Tuy nhiên, đây là.
Trang 1PH M NGUY N THÙY VÂN
SINH L I: PHÂN TệCH CH Y U T CAMELS
LUÂN V N THAC SY TAI CHINH – NGÂN HANG
TP Hô Chi Minh, n m 2013
Trang 2Không có s n ph m/ nghiên c u nào c a ng i khác đ c s d ng trong lu n v n này
mà không đ c trích d n theo đúng quy đ nh
Lu n v n này ch a bao gi đ c n p đ nh n b t k b ng c p nào t i các tr ng đ i h c
ho c c s đào t o khác
Thành ph H Chí Minh, 2013
Ph m Nguy n Thùy Vân
Trang 3ii
L I C M N
Tr c tiên, v i t t c s chân thành, tôi xin kính g i l i c m n, lòng bi t n sâu
s c đ n PGS TS Nguy n Minh Ki u, ng i Th y h ng d n khoa h c cho tôi đã t n tình ch b o, h ng d n, giúp tôi hoàn thi n lu n v n t t nghi p
Tôi c ng xin g i l i c m n chân thành đ n Cô Lê Th Thu Hà – Giáo viên ch nhi m c a l p, Cô đã luôn sát cánh đ ng viên giúp đ cho l p, t đó t o đ ng l c cho tôi hoàn thành lu n v n t t nghi p
Bên c nh đó, tôi xin chân thành c m n các QuỦ Th y Cô gi ng viên các môn
h c đã mang đ n cho tôi nhi u ki n th c b ích trên con đ ng h c v n c ng nh s nghi p sau này c bi t, xin kính g i l i c m n chân thành đ n TS Nguy n Minh Hà -
Th y đã truy n đ t cho tôi nh ng kinh nghi m và ki n th c quỦ báu v ph ng pháp nghiên c u khoa h c t nh ng ngày đ u th c hi n đ c ng nghiên c u
Ngoài ra, s giúp đ và nh ng l i đ ng viên c a b n bè đã t o thêm ni m tin cho tôi trong th i gian th c hi n lu n v n, xin c m n m i ng i
Gi đây, v i t t c t m chân tình c a m t ng i con xa quê đã g n ba n m, nay tôi xin đ c dành t t c s yêu th ng và lòng tri ân c a mình, kính g i món quà này
đ n Ba M quê nhà ngày đêm mong ngóng tôi tr v , Ng i đã cho tôi Ủ chí và ngh
l c v t qua nh ng khó kh n trên con đ ng h c t p khá dài c a mình và hoàn thành
lu n v n t t nghi p ngày hôm nay
Và sau cùng, tuy có nhi u c g ng, song lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tôi xin chân thành c m n QuỦ H i đ ng đã dành th i gian nh n xét c ng nh đánh giá
và đóng góp nh ng Ủ ki n quỦ báu giúp cho lu n v n hoàn thi n h n; đ ng th i s m ra
m t kh i đ u m i, m t c h i tuy t v i và vô cùng Ủ ngh a cho cu c đ i tôi
M t l n n a, tôi xin chân thành c m n và bi t n sâu s c đ n T t C
Trang 4tài chính và báo cáo th ng niên c a 28 ngân hàng th ng m i Vi t Nam giai
đo n 2006 – 2012, m t khác các ch s kinh t v mô l y t ngu n T ng c c
th ng kê Nghiên c u s d ng d li u b ng cân b ng v i k thu t phân tích
h i quy theo h ng tác đ ng c đ nh
K t qu th c nghi m đã cho th y tác đ ng c a quy mô t ng tài s n, m c
đ an toàn v n, ch t l ng tài s n có, n ng l c qu n lỦ chi phí, tính thanh kho n, t c đ t ng tr ng GDP th c đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng Trong đó, quy mô t ng tài s n, m c đ an toàn v n, ch t l ng tài s n có,
n ng l c qu n lỦ chi phí và t c đ t ng tr ng GDP tác đ ng tích c c, t l cho vay trên v n huy đ ng tác đ ng theo hai chi u h ng khác nhau các ch tiêu l i nhu n khác nhau, tác đ ng tích c c lên t l l i nhu n trên t ng tài s n
và t l thu nh p lãi c n biên, tác đ ng tiêu c c lên t l l i nhu n trên v n ch
s h u
T k t qu th c nghi m k t h p v i tình hình th c t c a các ngân hàng
th ng m i Vi t Nam trong th i gian qua, lu n v n đ a ra m t s đ xu t v i
k v ng ph n nào giúp các ngân hàng đi u ch nh cách th c qu n tr và m t s
ph ng th c ho t đ ng nh m c i thi n hi u qu ho t đ ng v kh n ng sinh l i
m t cách an toàn và b n v ng cho các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
Trang 5L I CAM OAN i
L I C M N ii
TÓM T T iii
M C L C iv
DANH M C HÌNH vi
DANH M C B NG vii
DANH M C T VI T T T viii
CH NG 1: GI I THI U 1
1.1 Lý do nghiên c u 1
1.2 V n đ nghiên c u 2
1.3 M c tiêu nghiên c u 2
1.4 Câu h i nghiên c u 3
1.5 Ph m vi nghiên c u 3
1.6 Ph ng pháp nghiên c u 3
1.7 ụ ngh a nghiên c u 4
1.8 K t c u lu n v n nghiên c u 4
CH NG 2: C S LÝ THUY T 5
2.1 S l c ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam 5
2.2 Hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng d i góc đ kh n ng sinh l i 7
2.2.1 nh ngh a 7
2.2.2 Ph ng pháp đo l ng 7
2.2.3 Nghiên c u tr c đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng 10
2.2.4 Lý thuy t v hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng 11
2.3 Các y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng 12
2.3.1 Khung phân tích CAMELS 12
2.3.2 Các ch s lành m nh tài chính theo chu n IMF (FSIs) 16
2.3.3 Nghiên c u tr c v các y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng 17
Trang
Trang 6CH NG 3: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 25
3.1 Mô t m u nghiên c u 25
3.2 Ph ng pháp nghiên c u 26
3.3 Xây d ng mô hình nghiên c u 27
3.3.1 Cách đo l ng các bi n và gi thuy t nghiên c u 27
3.3.2 Phân tích s b d li u 39
3.3.3 c l ng mô hình h i quy 40
CH NG 4: PHÂN TÍCH D LI U VÀ K T QU NGHIÊN C U 44 4.1 Th ng kê mô t 44
4.2 Phân tích t ng quan 47
4.3 K t qu h i quy 49
4.3.1 Nh n xét t ng quan 49
4.3.2 Ki m đ nh các vi ph m gi đ nh c n thi t c a mô hình 50
4.3.3 Th o lu n k t qu 52
CH NG 5: K T LU N VÀ KI N NGH .60
5.1 K t lu n và m t s đ xu t 60
5.2 H n ch c a lu n v n 64
TÀI LI U THAM KH O 65
PH L C 79
Ph l c A: T ng h p các mô hình h i quy 79
Ph l c B: Ki m đ nh Hausman 84
Ph l c C: K t qu ki m đ nh các vi ph m gi đ nh c n thi t 86
Ph l c D: K t qu h i quy c a các mô hình sau khi kh c ph c các vi ph m 92 ph ng sai thay đ i và t t ng quan 92
D1 K t qu h i quy c a mô hình 1 92
D2 K t qu h i quy c a mô hình 2 93
D3 K t qu h i quy c a mô hình 3 94
Ph l c E: B t c p trong công th c tính t l an toàn v n t i thi u CAR 95
Trang 7DANH M C HỊNH
Hình 3.1: Khung phân tích 35
Trang 8DANH M C B NG
B ng 3.1: B ng mô t các bi n 36
B ng 4.1: Th ng kê mô t d li u 44
B ng 4.2: Ma tr n h s t ng quan 47
B ng 4.3: K t qu ki m đ nh Hausman 50
B ng 4.4: K t qu h i quy 51
B ng 4.5: K t qu ki m đ nh Wald 52
Trang 9DANH M C T VI T T T
IMF : Qu ti n t qu c t
TCTD : T ch c tín d ng
TMCP : Th ng m i c ph n
Trang 10CH NG 1
GI I THI U
Trong ch ng đ u tiên, đ tài d n nh p qua vi c gi i thi u nh ng lý do nghiên
c u t tình hình th c t c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam, là c s giúp hình thành Ủ t ng th c hi n đ tài ―Các y u t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng d i góc đ kh n ng sinh l i: phân tích ch y u t Camels‖ Bên c nh đó,
ch ng này còn g m 7 ph n nh sau: v n đ nghiên c u, m c tiêu nghiên c u, câu
h i nghiên c u, ph m vi nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u, Ủ ngh a nghiên c u và
k t c u lu n v n nghiên c u
1.1 Lý do nghiên c u
h u h t các n c trên th gi i, h th ng ngân hàng đ c xem là m t khu v c quan tr ng, đóng vai trò then ch t đ m b o cho s phát tri n đ ng b c a c n n kinh
t qu c gia, đ c bi t t i các n c đang phát tri n nh Vi t Nam, khu v c ngân hàng là
m t trong nh ng ngành c n nh n đ c s giám sát ch t ch nh t trong n n kinh t
Cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u bùng n n m 2008 đã cho th y t m quan tr ng
c a h th ng ngân hàng không ch đ i v i n n kinh t trong n c và c n n kinh t th
gi i, đi u này c ng ng ý r ng vi c duy trì s n đ nh và nâng cao hi u qu ho t đ ng
c a các ngân hàng th ng m i là th t s c n thi t T i Vi t Nam, trong th i gian qua,
s t ng tr ng nhanh v s l ng c ng nh m r ng v quy mô c a các ngân hàng
th ng m i đã đ t ra nhi u v n đ c n quan tâm v hi u qu ho t đ ng, đ c bi t là các
y u t nh h ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng B i l , bên c nh vi c t i đa hóa l i nhu n, ngân hàng c n ph i đ m b o an toàn trong ho t đ ng c a mình đ có
th t o ra l i nhu n th c s Khi xác đ nh đ c các y u t quy t đ nh kh n ng sinh l i
s góp ph n nâng cao hi u qu ngân hàng c ng nh h n ch đ c nh ng r i ro xu t phát t s không minh b ch trong nghi p v cho vay, công tác qu n tr chi phí, v n đ
s h u, đ u t ch ng khoán, b t đ ng s n, ….gây tác đ ng tiêu c c đ n hi u qu ho t
Trang 11lu n v n ti n hành nghiên c u d a trên khung phân tích CAMELS – m t h th ng x p
h ng, giám sát đ c coi là chu n m c trong vi c đánh giá hi u qu c ng nh r i ro c a các ngân hàng trên th gi i Qua đó, làm c s đ các ngân hàng đi u ch nh cách th c
qu n tr , hình th c s h u, các ho t đ ng cho vay, đ u t , góp ph n h n ch r i ro
c ng nh c i thi n, nâng cao l i nhu n c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
1.2 V n đ nghiên c u
Nghiên c u t p trung tìm hi u các y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng d i góc đ kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
Theo T ch c ngân hàng trung ng Châu Âu (European Central Bank, 2010)
có nhi u ph ng pháp đ đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng nh ph ng pháp truy n th ng, ph ng pháp kinh t , ph ng pháp d a trên th tr ng, tuy nhiên
vi c l a ch n ph ng pháp nào đ đo l ng hi u qu ho t đ ng ngân hàng là tùy thu c vào m c tiêu và cách quan sát c a nghiên c u Nhìn chung, h u h t các nghiên c u
tr c đây các n c đ u ch n ph ng pháp truy n th ng đ đo l ng hi u qu ho t
đ ng c a ngân hàng d i góc đ kh n ng sinh l i Trong nghiên c u này, ph ng pháp truy n th ng c ng đ c ch n cho vi c đo l ng hi u qu ho t đ ng ngân hàng,
và do đó nghiên c u t p trung tìm hi u các y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng v i các bi n ph thu c là l i nhu n trên t ng tài s n, l i nhu n trên v n ch
s h u và t l thu nh p lãi c n biên
1.3 M c tiêu nghiên c u
gi i quy t v n đ đ t ra là nghiên c u các y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t
đ ng d i góc đ kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam, đ tài
t p trung vào các m c tiêu sau:
D a vào m t ph n khung phân tích CAMELS, xác đ nh các y u t tác đ ng
c ng nh chi u h ng và m c đ tác đ ng c a các y u t đó đ n hi u qu ho t
đ ng d i góc đ kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
a ra m t s đ xu t chung v i k v ng giúp ngân hàng c i thi n m t ph n nào đó hi u qu ho t đ ng v góc đ kh n ng sinh l i
Trang 12Vi t Nam? Chi u h ng và m c đ nh h ng c a các y u t này ra sao?
a ra nh ng đ xu t gì đ góp ph n giúp ngân hàng c i thi n hi u qu ho t
đ ng v góc đ kh n ng sinh l i?
1.5 Ph m vi nghiên c u
D li u nghiên c u là d li u th c p đ c thu th p s li u t các báo cáo tài chính, báo cáo th ng niên và b n cáo b ch chào bán c phi u ra công chúng t các trang web c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam Các ch s kinh t v mô nh t l
V i cách thu th p d li u và giai đo n nghiên c u nh trên, m u nghiên c u
g m 28 ngân hàng th ng m i Vi t Nam đ c s d ng đ ph c v cho nghiên c u
t ng thu nh p, t l d n cho vay trên huy đ ng, t l l m phát và t c đ t ng tr ng GDP th c
Nghiên c u s d ng d li u theo d ng b ng, đ ng th i s d ng ph ng pháp
c l ng mô hình h i quy thích h p và ki m tra các khuy t t t trong mô hình, t đó
kh c ph c n u có x y ra các vi ph m gi đ nh c n thi t và l a ch n mô hình phù h p
Trang 131.7 ụ ngh a nghiên c u
Vi c nghiên c u các y u t nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i là c n thi t và quan tr ng, mang l i Ủ ngh a v m t lý thuy t c ng
nh th c ti n trong l nh v c ngân hàng:
V m t lý thuy t, nghiên c u này t o thêm đ ng l c cho các nghiên c u ti p theo trong l nh v c ngân hàng đ khám phá thêm nh ng y u t khác c ng nh m c đ tác đ ng và tính quan tr ng c a các y u t trong vi c nâng cao hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
V m t th c ti n, k t qu c a nghiên c u này s góp ph n c i thi n hi u qu
ho t đ ng cho các ngân hàng, c th là các nhà qu n tr ngân hàng n m b t đ c m c
đ nh h ng c a t ng y u t và có nh ng b c đi u ch nh phù h p v i các y u t góp ph n nâng cao hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, t đó đóng góp vào s phát tri n chung c a n n kinh t Vi t Nam
1.8 K t c u lu n v n nghiên c u
Lu n v n nghiên c u đ c k t c u g m 5 ch ng và đ c trình bày theo th t
nh sau: ch ng 1 gi i thi u t ng quan đ tài bao g m lỦ do và v n đ nghiên c u, câu
h i nghiên c u, m c tiêu nghiên c u, ph m vi nghiên c u, ph ng pháp nghiên c u, ý ngh a nghiên c u và k t c u lu n v n; Ch ng 2 c s lỦ thuy t nêu ra m t s nét t ng quan v ngân hàng th ng m i, đ nh ngh a và ph ng pháp đo l ng hi u qu ho t
đ ng c a ngân hàng, các lỦ thuy t liên quan đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng và các nghiên c u tr c liên quan đ tài; Ti p theo, ch ng 3 trình bày v ph ng pháp nghiên c u g m mô t d li u nghiên c u, mô hình nghiên c u và gi thuy t nghiên
c u d a trên c s lỦ thuy t ch ng 2; Ch ng 4 ti n hành phân tích d li u đã thu
th p theo mô hình đã nêu ra ch ng 3 đ trình bày k t qu nghiên c u; Cu i cùng
d a vào k t qu đã thu đ c ch ng 4, ch ng 5 s rút ra k t lu n và đ a ra m t s
đ xu t góp ph n c i thi n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam
Trang 14qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i Vi t Nam
2.1 S l c ho t đ ng c a ngơn hƠng th ng m i Vi t Nam
V s l ng và quy mô, tính đ n tháng 6-2011, theo s li u ngân hàng nhà
n c cung c p, c n c có 5 ngân hàng th ng m i nhà n c, 37 ngân hàng th ng
m i c ph n, 5 ngân hàng liên doanh, 5 ngân hàng 100% v n n c ngoài, 48 chi nhánh n c ngoài t i Vi t Nam Tính đ n tháng 2 n m 2011, v n đi u l c a các ngân hàng đã d n thay đ i theo chi u h ng t ng lên trên ho c m c 3000 t Theo s li u
th ng kê c a ngân hàng nhà n c, tính đ n 31/12/2012, Vi t Nam hi n có 1 ngân hàng chính sách xã h i, 1 ngân hàng phát tri n, 5 ngân hàng th ng m i nhà n c, 4 ngân hàng liên doanh, 5 ngân hàng 100% v n đ u t n c ngoài, 49 v n phòng đ i di n c a ngân hàng n c ngoài, 50 chi nhánh ngân hàng n c ngoài, 34 ngân hàng th ng m i
c ph n Xét v quy mô, s l ng ngân hàng th ng m i c ph n v a và nh chi m trên 90% t ng s ngân hàng
Ti p theo, v n ng l c ho t đ ng và l i nhu n thu đ c có th th y hi u qu
ho t đ ng kinh doanh và kh n ng sinh l i c a h th ng ngân hàng Vi t Nam ch a
t ng x ng v i m c đ gia t ng r i ro và quy mô ho t đ ng Theo s li u tính toán
c a Lê Thu H ng và Th Bích H ng (2011), tính đ n cu i n m 2009, l i nhu n toàn h th ng ngân hàng Vi t Nam t ng kho ng 3,7 l n so v i n m 2005 song chi phí
ho t đ ng c a khu v c ngân hàng c ng t ng lên t ng ng S t ng lên t ng ng
gi a thu nh p và chi phí ph n ánh s n đ nh v l i nhu n c a h th ng ngân hàng Tuy nhiên, n u nh t c đ gia t ng c a chi phí v n đ c duy trì trong khi c s h
t ng ho t đ ng c a khu v c ngân hàng không có nh ng thay đ i l n thì đây là v n đ đáng l u Ủ b i nó ch ng t n ng su t lao đ ng trong khu v c ngân hàng th p Ngân
Trang 15hàng Nhà n c cho bi t, t ng l i nhu n toàn ngành ngân hàng n m 2012 là 28600 t
đ ng, s t gi m g n 30% so v i n m 2011 L i nhu n gi m đáng k ch y u do chi phí
r i ro tín d ng và chi phí ho t đ ng t ng Theo s li u kh o sát v ngành ngân hàng
c a KPMG (2013), t s l i nhu n trên tài s n (ROA) n m 2012 là 0,78% gi m so v i
m c 1,06% c a n m 2011, t s l i nhu n trên v n ch s h u (ROE) n m 2012 gi m 33% so v i m c 14,19% c a n m 2011
Sau khi s l c v kh n ng sinh l i c a ngân hàng qua các n m, không kém
ph n quan tr ng, sau cùng lu n v n tìm hi u vài nét v thanh kho n và tình hình n
x u c a h th ng ngân hàng qua nh ng n m đi n hình Lê Thu H ng và Th Bích
H ng (2011) cho r ng trong danh m c tài s n c a ngân hàng, chi m t tr ng l n là
ho t đ ng tín d ng trong khi ch t l ng tín d ng v n còn th p, v i t l n x u m c 1,55% so v i t ng d n vào cu i n m 2007, 2,1% cu i n m 2008 đ n cu i n m 2011
t ng lên 3,3% Vi n Nghiên c u khoa h c Ngân hàng - H c vi n Ngân hàng (2012) cho r ng s n đ nh c a h th ng tài chính ngân hàng đã b tác đ ng l n k t cu i
n m 2008 khi n n kinh t ph i đ i m t v i m t s b t c p, đó là ch t l ng t ng
tr ng không cao, n ng su t và hi u qu đ u t th p, s c c nh tranh c a n n kinh t
y u L m phát t ng đã kéo theo lãi su t huy đ ng và cho vay t ng, lãi su t trên th
tr ng t ng cao trong giai đo n 2008–2011 M t s ngân hàng th ng m i th c s khó
kh n v thanh kho n giai đo n này, tuy nhiên sang n m 2012 toàn h th ng đã có s
c i thi n v tr ng thái thanh kho n T l cho vay trên huy đ ng là m t trong nh ng
ch báo v an toàn thanh kho n c a các ngân hàng đã đ c c i thi n nh nh ng d u
hi u tích c c trong huy đ ng v n
Bên c nh đó, v n đ v s h u chéo và tính minh b ch trong ho t đ ng khi n cho kh n ng ch ng đ r i ro c a các ngân hàng không đ c đánh giá đúng m c, t đó làm gia t ng kh n ng cho vay thi u ki m soát, làm sai l ch đi các quy đ nh v d phòng và phân lo i n và trên h t hình thành nguy c gây ra n x u r t cao N x u tích t t nhi u n m tr c và b c l rõ nét trong n m 2012 c v con s t ng đ i và tuy t đ i Theo s li u chính th c c a ngân hàng nhà n c, tính đ n th i đi m cu i tháng 9 n m 2012 n x u toàn ngành ngân hàng m c 8,82% t ng d n tín d ng
n cu i n m 2012, t c đ t ng n x u đã đ c ki m ch , t l n x u tính đ n th i
đi m cu i n m 2012 là 7,80%, gi m so v i th i đi m 30/9/2012 Song t l n x u trong t ng d n tín d ng liên t c t ng lên do d n tín d ng t ng tr ng ch m Theo
Trang 16đó, đ n cu i tháng 4 n m 2013, t l n x u trong t ng d n tín d ng là 4,67%, t ng
so v i m c 4,08% c a cu i n m 2012 và 3,07% cu i n m 2011 (Vi n Nghiên c u khoa h c Ngân hàng - H c vi n Ngân hàng, 2012)
2.2 H i u qu ho t đ ng c a ngơn hƠng d i góc đ kh n ng sinh l i
2.2.1 nh ngh a
T ch c ngân hàng trung ng Châu Âu (European Central Bank, 2010) đã đ a
ra đ nh ngh a và ph ng pháp đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, đó là phân tích v kh n ng t o ra l i nhu n b n v ng L i nhu n là tiêu chí đ u tiên đ b o v
đó l i nhu n trên v n ch s h u c a ngân hàng (ROE) c n ph i l n h n chi phí v n
đ t o ra giá tr cho c đông
M c dù ho t đ ng c a các ngân hàng ngày càng tr nên đa d ng, nh ng đ ng
c chính trong ho t đ ng c a h v n là duy trì thu nh p, tính hi u qu , ch p nh n r i
ro và t n d ng đòn b y C th : rõ ràng m t ngân hàng ph i có kh n ng t o ra "thu
nh p", bên c nh đó ph i tính toán các thành ph n và s bi n đ ng c a thu nh p "Hi u
qu " đ c p đ n kh n ng ngân hàng t o ra doanh thu t l ng tài s n nh t đ nh và t o
ra l i nhu n t ngu n thu nh p "Ch p nh n r i ro" đ c ph n ánh trong các kho n
đi u ch nh c n thi t c a thu nh p (dành cho nh ng r i ro mang l i thu nh p, ví d nh chi phí r i ro tín d ng) " òn b y" có ch c n ng nh m t s nhân, nó có th c i thi n
k t qu trong xu h ng đi lên, nh ng ng c l i, nó c ng có th có nhi u kh n ng làm cho m t ngân hàng th t b i, khi t n th t b t ng x y ra
measures) C th nh sau:
Trang 17i) Ph ng pháp truy n th ng (Traditional measures)
Các ph ng pháp truy n th ng đ c ng d ng t ng t trong các ngành công nghi p khác, đó là l i nhu n trên tài s n (ROA), l i nhu n trên v n ch s h u (ROE), các ch s này đ c s d ng r ng rãi nh t Ngoài ra, v i t m quan tr ng là m t t ch c trung gian tài chính, các ngân hàng c ng th ng xem xét đ n t l thu nh p lãi c n biên (NIM- net interest margin)
L i nhu n trên tài s n (ROA)
L i nhu n trên tài s n là thu nh p ròng trong n m chia cho t ng tài s n (th ng
là giá tr trung bình trong n m)
L i nhu n trên tài s n = thu nh p ròng / t ng tài s n bình quân
L i nhu n trên v n ch s h u (ROE)
L i nhu n trên v n ch s h u là m t ch tiêu đo l ng hi u qu ho t đ ng c a giá tr c đông, đ c s d ng ph bi n nh t đ đo l ng hi u qu ho t đ ng, vì : (i) ROE đánh giá tr c ti p l i nhu n tài chính t o ra t v n đ u t c a các c đông, (ii) ROE đ c tính d dàng và có s n cho vi c phân tích, và (iii) ROE cho phép so sánh
gi a các doanh nghi p khác nhau ho c các l nh v c khác nhau c a n n kinh t
L i nhu n trên v n ch s h u = thu nh p ròng / v n ch s h u bình quân
T l chi phí trên thu nh p
T l chi phí trên thu nh p cho th y kh n ng c a các t ch c đ t o ra l i nhu n t m t ngu n thu nh p nh t đ nh
T l chi phí trên thu nh p = chi phí ho t đ ng / doanh thu ho t đ ng
T l thu nh p lãi c n biên (NIM - net interest margin)
Cu i cùng, t l thu nh p lãi c n biên là m t bi n đ i di n cho kh n ng t o ra thu nh p c a ngân hàng
T l thu nh p lãi c n biên = thu nh p lãi ròng / tài s n sinh lãi
ii) Ph ng pháp kinh t (Economic measures)
Các ph ng pháp kinh t đo l ng hi u qu ho t đ ng là đo l ng giá tr kinh
t gia t ng, t o ra giá tr c đông và nh m m c đích đánh giá, k t qu kinh t đ c t o
ra b i m t doanh nghi p t tài s n kinh t c a nó (nh là m t ph n c a b ng cân đ i k toán) Nh ng ph ng pháp này ch y u t p trung vào tính hi u qu - m t y u t tr ng tâm trong ho t đ ng c a ngân hàng Hai b các ch s sau th ng đ c xác đ nh trong
s các ph ng pháp kinh t đo l ng hi u qu ho t đ ng:
Trang 18Ch s liên quan đ n t ng l i nhu n c a m t kho n đ u t
D a trên khái ni m v "Chi phí c h i", m t trong nh ng ch s ph bi n nh t
là giá tr kinh t t ng thêm (EVA) Ch s giá tr kinh t t ng thêm (EVA) đ c phát tri n b i Stern và Stewart vào n m 1991, EVA đ a vào tài kho n chi phí c h i cho các c đông n m gi c ph n trong m t ngân hàng, đo l ng xem m t doanh nghi p
t o ra m t t l l i nhu n kinh t cao h n chi phí v n đ u t đ t đó làm t ng giá tr
th tr ng c a doanh nghi p
EVA = l i nhu n trên v n đ u t (chi phí v n bình quân*v n đ u t )
(chi phí n bình quân*n ròng) Nói cách khác, EVA đã tính c vào chi phí c h i khi mà nhà đ u t b v n vào ho t
đ ng kinh doanh Do v y mà nó ph n ánh chính xác h n chi phí s d ng v n mà các
ph ng th c truy n th ng hình nh đã b quên
Ch s v m c đ c a các r i ro liên quan đ n ho t đ ng ngân hàng
Theo Kimball (1998) trích b i European Central Bank (2010), đ ngân hàng có
th thành công trong ho t đ ng c a mình, các nhà qu n lý ph i cân nh c v n đ ph c
t p gi a s đánh đ i c a vi c t ng tr ng, l i nhu n và r i ro, thông qua các s li u có
đi u ch nh theo r i ro
RAROC (t su t sinh l i có đi u ch nh theo r i ro) cho phép các ngân hàng phân b v n cho các đ n v kinh doanh cá th tùy theo m c đ r i ro c a đ n v đó
Nh m t công c đánh giá hi u qu ho t đ ng, sau đó phân b v n cho các đ n v kinh doanh d a trên giá tr kinh t t ng thêm EVA Có nhi u cách đo l ng khác nhau
và các lo i ch s khác nhau d i tên g i chung c a RAROC là: RORAA (l i nhu n trên tài s n đi u ch nh r i ro), RAROA (l i nhu n đi u ch nh r i ro trên tài s n), RORAC (l i nhu n trên v n đi u ch nh r i ro)
iii) Ph ng pháp d a trên th tr ng (Market-based measures)
Các ph ng pháp d a trên th tr ng v hi u su t đ c tr ng cho th tr ng v n đánh giá ho t đ ng c a b t k doanh nghi p nào, so v i c tính k toán ho c giá tr kinh t c a nó
Các ch s đ c s d ng ph bi n nh t bao g m: t ng l i nhu n đem l i cho c đông (TSR), th giá c phi u trên thu nh p (P/E), th giá c phi u trên giá tr s sách (P/B), chi phí b o hi m cho trái phi u không có b o đ m trong kho ng th i gian nh t
đ nh (CDS) hay nói cách khác là chi phí b o hi m n x u
Trang 192.2.3 Nghiên c u tr c đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng
đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng m i c a Hoa K , Revell (1980) trích b i Spathis và ctg (2002) đã s d ng t l thu nh p lãi c n biên (net interest margin), Revell đ nh ngh a t l thu nh p lãi c n biên là s khác bi t gi a thu
nh p lãi và chi phí lãi chia cho t ng tài s n Arshadi và Lawrence (1987) đo l ng
hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng b ng bi n pháp phân tích t ng quan chu n t c, bao
g m các ch s v l i nhu n, giá c c a các d ch v ngân hàng và th ph n cho vay Bên c nh đó, hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i m i thành l p c a Hoa K c ng đ c ki m tra b i DeYoung và Hasan (1998), r ng hi u qu v l i nhu n
đ c c i thi n nhanh chóng trong nh ng n m đ u ho t đ ng, nh ng trung bình ph i
m t kho ng chín n m đ đ t đ c m c l i nhu n đ ra
Khi nghiên c u hi u qu ho t đ ng và l i nhu n c a h th ng ngân hàng Hy
L p, Zopounidis và các tác gi (1995) đánh giá hi u qu ho t đ ng ngân hàng giai
đo n 1989-1992 trên nhi u ch tiêu Ph ng pháp phân tích đa tiêu chí đã đ c áp
d ng đ đo l ng hi u qu ho t đ ng ngân hàng trên c s các ch tiêu tài chính Theo
đó, Noulas (1999) đã xem xét ROE (l i nhu n trên v n ch s h u), ROA (l i nhu n trên tài s n), t l đòn b y và hi u qu ho t đ ng trong 19 ngân hàng Hy L p cho giai
đo n 1993-1998 M t nghiên c u khác c ng đo l ng hi u qu ho t đ ng ngân hàng
Hy L p d a trên l i nhu n trên t ng tài s n, l i nhu n trên v n và m t s ch tiêu khác
nh t l v n trên t ng tài s n (Equity/Total Assets), t l kho n cho vay trên t ng tài
s n (Loans/Total Assets), t l kho n ti n g i trên t ng tài s n (Deposits/Total Assets),
t l kho n cho vay trên ti n g i khách hàng (Loans/Deposits) (Kosmidou và Zopounidis, 2008)
ông B c Á, Trung Qu c c ng nghiên c u v các y u t nh h ng đ n hi u
qu ho t đ ng c a ngân hàng s d ng các ch s ROA, ROE, NIM và EVA nh là các
bi n ph thu c (Heffernan và Fu, 2008) T ng t , khu v c ông Nam Á, c ng có các nghiên c u v v các y u t tác đ ng lên hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng
m i Indonesia, Arafat và các tác gi (2011) khi phân tích v hi u qu ho t đ ng c a
h th ng ngân hàng đã đ a vào các bi n ph thu c đ i di n cho hi u qu ho t đ ng là
l i nhu n trên t ng tài s n, l i nhu n trên v n c ph n và t l thu nh p ròng trên t ng tài s n G n đây nh t, San và Heng (2012) nghiên c u tác đ ng c a nhóm y u t đ c
đi m ngân hàng và các y u t kinh t v mô lên hi u qu c a ngân hàng th ng m i
Trang 20Malaysia trong giai đo n 2003-2009, nghiên c u này s d ng ba t su t l i nhu n ngân hàng khác nhau đ i di n cho hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng là l i nhu n trên
t ng tài s n (Return on assets ROA), l i nhu n trên v n c ph n (Return on equity ROE) và thu nh p lãi c n biên (Net interest margin - NIM)
-2.2.4 Lý thuy t v hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng
T nh ng n m 70, các nghiên c u v kh n ng sinh l i c a ngân hàng th ng
đ c d a trên lý thuy t quy n l c th tr ng (Market Power, vi t t t là MP) còn g i là
c u trúc - hành vi - hi u qu (Structure - Conduct - Performance, vi t t t là SCP) và lý thuy t c u trúc hi u qu (Efficient Structure, vi t t t là ES) (Heggested và Mingo, 1976; Mullineaux, 1978)
Lý thuy t c u trúc - hành vi - hi u qu (SCP) do Mason đ ra n m 1939 và Bain
đã s a đ i n m 1951, gi i thích các quan h gi a c u trúc th tr ng và hành vi các doanh nghi p và các hi u qu có th có c a nó (Sahoo và Mishra, 2012) Qua đó,
ng i ta có khuynh h ng xem xét nh ng khác bi t v c u trúc (Structure) s gi i thích cho nh ng khác bi t v hành vi c a doanh nghi p (Conduct) v chi n l c giá
c , đ u t ,…và t đó tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng (Performance) Nghiên c u theo
lý thuy t SCP, hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng v t ng quát có th đ c chia thành hai nhóm theo các ph ng pháp đo l ng hi u qu ho t đ ng đ c s d ng Nhóm đ u tiên s d ng m t s ph ng pháp đo l ng giá c các s n ph m và d ch v ngân hàng c th đ n m b t đ c hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, trong khi nhóm
th hai s d ng th c đo v kh n ng sinh l i, ch ng h n nh kh n ng sinh l i trên tài s n ho c kh n ng sinh l i trên v n ch s h u Vi t Nam, Tr ng Quang Thông (2010) đã ng d ng mô hình SCP trong nghiên c u th c nghi m v hi u n ng c a các ngân hàng th ng m i c ph n t i thành ph H Chí Minh, v i bi n hi u qu là bi n
ph thu c đ c đo b ng thu nh p trên t ng tài s n, các bi n gi i thích là các bi n c u trúc, hành vi (chính sách) và bi n s ki m soát nh th ph n cho vay, th ph n huy
đ ng v n, c c u tài s n, t l n x u, cho vay trên huy đ ng,…Bên c nh đó, lý thuy t SCP c ng kh ng đ nh r ng quy n l c th tr ng gia t ng mang l i l i nhu n đ c quy n, có th nói quy n l c th tr ng s giúp ngân hàng t o l p th tr ng v giá c (lãi su t, t giá, phí d ch v ) c ng nh đi u ti t th tr ng v v n và thanh kho n i u
đó còn cho th y khi th tr ng ngân hàng càng t p trung thì lãi su t cho vay càng cao
Trang 21và lãi su t huy đ ng càng th p vì m c đ c nh tranh b gi m đi (Berger và Hannan, 1989)
M t góc đ khác, lý thuy t c u trúc hi u qu (ES) cho r ng hi u qu ho t đ ng
c a doanh nghi p t o nên c u trúc th tr ng (Al-Muharrami và Matthews, 2009) Các doanh nghi p c ng nh ngân hàng có trình đ qu n lý cao v i chi phí th p h n s đ t
đ c l i nhu n cao h n Lý thuy t ES th ng đ c đ xu t theo hai h ng ti p c n khác nhau h ng ti p c n hi u qu theo quy mô (Scale-Efficiency), lý thuy t ES cho r ng các doanh nghi p nh có quy mô l n h n nên chi phí đ n v th p h n, do đó
đ t đ c l i nhu n cao h n Nghiên c u c a Yu và Neus (2005) cho th y lý thuy t SCP và h ng ti p c n hi u qu quy mô (Scale-Efficiency) c a lý thuy t ES đ c ng
h qua k t qu phân tích th c nghi m hi u qu ho t đ ng c a 288 ngân hàng c trong giai đo n 1998 - 2002 Hai lý thuy t trên đ c ch p nh n cùng v i s t n t i c a
n n kinh t t ng th theo quy mô, Yu và Neus (2005) k t lu n r ng các ngân hàng có
th nâng cao l i nhu n c a h b ng cách t ng quy mô tài s n c a h và / ho c h p
nh t, đ ng th i, t ng l i nhu n ngân hàng s không ch đ n t s c m nh đ c quy n
nh ng c ng đ n t l i ích hi u qu theo quy mô (the scale efficiency benefit) Bên
c nh đó, lý thuy t c u trúc hi u qu (ES) c ng đ c đ xu t theo h ng ti p c n theo
hi u qu X (X-Efficiency), các doanh nghi p hay ngân hàng hi u qu h n th ng có chi phí th p, kh n ng sinh l i cao và th ph n l n h n (Al-Muharrami và Matthews, 2009)
2.3 C ác y u t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngơn hƠng
2.3.1 Khung phân tích CAMELS
Trong nh ng n m đ u th p niên 1970, các nhà qu n lý liên bang M đã xây
d ng h th ng đánh giá CAMEL ph c v cho quá trình th m tra c u trúc ngân hàng
N m 1979, h th ng đánh giá các t ch c tài chính đã đ c thông qua b i H th ng
D tr Liên bang (FRS) và V n phòng Ki m soát ti n t (OCC), đ cung c p cho các
c quan qu n lý ngân hàng liên bang m t khuôn kh đánh giá tình tr ng tài chính và
hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng (Siems và Barr, 1998) K t đó, vi c s d ng các y u t CAMEL đ đánh giá ho t đ ng c a ngân hàng đã tr nên ph bi n Theo Piyu (1992), t l tài chính th ng đ c s d ng đ đo l ng s lành m nh tài chính
t ng th và ch t l ng qu n lý c a m t ngân hàng, theo đó m t ph n c a h th ng CAMEL là vi c s d ng các ch s tài chính giúp đánh giá hi u qu ho t đ ng c a m t
Trang 22ngân hàng CAMEL là t vi t t t c a n m tiêu chí đánh giá, đó là i) m c đ đ v n hay còn g i là m c đ an toàn v n (Capital adequacy), ii) ch t l ng tài s n (Asset
quality), iii) ch t l ng qu n lý (Management quality), iv) thu nh p (Earnings), v) thanh kho n (Liquidity) Thành ph n th sáu, m c đ nh y c m v i r i ro th tr ng
(Sensitivity to Market Risk), đã đ c b sung vào n m 1997, vì th ch vi t t t đã
đ c thay đ i là CAMELS (Federal Reserve Bank of San Francisco, 1999) C th , các y u t đánh giá nh sau:
C : M c đ an toàn v n (Capital adequacy)
A : Ch t l ng tài s n (Asset quality)
M : Ch t l ng qu n lý (Management quality)
E : L i nhu n (Earnings)
L : Thanh kho n (Liquidity)
S : M c đ nh y c m v i r i ro th tr ng (Sensitivity to Market Risk)
M c đ an toàn v n (Capital adequacy)
V n là đi u ki n tiên quy t trong ho t đ ng c a ngân hàng, đ ng th i là y u t
t o nên s c m nh và kh n ng c nh tranh c a ngân hàng trên th tr ng Khi ngân hàng th ng xuyên duy trì đ y đ v n, s v n đ c b sung t k t qu ho t đ ng ngày càng cao h n, là m t trong các bi u hi n v s n đ nh lành m nh và ho t đ ng hi u
qu c a m t ngân hàng Ngân hàng càng ch p nh n nhi u r i ro thì càng đòi h i ph i
có nhi u v n t có đ h tr ho t đ ng c a ngân hàng và bù đ p t n th t ti m n ng liên quan đ n m c đ r i ro cao h n M c đ an toàn v n th hi n s v n t có đ h
tr cho ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng Thông th ng, t l an toàn v n đ c tính theo t l ph n tr m c a t ng v n c p I và v n c p II so v i t ng tài s n đã đi u
ch nh r i ro c a ngân hàng
CAR = [(V n c p 1 + V n c p 2)/(Tài s n đã đi u ch nh r i ro)] * 100%
Nguy n c Tú (2010) cho r ng b ng t l này ng i ta có th xác đ nh đ c
kh n ng c a ngân hàng thanh toán các kho n n có th i h n và đ i m t v i các lo i
r i ro khác nh r i ro tín d ng, r i ro v n hành Chính vì lý do trên, các nhà qu n lý ngành ngân hàng các n c luôn xác đ nh rõ và giám sát các ngân hàng ph i duy trì
m t t l an toàn v n t i thi u, Vi t Nam theo Thông t s 13/2010/TT-NHNN ban hành ngày 20/5/2010 t l này đ c quy đ nh là 9% Tuy nhiên, theo Tr ng Qu c
C ng (2012), vi c tính toán CAR Vi t Nam có m t s b t c p, đi n hình trong
Trang 23công th c tính CAR m u s ch bao g m Tài s n Có r i ro, t c là ch tính đ n duy
nh t r i ro tín d ng, ch a tính đ n r i ro th tr ng và r i ro tác nghi p, do đó ch a
ph n ánh chính xác m c đ r i ro trong ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng (m t s
b t c p khác liên quan đ n vi c tính toán CAR Vi t Nam đ c nêu chi ti t trong
ph n ph l c E c a lu n v n) Do đó, Tr ng Qu c C ng (2012) cho r ng khi xét v
m c đ an toàn v n, t l v n t có trên t ng tài s n s h p lỦ h n và phù h p v i khuy n ngh c a y ban Basel trong Basel III Trên th c t , khi t l v n t có trên
t ng tài s n gi m m nh đ ng ngh a v i d u hi u r i ro c a ngân hàng gia t ng
Ch t l ng tài s n (Asset Quality)
Cùng v i vi c đ m b o có đ v n, v n đ nâng cao ch t l ng tài s n là m t
y u t quan tr ng B i l n i dung ho t đ ng ch y u c a m t ngân hàng th hi n
ph n tài s n trên b ng cân đ i k toán, h n n a ch t l ng tài s n quy t đ nh s t n t i
và phát tri n c a ngân hàng Xem xét ch t l ng tài s n c a ngân hàng là ch y u nói
đ n ch t l ng c a các tài s n có sinh l i đ ng th i c ng là nh ng tài s n ch a nhi u
r i ro, trong đó chi m t tr ng cao nh t là các kho n cho vay Cho nên, ch t l ng tài
s n tr c h t đ c ph n ánh ch t l ng c a ho t đ ng tín d ng N u ngân hàng có
ch t l ng tín d ng cao, vi c thu n g c và lãi đúng h n, t l n quá h n th p, s mang đ n nh ng tác đ ng tích c c c ng nh s an toàn trong vi c t o ra hi u qu cao cho ho t đ ng c a ngân hàng Theo Nguy n c Tú (2010), ch t l ng tài s n là nguyên nhân c b n d n đ n các v đ v ngân hàng Thông th ng đi u này xu t phát t vi c qu n lỦ không đ y đ trong chính sách cho vay t tr c đ n nay N u th
tr ng bi t r ng ch t l ng tài s n kém thì s t o áp l c lên tr ng thái ngu n v n ng n
h n c a ngân hàng, và đi u này có th d n đ n kh ng ho ng thanh kho n, ho c d n
đ n tình tr ng ng i dân đi rút ti n hàng lo t
Qu n lý (Management)
Hi u qu qu n lý là m t trong nh ng y u t quan tr ng quy t đ nh kh n ng t o
ra l i nhu n c a ngân hàng Theo Nguy n c Tú (2010), nhi u nhà phân tích chuyên nghi p xem qu n lý là y u t quan tr ng nh t trong h th ng phân tích CAMELS, b i
vì qu n lỦ đóng vai trò quy t đ nh đ n thành công trong ho t đ ng c a ngân hàng c
bi t, các quy t đ nh c a ng i qu n lý s nh h ng tr c ti p đ n nh ng y u t nh
m c đ t ng tr ng c a t ng tài s n, ch t l ng c a tài s n và m c đ thu nh p Ongore và Kusa (2013) cho r ng ch t l ng qu n lỦ đ c ph n ánh tình hình tuân
Trang 24th đ y đ lu t pháp c ng nh các quy ch ho t đ ng, h th ng qu n lý, t ch c k
lu t, h th ng ki m soát, ch t l ng c a nhân viên, hi u qu kinh doanh và m c l i nhu n thu đ c t ng lên Theo Sangmi và Nazir (2010), kh n ng qu n lý tri n khai các ngu n l c m t cách có hi u qu , t i đa hóa thu nh p, gi m chi phí v n hành có th
đ c đo l ng b ng các ch tiêu tài chính nh l i nhu n trên t ng doanh thu, chi phí
ho t đ ng trên t ng thu nh p Ngoài ra, ch t l ng và n ng l c qu n lý còn th hi n
th y kh n ng t o ra l i nhu n c a các ngân hàng là thu nh p ròng trên t ng tài s n, thu nh p ròng lãi su t, l i nhu n trên t ng tài s n, l i nhu n trên v n ch s h u, thu
nh p lãi trên t ng tài s n, chi phí trên thu nh p,…
Theo đó, các ngu n thu nh p chính c a ngân hàng là thu nh p t lãi, thu nh p
t l phí, hoa h ng, thu nh p t kinh doanh mua bán và thu nh p khác t o ra l i nhu n, các ngân hàng ph i t o ra ngu n thu nh p đ ng th i ph i ti t ki m chi phí ho t
đ ng m c h p lý, h n ch đ c nh ng r i ro, th t thoát thông qua các chính sách,
bi n pháp qu n lý và ph i t o ra c c u ngu n v n và tài s n h p lý
Thanh kho n (Liquidity)
Thanh kho n là kh n ng ngân hàng th c hi n ngh a v c a mình ch y u đ i
v i ng i g i ti n Theo Nguy n c Tú (2010), thanh kho n có Ủ ngh a quan tr ng
đ i v i ngân hàng b i hai nguyên nhân sau: th nh t, c n ph i có thanh kho n đ đáp
ng yêu c u vay m i mà không c n ph i thu h i nh ng kho n cho vay đang trong h n
ho c thanh lý các kho n đ u t có k h n; th hai, c n có thanh kho n đ đáp ng t t
c các bi n đ ng hàng ngày hay theo mùa v v nhu c u rút ti n m t cách k p th i và
có tr t t Do ngân hàng th ng xuyên huy đ ng ti n g i ng n h n v i lãi su t th p và
Trang 25cho vay s ti n đó v i th i h n dài h n v i lãi su t cao h n nên ngân hàng v c b n luôn có nhu c u thanh kho n r t l n Uyen Dang (2011) cho r ng thanh kho n có liên quan tích c c v i l i nhu n ngân hàng Các ch tiêu tài chính ph bi n ph n ánh kh
n ng thanh kho n c a m t ngân hàng theo tác gi trên là t l ti n g i c a khách hàng trên t ng tài s n ho c t ng các kho n cho vay trên t ng ti n g i c a khách hàng
M c đ nh y c m v i r i ro th tr ng (Sensitivity to Market Risk)
M c đ nh y c m v i r i ro th tr ng đ c th hi n b ng ch cái S (Sensitivity) trong h th ng phân tích CAMELS Phân tích S nh m đo l ng m c đ
nh h ng c a thay đ i v lãi su t và/ho c t giá đ n giá tr c a l i nhu n hay v n c
ph n Phân tích S quan tâm đ n kh n ng c a ban lãnh đ o ngân hàng trong vi c xác
đ nh, giám sát, qu n lý và ki m soát r i ro th tr ng, đ ng th i đ a ra d u hi u ch
d n đ nh h ng rõ ràng và t p trung
Tuy nhiên, đây ch là m t kênh phân tích, đ có th thu đu c k t qu k l ng
và h u ích, c n k t h p vi c phân tích theo CAMELS v i nh ng đánh giá đ nh tính khác c a các ngân hàng (Nguy n c Tú, 2010) Hi n nay, vi c phân tích tình hình
ho t đ ng và r i ro c a m t ngân hàng th ng đ c th c hi n b ng khung phân tích CAMELS Lu n v n này c ng s d ng m t ph n h th ng CAMELS làm c s lý thuy t cho mô hình nghiên c u
2.3.2 Các ch s lành m nh tài chính theo chu n IMF (FSIs)
Nh m t o đi u ki n thu n l i cho vi c giám sát l nh v c tài chính, t ng tính minh b ch và n đ nh c a h th ng tài chính, c ng nh t ng c ng k lu t th tr ng,
Qu ti n t qu c t IMF đã xây d ng và ph bi n ―B ch s lành m nh tài chính‖ (Financial Soundness Indicators: FSIs) Trong ph m vi nghiên c u c a lu n v n ch đ
c p đ n các t l tài chính đo l ng s lành m nh tài chính t ng th và ch t l ng
qu n lỦ c a m t ngân hàng, có liên quan đ n h th ng CAMELS giúp đánh giá hi u
qu ho t đ ng c a m t ngân hàng
M c đ an toàn v n (Capital adequacy): m t trong các ch s trong b ch s
lành m nh tài chính theo chu n IMF đ m b o an toàn v n c a t ch c nh n ti n g i chính là t l v n trên t ng tài s n (Capital to assets) T l này còn đo l ng đòn b y
tài chính c a t ch c nh n ti n g i, th ng đ c g i là t l đòn b y, cho th y thu
nh p c a m t ngân hàng r t nh y c m v i ph ng th c tài tr tài s n
Trang 26Ch t l ng tài s n (Asset Quality): trong b ch s lành m nh tài chính theo
chu n IMF, ch t l ng tài s n đ c đ i di n b i t l n x u trên t ng d n
(Non-performing loans to total gross loans) Ch s này dùng đ xem xét, đánh giá ch t
l ng tài s n và th ng đ c s d ng nh m t bi n đ i di n cho ch t l ng tài s n c a
t ch c nh n ti n g i, đ ng th i xác đ nh đ r i ro c a tài s n trong danh m c cho vay
ây là m t trong các ch s c t lõi trong b ch s lành m nh tài chính
Qu n lý (Management)
M t trong các ch s c t lõi trong b ch s lành m nh tài chính th hi n công tác qu n lỦ là t l chi phí ngoài tr lãi trên t ng thu nh p (Noninterest expenses to gross income), đây chính là ch s dùng đ đo l ng chi phí qu n lỦ so v i t ng thu
nh p và đánh giá hi u qu s d ng ngu n v n c a các t ch c nh n ti n g i
Thanh kho n (Liquidity)
T ng ti n g i khách hàng so v i t ng d n (Customer deposits to total loans):
Ch s này khuy n khích phát hi n v n đ thanh kho n, n u t l th p có th cho th y nguy c c ng th ng thanh kho n trong h th ng ngân hàng, và có th là d u hi u d n
đ n s suy gi m ni m tin c a ng i g i ti n và nhà đ u t vào h th ng ngân hàng
Các y u t bên trong ngơn hƠng
Theo Haron (2004) đó là các y u t n m trong s ki m soát qu n lý c a ngân hàng, có liên quan tr c ti p đ n các m c trong b ng cân đ i k toán và báo cáo thu
nh p nh quy mô v n, quy mô và thành ph n c a tín d ng, danh m c đ u t , m c đ
r i ro, qu n lý ch t l ng, quy mô ngân hàng,…ho c các m c không liên quan đ n báo cáo tài chính, nh tình tr ng các chi nhánh, v trí đ a lý c a ngân hàng, hình th c s
h u, n ng su t lao đ ng Khuôn kh CAMEL th ng đ c s d ng b i các nhà nghiên
c u đ đ i di n cho các y u t c th c a ngân hàng (Uyen Dang, 2011) Bên c nh đó,
Trang 27có m t s nghiên c u s d ng khung phân tích CAMEL đ xem xét các y u t nh
h ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng nh Elyor (2009), Olweny và Shipho (2011)
Quy mô ngân hàng
ây là y u t th ng đ c kh o sát trong các nghiên c u v các y u t tác đ ng
đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng Peterson và Rajan (1995) cho r ng các ngân hàng l n s s ng sót trong môi tr ng c nh tranh M t khác, Karafolas và Mantakas (1996), Miller và Noulas (1996) đ ng quan đi m cho r ng các ngân hàng l n h n mang l i hi u qu cao h n T ng t k t qu v i bi n quy mô đ a vào mô hình h i quy đa bi n d i d ng logarithm c a t ng tài s n, nghiên c u c a Haron (2004), nghiên c u c a Gul và các tác gi (2011), Arafat và các tác gi (2011) c ng k t lu n
r ng quy mô tài s n tác đ ng tích c c đ n hai ch s l i nhu n trên t ng tài s n và l i nhu n trên v n c ph n Bên c nh đó, nghiên c u c a San và Heng (2012) t i Malaysia c ng cho r ng quy mô t ng tài s n tác đ ng tích c c đ n kh n ng sinh l i
đ i di n b i ch tiêu l i nhu n trên v n c ph n c a các ngân hàng th ng m i giai
đo n 2003 – 2009, s tác đ ng này có Ủ ngh a th ng kê m c 1% Theo Olweny và Shipho (2011), ngân hàng có quy mô l n s l i th trong vi c gi m chi phí và nâng cao
hi u qu ho t đ ng nh vào tính kinh t theo quy mô Vi t Nam, Li u Thu Trúc và
Võ Thành Danh (2010) đã s d ng hai ph ng pháp c l ng t ng n ng su t nhân t TFP và phân tích bao d li u đ đo l ng hi u qu theo quy mô K t qu cho th y đ i
v i các ngân hàng quy mô nh có hi u qu ho t đ ng kinh doanh t ng đ i cao trong
Saunders và Schumacher (1997) đã nghiên c u 7 n c thành viên c a T ch c
H p tác và Phát tri n Kinh t (The Organisation for Economic Cooperation and Development - OECD) giai đo n 1988 – 1995, k t qu cho th y khi t l v n tên t ng tài s n s làm t ng t l thu nh p lãi c n biên NIM, theo đó, các ngân hàng mu n t ng
t l v n trên t ng tài s n s tìm cách t ng thu nh p t lãi, nói cách khác là t ng m c phí c a các d ch v tài chính, tín d ng, t đó làm t ng ch s NIM Tuy nhiên, đây là
Trang 28d u hi u không t t vì nó có th làm xói mòn kh n ng sinh l i c a ngân hàng đ ng
th i làm gi m hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng Ratnovski (2013) cho r ng trong
tr ng thái không n đ nh, chi phí cho vi c gia t ng v n ngân hàng m t cách nhanh chóng có th là đáng k Vi c phát hành c phi u m i phát sinh nhi u chi phí đ ng
th i vi c c t gi m c t c nh m gia t ng l i nhu n gi l i có th nh h ng tiêu c c
đ n hi u qu ngân hàng, và l i nhu n ngân hàng có th gi m m nh khi các ngân hàng gia t ng t l v n b ng cách c t gi m cho vay Theo Heffernan và Fu (2008), ngân hàng có v n trên t ng tài s n l n đáng k , có th ngân hàng đó quá th n tr ng, do đó
b qua các c h i đ u t sinh l i, ng c l i, n u t l quá th p có th là d u hi u c n quan tâm v v n đ an toàn v n Tuy nhiên, nghiên c u c a Olweny và Shipho (2011)
ch ra r ng t l v n trên t ng tài s n tác đ ng tích c c đ n ch s l i nhu n ROA
m c Ủ ngh a th ng kê 1% K t qu nghiên c u c a Claeys và Vander (2008) cho th y tác đ ng tích c c c a t l an toàn v n lên t l NIM là g p đôi các n n kinh t chuy n đ i so v i n n kinh t tiên ti n
Ch t l ng tài s n
đánh giá ch t l ng tài s n c a m t ngân hàng có th d a vào m c đ r i ro
c th , xu h ng n x u, c ng nh tình hình tài chính và l i nhu n c a khách hàng đi vay, đ c bi t là các doanh nghi p (Baral, 2005) Theo m t nghiên c u v hi u qu ho t
đ ng c a 25 ngân hàng trên th tr ng ch ng khoán Indonesia trong 3 n m t 2005 –
2007 c a Arafat và các tác gi (2011), cho th y t l n x u NPL có tác đ ng tiêu c c
đ n các ch s sinh l i ROA, ROE m c Ủ ngh a 1% Bên c nh đó, nghiên c u c a Olweny và Shipho (2011) v 38 ngân hàng th ng m i Kenya t 2002 – 2008 s
d ng ph ng pháp h i quy tuy n tính c ng cho th y đ gia t ng kh n ng sinh l i c a ngân hàng c n c i thi n ch t l ng tài s n b ng cách gi m t l n x u b i l ch t
l ng tài s n kém d n đ n gi m l i nhu n cho t t c các ngân hàng và s tác đ ng tiêu
c c này đ tin c y 99% Theo Trujillo-Ponce (2013), vi c làm gi m s l ng tài s n kém ch t l ng trên b ng cân đ i t o thu n l i cho các ngân hàng Tây Ban Nha t o ra
l i nhu n giai đo n 1999 – 2009 Nghiên c u này cho th y t l n x u NPL tác
đ ng tiêu c c đ n các ch s ROA, ROE l n l t đ tin c y 95% và 99%
N ng l c qu n lý
N ng l c qu n lý có th c s hi u qu hay không là m t trong nh ng y u t quan tr ng quy t đ nh kh n ng t o ra l i nhu n c a ngân hàng N ng l c qu n lý c a
Trang 29m t ngân hàng th hi n qua vi c bi t cách tri n khai ngu n l c m t cách hi u qu , t i
đa hóa l i nhu n, đ ng th i t i thi u hóa chi phí v n hành Do đó, theo Sangmi và Nazir (2010), m t trong nh ng ch tiêu tài chính đ c s d ng đ đánh giá hi u qu
qu n lý là t l l i nhu n trên t ng thu nh p, t l này cao cho th y n ng l c qu n lý
có hi u qu và làm t ng l i nhu n cho ngân hàng M t t l khác c ng đ i di n cho
hi u qu qu n lý là t l chi phí trên t ng tài s n Theo Athanasoglou và các tác gi (2005), hi u qu qu n lý đ i v i chi phí ho t đ ng s nh h ng đ n kh n ng sinh l i
c a các ngân hàng, c th , t l chi phí ho t đ ng trên t ng tài s n tác đ ng tiêu c c
đ n l i nhu n c a ngân hàng m c Ủ ngh a 5%
V i m c tiêu t o ra thu nh p cho ngân hàng, theo Angbazo (1997), m t trong các đi u ki n quan tr ng là công tác qu n lý chi phí c n ph i đ c quan tâm, đi u này làm t ng c h i m n đ c n v i chi phí th p, t đó có th gia t ng l i nhu n cho ngân hàng Qua nghiên c u c a Heffernan và Fu (2008), cho th y t l chi phí ngoài
tr lãi trên thu nh p tác đ ng tiêu c c lên hi u qu ho t đ ng ngân hàng Nghiên c u
c a Trujillo-Ponce (2013) đ i v i các ngân hàng Tây Ban Nha t 1999 – 2009, cho
th y t l chi phí trên thu nh p tác đ ng tiêu c c đ n ROA và ROE m c Ủ ngh a 1%
T ng t , Ameur và Mhiri (2013) nghiên c u 10 ngân hàng Tunisian giai đo n
1998-2001 ch ra r ng các ngân hàng có t l chi phí ngoài tr lãi trên t ng thu nh p th p s
có l i nhu n cao h n, đi u này d dàng nh n th y qua h s tác đ ng âm c a t l này
đ i v i các bi n sinh l i ROA, ROE và NIM và t t c đ u có Ủ ngh a th ng kê v i c
l ng b ng ph ng pháp GMM
R i ro thanh kho n
Theo PriceWaterHouse&Coopers- PWC (2009) t l d n cho vay trên t ng
v n huy đ ng giúp đánh giá r i ro thanh kho n đ ng th i giúp xác đ nh xu th c ng
nh tr ng thái thanh kho n ngân hàng trong kì ho t đ ng Các ngân hàng không th
t o ra l i nhu n t i u n u t l này là quá th p, ng c l i, các ngân hàng có th vào tình tr ng không đ thanh kho n đ trang tr i các yêu c u tài tr b t ng Theo Nh t Trung (2011), d a trên ti n đ cho r ng tín d ng là m t lo i tài s n kém linh ho t, đ
đo l ng t l thanh kho n ngân hàng s d ng m i quan h gi a cho vay và ti n g i thông qua t l các kho n cho vay trên các kho n ti n g i, t l này c ng chính là m t trong nh ng t l thanh kho n đ c s d ng khá ph bi n nhi u n c trong ho t
đ ng qu n lí và giám sát ho t đ ng ngân hàng nh m nâng cao ch t l ng qu n tr r i
Trang 30ro thanh kho n c a các ngân hàng, đ m b o s n đ nh và an toàn c a h th ng tài chính qu c gia Nghiên c u c a Ahokpossi (2013) cho th y t l d n cho vay trên
t ng v n huy đ ng có tác đ ng tích c c đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, c th
là thu nh p lãi c n biên, l i nhu n trên tài s n và l i nhu n trên v n ch s h u m c
ý ngh a 1% T ng t Suyanto (2013) c ng ch ra m i quan h thu n chi u c a t l
n cho vay trên v n huy đ ng đ i v i ch s NIM N u t l này nh h n 1 cho th y các ngân hàng d a trên v n huy đ ng t khách hàng c a ngân hàng mình đ cho vay
Ng c l i, ngu n ti n các ngân hàng cho khách hàng vay không ch d a vào v n huy
đ ng, bên c nh đó d a vào các ngu n vay m n khác m c giá cao h n Nghiên c u
c a Flamini và các tác gi (2009) cho th y t l d n cho vay trên v n huy đ ng tác
đ ng tích c c đ n hi u qu ho t đ ng ngân hàng thông qua ch tiêu l i nhu n trên t ng tài s n, Atemnkenf và Joseph (2006) cho k t qu v m i quan h thu n chi u gi a t l
d n cho vay trên v n huy đ ng và hi u qu ho t đ ng ngân hàng qua ba ch tiêu l i nhu n là t l thu nh p lãi c n biên, l i nhu n trên t ng tài s n và l i nhu n trên v n
ch s h u Chi u h ng tác đ ng này c ng đ c tìm th y trong nghiên c u c a Olweny và Shipho (2011) t i Kenya trong giai đo n 2002 – 2008 Tuy nhiên, nghiên
c u c a Said và Tumin (2011) t i Trung Qu c phát hi n ra r ng t l thanh kho n c a các ngân hàng không có m i quan h v i hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng
Các s n ph m d ch v phi tín d ng
Các ngân hàng trên th gi i đã phát tri n d ch v tín d ng đ u nh n đ nh r ng
ho t đ ng tín d ng có th t o ra ngu n thu n đ nh tuy nhiên nguy c r i ro r t cao, trong khi ho t đ ng phi tín d ng mang l i ngu n doanh thu cao, ch c ch n, ít r i ro Nghiên c u c a Sufian và Chong (2008) cho th y t l thu nh p ngoài lãi vay trên t ng tài s n đ i di n cho m c đ đa d ng hóa s n ph m và d ch v giúp nâng cao kh n ng sinh l i c a các ngân hàng Philippines giai đo n 1990 – 2005, đi u này c ng đ c tìm
th y trong nghiên c u c a Olweny và Shipho (2011) cho th y ph n thu nh p ngoài lãi
t ho t đ ng phi tín d ng tác đ ng thu n chi u đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i Kenya giai đo n 2002- 2008 Tuy nhiên, Kotrozo và Choi (2006)
l i cho r ng vi c đa d ng hóa các ho t đ ng phi tín d ng làm cho ngân hàng có hi u
qu gi m đi do không còn t p trung vào ho t đ ng truy n th ng, m t khác nghiên c u
c a Stiroh và Rumble (2006) cho r ng vi c đa d ng hóa các ho t đ ng phi tín d ng
Trang 31m c dù t o ra l i nhu n nh ng v n có nhi u bi n đ ng và không ph i lúc nào c ng thu
đ c l i nhu n cao h n so v i l i nhu n thu t ho t đ ng tín d ng
N ng su t lao đ ng
N ng su t lao đ ng đ c đo l ng b ng t ng doanh thu trên t ng s nhân viên,
v i cách xác đ nh nh trên, b ng ch ng th c nghi m c a Athanasoglou và các tác gi (2005) đã ch ra r ng n ng su t lao đ ng t ng có nh h ng tích c c và quan tr ng đ n
kh n ng sinh l i c a ngân hàng Nghiên c u này cho th y n ng su t lao đ ng cao là
m t nhân t quan tr ng t o ra thu nh p cao cho ngân hàng i u này cho th y các ngân hàng có th gia t ng hi u qu ho t đ ng b ng cách h ng đ n m c tiêu t ng n ng su t lao đ ng thông qua các chi n l c nh gi n đ nh đ i ng lao đ ng, đ m b o ch t
l ng cao h n c a lao đ ng đ c tuy n d ng m i
Hình th c s h u
Hình th c s h u c ng là m t trong các y u t tác đ ng đáng k đ n hi u qu
ho t đ ng c a ngân hàng, trong m t vài nghiên c u, cho th y hình th c s h u nhà
n c mang l i hi u qu kém h n, theo Arafat và các tác gi (2011), các ngân hàng
đ c t nhân hóa ho t đ ng hi u qu h n đ tin c y 95% Bên c nh đó, s h u n c ngoài c ng mang l i hi u qu đáng k cho ngân hàng, nghiên c u c a Sufian và Majid (2008) cho th y các ngân hàng n c ngoài đã th hi n hi u qu k thu t cao h n so
v i các ngân hàng n i đ a Nhìn chung, ngân hàng n c ngoài qu n lý hi u qu h n trong vi c ki m soát chi phí
Các y u t khác
Ngoài ra các nghiên c u còn ch ra m t s các nhân t khác trong n i b ngân hàng nh h ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng nh t ng tài s n, l ng ti n
g i, t s t ng l ng cho vay trên t ng tài s n (Sufian và Majid, 2008) Nghiên c u
c a Davis và Zhu (2005) c ng đã tìm th y r ng tình tr ng v n c a ngân hàng, lãi su t
và nhu c u d tr có m i liên k t m nh m v i kh n ng sinh l i c a ngân hàng
Các y u t bên ngoƠi ngơn hƠng
Các y u t bên ngoài là nh ng y u t đ c xem là v t ra ngoài s ki m soát
c a m t ngân hàng, th ng đ c nói đ n đó là tình hình c nh tranh trong ngành, chính sách, th tr ng ch ng khoán, tình tr ng khan hi m v n, l m phát, t c đ t ng tr ng GDP (Haron, 2004) Trong đó, t c đ t ng tr ng kinh t và t l l m phát hàng n m
c a n n kinh t là hai ch s đ c s d ng ph bi n trong các nghiên c u v các y u t
Trang 32tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng N u các đi u ki n kinh t v mô
đ c ki m soát t t, hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i s đ c nâng cao c ng nh gi m r i ro tín d ng
T ng tr ng kinh t
L nh v c ngân hàng khá nh y c m v i s phát tri n chung c a n n kinh t , có
th th y khi kinh t t ng tr ng t t, m c c u trong xã h i t ng lên, tình hình s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p đ c c i thi n và hi u qu , đi u này có th thúc đ y
t ng tr ng tín d ng, cùng v i ch t l ng tín d ng t t góp ph n gia t ng hi u qu cho vay và t ng kh n ng sinh l i c a ngân hàng th ng m i Nghiên c u c a Sufian và Majid (2008), Heffernan và Fu (2008) cho th y y u t v mô là t c đ t ng tr ng GDP tác đ ng cùng chi u v i hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng T ng t , Ameur và Mhiri (2013) s d ng t c đ t ng tr ng GDP làm bi n đ i di n cho các y u t v mô
c a n n kinh t tác đ ng đ n hi u qu ngân hàng, k t qu cho th y ch s này tác đ ng
ng c chi u đ n t l thu nh p lãi c n biên m c Ủ ngh a 5% Tuy nhiên, trong m t
s nghiên c u m c dù có xem xét s tác đ ng c a các y u t v mô nh t c đ t ng
tr ng GDP đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, tuy nhiên các tác đ ng này là không đáng k ho c g n nh không có s tác đ ng, trong đó nghiên c u c a Naceur và Goaied (2003) k t lu n t c đ t ng tr ng GDP không có s tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a các ngân hàng th ng m i G n t ng t , nghiên c u c a San và Heng (2012) v hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng Malaysia cho th y y u t v mô là
t c đ t ng tr ng GDP không tác đ ng đ n các ch s sinh l i c a ngân hàng
L m phát
H u h t các nghiên c u tr c đ u cho th y k t lu n t ng t nhau, đó là l m phát tác đ ng tiêu c c đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng M t trong các nguyên nhân đi n hình là do khi l m phát t ng cao, chính ph th ng s d ng các chính sách
ti n t và tài chính th t ch t, t đó làm nh h ng tiêu c c đ n kh n ng huy đ ng v n
c ng nh làm t ng chi phí v n c a ngân hàng B ng ch ng th c nghi m cho th y r ng
t l l m phát hàng n m tác đ ng đ n hi u qu ngân hàng, c th t c đ t ng tr ng CPI tác đ ng ng c chi u đ n t l thu nh p lãi c n biên m c Ủ ngh a 5% (Ameur và Mhiri, 2013; Sufian và Chong, 2008) Tuy nhiên, Athanasoglou và các tác gi (2006)
l i k t lu n l m phát tác đ ng tích c c đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng G n đây
Trang 33nh t, t i Malaysia, San và Heng (2012) cho r ng không có b ng ch ng v tác đ ng c a
l m phát lên các ch s sinh l i c a ngân hàng
Các y u t khác
Bên c nh hai y u t l m phát và t c đ t ng tr ng c a n n kinh t , các y u t
v mô khác c ng đ c đ a vào nghiên c u nh m c đ t p trung c a th tr ng, thay
đ i t giá, s phát tri n c a th tr ng ch ng khoán,…
D a trên mô hình SCP v c u trúc – hành vi – hi u qu (Structure – Conduct - Performance) kh ng đ nh quy n l c th tr ng gia t ng mang l i l i nhu n đ c quy n bên c nh lý thuy t quy n l c th tr ng cho r ng th tr ng ngân hàng càng t p trung làm cho lãi su t cho vay càng cao và lãi su t huy đ ng càng th p, và m c đ c nh tranh b gi m đi ó là m t ph n lý thuy t làm c s v ng ch c cho k t lu n c a Athanasoglou và các tác gi (2006) khi nghiên c u hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng, r ng m c đ t p trung th tr ng tác đ ng tích c c đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng c th là ch s l i nhu n trên t ng tài s n, k t lu n t ng t nghiên c u
c a Atemnkenf và Joseph (2006)
T i các n c phát tri n, khi th tr ng ch ng khoán càng phát tri n, m c đ minh b ch thông tin c a các doanh nghi p càng t ng giúp cho các ngân hàng có th đánh giá đúng n ng l c c a khách hàng đi vay, t đó ch t l ng tín d ng t ng cao,
đ m b o kh n ng sinh l i c a các ngân hàng, c i thi n và nâng cao hi u qu ho t
đ ng c a các ngân hàng ng thu n v i quan đi m đó, m t s nghiên c u cho th y
r ng m c đ phát tri n c a th tr ng ch ng khoán tác đ ng tích c c đ n hi u qu ho t
đ ng c a ngân hàng nh Naceur và Goaied (2003), Sufian và Chong (2008) M t s nghiên c u khác xem xét y u t v mô bao g m c s thay đ i v t giá, nh Abreu và Mendes (2001), m c dù không tìm th y m i quan h gi a y u t này và hi u qu ho t
đ ng c a ngân hàng G n đây có nghiên c u c a Gounder và Sharma (2012) cho th y
s tác đ ng cùng chi u c a thay đ i t giá đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng, tuy nhiên không có Ủ ngh a th ng kê
K t thúc ch ng 2, lu n v n đã trình bày m t cách khái quát các c s lỦ thuy t
và m t s nghiên c u tr c v hi u qu ho t đ ng c ng nh các y u t tác đ ng đ n
hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i, t đó làm n n t ng cho vi c nghiên
c u c a lu n v n Ch ng ti p theo s trình bày chi ti t v ph ng pháp đ th c hi n nghiên c u
Trang 34CH NG 3
Ch ng 3 s mô t vi c thu th p và x lý s li u, đ ng th i trình bày cách đo
l ng các bi n trong mô hình, xây d ng các gi thuy t nghiên c u d a trên c s lý thuy t ch ng 2, sau đó mô t c th ph ng pháp nghiên c u g m cách c l ng
mô hình h i quy, ki m đ nh các gi thuy t đ gi i quy t các câu h i nghiên c u đ c
T ng c c Th ng kê
Theo khuy n ngh c a Tabachnick và Fidell (2007), kích th c m u c n đ l n
đ k t qu h i quy đ c chính xác và thuy t ph c h n S quan sát t i thi u đ c đ
xu t thông qua công th c xác đ nh c m u nh sau :
n 104 + m
V i m là s l ng bi n đ c l p trong mô hình nghiên c u, n là s quan sát t i thi u hay kích th c m u c n thi t D a vào công th c trên, v i s bi n đ c l p đ c xác đ nh trong mô hình nghiên c u là 7, nh v y s quan sát t i thi u cho nghiên c u
là 111 quan sát
T vi c tính toán kích th c m u c n thi t là 111 quan sát nh trên và d a vào tính đ y đ c ng nh tính s n có c a d li u trên th c t , lu n v n nghiên c u các y u
t tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a các ngân hàng th ng m i Vi t Nam ti n hành thu th p b s li u trong giai đo n t n m 2006 đ n 2012 và s d ng m u nghiên c u bao g m 28 ngân hàng th ng m i Vi t Nam, t o ra d li u b ng v i 196 quan sát ngân hàng - n m Sau khi thu th p d li u g c t các báo cáo tài chính h p nh t, báo cáo th ng niên và các b n cáo b ch c a ngân hàng, lu n v n ti n hành bi n đ i d
li u sang d ng phù h p cho vi c nghiên c u
Trang 353.2 Ph ng pháp nghiên c u
Lu n v n s d ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng V i ph ng pháp này, nghiên c u xây d ng mô hình h i quy b i đa bi n kh o sát s tác đ ng c a các bi n
đ c l p lên các bi n ph thu c đ i di n cho hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng th ng
m i Vi t Nam các ch tiêu sinh l i là ROA, ROE và NIM Nghiên c u s d ng d
li u theo d ng b ng đ ng th i s d ng ph ng pháp c l ng mô hình h i quy thích
h p và dò tìm các vi ph m gi đ nh c n thi t trong mô hình
D li u b ng đ c s d ng ph bi n trong các nghiên c u kinh t , vì nó có nhi u u đi m, theo Hsiao và các tác gi (1993) d li u b ng có th phát hi n và đo
l ng t t h n các tác đ ng trong khi d li u chu i th i gian hay d li u chéo thu n túy không th quan sát đ c đ ng th i v i d li u b ng, các hi n t ng nh l i th kinh t theo quy mô có th đ c x lý t t h n Bên c nh đó, d li u b ng th hi n nh ng u
đi m nh i) có th tính đ n s không đ ng nh t trong các đ n v nghiên c u m t cách
rõ ràng, ii) ch a nhi u thông tin h u ích, ít hi n t ng đa c ng tuy n gi a các bi n h n
và cho hi u qu cao h n; sau cùng d li u b ng phù h p cho vi c nghiên c u đ ng thái thay đ i theo th i gian c a các đ n v chéo Thêm vào đó, Baltagi (1995) trích b i Gujarati (2004) đã làm rõ h n nh ng u đi m c a d li u b ng so v i d li u chéo hay
d li u chu i th i gian nh sau:
Các k thu t c l ng d a trên d li u b ng cho phép xem xét tính không
đ ng nh t trong các đ n v nghiên c u khác nhau m t cách rõ ràng b ng cách đ a vào các bi n chuyên bi t theo cá nhân
D li u b ng cho th y nhi u thông tin h u ích h n, hi n t ng đa c ng tuy n
gi a các bi n s ít x y ra, nhi u b c t do h n và hi u qu h n
Thông qua vi c nghiên c u các quan sát l p l i theo không gian, d li u b ng phù h p h n trong nghiên c u tính thay đ i theo th i gian c a các đ n v chéo
D li u b ng có th phát hi n và đo l ng t t h n các tác đ ng không quan sát
đ c trong d li u chu i th i gian hay d li u chéo thu n túy
V i d li u b ng, các mô hình hành vi ph c t p đ c x lý t t h n Ví d , hi n
t ng l i th kinh t theo quy mô và thay đ i công ngh s đ c x lý t t h n b ng d
li u b ng
Trang 36 Thông qua vi c k t h p d li u c a nhi u đ i t ng l i v i nhau, d li u b ng
có th làm t ng s quan sát trong m u nghiên c u, t đó gi m thi u hi n t ng ch ch
có th x y ra
Do đó, d li u b ng có th làm cho phân tích th c nghi m phong phú h n so
v i vi c ch s d ng d li u chu i th i gian hay d li n theo không gian
3.3 Xơy d ng mô hình nghiên c u
Sau khi m u nghiên c u và ph ng pháp nghiên c u đ c xác đ nh nh trên,
ti p theo, ph n này s nêu ra các b c xây d ng mô hình nghiên c u nh sau: đ u tiên
s đo l ng các bi n trong mô hình thông qua vi c tính toán bi n đ i d li u sang d ng phù h p cho nghiên c u, đ ng th i đ t ra gi thuy t nghiên c u, sau đó phân tích s b
d li u, cu i cùng ti n hành c l ng mô hình h i quy và ki m đ nh các gi thuy t
3.3.1 Cách đo l ng các bi n và gi thuy t nghiên c u
D a vào c s lỦ thuy t, m t ph n khung phân tích CAMELS, các ch s lành
m nh tài chính theo chu n IMF và các nghiên c u tr c đ c nêu ch ng 2, trong
đó ch y u t nghiên c u c a Olweny và Shipho (2011), San và Heng (2012), lu n v n
ch n các bi n cho mô hình nghiên c u, t đó đ a ra các gi thuy t nghiên c u
i) Bi n ph thu c: kh n ng sinh l i
ROA : là m t trong các ch s đ c s d ng r ng rãi nh t trong đo l ng hi u
qu ho t đ ng c a ngân hàng (European Central Bank, 2010), đ c đo l ng b ng cách l y l i nhu n sau thu chia cho t ng tài s n bình quân
ROE : đ i di n cho hi u qu ho t đ ng trên v n ch s h u, đ c tính toán
b ng cách l y l i nhu n sau thu chia cho v n ch s h u bình quân Theo T ch c
c a Ngân hàng Trung ng Châu Âu (European Central Bank, 2010), ROE là m t ch tiêu đo l ng hi u qu ho t đ ng c a giá tr c đông, đ c s d ng ph bi n nh t đ
đo l ng hi u qu ho t đ ng
NIM : cu i cùng, t l thu nh p lãi c n biên là m t bi n đ i di n cho kh n ng
t o ra thu nh p c a ngân hàng, đây c ng là m t trong các ch s đ c s d ng r ng rãi nh t trong đo l ng hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng theo ph ng pháp truy n
th ng (European Central Bank, 2010) NIM đ c đo l ng qua t l thu nh p lãi ròng trên tài s n sinh lãi bình quân, đây là h s đ c các nhà qu n tr ngân hàng quan tâm theo dõi vì nó giúp d báo tr c kh n ng sinh lãi và tìm ki m nh ng ngu n v n có chi phí th p nh t (Tr n Huy Hoàng, 2010)
Trang 37Các ch tiêu này thu c khung phân tích CAMELS, đ c đ i di n b i ch E (Earnings) trong t CAMELS Theo đó, l i nhu n là ch s quan tr ng đ đánh giá công tác qu n lỦ c ng nh các ho t đ ng chi n l c c a nhà qu n lý L i nhu n s
d n đ n vi c hình thành thêm v n, đây là đi u h t s c c n thi t đ thu hút thêm v n
và s h tr phát tri n trong t ng lai t phía các nhà đ u t L i nhu n còn c n thi t
đ bù đ p các kho n cho vay b t n th t và trích d phòng đ y đ (Piyu, 1992) ng
th i, các ch tiêu ROA, ROE, NIM đ c s d ng ph bi n trong các nghiên c u v
hi u qu ho t đ ng ngân hàng nh nghiên c u c a Alkassim (2005), Heffernan và Fu (2008), Maudos và Solisa (2009), Al-Jarrah và các tác gi (2010), San và Heng (2012),…
ii) Bi n đ c l p
Các y u t bên trong ngân hàng
Quy mô t ng tài s n (SIZE)
Quy mô t ng tài s n đ c tính b ng cách l y logarithm t nhiên c a t ng tài
s n Bi n này đ c đ a vào mô hình đ kh o sát hi u qu ngân hàng theo quy mô S tác đ ng c a quy mô t ng tài s n đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng đã đ c các
nghiên c u tr c xem xét v i nhi u chi u h ng khác nhau
Nghiên c u c a Naceur và Goaied (2003) cho th y quy mô t ng tài s n ngh ch
bi n đ i v i hi u qu ho t đ ng (đ i di n là t l thu nh p lãi c n biên), t ng t , Hassan và Bashir (2003), Alkassim (2005) c ng cho r ng quy mô t ng tài s n c a các ngân hàng càng l n, hi u qu ngân hàng – đ i di n là ROA và ROE s càng gi m
Ng c l i Olweny và Shipho (2011) đã tìm th y s tác đ ng tích c c c a quy mô tài
s n đ n l i nhu n ngân hàng, cho r ng quy mô tài s n và hi u qu ho t đ ng ngân hàng có quan h cùng chi u, theo đó, ngân hàng có quy mô càng l n s có l i th trong
vi c gi m chi phí và nâng cao hi u qu ho t đ ng nh vào tính kinh t theo quy mô San và Heng (2012) c ng cho th y quy mô t ng tài s n tác đ ng tích c c đ n kh n ng sinh l i c a ngân hàng th ng m i t i Malaysia giai đo n 2003 – 2009, s tác đ ng này lên ch tiêu l i nhu n trên v n c ph n m c Ủ ngh a th ng kê 1% Tuy nhiên, Guru và các tác gi (2002) l i cho r ng quy mô t ng tài s n không tác đ ng đ n hi u
qu ho t đ ng c a ngân hàng
Trang 38Do đó, quy mô t ng tài s n trong nghiên c u này ch đ c k v ng là có nh
h ng đ n hi u qu ho t đ ng ngân hàng, tuy nhiên ch a xác đ nh đ c chi u h ng
nh h ng T đây, các gi thuy t nghiên c u đ c đ t ra nh sau:
Gi thuy t H1a : Quy mô t ng tài s n có tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân
hàng đ i di n b i t l thu nh p lãi c n biên
Gi thuy t H1b : Quy mô t ng tài s n có tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân
hàng đ i di n b i t l l i nhu n trên t ng tài s n
Gi thuy t H1c : Quy mô t ng tài s n có tác đ ng đ n kh n ng sinh l i c a ngân
hàng đ i di n b i t l l i nhu n trên v n ch s h u
M c đ an toàn v n (CTA)
M c đ an toàn v n đ c đo l ng thông qua t l v n trên t ng tài s n, trong
đó, v n đ c tính b ng t ng v n đi u l , l i nhu n gi l i, các qu d tr b sung v n
đi u l , qu đ u t phát tri n nghi p v , th ng d v n c ph n và các chênh l ch do s
đi u ch nh xác đ nh l i giá tr (The World Bank) Theo Uyen Dang (2011), đ đánh giá tính an toàn c a v n, t ch c B o hi m ti n g i liên bang M - FDIC đã đ xu t t l
v n trên t ng tài s n (Capital to assets), t l này cho th y quy mô tài s n đ c tài tr
t ngu n bên ngoài và là m t bi n pháp đ m b o an toàn v n c a t ch c nh n ti n
g i ây là m t trong các ch s ph n ánh tình hình tài chính c a t ch c nh n ti n g i trong b ch s lành m nh tài chính đ c xây d ng b i Qu ti n t Qu c t (International Monetary Fund, 2011)
M t khác, bi n này đ i di n cho ch C (Capital) trong s 6 bi n CAMELS đ c Hays và các tác gi (2013) đ a vào mô hình đánh giá hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng T l này có th tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng ngân hàng theo hai h ng khác nhau Các ngân hàng có t l v n trên t ng tài s n l n đáng k , nguyên nhân xu t phát m t ph n t s th n tr ng c a ngân hàng khi b qua các c h i đ u t , đ ng th i
c t gi m vi c cho vay, ng c l i, v n đ an toàn v n c n quan tâm khi ngân hàng có t
l v n th p (Heffernan và Fu, 2008) Theo nghiên c u c a Maudos và Solisa (2009) phân tích t l thu nh p lãi c n biên c a h th ng ngân hàng Mexico giai đo n 1993 –
2005, cho th y t l v n trên t ng tài s n có tác đ ng tích c c đ n thu nh p lãi c n biên, v i m c Ủ ngh a 10% Malaysia, nghiên c u c a San và Heng (2012) cho th y
t l v n s h u trên t ng tài s n tác đ ng tích c c đ n l i nhu n trên t ng tài s n v i
m c Ủ ngh a 1% T ng t , Naceur và Goaied (2003), Maudos và Solisa (2009),
Trang 39Ahokpossi (2013) c ng k t lu n m i quan h thu n chi u gi a t l này v i hi u qu
ho t đ ng ngân hàng, tuy nhiên các k t qu nghiên c u đó mâu thu n v i các k t qu
c a Akhigbe và McNulty (2005), Gounder và Sharma (2012) Trong khi đó, theo Jarrah và các tác gi (2010), t l v n ch s h u trên t ng tài s n tác đ ng đ n hi u
Al-qu ho t đ ng c a ngân hàng theo hai chi u h ng khác nhau t ng ng v i hai bi n
ph thu c khác nhau, tác đ ng cùng chi u v i ROA, nh ng ng c chi u đ i v i ROE
Do v y, gi thuy t nghiên c u đ c đ t ra nh sau:
Gi thuy t H2a : M c đ an toàn v n nh h ng tích c c đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng đ i di n b i t l thu nh p lãi c n biên
Gi thuy t H2b : M c đ an toàn v n nh h ng tích c c đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng đ i di n b i t l l i nhu n trên t ng tài s n
Gi thuy t H2c : M c đ an toàn v n nh h ng tiêu c c đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng đ i di n b i l i nhu n trên v n ch s h u
Ch t l ng tài s n (NPL)
Ch t l ng tài s n đ i di n b i t l n x u trên t ng s ti n cho vay còn g i là
t l n x u Thu t ng ―n x u‖ (vi t t t là NPL – Non-performing loans) có th đ c thay th b ng n khó đòi theo nh Fofack (2005) Vi t Nam, đ nh ngh a n x u là các kho n n thu c nhóm 3, 4, 5 quy đ nh trong i u 6 và 7 t i Quy t đ nh 493/2005/Q -NHNN ra ngày 22/04/2005 c a Ngân hàng Nhà n c, n x u đ c xác
đ nh b ng c ph ng pháp đ nh l ng và đ nh tính N x u trên t ng d n đ i di n cho ch A (Asset Quality) trong khung phân tích CAMELS, và c ng là ch s c t lõi trong b ch s lành m nh tài chính theo chu n IMF, nó đo l ng ch t l ng tài s n
c a ngân hàng, đ ng th i ch s này dùng đ xác đ nh đ r i ro c a tài s n trong danh
m c cho vay Theo Olweny và Shipho (2011), khi ch t l ng tài s n c a ngân hàng
gi m s tác đ ng đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng theo chi u h ng tiêu c c Do
đó, trong nghiên c u này, t l n x u c ng đ c k v ng gây ra s tác đ ng tiêu c c
đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng Gi thuy t nghiên c u đ c phát bi u nh sau:
Gi thuy t H3a: T l n x u gây ra s tác đ ng tiêu c c đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng đ i di n b i t l thu nh p lãi c n biên
Gi thuy t H3b: T l n x u gây ra s tác đ ng tiêu c c đ n kh n ng sinh l i c a
ngân hàng đ i di n b i t l l i nhu n trên t ng tài s n
Gi thuy t H3c: T l n x u gây ra s tác đ ng tiêu c c đ n kh n ng sinh l i c a
Trang 40ngân hàng đ i di n b i t l l i nhu n trên v n ch s h u
N ng l c qu n lý chi phí (CIR)
Theo Angbazo (1997), đi u ki n quan tr ng đ t o ra thu nh p cho ngân hàng là
c n ph i quan tâm đ n công tác qu n lỦ chi phí Bên c nh đó, Sangmi và Nazir (2010)
c ng cho r ng khi n ng l c qu n lỦ có ch t l ng t t, s thúc đ y các ho t đ ng trong ngân hàng ngày càng hi u qu h n và t đó làm t ng l i nhu n c a ngân hàng M t ngân hàng có n ng l c qu n lỦ t t th hi n qua vi c bi t cách tri n khai ngu n l c m t cách có hi u qu , th c hi n song song c hai vi c t i thi u hóa chi phí và t i đa hóa l i nhu n Do đó, nghiên c u này s d ng bi n đ i di n cho n ng l c qu n lỦ c a ngân hàng là t l chi phí ho t đ ng trên t ng thu nh p (CIR)
T s này là ch tiêu h tr đánh giá v kh n ng sinh l i c a ngân hàng trong
h th ng CAMELS (National Credit Union Administration) Bên c nh đó, đây là m t trong hai ch s tài chính quan tr ng th hi n hi u qu ho t đ ng ngân hàng (Nguy n Xuân Thành và các tác gi (2012) Trong nghiên c u c a Reddy (2012) t l chi phí trên thu nh p đ c s d ng nh là m t trong các ch tiêu đ i di n cho ch t l ng thu
nh p trong đánh giá x p h ng các ngân hàng th ng m i t i n theo khung phân tích CAMELS, nó cho th y kh n ng đáp ng chi phí ho t đ ng t ngu n thu nh p c a ngân hàng, t l này th p h n s t t h n cho các ngân hàng M t khác, Kick và Pfingsten (2011) dùng ch tiêu này cho vi c đánh giá r i ro trong ho t đ ng c a các
ngân hàng c d a trên h th ng đánh giá CAMELS
Các nghiên c u tr c đây cho th y t l chi phí ho t đ ng trên thu nh p tác
đ ng tiêu c c đ n hi u qu ho t đ ng c a ngân hàng Nghiên c u c a San và Heng (2012) Malaysia cho k t qu r ng t l chi phí ho t đ ng trên thu nh p tác đ ng tiêu
c c đ n 3 ch tiêu l i nhu n c a ngân hàng là NIM, ROA và ROE, l n l t các m c
Ủ ngh a 5%, 1% và 10% T ng t , Hawtrey và Liang (2008), Gounder và Sharma (2012), Oladele và các tác gi (2012) c ng tìm th y quan h ng c chi u gi a bi n này
v i t l thu nh p lãi c n biên NIM Theo Angbazo (1997), đ t o thu nh p cho ngân hàng, công tác qu n lỦ chi phí ph i đ c quan tâm, khi ch t l ng qu n lỦ cao s làm
t ng l i nhu n biên, vì khi đó có kh n ng m n đ c n v i chi phí th p và đ u t vào các tài s n có kh n ng sinh l i cao Nghiên c u c a Heffernan và Fu (2008), Dissanayake (2012), Dissanayake và Anuranga (2012) cho r ng t l chi phí trên thu
nh p càng cao, hi u qu c a ngân hàng càng gi m, c th làm gi m hai ch tiêu l i