kê, t ng h p và tính toàn t các ngu n: t p chí chuyên ngành Kinh t - Tài chính - Ch ng khoán, các Website: http://www.ssc.gov.vn; http://.www.mof.gov.vn; http://.www.vse.org.vn; http://.www.hastc.org.vn

6 K t c u c a bài khóa lu n t t nghi p

Gi i thi u đ tài

Ch ng 1: C s khoa h c v h p đ ng quy n ch n và h p đ ng quy n

ch n c phi u

Ch ng 2: Th c tr ng v TTCK, h p đ ng quy n ch n Vi t Nam và s c n thi t phát tri n h p đ ng quy n ch n trên TTCK Vi t Nam

Ch ng 3: Gi i pháp phát tri n h p đ ng quy n ch n trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam

K t lu n

Ph l c 1

Trang 11

Trong H QC, ng i mua ho c ng i bán H QC tr cho ng i bán ho c

ng i mua m t s ti n đ có quy n ch n mua ho c quy n ch n bán g i là phí quy n ch n Ng i bán H QC ho c ng i mua H QC s n sàng bán ho c mua

ho c ti p t c n m gi tài s n theo đi u kho n c a h p đ ng n u ng i mua ho c bán mu n th

H QC đ mua tài s n g i là H QC mua (call-option), H QC bán m t tài

s n g i là H QC bán (put-option)

H QC c ng có nh ng nét gi ng v i m t h p đ ng k h n nh ng H QC không b t bu c ph i th c hi n giao d ch còn ng i s h u h p đ ng k h n b t

bu c ph i th c hi n giao d ch Hai bên trong h p đ ng k h n có ngh a v ph i mua và bán hàng hoá, nh ng ng i n m gi H QC có th quy t đ nh mua ho c bán tài s n v i giá c đ nh n u giá tr c a nó thay đ i

H u h t các H QC th tr ng quan tâm là H QC mua bán các lo i tài s n tài chính ch ng h n nh c phi u, trái phi u… M c dù v y, th tr ng c ng th y

xu t hi n lo i th a thu n tài chính khác nh h n m c tín d ng, đ m b o kho n vay, và b o hi m c ng là m t hình th c khác c a H QC Ngoài ra, b n thân c phi u c ng là quy n ch n trên tài s n công ty

Bên mua H QC (mua quy n ch n mua, ho c mua quy n ch n bán) ph i tr cho bên bán H QC m t kho n ti n g i là phí quy n ch n hay giá quy n ch n (option premium) Thông th ng, bên mua H QC đ c xem là nhà đ u t có v

Trang 12

(short-term position) L i nhu n c a nhà đ u t là kho n l c a nhà phát hành và

ng c l i

1.1.2 Quy n l i và ngh a v c a hai bên trong h p đ ng quy n ch n

Bên bán H QC: Là bên phát hành H QC, và sau khi thu phí quy n ch n

ph i có ngh a v luôn s n sàng ti n hành giao d ch (mua ho c bán tài s n c s ) đã tho thu n trong h p đ ng v i bên mua khi bên mua th c hi n quy n trong th i

h n đã tho thu n

Theo lý thuy t, bên bán H QC có vùng lãi gi i h n (t i đa là phí quy n

ch n) còn vùng l r t l n Do v y, bên bán H QC th ng là các ngân hàng ho c các công ty tài chính kh ng l Trên th tr ng quy n ch n, có hai lo i ng i bán quy n ch n là ng i bán quy n ch n mua (Seller call option - short call) và ng i bán quy n ch n bán (Seller put option - short put)

Bên mua H QC: Là bên n m gi quy n ch n, và ph i tr cho bên bán phí quy n ch n đ đ c quy n mua ho c bán lo i hàng hoá c s nào đó Quy n ch n trao cho ng i gi nó quy n đ th c hi n đ i v i h p đ ng quy n ch n mà h đã mua Do v y, trong th i h n hi u l c h p đ ng bên mua có ba l a ch n:

o Th nh t, th c hi n H QC n u bi n đ ng giá trên th tr ng có l i cho

Trang 13

Ngang giá quy n ch n (At the money-ATM ): Là tr ng thái khi ng i n m

gi quy n ch n, n u b qua phí quy n ch n, th c hi n quy n ch n mà không phát sinh kho n lãi hay l nào Khi đó: giá th tr ng = strike price Quy n ch n tr ng thái ATM g i là quy n ch n đi m hoà v n

c giá quy n ch n (In the money-ITM): Là tr ng thái khi ng i n m gi quy n ch n, n u b qua phí quy n ch n, th c hi n quy n ch n mà có lãi Khi đó giá th tr ng > strike price (đ i v i H QC mua) và giá th tr ng < strike price (đ i v i H QC bán) Quy n ch n tr ng thái ITM g i là quy n ch n vùng hái

ra ti n

Gi m giá quy n ch n (Out the money-OTM): Là tr ng thái khi ng i n m

gi quy n ch n, n u b qua phí quy n ch n, th c hi n H QC s ch u l Lúc này: giá th tr ng < strike price (đ i v i H QC mua) và giá th tr ng > strike price (đ i v i H QC bán) Quy n ch n tr ng thái OTM g i là quy n ch n vùng m t

ti n

¬ Các ki u h p đ ng quy n ch n thông d ng

Xét v th i gian th c hi n c a h p đ ng thì có hai ki u quy n ch n ki u

M và ki u châu Âu:

Ki u M : Là quy n ch n mà ng i mua H QC có quy n th c hi n quy n

ch n t i b t k th i đi m nào trong kho ng th i gian hi u l c c a h p đ ng

Ki u châu Âu: Là quy n ch n theo đó ng i mua H QC ch có quy n th c

hi n quy n ch n vào ngày đáo h n c a h p đ ng Thông th ng do nh ng thu n

l i v m t th i gian th c hi n nên H QC ki u M có m c phí quy n ch n th ng cao h n m c phí quy n ch n ki u Châu Âu

1.1.4 Vai trò và tính hai m t c a h p đ ng quy n ch n

¬ Vai trò c a h p đ ng quy n ch n

Vai trò đ nh giá: N u nh h p đ ng giao sau ph n ánh giá c a th tr ng v giá giao ngay trong t ng lai thì giá H QC ph n ánh s bi n đ ng giá c a tài s n

c s t c là ph n ánh đ r i ro g n v i m i m t hàng c s

Trang 14

Qu n lý r i ro giá c : Quy n ch n cung c p m t c ch hi u qu cho phép phòng tránh r i ro và cho phép chuy n d ch r i ro t nh ng ng i không thích r i

ro sang nh ng ng i ch p nh n nó

Góp ph n thúc đ y th tr ng tài chính phát tri n: Th tr ng giao d ch quy n ch n cho phép các nhà đ u t đ t đ c m t t su t sinh l i cao và không đòi h i chi phí quá l n, chính đi u này h p d n các ngu n v n đ u t m o hi m d dàng tham gia góp ph n làm gia t ng tính sôi đ ng và ngu n l c tài chính v n còn nhàn r i trong xã h i

¬ Tính hai m t c a h p đ ng quy n ch n

Bên c nh nh ng u đi m giúp các cá nhân và các doanh nghi p phòng ng a

r i ro trong các ho t đ ng s n xu t kinh doanh và tài chính, h p đ ng phái sinh nói chung và H QC nói riêng còn b l i d ng đ s d ng cho các m c đích b t chính nh : đ u c , tr n thu , làm sai l ch các báo cáo tài chính, lu n lách đ né tránh các chu n m c k toán, ho c các quy ch giám sát tài chính c a chính ph

tr ng ch a n m b t đ c các thông tin này T đó, h có th thông qua m t đ nh

ch nào đó, đ t l nh bán kh ng (đ u c giá xu ng) trên các h p đ ng giao sau

ho c là bán quy n ch n n khi giá xu ng h s th c hi n h p đ ng đ ki m l i

Trang 15

1.2 T ng quan v h p đ ng quy n ch n c phi u

1.2.1 c đi m c a h p đ ng quy n ch n c phi u

H QC c phi u có nhi u đ c đi m riêng bi t, không có các h p đ ng khác D a vào đ c đi m và th c ti n H QC c phi u có th chia thành các đ c

đi m chính sau:

¬ Mua h p đ ng quy n ch n c phi u là mua quy n th c hi n h p đ ng

ây là đ c đi m c b n nh t và là y u t h p d n c a H QC so v i các h p

đ ng mua bán c phi u khác M t ng i đã mua H QC có quy n th c hi n h p

đ ng khi th tr ng bi n đ ng thu n l i hay có th đ h p đ ng vô hi u Trong khi

đó đ i v i các h p đ ng mua bán c phi u thông th ng khi h p đ ng đ n h n thì

c hai bên tham gia ký k t h p đ ng bu c ph i th c hi n h p đ ng

¬ Nh ng tiêu chu n c a h p đ ng quy n ch n c phi u

Ngày nay dù giao d ch trên th tr ng t p trung hay phi t p trung, H QC

c phi u v n ph i tuân th m t s tiêu chu n nh t đ nh v :

S l ng: Thông th ng các th tr ng c a M , s l ng c phi u mua bán trên m t H QC là 100 c phi u, Úc là 1.000 c phi u

Th i gian đáo h n: M t trong nh ng đi u kho n đ mô t H QC v c phi u là tháng x y ra ngày đáo h n c a h p đ ng Ngày đáo h n chính xác là vào lúc 22 gi 59 phút (theo gi c a trung tâm giao d ch) ngày th b y c a tu n l th

ba c a tháng đáo h n Theo thông l , nhà đ u t có th i gian đ n 16 gi 30 phút

c a ngày th sáu tr c đó đ ch th cho nhà môi gi i th c hi n h p đ ng

Giá th c hi n: Trung tâm giao d ch ch n giá th c hi n v i các m c giá mà theo đó H QC có th đ c phát hành Giá th c hi n th ng đ c đ t cách nhau

$2(1/2), $5, ho c $10 Quy t c th ng đ c các trung tâm giao d ch áp d ng là s

d ng kho ng cách $2(1/2) cho giá th c hi n khi giá c phi u th p h n $25, kho ng cách $5 khi giá th c hi n n m trong kho ng $25 đ n $200, và kho ng cách $10 cho giá th c hi n trên $200

Trang 16

1.2.2 Giá và nh ng nh h ng đ n h p đ ng quy n ch n c phi u

¬ Giá c a h p đ ng quy n ch n c phi u

Giá c a H QC (phí quy n ch n) bao g m giá tr th c (Intrinsic Value) và giá tr th i gian (Time Value)

¬ Giá tr th c

N u quy n ch n là quy n ch n đ c giá (ITM option) thì quy n ch n có giá tr th c Giá tr th c c a quy n ch n đ c tính nh sau:

o i v i quy n ch n mua: Giá tr th c = MAX(S-X;0)

Trong đó: S là giá th tr ng c a c phi u c s , X là giá th c hi n trên h p

đ ng Giá tr c a h p đ ng là ph n chênh l ch gi a giá th tr ng c a c phi u và giá th c hi n c a quy n ch n (S-X) Còn trong tr ng h p giá th c hi n trên

H QC cao h n th giá c a c phi u thì giá tr th c c a quy n ch n mua b ng 0, và

ta nói quy n ch n không có giá tr th c

o i v i quy n ch n bán: Giá tr th c = MAX(X-S;0)

Khi giá th c hi n quy n ch n bán cao h n giá c phi u trên th tr ng thì

H QC có giá tr th c, đó chính là ph n chênh l ch gi a giá th c hi n c a quy n

ch n và giá th tr ng c a c phi u (X-S) Tr ng h p giá th c hi n trên H QC

th p h n th giá c a c phi u thì giá th c hi n c a quy n ch n bán b ng 0 hay quy n ch n không có giá tr th c

¬ nh h ng c a vi c phân chia c t c và c phi u đ n giá th c hi n c a

Trang 17

không đ i, n u m t s c phi u c s đ c tách thành m c phi u thì giá th c hi n

c a quy n ch n d a trên s c phi u y s gi m đi m l n

1.2.3 Các lo i h p đ ng quy n ch n c phi u và m t s y u t nh h ng đ n giá h p đ ng quy n ch n c phi u

¬ Các lo i h p đ ng quy n ch n c phi u

Th tr ng quy n ch n c phi u r t đa d ng và phong phú Xét v tính ch t,

H QC c phi u có hai lo i: quy n ch n mua và quy n ch n bán

Quy n ch n mua (Call option): Ng i s h u quy n ch n mua có quy n mua m t s l ng c phi u nh t đ nh v i m c giá th c hi n trên h p đ ng trong kho ng th i gian xác đ nh

Quy n ch n bán (Put option): Quy n ch n bán là quy n đ c bán c phi u trong t ng lai t i m t m c giá xác đ nh tr c

Xét v th i gian th c hi n c a H QC thì có hai lo i quy n ch n: Ki u M

và ki u Châu Âu Thông th ng do nh ng thu n l i v m t th i gian th c hi n t quy n ch n ki u M nên lo i quy n ch n này có m c phí cao h n quy n ch n

ki u châu Âu

¬ Các y u t nh h ng đ n giá h p đ ng quy n ch n c phi u

Có nhi u y u t nh h ng đ n giá H QC c phi u, nh ng nhìn chung có

6 y u t c b n chi ph i tr c ti p giá H QC c phi u là:

Giá th tr ng c a c phi u c s (Market price of underlying stock): TTCK luôn bi n đ ng không ng ng và giá c phi u c ng v y M i khi th giá c phi u c s thay đ i thì kh n ng th c thi H QC s t ng lên ho c gi m xu ng, tu theo lo i H QC, khi đó s kéo theo s thay đ i c a giá quy n ch n

Khi th giá c a c phi u càng cao thì ng i mua H QC càng có l i, lúc đó

h s n sàng tr giá cao h n đ có quy n ch n mua trong t ng lai, vì th giá c a quy n ch n mua trong t ng lai s t ng, nh ng ng i mua quy n ch n bán s b t

l i, cho nên quy n ch n bán kém h p d n và giá quy n ch n bán s gi m

Trang 18

Giá th c hi n trên h p đ ng (Strike price): Vì giá th c hi n trên H QC

đ c c đ nh trong su t th i gian hi u l c c a h p đ ng nên trong tr ng h p quy n ch n mua, giá th c hi n càng th p thì kh n ng th c hi n h p đ ng càng

l n, khi y giá quy n ch n s t ng Ng c l i, giá th c hi n c a quy n ch n bán càng th p thì giá quy n ch n càng th p do h p đ ng s ít có c h i đ th c hi n

Ki u quy n ch n (Style of the option): Quy n ch n ki u M và quy n ch n

ki u Châu Âu s có m c giá khác nhau Vì quy n ch n ki u M cho phép ng i

s h u nó có c h i yêu c u th c hi n h p đ ng nhi u h n quy n ch n ki u Châu

Âu nên quy n ch n ki u M th ng có giá cao h n quy n ch n ki u Châu Âu

Th i gian đáo h n (Time value): H QC có kho ng th i gian hi u l c càng dài thì kh n ng th tr ng bi n đ ng theo h ng có l i cho ng i s h u h p

đ ng càng l n Vì th , quy n ch n ki u M do ng i mua có th yêu c u th c hi n quy n c a mình b t c lúc nào trong th i gian c a h p đ ng, th i gian đáo h n càng dài thì H QC càng h p d n và giá c a nó càng cao

Nh ng đ i v i ng i s d ng quy n ch n ki u Châu Âu thì khác, do quy n

ch n ch đ c th c hi n vào ngày đáo h n c a h p đ ng nên th i gian đáo h n có

nh h ng không rõ ràng đ n giá quy n ch n

Lãi su t c a tài s n phi r i ro (Interest rate of the non -risk assets): Lãi su t luôn là v n đ đ c h u h t các nhà đ u t quan tâm, b i l lãi su t s quy t đ nh

đ n l i nhu n và nh h ng tr c ti p đ n nhi u ho t đ ng đ u t c a các cá nhân

Ta có, hi n giá c phi u và lãi su t c a tài s n phi r i ro có quan h v i nhau theo công th c:

Trong đó lãi su t chi t kh u có th xem là lãi su t c a tài s n phi r i ro Khi lãi su t c a tài s n phi r i ro t ng lên thì hi n giá c a c phi u s gi m, c th là khi lãi su t c a tài s n phi r i ro t ng lên thì giá c phi u c s s gi m, kéo theo

Trang 19

b t n c a giá c phi u (The volatarity): b t n chính là m c bi n

đ ng giá c phi u trong t ng lai Giá c phi u càng bi n đ ng thì c h i th c

hi n quy n ch n mua và quy n ch n bán càng t ng Vì th giá H QC c ng t ng theo m c đ bi n đ ng c a th giá c phi u c s

1.2.4 M c đích c a h p đ ng quy n ch n c phi u

V i nhi u đ c tính u vi t và cách th c s d ng linh ho t nên ng d ng c a

H QC c phi u v i nhi u m c đích khác nhau

¬ M c đích c a ng i mua H QC

Nhà đ u t th ng mua H QC nh m nhi u m c đích c b n nh :

B o hi m: TTCK luôn bi n đ ng và không ai có th ch c ch n đ c nh ng

đ ng thái c a nó trong t ng lai Vì th H QC đ c s d ng nh là công c b o

hi m v th hi n có c a nhà đ u t b ng vi c c đ nh giá mua bán trên h p đ ng

u c : Trong tr ng h p khác m t nhà đ u t c ng có th s d ng H QC

đ đ u c v i s ti n b ra ban đ u th p h n nhi u so v i vi c mua bán tr c ti p trên th tr ng và có th tìm đ c m c t su t l i nhu n r t cao

Trì hoãn m t quy t đ nh: Trong tr ng h p này H QC có th giúp nhà đ u

t h n ch r i ro bi n đ ng giá và có th trì hoãn quy t đ nh mua bán c a mình trong th i gian hi u l c c a h p đ ng đã mua, nh m m c đích t i đa hóa l i ích cho b n thân

bi n c a th tr ng

Trang 20

T ng l i su t: Ngoài m c đích b o hi m v th , H QC còn đ c s d ng

đ t ng thu nh p cho ng i bán quy n Tu vào bi n đ ng c a th tr ng mà nhà

đ u t có nh ng hành đ ng khác nhau nh m m c đích thu l i cho b n thân mình

1.2.5 Vai trò c a h p đ ng quy n ch n c phi u

i v i ng i bán H QC: M t khi H QC đ c bán ra thì ng i bán quy n đã có th tính đ c ph n l i nhu n s thu đ c trong t ng lai

¬ H QC c phi u thu hút nhi u đ i t ng tham gia trên TTCK, góp

ph n thúc đ y TTCK phát tri n

V i kh n ng b o v nhà đ u t tr c nh ng bi n đ ng v giá c phi u và

v i đ c đi m c a TTCK Vi t Nam hi n nay, H QC s tr thành công c đ u t

h p d n, phù h p v i đi u ki n tài chính và m c đ ng i r i ro c a đa s nhà đ u

t n u đ c áp d ng trên th tr ng Vi t Nam

Mu n đ a H QC vào TTCK thì các đi u ki n v c s v t ch t, k thu t

c ng nh n ng l c chuyên môn c a đ i ng qu n lý th tr ng và nhân viên trong ngành ch ng khoán ph i đ c nâng lên m t b c đ có th v n hành th tr ng

m t cách hi u qu

Th tr ng H QC ch có th hình thành và ho t đ ng hi u qu khi TTCK phát tri n n đ nh Nh ng m t khi th tr ng H QC đ c đi u hành t t thì s góp

ph n làm TTCK phát tri n h n n a

Trang 21

¬ H QC c phi u t o ra nh ng tác đ ng tích c c đ n các công ty phát

hành c phi u và công ty ch ng khoán

Giao d ch H QC có th đ c xem là hành đ ng mua bán c phi u c a công ty ch a th c hi n ngay mà kéo dài trong m t kho ng th i gian nh t đ nh Khi

m t nhà đ u t mua hay bán H QC c a m t lo i c phi u c s c ng có ngh a là

ng i đó đang đ u t vào công ty phát hành ra c phi u đó

Lúc b y gi , nhà đ u t s tr thành ng i giám sát tình hình kinh doanh

c a công ty Ngoài ra, đ H QC c a m t c phi u đ c phép giao d ch thì c phi u c a công ty đó ph i đáp ng đ c nh ng yêu c u nh t đ nh v s l ng, m t

đ giao d ch, giá c …

Chính vì th , H QC không do chính công ty có c phi u niêm y t phát hành nh ng c ng nh h ng đ n tình hình qu n lý và ho t đ ng c a công ty niêm

y t B ng cách theo dõi nhu c u giao d ch trên th tr ng H QC, nh ng ng i

đi u hành công ty niêm y t có th bi t đ c đánh giá c a nhà đ u t v tri n v ng

c a công ty, t đó có nh ng đi u ch nh phù h p cho ho t đ ng kinh doanh và gìn

gi th ng hi u c a mình

M t khác, H QC c phi u c ng t o ra đ ng l c đ i v i các công ty niêm

y t nh ng c phi u c a công ty ch a đ t đ c m c tín nhi m đ đ c ch n làm c phi u c s thì ph i c g ng ph n đ u h n n a đ đ t đ c tiêu chu n c phi u c

s , nâng c p th ng hi u cho mình

Vi c thu hút thêm nhi u ng i tham gia vào th tr ng H QC không

nh ng có l i cho TTCK mà còn là ngu n thu l i nhu n cho các công ty ch ng khoán S l ng khách hàng tham gia t ng kéo theo nhu c u giao d ch và nhu c u

t v n v lo i công c tài chính m i này càng t ng, t đó có th giúp công ty

ch ng khoán thu hút nhi u khách hàng và gia t ng l i nhu n cho công ty

1.2.6 Giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u

Giao d ch H QC c phi u không ch góp ph n t o ra s sôi đ ng cho th

tr ng tài chính mà nó còn tác đ ng c th đ n TTCK, góp ph n t ng thêm hàng

Trang 22

hoá, gia t ng tính thanh kho n và h tr cho TTCK v n hành thông thoáng, n

đ nh h n

Thành ph n tham gia giao d ch H QC c phi u r t đa d ng và ph c t p,

nh ng nhìn chung thành ph n chính tham gia giao d ch H QC c phi u ch bao

g m:

Nh ng nhà t o l p th tr ng (Market makers): Ng i t o l p th tr ng cho m t H QC s nêu giá chào mua và giá chào bán

Nhà môi gi i (Broker): Bao g m t i công ty ch ng khoán và trên sàn giao

d ch, th c hi n giao d ch cho công chúng

Nhân viên tr l nh (The order book official): Nhi u l nh chuy n đ n nhà môi gi i trên sàn là l nh gi i h n i u này có ngh a là chúng ch có th đ c th c

hi n m c giá đã đ nh ho c giá t t h n

Hình 1.1: Vai trò trung gian c a OCC

Ngu n: http://ocw.fetp.edu.vn/index.cfm

Công ty thanh toán H QC (Option Clearing Coporation- OCC): m b o

ng i phát hành H QC s hoàn thành ngh a v theo các đi u ki n c a h p đ ng

và l u tr báo cáo c a t t c các v th mua và bán OCC có m t s thành viên và

t t c các giao d ch ph i thông qua nh ng thành viên này

Ng i mua

quy n ch n

Ng i bán quy n ch n

Nhà môi gi i

Thành viên

Thành viên OCC Nhà môi gi i

Trang 23

1.3 Kinh nghi m phát tri n h p đ ng quy n ch n c phi u trên

th gi i

Nh ng giao d ch đ u tiên c a H QC trên th gi i đ c cho r ng đã xu t

hi n t đ u th k 18 Châu Âu Tuy nhiên, đ n đ u nh ng n m 1900 th tr ng OTC v H QC m i chính th c đi vào ho t đ ng khi hi p h i nh ng nhà môi gi i

và kinh doanh H QC đ c thành l p

1.3.1 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i M

M là cái nôi c a H QC c phi u và là m t trong nh ng n i H QC c phi u đ c giao d ch nhi u nh t trên th gi i hi n nay

Trong th p niên 80, H QC đ i v i ngo i t , ch s ch ng khoán và h p

đ ng t ng lai (Future) đã phát tri n M Trong đó, TTCK Philadelphia là n i giao d ch H QC ngo i t đ u tiên, CBOE trao đ i ch s S&P100, S&P500; TTCK giao d ch ch s NYSE…

¬ M t s quy đ nh đ i v i h p đ ng quy n ch n c phi u M

V quy mô H QC: OCC quy đ nh H QC trên sàn t p trung là 100 c phi u c s m i h p đ ng

Gi i h n v th : c đ t ra nh m tránh tr ng h p c phi u trên các

H QC bán ra cao h n s c phi u đang l u hành, là nh ng gi i h n v s l ng

h p đ ng đ c phép mua bán

Trang 24

Ví d v gi i h n v th : Gi s nhà đ u t A theo xu h ng th tr ng

t ng, hi n t i A đang s h u 5.000 quy n ch n mua c phi u XYZ Theo quy đ nh

A ch có th mua thêm t i đa là 3.000 quy n ch n mua hay bán 3.000 quy n ch n bán c phi u XYZ

B ng 1.1: Tóm t t hành đ ng c a nhà đ u t

Th tr ng t ng Th tr ng gi m

Mua quy n ch n Bán quy n ch n

Bán quy n ch n Mua quy n ch n

1.3.2 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i Úc

Úc c ng là n i quy n ch n r t phát tri n v i sàn giao d ch l n nh t là Australian stock exchange

Cách th c giao d ch: giao d ch nhà đ u t ph i có tài kho n giao d ch

ch ng khoán Khi nhà đ u t đ n công ty ch ng khoán yêu c u m tài kho n giao

d ch H QC s đ c cung c p:

o Phi u đ ng ký giao d ch H QC (Exchange Trade Options Applications) Trên phi u này nhà đ u t ph i đi n nh ng thông tin v cá nhân và nh ng

Trang 25

o Phi u đ ng ý ch p nh n H QC (Option Agreement and Approval form)

đ m b o nhà đ u t tuân th nh ng quy đ nh trong giao d ch

Quy trình giao d ch H QC c phi u ki u Úc c ng t ng t nh M Phí quy n ch n đ c tính b ng đôla Úc Vào ngày đáo h n, các h p đ ng có giá tr

th c t 0,01 AUD tr lên s đ c th c hi n n u không có yêu c u nào khác t nhà

đ u t Ngày thanh toán h p đ ng là T+3

1.3.3 Th tr ng giao d ch h p đ ng quy n ch n c phi u t i Hàn Qu c

S giao d ch ch ng khoán Hàn Qu c (KRX) là sàn giao d ch ch ng khoán

l n hàng th t Châu Á có m c v n hóa kho ng 950 t USD v i 1896 c phi u

đ c niêm y t, bao g m 4 th tr ng t ng đ ng 4 sàn giao d ch là: Sàn giao

d ch ch ng khoán chính (Stock Market Division), sàn giao d ch ch ng khoán KOSDAQ (KOSDAQ Market Division), sàn giao d ch trái phi u (Bond Market)

và sàn giao d ch t ng lai (Futures Market Division) KRX thi t l p sàn giao d ch

t ng lai song song v i các sàn giao d ch khác và tr c ti p có ban chuyên v qu n

lý giao d ch các s n ph m phái sinh

Bên c nh h th ng giao d ch, th tr ng giao d ch H QC c phi u t i Hàn

Qu c còn có nhi u h th ng khác h tr và m i h th ng đ u có ch c n ng riêng

đ m b o cho quá trình giao d ch đ c an toàn và thông su t C th nh sau:

o H th ng giám sát: giám sát giao d ch công b ng, minh b ch

o H th ng l u ký: đ m b o quá trình đ ng ký, l u ký, thanh toán bù tr

o Ngân hàng thanh toán: ký qu và gi i to thanh toán và d tr ti n

o H th ng công b thông tin ra th tr ng

o H th ng thông tin ch ng khoán

o H th ng an toàn: ki m soát các v n đ trong quá trình giao d ch, đ m

b o các ho t đ ng di n ra an toàn

o H th ng s c : luôn luôn s n sàng gi i quy t b t c s c nào phát sinh

Trang 26

1.3.4 Bài h c kinh nghi m rút ra cho Vi t Nam khi phát tri n h p đ ng quy n

ch n trên TTCK

T th c ti n áp d ng H QC ch ng khoán m t s sàn giao d ch H QC trên

th gi i hi n nay, th tr ng tài chính rút ra m t s bài h c kinh nghi m đ i v i phát tri n H QC trên TTCK Vi t Nam, c th nh sau:

¬ Xây d ng h th ng giám sát qu n lý

K t qu t vi c ng d ng H QC ch ng khoán t i m t s n c trên th

gi i, các sàn giao d ch H QC ch ng khoán trên th gi i đ u có y ban giám sát

th c hi n H QC c ng nh các ho t đ ng liên quan đ n H QC c bi t v i tình hình th c t Vi t Nam hi n nay, vi c phát tri n H QC trên TTCK c n có c ch giám sát ch t ch h n Do v y, khi phát tri n h p đ ng quy n ch n trên TTCK

Vi t Nam, Vi t Nam c n xây d ng y ban giám sát v i ch c n ng và nhi m v phù h p v i tình hình th c ti n Vi t Nam

¬ Xây d ng h th ng công ngh thông tin t ng ng v i ho t đ ng c a

Sàn giao d ch h p đ ng quy n ch n

H QC có ph ng th c giao d ch khá đ c bi t và ph c t p v i s tham gia

c a nhi u bên nh : ng i mua, ng i bán, ng i môi gi i quy n ch n công ty

ch ng khoán, công ty niêm y t, công ty thanh toán, công ty l u ký H QC Do

đó, c n xây d ng h th ng công ngh thông tin t ng thích v i s phát tri n ho t

đ ng c a sàn giao d ch H QC

Vi c chuyên môn hóa các ch c n ng c a các thành ph n tham gia sàn giao

d ch H QC ch ng khoán và ng d ng công ngh thông tin là xu th t t y u trong quá trình phát tri n c a H QC

¬ Nâng cao hi u qu cung c p thông tin

Các giao d ch H QC đ u d a trên s bi n đ ng giá ch ng khoán c s , mà

s bi n đ ng giá ch ng khoán c s d a vào ph n ng c a ng i đ u t trên th

Trang 27

Thi t l p các tiêu chu n cao đ i v i yêu c u công b thông tin, đ m b o tính minh b ch, công b ng và đáng tin c y c a các thông tin công b nh m gia

t ng thêm ni m tin cho ng i đ u t ng th i ph i có các bi n pháp ch tài x

lý hình s đ i v i nh ng hành vi c tình công b thông tin sai l ch và thi u trung

th c nh m tr c l i đ b o v l i ích c a nhà đ u t

¬ Hoàn thi n quy trình và trang b h th ng k thu t giao d ch

Ho t đ ng c a TTCK nói chung và H QC nói riêng ph i đòi h i m t s yêu c u: k thu t đ nh giá, k thu t ch n ph ng án đ u t , k thu t đ t l nh mua bán, k thu t ho ch toán và chuy n quy n s h u, k thu t l u ký ch ng khoán,

k thu t l u tr l nh T t c các k thu t này đòi h i ph i có quy trình và h

t ng lai… i v i th tr ng ch ng khoán Vi t Nam, vi c phát tri n H QC trên TTCK s t o ra nhi u l i ích thi t th c nh giúp n đ nh giá c ch ng khoán, nâng cao tính thanh kho n, b i d ng ni m tin nhà đ u t , thu hút đ c nhi u v n nhàn

r i còn trong dân chúng và c các nhà đ u t n c ngoài, t c là làm cho TTCK ngày càng sôi đ ng và h p d n h n

Trang 28

CH NG 2: TH C TR NG TTCK, H QC VI T NAM

VÀ S C N THI T PHÁT TRI N H QC TRÊN TTCK

VI T NAM 2.1 Th c tr ng v TTCK Vi t Nam trong th i gian qua

¬ Nh ng bi n đ ng và thành t u c a TTCK Vi t Nam n m 2007

N m 2007 là n m t ng tr ng và bi n đ ng ngo n m c v i nhi u m c s

ki n quan tr ng trong l ch s phát tri n TTCK Vi t Nam bu i ban s

Trong đó, Lu t Ch ng khoán có hi u l c t ngày 01/01/2007 đã góp ph n thúc đ y th tr ng phát tri n và t ng c ng kh n ng h i nh p vào th tr ng tài chính qu c t Tính công khai, minh b ch c a các t ch c niêm y t đ c t ng

c ng VNIndex đ t đ nh 1.170,67 đi m, HASTC-Index ch m m c 459,36 đi m

Hình 2.1: Bi u đ bi n đ ng Vn-index n m 2007

Trang 29

Tính đ n ngày 28/12/2007, SGDCK TP.HCM đã th c hi n đ c 248 phiên giao d ch v i t ng kh i l ng giao d ch đ t h n 2,3 t ch ng khoán t ng đ ng

v i t ng giá tr giao d ch toàn th tr ng đ t 224.000 t đ ng, g p 2 l n kh i l ng

và 2,8 l n giá tr giao d ch so v i n m 2006 Quy mô giao d ch t ng tr ng m nh khi m c giao d ch bình quân n m 2007 đ t 255 t đ ng/phiên

T i cùng th i đi m, S giao d ch HOSE và Trung tâm giao d ch HASTC

t ng c ng đã có 257 c phi u và 3 ch ng ch q y đ c niêm y t và giao d ch

T ng giá tr v n hoá t i HOSE và HASTC đã đ t kho ng 31 t USD – t ng 126%

so v i n m 2006, t ng 12 l n so v i n m 2005, t ng đ ng 45% GDP n m 2007 Giá tr giao d ch bình quân hàng ngày đ t g n 1000 t đ ng

B ng 2.1: Quy mô v n hóa TTCK Vi t Nam t 2000 – 2007

Có th nói đây là giai đo n th tr ng đ t m c t ng tr ng v i t c đ l n

nh t khi đ t m c t ng 126% ch trong vòng 3 tháng giao d ch2

Trang 30

V i n i lo s v m t “th tr ng bong bóng”, các c quan qu n lý nhà n c

c ng nh chính ph đã vào cu c đ gi m nhi t th tr ng b ng các bi n pháp ki m soát th tr ng ch t ch , ban hành nh ng thi t ch đ ki m ch s t ng tr ng quá nóng c a th tr ng

K t qu , VN-Index ch trong vòng 1 tháng giao d ch đã r i xu ng m c 905,53 đi m (24/04/2007), gi m t i 22,6% so v i m c đ nh vào tháng 3 HASTC – Index tr v m c 321,44 đi m (24/04/2007), gi m 30% so v i m c đ nh Th

tr ng đã m t đi m quá nhanh trong m t th i gian ng n khi n giá giao d ch c a các c phi u đã tr v g n m c giá thi t l p vào đ u n m

B ng 2.2: 10 mã c phi u bi n đ ng m nh nh t trên HOSE

Giá đóng c a (đ ng)

CP kh p l nh (c phi u)

Trang 31

xu h ng ph c h i nhanh chóng, đ c bi t là các mã c phi u blue chip trên c 2 sàn đ u l y l i đ c nh ng gì đã m t trong 6 tháng gi a n m

Nhìn chung n m 2007 là m t n m phát tri n v t b c c a TTCK Vi t Nam

M c dù v n còn nh ng b n kho n v tính minh b ch thông tin c ng nh đi u hành chính sách v mô, nh ng TTCK Vi t Nam th c s bi n đ i v ch t và l ng, t ng

v n hóa c a th tr ng (ch a tính trái phi u) đã đ t trên 43% GDP

¬ Nh ng bi n đ ng và thành t u c a TTCK Vi t Nam n m 2008

Nh m t quy lu t, n m 2008 là n m đi u ch nh gi m cho giai đo n bùng n 2006-2007, th tr ng đi xu ng là xu h ng ch đ o trong n m 2008, xu h ng này b t đ u t đ nh VN-Index 1.104 đi m vào ngày 10/10/2007

Giai đo n đ u n m đ n cu i tháng 4: Th tr ng ti p t c trong xu h ng

đi u ch nh gi m b t đ u t tháng 10/2007 Kh i đ u n m 2008 VN-Index đã đón nhi u thông tin b t l i t chính sách ti n t c a nhà n c nh m kh ng ch l m phát đang m c cao hai con s

Ngày 25/03 VN-Index đóng c a t i 496,64 đi m, chính th c phá đáy 500

i u này đã khi n cho UBCKNN quy t đ nh đi u ch nh biên đ dao đ ng giá CP

và CCQ t i HOSE t +-5% xu ng +-1%, t i HASTC t +-10% xu ng +-2% Vi c thu h p biên đ giao d ch b t đ u th c hi n t ngày 27/03/2008 Vì VN-index đã

r t liên t c t 1.100 đi m còn 496 đi m (gi m h n 50%), nên UBCKNN quy t

đ nh gi m biên đ dao đ ng đã khi n nhà đ u t b t ho ng lo n bán ra Thay vào

đó là tâm lý đ u c mua vào Ngày 03/04 UBCKNN quy t đ nh cho đi u ch nh biên đ giao d ch lên +- 2% t i HOSE và +-3% t i HASTC sau khi th tr ng đã

có nh ng d u hi u n đ nh

Do n n kinh t v mô v n còn quá x u, nên xu h ng t ng ng n h n đã s m

ch m d t vào ngày 9/4/2008, VN-Index t ng liên t c 11 phiên, đ t 552 đi m (t ng 11% so v i đáy 496 đi m) Th tr ng quay tr l i xu h ng gi m giá dài h n Ch

s l m phát ra ngày 25 hàng tháng cho th y CPI tháng 4 t ng 2,2% so v i tháng 3

và t ng 21.42% so v i cùng k n m 2007, m c cao nh t trong h n m t th p k

g n đây

Trang 32

Giai đo n tháng 5 đ n gi a tháng 6: M t l ng hàng r t l n đ c tung ra

bán h u h t các mã Bluechip: STB, SSI, VNM, FPT, REE, DPM, PPC… Vì là

các mã có tính thanh kho n cao, m c v n hóa th tr ng l n nên th ng đ c đa

s các công ty ch ng khoán ch p nh n ký h p đ ng Repo

Các y u t trên k t h p l i đã kéo VN-Index t t d c không phanh v t qua

m c 400 đi m m t cách d dàng và ch m đáy 367 đi m vào ngày 11/06/2008

Th ng kê giao d ch cho th y s c c u (mua) toàn th tr ng trên 2 sàn HOSE và

HASTC trong giai đo n 15/5 đ n 15/6 ch đ t trung bình 140 t đ ng/ngày, m c

th p nh t t n m 2006 đ n nay

B ng 2.3: Quy mô niêm y t trên TTCK Vi t Nam3

Trang 33

đ u n m đã b t đ u có tác d ng t gi a tháng 6, thâm h t m u d ch gi m đáng k

t ng tr ng tín d ng đã ch m l i và có ch n l c Th tr ng đã r t v đáy 367

đi m và tiêu hóa h t các thông tin x u, nên gi i đ u c quay l i th tr ng thu gom

c phi u v i tâm lý c phi u giá r

Khi th tr ng đang ph c h i thì b t ng 9h sáng ngày 17/07 Chính ph ra thông báo t ng giá x ng đ t ng t 31,05 % t m c 14.500 đ/lít lên 19.000 đ/lít x ng A92 H u qu là Vn-Index gi m liên t c 6 phiên sau đó, do nhà đ u t m t ni m tin vào các ho ch đ nh chính sách; vì cách đó không lâu m t quan ch c Chính ph

đã kh ng đ nh Chính ph s không t ng giá x ng d u cho đ n cu i n m nh m

Trang 34

Tr c s h i ph c c a th tr ng, ngày 18/08 UBCKNN đã nâng biên đ giao d ch, t i HOSE t +- 3% lên +- 5%, t i HAX t +- 4% lên +-7%

Giai đo n đ u tháng 9 đ n cu i tháng 12: VN-Index b tác đ ng m nh t

cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u B c sang đ u tháng 9 th tr ng l i ti p t c chu k gi m giá dài h n, đ c bi t ch u nh h ng t cu c kh ng ho ng tài chính

c a M đang lên đ n đ nh đi m HAX l n đ u tiên gi m d i m c 100 đi m sau

h n 3 n m thành l p, đ t 97.6 đi m vào ngày 27/11, còn VN-Index thì g n ch m

m c 300 đi m, đ t 303.54 đi m vào hôm đó

¬ Nh ng bi n đ ng và thành t u c a TTCK Vi t Nam 2009 - 03/2010

N m 2009 là m t n m đ y th ng tr m c a TTCK Vi t Nam, m đ u v i

m t phiên giao d ch có th coi là t nh t khi r t ít nhà đ u t tham gia giao d ch, báo hi u m t n m đ y sóng gió cho c n n kinh t c ng nh TTCK Vi t Nam

Tuy nhiên, b c tranh kinh t th gi i m t n m sau “c n bão tài chính” đã

d n sáng tr l i N n kinh t Vi t Nam v n b nh h ng t cu c kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u c ng đã d n d n h i ph c nh nh ng n l c kích thích kinh t c a Chính ph

Các b c th ng tr m c a TTCK Vi t Nam n m 2009 – 03/2010 d a trên

ti n trình h i ph c và phát tri n c a n n kinh t trong n c c ng nh th gi i có

th phân ra 4 giai đo n l n4

Hình 2.3: B n giai đo n l n c a Vn-index n m 2009

Trang 35

o Giai đo n 1: Suy thoái và t o đáy (t tháng 1 - 2)

N n kinh t trong n c b nh h ng b i cu c kh ng ho ng kinh t toàn

c u, th hi n qua tiêu dùng suy gi m, s n xu t đình đ n, kim ng ch xu t kh u b thu h p, v n đ u t n c ngoài y u đi… Do v y, m c t ng tr ng GDP c a Vi t Nam trong quý I/2009 đ t 3,1%

Vì th , nh ng tháng đ u n m 2009 TTCK đã s t gi m m nh và thi t l p

m c đáy th p nh t trong nhi u n m qua t i ng ng 235,50 đi m (ngày 24/2/2009),

th tr ng xu ng đáy, các nhà đ u t bi quan b i ch a bao gi th tr ng l i r i vào c nh m đ m đ n th , các sàn ch ng khoán r i vào tình tr ng v ng tanh, v ng

ng t, b i h u nh không có nhà đ u t nào đ n sàn giao d ch

o Giai đo n 2: T ng tr ng đ t 1 (t tháng 3 - 7)

B c sang tháng 3, Chính ph Vi t Nam b t đ u th c hi n các bi n pháp kích thích kinh t , chính sách tài khoá m r ng và chính sách ti n t n i l ng thông qua gói kích c u, đ c bi t là h tr lãi su t 4%, c ng nh chính sách gi m, giãn thu đ i v i doanh nghi p

Vì v y, n n kinh t đã có m t s d u hi u ph c h i và chính th c thoát đáy

t quý II/2009 v i t c đ t ng tr ng GDP đ t 3,9% D u hi u tích c c này l p

t c giúp TTCK đ t đ c m c t ng tr ng nh và ch m trong tháng 3-4, sau đó đã

t ng t c m nh t tháng 5 và xác l p đ nh 525 đi m kho ng gi a tháng 6 Sau giai

đo n t ng tr ng nóng, th tr ng đã đi u ch nh gi m cho đ n g n h t tháng 7

o Giai đo n 3: T ng tr ng đ t 2 (t tháng 8 - 10)

Các trung tâm kinh t l n c a th gi i c ng l n l t kh ng đ nh s ph c

h i, đ c bi t m t s qu c gia t i châu Á và Trung Qu c đã đ t t c đ t ng tr ng cao đã giúp TTCK th gi i th c s kh i s c

Trong n c, nh t n d ng đ c c h i chí phí v n th p và chính sách h

tr v thu nên đ t t c đ t ng tr ng l i nhu n r t l n T ng tr ng GDP tính chung 3 quý đ u n m 2009 c a Vi t Nam đ t 4,6% và d đoán c n m là 5,2%

Trang 36

ây chính là c s khá v ng ch c đ TTCK ti p t c đ t t ng giá l n 2 v i

nh ng k l c v giá tr và kh i l ng liên ti p xác l p, đ nh cao c a VN-Index là

633 đi m, cùng v i nh ng phiên giao d ch 5.000-6.000 t đ ng

B ng 2.4: X p h ng h i ph c TTCK các n c trên th gi i ( VT:%)

Turkey 19,20 Turkey 34,71 Vietnam 116,86

Hungary 17.70 Indoneisa 28,13 Russia 95,79Vietnam 15,67 Czech 27,66 Turkey 94,30Autria 13,73 Hungary 25,04 Hungary 88,08Egypt 12,78 Philippines 23,98 Indonesia 84,46

( Ngu n: World Market Indices)

o Giai đo n 4: Thoái lui và th n tr ng (t tháng 11 – 03/2010)

Chính sách kích thích kinh t m c dù đã phát huy đ c tác d ng chính là

ng n ch n đà suy gi m kinh t , nh ng bên c nh đó c ng t o ra tác d ng ph và

ti m n m t s nguy c C th nó đã kích thích m nh vào t ng tr ng tín d ng trong 10 tháng đ u n m 2009 đ t trên 33%, có v đã t ng quá m c c n thi t và

v t quá kh n ng h p th v n c a n n kinh t B ng ch ng là ch s ICOR n m

2009 b ng 8 là m c cao nh t t tr c t i nay

Ngoài ra, s m nh tay trong chính sách tài khóa đã khi n ngân sách nhà

n c r i vào tình tr ng “tr ng k thâm h t” và có th đ t m c k l c 6,5% GDP

Trang 37

Hình 2.4: Bi u đ Vn-index t tháng 11/2009 – 03/2010

(Ngu n http://wss.com.vn/tabid/287/default.aspx)

Nh ng tác đ ng th c đ n lu ng ti n vào th tr ng ch ng khoán c ng nh

nh ng tác đ ng tâm lý thái quá đã khi n các ch s ch ng khoán r i vào chu k

gi m đi m t tháng 11 cho đ n nay Tính t đ nh cao xác l p trong n m thì Index đã m t kho ng 30% v đi m s

VN-2.1.2 ánh giá các m t còn t n t i c a TTCK Vi t Nam

¬ Nghi p v , qu n lý giám sát TTCK ch a hi u qu

Tr i qua h n 10 n m phát tri n, TTCK Vi t Nam so v i th gi i v n còn là

m t đ a tr , nên các quy đ nh hi n hành còn nhi u k h mà gi i đ u t có th

Nh ng ng i quan sát k TTCK đ u nh n th y th i gian qua có m t kh i

l ng mua-bán c phi u r t l n t m t t ch c có ti m l c m nh v tài chính, gây

ra nh ng c n chao đ o giá c nh ng các nhà giám sát, qu n lý đã không đ kh

Trang 38

Tr c các hành đ ng thao túng giá c c a gi i đ u c , vi ph m lu t ch ng khoán, mua bán n i gián… làm t ng nguy c l ng đo n th tr ng, h th ng giám sát ho t đ ng c a TTCK Vi t Nam đã đ c thi t l p nh ng ho t đ ng ch a hi u

qu , ch a có h th ng ch tiêu giám sát

Ngoài ra, n ng l c giám sát, các ch tài c ng ch hành vi vi ph m còn h n

ch , các v n b n pháp lu t khác có liên quan nh Lu t Dân s , Lu t Hình s , Lu t Thanh tra, pháp l nh x ph t hành chính… ch a quy đ nh rõ th m quy n và ch a

có các quy đ nh rõ ràng v các hành vi vi ph m trong ho t đ ng ch ng khoán

¬ Thông tin trên th tr ng ch ng khoán không minh b ch

Thông tin công khai minh b ch là m t trong nh ng đi u ki n đ t n t i th

tr ng niêm y t, nh ng Vi t Nam đi u ki n này v n còn gây xôn xao các nhà

đ u t Thông tin v các công ty niêm y t v i các nhà đ u t có tác đ ng r t l n trong các quy t đ nh đ u t Nh ng hi n nay thông tin trên TTCK Vi t Nam v n

ho t đ ng ch a hi u qu

Ngh đ nh s 36/2007/N -CP ngày 8/3/2007 quy đ nh m c ti n ph t đ i

v i hành vi c ý công b thông tin sai l ch ho c che gi u s th t s ch u m c ph t

t 20 - 50 tri u đ ng nh ng có m t s tr ng h p v n ch a b x lý

Ví d : Trong đ t bán đ u giá c phi u l n đ u ra công chúng đ th c hi n

c ph n hóa c a công ty Xu t nh p kh u Intimex ngày 12/4/2007, tính minh b ch

c a vi c thông tin đ y đ đ n nhà đ u t b đ t d u h i

Ngày 09/11/2009, công ty c ph n Full Power ch m công b thông tin theo quy đ nh các báo cáo tài chính quý I, II và IV/2008, báo cáo tài chính quý I/2009 Công ty đã không tuân th các quy đ nh c a Lu t doanh nghi p v qu n tr công ty theo quy đ nh t i kho n 1 i u 28 Lu t ch ng khoán

Ngay c c quan qu n lý TTCK c ng có nh ng thông tin ti n h u b t nh t gây khó kh n cho nhà đ u t Và s b t nh t m t cách khó hi u t ban lãnh đ o

qu VMF trong nh ng thông tin đ c công b v vi c phát hành t ng v n VF1 t

Trang 39

M i đây, B tài chính v a ban hành thông t s 09/2010/TT-BTC h ng

d n v vi c công b thông tin trên TTCK Theo đó, b t đ u t ngày 1/3/2010, vi c công b thông tin c a các t ch c, cá nhân liên quan trên TTCK s áp d ng th c

hi n theo qui đ nh c a Thông t 09

Thông t 09 thay th thông t s 38/2007/TT-BTC ngày 18/4/2007 c a B tài chính v công b thông tin trên TTCK và đ c coi là qui ph m pháp lu t ch t

ch h n, có nhi u đi m qui đ nh m i so v i tr c đây, nh m đ y m nh tính minh

b ch thông tin trên TTCK

Thông tin thi u minh b ch c ng thêm m t s cá nhân hay t ch c v i s

v n nhàn r i l n, tìm cách thao túng TTCK, ki m l i d a vào s kém hi u bi t và tâm lý b y đàn c a các nhà đ u t trong n c D n đ n b n th đo n làm giá

ch ng khoán c a gi i đ u c nh sau: (i) Bán giá sàn t o tâm lý ho ng lo n; (ii) Mua giá tr n t o tâm lý h ng ph n; (iii) R i đinh che giá mua th t; và (iv) R i đinh che giá bán th t

¬ u t ch ng khoán theo tâm lý b y đàn

Th tr ng tài chính luôn luôn b chi ph i b i lòng tham và n i s hãi S sôi đ ng c a TTCK Vi t Nam th i gian qua c ng đã ph n ánh ph n nào chân lý

y Nh là m t quy lu t, th tr ng sôi đ ng và giá t ng liên t c đã nhanh chóng

cu n hút m t làn sóng nhà đ u t m i mu n th th i v n trên TTCK v i m c sinh

l i h p d n, tham gia d dàng

Nhóm đ u t này không có ki n th c và hi u bi t sâu s c v TTCK, không

ch p nh n thua l trong ng n h n Mua bán ch d a vào c m tính và theo xu h ng

s đông, mua nhanh ch giá lên và bán nhanh vì s giá s gi m nhóm nhà đ u

t này, kh n ng phân tích tình hình tài chính, đánh giá các ch s ho t đ ng c a doanh nghi p r t h n ch , đ a đ n h qu là các l nh giao d ch c a h vô tình làm

th tr ng chao đ o

Vi c t ng giá m nh m trong th i gian qua c a các công ty v n không đ c đánh giá cao d ng nh đang theo đúng m t k ch b n đã t ng di n ra t i Thái Lan, Trung Qu c tr c m i l n suy thoái c a th tr ng ó là vi c giá c phi u c a các

Ngày đăng: 24/11/2014, 02:29

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1: Vai trò trung gian c a OCC - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 1.1 Vai trò trung gian c a OCC (Trang 22)
Hình 2.1: Bi u  đ  bi n  đ ng Vn-index n m 2007 - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 2.1 Bi u đ bi n đ ng Vn-index n m 2007 (Trang 28)
Hình 2.2: Bi u  đ  phân tích k  thu t Vn-Index - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 2.2 Bi u đ phân tích k thu t Vn-Index (Trang 33)
Hình 2.3: B n giai đo n l n c a Vn-index n m 2009 - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 2.3 B n giai đo n l n c a Vn-index n m 2009 (Trang 34)
Hình 2.4: Bi u  đ  Vn-index t  tháng 11/2009 – 03/2010 - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 2.4 Bi u đ Vn-index t tháng 11/2009 – 03/2010 (Trang 37)
Hình 3.1: S  đ  th c hi n giai đo n chu n b  H QC - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 3.1 S đ th c hi n giai đo n chu n b H QC (Trang 63)
Hình 3.2: S   đ  th  hi n vai trò c a t  ch c phát hành H QC - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 3.2 S đ th hi n vai trò c a t ch c phát hành H QC (Trang 64)
Hình 3.3: Mô hình mua h p  đ ng quy n ch n - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 3.3 Mô hình mua h p đ ng quy n ch n (Trang 64)
Hình 3.4: S   đ  giao d ch H QC c  phi u - Phát triển hợp đồng quyền chọn trên thị truờng chứng khoán Việt Nam
Hình 3.4 S đ giao d ch H QC c phi u (Trang 65)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w