Giữ chân người tài bằng văn hóa doanh nghiệp

Giữ chân người tài bằng văn hóa doanh nghiệp

Trình bày: quynhm

Môn: Kỹ năng giao tiếp TM

CHỦ ĐỀ: GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI

BẰNG VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP

GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI BẰNG VHDN

Gồm các nội dung chính sau:

 Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh

nghiệp (DN)

 Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ

chân nhân viên (NV) bằng VHDN

 Làm thế nào để cải thiện văn hóa công ty?

 Chiêu thức giữ người tài

 Kết luận

Trình bày: quynhm

Tầm quan trọng của văn hóa (VH) trong doanh nghiệp (DN)

VH đóng vai trò quan trọng vì đó là một trong những yếu tố quyết định sự thu hút của một công ty (cty) đối với ứng viên tiềm năng

và nhân viên hiện tại

Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN

Với cương vị là nhà quản lý, sau đây chúng ta hãy xem xét và phân tích 03 tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân NV bằng văn hóa DN:

Trình bày: quynhm

Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN

Tình huống 01: Những NV trẻ trung và năng động trong phòng

bạn muốn một bầu không khí thân thiện, vui vẻ và linh động hơn Họ thấy môi trường VH hiện tại là quá trang nghiêm và cứng nhắc

Tình huống 01 (tt)

Trong trường hợp này, bạn có thể thực hiện những điều sau:

 Nới lỏng nội quy ăn mặc

 Cho phép kế hoạch làm việc linh hoạt

 Cho phép lắp đặt bàn đánh bóng bàn hoặc một phương tiện giải trí tương tự để NV giải tỏa căng thẳng

 Thỉnh thoảng đưa nhóm của bạn đến sân chơi bóng chuyền nội

bộ và có một bữa ăn trưa dã ngoại

 Khởi xướng thông lệ tổ chứa tiệc khi kết thúc một dự án đầy thách thức

 Mang theo các băng video hài (nhưng nội dung không nên thái quá) và cho NV xem trong phòng hội thảo vào giờ ăn trưa

Trình bày: quynhm

Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN

Tình huống 02: Phòng của bạn có nhiều NV mới lập gia đình Họ

không thích sự tách biệt hiện tại giữa cuộc sống tại nơi làm việc

và cuộc sống gia đình riêng

Tình huống 02 (tt)

Hãy xem xét các ý tưởng sau:

 Thường xuyên tổ chức các chuyến picnic dành cho gia đình, và

thậm chí còn cho phép nhân viên mang theo thú cưng

 Hỏi thăm về gia đình của NV và bày tỏ sự quan tâm chân thành đến những gì họ nói

Trình bày: quynhm

Tình huống 02 (tt)

 Thỉnh thoảng cho phép NV dắt con nhỏ hoặc người thân đến chỗ làm, tổ chức những buổi họp mặt đặc biệt như kỷ niệm ngày thành lập công ty, tất niên cuối năm, mừng Giáng Sinh, năm mới,…

 Tạo điều kiện để NV làm việc ở nhà vào một thời điểm nào đó trong tuần, để giảm bớt căng thẳng gia đình

 Cho phép NV về nhà sớm vào ngày sinh nhật, lễ kỷ niệm ngày cưới,…

Xem xét tình huống để hiểu rõ hơn về việc giữ chân nhân viên (NV) bằng VHDN

Tình huống 03: Nhóm của bạn gồm những nhà nghiên cứu muốn

có không gian riêng tư và yên tĩnh để tập trung suy nghĩ, viết lách theo yêu cầu công việc

Trình bày: quynhm

Tình huống 03 (tt)

Hãy thử những ý tưởng sau:

 Đầu tư cửa cách âm

 Giảm tần suất và thời gian họp hành đến mức tối thiểu

 Định kỳ thưởng cho nhóm vé xem phim

 Khởi xướng nhóm thảo luận về sách báo, phim ảnh

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN

VH CÔNG TY?

Hãy hỏi nhân viên hai câu hỏi sau:

 Có khoảng cách đáng kể nào giữa môi trường bạn thích với

môi trường bạn đang làm việc không? Nếu có thì chúng là gì?

 Những biện pháp nào sẽ giúp cải thiện VH làm việc hoặc giúp kéo gần khoảng cách những gì bạn muốn và những gì đang tồn tại?

Trình bày: quynhm

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN

VH CÔNG TY? (tt)

Rõ ràng việc cải thiện môi trường VH nơi làm việc không phải là quá khó khăn hay tốn kém Tất cả những gì cần làm để phát triển một môi trường VH phù hợp là:

 Sẵn sàng quan sát, lắng nghe

 Một chút sáng tạo

 Cởi mở trước những ý tưởng mới

 …

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN

VH CÔNG TY? (tt)

Nhưng hãy nhớ rằng các nhà quản lý phải là tấm gương điển hình,

NV sẽ nhìn vào những gì mà cấp lãnh đạo làm

Trình bày: quynhm

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CẢI THIỆN

VH CÔNG TY? (tt)

VD:

CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt)

- Cẩn thận từ khâu tuyển dụng

- Chú trọng vào khâu đào tạo

- Điều chỉnh đội ngũ cán bộ quản lý

- Cải thiện môi trường làm việc cho nhân viên

- Trân trọng và tưởng thưởng nhân viên xuất sắc

Trình bày: quynhm

CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt)

- Xây dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích giao tiếp giữa các đồng nghiệp, quản lý và tổ chức, tạo không khí thân thiện như trong một gia đình

- Cung cấp cho NV các cơ hội học tập, giao lưu với cty, tham gia vào các hoạt động của cty để họ thấy được họ có một giá trị nào đó

CHIÊU THỨC GIỮ NGƯỜI TÀI (tt)

Ta có thể đúc kết trong “công thức” sau:

Trình bày: quynhm

KẾT LUẬN

=> Chỉ khi hòa mình vào môi trường VH của cty bạn, và thực

sự nỗ lực mới có thể làm cho công ty của bạn hấp dẫn hơn trong mắt của những người mà bạn muốn tuyển và tăng khả năng duy trì NV của bạn.

The end