Một số giải pháp phát triển hoạt động gia công may mặc xuất khẩu ở công ty TNHH sản xuất hàng may mặc Nhật

Tên công ty b ng ti ng n c ngoài: NHAT PRODUCE GARMENT COMPANY LIMITED.

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang iv

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang v

Trang

B ng 1 : Kim ng ch xu t kh u c a t ng ph ng th c xu t kh u 16

B ng 2 : C c u th tr ng gia công xu t kh u 19

B ng 3 : C c u m t hàng gia công xu t kh u 22

B ng 4 : K t qu kinh doanh qua 4 n m c a công ty 23

B ng 5 : Các lo i chi phí trong ho t đ ng xu t nh p kh u 42

Bi u đ 1: C c u các th tr ng xu t kh u c a công ty qua 4 n m 20

Bi u đ 2: K t qu kinh doanh c a công ty qua 4 n m 25

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang vi

M C L C

Trang

L i c m n i

Xác nh n c a đ n v th c t p ii

Nh n xét c a giáo viên h ng d n iii

Danh m c vi t t t iv

Danh m c b ng v

Ph n m đ u 1

CH NG 1 C S LÝ LU N V HO T NG GIA CÔNG MAY M C XU T KH U VI T NAM 1.1 Khái ni m v các hình th c gia công may m c xu t kh u 3

1.1.1 Khái ni m v gia công xu t kh u 3

1.1.1.1 nh ngh a 3

1.1.1.2 c đi m 3

1.1.2 Các hình th c gia công hàng may m c xu t kh u 4

1.1.2.1 Hình th c nh n nguyên ph li u giao thành ph m 4

1.1.2.2 Hình th c mua đ t bán đo n d a trên h p đ ng mua bán v i n c ngoài 4

1.1.2.3 Hình th c k t h p 5

1.2 Tình hình gia công may m c xu t kh u c a Vi t Nam 5

1.2.1 Th c tr ng phát tri n 5

1.2.2 Nh ng thu n l i và khó kh n đ i v i ho t đ ng gia công xu t kh u trong hoàn c nh hi n t i 7

1.2.2.1 Thu n l i 7

1.2.2.2 Khó kh n 9

CH NG 2 HO T NG GIA CÔNG MAY M C XU T KH U C A CÔNG TY TNHH S N XU T HÀNG MAY M C NH T 2.1 Khái quát v Công ty TNHH s n xu t hàng may m c Nh t 10

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty 10

2.1.2 C c u t ch c 11

2.1.3 Ch c n ng, nhi m v c a t ng b ph n 11

2.2 Th c tr ng gia công s n xu t và xu t kh u gia công may m c c a công ty 16

2.2.1 Các ph ng th c s n xu t kinh doanh c a công ty 16

2.2.1.1 Gia công xu t kh u 17

2.2.1.2 Xu t kh u tr c ti p 18

2.2.2 Th tr ng xu t kh u c a công ty 19

2.2.3 c đi m v c c u s n ph m gia công may m c xu t kh u 21

2.2.4 K t qu kinh doanh c a công ty n m 2006-2009 23

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang vii

2.2.5 u đi m và nh ng v n đ còn t n t i trong công tác gia công may m c

xu t kh u Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t 24

2.2.5.1 u đi m 24

2.2.5.2 Nh ng m t t n t i và nguyên nhân 25

CH NG 3 M T S GI I PHÁP NÂNG CAO CH T L NG HO T NG GIA CÔNG MAY XU T KH U CÔNG TY TNHH S N XU T HÀNG MAY M C NH T 3.1 Ph ng h ng phát tri n chung 29

3.1.1 Th c t phát tri n c a các doanh nghi p gia công may m c xu t kh u c a Vi t Nam 29

3.1.2 Ph ng h ng đ y m nh gia công may m c xu t kh u Vi t nam trong th i gian t i 30

3.1.3 Ph ng h ng phát tri n ho t đ ng gia công xu t kh u Công ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t 31

3.2 M t s bi n pháp nâng cao ch t l ng gia công may m c xu t kh u

Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t 32

3.2.1 Nâng cao ch t l ng,h giá thành s n ph m 32

3.2.2 T o ngu n nguyên li u n đ nh và đa d ng hóa các m t hàng kinh doanh 35

3.2.3 Xây d ng và đ y m nh ho t đ ng marketing nghiên c u và ti p c n th tr ng 38

3.3 M t s ki n ngh 39

3.3.1 i v i Nhà N c và các c quan chuyên ngành 39

3.3.1.1 Chính sách thu 39

3.3.1.2 Th t c h i quan 40

3.3.1.3 Các lo i c c phí 41

3.3.1.4 Xúc ti n th ng m i 42

3.3.2 i v i công ty 43

K t lu n 45

Tài li u tham kh o 46

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 1

Bên c nh nh ng ho t đ ng đem l i hi u qu kinh t cao nh xu t nh p

kh u hàng hóa thì các ho t đ ng gia công qu c t c ng là m t ph ng pháp h u

hi u, nó v a phù h p v i th c t n n kinh t n c ta hi n nay đ ng th i phù h p

v i đ ng l i chính sách c a ng v phát tri n công nghi p hóa

Trong gia công qu c t thì l nh v c gia công may m c đóng vai trò khá quan tr ng trong t ng s n ph m qu c n i c a n c ta Nh ng tr th gi i nh ng ngành xu t kh u may m c Vi t Nam nhanh chóng tìm đ c b n hàng và ngày càng kh ng đ nh chính mình trên th tr ng th gi i tìm hi u k h n v v n

đ gia công qu c t nói chung và gia công hàng may m c nói riêng em đã ch n

đ tài : “M t s gi i pháp phát tri n ho t đ ng gia công may m c xu t kh u Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t” đ vi t thu ho ch th c t p t t nghi p

M c tiêu nghiên c u và câu h i nghiên c u:

H th ng hoá nh ng v n đ v gia công may m c xu t kh u Vi t Nam Qua đó đ hi u thêm ho t đ ng gia công may m c c a công ty

Phân tích và đánh giá th c tr ng xu t kh u hàng gia công may m c c a công ty trong nh ng n m g n đây đ đ a ra m t s gi i pháp phát tri n ho t

đ ng gia công may m c xu t kh u các s n ph m cho công ty

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 2

Các câu h i nghiên c u:

Làm sao đ doanh nghi p có th t n t i và đ ng v ng trên th ng tr ng? Làm sao doanh nghi p có th đ y m nh s n l ng s n ph m đ xu t kh u Làm sao v a m r ng vi c s n xu t kinh doanh c a công ty v a c i thi n đ i s ng c a công nhân và làm tròn b n ph n v i nhà n c

Ph ng pháp nghiên c u:

Thu th p, h th ng hóa, phân tích và t ng h p các d li u thông tin liên quan đ n ho t đ ng xu t kh u

Ph m vi nghiên c u:

V không gian: đ tài đ c nghiên c u và áp d ng trong Công Ty TNHH

S n Xu t Hàng May M c Nh t trong l nh v c gia công xu t kh u

V th i gian: s li u phân tích trong kho ng th i gian t n m 2006-2009

Ngu n s li u, d li u:

Ngu n s c p: các d li u v đ c tr ng c a công ty s đ c l y t nh ng

ng i đang công tác t i công ty, đó là nh ng nhân viên phòng xu t nh p kh u, phòng kinh doanh…

Ngu n th c p: m t s thông tin v ngành và môi tr ng bên ngoài công

ty s đ c thu th p qua các t p chí, báo, trang web, …

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 3

XU T KH U VI T NAM 1.1 Khái ni m v các hình th c gia công may m c xu t kh u

1.1.1 Khái ni m v gia công xu t kh u

(Giáo trình nghi p v kinh doanh xu t nh p kh u – Ths Nguy n Vi t Tu n)

Ho t đ ng gia công qu c t ngày nay khá ph bi n trong buôn bán ngo i

th ng c a nhi u n c trên th gi i đ c bi t là các n c đang phát tri n i

v i bên đ t gia công, ph ng th c này giúp h l i d ng đ c giá r v nguyên

li u ph và nhân công c a n c nh n gia công i v i bên nh n gia công,

ph ng th c này giúp h gi i quy t công n vi c làm cho nhân dân lao đ ng trong n c ho c nh n đ c thi t b hay công ngh m i v n c mình, nh m xây

d ng m t n n công nghi p m i phát tri n theo k p v i các n c công nghi p hi n

đ i khác Trong th c t , nhi u n c đang phát tri n nh v n d ng ph ng th c gia công qu c t mà có đ c m t n n công nghi p hi n đ i nh Hàn Qu c, Thái Lan, Singapore…

1.1.1.2 c đi m

Qua đ nh ngh a trên ta th y, gia công xu t kh u th c ch t là m t hình th c

c a xu t kh u s c lao đ ng nh ng l i là lao đ ng th hi n trong hàng hoá Do đó ngoài nh ng đ c đi m nh hình th c gia công thông th ng, gia công hàng hoá

qu c t còn có nh ng đ c đi m sau:

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 4

- lo i hình gia công hàng hoá qu c t ta th y s xu t hi n c a nguyên

v t li u đ c nh p kh u t n c ngoài v N c nh n gia công nh p kh u máy móc thi t b , công ngh c a phía n c đ t hàng N c đ t hàng th ng g i k thu t viên sang nh m th c hi n vi c ki m tra giám sát quá trình s n xu t

- Hàng hoá s n xu t ra đ xu t kh u ch không ph i đ tiêu dùng trong n c

- Gia công xu t kh u là vi c s n xu t hàng hoá theo đ n đ t hàng c a khách hàng n c ngoài Khách hàng n c ngoài là ng i đ a ra ki u dáng, m u thi t k k thu t, bên nh n gia công ch là ng i th c hi n

- Cu i cùng đ c đi m đ phân bi t gia công xu t kh u v i các lo i hình

xu t kh u khác là v n đ l nhu n c a ho t đ ng này Doanh thu c a ho t đ ng gia công xu t kh u th c ch t chính là ti n công tr đi các chi phí gia công

1.1.2 Các hình th c gia công hàng may m c xu t kh u

1.1.2.1 Hình th c nh n nguyên ph li u giao thành ph m (gia công hoàn

c v k thu t

1.1.2.2 Hình th c mua đ t bán đo n d a trên h p đ ng mua bán v i n c ngoài

Bên đ t gia công bán đ t nguyên ph li u cho bên nh n gia công, bên

nh n gia công s m L/C đ mua nguyên ph li u và nh v y quy n s h u nguyên li u s đ c chuy n sang bên nh n gia công Sau m t th i gian s n xu t, bên đ t gia công s mua l i toàn b s n ph m theo nh đ nh m c đã duy t v i s

ti n ph i tr là toàn b chi phí mua nguyên v t li u và giá gia công đ c quy

đ nh trong h p đ ng Ph ng th c này ngày càng đ c áp d ng nhi u v i các

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 5

n c đang phát tri n vì nó v a ti t ki m cho bên đ t gia công v a thu n l i cho bên nh n gia công

1.1.2.3 Hình th c k t h p

Là hình th c gia công k t h p gi a hình th c gia công hoàn ch nh và hình

th c mua đ t bán đo n Trong đó, bên đ t gia công may m c ch giao nguyên

li u chính và m t n a nguyên li u ph , còn s kia có th đ c bên nh n gia công mua theo yêu c u c a bên đ t gia công

1.2 Tình hình gia công may m c xu t kh u c a Vi t Nam

1.2.1 Th c tr ng phát tri n

Giai đo n t 1955- 1980, đây là giai đo n hình thành các doanh nghi p nhà n c, c s v t ch t k thu t nh bé, thô s , ch y u làm hàng xu t kh u th công Do v y m t hàng trong th i k này h t s c gi n đ n nh : áo s mi, qu n áo

b o h lao đ ng, gi y v i và da, len m ngh đ c xu t sang th tr ng các n c trong kh i SNG và Liên Xô (c ) Ph ng th c gia công xu t kh u này là vi c bán hàng cho các n c XHCN theo ngh đ nh th gi a hai chính ph và đ c c

th hoá b ng ngh đ nh th th ng m i do B Ngo i Th ng ký k t B n hàng không có ngh a v cung c p nguyên ph li u đ s n xu t nh ng m t hàng đó

Giai đo n 1981 - 1990, Vi t Nam chính th c làm hàng gia công xu t kh u, bán hàng có ngh a v cung c p nguyên ph li u t ng ng v i s l ng đ t hàng Cùng v i vi c đ i m i ph ng th c gia công, là vi c đ i m i trang thi t b , quy trình công ngh trong s n xu t, l p r p thêm nhi u máy chuyên d ng Giai đo n này b n hàng l n nh t c a Vi t nam v n là Liên Xô (c ), m t s b n hàng m i

đ t gia công nh Pháp, Thu i n

u th p k 90 do s bi n đ ng v kinh t , chính tr c a nhà n c Liên

Xô (c ) và các n c XHCN, ông Âu b s p đ kéo theo đó là s xoá b , ng ng

ký k t các ngh đ nh th v h p tác s n xu t hàng gia công may m c ây là th i

k khó kh n đ i v i n c ta, ho t đ ng s n xu t gia công may m c xu t kh u suy

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 6

gi m Nh ng do có s chuy n h ng s n xu t kinh doanh sang các th tr ng khác và đ i m i v trang thi t b máy móc k thu t hi n đ i, cùng v i đ i ng cán b k thu t n ng đ ng, công nhân k thu t có tay ngh cao đ c đào t o chính quy nên đã đáp ng đ c yêu c u v k thu t, ch t l ng hàng gia công may m c xu t kh u cho các n c

Vi c n c ta chính th c gia nh p ASEAN vào tháng 7/1995, ký k t hi p

đ nh khung h p tác v i EU và bình th ng hoá quan h v i M đã có tác đ ng thúc đ y quan h h p tác kinh t gi a Vi t Nam v i c ng đ ng qu c t và t o

đi u ki n thu n l i đ ho t đ ng gia công xu t kh u phát tri n m nh m , t o đà phát tri n cho ngành d t may Vi t Nam T đó đ n nay ngành gia công may m c

đ nh hàng may m c Vi t Nam đã đ t đ c nh ng b c ti n t t đ p.C th giá tr

s n xu t t ng 17,9% so v i n m 2006 Kim ng ch xu t kh u d t may chi m t 15-17% trong t ng kim ng ch xu t kh u c n c N m 2007, ngành đ t kim

đ đi u ch nh… đ i s ng c a ng i lao đ ng g p nhi u khó kh n d n đ n bi n

đ ng lao đ ng và nhi u cu c đình công t phát, nh h ng l n đ n s n xu t kinh doanh c a nhi u công ty, nh t là t i các thành ph và khu công nghi p t p trung phía Nam Tuy v y, toàn ngành đã ph n đ u đ t 6,84 t USD (t ng trên 20% so

v i cùng k 2007)

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 7

Xu t kh u d t may c a n c ta t ng tr ng không ng ng trong các n m qua N m 2003, kim ng ch xu t kh u m i ch đ t 3,6 t USD thì trong n m 2004

đ t 4,3 t USD, n m 2005 đ t 4,8 t USD n n m 2008, con s này đã lên đ n 9,1 t USD, t ng 17,68% so v i n m 2007 N m 2009, ngành d t may n c ta

v t qua khó kh n do suy thoái kinh t th gi i, c đ t 9,1 t USD - b ng cùng

k n m tr c

1.2.2 Nh ng thu n l i và khó kh n đ i v i ho t đ ng gia công xu t kh u

trong hoàn c nh hi n t i

1.2.2.1 Thu n l i

Theo đánh giá c a các chuyên gia kinh t , ho t đ ng gia công xu t kh u

c a Vi t Nam đang vào th i đi m khá thu n l i v th tr ng tiêu th s n

ph m.Hoa K là th tr ng xu t kh u d t may l n nh t c a n c ta, chi m t

tr ng 50% kim ng ch xu t kh u N m 2009, hàng d t may n c ta xu t kh u sang th tr ng này tuy gi m nh v kim ng ch g n 5% nh ng v n t ng v l ng kho ng 18% so v i n m tr c EU là th tr ng l n th hai, chi m kho ng 20% kim ng ch xu t kh u Nh t B n là th tr ng l n th ba, n m 2009 đ t m c t ng

tr ng 15,1% so v i n m 2008 Các th tr ng khác d ki n đ t kim ng ch xu t

kh u h n 1,6 t USD Chúng ta đang có nhi u l i th đ đ y m nh xu t kh u các

s n ph m d t may nh : an ninh kinh t và chính tr c a Vi t Nam đ c các t

ch c x p lo i có uy tín trên th gi i x p lo i nh t trong khu v c Châu Á; hàng

d t may Vi t Nam và nh t là hàng may m c gia công qua 10 n m xu t kh u sang

Nh t và EU đã ch ng t uy tín to l n c a các doanh nghi p Vi t Nam đ i v i các hãng có tên tu i trên th gi i c v ch t l ng s n ph m và th i h n giao hàng

đ c đ m b o

Có th nói đi m m nh nh t c a ngành D t may Vi t Nam nói chung là đ i

ng lao đ ng d i dào, có trình đ tay ngh cao, khéo léo và ch m ch Giá lao

đ ng Vi t Nam r nh t khu v c Châu Á, t 0,16-0,35 USD/gi , trong khi c a Indonesia là 0,32 USD/gi , Trung Qu c 0,70 USD/gi và c a n là 0,58 USD/gi Chúng ta đang chuy n đ i c c u kinh t nên s lao đ ng nông nghi p

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 8

dôi d s là ngu n nhân l c b sung vô t n cho phát tri n công nghi p d t may –

m t ngành thu hút nhi u lao đ ng xã h i nh t hi n nay H n n a s nghi p giáo

d c trong nhi u n m qua đã t o ra m t đ i ng lao đ ng d b có trình đ , có s c kho t t đ s c ti p thu công ngh hi n đ i đ t o ra nh ng s n ph m có đ ng

c p qu c t đáp ng m i nhu c u cao trên th tr ng d t may th gi i v i giá

c nh tranh

Ngành D t may Vi t Nam c ng đã ti p c n đ c th tr ng Trung ông,

xu t kh u v i, kh n bông và ph li u sang m t s n c nh Ti u v ng qu c

Ar p, Ai C p, Nam Phi c bi t, Th Nh K - v n là m t c ng qu c v d t may, n m nay c ng đã nh p kh u c a Vi t Nam s l ng khá l n, nh t là m t hàng s i Các n c ông Âu c c ng nh p kh u khá l n hàng d t may Vi t Nam áng chú ý, nhi u n c tr c đây t ng giúp Vi t Nam v k thu t, gi r t

mu n h p tác v i Vi t Nam đ phát tri n ngành d t may, đi n hình nh Nga,

hi n đang có ch ng trình h p tác v i Vi t Nam đ phát tri n ngành d t may c a h

Bên c nh đó, T ng công ty D t may Vi t Nam c ng v a đ t đ c tho thu n h p tác v i t p đoàn Mitsui c a Nh t B n đ m v n phòng đ i di n t i

Nh t B n, t o c h i cho các doanh nghi p gia công xu t kh u trong n c khôi

ph c và khai thác th tr ng truy n th ng giàu ti m n ng này Ngoài ra, liên minh Châu Âu c ng v a đ ng ý t ng h n ng ch m t s s n ph m d t may c a

Vi t Nam trong đó có s n ph m áo jacket, qu n âu,… là nh ng s n ph m chính truy n th ng c a các doanh nghi p gia công xu t kh u M t s doanh nghi p gia công c ng đã c g ng m thêm th tr ng xu t kh u m i nh th tr ng Châu Phi và b c đ u c ng đã thu đ c nh ng k t qu kh quan

Bên c nh nh ng c h i to l n v th tr ng qu c t đang r ng m , th

tr ng n i đ a v i h n 80 tri u dân c ng đang có nhu c u ngày càng cao v hàng

d t may N u các doanh nghi p bi t cách t n d ng l i th giá nhân công r k t

h p v i n ng l c qu n lý, k n ng ti p th t t thì s có r t nhi u c h i đ khai thác h t nh ng đi m m nh c a mình, m r ng phát tri n ho t đ ng gia công may m c

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 9

1.2.2.2 Khó kh n

Ngành công nghi p d t và ph tr còn y u, d n đ n 70% nguyên ph li u ph i

nh p kh u t n c ngoài, giá tr gia t ng không cao, thi u linh ho t và h n ch kh n ng đáp ng nhanh May xu t kh u ph n nhi u v n theo ph ng th c gia công, thi t k m u

m t ch a phát tri n, t l làm hàng theo ph ng th c FOB còn th p, hi u qu s n xu t th p

H u h t các doanh nghi p là v a và nh , kh n ng huy đ ng v n đ u t

th p, h n ch kh n ng đ i m i công ngh , trang thi t b

K n ng qu n lý s n xu t còn kém, n ng l c qu ng cáo ti p th h n ch ,

ph n l n các doanh nghi p ch a xây d ng đ c th ng hi u, các s n ph m xu t

kh u ph i s d ng nhãn mác n c ngoài, ch a xây d ng đ c chi n l c phát tri n dài h n cho doanh nghi p

C i cách hành chính còn ch m, n ng l c c nh tranh qu c gia v h t ng c

s còn th p so v i các đ i th c nh tranh, m t s chi phí chung nh v n chuy n,

c ng kh u… còn khá cao so v i các n c

Thi u công nhân c c b t i các thành ph l n M i quan h lao đ ng, ti n

l ng đang có chi u h ng ph c t p Nhi u cu c đình công t phát đã x y ra t i các thành ph và khu công nghi p t p trung đã nh h ng l n đ n vi c s n xu t kinh doanh c a nhi u doanh nghi p, nh h ng đ n môi tr ng đ u t kinh doanh Thi u lao đ ng k n ng trung cao c p v công ngh , th ng m i, qu n tr

Rào c n th ng m i t i nhi u n c v n ti p t c đ t ra cho hàng d t may Vitas khuy n cáo, đ n giá XK hàng d t may VN sang M đã gi m khá m nh trong n m 2009 (g n 20%) và là n c có m c gi m giá cao nh t trong s các

n c XK vào M Vì DN ph i ch p nh n đ n hàng giá th p đ duy trì s n xu t

và gi ng i lao đ ng i u này có th s là nguy c n u phía M ti n hành đi u tra ch ng bán phá giá và đ a ra các rào c n th ng m i m i đ i v i VN, DN nên chú tr ng đ n vi c xây d ng liên k t chi n l c v i các khách hàng là nh ng nhà bán l , nh p kh u l n trên th gi i, tham gia vào các chu i liên k t c a h nh m

n đ nh đ n hàng, ti p c n kinh nghi m qu n lý, kinh doanh c a h

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 10

CÔNG TY TNHH S N XU T HÀNG MAY M C NH T 2.1 Khái quát v Công ty TNHH s n xu t hàng may m c Nh t

2.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty

Ti n thân c a Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t là Công Ty TNHH Th ng M i D ch V S n Xu t B.H.N Công ty này đã đ c thành l p

n m 2003 Th tr ng xu t kh u chính c a nó là EU, M , Nh t B n v i m t s

s n ph m m t hàng may m c

Theo Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh và ng ký thu c a Công ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t s 0308219958 ngày 22/10/2009 và theo ngh đ nh s 108/2006/N -CP c p ngày 22/09/2006 cho phép đ i tên thành:

Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t

Tên công ty b ng ti ng n c ngoài:

NHAT PRODUCE GARMENT COMPANY LIMITED

Tên công ty vi t t t : NH T CO., LTD

a ch tr s chính : 21 Lâm Hoành, ph ng An L c, qu n Bình Tân

V n đi u l : 1.300.000.000 đ ng (1 t ba tr m tri u đ ng)

T: 08.62661118 FAX :37526726

Ngành ngh kinh doanh: s n xu t, mua bán hàng may m c (tr t y nhu m) Mua bán nguyên ph li u ngành may m c T v n xây d ng (tr kinh doanh d ch v thi t k công trình) Mua bán hàng v t li u xây d ng, hàng trang trí n i th t D ch v giao nh n hàng hóa xu t nh p kh u, làm khai thu h i quan

S n xu t vali, túi xách và các lo i t ng t ; s n xu t yên đ m (tr t y, nhu m,

h , in và không gia công hàng đã qua s d ng, thu c da, luy n cán cao su t i tr

Phó Giám đ c s n xu t là ng i tham m u giúp vi c cho Giám đ c v

l nh v c ho t đ ng s n xu t- kinh doanh c a xí nghi p, ch u trách nhi m trong

vi c đ m b o ti n đ s n xu t, k ho ch cung ng các y u t đ u vào c a quá trình s n xu t

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 12

hành chính qu n tr đ ph c v cho s n xu t, kinh doanh và đ i s ng c a cán b công nhân viên Phòng có các nhi m v c th sau:

- Nghiên c u, đ xu t c c u t ch c b máy, s p x p cán b theo yêu c u nhi m v c a xí nghi p, đ m b o các ho t đ ng đ ng b , thông su t, tinh g n

- Xây d ng k ho ch tuy n d ng, đào t o s d ng lao đ ng, k ho ch; k

ho ch lao đ ng ti n l ng hàng tháng, quý, n m và t ch c theo k ho ch đã duy t

- Xây d ng quy ch ti n l ng, ti n th ng và t ch c th c hi n theo ch

đ c a Nhà n c

- Ch u trách nhi m gi i quy t các ch đ quy n l i đ i v i ng i lao đ ng

nh : BHXH, h u trí, m t s c lao đ ng…

- L p k ho ch trang b b o h lao đ ng cho công nhân phù h p v i đi u

ki n lao đ ng thi t b , nhà x ng c a xí nghi p

Ph c v các H i ngh , n i làm vi c c a Ban Giám đ c, các phòng khách

Phòng k toán - XNK là b ph n nghi p v có ch c n ng tham m u cho Giám đ c v các m t: t ch c h ch toán, qu n lý tài s n hàng hoá, v t t ti n v n theo các nguyên t c qu n lý kinh t c a Nhà n c và ch đ o c a Công ty Xây

d ng k ho ch tài chính hàng n m, hàng quý và hàng tháng theo k ho ch s n

xu t- kinh doanh

- Tham m u cho t ng giám đ c ký các h p đ ng ngo i

- Tr c ti p theo dõi đi u ti t k ho ch s n xu t và giao hàng

- Th c hi n các nghi p v liên quan đ n xu t nh p kh u hàng hoá nh th

t c xu t nh p kh u hàng hoá, thanh toán ti n hàng, giao d ch đ i ngo i, giao d ch

v n chuy n, ngân hàng, thu

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 13

- Th c hi n t ng h p th ng kê báo cáo k ho ch,báo cáo th c hi n k

ho ch cá m t toàn công ty

- Cân đ i nguyên ph li u cho s n xu t, cùng phòng ph c v s n xu t đ m

b o cung ng nguyên ph li u cho s n xu t, th c hi n quy t toán ti n hàng v t t

v i các khách hàng, h i quan, c quan thu và thu xu t nh p kh u

- T ch c ghi chép, tính toán ph n ánh trung th c tình hình ho t đ ng s n

xu t- kinh doanh c a xí nghi p v tài s n, v t t , hàng hoá, ti n v n T ng h p s

li u đ phân tích k t qu ho t đ ng s n xu t- kinh doanh c a xí nghi p hàng quý

Phòng k ho ch- kinh doanh có ch c n ng tham m u cho Giám đ c trong

vi c xác đ nh ph ng h ng s n xu t, kinh doanh trong t ng th i k và đi u hành ho t đ ng s n xu t- kinh doanh trong xí nghi p Phòng g m 18 ng i trong

đó có 1 tr ng phòng, 1 phó phòng, nh ng ng i còn l i ph trách các m ng công vi c c th V i ch c n ng trên, phòng có các nhi m v sau:

- i u tra, nghiên c u, thu th p thông tin v nhu c u th tr ng, giá c ,

ch ng lo i hàng hoá, th hi u ng i tiêu dùng trong và ngoài n c

- Xây d ng k ho ch s n xu t - kinh doanh, t ng h p h th ng k ho ch

s n xu t- kinh doanh

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 14

- T ch c khai thác ngu n hàng s n xu t gia công, xây d ng các h p đ ng kinh t , tính toán các ph ng án s n xu t - kinh doanh đ m b o đúng h p đ ng

và th i gian giao hàng trong t ng th i k s n xu t

- T ch c các c s gia công theo s ch đ o c a Giám đ c

- Xây d ng k ho ch tác nghi p, theo dõi ti n đ th c hi n k ho ch và tiêu th s n ph m c a t ng h p đ ng

- Xây d ng k ho ch giá thành s n ph m, giá bán, giá gia công và các hàng hoá nguyên ph li u

- Qu n lý các kho nguyên ph li u, máy móc ph tùng, nhiên li u ph c v

- Tham gia v i Phòng k ho ch đàm phán các h p đ ng gia công, s n xu t

- Nghiên c u nhu c u th tr ng v m u th i trang t đó đ xu t may m u chào hàng, m u đ i theo các đ n hàng c n thi t

- T ch c gia công và ch u trách nhi m ch t l ng theo dõi ti n đ giao hàng, đ m b o các yêu c u k thu t h p đ ng đã ký

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 15

- Ki m tra đ nh m c nguyên ph li u các phân x ng, quan h v i các c quan ch c n ng v các đ nh m c nguyên ph li u và các giao d ch khác v k thu t

- Phúc tra thành ph m theo quy đ nh c a xí nghi p

- Xây d ng các tiêu chu n c p b c k thu t c a công nhân: c t, may, là,

ép, tr i v i… Ph i h p v i Phòng t ch c- hành chính đ t ch c thi tuy n lao

đ ng, thi gi b c, nâng b c cho công nhân

Các phân x ng may có ch c n ng t ch c s n xu t s n ph m may m c theo k ho ch và đ m b o đúng tiêu chu n k thu t, ch t l ng s n ph m và ti n

đ giao hàng theo quy đ nh.Xây d ng và th c hi n k ho ch đi u đ s n xu t

t ng tu n, tháng trên c s k ho ch s n xu t c a xí nghi p giao

- C n c vào h p đ ng xí nghi p đã ký giao cho t ng phân x ng, các phân x ng ch đ ng quan h v i chuyên gia các hãng đ thi t k , may m u đ i

và xây d ng các đ nh m c lao đ ng, nguyên ph li u, nhiên li u, v t t Ph i h p

v i phòng k ho ch cân đ i nguyên ph li u c a khách hàng giao, b o đ m v t t theo các mã hàng

- Chu n b các m u đ ng, m u c ng, s đ c t theo đúng yêu c u k thu t

đ t ch c s n xu t

- Xây d ng quy trình công ngh , tiêu chu n k thu t, thi t k b trí các dây chuy n s n xu t phù h p v i t ng mã hàng Xây d ng đ n giá ti n l ng, thanh toán l ng cho t ng phân x ng

- xu t các ph ng án c i ti n quy trình công ngh , h p lý hoá s n xu t

đ t ch c lao đ ng khoa h c trong t ng phân x ng

- H ng d n, ki m tra k thu t các t s n xu t c a t ng phân x ng,

ki m hoá s n ph m nh p kho, ch u trách nhi m ch t l ng hàng hoá đ i v i khách hàng

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 16

- T ch c đóng gói t ng phân x ng theo s phân công c a xí nghi p

- Qu n lý máy móc thi t b và tài s n hàng hoá do xí nghi p giao, ch p hành đ y đ vi c b o toàn, s a ch a đi u ch nh thi t b trong phân x ng Xây

d ng k ho ch b o d ng đ nh k , s a ch a l n thi t b đ xí nghi p duy t

- Th c hi n nghiêm túc các quy trình công ngh , đ nh m c tiêu hao nguyên, nhiên ph li u, ph tùng máy, đ nh m c lao đ ng và yêu c u k thu t

2.2 Th c tr ng gia công s n xu t và xu t kh u gia công may

m c c a công ty

2.2.1 Các ph ng th c s n xu t kinh doanh c a công ty

C ng nh các doanh nghi p may m c xu t kh u các c a Vi t Nam, do

đi u ki n còn h n ch v k thu t và v n nên hi n nay ho t đ ng s n xu t kinh doanh ch y u Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t là làm hàng gia công may m c xu t kh u Công ty ch y u s d ng 2 ph ng th c kinh doanh hàng may m c xu t kh u sau:

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 17

Ngu n: Báo cáo t ng k t xu t kh u c a công ty

Nh ng n m đ u 2006, kim ng ch xu t kh u c a công ty ch a cao do công

ty ch a có kinh nghi m trong l nh v c này, th tru ng và b n hàng ch a nhi u

đã có s thay đ i đáng k , n m 2008 t ng kim ngh ch đ t t i 3.072 nghìn USD

trong đó gia công xu t kh u chi m t tr ng ch y u 57,88% Tuy nhiên n m

2009 do nh h ng c a kh ng ho ng kinh t toàn c u nên t ng kim ng ch có

gi m 262 nghìn USD so v i n m 2008

2.2.2.1 Gia công xu t kh u

V i hình th c này công ty là ng i tr c ti p ký k t các h p đ ng gia công

v i phía n c ngoài

Th c hi n may gia công xu t kh u, công ty không ph i lo nhi u v v n,

k thu t, nguyên v t li u, th tr ng… Do đó ph ng th c gia công xu t kh u là

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 18

m t bi n pháp quan tr ng đ gi i quy t v n đ công n vi c làm cho nhi u cán b công nhân viên c a công ty Nó c ng t o đi u ki n phát tri n ngành hàng may

m c c a công ty t o c h i xâm nh p vào th tr ng các n c phát tri n, góp

ph n m r ng ho t đ ng kinh doanh c a công ty

Tuy nhiên, hình th c này, công ty ph i ch u nhi u r i ro, ch u m i trách nhi m v ch t l ng và giá c , s n l ng và th i gian giao hàng Nh m i doanh nghi p làm hàng gia công khác, công ty luôn trong th b đ ng, có đ c phía

n c ngoài thuê hay không và th ng ph i ch p nh n s n xu t theo các yêu c u

v k thu t và m u mã mà phía đ i tác đ a ra; h n n a công vi c s n xu t l i ph thu c vào th i gian c a h p đ ng gia công

M c dù gia công xu t kh u đ c coi là ho t đ ng s n xu t chính c a công

ty nên s ti n thu đ c t ho t đ ng này th ng ch chi m trên 50% trong t ng kim ng ch xu t kh u Công nhân làm hàng gia công b m t đi n ng l c sáng t o,

ch làm vi c m t cách th đ ng, máy móc theo s ch đ o c a bên trên

Tuy có nh ng h n ch nh ng gia công xu t kh u là m t ho t đ ng t ng

đ i n đ nh và là m t hình th c kinh doanh c n đ c ti p t c duy trì V n đ đ t

ra là qua gia công xu t kh u công ty c n h t s c t n d ng v n n c ngoài, tranh

th h c h i kinh nghi m c a b n hàng trong l nh v c ngành ngh ây c ng là

m t lý do quan tr ng đ công ty đ t đ c m c đích chính là đ y m nh kh n ng phát tri n hình th c này

2.2.1.2 Xu t kh u tr c ti p

Xu t kh u tr c ti p là hình th c xu t kh u trong đó công ty ph i t mình khai thác ngu n hàng, tìm th tr ng xu t kh u và ch u m i r i ro trong quá trình

SVTH: Tr n V Kim Anh Trang 19

doanh thu t ho t đ ng này đã t ng lên đáng k do đã có đ c m t s b n hàng

m i t các n c Châu Á nh H ng Kông và Singapore…

có đ c hi u qu kinh t cao, công ty bu c ph i đ ng đ u v i nhi u

v n đ v v n, s n ph m, th tr ng… nh t là trong đi u ki n m i b c vào th

2.2.2 Th tr ng xu t kh u c a công ty

T nhi u n m nay trong l nh v c gia công, Công Ty TNHH S n Xu t Hàng May M c Nh t b ng kinh nghi m s n xu t, gia công c a mình đã có nhi u

m i quan h v i nhi u khách hàng trên th gi i Công ty đã xu t kh u đ c nhi u

m t hàng vào các th tr ng chính nh : EU, M , Nh t B n… Tuy nhiên xâm

nh p vào m i th tr ng khác nhau đòi h i công ty ph i có nh ng đáp ng phù

h p v i t ng th tr ng đó