tìm hiểu chiến lược marketing công ty tnhh clear food

Khách hàng sẽ phải hài lòng khi bước chân vào cửa hàng của chúng tôi Countable fund chi phí hợp lý Chúng tôi luôn luôn quan tâm, lo lắng đến người tiêu dùng, với phương châm mọi người đ

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN

Chuyên cung cấp các mặt hàng: rau, củ,… an toàn.

An toàn – chất lượng – uy tín

Địa chỉ: Quận 12 TP Hồ Chí Minh

ĐT: 088 123 222 DĐ: 0902 915 387 Fax: 088 123 222 website: http\\: www.clearfood.com.vn

Email: clearfood@gmail.com

Lựa chọn tên nhãn hàng là CF, không chỉ đơn thuần là thực phẩm sạch mà còn là:

Customer first (khách hàng là thượng đế) “Khách hàng là thượng đế” là phương châm kinh doanh của chúng tôi, với đội ngũ bán hàng năng động, thân thiện sẽ luôn luôn làm “vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi” Khách hàng sẽ phải hài lòng khi bước chân vào cửa hàng của chúng tôi

Countable fund (chi phí hợp lý) Chúng tôi luôn luôn quan tâm, lo lắng đến người tiêu dùng, với phương châm mọi người đều dùng thực phẩm sạch để chăm sóc cho sức khỏe của mọi người nên công ty chúng tôi luôn hân hoan chào đón mọi người với giá cả hợp lý, phải chăng, phù hợp với túi tiền của người dân

Concentric fellowship (tình bạn đồng tâm) Công ty chúng tôi được gầy dựng từ sự đồng tâm hiệp lực của những người bạn đã cùng nhau dốc sức tạo ra để phục

vụ cho mọi người, sự đồng tâm này sẽ vượt qua những rào cản, thử thách và những khó khăn để thành công

Đó là nhóm chúng tôi, nhóm “những người bạn”

Đứng trước tình hình này chúng tôi đã thành lập công ty TNHH Clear Food với mong muốn tạo ra những sản phẩm rau an toàn, ổn định về chất lượng an toàn thực phẩm

Qua khảo sát, nghiên cứu thị trường cho thấy nhu cầu về sử dụng rau sạch ngày càng tăng trong khi đó

số lượng các công ty có uy tín trên thị trường để cung cấp rau sạch cho người dân vẫn con rất hạn chế

Đất nước ta đang trên đà tăng trưởng mạnh mẽ, đời sống người dân ngày càng được cải thiện rõ rệt

Sản phẩm của chúng tôi bao gồm các loại rau, củ, an toàn bảo đảm chất lượng Do rau, củ, quả được lấy trực tiếp từ vườn rau ở Hóc môn, Đà Lạt nên giảm tối thiểu chi phí trung gian vì vậy giá thành sản phẩm sẽ

có tính cạnh tranh cao trên thị trường

2.1 Các Văn Bản Liên Quan Đến Đầu Tư

Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3205045654 do

sở kế hoạch và đầu tư Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 01/05/2008

Giấy chứng nhận đăng ký thuế của cục thuế Tp Hồ Chí Minh

3.1 Công Nghệ Và Trang Thiết Bị

Sử dụng bể rửa khử độc rau bằng A-Ozone BKD-1

3.1.1 Đặc tính công nghệ kỹ thuật

Thông số về kỹ thuật Đặc tính tiêu biểu của bể rửa

3.1.2 Sơ đồ quy trình chế biến

Quy trình sơ chế của công ty TNHH CLEAR

Hệ thốngLàm mát

Nhà hàng khách sạn

Cửa hàng

Phân phối

Mô hình của

cửa hàng

3.1.3 Môi trường

Nguồn ô nhiễm môi trường phát sinh từ nước thải của quy trình sơ chế hầu như không có Bởi vì chất thải của công ty chủ yếu là chất thải xanh

3.1.4 Trang thiết bị

Tổng giá trị thiết bị của dự án, dự tính là

1.600.000.000 VNĐ, bao gồm các chi phí vận tải,

bảo hiểm, lắp đặt, đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật và chuyển giao bí quyết công nghệ

3.2 Xây Dựng

KCS PHÒNG KINH

DOANH

PHÒNG

KẾ TOÁN TÀI CHÍNH

PHÒNG

TỔ CHỨC NHÂN SỰ GIÁM ĐỐC

4.2 Nhu Cầu Nhân Lực

Vị trí công việc Số lượng

Vị trí công việc Số lượng

2 Lao động gián tiếp

- Nhân viên kinh doanh 2

- Nhân viên văn phòng

Vị trí công việc Số lượng

5.1 Tiêu Hao Nguyên Vật Liệu

5.1.1 Thị trường nguyên vật liệu

Nguyên liệu chính là rau củ chưa qua sơ chế được lấy trực tiếp tại vườn rau ở Hóc Môn, Đà Lạt

5.1.2 Chi phí nguyên vật liệu

Dự toán một năm: 4.266.000.000 VNĐ

5.2 Chi Phí Tiền Lương

5.2.1 Lương hàng tháng

Vị trí công việc

Năm thứ nhất

Số lượng

Mức lương Theo tháng

1 Lao động trực

tiếp

Tổ trưởng sản xuất 4 1500 6000

Kỹ thuật viên 2 2000 4000Công nhân trực tiếp 20 1200 24000

Đơn vị tính: 1000 đồng

Vị trí công việc

Năm thứ nhất

Số lượng

Mức lương

Theo tháng

5.2.2 Tính Toán Quỹ Tiền Lương

Chi phí lương hàng năm

6.1 Thị Trường Rau Tại TP.HCM

Kinh tế tại Tp.HCM ngày càng phát triển mức sống của người dân ngày càng cao thì vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm ngày càng được chú trọng

Nguồn cung trong những năm qua đến nay chủ yếu

là ở các chợ, siêu thị, cửa hàng… nhưng hầu như vẫn chưa đáp ứng đủ nhu cầu về thực phẩm an toàn hợp vệ sinh của người tiêu dùng

Dựa trên những cơ sở nghiên cứu được chúng tôi dự kiến cung cấp

+ Nhà hàng

+ Quán cơm+ Cửa hàng thuộc công ty ở Q Bình Thạnh và Q 3

6.1 Thị Trường Rau Tại TP.HCM

6.2 Các Giải Pháp Thiết Bị

Chủ trương có tính chiến lược của công ty là cung ứng cho thị trường các sản phẩm chất lượng, đảm bảo

vệ sinh an toàn thực phẩm với giá thành hợp lý phục

vụ được đông đảo khác hàng

Về mặt tiêu thụ sản phẩm, công ty sẽ thông qua hệ thống phân phối gồm hai cửa hàng và cung cấp cho các nhà hàng, quán ăn…

Sau đó trên cơ sở nghiên cứu kỹ thực tế của thị

trường thành phố Hồ Chí Minh và một số thị trường

tiềm năng để dần dần phát triển và mở rộng hệ

thống phân phối

Sản phẩm chủ yếu của công ty sẽ được tiêu thụ tại thị trường quận 3 và quận Phú Nhuận Sau đó sẽ mở rộng thị trường ra các quận lân cận và trên toàn thành phố Hồ Chí Minh

Sau đây là giá các mặt hàng công ty phân phối:

6.4 Thị Trường Và Giá Cả Sản Phẩm

7.1 Tổng Vốn Đầu Tư Và Nguồn Vốn

7.1.1 Vốn lưu động

Căn cứ vào chi phí SX và KHSX các năm, tính toán nhu cầu sử dụng vốn lưu động và lượng vốn lưu động tối thiểu cần thiết để bảo đảm hoạt động của công ty không bị trở ngại, nhu cầu dự trữ sẽ là: 502,253 triệu đồng/tháng

Chi phí thuê đất khấu hao trong 3 năm là 300

Phương tiện vận tải khấu hao 3 năm 40 tr/năm

Thiết bị văn phòng khấu hao 3 năm 26,5 tr/năm

Trang thiết bị khác khấu hao 3 năm 50 tr/năm

Chi phí MKT khấu hao 2 năm 4 tr/năm

Tổng chí phí khấu hao hạch toán vào giá thành là 510,5 tr/năm

Khấu hao hằng năm chi phí cố định

7.1.3 Nguồn vốn

• Vốn cố định

Nhu cầu đầu tư tài sản cố định khoảng 1,6 tỷ trong đó: + Công ty có vốn tự có : 0,5 tỷ (31,25%)

+ Dự kiến vay vốn dài hạn: 1,1 tỷ (69,75%)

Thời hạn vay 2 năm, lịch trả vốn gốc và lãi như sau:

+ Lãi suất vay 2% tháng tương đương 24% /năm

• Vốn lưu động

Qua bảng tính toán thì nhu cầu vốn lưu động theo tháng là: 500 triệu/tháng trong đó:

Vốn tự có: 100 triệu đồng

Nhu cầu vay vốn ngắn hạn: 400 triệu đồng

Lãi suất vay: 1,8% tháng tức 5,4%/3tháng; kỳ hạn 3 tháng

Tiền lãi vốn lưu động 3 tháng là 21,6 triệu được trả vào cuối tháng thứ 3

• Nguồn vốn trả nợ

Công ty sẽ dung lợi nhuận và khấu hao để trả vốn góc

và lãi vay

7.2 Phân Tích Hiệu Quả Tài Chính Của Dự án

• Doanh thu dự kiến trong năm đầu: 7.505,7 triệu

Năm Sản lượng năm 1 2 3

Sản lượng/ năm (tấn) 540 648 720Tổng doanh thu (triệu) 7506 9007,2 10.008

• Doanh thu của các năm

Rau bán: 13.900 đ/kg

Lợi nhuận ròng 82.864 60.464 2.445.664Quỹ dự trữ bắt buộc

Công ty dành khấu hao và lãi ròng ưu tiên trả nợ vay các khoản, các tỷ lệ tài chính cho thấy trong giai đoạn ổn định sản xuất việc kinh doanh có hiệu quả hơn.

13, 8% 10,1% 407,6%

• Bảng dự trù

7.4 Hiện Giá Thuần Của Dự Án

Đvt: 1.000đ

7.5 Thời Gian Hòa Vốn

8.1 Kết Luận

Những nội dung trình bày trên đây cho thấy dự

án đầu tư sản xuất mới của công ty Clear Food (CF) không chỉ đảm bảo về vấn đề an toàn thực phẩm và thị trường và còn hoàn toàn phù hợp đường lối phát triển ngành thực phẩm tiêu dung trong nước

Dự án này có tính khả thi cao vì NPV lớn

8.2 Kiến Nghị

Để tạo điều kiện cho việc thực hiện dự án theo luật khuyến khích đầu tư trong nước, chúng tôi xin đề nghị các cấp quản lý nhà nước cho công ty được hưởng những điều kiện ưu đãi theo quy định

Đề nghị các cấp quản lý nhà nước có thẩm quyền xem xét và chấp nhận cho công ty chúng tôi được triển khai dự án này

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN

Chuyên cung cấp các mặt hàng: rau, củ,… an toàn.

An toàn – chất lượng – uy tín

Địa chỉ: Quận 12 TP Hồ Chí Minh

ĐT: 088 123 222 DĐ: 0902 915 387 Fax: 088 123 222 website: http\\: www.clearfood.com.vn

Email: clearfood@gmail.com