chọn các phần tử kiểm tra.” Chọn lựa toàn bộ Chọn lựa các phần tử đặc biệt Lấy mẫu kiểm toán PHƯƠNG PHÁP CÓ THỂ ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN PHẦN TỬ THỬ NGHIỆM... ª Các phần tử cho mụ
Trang 1Chuyên đề 3:
LẤY MẪU KIỂM TOÁN VÀ CÁC
THỦ TỤC LỰA CHỌN KHÁC
Trang 2chọn các phần tử kiểm tra.”
Chọn lựa toàn bộ
Chọn lựa các phần tử đặc biệt
Lấy mẫu kiểm toán
PHƯƠNG
PHÁP
CÓ THỂ
ÁP DỤNG
PHƯƠNG PHÁP LỰA CHỌN PHẦN TỬ THỬ NGHIỆM
Trang 3LOGO CHỌN LỰA TOÀN BỘ (KIỂM TRA 100 %)
Điều kiện áp dụng :
Những tổng thể có ít phần tử nhưng giá trị của từng phần tử lớn
RRTT và RRKS đều rất cao và các phương pháp khác
không thể cung cấp đầy đủ bằng chứng thích hợp.
Khi việc tính toán thường lặp lại hoặc các quy trình tính toán khác có thể thực hiện bởi hệ thống máy vi tính.
Đơn vị được kiểm toán có dấu hiệu kiện tụng, tranh chấp.
Theo yêu cầu của khách hàng
Trang 4LOGO LỰA CHỌN CÁC PHẦN TỬ ĐẶC BIỆT
ª Các phần tử có giá trị lớn hoặc quan trọng
ª Tất cả các phần tử có giá trị từ một khoản tiền nào đó trở lên
ª Các phần tử thích hợp cho mục đích thu thập thông tin.
ª Các phần tử cho mục đích kiểm tra các thủ tục
Lưu ý :
° Hiểu biết về tình hình kinh doanh của khách hàng, đánh giá
ban đầu về rủi ro tiềm tàng và rủi ro kiểm soát cũng như các đặc điểm của tổng thể được thử nghiệm
° Việc lựa chọn các phần tử đặc biệt dựa trên xét đoán có thể dẫn đến rủi ro ngoài lấy mẫu
Trang 5= 79,5%
Soá dö chi tieát TK 131
Trang 6LOGO LẤY MẪU KIỂM TOÁN
° Khái niệm lấy mẫu kiểm toán
° Rủi ro lấy mẫu
° Rủi ro ngoài lấy mẫu
° Lấy mẫu thống kê và lấy mẫu phi thống kê
° Quy trình lấy mẫu
Trang 7LẤY MẪU KIỂM TOÁN – KHÁI NIỆM CƠ BẢN
“Lấy mẫu kiểm toán là áp dụng các thủ tục
kiểm toán trên một số phần tử ít hơn 100%
tổng số phần tử của một số dư tài khoản hay một loại nghiệp vụ sao cho mọi phần tử đều có cơ hội để được chọn Lấy mẫu sẽ giúp
kiểm toán viên thu thập và đánh giá bằng
chứng về các đặc trưng của các phần tử
được chọn, nhằm hình thành hay củng cố
một kết luận về tổng thể.”
Trang 8LOGO RỦI RO LẤY MẪU
Là khả năng kết luận của kiểm toán viên dựa trên kiểm tra mẫu có thể khác với kết luận mà kiểm toán viên đạt được nếu kiểm tra trên toàn bộ tổng thể với cùng một thủ tục
Rủi ro khi kiểm toán viên
kết luận rủi ro kiểm soát
thấp hơn mức rủi ro thực
tế (TNKS) hoặc không có
sai lệch trọng yếu trong
khi thực tế là có (TNCB)
Rủi ro khi kiểm toán viên kết luận rủi ro kiểm soát cao hơn mức rủi ro thực tế (TNKS) hoặc có sai lệch trọng yếu trong khi thực tế không có (TNCB)
Trang 9LOGO RỦI RO NGOÀI LẤY MẪU
Là rủi ro khi kiểm toán viên đi đến một
kết luận sai vì các nguyên nhân không
liên quan đến cỡ mẫu
Trang 10LOGO LẤY MẪU THỐNG KÊ VÀ PHI THỐNG KÊ
Lấy mẫu thống kê:
- Các phần tử được lựa chọn ngẫu nhiên vào
mẫu
- Sử dụng lý thuyết xác suất thống kê để đánh giá kết quả mẫu, bao gồm cả việc định lượng rủi
ro lấy mẫu.
Lấy mẫu phi thống kê: là phương pháp lấy mẫu
không có một hoặc cả hai đặc điểm trên.
Trang 11LOGO So sánh giữa lấy mẫu phi thống kê & thống kê
Lấy mẫu phi thống kê
Lấy mẫu thống kê
Nhược điểm - Đòi hỏi xét đoán
- Thiếu khách quan
- Yêu cầu KTV có kiến thức thống kê
- Tốn thời gian
Ưu điểm - Không yêu cầu KTV
có kiến thức thống kê
- Tiết kiệm thời gian
-Thiết kế mẫu phù hợp -Chọn mẫu đầy đủ -Đánh giá khách quan hơn
Trang 12LOGO QUY TRÌNH LẤY MẪU KIỂM TOÁN
Lập kế hoạch
Thiết kế mẫu
Xác định cỡ mẫu
Thực hiện
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Thực hiện các thủ tục kiểm toán
Đánh giá
Xem xét bản chất và nguyên nhân sai phạm
Dự tính sai phạm trong tổng thể
Đánh giá kết quả mẫu
Trang 13LOGO Thiết kế mẫu
ª Xác định rõ mục tiêu của thử nghiệm để định nghĩa
sai phạm và xác định tổng thể .
° Mục tiêu của thử nghiệm: TNKS & TNCB
° Sai phạm : Là xác định những tình trạng nào đó
(lỗi) có thể xem là một sai phạm khi kiểm tra
mẫu có liên quan hoặc ảnh hưởng đến mục tiêu của thử nghiệm.
° Xác định tổng thể : Là xác định toàn bộ dữ liệu
mà từ đó KTV lấy mẫu để có thể đưa ra kết luận.
ª Sau khi xác định tổng thể, nếu các phần tử trong tổng
Trang 14LOGO Thí dụ về phân nhóm đối với nợ phải thu
Nhóm Thành phần
của nhóm
Phương pháp kiểm tra Loại yêu cầu xác nhận
1 Các khoản từ
100 triệu trở lên
Xác nhận 100%
Yêu cầu gửi thư trả lời trong mọi trường hợp
2 Các khoản từ 10
triệu đến 100
triệu
Chọn mẫu xác nhận 30%
Yêu cầu gửi thư trả lời trong mọi trường hợp
3 Các khoản nhỏ
hơn 10 triệu
Chọn mẫu xác nhận 5%
Chỉ yêu cầu trả lời nếu không đồng ý với thông tin đề nghị xác nhận
Trang 15LOGO Ví dụ về thiết kế mẫu trong TNKS
Mục tiêu của
thử nghiệm
Sai phạm (thuộc tính)
Tổng thể
Tất cả các
nghiệp vụ giao
hàng đều được
lập hóa đơn bán
hàng
Giao hàng nhưng không lập hóa đơn bán hàng ?
Trang 16LOGO Ví duï veà thieát keá maãu trong TNCB
Muïc tieâu cuûa
Trang 171 Mức độ tin cậy mà KTV dự định dựa vào hệ
thống kế toán và hệ thống kiểm soát nội bộ
tăng lên.
Tăng lên
2 Tỷ lệ sai phạm đối với TTKS mà KTV có thể
chấp nhận được tăng lên.
Giảm xuống
3 Tỷ lệ sai phạm đối với thử nghiệm kiểm soát
mà KTV dự đoán sẽ xảy ra trong tổng thể
tăng lên.
Tăng lên
4 Rủi ro do KTV đánh giá rủi ro kiểm soát thấp
hơn thực tế giảm xuống.
Tăng lên
5 Số lượng đơn vị lấy mẫu trong tổng thể tăng Ảnh hưởng
Nhân tố ảûnh hưởng đến cỡ mẫu trong TNKS
Trang 18 Rủi ro độ tin cậy thấp (Risk of underreliance ) là
khả năng kết quả mẫu làm KTV đánh giá RRKS cao hơn thực tế và do đó dựa rất ít vào TTKS
của đơn vị
Rủi ro độ tin cậy cao (Risk of overreliance) là
khả năng kết quả mẫu làm KTV đặt quá nhiều tin cậy vào KSNB vượt quá sự hữu hiệu thực tế, tức RRKS đánh giá thấp hơn thực tế và do đó dựa nhiều vào TTKS của đơn vị
Trang 191 Đánh giá của kiểm toán viên về RRTT tăng Tăng lên
3 Sử dụng nhiều hơn TNCB cho cùng cơ sở dẫn
liệu của BCTC
Giảm xuống
4 Rủi ro mà kiểm toán viên kết luận rằng không có
sai phạm trọng yếu trong khi thực tế là có
Tăng lên
5 Tổng sai lệch mà kiểm toán viên có thể chấp nhận
được tăng lên
Giảm xuống
6 Số tiền của sai phạm mà kiểm toán viên dự tính sẽ
phát hiện trong tổng thể tăng lên
Tăng lên
7 Aùp dụng việc phân bổ cho tổng thể (phân tổ) Giảm xuống
Nhân tố ảûnh hưởng đến cỡ mẫu trong TNCB
Trang 20– Phạm vi mà các giá trị được xác định một cách chủ quan,
– Kết quả của thử nghiệm kiểm soát,
– Kết quả của các thủ tục kiểm toán áp dụng kỳ trước,
– Kết quả của các thử nghiệm cơ bản áp dụng kỳ này
Giải thích
Nhân tố 6
Khi một tổng thể được phân nhóm thích hợp thì tổng hợp cỡ
mẫu của các nhóm sẽ nhỏ hơn là cỡ mẫu cho toàn bộ tổng thể, mặc dù rủi ro lấy mẫu không đổi
Nhân tố 7
Trong các tổng thể lớn số lượng phần tử của tổng thể không có ảnh hưởng đáng kể đến cỡ mẫu Trong các tổng thể nhỏ, lấy mẫu kiểm toán không có hiệu quả bằng các phương pháp
Nhân tố 8
Trang 21- Bảng số ngẫu nhiên
- Chương trình chọn số ngẫu nhiên.
- Lựa chọn theo hệ thống.
- Lựa chọn bất kỳ
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 22Có 2 phương pháp chọn mẫu :
Chọn mẫu xác suất (chọn mẫu ngẫu nhiên)
– Sử dụng Bảng số ngẫu nhiên.
Quy trình sử dụng : gồm 4 bước
Xây dựng một hệ thống đánh số cho tổng thể.
Xây dựng quan hệ giữa Bảng số ngẫu nhiên với tổng thể Ví dụ, nếu tổng thể được đánh số từ 1 -> 2.000, KTV có thể lựa chọn 4 số đầu trong bảng.
Xác định hướng sử dụng bảng.
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 2397547 84834 54725 68548 67830 25658 67825 67241 51637 36464 22554 00463 21428
64673 23009 18864 81545 14624 91478 18934 54031 91500 98305 86160 13906 14742
31546 51584 65866 82933 17563 08509 64998 34535 48722 08009 92250 35936 94874
99314 66754 76918 93545 25697 23308 49807 04093 69088 00666 14021 71761 23308
66854 77785 78825 85959 07734 48130 71126 35062 60029 29255 65859 95755 58533
97855 52357 58210 63282 48243 65047 77818 58163 60873 18514 16237 87002 26507
99965 25532 76835 61454 94318 77873 56893 14205 37423 49158 72296 71667 11208
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 24Quá trình áp dụng bảng có thể gặp lại trên lộ trình
một con số đã xuất hiện một lần và đã được chọn
vào mẫu
Có 2 cách giải quyết :
Nếu sử dụng mẫu không lặp lại : Không chấp nhận phần tử đó, KTV sẽ bỏ qua và chọn con số tiếp theo.
Nếu sử dụng mẫu lặp lại : Lúc này phần tử đó xem
như được chọn vào mẫu lần nữa.
– Chương trình chọn số ngẫu nhiên.
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 25– Chọn mẫu hệ thống
KTV xuất phát từ một điểm ngẫu nhiên rồi lựa chọn các phần tử cách nhau một khoảng đã được xác định.
Ví dụ : KTV dự định kiểm tra một mẫu gồm 125 HĐBH trong tổng thể 5.000 HĐBH.
n = 5.000 / 125 = 40
KTV chọn ngẫu nhiên một số từ 1 -> 39 để xác định điểm bắt đầu của mẫu, sau đó sẽ bỏ 40 phần tử để lấy phần tử thứ 2 và cho đến hết.
KTV có thể lựa chọn nhiều điểm xuất phát ngẫu nhiên Như vậy số phần tử được chọn vào mẫu của mỗi điểm xuất phát ngẫu
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 26ª Chọn mẫu phi xác suất
Là phương pháp chọn mẫu mà các phần tử trong tổng thể
không có cơ hội bằng nhau để chọn vào mẫu.
Chọn mẫu phi xác suất chỉ áp dụng trong lấy mẫu phi thống kê chứ không áp dụng trong lấy mẫu thống kê.
– Chọn mẫu theo khối : là lựa chọn các phần tử liên tiếp
nhau.
– Chọn mẫu tình cờ : cách chọn được thực hiện bằng cách
lướt qua tổng thể và lựa chọn các phần tử của mẫu mà
không xét đến quy mô, nguồn gốc, hoặc các đặc điểm phân biệt khác của chúng.
Lựa chọn các phần tử của mẫu
Trang 27LOGO Thực hiện các thủ tục kiểm toán
Thực hiện thủ tục kiểm toán cho từng phần tử được chọn phù hợp với mục tiêu của thử nghiệm.
Trang 28Xem xét bản chất và nguyên nhân của sai phạm
Kiểm toán viên cần xem xét kết quả kiểm tra mẫu, bản chất, nguyên nhân của tất cả các sai phạm
được phát hiện và ảnh hưởng của các sai phạm đó đối với từng mục tiêu thử nghiệm cụ thể cũng như đối với những khâu khác của cuộc kiểm toán
Trang 29LOGO Dự tính sai phạm trong tổng thể
Khi thực hiện thử nghiệm cơ bản, kiểm toán viên cần dự tính sai lệch trong tổng thể dựa trên giá trị của sai lệch phát hiện trong mẫu Kiểm toán viên phải xem xét sự ảnh hưởng của sai lệch dự tính này đối với từng mục tiêu thử nghiệm cơ bản và đối với các khâu khác của cuộc kiểm toán
Trong thử nghiệm kiểm soát:
Sai phạm của tổng thể = Sai phạm của mẫu
Trong thử nghiệm cơ bản:
Sai lệch của tổng thể = {[(SL mẫu – R) x α] + } + RƐ
là sai số do cỡ mẫu Ɛ
• R là sai lệch cá biệt
Trang 31cho từng nhóm Các sai lệch dự tính của từng nhóm cộng
thêm các sai lệch cá biệt của từng nhóm, sau đó kết hợp với sai lệch của tất cả các nhóm để xem xét ảnh hưởng có thể có của sai lệch lên tổng thể.
Lưu ý
Trang 32LOGO Đánh giá kết quả mẫu
Kiểm toán viên phải đánh giá kết quả mẫu để khẳng
định tính phù hợp và đầy đủ của tổng thể hoặc quyết
định xem có cần phải điều chỉnh cho phù hợp không?
ª Trong thử nghiệm kiểm soát nếu tỷ lệ sai phạm của
mẫu cao hơn so với dự tính thì cần điều chỉnh tăng mức rủi ro kiểm soát, trừ khi kiểm toán viên thu thập được
những bằng chứng khác hỗ trợ cho việc đánh giá trước đây
ª Trong thử nghiệm cơ bản, nếu số tiền sai lệch của mẫu cao hơn dự tính, kiểm toán viên có thể kết luận là số dư tài khoản hoặc loại nghiệp vụ đã bị sai lệch trọng yếu, trừ khi thu thập được các bằng chứng khác để chứng
Trang 33Khi đánh giá kết quả lấy mẫu dẫn đến phải điều chỉnh những đánh giá ban đầu của kiểm toán viên về tính chất của tổng thể thì kiểm toán viên cần phải:
(a) Đề nghị Giám đốc đơn vị được kiểm toán kiểm tra lại những sai phạm đã phát hiện và những sai phạm còn có thể có và thực hiện những điều chỉnh cần thiết
(b) Điều chỉnh thủ tục kiểm toán đã định Ví dụ, trong thử nghiệm kiểm soát, kiểm toán viên cần mở rộng cỡ mẫu, thực hiện thủ tục kiểm toán thay thế hoặc bổ sung thử nghiệm cơ bản liên quan
(c) Xem xét ảnh hưởng của nó đến Báo cáo kiểm toán
Trang 34Đánh giá kết quả lấy mẫu - Thử nghiệm kiểm soát
Thủ tục KS 1 Thủ tục KS 2
Tỷ lệ sai phạm dự tính 2% 2%
Tỷ lệ sai phạm chấp nhận 6% 6%
Kết luận ?
Trang 35 Mục tiêu thử nghiệm: Tính hiện hữu của các khoản phải thu.
Mức trọng yếu phân bổ (M-2): 500 triệu
Mức sai sót có thể bỏ qua (TE) : 100 triệu
Giá trị sổ sách: 30 tỷ đồng Phân nhóm tổng thể
Phân
nhóm
Số lượng phần tử
Giá trị phân nhóm
Số lượng mẫu
Giá trị mẫu
Giá trị kiểm toán
Chênh lệch
> 1.000 5 5.500 5 5.500 5.490 10
> 100 56 8.500 20 4.500 4.480 20
Đơn vị: triệu đồng
Đánh giá kết quả lấy mẫu - Thử nghiệm cơ bản
Trang 36LOGO Xác định cỡ mẫu trong TNCB
Phương pháp chọn mẫu phi thống kê
Cỡ
mẫu =
Giá trị tổng thể
Cỡ mẫu =
$2,500,000
$125,000 × 1.2 = 24 24
Trang 37 Mục tiêu thử nghiệm: Tính hiện hữu của các khoản phải
thu.
Mức trọng yếu phân bổ (M-2): 500 triệu
Mức sai sót có thể bỏ qua (TE): 100 triệu
Giá trị sổ sách: 30 tỷ đồng Phân nhóm tổng thể
Phân
nhóm
Giá trị phân nhóm
Giá trị mẫu
Chênh lệch
% mẫu/phân nhóm Sai lệch