Phân tích và hoạch định tài chính tại công ty cổ phần dệt lưới Sài Gòn

Ho chăđ nh tài chính giúp doanh nghi p có nh ng k ho chătƠiăchínhăchoăt ngălai.ăK ho ch tài chính giúp cho doanh nghi p phát tri nătheoăh ngăđưăđ nhătr c.. B t k ho tăđ ng kinh doanhătro

M C L C

CH NGă1: GI I THI U 1

1.1 T NG QUAN V V Nă NGHIÊN C U 1

1.2 LÝ DO CH Nă TÀI 1

1.3 M C TIÊU NGHIÊN C U 2

1.4 PH NGăPHÁPăNGHIểNăC U 2

1.5 PH M VI NGHIÊN C U 2

1.6 K T C U KHÓA LU N 2

CH NGă2: C ăS LÝ LU N V PHÂN TÍCH VÀ HO CHă NH TÀI CHÍNH 4

2.1 T NG QUAN V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH 4

2.1.1 Khái ni m 4

2.1.2 M căđích 4

2.1.3 ụăngh a 4

2.1.4 iăt ng phân tích: 5

2.1.5 Tài li u phân tích: 6

2.1.6 Ph ngăphápăphơnătích 7

2.1.6.1 Khái ni măph ngăphápăsoăsánh 7

2.1.6.2 Nguyên t c so sánh 7

2.1.6.3 Ph ngăphápăsoăsánhăs tuy tăđ i 8

2.1.6.4 Ph ng pháp so sánh s t ngăđ i 8

2.2 N I DUNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A DOANH NGHI P 9

2.2.1 Phân tích các báo cáo tài chính 9

2.2.1.1 Phân tích b ngăcơnăđ i k toán 9

2.2.1.2 Phân tích báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh 10

2.2.1.3 Phơnătíchăbáoăcáoăl uăchuy n tiên t 11

2.2.2 Phân tích tình hình tài chính thông qua các t s tài chính 11

2.2.2.1 Các t s v kh n ngăthanhătoán 12

2.2.2.2 Các t s v kh n ngăho tăđ ng 13

2.2.2.3 Các t s v c ăc u tài chính 14

2.2.2.5 Các t s ch ng khoán 16

2.2.3 Phân tích Dupont 17

2.3 N I DUNG V HO CHă NH TÀI CHÍNH 18

2.3.1 Khái ni m 18

2.3.2 M c tiêu c a ho chăđ nh tài chính 19

2.3.3 C ăs ho chăđ nh tài chính 19

2.3.4 Cácăph ngăphápăho chăđ nh tài chính 19

2.3.4.1 Ph ngăphápăph nătr mătrênădoanhăthu 19

2.3.4.2 Ph ngăphápăh iăquyăđ n bi n 20

2.3.5 Vai trò c a ho chăđ nh tài chính 20

CH NGă3: T NG QUAN V CÔNG TY C PH N D TăL I SÀI GÒN 22

3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N 22

3.2 NGÀNH NGH NGăKụăKINHăDOANH 23

3.3 C ăC U T CH C 24

3.3.1 C ăc u c đông 24

3.3.2 C ăc u t ch c 25

3.4 HO Tă NG S N XU T KINH DOANH 26

3.4.1 Các nhóm s n ph m chính 26

3.4.2 Nguyên v t li u 28

3.4.2.1 Ngu n nguyên v t li u chính c a Công ty: 28

3.4.2.2 S năđ nh c a các ngu n cung c p: 28

3.4.2.3 S nhăh ng c a giá c nguyên v t li u t i doanh thu, l i nhu n: 29

3.4.2.4 Các k ho ch và bi n pháp ch đ ng ngu n nguyên v t li u: 29

3.4.3 Chi phí s n xu t 29

3.4.4 Trìnhăđ công ngh 30

3.4.5 Tình hình nghiên c u và phát tri n s n ph m m i 32

3.4.6 Tình hình ki m tra ch tăl ng s n ph m 32

3.4.6.1 H th ng qu n lý ch tăl ngăđangăápăd ng: 32

3.4.6.2 B ph n ki m tra ch tăl ng s n ph m: 32

3.4.7 V th c a Công ty trong ngành: 33

3.4.8 Nh ng l i th c nh tranh 34

3.4.9 V th c a nhóm s n ph măl i trên th tr ng 34

3.4.10 Tri n v ng phát tri n c a ngành: 34

3.4.11 ánhăgiáăv s phù h păđ nhăh ng phát tri n c a Công ty v iăđ nhăh ng c a ngành, chính sách c aăNhƠăn c và xu th chung trên th gi i: 35

3.5 CÁC R I RO TRONG HO Tă NG S N XU T KINH DOANH 35

3.5.1 R i ro v kinh t 35

3.5.2 R i ro v th tr ng 35

3.5.3 R i ro v lu t pháp 36

3.5.4 R i ro v t giá 36

3.5.5 R i ro lãi su t 36

3.5.6 R i ro c a d ánăđ uăt 36

3.5.7 R i ro khác 37

3.6 NH NG THU N L IăVÀăKHịăKH NăC A CÔNG TY 37

3.6.1 Thu n l i: 37

3.6.2 Khóăkh n: 38

CH NGă4: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N D TăL I SÀI GÒN 39

4.1 PHÂN TÍCH KHÁI QUÁT CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH 39

4.1.1 Phân tích b ngăcơnăđ i k toán: 39

4.1.1.1 Khái quát b ngăcơnăđ i k toán 39

4.1.1.2 Phân tích tình hình tài s n 40

4.1.1.3 Phân tích tình hình ngu n v n 45

4.1.2 Phân tích b ng k t qu kinh doanh 48

4.1.3 Phân tích B ngăl uăchuy n ti n t 53

4.2 PHÂN TÍCH T S TÀI CHÍNH 56

4.2.1 Phân tích t s thanh toán 57

4.2.1.2 T s thanh toán ng n h n 58

4.2.1.3 T s thanh toán nhanh 59

4.2.1.4 T s thanh toán b ng ti n: 60

4.2.2 Phân tích t s ho tăđ ng 61

4.2.2.2 Vòng quay t n kho 61

4.2.2.3 S ngày thu ti n bình quân: 62

4.2.2.4 Vòng quay tài s n c đ nh 63

4.2.2.5 Vòng quay t ng tài s n 63

4.2.3 Phơnătíchăc ăc u tài chính 64

4.2.3.2 T s n 64

4.2.3.3 T s trang tr i lãi vay 65

4.2.4 Phân tích t s l i nhu n 66

4.2.4.1 L i nhu n g p trên doanh thu 66

4.2.4.2 Doanh l i tiêu th (ROS) 67

4.2.4.3 Doanh l i tài s n (ROA) 68

4.2.4.4 Doanh l i v n ch s h u (ROE) 69

4.2.5 Phân tích các t s ch ng khoán 69

4.2.5.1 Thu nh p trên m i c ph năth ng (EPS) 70

4.2.5.2 C t c trên m i c ph năth ng (DPS) 71

4.2.5.3 T s giá th tr ng trên m i c phi u so v i l i nhu n trên m i c phi u (P/E) 71 4.2.5.4 T s giá tr th tr ng trên giá tr s sách (M/B) 72

4.3 Phân tích ch s Dupont 72

4.4 PHÂN TÍCH NGU N VÀ S D NG V N 76

4.4.1 Bi u kê ngu n v n và s d ng v n 76

4.4.2 Phân tích ngu n và s d ng v n 76

4.5 ÁNHăGIÁăCHUNGăTỊNHăHỊNHăTÀIăCHệNHăCỌNGăTY 78

CH NGă5: HO CHă NH TÀI CHÍNH T I CÔNG TY C PH N D Tă L I SÀIăGọNăăN Mă2014 80

5.1 C ăS HO CHă NH 80

5.1.1 B ng báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh 80

5.1.2 B ngăcơnăđ i k toán 85

5.2 D BÁO CÁC BÁO CÁO TÀI CHÍNH 88

5.2.1 Báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh 88

5.2.2 B ngăcơnăđ i k toán 89

5.3 Phân tích và hi u ch nh d báo 89

5.3.1 Phân tích 90

5.3.2 i u ch nh nhăh ng c a tài tr 91

CH NGă6: NH N XÉT GI I PHÁP - KI N NGH 96

6.1 NH N XÉT 96

6.1.1 C ăc u tài s n và ngu n v n 96

6.1.2 Ho tăđ ng s n xu t kinh doanh 96

6.1.3 Ho tăđ ng tài chính: 96

6.1.4 T s thanh toán 96

6.1.5 Nhóm t s kh n ngăsinhăl i 97

6.2 GI I PHÁP 97

6.2.1 Kh n ngăthanhătoán 97

6.2.2 Qu n lý v năl uăđ ng: 97

6.2.3 T ngăhi u qu s d ng tài s n: 98

6.2.4 T ngăc ng công tác qu n lý chi phí 98

6.3 KI N NGH 98

DANH MUC B NG Trang

B ng 4.1: Phân tích tình hình tài s n theo chi u ngang 34

B ng 4.2: Phân tích tình hình tài s n theo chi u d c 35

B ng 4.3: Phân tích tình hình ngu n v n theo chi u ngang 46

B ng 4.4: Phân tích tình hình ngu n v n theo chi u d c 47

B ng 4.5: Phân tích k t qu kinh doanh theo chi u ngang 48

B ng 4.6: Phân tích k t qu kinh doanh theo chi u d c 49

CH NGă1: GI I THI U

Xuă h ng toàn c uă hóaă đưă đ y doanh nghi p vào cu c c nh tranh không biên gi i

Doanh nghi p ph iăđ i m t v i nhi u bi năđ iătrongămôiătr ng kinh doanh Nh ng bi n

đ i này có th t oăc ăh i cho s phát tri n c a doanh nghi pănh ngăc ngăcóăth là thách

th c cho doanh nghi p.ă có th t n d ngăđ căc ăh i hay phòng tránh r iăroăđòiăh i

doanh nghi p ph i có nh ng phân tích và d báo k ho ch tài chính th t t t

Vi c phân tích tài chính doanh nghi p c th là phân tích tình hình tài chính thông qua các d li u trên báo cáo tài chính góp ph n giúp cho các nhà qu n tr tài chính c a doanh nghi p nhìn th y nh đi m m nhă đ phátă huyă c ngă nh ă nh ngă đi m h n ch đ kh c

ph c Ngoài ra, nh ng k t qu t vi c phân tích báo cáo tài chính còn ph c v cho vi c hình thành nh ng quy tăđ nh c a nhà qu n tr , giúp h ra quy tăđ nh chính xác và k p

th i

Ho chăđ nh tài chính giúp doanh nghi p có nh ng k ho chătƠiăchínhăchoăt ngălai.ăK

ho ch tài chính giúp cho doanh nghi p phát tri nătheoăh ngăđưăđ nhătr c M t khi có k

ho ch rõ ràng doanh nghi păluônătrongăt ăth s n sàng và ch đ ngăh nătrongăhƠnhăđ ng

Nh ho chăđ nh tài chính doanh ngi p s bi tăđ c nh ngăc ăh iăc ngănh ătháchăth c góp

ph n giúp doanh nghi p phát tri n b n v ng

B t k ho tăđ ng kinh doanhătrongăcácăđi u ki năkhácănhauănh ăth nƠoăđiăn aăc ngă

còn ti m n nh ng kh n ngăti mătƠngăch aăphátăhi năđ c, ch thông qua phân tích và

ho chăđ nh tài chính m i phát hi năđ kinh doanh có hiêu qu Chính vì l đóămƠăm c tiêu

nghiên c u c aăđ tài là ắăPhơnătíchăvƠăho chăđ nh tài chính t i Công ty C ph n D t

l iăSƠiăGòn” lƠăđ đánhăgiáăs c m nh tài chính, hi u qu ho tăđ ng kinh doanh, nh ng

t năđ ng còn h n ch c a công ty và nh ng tri n v ng c a công ty trong th i gian s p t i

Qua vi c nghiên c uăchuyênăđ này em có th v n d ngăđ c nh ng ki năthúcăđưăh c vào

th c ti n, ti n hành xem xét, t ng h p, phân tích các s li u, các báo cáo tài chính c a công ty đ ng th i ti n hành d toán tình hình tài chính c aăcôngătyăchoăn măti p theo

Trên th c t đóăemăm nh d năđ xu t m t s gi i pháp v i mong mu năđóngăgópăm t

ph n nh vào s phát tri n chung c a Công ty

1.3 M C TIÊU NGHIÊN C U

D a vào báo cáo tài chính: B ngăcơnăđ i k toán, báo cáo k t qu kinh doanh, báo cáo

l uăchuy n ti n t ti n hành

- ánhăgiá khái quát tình hình tài chính c a doanh nghi p

- Phân tích tình hình bi năđ ng và m i quan h gi a các ch tiêu trong BCTC

- Phân tích tình hình tài chính thông qua các t s tài chính

- Ho chăđ nhătƠiăchínhăchoăn mătƠiăchínhăti p theo

D aătrênăc ăs phân tíchăvƠăđánhăgiáăs đ aăraăm t s bi n pháp và kiên ngh nh m c i

thi n và nâng cao tình hình tài chính c a công ty, giúp công ty ho tăđ ng ngày càng

D a trên n n t ngăc ăs lý lu n v nh ng v năđ liênăquanăsauăđóăti n hành phân tích

các s li u th c t thông qua b ng báo cáo, tài li u thu th păđ c S d ngăph ngă

pháp so sánh và liên h cơnăđ i, phân tích các t s tƠiăchính.ă ng th i s d ng ph n

m măExcelăđ tính toán và v đ th bi u hi n s bi năđ ngăquaăcácăn măđ t đóăđánhă

giá tình hình tài chính công ty

1.5 PH M VI NGHIÊN C U

tài t p trung nghiên c u các s thông tin trên báo cáo tài chính c a công ty g m

b ngăcơnăđ i k toán, báo cáo k t qu ho tăđ ngăkinhădoanh,ăbáoăcáoăl uăchuy n tiên t và

thuy t minh báo cáo tài chính c a Công ty C ph n D tăL i Sài Gòn t n mă2010ăđ n

- Ch ng 3: T ng quan v Công ty C ph n D tăL i Sài Gòn

- Ch ng 4: Phân tích tình hình tài chính t i Công ty C ph n D tăL i sài Gòn

- Ch ng 5: Ho chăđ nh tài chính t i Công ty C ph n D tăL iăSƠiăGònăn mă2014

- Ch ng 6: Nh n xét ậ Gi i pháp ậ Ki n ngh

CH NGă2: C ăS LÝ LU N V PHÂN TÍCH

2.1 T NG QUAN V PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

2.1.1 Khái ni m

Phân tích báo cáo tài chính là quá trình thu th păthôngătin,ăxemăxét,ăsoăsánh,ăđ i chi u

s li u v tình hình tài chính hi n hành và quá kh c a công ty, gi aăđ năv và ch tiêu bìnhăquơnăngƠnhăđ t đóăcóăth xácăđ nhăđ c th c tr ng tài chính vƠătiênăđoánătrongă

t ngălaiăv xuăh ng, ti măn ngăkinhăt c a công ty nh m xác l p m t gi i pháp kinh t ,

đi u hành, qu n lý, khai thác có hi u qu đ đ c l i nhu n mong mu n Hay nói cách

khác, phân tích báo cáo tài chính là vi c xem xét, ki m tra v n i dung, th c tr ng k t c u các ch tiêu trên báo cáo tài chính, t đóăsoăsánh,ăđ i chi u,ătìmăraăn ngăl c, ngu n tài

chính ti mătƠngăvƠăxuăh ng phát tri n tài chính c a doanh nghi p nh m xác l p các gi i

pháp khai thác, s d ng ngu n tài chính có hi u qu

2.1.2 M căđích

M căđíchăphơnătíchătƠiăchínhălƠăgiúpăcácăđ iăt ngăs dungăthôngătinăđánhăgiáăđúngăs c

m nh tài chính, kh n ngăsinhăl i và tri n v ng c a doanh nghi p T đóăđ aăraăcácăquy t

đ nhăđúngăđ n phù h p v i m c tiêu mà h quan tâm

2.1.3 ụăngh a

Có nhi u đ iăt ng quan tâm và s d ng k t qu phân tích tài chính c a doanh nghi p

M iăđ iăt ngăquanătơmăđ n nh ng khía c nh khác nhau v tài chính c a doanh nghi păđ

ph c v nh ng m căđíchăc a mình, c th là:

i v i nhà qu n tr doanh nghi p: Phân tích tài chính cung c p thông tin v toàn b

tình hình tài chính c a doanh nghi p t đóălƠmăc ăs cho các d báo tài chính, các quy t

đ nhăđ uăt ,ătƠiătr , phân ph i l i nhu n

i v iănhƠăđ uăt : h quanătơmăđ n hai m tăđóălƠăl i t c c ph n mà h nh năđ c

hàng n măvƠăgiáătr th tr ng c a c phi u Qua phân tích tài chính, h có th bi tăđ c

kh n ngăsinhăl iăc ngănh ăti măn ngăphátătri n c a doanh nghi p

i v iăcácănhƠăchoăvayănh ăNgơnăhƠng,ăcôngătyătƠiăchính: m i quan tâm c a h là

doanh nghi p có th tr đ c n hay không Phân tích tài chính s cho h bi t kh n ngă

thanh toán và kh n ngăsinhăl i c a doanh nghi p

i v iăc ăquanăNhƠăN cănh ăc ăquanăthu : qua phân tích tài chính cho th yăđ c

th c tr ng v tài chính c a doanh nghi p,ătrênăc ăs đóăcoăquan nhƠăn c tính toán chính

xac m c thu mà công ty ph i n p

2.1.4 iăt ng phân tích:

iăt ng nghiên c u c a phân tích tài chính là h th ng thông tin k toánăđ c trình

bày trên báo cáo tài chính c a doanh nghi p bao g m:

- Nh ng thông tin trình bày trên b ngăcơnăđ i k toán c a doanh nghi pănh :

 Các thông tin v tình hình tài s n c a doanh nghi pănh ătƠiăs n ng n h n, ti n và

các kho nă t ngă đ ngă ti n, các thông tin v đ uă t ă tƠiă chínhă ng n h n, các

kho n ph i thu, các thông tin v hàng t n kho và các tài s n ng n h n khác Các thông tin v tài s n dài h nănh :ăcácăkho n ph i thu dài h n, tài s n c đ nh, b t

đ ng s năđ uăt ,ăđ uăt ătƠiăchínhădƠiăh n và các thông tin v tài s n dài h n

khác

 Các thông tin v ngu n v n bao g m: n ng n h n, n dài h n, ngu n v n ch

s h u, ngu n kinh phí và qu khác

- Nh ng thông tin trình bày trên báo cáo k t qu kinh doanh bao g m: các thông tin v

doanhăthuănh ădoanhăthuăbánăhƠngăvƠăcungăc p d ch v , doanh thu ho tăđ ng tài chính và

thu nh p ho tăđ ng khác Các thông tin v chiăphíănh ă giáă v n hàng bán, chi phí ho t

đ ng tài chính, chi phí bán hàng, chi phí thu thu nh p doanh nghi p hi n hành, chi ph1i

thu thu nh p doanh nghi p hoãn l i, chi phí ho tăđ ng khác Các thông tin v l i nhu n

nh ăl i nhu n g p c a doanh thu bán hàng và cung c p d ch v , l i nhu n thu n t ho t

đ ng s n xu t kinh doanh, t ng l i nhu n k toánătr c thu , l i nhu n sau thu ,ălưiăc ă

b n trên c phi u,ầ

- Nh ngăthôngătinătrìnhăbƠyătrênăbáoăcáoăl uăchuy n ti n t , bao g m: nh ng thông tin

v l uăchuy n ti n t ho tăđ ng kinh doanh, nh ng thông tin v l uăchuy n ti n t ho t

đ ngăđ uăt ,ănh ng thông tin v l uăchuy n ti n t ho tăđ ng tài chính

- Nh ng thông tin trình bày trên b n thuy tăminhăbáoăcáoătƠiăchínhănh ăđ căđi m ho t

đ ng c a doanh nghi p, k k toán,ăđ năv ti n t s d ng trong k toán, chu n m c và

ch đ k toán áp d ng, các chính sách k toán áp d ng, các thông tin b sung cho các

kho n m c trình bày trong b ngăcơnăđ i k toán, các thông tin b sung cho các kho n m c

trình bày trong báo cáo k t qu ho tă đ ng kinh doanh, các thông tin b sung cho các

kho n m cătrìnhăbƠyătrongăbáoăcáoăl uăchuy n ti n t và nh ng thông tin khác

iăt ng nghiên c u c a phân tích tài chính ngoài vi c phân tích thông tin trình bày

trên t ng báo cáo tài chính, còn phân tích m i liên h gi a các ch tiêu thông tin k toán trên t ngăbáoăcáoătƠiăchínhăđ giúp nhà qu n tr doanh nghi păvƠăcácăđ iăt ng s d ng

thông tin ngoài doanh nghi păđánhă giáăth c tr ng tài chính và k t qu kinh doanh c a

doanh nghi p m t cách sâu s c, toàn di n và khách quan

2.1.5 Tài li u phân tích:

Tài li u quan tr ng nh tăđ s d ng phân tích tình hình tài chính c aăcôngătyăđóălƠăbáoă

cáo tài chính mà h th ng báo cáo tài chính c a các công ty các th i k đ căquyăđ nh

ch y u là:

- B ng cân đ i k toán

- B ng báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh

- Báoăcáoăl uăchuy n ti n t

- Thuy t minh báo cáo tài chính

Ngoài ra, trong quá trình phân tích tài chính, c năchúăỦăđ năcácăchínhăsách,ăcácăđ nh

ch tài chính, nguyên t c, chu n m c và chính sách k toán công ty khi ti n hành l p báo cáo tài chính Vi c vi ph m các nguyên t c và chu n m c k toán có th làm cho thông tin trên báo cáo tài chính sau khi phân tích s b sai l ch tr ng y u nhăh ngăđángăk đ n

quy tăđ nh c aăcácănhƠăđ uăt ătrongăhi n t iăc ngănh ăt ngălai.ăBênăc nhăđó, nhà phân tíchăc ngăd a vào các ch s kinh t - tƠiăchínhăbìnhăquơnăngƠnhăc ngănh ăcácăcôngătyăcùngăngƠnhăđ có tham chi u thuy t ph c h n đ i v iăthôngătinăsauăkhiăđưăphơnătíchăbáoă

cáo tài chính

 B ngăcơnăđ i k toán

B ngăcơnăđ i k toán là báo cáo tài chính t ng h p ph n ánh toàn b giá tr tài s n hi n

có và ngu n hình thành nên tài s n c a công ty t i m t th iăđi m nh tăđ nh S bi năđ ng

các kho n m c trên b ngăcơnăđ i k toán s phác h a m tăcáchăđ yăđ tình hình bi năđ ng

c a tài s n và ngu n hình thành nên tài s n c a công ty, cho bi t quy mô ho tăđ ng kinh

doanh c a công ty B t k m t bi năđ ng nào c a b t k m t kho n m c nào trên b ng cơnăđ i k toánăđ uăcóăỦăngh aăkinhăt nh tăđ nh v tình hình tài chính c a công ty

 Báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh

Báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh còn g i là báo cáo thu nh p là báo cáo tài chính

t ng h p v tình hình và các ho tăđ ngăkinhădoanăbìnhăth ngăc ngănh ăho tăđ ng khác

qua m t th i k kinh doanh c a công ty K t qu kinh doanh c a công ty là ch tiêu quan

tr ng ph n ánh hi u qu c a toàn b quá trình ho tăđ ngăkinhădoanhăd i s tácăđ ng c a

nhi u y u t nên r tăđ c quan tâm

 Báoăcáoăl uăchuy n ti n t

Báoăcáoăl uăchuy n ti n t hay còn g iălƠăbáoăcáoăngơnăl u là báo cáo tài chính t ng

h p ph n ánh vi c hình thành và s d ngăthôngătinătrênăcácăbáoăcáoătƠiăchính,ălƠăc ăs đ đánhăgiáăkh n ngăt o ra các kho n ti n và vi c s d ng các kho n ti năđưăt oăraănh ăth

nào.ăBáoăcáoăl uăchuy n ti n t gi i thích s thayăđ i trong s d ăti n m t c a công ty

trong m t k kinhădoanhăbìnhăth ng, gi i thích các dòng ti n thu vào, dòng ti n chi ra

trong m t k kinh doanh thông qua các ho tă đ ng bao g m ho tă đ ng s n xu t kinh

doanh, ho tăđ ngăđ uăt ăvƠăho tăđ ng tài chính

2.1.6 Ph ngăphápăphơnătích

V m t lý thuy t, có nhi uăph ngăphápăphơnătíchătƠiăchínhădoanhănghi pănh :ăph ngă

pháp chi ti t,ă ph ngă phápă soă sánh,ă ph ngă phápă t l ,ă ph ngă phápă lo i tr ,ă ph ngă

pháp liên h ,ă ph ngă phápă t ngă quană vƠă h i quy b i.ă Nh ngă đơy,ă xin gi i thi u

ph ngăphápăs d ng ch y u trong ph măviăbáoăcáoănƠyăđóălƠăph ngăphápăsoăsánh

2.1.6.1 Khái ni m ph ngăphápăsoăsánh

Ph ngăphápăsoăsánhălƠăph ngăphápăxemăxétăm t ch tiêu phân tích b ng cách d a

trên vi c so sánh v i m t ch tiêuăc ăs ă ơyălƠăm tăph ngăphápăđ năgi năđ c s d ng

nhi u nh t trong phân tích ho tăđ ngăkinhădoanhăc ngănh ătrongăphơnătíchăvƠăd báo các

ch tiêu kinh t xã h i thu căl nhăv c kinh t v ămô

2.1.6.2 Nguyên t c so sánh

Tiêu chu năsoăsánhăth ng là:

- Ch tiêu k ho ch c a m t k kinh doanh

2.1.6.3 Ph ngăphápăsoăsánhăs tuy tăđ i

So sánh s tuy tăđ i là so sánh m căđ đ tăđ c c a ch tiêu kinh t nh ng kho ng

th i gian khác nhau, không gian khác nhau, so sánh m căđ th c s đưăđ tăđ c v i m c

đ c năđ tăđ c trong kho ng th iăgianăđ raăđ th yăđ c m căđ hoàn thành k ho ch,

s bi năđ ng v quy mô, kh iăl ng c a ch tiêu kinh t nƠoăđó.ăHayălƠăhi u s c a hai ch

tiêu: ch tiêu k phân tích và ch tiêuăc ăs Ví d so sánh gi a k t qu th c hi năđ c c a

k này so v i k tr c

2.1.6.4 Ph ngăphápăsoăsánhăs t ngăđ i

So sánh s t ngăđ i là t l ph nătr măc a ch tiêu k phân tích so v i ch tiêu g căđ

th hi n m căđ hoàn thành ho c t l c a s chênh l ch tuy tăđ i so v i ch tiêu g căđ

nói lên m căđ t ngătr ng

 S t ngăđ i nhi m v k ho ch

S t ngăđ i

nhi m v k ho ch =

M căđ c năđ tăđ c theo k ho ch

M căđ th c t đưăđ tăđ c k k ho chătr c

 S t ngăđ i hoàn thành k ho ch

S t ngăđ i hoàn

thành k ho ch Tính theo t l ph n

tr m

M căđ c năđ t theo k ho chăđ ra trong k

đ ng thái = M căđ k nghiên c u M căđ k g c

K g c có hai lo i là k g c c đ nh và k g c liên hoàn

 S t ngăđ i hi u su t:

S t ngăđ i hi u su t là s đ c tính b ng cách so sánh m căđ đ tăđ c c a hai t ng

th khácănhauădùngăđ đánhăgiáăch tăl ng,ătrìnhăđ m t m t ho tăđ ngănƠoăđóăc a quá

trình s n xu t kinh doanh

 So sánh b ng s bình quân:

 S bình quân c ng đ n gi n:

: g i là gia quy n

: t n s

2.2 N I DUNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH C A

DOANH NGHI P

2.2.1 Phân tích các báo cáo tài chính

2.2.1.1 Phân tích b ngăcơnăđ i k toán

Xemăxétăc ăc u và s bi n đ ng c a t ng tài s năc ngănh ăt ng lo i tài s n thông qua

vi c tính toán t tr ng c a t ng lo i, so sánh gi a s cu i k và s đ uăn măc v s tuy t

đ i và s t ngăđ i.ăQuaăđóăth yăđ c s bi năđ ng v quy mô tài s năvƠăn ngăl c kinh

doanh c a doanh nghi p M t khác c n t p trung vào m t s lo i tài s n quan tr ng c

th :

S bi năđ ng tài s n ti năvƠăđ uăt ătƠiăchínhăng n h n nhăh ngăđ n kh n ngă ng phóăđ i v i các kho n n đ n h n

S nhăh ng c a hàng t n kho gây nhăh ng l năđ n quá trình s n xu t kinh doanh

t khâu d tr s n xu tăđ n khâu bán hàng

S bi năđ ng c a các kho n ph i thu ch u nhăh ng c a công vi c thanh toán và chính

sách tín d ng c a doanh nghi păđ i v iăkháchăhƠng.ă i uăđóă nhăh ngăđ n vi c qu n lý

và s d ng v n

S bi năđ ng c a tài s n c đ nh cho th yăquyămôăvƠăn ngăl c s n xu t hi n có c a

doanh nghi p

Xem xét ph n ngu n v n, tính toán t tr ng t ng lo i ngu n v n chi m trong t ng s ngu n v n, so sánh s tuy tăđ i và s t ngăđ i gi a cu i k vƠăđ uăn m.ăT đóăphơnătíchă

c ăc u v năđưăh pălỦăch a,ăs bi năđ ng có phù h p v iăxuăh ng phát tri n c a doanh

nghi p không hay có gây h u qu gì, ti m n gì không t tă đ i v i tình hình tài chính

doanh nghi p hay không? N u ngu n v n ch s h u chi m t tr ng cao trong t ng s ngu n v n thì doanh nghi păcóăđ kh n ngăt đ m b o v m t tài chính và m căđ đ c

l p c a doanh nghi păđ i v i ch n lƠăcao.ăNg c l i, n u công n ph i tr chi m ch

y u trong t ng s ngu n v n thì kh n ngăđ m b o v m t tài chính c a doanh nghi p s

th p

 Phơnătíchăcơnăđ i gi a tài s n và ngu n v n:

Phơnătíchăcơnăđ i gi a tài s n và ngu n v năcóăỦăngh aăr t quan tr ng v iăng i qu n

lý doanh nghi p và các ch th khácăquanătơmăđ n doanh nghi p Vi c phân tíchăcơnăđ i

gi a tài s n và ngu n v n cho bi tăđ c s năđ nh và an toàn trong tài tr và s d ng

v n c a doanh nghi p

 Cơnăđ i gi a tài s n ng n h n v i n ng n h n:

N u tài s n ng n h n l năh năn ng n h n: n ng n h năkhôngăđ đ đ uăt ăchoătƠiăs n

ng n h n Ph iăhuyăđ ng thêm ngu n tài tr cho tài s n ng n h n t ngu n v năth ng xuyên.ă i uănƠyăđ m b o s năđ nh an toàn v m t tài chính, toàn b n ng n h năđ uăt ă

cho tài s n ng n h n M t khác nó còn th hi n doanh nghi p có kh n ngăđápă ng nhu

N u tài s n dài h n l năh năngu n v năth ng xuyên thì m t ph n tài s n dài h năđ c

đ uăt ăb i ngu n n ng n h n

N u tài s n dài h n nh h năv năth ng xuyên: n dài h n và m t ph n ngu n v n ch

s h uăđưăđ căđ uăt ăchoătƠiăs n ng n h n.ă i uănƠyăđ m b o v m tătƠiăchínhănh ngă

khôngăđ m b o tính hi u qu trong kinh doanh c a doanh nghi p, gây lãng phí trong kinh

doanh vì ph i tr chiăphíăcaoăh năsoăv i khi s d ng v n ng n h n

2.2.1.2 Phân tích báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh

Phân tích báo cáo k t qu ho tăđ ng kinh doanh có th phân tích thông qua 2 n i dung

c ăb n sau:

 M t là, phân tích k t qu các lo i ho tăđ ng:

L i nhu n t các ho tăđ ng c a doanh nghi p c năđ căphơnătíchăvƠăđánhăgiáăkhátăquátă

gi a doanh thu, chi phí, k t qu c a t ng lo i ho tăđ ng T đó,ăcóănh n xét v tình hình

doanh thu c a t ng lo i ho tăđ ngăt ngă ng v i chi phí b ra nh măxácăđ nh k t qu

c a t ng lo i ho tăđ ng trong t ng s các lo i ho tăđ ng c a toàn doanh nghi p

 Hai là, phân tích k t qu s n xu t kinh doanh chính:

K t qu ho tăđ ng s n xu t kinh doanh ph n ánh k t qu ho tăđ ng do ch căn ngăkinhădoanhăđemăl i trong t ng th i k h ch toán c a doanh nghi p,ălƠăc ăs ch y uăđanhăgiá,ă

phân tích hi u qu các m t,ăcácăl nhăv c ho tăđ ng, phân tích nguyên nhân và m căđ nh

h ng c aăcácănguyênănhơnăc ăb năđ n k t qu chung c a doanh nghi p B ng phân tích

báo cáo k t qu kinhădoanhăđúngăđ n và chính xác s là s li u quan tr ngăđ tính và ki m

tra s thu doanh thu, thu l i t c mà doanh nghi p ph i n p và s ki mătra,ăđánhăgiáăc a cácăc ăquanăqu n lý v ch tăl ng ho tăđ ng c a doanh nghi p

2.2.1.3 Phơnătíchăbáoăcáoăl uăchuy n tiên t

đánhăgiáăkháiăquátătìnhăhìnhătƠiăchínhăăc a doanh nghi păquaăbáoăcáoăl uăchuy n

ti n t ,ătr c h t c năsoăsánhăl uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ng kinh doanh v i các ho t

đ ng khác.ă ng th i, so sánh t ng kho n m c tiên vào và chi ra c a các ho tăđ ngăđ

th yăđ c ho tăđ ngănƠoăthuăđ c ti n nhi u nh t, ho tăđ ng nào s d ng ít nh t.ă i u nƠyăcóăỦăngh aăquanătr ng trong vi căđánhăgiáăkh n ngăt o ti n t ho tăđôngăkinhădoanhă

ch không ph i ho tăđ ngăđ uăt ăvƠăho tăđ ng tài chính

L uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ngăđ uăt ăd ngăth hi n quyămôăđ uăt ăc a doanh

nghi p là thu h păvìăđơyălƠăk t qu c a s ti năthuăđ c do bán tài s n c đ nh và thu h i

v năđ uăt ătƠiăchínhănhi uăh năs ti năchiăraăđ m r ngăđ uăt , mua s m tài s n c đ nh vƠăt ngăđ uăt ătƠiăchính

L uăchuy n ti n thu n t ho tăđ ngătƠiăchínhăd ngăth hi năl ng v n cung ng t bênăngoƠiăt ng.ă i uăđóăchoăth y ti n t o ra t ho tăđ ng tài chính là do s tài tr t bên ngoƠiăvƠădoăđóădoanhănghi p có th b ph thu căvƠoăng i cung ng ti n bên ngoài Sauăđó,ăti n hành so sánh gi a k này v i k tr c c a t ng kho n m c, t ng ch tiêu trênăbáoăcáoăl uăchuy n ti n t đ th y s bi năđ ng v kh n ngăt o ti n c a t ng ho t

đ ng t s bi năđ ng c a t ng kho n m căthu,ăchi.ă i uănƠyăcóăỦăngh aăquanătr ng trong

vi căxácăđ nhăxuăh ng t o ti n c a các ho tăđ ng trong doanh nghi p làm ti năđ cho

vi c d toán kh n ngăt o ti n c a doanh nghi pătrongăt ngălai

2.2.2 Phân tích tình hình tài chính thông qua các t s tài chính

2.2.2.1 Các t s v kh n ngăthanhătoán

bi tăđ c tình hình tài chính c a doanh nghi p t t hay x u c n ph i xem xét kh

n ngăthanhătoánăc a doanh nghi pănh ăth nào? N u tình hình tài chính c a doanh nghi p

t t doanh nghi p s ít công n , kh n ngăthanhătoánăd i dào và ít chi m d ng v n.ă i u đóăt oăđi u ki n thuân l i cho doanh nghi p ch đ ng v v n,ăđ m b o cho quá trình ho t đôngă kinhă doanhă đ c thu n l i.ă Ng c l i, n uă tìnhă hìnhă tƠiă chínhă khóă kh n,ă doanhă

nghi p có nhi u kho n n , m t tính ch đ ng trong ho tăđôngăkinhădoanh,ăđôiăkhiăd năđ n

tình tr ng phá s n

 Kh n ngăthanhătoán ng n h n

T s thanh toán ng n h n = Tài s n ng n h n

N ng n h n Các kho n n ng n h n là nh ng kho n n ph i tr trong m t kho ng th i gian ng n

(th ngălƠăd iă1ăn m).ăT s thanh toán nhanh cho th y doanh nghi p có bao nhiêu tài

s n có th chuy năđ iăđ đ m b o thanh toán các kho n n ng n h n.ăDoăđóănóăđoăl ng

kh n ngă tr n c a doanh nghi p T s này c a doanh nghi pă đ c ch p nh n hay

không tùy thu c vào s so sánh v i giá tr trung bình ngành mà doanh nghi păđangăkinhădoanh.ă ng th iănóăc ngăđ c so sánh v i t s này c a doanh nghi p nh ngăn mătr c

đó

Khi giá tr c a t s này gi m, ch ng t kh n ngătr n c a doanh nghi păđưăgi m và

c ngălƠăd u hi uăbáoătr căchoăkhóăkh nătƠiăchínhăti m tàng Khi giá tr này cao cho th y

doanh nghi p có kh n ngăthanhăkho n cao Tuy nhiên, n u t s nƠyăquáăcaoăthìăcóăngh aă

là doanh nghi păđưăđơuăt ăquáănhi u vào tài s n ng n h n hay vi c qu n tr tài s n ng n

h n c a doanh nghi p không hi u qu b i có quá nhi u ti n m t nhàn r i hay có quá nhi u n ph iăđòi.ăDoăđóăcóăth làm gi m l i nhu n c a doanh nghi p

 Kh n ngăthanhătoánănhanh

T s thanh toán nhanh = TSNH ậ T n kho

N ng n h n

T s này cho bi t kh n ngăthanhăkho n th c s c a doanh nghi păvƠăđ c tính toán

d a trên các tài s n ng n h n có th chuy nă đ i nhanh thành ti nă đ đápă ng nhu

ca62uthanh toán c n thi t

Các tài s n ng n h n bao g m ti n m t, ti n g i ngân hàng, các lo i ch ng khoán có

kh n ngăchuy năđ i thành ti n nhanh và các kho n ph i thu Do các lo i hàng háo t n

kho có tính thanh kho n th p b i vi c bi n chúng thành ti n có th m t quá nhi u th i

gianănênăkhôngăđ c tính vào t s này

Thôngăth ng t s này l năh năho c b ng 1 thì tình hình thanh toán c a doanh nghi p

t ngăđ i kh quan, doanh nghi p có th đápă ngăđ c yêu c u thanh toán N u t s bé

h nă1ăthìătìnhăhìnhăthanhătoánăc a doanh nghi p g păkhóăkh n.ăM t khác, n u t s này

cao do kho n ph i thu khóăđòiăthìădoanhănghi păđ căđánhăgiáălƠăho tăđ ng không có hi u

qu

 Kh n ngăthanhătoánăb ng ti n

T s thanh toán b ng ti n = Ti nă+ăT ngăđ ngăti n

N ng n h n

T s thanh toán b ng ti năđoăl ng s ti n hi n có t iăcôngătyăcóăđ thanh toán các

kho n n ng n h n ph i tr hay không T s này ch raăl ng ti n d tr so v i kho n n

hi n hành

2.2.2.2 Các t s v kh n ngăho tăđ ng

Các t s nƠyăđoăl ng m căđ ho tăđ ngăliênăquanăđ n m c tài s n c a doanh nghi p,

bao g m 4 t s : vòng quay t n kho, k thu ti n bình quân, hi u qu s d ng tài s n c

đ nh và hi u qu s d ng toàn b tài s n

 Vòng quay hàng t n kho

T s nƠyăđoăl ng m c doanh s bánăliênăquanăđ n m căđ t n kho c a các lo i hàng

hóa thành ph m, nguyên v t li u.ă l n c a quy mô t n kho tùy thu c vào khá nhi u y u

t nh :ăngƠnhăkinhădoanh,ăth iăđi m nghiên c uầ

Vòng quay hàng t n kho = Doanh thu thu n

T n kho bình quân Doanh thu thu n là doanh s c a toàn b hàng hóa tiêu th trong k , không phân bi t

đưăthuăhayăch a,ătr điăph n hoa h ng chi t kh u, gi m giá hay hàng bán b tr l i

Hàng hóa t n kho bao g m toàn b các nguyên v t li u, s n ph m d dang,ăhƠngăhóa,ầ

 K thu ti n bình quân

K thu tiên bình quân cho bi t bình quân doanh nghi p m t bao nhiêu ngày cho m t kho n ph i thu S ngày thu ti n bình quân th p ch ng t doanh ngi păđangăb đ ng v n

trong khâu thanh toán, không g p ph i nh ng kho n n khóăđòi.ăNg c l i n u t s này

cao, doanh nghi p c n ph iă phơnă tíchă chínhă sáchă bánă hƠngă đ tìm ra nguyên nhân t n

đ ng n

Các kho n ph i thu là nh ngăhóaăđ năbánăhƠngăch aăthuăti n có th là hàng bán tr

ch m, hàng bán ch uăhayăbánămƠăch aăthuăti n, các kho n t m ngăch aăthanhătoán,ăcácă

kho n tr tr căchoăng i bán

K thu ti n bình quân = S ngƠyătrongăn m

Vòng quay kho n ph i thu

Vòng quay kho n ph i thu = Doanh thu bán ch u

Bình quân KPT

N u doanh thu bán ch u không có s n, t ng doanh thu có th đ c s d ngăđ xácăđ nh

doanh thu x p x cho ch tiêu này

 Vòng quay tài s n c đ nh

T s nƠyă đoă l ng hi u qu s d ng tài s n c đ nhă nh ă máyă mócă thi t b và nhà

x ng T s này cho bi t m iăđ ng tài s n c đ nh c a doanh nghi p t oăraăđ c bao nhiêuăđ ng doanh thu

T s nƠyăđ căxácăđ nh b ng cách l y doanh thu chia cho bình quân giá tr tài s n c

đ nh ròng Giá tr tài s n c đ nh ròng là giá tr tài s n c đ nh còn l i sau khi tr kh u

hao

BìnhăquơnăTSC ăròng

 Vòng quay t ng tài s n

T s này cho th y hi u qu s d ng toàn b các tài s n c a doanh nghi p ho c th

hi n m tăđ ng v năđơuăt ăvƠoădoanh nghi păđưăđemăl iăbaoănhiêuăđ ng doanh thu

Vòng quay t ng tài s n = Doanh thu thu n

T ng tài s n

T ng tài s n là toàn b tài s n c a doanh nghi p bao g m c tài s n dài h n và tài s n

ng n h n t i th iăđi m thanh toán

2.2.2.3 Các t s v c ăc u tài chính

 T s n

Trong tài chính doanh nghi p, m căđ s d ng n đ tài tr cho ho tăđ ng c a doanh

nghi p g iălƠăđònăb yătƠiăchính.ă ònăb y tài chính có hai m t, m t m tănóăgiúpăgiaăt ngă

l i nhu n cho c đông,ăm tăkhácănóălƠmăgiaăt ngăr iăro.ăDoăđóăqu n lý n c ngăquanătr ng

nh ăqu n lý tài s n

T s n trên t ng tài s năth ng g i là t s n đoăl ng m căđ s d ng n c a

doanh nghi păđ tài tr cho t ng tài s n t s nƠyăđ c tính b ng cách l y giá tr t ng n

chia cho giá tr t ng tài s n

T ng tài s n

 T s trang tr i lãi vay

S d ng n nói chung t o ra l i nhu năchoăcôngătyănh ngăc đôngăch có l i khi nào

l i nhu n t o ra l năh nălưiăph i tr cho vi c s d ng n N u không công ty s không có

kh n ngătr lãi và gánh n ng lãi gây thi t h i cho c đông.ă đánhăgiáăkh n ngătr lãi

c a công ty chúng ta s d ng t s kh n ngătrangătr i lãi vay

T s trang tr i lãi vay = EBIT

Chi phí lãi vay

V i chi phí lãi vay m u s , chúng ta l y s li u ph n lãi vay trong kho n m c chi phí tài chính c a báo cáo k t qu kinh doanh

V i EBIT t s , ta l y s li u t kho n m că“l i nhu n t ho tăđ ng s n xu t kinh doanh”ăăc a báo cáo k t qu kinh doanh mà không k các kho n m că“l i nhu n t ho t

đ ngătƠiăchính”ăvƠăl i nhu n b tăth ng”.ăM căđíchăkhôngăk hai kho nănƠyălƠăđ xem

kh n ngăs d ng l i nhu n t ho tăđ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi păđ tr lãi vayănh ăth nào

2.2.2.4 Các t s v l i nhu n

 L i nhu n ròng trên doanh thu (ROS)

ROS = L i nhu n ròng x 100%

Doanh thu thu n

T s này ph n ánh quan h gi a l i nhu n và doanh thu nh m cho bi t m tă đ ng

doanh thu t oăraăđ căbaoănhiêuăđ ng l i nhu n.ă ngătrênăgócăđ ngân hàng, l i nhu n đơyăth ngăđ c s d ng là l i nhu nătr c thu ,ătrongăkhiăđ ng gócăđ c đôngăl i

nhu n sau thu th ngăđ c s d ng T l này khác nhau gi a các ngành tùy thu c vào

tính ch t c a các s n ph m kinh doanh và chi năl c c nh tranh c a doanh nghi p T l

này cho bi t m tăđ ng doanh thu có kh n ngăt oăraăbaoănhiêuăđ ng l i nhu n

 L i nhu n ròng trên t ng tài s n (ROA)

ROA = L i nhu n ròng x 100%

Bình quân t ng tài s n

T s l i nhu n ròng trên tài s năđ c thi t k đ đoăl ng kh n ngăsinhăl i trên m i

đ ng tài s n c a công ty Nó cho bi tăbìnhăquơnă100ăđ ng tài s n c a doanh nghi p t o ra baoănhiêuăđ ng l i nhu n dành cho c đông.ăT s ROAăđ căxácăđ nh b ng cách l y l i

nhu n ròng chia cho t ng tài s n T s này ph thu c r t nhi u vào k t qu kinh doanh trong k vƠăđ căđi m c a ngành s n xu tăkinhădoanh.ăDoăđóăđ đánhăgiáăchínhăxácăc n

ph i so sánh v i bình quân ngành ho c so sánh v i doanh nghi păt ngăt trong cùng m t

ngành

 L i nhu n ròng trên v n ch s h u (ROE)

VCSH bình quân

T s nƠyăđ c thi t k đ đoăl ng kh n ngăsinhăl i trên m i ph n v n c ph n ph

thông Nó cho bi tăbìnhăquơnă100ăđ ng v n ch s h u doanh nghi p t o ra bao nhiêu

đ ng l i nhu n dành cho c đông.ăT s ROEăđ căxácăđ nh b ng cách chia l i nhu n

ròng dành cho c đôngăchoăbìnhăquơnăv n ch s h u.ăC ngănh ăROA,ăt s ROE tr c

h t ph thu c vào k t qu kinh doanh c a doanh nghi p.ăDoăđóăđ đánhăgiáăchínhăxácăc n

ph i so sánh v i bình quân ngành ho c so sánh v i các doanh nghi p trong cùng ngành

2.2.2.5 Các t s ch ng khoán

Các nhóm t s kh n ngăthanhăkho n, t s ho tăđ ng, t s c ăc u tài chính và t s

l i nhu n ch ph n ánh tình hình quá kh và hi n t i c a công ty Giá tr t ngălaiăc a côngătyănh ăth nào còn tùy thu c vào k v ng c a th tr ng Các t s ch ng khoán

đ c thi t k đ đoăl ng k v ng c aănhƠăđ uăt ădƠnhăcho c đông.ăCácăt s này g m

có:

 Thu nh p trên m i c ph n (EPS)

EPS = L iănhu n ròng t c phi uăth ng

S l ng c phi uăth ng

Thu nh p trên m i c ph n hay g i t t là EPS là ch s nói lên ph n l i nhu n thuăđ c

trên m i c ph n.ă ơyăc ngăcóăth coiănh ăph n l i nhu năthuăđ c trên m i kho năđ uăt ăbanăđ u,ănênănóăđ căcoiănh ălƠăch s xácăđ nh kh n ngăl i nhu n c a m t công ty

 T s P/E

T s P/E = Giá tr th tr ng c a c phi u

Thu nh p trên m i c ph n

T s P/Eăđ c thi t k đ đánhăgiáăs k v ng c a th tr ng vào kh n ngăsinhăl i

c a công ty T s này cho th yănhƠăđ uăt ăs n sàng tr baoănhiêuăđ cóăđ c m tăđ ng

l i nhu n c a công ty T s P/Eăđ căxácăđ nh b ng cách chia giá tr th tr ng c a c

phi u cho l i nhu n trên c ph n (EPS) T s nƠyăcƠngăcaoăngh aălƠăth tr ng k v ng

t tăvƠăđánhăgiáăcaoătri n v ng t ngălaiăc aăcôngătyăvƠăng c l i

 Th ăgiáăc phi u ( BV)

S l ng c phi uăth ng

Th ăgiáălƠăgiáătr c phi u trên s sách k toán Giá tr s sách c a c phi u th hi n giá

tr tài s n ròng trên m i c ph n.ăTh ăgiáăđ c tính b ng cách l y v n c ph năth ng

chia cho s l ng c phi uăth ngăđangăl uăhƠnh.ăV n c ph năth ngăđ c tính b ng

cách l y t ng tài s n tr t ng n tr v n c ph nă uăđưi

 T s P/B

T s P/B = Giá tr th tr ng c a c phi u

Giá tr s sách c a c phi u

T s P/Băđ c xây d ng d aătrênăc ăs so sánh giá tr th tr ng c a c phi u v i giá

tr s sách.ăQuaăđóăđánhăgiáăc a th tr ng vào tri n v ngăt ngălaiăc a công ty T s

P/Băđ c tính b ng cách l y giá tr th tr ng c a c phi u chia cho giá tr s sách T s

này cao cho th y th tr ngăđánhăgiáăcaoătri n v ng c aăcôngătyăvƠăng c l i

2.2.3 Phân tích Dupont

Phân tích Dupont là k thu t phân tích b ng cách chia t s ROA và ROE thành t ng

b ph n có liên h v iănhauăđ đánhăgiáătácăđ ng c a t ng b ph n lên k t qu kinh doanh

sau cùng K thu tănƠyăth ngăđ c s d ng b i các nhà qu n lý trong n i b côngătyăđ

có cái nhìn c th và ra quy tăđ nh xem nên c i thi n tình hình tài chính b ng cách nào

K thu t phân tích Dupont d aăvƠoă2ăph ngătrìnhăc năb năd iăđơy

 Ph ngătrìnhăDupontăth nh t

= ROS x Vòng quay t ng tài s n

Ph ngătrìnhănƠyăchoăth y lãi ròng trên t n tài s n ph thu c vào hai nhân t : thu nh p

doanh nghi p trên m tăđ ng doanh thu là bao nhiêu, m tăđ ng tài s n thì t o ra bao nhiêu

đ ng doanh thu

Sau khi phân tích ta s xácăđ nh chính xác ngu n g c làm gi m l i nhu n c a doanh

nghi p ho c s l ngăhƠngăhóaăbánăraăkhôngăđ l năđ t o raa l i nhu n ho c l i nhu n

thu n trên m iăđ ng doanh thu quá th p

Cóăhaiăh ngăđ t ngăROA:ăt ngăROSăho c vòng quay t ng tài s n

- Mu năt ngăROS:ăc n ph năđ uăt ngălưiăròngăb ng cách ti t ki măchiăphíăvƠăt ngăgiáă

- Mu năt ngăt s t ng tài s n trên VCSH c n ph năđ u gi m VCSH t căt ngăt s n

T s n càng cao thì l i nhu n c a doanh nghi p càng cao Tuy nhiên khi t s n t ngă

2.3.1 Khái ni m

Ho chăđ nh là quá trình phát tri n các k ho ch ng n h năc ngănh ădƠiăh n nh măđ t

đ c các m c tiêu c a doanh nghi p

Ho chăđ nh tài chính là m t ti nătrìnhăxemăxétătácăđ ng t ng th các quy tăđ nhăđ uăt ă

và tài tr mà k t qu là các k ho ch tài chính

2.3.2 M c tiêu c a ho chăđ nh tài chính

NgơnăsáchătƠiăchínhăth ngăđ c xây d ng cho các b ph n trong t ch c H th ng ngơnăsáchănƠyăđemăl i cho t ch c nhi u l i ích G m:

- Thúcăđ y các nhà qu n tr l p k ho ch

- Cung c p ngu năthôngătinăđ c i thi n vi c ra quy tăđ nh

- Giúp ích cho vi c s d ng các ngu n l c và qu n lý nhân s thông qua vi c thi t l p tiêu chu năđánhăgiáăhi u su t

- C i thi n v năđ truy n thông và h p tác

nh h ng phát tri năchoăt ngălaiăc a toàn b các b ph n trong t ch c, d đoánă

đ cătìnhăhìnhăngơnăsáchătrongăt ngălaiăđ phân b các ngu n l c m t cách h p lý

K ho ch tài chính giúp công ty d tính nh ng ph n ng v i nh ngăthayăđ i trong các

đi u ki n kinh doanh

Ngân sách l p ra các tiêu chu n mà nh đóăcóăth ki m soát vi c s d ng các ngu n

l căcôngătyăc ngănh ăki măsoát,ăthúcăđ y nhân viên

H tr cho vi c truy năthông,ăthúcăđ y s h pătácăvìăcácăl nhăv c và các b ph n khác

nhau trong t ch căđ u ph i cùng làm vi căđ đ tăđ c m căđíchăđ ra

2.3.3 C ăs ho chăđ nh tài chính

l păđ c k ho chătƠiăchính,ăng i l p k ho ch có th d a vào nh ngăc ăs sau:

- Ho chăđ nh ph i ph thu căvƠoăđi u ki n c th c a công ty

- Phù h p m cătiêuăđ tăraăchoăl nhăv c tài chính và chính sách tài chính hi n t i c a doanh

nghi p

- i u ki n s n xu t, bán hàng và cung ng c a công ty

- Các y u t tácăđ ng t bên ngoài

2.3.4 Cácăph ngăphápăho chăđ nh tài chính

2.3.4.1 Ph ngăphápăph nătr mătrênădoanhăthu

ơyălƠăm tăph ngăphápăd toán ng n h năvƠăđ năgi n, có th đ c s d ngăđ d

toán nhu c u v n c a doanh nghi păhƠngăn m.ăCóăth mô t ph ngăphápănƠyănh ăsau:

- Tính s d ăc a các kho n m c trên b ngăcơnăđ i k toán c a doanh nghi pătrongăn m

- Ch n nh ng kho n m c trong b ngăcơnăđ i k toán ch u s bi năđ ng tr c ti p và có

quan h ch t ch v i doanh thu và tính kho n m căđóătheoăt l ph nătr măsoăv i doanh thuătrongăn m

- Dùng ph nătr măđóă c tính nhu c u v n c aăn măsauătheoăd tínhăthayăđ i doanh thu

c a doanh nghi p

- nh h ng các ngu n tài tr đ đápă ng nhu c u v nătrênăc ăs tình hình k t qu

kinh doanh th c t ăthôngăth ng s uătiênătƠiătr t các ngu n n iăsinhătr cănh ăkh u

hao và l i nhu năđ l i, n u thi uăthìăkhiăđóăm iădùngăđ n ngu n tài tr ngo i sinh

2.3.4.2 Ph ng pháp h iăquyăđ năbi n

quyăđ năbi n B n ch t c aăph ngăphápănƠyălƠăd a trên lý thuy tăt ngăquanătoánăh c

Ph ngăphápăh iăquyăđ năbi n di n t các m iăt ngăquanăgi a nh ng y u t trên bi u

đ Vi c s d ngăph ngăphápănƠyăcóănhi u y u t ph c t p,ănh ngătrênăth c t không

nh t thi t ph iăđiăsơuăvƠoăs ph c t p c a lý thuy t th ng kê

Có th di n t ph ngăphápănƠyănh ăsau:ăNg i ta t p h p các dãy s li u th c t qua

nhi u n măv quy mô tài s n, doanh thu tiêu th đ xácăđ nh m iăt ngăquanăc a m t lo i

tài s nănƠoăđóătheoădoanhăthuăđ d đoánătìnhăhìnhăquyămôătƠiăs năđóăchoăk sau Trong

quá trình th ngăkêăđ xácăđ nh m iăt ngăquan,ăc n ph i x lý các s li u th ng kê

Trong khi s d ngăph ngăphápănƠy,ăng iătaăc ngăxu t phát t vi c d toán doanh thu

tiêu th Nhà qu n tr tài chính đ c cung c p d ki n ho c tham gia vào vi c d toán

doanh thu tiêu th

Tuy nhiên khi s d ngăph ngăphápăh iăquyăđ năbi n c năl uăỦ:

- Tính ch t dài h n c a vi c d toán c năđ c cân nh c khi s d ngăph ngăphápănƠy.ă

Th iăđi m d toán càng xa thì m căđ kém chính xác càng l n

- Ph ngăphápăh iăquyăđ năbi năđòiăh i ph i có nhi u s li u l ch s c a th c t kinh

doanh

- Các s li u th c t s d ngătrongăph ngăphápănƠyăph i là nh ng s li uăđưăđ c x

lý Vi c x lý s li u bao g m nh ng n iădungăkhacănhauăc ăb n là lo i tr t t c các

nhân t làm sai l ch m iăt ngăquanăgi a doanh thu và tài s n

2.3.5 Vai trò c a ho chăđ nh tài chính

H tr các nhà qu n lý m t cách h u hi u trong vi c l p k ho chăđ đ aăraănh ng m c tiêu,ăhƠnhăđ ng c n th c hi n đ đ tăđ c các m c tiêu c a doanh nghi p trong ng n h n

c ngănh ătrongădƠiăh n

Cung c păcácă căl ngăv nhu c u v t ch t c aăcôngătyăd i hình thái ti n t

Trong n n kinh t th tr ng luôn bi năđ ng, ho chăđ nh tài chính giúp doanh nghi p

ch đ ngăh nătr c nh ngăthayăđ iăc ngănh ăbi năđ ng hi n t iăvƠăt ngălaiăđ t n

d ng t t nh ngăc ăh i và h n ch nh ng r i ro thách th c

Ho chă đ nh tài chính ph n ánh chính xác tài chính c a doanh nghi pă đ phân tích

nh ngă đi m m nhă c ngă nh ă nh ngă đi m y u, giúp doanh nghi pă phátă huyă đ că đi m

m nh và h n ch đi m y u

K t h p v i các k ho ch,ăch ngătrìnhăkhácătrênăc ăs cơnăđ i ngu n thu chi

Ho chăđ nh tài chính còn giúp cho các nhà qu n lý doanh nghi p d dƠngăđi u ch nh,

ki măsoátăđ c nh ng sai l ch T đóăgiúpădoanhănghi păđuaăraănh ngăph ngăphápăc ngă

nh ăđ nhăh ngăđi u ch nh c th đ gi m b t nh ng thi t h i cho doanh nghi p

CH NGă3: T NG QUAN V CÔNG TY

3.1 QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N

 Gi i thi u

Tên Công ty: CÔNG TY C PH N D TăL I SÀI GÒN

Tên ti ng Anh: SAIGON FISHING NET JOINT STOCK COMPANY

Công ty C ph n D tăl i Sài Gòn ti n thân là Trúc Giang K Ngh ăCôngătyăđ c

thành l p t n mă1968,ălƠăm t trong nh ng Công ty D tăl iăđánhăcáăl n và uy tín nh t

mi n Nam Vi t Nam

Tháng 7/1976, Chính quy n Thành ph th c hi n chính sách qu c h u hóa Trúc Giang

K Ngh Công ty và thành l păX ng Nh a s 6

Tháng 12/1978 theo Quy t đ nh s 2282/STS-TCCB ngày 15/12/1978 c a S Th y s n

sát nh păX ng Nh a s 6, Công ty Tr n Ph c Phát và Vi t Nam D tăl i Công ty thành

l p Xí nghi p qu c doanh D tă L i Bao Bì, ti p t c k th a, duy trì và phát tri n s n

ph m truy n th ng c a Trúc Giang K Ngh Công ty là s n xu t các lo i ch c c và các

lo iăl iăđánhăb t th y h i s n mà ch y u ph c v choăng ătr ng mi n Nam Vi t Nam

Không ng ng đó,ăxí nghi păđưăti p t căgiaăt ngăs năl ng và m r ng th tr ng tiêu

th sang mi n Nam, mi n Trung, m t s t nh phía B c và ti năxaăh năn a là th tr ng cácăn c Châu Âu, Châu Á b ngăcáchăđ uăt ăthêmămáyămócăthi t b hi năđ i, phát huy t i đaăn ngăl c s n xu tăđ làm ra s n ph măđ t ch tăl ngăcaoăđápă ng nhu c u tiêu th trongăn c và xu t kh u

Ngày 12/03/1999 theo Quy tăđ nh s 1125/Q -TTCP c a Th T ng Chính Ph , công

ty th c hi n quá trình c ph n hóa doanh nghi pănhƠăn c nh m nâng cao kh n ngăc nh

tranh c a doanh nghi p, phát huy n i l căvƠăhuyăđ ng thêm các ngu n v n t bên ngoài

đ c ng c và phát tri n

Ngày 24/04/2000, Công ty chính th c ho tăđ ng theo mô hình công ty c ph n và c đôngăNhƠăN c n m gi 40% v năđi u l Công ty

Chuy n sang ho tăđ ngăd i mô hình Công ty c ph n,ăCôngătyăđưăkhôngăng ng n

l cănơngăcaoăn ngăl c s n xu t, m r ng th ph n,ăgiaăt ngă giáătr doanh nghi p, ngày

càng ch ng t đ căn ngăl c c a mình trong c nhătranhătrênăđ ng h i nh p và góp ph n

vào vi c th c hi n nhi m v phát tri n kinh t - xã h i c aăđ tăn c

Ngày 29/11/2006, c phi u c aăCôngătyăđưăchínhăth c niêm y t t i S Giao d ch Ch ng

khoán Thành ph H Chí Minh

C phi u c aăCôngătyăđ c chuy n sàn giao d ch và niêm y t t i sàn Giao d ch Ch ng

Khoán Hà N i t ngày 11/06/2009 theo Quy tă đ nh c a Trung tâm Giao d ch Ch ng

khoán Hà N i

V i tiêu chí hàng đ u là uy tín ậ ch tăl ng, Công ty D tăl i Sài Gòn không ng ng

đ uăt ă máyă mócăthi t b hi năđ i, s d ng nguyên li u cao c p, c i ti n nâng cao ch t

l ng s n ph m, tìm tòi phát tri n s n ph m m iăđ ph c v khách hàng m t cách t t

nh t

Công ty mong mu năđ căđápă ng các yêu c uăvƠămưiămưiăđ c s tín nhi m s d ng

c a khách hàng

 Nh ngăthƠnhătíchăđ tăđ c:

 C “ năv thiăđuaăxu t s c”ăc aăUBNDTPăn mă1997,1998,1999

 Huơnăch ngălaoăđ ng h ng 3 c a Th t ng chính ph n mă1992

 Huơnăch ngălaoăđ ng h ng nh t c a Th t ng Chính ph n m 2001

 T ngătr ng v năđi u l :

V năđi u l c a công ty là 30 t đ ng t khi thành l păvƠăch aăcóăthayăđ iăchoăđ n nay

- S năxu tăvƠănh n giaăcôngăcácălo iăch ăc c,ăcácălo iăl iăph căv ăđánhăb tăth yăs n,ănôngănghi p,ăth ăthao,ănuôiărong,ăb oăh ălaoăđ ngădùngătrongăxơyăd ng,ătrongăcácăngƠnhă

ch nănuôi,ătr ngătr tăđ iăv iăcácăkháchăhƠngătrongăn căvƠăxu tăkh u,ănh păkh uăcácălo iămáyămóc,ăthi tăb ,ăv tăt ,ănguyênăli uăchoănhuăc uăs năxu tăvƠăkinhădoanh;

- Kinhădoanhăcácălo iăh tănh a,ăng ăc ăv tăt ăth yăs n,ăhƠngămayăm c,ăhƠngămơyătreălá

- Thi tăk ,ăch ăt oăcácălo iămáyămóc,ăthi tăb ,ăph ătùngăs năxu tăl iăph căv ăcácăngƠnhă

th yăs n,ănôngănghi p,ăxơyăd ngăth ăd căth ăthaoăvƠăb oăh ălaoăđ ng;

- S năxu t,ăgiaăcông,ămuaăbán:ăl iătrangătrí,ăl iăc uăh ,ăl iăng yătrang,ăbaoăbìăl i;

C ăc u c đôngăc aăcôngătyănh ăsau

B ngă3.1:ăC ăc u c đông

T ch c n c ngoài

Trongăđóăcác c đôngăl nălƠăCôngătyă uăt ăvƠăKinhădoanhăv năNhƠăn c s h u 40%

H iăđ ng qu n tr : G m 05 thành viên (bao g m 01 Ch T ch H iă ng Qu n Tr và

04 y Viên H iă ng Qu n Tr ), m i thành viên có nhi m k lƠă05ăn m.ăTrongăđóăcóă02ăthƠnhăviênălƠăđ i di n qu n lý v năNhƠăn c t i Công ty, 02 thành viên là c đôngăđ ng

th i là CNVC trong Công ty, 01 thành viên là c đôngăngoƠiăCôngăty

Ban Ki m Soát: g m có 03 thành viên (bao g mă01ăTr ng Ban Ki m Soát và 02 Ùy

Viên Ban Ki măSoát)ătrongăđóăcóă02ăthƠnhăviênălƠăc đôngăvƠă01ăthƠnhăviênădoăc đôngăNhƠăn c c lƠmăđ i di n

BanăGiámă c: g măcóă04ăthƠnhăviênă(01ăGiámă că i uăHƠnh,ă02ăPhóăGiámă c và

01 K toánătr ng)

K TOÁN

PHÒNG

T

CH C HÀNH CHÍNH

PHÒNG

K THU T

C A HÀNG

Công d ng: lo i ch c cănƠyăđ c s d ngăđ câu cá ho căđanăl i,ăváăl i dùngătrongăngƠnhăđánhăb t th y h i s n

 Nhómăl iăc c ậ nylon 6: có d ngăgútăđ năho căgútăđôi,ăđ căđ nh hình theo

chi u d c ho c chi u ngang và có nhi u màu khác nhau

Công d ng: Lo iă l i này chuyên dùng cho vi că đánh b t cá vùngă đ ng

b ng ven bi n,ăsôngăn c do nó m ngăh n,ănh h năthíchăh p v i s c cu n

c aăn c sông

 Nhómăl i se ậ nylon 6: có d ngăgútăđ năho căgútăđôi,ăđ căđ nh hình theo

chi u d c ho c chi u ngang và có nhi u màu khác nhau

Công d ng:ădùngăđ đánh b t cá ch y uăđ c s d ng bi nădoătínhăn ngă

c a lo iăl iănƠyădƠy,ădai,ăđ b n cao thích h p v iăc ngăđ n căc ngănh ă

o L iătúi:ăđ căxemănh ăd ng bao bì b ngăl i

o L i c uăhƠng:ădoătínhăn ngădai,ăkhóărách,ăđ dưnăcaoăđ ngăđ c nhi u

hàng hóa, lo iăl i này r tăđ că aăchu ng trong vi căđóngăgóiăhƠngăhóaă

v n chuy năđiăxa.ă

o L i trang trí: do màu s căđaăd ng,ătínhăđƠnăh i cao nên lo iăl iănƠyăđápăngă đ c nhu c u trang trí nhà hàng, khách s nă nh ă k t bông, làm mƠng,ăầ

 Nhóm các lo i h t nylon 6:ăđơyălƠălo i nguyên li u dùngăđ s n xu t ch c c

đ c nh p kh u t n c ngoài cung c păchoăcácăcôngăty,ăc ăs , cá th s n xu t

ch l iăđánhăcáătrongăn c

T t c các s n ph măCôngătyălƠmăraăđ uăđ c th c hi n t khâu x lý nguyên li u ban

đ uăđ năkhơuăđóngăgóiăs n ph m k t h p v i vi c ki m tra ch tăl ng t ngăđ năv s n

ph m b ngătayătr căkhiăđóngăgói.ăDoăđ c trang b máy móc tiên ti n theo công ngh

hi năđ i c aăcácăn c phát tri n cùng v iăđ iăng ăcôngănhơnăgi i tay ngh nên s n ph m

c aăcôngătyăluônăđápă ng yêu c u v ch t l ng, m u mã và giá thành c nh tranh S n

ph m c a Công ty r tăđ că aăchu ng th tr ngătrongăn căc ngănh ăqu c t , Công ty

luôn t n d ng h t công su t s n xu t c a máy móc thi t b trên dây chuy n nên ti t ki m

đ c ngu n nhiên li uăn ngăl ng ch y máy góp ph n làm gi m giá thành s n ph m NgoƠiăraăCôngătyăcònătheoădõi,ăphơnătíchăxuăh ng c a th tr ngăđ nghiên c u, phát

ti n s n ph m m iăđápă ng theo yêu c uăđaăd ng c a khách hàng

3.4.2 Nguyên v t li u

3.4.2.1 Ngu n nguyên v t li u chính c a Công ty:

Ngu n nguyên v t li uăchínhăđ s n xu t ra s n ph m ch vƠăl iăc c các lo i c a

Công ty là h t nylon 6, h t polyethylen và các lo i hóa ch t ph tr cho quá trình s n xu t

s n ph mănh :ăch t k t dính, làm m m,ầ.ăTrongăđóăh t nh a nylon 6 và các hóa ch t ph

tr ch y u nh p kh u t cácăn c Nh t B n,ă c, Hàn Qu c,ăTháiăLan,ă ƠiăLoan,ầăcònă

h tăpolyethylenăđ c mua th tr ng n iăđ a Xu t phát t nhu c u s n xu t c a Công ty

k t h p v i vi c nghiên c u v ch tăl ng, giá bán nguyên v t li u c a các nhà cung ng

trên th tr ng, hi năCôngătyăđangămuaănguyênăv t li u c aăcácăđ năv sau:

Công ty VTF (Công ty Nh t t i Vi t Nam)

DNTNăTh ngăM i V năPh c Thành

CôngătyăTNHHăV nhăQuang

ơyălƠăngu n cung ng năđ nh c a Công ty trong nhi uăn măqua,ăluônăđ m b oăđ s

l ng, ch tăl ngăđápă ng nhu c u s n xu t kinh doanh theo k ho ch c a Công ty

3.4.2.2 S năđ nh c a các ngu n cung c p:

Nguyên v t li u chính là nhân t hƠngăđ u nhăh ngăđ n s t ng,ăgi m c a giá thành

s n ph m nên s năđ nh c a nhà cung c p là r t quan tr ng Vì khi giá thành bi năđ ng

s kéo theo hàng lo t bi năđ ng c a nhân t khác nhăh ngăđ n tình hình s n xu t kinh

doanh c aăCôngătyănh :ăkhiăgiáăthƠnhăt ngăs kéo theo l i nhu n gi m ngay c khi giá bán

t ngălênăt ngă ng.ăDoăđó,ăCôngătyăluônăt o m i quan h h p tác t t v i các nhà cung ngăđ c bi t là thanh toán các kho n công n t i h n.ăChínhăđi uănƠyăđưăhìnhăthƠnhănênă

m t ngu n cung ngăđángătinăc y và năđ nh giúp Công ty an tâm s n xu t kinh doanh mà

không c n quan tâm nhi uăđ n vi c thi u h t,ăgiáăt ng,ăch tăl ng không theo yêu c u c a

ngu n nguyên v t li u.ăH năn a, ngu n nguyên li u chính là h t nh a c a Công ty r t d i

dào th tr ngătrongăn căc ngănh ăngoƠiăn c

3.4.2.3 S nhăh ng c a giá c nguyên v t li u t i doanh thu, l i nhu n:

Trong nh ngăn măqua,ăgiáănguyênăv t li u h t nh aăt ngăcaoădoăch u s nhăh ng dây

chuy n c a giá d u m Tuy nhiên tùy theo t ng lo i s n ph m Công ty áp d ng m căt ngă

giá t t ,ăkhôngăt ngăđ t ng t ch y uăđ duy trì ngu n khách hàng truy n th ng, năđ nh

và duy trì th tr ng.ăDoăđóăgiáănguyênăli uăc ngăph n nào làm nhăh ngăđ n doanh thu

và l i nhu n c a Công ty

3.4.2.4 Các k ho ch và bi n pháp ch đ ng ngu n nguyên v t li u:

Nguyên v t li u chính c a Công ty là: h t nh aănylonă6,ăpolyethylen.ăTrongăđó,ăh t

nh aănylonă6ăhoƠnătoƠnănh p kh u t n căngoƠiănh ăNh t,ă ƠiăLoan,ăHƠnăQu c, Thái

li u nh p kh u,ădoăđ c nh p t nhi u ngu n khác nhau nhi u qu c gia trên th gi i

nên r tăphongăphú;ăđ i v i ngu n nguyên li uămuaătrongăn c,ăCôngătyăđưăch đ ng l p

k ho ch v ngu n li u s d ngătrongăn măđ ký h păđ ng dài h n v i các nhà cung c p

nên không ph i quan tâm nhi uăđ n ngu n cung ng nguyên li uătrongăn c

i v i các hóa ch t ph tr có th i h n s d ngălơuăvƠăđ cădùngăhƠngăngƠyănênăđ c

nh p kh u theo t ng lô v i s l ng nhi uăđ d tr

3.4.3 Chi phí s n xu t

Gi m thi u chi phí s n xu tăđ n m c th p nh t là m cătiêuăhƠngăđ u c aăCôngătyăđ

t ngăl i nhu n và nâng cao kh n ngăc nh tranh c a s n ph m v giá c c ngănh ăch t

l ng trên th tr ng nên nguyên li uăđ c ki m soát ngay t khâu nh păkhoăđ n khi xu t khoăđ aăvƠoădây chuy n s n xu t

c bi t, trong quá trình s n xu t,ăđ gi m m c tiêu hao nguyên li u, qua t ng công

đo n s n xu t, s n ph m d dangăhoƠnăthƠnhăđ uăđ căđ aăquaăkhơuăKCSăv iăđ iăng ă

công nhân kinh nghi m,ălơuăn mătrongăngh k t h p v i các báo cáo tình hình s d ng

nguyên li u hàng tháng, b ph n Qu năđ căphơnăx ngăth ngăxuyênătheoădõiăđ c chi

ti t chi phí s n xu t và có th phơnătích,ăđánhăgiáăđ căđ nh m c tiêu hao nguyên v t li u,ălaoăđ ng,ăchiăphíăqu nălỦầt đóăgiúpăBanăGiámăđ căCôngătyăđ aăraăcácăquy tăđ nh c n

t p trung gi m thi u chi phí s n xu t khâu nào trong tháng s n xu t ti p theo cho phù

h p

Nh ki m soát t t chi phí, gi m thi u t iăđaăs n ph m l i trong quy trình s n xu t nên

l ng thành ph m s n xu t ra nhi u,ă luônă đ m b oă đ c ti nă đ h pă đ ngă đưă kỦă v i

khách hàng nên uy tín c aăCôngătyăđ c gi v ngăvƠăngƠyăcƠngăđ c kh ngăđ nh

3.4.4 Trìnhăđ công ngh

Nh n th căđ cătrìnhăđ công ngh là m t trong nh ng y u t hƠngăđ u quy tăđ nh s

s ng còn và phát tri n b n v ng c aăth ngăhi uăSFN,ăCôngătyăđưăkhôngăng ngăđ uăt ,ă

đ i m i máy móc thi t b đ t ngăc ngăn ngăl c s n xu t và nâng cao ch tăl ng s n

ph măđápă ng ngày t tăh nănhuăc uăđánhăb t, nuôi tr ng th y h i s n c aăng ădơn.ă

S n ph m c aăcôngătyăđ c th c hi n t khâu x lý nguyên li uăthôăchoăđ n khi s n

ph măhoƠnăthƠnh.ă aăph n máy móc thi t b c aăCôngătyăđ u th h 1995 ậ 2005 và ch

y u nh p kh u công ngh t Nh t B n Ngoài ra, theo nhu c u s n xu t s n ph m, m t

vƠiă khơuă nh :ă c ngă h pă l i, hoàn ch nh s n ph m,ầă Côngă tyă đưă t l p ráp các máy

chuyên d ng phù h p v iăđ c tính riêng c a t ng s n ph m

Các dây chuy n s n xu t chính c a Công ty g m:

 Dây chuy n kéo s iăc c nylon 6, công su t 800 t n/n m

 Dây chuy n s n xu tăl iăđánhăcá,ăcôngăsu t 750 t n/n m

 Dây chuy n s n xu tăl i nông nghi p, công su t 100 t n/n m

Trong quy trình s n xu t:

 Máyăkéoăs i:ă70%ămáyăcôngăngh ƠiăLoan,ă30%ămáyăcôngăngh ăNh t

 Máyăd t:ă95%ămáyăcôngăngh ăNh t,ă5%ămáyăcôngăngh ăHƠnăQu că

 Máyăc ngăd c,ăc ngăngang:ă100%ăcôngăngh ăNh t.ă

3.4.5 Tình hình nghiên c u và phát tri n s n ph m m i

T khi thành l păđ n nay, Công ty luôn duy trì và phát tri n m tăhƠngăl i truy n th ng

đ đápă ng nhu c uăngƠyăcƠngăphongăphú,ăđaăd ng c aăng ătr ng Vi tăNam,ăđ ng th i

l i có gút không nh ngăđ cădùngătrongăl nhăv căđánhăb t th y h i s n mà còn m r ng sangăl nhăv c nuôi tr ng th y s n, nông nghi păch nănuôi,ăxơyăd ngầT khi c ph n hóa

đ nănay,ăCôngătyăđưăkhôngăng ngăđaăd ng hóa các ch ng lo i s n ph m, chuy năđ iăc ă

c u s n ph m linh ho t phù h p v i yêu c u c a th tr ng b ngă cáchă đ aă raă cácă s n

ph m ch ,ăl i m i K t qu là trong l n ra m t s n ph măđ uătiênăđưăđ căng ădơnătrongă

V t ra t m th gi i, song song v i th tr ng n iăđ a, trong xu th c nh tranh quy t

li t,ăCôngătyăc ngăđưăm nh d n nghiên c u sâu v công ngh , nâng cao ch tăl ng s n

ph m,ăđaăd ng m u mã, xác l p l i quy trình s n xu t s n ph măl i xu t kh u ch tăl ng

cao ậ t l xu t kh uăđ t 15 ậ 20% s năl ng c aănhƠămáy,ădùngătrongăcácăl nhăv c:

 L iăđánhăb t th y h i s n

 L i ph c v nuôi tr ng trong nông nghi p

 L iădùngătrongăl nhăv c trang trí

3.4.6 Tình hình ki m tra ch tăl ng s n ph m

3.4.6.1 H th ng qu n lý ch tăl ngăđangăápăd ng:

Công ty áp d ngăch ngătrìnhăqu nălỦăch tăl ngăn i b do Công ty xây d ng, theo

quy trình s n xu t qua t ng khâu c a s n ph măđưăđ căđúcăk t t kinh nghi m s n xu t

trong su t chi u dài ho tăđ ng c a Công ty và ngày càng hoàn thi nănóăđápă ng yêu c u

v ch tăl ngăđ i v i t ngăđ năđ t hàng

3.4.6.2 B ph n ki m tra ch tăl ng s n ph m:

B ph n KCS là t p h păđ iăng ăcánăb , công nhân viên tay ngh cao, có nhi uăn mă

kinh nghi m trong s n xu t s n ph m Ki m tra t ngăcôngăđo n hoàn thành s n ph m d

dang và ki m tra t ng quát thành ph m Ph i h p v i Phòng Kinh doanh Xu t nh p kh u thu th p thông tin ph n h i t phía khách hàng nh măđánhă giá,ăhoƠnăthi năvƠăđápă ng

ngày càng cao s k v ng c aăkháchăhƠngăđ i v i s n ph m ch ,ăl i c a Công ty

Ki m tra nguyên v t li uăđ u vào theo h păđ ngămuaătr c khi nh p kho:

Trong dây chuy n s n xu t:

 Ki m tra t ng s n ph m d dang hoàn thành

 Li t kê chi ti t t ng kho n m c phí c a t ngăgiaiăđo n

tay nên th a mãn yêu c u v ch tăl ng c aăng i s d ng,ăđ m b o s n ph m ph iăđ t

yêu c u v đ thô c a ch ,ăkíchăth c m tăl i ph iăđ ngăđ u,ăđ b n ch t c aăgútăl i,ăđ

d o dai c a s n ph m,ăđ c bi tăchúăỦăđ n các s n ph m cao c păđòiăh i m căđ ch tăl ng

hoàn h o

3.4.7 V th c a Công ty trong ngành:

Ngành d tăl i hi n nay c a Vi tăNamăđangătrênăđƠăphátătri n, b ng ch ng là ngày

càng có nhi uăcácăCôngătyătrongăn căc ngănh ăCôngătyă100%ăv năn căngoƠiăđ uăt ăvƠoă

l nh v c này

Trong nh ngăn măqua,ăm c d u giá nguyên li u bi năđ ngăt ngăliênăt c c ng v i s

c nh tranh gay g t c a th tr ngătrongăvƠăngoƠiăn c,ănh ngănh Công ty áp d ng chính

ng ădơn,ănênăCôngătyăC ph n D tăL i Sài Gòn v năđ ng v tríăhƠngăđ u v s năl ng

tiêu th , ch tăl ng s n ph măvƠăhƠngăhóaăđaăd ng.ăHƠngăn măt l xu t kh uăl iăđánhă

b t cá sang th tr ngăChơuăỂuăđ uăđ t t 15%ăđ n 20% tr lên

3.4.8 Nh ng l i th c nh tranh

Nguyên li u năđ nh trong nhi uăn măqua

Th ngăhi uăl iăđánhăcáăTrúcăGiangătr nên quen thu căđ i v iăng ădơn

S n ph m nhi u ch ng lo i, nhi uăquiăcáchăđápă ng cho t ngăđ căđi m khác nhau c a

ng ătr ng

S n ph măđ c nghiên c u s n xu t phù h p v i yêu c u c a t ng ngành

Cóăđ iăng ăcánăb cóătrìnhăđ ăvƠăn ngăl c,ăđ iăng ăcôngănhơnălƠnhăngh

Áp d ng công ngh s n xu t truy n th ng và hi năđ i

Ch tăl ng s n ph m luôn năđ nh

3.4.9 V th c a nhóm s n ph măl i trên th tr ng

L i là s n ph m đ c thù,ă lƠă t ă li u s n xu t c aă ng ă dơn,ă nôngă dơnă vƠă ng i tiêu

dùng Nhãn hi uăl iăđánhăcáăTrúcăGiangăt lơuăđưătr thƠnhăth ngăhi u quen thu căđ i

v iă ng ă tr ng mi nă Nam,ă ng ă dơnă vùngă sôngă n c Hi nă nay,ă l i Trúc Giang ngày cƠngăđ că a chu ng trên th tr ng n iăđ aăvƠăđangăt ngăb c m r ng, phát tri năh nă

n a th tr ng xu t kh u

3.4.10 Tri n v ng phát tri n c a ngành:

B Th y s n xây d ng chi năl c phát tri n ngành th y s n v i vi căđ y m nh khai thácăđánhăb t ngu n l i t nhiên có k ho ch k t h p v i phát tri n ngành nuôi tr ng th y

h i s n nh m nâng cao kim ng ch xu t kh u s n ph m th y h i s n ra th tr ng th gi i

Bên c nhăđó,ăxuăh ng ng d ng s n ph măl i có gút và không gút trong các ngành

nông nghi p, xây d ng, v n chuy n, x p d hƠngăhóaăc ngăđangătrênăđƠăphátătri n, trong đóăđ c bi tălƠăl nhăv c nông nghi p

Trong nh ngă n măqua, chi năl c phát tri n c aăCôngătyălƠăđaăd ng hóa s n ph m,

ph c v đaăngƠnhăđưăvƠăđangăphátăhuyătácăd ng,ăđ ng th i phù h p v i chi năl c phát

tri n c a ngành th y s n Vi t Nam

Th tr ng xu t kh u ChơuăỂu,ăChơuăÁ,ăầălƠăth tr ngăCôngătyăđangăphátătri n và s

c ng c , phát tri năh năn aătrongăt ngălai.ăă